Alumno: Christian David Olmos Sarmiento

Motivación laboral

Es aquella que proporciona la posibilidad de incentivarlos a que lleven acabo sus actividades y que además las hagan con gusto lo cual proporciona un alto rendimiento de parte de la empresa.

La motivación laboral es por lo general influenciada por varios factores como la personalidad de la persona, su sistema de creencias, etc.

Que es la motivación laboral?

Modelo de expectativas: Este modelo describe a la persona como alguien con creencias y expectativas hacia un futuro con deseos de obtener triunfos, conociendo las expectativas se puede dar una motivación acorde a lo que la persona busca.

Modelo de Porter y Lawler: Hablan sobre el esfuerzo o la motivación es un resultado de lo atractivo que pueda ser la recompensa y la relación existente entre esfuerzo y recompensa.

Modelo integrador de Motivación: Es una combinación de todas aquellas cosas importantes que tiene una motivación como lo son, necesidades, impulsos de realización, expectativa, desempeño y satisfacción.

Modelos de motivación

Teorías de la motivación laboral

Existen 2 tipos de teorías:

1. las centradas en el contenido.2. las centradas en el proceso.

Parte del supuesto de que todos los individuos tienen cinco necesidades básicas que desean satisfacer; fisiológicas, de protección, sociales, de consideración y estima y de auto desarrollo

1. las centradas en el contenido.

• Jerarquía de las necesidades de Maslow

Investiga tres necesidades que impulsan la conducta humana; logro, poder y afiliación

• Necesidades aprendidas de McClelland

Basa sus investigaciones en el modelo de Maslow. Las necesidades básicas están englobadas en tres niveles; de existencia, de relación, de crecimiento o desarrollo personal.

• Modelo Jerárquico de Alderfer

Ambientales y motivadores.

Teoría de los dos factores de Herzberg

Las personas generar una comparación entre las contribuciones que realizan a la empresa (entradas) y las retribuciones que reciben de la empresa (salidas).

2. las centradas en el proceso.

•Teoría de la equidad de Adams

Tiene dos fundamentos.

1. Las personas saben lo que quieren de su trabajo, y comprenden que depende de su desempeño el conseguir o no las recompensas deseadas, “de acuerdo a su esfuerzo así mismo es su recompensa”.

2. Existe una relación entre el esfuerzo que se realiza y la ejecución o el rendimiento de trabajo, “entre mas motivaciones den a los trabajadores, su nivel de trabajo se incrementa”.

•Teoría de las expectativas de Vroom

Se fundamenta en tres variables centrales; estimulo, respuesta, recompensa.

•Teoría del esfuerzo de Skinner

La persona debe ser consciente de la meta, y debe aceptar que la meta es algo por lo que desea trabajar.

•Teoría del establecimiento de metas

•Motivación Intrínseca •Motivación Extrínseca

Cuando lo que atrae al individuo no es el placer de hacer las cosas, sino lo que se recibe a cambio de la actividad realizada.

Cuando el individuo realiza una actividad por el simple placer de realizarla sin que nadie de manera obvia le de algún incentivo externo.

Motivación intrínseca y extrínseca.

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