subsecretarÍa de empleo y formaciÓn laboral · programas de apoyo gubernamentales, asesorías y...
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Contenido
1. Bécate
2. Programa de Empoderamiento a la Población Guanajuatense
3. Capacitación para el Trabajo: Justo a Tiempo
4. Modelo de Formación Cooperativa Guanajuato
5. Capacitación sin Fronteras
6. Estudio del Mercado Laboral
7. Estrategias de Articulación
8. Normalización y Certificación de Competencias Laborales
Bécate
Apoya a buscadores de empleo que requieren capacitarse para facilitar
su colocación con cursos esencialmente prácticos y orientados a la
adquisición, fortalecimiento o reconversión de habilidades laborales de los
buscadores de empleo.
SUBSECRETARÍA DE EMPLEO Y FORMACIÓN LABORAL
Apoyos otorgados
Bécate
Beca al beneficiario de 1 a 6 Salarios, en base al salario de contratación.
Periodo de apoyo de 1 a 6 meses de acuerdo al plan
de capacitación.
Ayuda para transporte de $20 por día asistido.
La empresa apoyará con:• Instructor.• Materiales que se consumen en
el proceso de enseñanza-aprendizaje.
• Seguro de accidentes y serviciomédico básico de atención,durante el periodo decapacitación.
• Contratar al menos al 80% delas personas que terminan elcurso.
* Existe la flexibilidad de que la empresa pueda solicitar desde una sola persona para integrarse al programa .
Beneficios
1. Capacitación para integrarse a la planta laboral.
2. Amplio alcance de la población objetivo.
3. La persona es entrenada antes de ser contratada.
4. Permite el fortalecimiento de capacidades de las
personas sin afectar la productividad natural de la
empresa.
1. Concertación de curso.
2. Atención y selección del buscador
de empleo.
3. Registro y validación de curso.
4. Seguimiento a la capacitación.
5. Entrega de apoyo a beneficiarios.
6. Evaluación de resultados.
Proceso de atención
Programa de empoderamiento
Se estimula y potencializa las capacidades de liderazgo, sentido de
pertinencia y aspiracionales de las personas guanajuatenses con prioridad
en los jóvenes, a través de la implementación de conferencias
especializadas y donde además se ofrezca una gama importante de
servicios de Gobierno del Estado.
SUBSECRETARÍA DE EMPLEO Y FORMACIÓN LABORAL
Proyecto
Foro de empoderamiento para la población Guanajuatense
Realización de foros donde se presenten diferentes conferencias (orden
del día anexo), así como se estén ofertando vacantes por las empresas,
programas de apoyo gubernamentales, asesorías y servicios en general.
Presencia de empresasque ofertan:• Vacantes.• Acompañamiento.• Asesoría.• Apoyos económicos.
Panel de empresas Estrategia de SocializaciónPanel de Instituciones
• Helios Herrera como moderador y conferencista.
• TESTIMONIO JOVEN CSF• TESTIMONIO PCD• TESTIMONIO MARIO LOZOYA,
TOYOTA.• TESTIMONIO RAFAEL JAIME• TESTIMONIO GOBERNADOR
MIGUEL MARQUEZ.
Panel de expositores
Evento de empoderamiento
Tran
sve
rsal
idad
• Secretaria de Desarrollo Económico Sustentable.• Secretaria de Desarrollo Social y Humano.• Coordinación General de Comunicación Social.• Secretaria de Educación.• Secretaria de Innovación Ciencia y Educación Superior• Secretaria de Salud.• Instituto de la Mujer Guanajuatense.• Comisión del deporte del Estado (CODE).• Instituto de la Juventud Guanajuatense.• DIF.• INGUDIS.• Secretaria de Seguridad Pública.• Empresas con Responsabilidad Social Empresarial.• INAEBA.• Secretaria de la Transparencia y Rendición de Cuentas.
Modelo de Atención
Oferta de servicios como:• Becas. Integración de
matemáticas básicas.• Programas.• Financiamiento.• Servicios de salud.• Vinculaciones.• Programa socioeducativo.• Acciones de Impulso.
• Grabación de video para posteriormente difundirlo en las escuelas.
• Transmisión on line.
Ejemplo layout del evento
Zona para módulos
de empresas e
instituciones Zona para
estudiantesZona para
empresas
Alcance
Acción Detalle
Duración del evento3 horas de testimonios y 1.5 horas de interacción con las empresas e instituciones
participantes.
Cantidad de eventos a
realizar2
Periodicidad Mes de Mayo
Ubicación del Evento
Población Objetivo
Preferentemente Jóvenes Estudiantes de últimos 2 semestres de nivel medio
superior y superior, personas sin empleo, personas con discapacidad, personas de
las zonas impulso.
Personas estimadas a
atender por evento1,500 a 2,000 por evento.
Fecha Municipio Nombre del Lugar Dirección del Lugar Horario del evento
24 de Mayo SilaoSilao GPI
10 am a 14:30
26 de Mayo Irapuato Inforum Irapuato.Av. Siglo XXI 1156, Predio los
Sauces, 36547 Irapuato10 am a 14:30
• Vinculación Laboral a Personas sin Empleo.
• Becas para la Formación Laboral.
• Vinculación a Programas de Gobierno.
• Regiones para su implementación León, Silao, Salamanca, Irapuato.
Resultados esperados
Capacitación para el trabajo: Justo a Tiempo
Sistema de Capacitación anticipada y programada en el Estado de Guanajuato,
orientada a cubrir los requerimientos de personal para las Empresas de nueva instalación,
Ampliación de operaciones, Rotación del personal, a través del desarrollo de
Competencias Técnicas, Transversales, Laborales y Financieras.
SUBSECRETARÍA DE EMPLEO Y FORMACIÓN LABORAL
1.- NECESIDAD DE
PERSONAL EN LA
EMPRESA
2.-SECTORIZACIÓN
POR GEO UBICACIÓN
3.- CUESTIONARIO
DE ORIENTACION
VOCACIONAL
4.- PROMOCIÓN,
RECLUTAMIENTO
Y SELECCIÓN
5.- PROCESO DE
CAPACITACION6.- INSERCION
Transversalidad
• Secretaria de Desarrollo Social y Humano – Personas sin empleo de los polígonos de pobreza.
• IECA. Programas de Capacitación.• IEMS –Jóvenes buscadores de empleo-
CONALEP,SABES,CECYTE.• Universidad Pedagógica Nacional.- Desarrollo de
instrumento de orientación vocacional.• Delegaciones federales – (capacitación especializada,
CONDUSEF BANSEFI, IMSS, STPS).
• Estrategias de Promoción,
reclutamiento y selección
• Becas a la capacitación
• Vinculación directa entre
empresa y beneficiarios
La empresa determina
los perfiles que requiere
cubrir, ya sea por
rotación o nuevas
plazas.
Determina fechas en
que se puede concertar
la colocación de
beneficiarios.
Se involucra en el
proceso de
reclutamiento y
selección.
Se hace una
sectorización de la
población buscadora de
empleo para determinar
las zonas más cercanas
a la empresa y así
determinar el nicho de la
población.
Se promueven las
vacantes requeridas, se
hace el reclutamiento y
posteriormente una
selección de los
participantes
Aplicación de
cuestionario de
orientación vocacional
para determinar si las
personas son afines a
los perfiles requeridos.
Instrumento
desarrollado por la
Universidad
Pedagógica Nacional.
Son seleccionados
las personas que
cuenten con el perfil
y una adecuada
movilidad. La
empresa «vende»
las ventajas de
integrarse con ellos.
Se lleva a cabo
proceso de
capacitación con
duración total de
240 horas.
Se incluye el
esquema de
capacitación en
competencias
técnicas y
transversales.
Terminada la
capacitación se
incorpora a la
empresa un
mínimo de 80%
del total de
egresados
Esquema de capacitación
BANSEFI IMSS INCLUSIÓN LABORAL
EMPRESA IECA STYPS
TEMAS DE FINANZAS
SALUDABLES
TEMA DE PRESTACIONES DE LEY
TEMAS DE SENSIBILIZACIÓN
DE DISCAPACIDAD
FILOSOFIA,MISION Y
VISION
TEMAS DE DESARROLLO HUMANO Y
SEGURIDAD E HIGIENE
INTEGRACIÓN DE SALARIOS
(LFT) .
3 hrs 6 hrs 2 hrs. 6 hrs. 60 hrs 8 hrs
TOTAL 240 HORAS DE CAPACITACIÓN
CENTRO FORMACIÓN 33%
EMPRESA
TEMAS TÉCNICOS DE LA ESPECIALIDAD
160 hrs
EMPRESA 67%
80 horas 160 horas
Temas Centrales de Desarrollo Humano
Proyecto de Vida
Formación Humana
Liderazgo
Trabajo en Equipo
Seguridad en el trabajo.
Propuesta de Capacitación a 6 semanas
Actores Tiempo Aportación
EMPRESA 160 horas
• Apoyo Instalaciones y Material por grupo.
• Pago de seguro por grupo
• Apoyo de Instructor para conceptos
técnicos.
• Carta compromiso de contratación.
SDES240 horas que dura la
capacitación
• Apoyo en Beca con pago directo al
Beneficiario « de 1 a 6 SMGV mas
transporte»
IECA - EMPRESA 80 horas • Costo por capacitación.
Propuesta de aportaciones económicas
Perfiles prioritarios
Mantenimiento Industrial
Turismo y Servicios
Electromecánico
Inyección de PlásticoEs
pe
cia
lid
ad
es
Té
cn
ica
s
Sistemas de Calidad
Soldadura
Operador General.
1
2
3
7
4
5
6
Esquema de beneficios
A. El costo de la capacitación se cubre
con recurso de las empresas y del Estado.
B. Las personas que se capacitan reciben
apoyo económico de Beca durante el
proceso.
C. El tiempo de capacitación es desde
240 horas
D. Perfiles egresados con certificación (donde aplique).
E. Atención anticipada a los requerimientos de
las empresas en proceso de instalación
F. Reducción de la Movilidad Laboral
G. Reducción del Índice de Rotación
H. Mejores expectativas para los jóvenes.
I. Construcción de la seguridad
Modelo de Formación Cooperativa Guanajuato
Implementar un Modelo de Formación Cooperativa en el Estado de Guanajuato,
orientada a los requerimientos de la Empresas sumando los esfuerzos de las
diferentes modalidades de Formación Dual, focalizadas al desarrollo de
Competencias Técnicas ,Transversales, Laborales y Financieras.
SUBSECRETRÍA DE EMPLEO Y FORMACIÓN LABORAL
Requerimiento de:• Técnicos y profesionales
con competencias técnicas y transversales.
• Por rotación y/o crecimiento de la planta productiva.
• Convocatoria.• Aplicación de diagnóstico
vocacional.• Selección de aprendices.
Capacitación a:• Formadores • Tutores• Aprendices.
Empresas con Responsabilidad Social Empresarial
Institución Educativa EMS - Superior
Centro de Formación IECA – IFORP
Transferencia de conocimiento.
Asesor ExpertoAlemán
Aprendiz EspecializadoCapacitado durante un año
El Órgano Rectordefine directrices
Tran
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idad
• Secretaria de Desarrollo Social y Humano• Secretaria de Educación• Secretaria de Innovación Ciencia y Educación Superior• Secretaria de Desarrollo Económico Sustentable• Empresas con Responsabilidad Social Empresarial• CLAUGTO• Asesor Alemán• IECA
Integración a la Planta Laboral
Actores
Integración a la Planta Laboral
Mantenimiento Industrial
Metal - Mecánica
Sistemas de Calidad y Productividad
Diseño Asistido por Computadora
Inyección de Plástico
Soldadura
Logística
1
2
3
7
4
5
6
Competencias Trasversales, Laborales y Financieras.
* Fuente « CLAUGTO – IECA»
Ma
s d
em
an
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da
s
Especialidades / Competencias Transversales
Temas Centrales
Proyecto de Vida.
Formación Humana.
Conocimiento de la Empresa.
Aspectos Básicos LFT.
Seguridad y Salud en el Trabajo.
Seguridad Industrial.
Cuidado del Medio Ambiente.
Idiomas (Inglés Técnico).
Inducción yCompetencias
Transversal
220 horas
Temas complementarios
Conocimiento del Proyecto.“Formación Cooperativa”
Reglas de Operación del proyecto Formación Cooperativa.
Normas de Convivencia de los Aprendices.
5 ‘s y Kaizen.
Competencias Transversales
Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes
IECA IECA EMPRESA EMPRESA EMPRESA
8 hrs 9 hrs 8 hrs 8 hrs 8 hrs
17 horas 31 horas
Mes 1
Mes 2
Mes3
Mes4
Mes5
Mes6
Mes 7
Mes 8
Mes 9
Mes 10 Mes11
Mes12
TOTAL DE 1,922 HORAS DE FORMACIÓN ANUALES
Esquema
semanal de 48
horas
Esquema
anual
Centro de Formación
220horas
Competencias Transversales,
Laborales y Financieras.
Modelo flexibleAplicación de contenidos técnicos
en aula , taller, empresa.
Centro de Formación - Empresa
CENTRO FORMACIÓN 32%
Sábado
EMPRESA
7 hrs
EMPRESA 68%
Periodo de formación de 1 año
EMPRESA
Elaboración de proyecto de innovación en
coordinación con el tutor de la Empresa.
Sábado
Capacitación a la Familia
SEDESHU
Esquema de Aportaciones por 200 aprendices.Actores Tiempo Aportación
Empresas 12 meses
40% de formación por el IECA . IMSS.
Gastos administrativos. Bono de aprovechamiento.
SDES 12 meses Beca mas transporte para aprendices.
IECA 12 meses 60 % por capacitación.
Aprendiz 12 meses10% de beca mensual para pago de
materiales de capacitación.
Aprendiz 12 meses 10% de ahorro mensual a través de BANSEFI.
Propuesta de aportaciones
Para los jóvenes• Inserción Laboral inmediata.
• Mejores oportunidades de empleo.
• Formación especializada en competencias técnicas,
transversales, laborales y financieras.
• Proyecto de vida personal y familiar .
• Mejor nivel salarial.
Beneficios
Para las empresas• Formación de personal especializado en puestos claves
requeridos en el mediano y largo plazo.
• Reducción del índice de rotación laboral .
• Incremento en el índice de productividad .
• Mejor ambiente laboral.
• Filosofía de Responsabilidad Social Empresarial.
Para las familias• Integración de un miembro a la economía.
• Capacitación en tema de integración y desarrollo familiar.
• Mejor calidad de vida.
Proyecto mediante el cual las empresas del Estado de Guanajuato pueden
capacitar de manera especializada a estudiantes de nivel medio superior y
superior en sus plantas ubicadas en el Estado de Guanajuato o en alguna filial
en territorio nacional, así como una formación multicultural en el extranjero
con el compromiso de contratarlos al término de su periodo de capacitación.
SUBSECRETARÍA DE EMPLEO Y FORMACIÓN LABORAL
Capacitación sin Fronteras
Esquema de apoyos
• Apoyos en territorio nacional
• 3 salarios mínimos para estudiantes de nivel superior y
2.5 salarios mínimos para estudiantes de nivel medio
superior mas apoyo para transporte.
• Apoyos en el extranjero
• Vuelo redondo
• Manutención
• Hospedaje
• Administración del proyecto.
Aportaciones de los participantes
Apoyos Aportante
Seguro en Territorio Nacional Empresa
Servicios de Comedor Empresa
Uniforme y equipo Empresa
Seguro en el extranjero Empresa
Hospedaje en el extranjero (En caso de tener excedente) Empresa
Traslados locales Empresa
Visa Estudiante
Capacitación en competencias transversales Estudiante
Vuelo SDES
Hospedaje en el extranjero SDES
Manutención en el extranjero SDES
Administración del proyecto SDES
Resultados
• 8 Empresas• 30 Beneficiarios• 15 Instituciones
Educativas• 9 Países
• 17 Empresas• 61 Beneficiarios• 17 Instituciones
Educativas• 13 Países
• 18 Empresas• 73 Beneficiarios• 17 Instituciones
Educativas• 9 Países
Generación 12014
Generación 22015
Generación 32016
En total:
• 277 Becarios• 24 Empresas• 23 Instituciones Educativas• 14 Países distintos
Perfiles mas demandados, siendo un 60% los siguientes:
• Ingeniero diseño y desarrollo
de producto
• Ingeniero de procesos
• Ingeniero de calidad
• Ingeniero de manufactura
• Técnico de moldes
• 22 Empresas• 113 Beneficiarios• 17 Instituciones
Educativas• 10 Países
Generación 4 2017
Obtener información a través de una plataforma virtual con bases de datos
inteligentes que genere indicadores del comportamiento del Mercado
Laboral.
SUBSECRETARÍA DE EMPLEO Y FORMACIÓN LABORAL
Sistema de Mercado Laboral
Identificación de tendencias, de principales indicadores perfiles, de remuneración y rotación de personal en el Estado de Guanajuato.
2013 2014 2015
2016 - 2017
Visión del Mercado Laboral
Perfiles Laborales Prioritarios
Sueldos, Salarios, Rotación y Ausentismo Perfiles Laborales Prioritarios; Sueldos, Salarios, Rotación y
Ausentismo y
Transversalidad
PerfilesDefinir los perfiles laborales prioritarios demandados por
las empresas.
Competencias técnicas y transversales requeridas
RemuneraciónContar con indicadores
paramétricos en remuneración total/integrada.
Salario base + Prestacionesde Ley + Prestaciones
Adicionales
Mas de 200 Empresas
2017
Automotriz Metalmecánica
Plástico
Textil
Turismo
Agroalimentos
Cuero-Calzado
Construcción Transporte
Sectores
Indicadores EML
Informe de Remuneración Laboral
Grande 21%
Mediana 39%
Mediana-Grande
40%
Tamaño de las Empresas Participantes
19%
2%
4%
19%
2%
2%
5%
14%
30%
3%
2%
Alemania
Bélgica
Canadá
Estados Unidos de América
Francia
India
Italia
Japón
México
Reino Unido
Suecia
Origen de las Empresas Participantes
Antigüedad en el Estado
Periodo Porcentaje
1. Menos de 5 años 34%
2. De 5 a 10 años 26%
3. De 11 a 20 años 21%
4. Más de 20 años 19%
40,792personas contratadas
de las cuales el
71.37% es personal Sindicalizado
y el 28.63% personal No
Sindicalizado.
Informe de Remuneración Laboral
Personal Tipo de las Participantes
Distribución por Género del
Personal Genero Porcentaje
Femenino 32.6%
Masculino 61.6%
No
Reportado5.81%
Años de antigüedad del
personal Rangos Porcentaje
1 - 3 años 46.14%
4 - 5 años 10.4%
6 - 10 años 12.33%
11 - 15 años 5.06%
16 - 20 años 2.38%
> 20 años 1.64%
Sin Información 22.04%
Pronósticos de Incrementos al Sueldo
2017Segmento Promedio Moda
Director General 4.95 4
Director de Área 5.15 4
Gerentes 5.18 5
Profesionistas 5.04 5
Técnicos Especializados 4.93 5
Sindicalizados 4.91 5
Reuniones con Parques industriales
Estrategia de Implementación
LAS COLINASPARQUE INDUSTRIAL Y DE NEGOCIOS
Asociados a Cámaras Empresariales
•Precio del sistema Remunera Pro• 1. Sueldos y salarios + Prestaciones
• 2. Perfiles Laborales Prioritarios
$57,750.00
+ IVA
•Precio del sistema Remunera Pro por convenio SDES
$ 28,776.00
+ IVA
10empresas
10 sectores industriales
Alcance
$28,776.00 + IVA
Costo por
Empresa Gobierno del Estado
Empresas
Aportación
38.5%$ 11,510.40 + IVA
61.5% $ 17,265.60 + IVA
Subcomisión de Articulación y Pertenencia
Cuarta Sesión Ordinaria 2016 Participación EconómicaEmpresas Grandes y Medianas
Para fines de Productivity Systems se entiende por PYME
PYME PEQUEÑAS 11 – 50 integrantes
PYME MEDIANAS 51 – 100 integrantes
No se contemplan las Micro por estimar que no cuentan con la estructura
base para administrar el sistema.
Participación Económica
Micro y Pequeñas empresas
•Precio del sistema Remunera PyMe por convenio SDES.
$ 4, 310.34
+ IVA
Gobierno del Estado
•$ 1, 724.14 + IVA
Pago de empresas
•$ 2, 586.21 + IVA
Subsidio
40%
60%
•Precio del sistema Remunera PyMe. $ 8, 620.68
+ IVA
Participación Económica
Normalización y Certificación de Competencias Laborales
Garantizar la calidad de la fuerza laboral empresarial, social y de gobierno en
nuestro Estado, a través del fortalecimiento de la productividad y la empleabilidad.
Certificando las competencias laborales de las personas que demuestran tener los
conocimientos, habilidades y actitudes para el adecuado desempeño de sus
funciones productivas en una ocupación determinada.
SUBSECRETARÍA DE EMPLEO Y FORMACIÓN LABORAL
Evaluación para la Certificación de Competencia Laboral
Lo que una persona debe ser capaz de hacerLa base para juzgar si lo que hizo esta bien
hechoLas condiciones en que la persona debe
mostrar su aptitud
Busca expresar el reconocimiento y señalar:
Definición de perfiles para la Certificación de Competencia Laboral
Profesionista en Desarrollo
Especialista en Desarrollo
Especializado
Calificado
Operativo
5 Niveles de Certificación
La gestión de Recursos Humanos basada en competencias
• La Competencia Laboral es el conjunto de conocimientos,habilidades, destrezas que ayudan a definir perfiles mas completosy objetivos aportando bases para la selección y reclutamiento depersonal previamente certificado.
• Este esquema facilita la detección de necesidades de capacitación ysu atención por prioridades, favorece además la objetividad en laidentificación de causas de mal desempeño y proporciona las basespara su evaluación.
• La gestión por competencias ayuda también a cumplir con losrequisitos de la Norma ISO en materia de capacitación y desarrollo.
Interacción de la capacitación al proceso de Evaluación para la Certificación de Competencia
Laboral
InicioIntegración de
Curso
Alineación de Plan de Capacitación a Requerimientos
de Certificación
Aplicación de diagnostico previo al termino de curso
Aplicación del Plan de Evaluación conforme a los Requisitos de
Evaluación para el Perfil
Evaluación
Recomendaciones a la Capacitación y/ó Alineación
Dictamen de acreditación Acreditar al menos el 60% del
total de egresados de la Capacitación
TerminoEntrega del
certificado al candidato
Favorable
No Favorable No Acredita
Acredita
Beneficios de la Certificación de Competencia Laboral
• Lo que una persona debe ser capaz de hacer• Incorporación rapida y eficaz del personal al proceso
productivo.• Disminución de la rotación de personal.• Incremento del nivel de conciencia del personal de su
propia superación.• Eficiencia en los recursos y el tiempo invertido en la
capacitación y facilitar los procesos de promoción interna,reclutamiento , selección e inducción de personal.
Premisas
1.- No es fácil obtener recursos humanos calificados y motivados.
2.- El talento es un factor escaso, que hay que saber buscar, captar, capacitar, formar y, sin duda, retener.
3.- Debido a esta carencia, no sorprende, entonces, que los buenos empleados
tengan, en muchos casos, elevados índices de rotación y vayan cambiando de empresa a medida que surgen propuestas más tentadoras.
Focaliza esquemas orientados a mejorar la calidad de vida del personal que laboran en las Empresas
Bajo un Esquema de Articulación
Fondo de productividad Laboral FPl
Guarderías Gastos Médicos Menores
Factores de incidencia:
• Retención de talento humano• Disminución del índice de rotación y ausentismo• Productividad• Ambiente Laboral
Estrategias
ContactosLic. Rogelio Villa OrtizDirector de Normalización y Certificación de Competencias LaboralesCorreo: [email protected] Cel. 473 4599733
Programas que atiende:• Normalización y Certificación de Competencias Laborales• Guarderías
Ing. Marco Antonio Morales GarcíaDirector del Servicio Nacional de EmpleoCorreo: [email protected] Cel. 477 4498915
Programas que atiende:• Bécate• Justo a Tiempo• Gastos Médicos Menores• Empoderamiento
Ing. Julio Jaramillo DelgadoDirector de Prospectiva LaboralCorreo: [email protected] Cel. 473 4599732
Programas que atiende:• Formación Cooperativa• Capacitación sin Fronteras• Fondo de Productividad Laboral• Estudio de Mercado Laboral