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SEGMENTACIÓN Herramienta que permite dividir mercados
más grandes y heterogéneos en segmentos más pequeños y homogéneos, con el fin de diseñar mezclas comerciales de acuerdo a las particularidades de estos últimos.
martes 6 de octubre de 2009
UTILIDAD Identificar necesidades de grupos
específicos y desarrollar bienes y servicios que mejor las satisfagan, ofreciéndolos a precios acordes a su capacidad adquisitiva.
martes 6 de octubre de 2009
NIVELES Marketing Masivo: se diseña una mezcla
comercial única para todos los consumidores. Ej. Coca Cola. Ford T.
martes 6 de octubre de 2009
NIVELES Marketing Masivo: se diseña una mezcla
comercial única para todos los consumidores. Ej. Coca Cola. Ford T.
Marketing de Segmento: se aíslan segmentos de consumidores con necesidades similares y se satisfacen con ofertas a medida. Ej. Coca Cola Light
martes 6 de octubre de 2009
NIVELES Marketing Masivo: se diseña una mezcla
comercial única para todos los consumidores. Ej. Coca Cola. Ford T.
Marketing de Segmento: se aíslan segmentos de consumidores con necesidades similares y se satisfacen con ofertas a medida. Ej. Coca Cola Light
Marketing de Nicho: se concentra en algunos subgrupos de segmentos mayores. Ej. Calzado para ciclismo de Nike.
martes 6 de octubre de 2009
NIVELES Micromarketing: diseño de mezclas
comerciales adaptadas a requerimientos de clientes individuales o a los que residen o compran en lugares específicos.
martes 6 de octubre de 2009
NIVELES Micromarketing: diseño de mezclas
comerciales adaptadas a requerimientos de clientes individuales o a los que residen o compran en lugares específicos.
martes 6 de octubre de 2009
NIVELES Micromarketing: diseño de mezclas
comerciales adaptadas a requerimientos de clientes individuales o a los que residen o compran en lugares específicos.
Local: con respecto a las preferencias de grupos de consumidores de ciudades.
martes 6 de octubre de 2009
NIVELES Micromarketing: diseño de mezclas
comerciales adaptadas a requerimientos de clientes individuales o a los que residen o compran en lugares específicos.
Local: con respecto a las preferencias de grupos de consumidores de ciudades.
Individual: las ofertas se adecuan a situaciones individuales.
martes 6 de octubre de 2009
BASES DE SEGMENTACIÓNLos consumidores pueden segmentarse de acuerdo a
variables:
martes 6 de octubre de 2009
BASES DE SEGMENTACIÓNLos consumidores pueden segmentarse de acuerdo a
variables: Geográficas: ubicación, tamaño de la ciudad,
densidad del área, clima.
martes 6 de octubre de 2009
BASES DE SEGMENTACIÓNLos consumidores pueden segmentarse de acuerdo a
variables: Geográficas: ubicación, tamaño de la ciudad,
densidad del área, clima. Demográficas: edad, tamaño y ciclo de vida de la
familia, sexo, ingreso, ocupación, educación, religión, raza, etc.
martes 6 de octubre de 2009
BASES DE SEGMENTACIÓNLos consumidores pueden segmentarse de acuerdo a
variables: Geográficas: ubicación, tamaño de la ciudad,
densidad del área, clima. Demográficas: edad, tamaño y ciclo de vida de la
familia, sexo, ingreso, ocupación, educación, religión, raza, etc.
Psicográficas: fuerzas sociológicas y psicológicas. Estilo de vida, personalidad, clase social.
martes 6 de octubre de 2009
BASES DE SEGMENTACIÓN Conductuales: comportamiento de los
consumidores frente al producto.
martes 6 de octubre de 2009
BASES DE SEGMENTACIÓN Conductuales: comportamiento de los
consumidores frente al producto. Ocasiones
martes 6 de octubre de 2009
BASES DE SEGMENTACIÓN Conductuales: comportamiento de los
consumidores frente al producto. Ocasiones Beneficios esperados
martes 6 de octubre de 2009
BASES DE SEGMENTACIÓN Conductuales: comportamiento de los
consumidores frente al producto. Ocasiones Beneficios esperados Estatus de usuario
martes 6 de octubre de 2009
BASES DE SEGMENTACIÓN Conductuales: comportamiento de los
consumidores frente al producto. Ocasiones Beneficios esperados Estatus de usuario Tasa de uso
martes 6 de octubre de 2009
BASES DE SEGMENTACIÓN Conductuales: comportamiento de los
consumidores frente al producto. Ocasiones Beneficios esperados Estatus de usuario Tasa de uso Situación de lealtad
martes 6 de octubre de 2009
BASES DE SEGMENTACIÓN DEL MERCADO DE NEGOCIOS Clase de cliente
Su tamaño
martes 6 de octubre de 2009
BASES DE SEGMENTACIÓN DEL MERCADO DE NEGOCIOS Clase de cliente
Su tamaño
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BASES DE SEGMENTACIÓN DEL MERCADO DE NEGOCIOS Clase de cliente
Su tamaño
Tipo de situación de compra.
martes 6 de octubre de 2009
SEGMENTACIÓN DE MERCADOS INTERNACIONALES
Única variable: Geográfica. Conjunto combinado de factores:
económicos, culturales, políticos y legales.
martes 6 de octubre de 2009
SEGMENTACIÓN DE MERCADOS INTERNACIONALES
Única variable: Geográfica. Conjunto combinado de factores:
económicos, culturales, políticos y legales.
martes 6 de octubre de 2009
SEGMENTACIÓN DE MERCADOS INTERNACIONALES
Única variable: Geográfica. Conjunto combinado de factores:
económicos, culturales, políticos y legales.
Otras empresas prefieren realizar una segmentación entre mercados: constituir segmentos de consumidores con patrones de compra similares, más allá del país en que vivan.
martes 6 de octubre de 2009
CONDICIONES PARA UNA SEGMENTACIÓN EFECTIVARequisitos que deben cumplir los segmentos para ser
considerados metas potenciales:
martes 6 de octubre de 2009
CONDICIONES PARA UNA SEGMENTACIÓN EFECTIVARequisitos que deben cumplir los segmentos para ser
considerados metas potenciales: Identificación
martes 6 de octubre de 2009
CONDICIONES PARA UNA SEGMENTACIÓN EFECTIVARequisitos que deben cumplir los segmentos para ser
considerados metas potenciales: Identificación Receptividad
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CONDICIONES PARA UNA SEGMENTACIÓN EFECTIVARequisitos que deben cumplir los segmentos para ser
considerados metas potenciales: Identificación Receptividad Potencial adecuado del mercado
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CONDICIONES PARA UNA SEGMENTACIÓN EFECTIVARequisitos que deben cumplir los segmentos para ser
considerados metas potenciales: Identificación Receptividad Potencial adecuado del mercado Accesibilidad
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CONDICIONES PARA UNA SEGMENTACIÓN EFECTIVARequisitos que deben cumplir los segmentos para ser
considerados metas potenciales: Identificación Receptividad Potencial adecuado del mercado Accesibilidad Singularidad
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CONDICIONES PARA UNA SEGMENTACIÓN EFECTIVARequisitos que deben cumplir los segmentos para ser
considerados metas potenciales: Identificación Receptividad Potencial adecuado del mercado Accesibilidad Singularidad Estabilidad o Crecimiento
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CONDICIONES PARA UNA SEGMENTACIÓN EFECTIVARequisitos que deben cumplir los segmentos para ser
considerados metas potenciales: Identificación Receptividad Potencial adecuado del mercado Accesibilidad Singularidad Estabilidad o Crecimiento Operatividad
martes 6 de octubre de 2009
DETERMINACIÓN DE MERCADOS META Deben evaluarse los segmentos reconocidos
para definir con cuales trabajar. La evaluación debe contemplar:
martes 6 de octubre de 2009
DETERMINACIÓN DE MERCADOS META Deben evaluarse los segmentos reconocidos
para definir con cuales trabajar. La evaluación debe contemplar:
Encuadre de los segmentos en las metas organizacionales y las pautas generales de responsabilidad social, niveles de venta y rentabilidad esperada, competencia, etc.
martes 6 de octubre de 2009
Resuelta la evaluación se debe elegir el o los segmentos meta, para lo cual existen tres estrategias de cobertura del mercado:
Marketing no diferenciado Marketing diferenciado Marketing concentrado
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POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO La posición de un producto es el lugar que
éste ocupa en la mente de los consumidores o el modo en que éstos lo perciben con relación a los productos de la competencia.
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ESTRATEGIAS PARA POSICIONAR EL PRODUCTO Atributos específicos Beneficios que ofrece
martes 6 de octubre de 2009
ESTRATEGIAS PARA POSICIONAR EL PRODUCTO Atributos específicos Beneficios que ofrece Ocasiones de uso
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ESTRATEGIAS PARA POSICIONAR EL PRODUCTO Atributos específicos Beneficios que ofrece Ocasiones de uso Por el tipo de usuarios
martes 6 de octubre de 2009
ESTRATEGIAS PARA POSICIONAR EL PRODUCTO Atributos específicos Beneficios que ofrece Ocasiones de uso Por el tipo de usuarios Contra un competidor
martes 6 de octubre de 2009
ESTRATEGIAS PARA POSICIONAR EL PRODUCTO Atributos específicos Beneficios que ofrece Ocasiones de uso Por el tipo de usuarios Contra un competidor Lejos de sus competidores
martes 6 de octubre de 2009
ESTRATEGIAS PARA POSICIONAR EL PRODUCTO Atributos específicos Beneficios que ofrece Ocasiones de uso Por el tipo de usuarios Contra un competidor Lejos de sus competidores En relación con una clase de producto
martes 6 de octubre de 2009
PASOS DEL POSICIONAMIENTO
La construcción de la imagen ventajosa que se quiere que los consumidores tengan de un producto se inicia con la identificación de las cualidades, luego con la selección del alguna de ellas y finaliza con su comunicación y entrega al mercado.
martes 6 de octubre de 2009
PASOS SEGÚN KOTLER Y ARMSTRONG Identificación de ventajas competitivas Diferenciación:
martes 6 de octubre de 2009
PASOS SEGÚN KOTLER Y ARMSTRONG Identificación de ventajas competitivas Diferenciación: - del producto físico
martes 6 de octubre de 2009
PASOS SEGÚN KOTLER Y ARMSTRONG Identificación de ventajas competitivas Diferenciación: - del producto físico - de los servicios complementarios
martes 6 de octubre de 2009
PASOS SEGÚN KOTLER Y ARMSTRONG Identificación de ventajas competitivas Diferenciación: - del producto físico - de los servicios complementarios - del personal
martes 6 de octubre de 2009
PASOS SEGÚN KOTLER Y ARMSTRONG Identificación de ventajas competitivas Diferenciación: - del producto físico - de los servicios complementarios - del personal - de la imagen
martes 6 de octubre de 2009
PASOS SEGÚN KOTLER Y ARMSTRONG Identificación de ventajas competitivas Diferenciación: - del producto físico - de los servicios complementarios - del personal - de la imagen Selección de una o más ventajas
competitivas
martes 6 de octubre de 2009
PASOS SEGÚN KOTLER Y ARMSTRONG Identificación de ventajas competitivas Diferenciación: - del producto físico - de los servicios complementarios - del personal - de la imagen Selección de una o más ventajas
competitivas Comunicación y entrega de las ventajas
elegidas.
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