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SEGMENTACIÓN DEL MERCADO Adrián Dib Chagra martes 6 de octubre de 2009

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SEGMENTACIÓN DEL MERCADO

Adrián Dib Chagra

martes 6 de octubre de 2009

SEGMENTACIÓN

martes 6 de octubre de 2009

SEGMENTACIÓN Herramienta que permite dividir mercados

más grandes y heterogéneos en segmentos más pequeños y homogéneos, con el fin de diseñar mezclas comerciales de acuerdo a las particularidades de estos últimos.

martes 6 de octubre de 2009

UTILIDAD

martes 6 de octubre de 2009

UTILIDAD Identificar necesidades de grupos

específicos y desarrollar bienes y servicios que mejor las satisfagan, ofreciéndolos a precios acordes a su capacidad adquisitiva.

martes 6 de octubre de 2009

NIVELES

martes 6 de octubre de 2009

NIVELES Marketing Masivo: se diseña una mezcla

comercial única para todos los consumidores. Ej. Coca Cola. Ford T.

martes 6 de octubre de 2009

NIVELES Marketing Masivo: se diseña una mezcla

comercial única para todos los consumidores. Ej. Coca Cola. Ford T.

Marketing de Segmento: se aíslan segmentos de consumidores con necesidades similares y se satisfacen con ofertas a medida. Ej. Coca Cola Light

martes 6 de octubre de 2009

NIVELES Marketing Masivo: se diseña una mezcla

comercial única para todos los consumidores. Ej. Coca Cola. Ford T.

Marketing de Segmento: se aíslan segmentos de consumidores con necesidades similares y se satisfacen con ofertas a medida. Ej. Coca Cola Light

Marketing de Nicho: se concentra en algunos subgrupos de segmentos mayores. Ej. Calzado para ciclismo de Nike.

martes 6 de octubre de 2009

NIVELES

martes 6 de octubre de 2009

NIVELES Micromarketing: diseño de mezclas

comerciales adaptadas a requerimientos de clientes individuales o a los que residen o compran en lugares específicos.

martes 6 de octubre de 2009

NIVELES Micromarketing: diseño de mezclas

comerciales adaptadas a requerimientos de clientes individuales o a los que residen o compran en lugares específicos.

martes 6 de octubre de 2009

NIVELES Micromarketing: diseño de mezclas

comerciales adaptadas a requerimientos de clientes individuales o a los que residen o compran en lugares específicos.

Local: con respecto a las preferencias de grupos de consumidores de ciudades.

martes 6 de octubre de 2009

NIVELES Micromarketing: diseño de mezclas

comerciales adaptadas a requerimientos de clientes individuales o a los que residen o compran en lugares específicos.

Local: con respecto a las preferencias de grupos de consumidores de ciudades.

Individual: las ofertas se adecuan a situaciones individuales.

martes 6 de octubre de 2009

BASES DE SEGMENTACIÓN

martes 6 de octubre de 2009

BASES DE SEGMENTACIÓNLos consumidores pueden segmentarse de acuerdo a

variables:

martes 6 de octubre de 2009

BASES DE SEGMENTACIÓNLos consumidores pueden segmentarse de acuerdo a

variables: Geográficas: ubicación, tamaño de la ciudad,

densidad del área, clima.

martes 6 de octubre de 2009

BASES DE SEGMENTACIÓNLos consumidores pueden segmentarse de acuerdo a

variables: Geográficas: ubicación, tamaño de la ciudad,

densidad del área, clima. Demográficas: edad, tamaño y ciclo de vida de la

familia, sexo, ingreso, ocupación, educación, religión, raza, etc.

martes 6 de octubre de 2009

BASES DE SEGMENTACIÓNLos consumidores pueden segmentarse de acuerdo a

variables: Geográficas: ubicación, tamaño de la ciudad,

densidad del área, clima. Demográficas: edad, tamaño y ciclo de vida de la

familia, sexo, ingreso, ocupación, educación, religión, raza, etc.

Psicográficas: fuerzas sociológicas y psicológicas. Estilo de vida, personalidad, clase social.

martes 6 de octubre de 2009

BASES DE SEGMENTACIÓN

martes 6 de octubre de 2009

BASES DE SEGMENTACIÓN Conductuales: comportamiento de los

consumidores frente al producto.

martes 6 de octubre de 2009

BASES DE SEGMENTACIÓN Conductuales: comportamiento de los

consumidores frente al producto. Ocasiones

martes 6 de octubre de 2009

BASES DE SEGMENTACIÓN Conductuales: comportamiento de los

consumidores frente al producto. Ocasiones Beneficios esperados

martes 6 de octubre de 2009

BASES DE SEGMENTACIÓN Conductuales: comportamiento de los

consumidores frente al producto. Ocasiones Beneficios esperados Estatus de usuario

martes 6 de octubre de 2009

BASES DE SEGMENTACIÓN Conductuales: comportamiento de los

consumidores frente al producto. Ocasiones Beneficios esperados Estatus de usuario Tasa de uso

martes 6 de octubre de 2009

BASES DE SEGMENTACIÓN Conductuales: comportamiento de los

consumidores frente al producto. Ocasiones Beneficios esperados Estatus de usuario Tasa de uso Situación de lealtad

martes 6 de octubre de 2009

BASES DE SEGMENTACIÓN DEL MERCADO DE NEGOCIOS

martes 6 de octubre de 2009

BASES DE SEGMENTACIÓN DEL MERCADO DE NEGOCIOS Clase de cliente

martes 6 de octubre de 2009

BASES DE SEGMENTACIÓN DEL MERCADO DE NEGOCIOS Clase de cliente

martes 6 de octubre de 2009

BASES DE SEGMENTACIÓN DEL MERCADO DE NEGOCIOS Clase de cliente

Su tamaño

martes 6 de octubre de 2009

BASES DE SEGMENTACIÓN DEL MERCADO DE NEGOCIOS Clase de cliente

Su tamaño

martes 6 de octubre de 2009

BASES DE SEGMENTACIÓN DEL MERCADO DE NEGOCIOS Clase de cliente

Su tamaño

Tipo de situación de compra.

martes 6 de octubre de 2009

SEGMENTACIÓN DE MERCADOS INTERNACIONALES

martes 6 de octubre de 2009

SEGMENTACIÓN DE MERCADOS INTERNACIONALES

Única variable: Geográfica.

martes 6 de octubre de 2009

SEGMENTACIÓN DE MERCADOS INTERNACIONALES

Única variable: Geográfica. Conjunto combinado de factores:

económicos, culturales, políticos y legales.

martes 6 de octubre de 2009

SEGMENTACIÓN DE MERCADOS INTERNACIONALES

Única variable: Geográfica. Conjunto combinado de factores:

económicos, culturales, políticos y legales.

martes 6 de octubre de 2009

SEGMENTACIÓN DE MERCADOS INTERNACIONALES

Única variable: Geográfica. Conjunto combinado de factores:

económicos, culturales, políticos y legales.

Otras empresas prefieren realizar una segmentación entre mercados: constituir segmentos de consumidores con patrones de compra similares, más allá del país en que vivan.

martes 6 de octubre de 2009

CONDICIONES PARA UNA SEGMENTACIÓN EFECTIVA

martes 6 de octubre de 2009

CONDICIONES PARA UNA SEGMENTACIÓN EFECTIVARequisitos que deben cumplir los segmentos para ser

considerados metas potenciales:

martes 6 de octubre de 2009

CONDICIONES PARA UNA SEGMENTACIÓN EFECTIVARequisitos que deben cumplir los segmentos para ser

considerados metas potenciales: Identificación

martes 6 de octubre de 2009

CONDICIONES PARA UNA SEGMENTACIÓN EFECTIVARequisitos que deben cumplir los segmentos para ser

considerados metas potenciales: Identificación Receptividad

martes 6 de octubre de 2009

CONDICIONES PARA UNA SEGMENTACIÓN EFECTIVARequisitos que deben cumplir los segmentos para ser

considerados metas potenciales: Identificación Receptividad Potencial adecuado del mercado

martes 6 de octubre de 2009

CONDICIONES PARA UNA SEGMENTACIÓN EFECTIVARequisitos que deben cumplir los segmentos para ser

considerados metas potenciales: Identificación Receptividad Potencial adecuado del mercado Accesibilidad

martes 6 de octubre de 2009

CONDICIONES PARA UNA SEGMENTACIÓN EFECTIVARequisitos que deben cumplir los segmentos para ser

considerados metas potenciales: Identificación Receptividad Potencial adecuado del mercado Accesibilidad Singularidad

martes 6 de octubre de 2009

CONDICIONES PARA UNA SEGMENTACIÓN EFECTIVARequisitos que deben cumplir los segmentos para ser

considerados metas potenciales: Identificación Receptividad Potencial adecuado del mercado Accesibilidad Singularidad Estabilidad o Crecimiento

martes 6 de octubre de 2009

CONDICIONES PARA UNA SEGMENTACIÓN EFECTIVARequisitos que deben cumplir los segmentos para ser

considerados metas potenciales: Identificación Receptividad Potencial adecuado del mercado Accesibilidad Singularidad Estabilidad o Crecimiento Operatividad

martes 6 de octubre de 2009

DETERMINACIÓN DE MERCADOS META

martes 6 de octubre de 2009

DETERMINACIÓN DE MERCADOS META Deben evaluarse los segmentos reconocidos

para definir con cuales trabajar. La evaluación debe contemplar:

martes 6 de octubre de 2009

DETERMINACIÓN DE MERCADOS META Deben evaluarse los segmentos reconocidos

para definir con cuales trabajar. La evaluación debe contemplar:

Encuadre de los segmentos en las metas organizacionales y las pautas generales de responsabilidad social, niveles de venta y rentabilidad esperada, competencia, etc.

martes 6 de octubre de 2009

Resuelta la evaluación se debe elegir el o los segmentos meta, para lo cual existen tres estrategias de cobertura del mercado:

Marketing no diferenciado Marketing diferenciado Marketing concentrado

martes 6 de octubre de 2009

POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO

martes 6 de octubre de 2009

POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO La posición de un producto es el lugar que

éste ocupa en la mente de los consumidores o el modo en que éstos lo perciben con relación a los productos de la competencia.

martes 6 de octubre de 2009

ESTRATEGIAS PARA POSICIONAR EL PRODUCTO

martes 6 de octubre de 2009

ESTRATEGIAS PARA POSICIONAR EL PRODUCTO Atributos específicos

martes 6 de octubre de 2009

ESTRATEGIAS PARA POSICIONAR EL PRODUCTO Atributos específicos Beneficios que ofrece

martes 6 de octubre de 2009

ESTRATEGIAS PARA POSICIONAR EL PRODUCTO Atributos específicos Beneficios que ofrece Ocasiones de uso

martes 6 de octubre de 2009

ESTRATEGIAS PARA POSICIONAR EL PRODUCTO Atributos específicos Beneficios que ofrece Ocasiones de uso Por el tipo de usuarios

martes 6 de octubre de 2009

ESTRATEGIAS PARA POSICIONAR EL PRODUCTO Atributos específicos Beneficios que ofrece Ocasiones de uso Por el tipo de usuarios Contra un competidor

martes 6 de octubre de 2009

ESTRATEGIAS PARA POSICIONAR EL PRODUCTO Atributos específicos Beneficios que ofrece Ocasiones de uso Por el tipo de usuarios Contra un competidor Lejos de sus competidores

martes 6 de octubre de 2009

ESTRATEGIAS PARA POSICIONAR EL PRODUCTO Atributos específicos Beneficios que ofrece Ocasiones de uso Por el tipo de usuarios Contra un competidor Lejos de sus competidores En relación con una clase de producto

martes 6 de octubre de 2009

PASOS DEL POSICIONAMIENTO

martes 6 de octubre de 2009

PASOS DEL POSICIONAMIENTO

La construcción de la imagen ventajosa que se quiere que los consumidores tengan de un producto se inicia con la identificación de las cualidades, luego con la selección del alguna de ellas y finaliza con su comunicación y entrega al mercado.

martes 6 de octubre de 2009

PASOS SEGÚN KOTLER Y ARMSTRONG

martes 6 de octubre de 2009

PASOS SEGÚN KOTLER Y ARMSTRONG Identificación de ventajas competitivas

martes 6 de octubre de 2009

PASOS SEGÚN KOTLER Y ARMSTRONG Identificación de ventajas competitivas Diferenciación:

martes 6 de octubre de 2009

PASOS SEGÚN KOTLER Y ARMSTRONG Identificación de ventajas competitivas Diferenciación: - del producto físico

martes 6 de octubre de 2009

PASOS SEGÚN KOTLER Y ARMSTRONG Identificación de ventajas competitivas Diferenciación: - del producto físico - de los servicios complementarios

martes 6 de octubre de 2009

PASOS SEGÚN KOTLER Y ARMSTRONG Identificación de ventajas competitivas Diferenciación: - del producto físico - de los servicios complementarios - del personal

martes 6 de octubre de 2009

PASOS SEGÚN KOTLER Y ARMSTRONG Identificación de ventajas competitivas Diferenciación: - del producto físico - de los servicios complementarios - del personal - de la imagen

martes 6 de octubre de 2009

PASOS SEGÚN KOTLER Y ARMSTRONG Identificación de ventajas competitivas Diferenciación: - del producto físico - de los servicios complementarios - del personal - de la imagen Selección de una o más ventajas

competitivas

martes 6 de octubre de 2009

PASOS SEGÚN KOTLER Y ARMSTRONG Identificación de ventajas competitivas Diferenciación: - del producto físico - de los servicios complementarios - del personal - de la imagen Selección de una o más ventajas

competitivas Comunicación y entrega de las ventajas

elegidas.

martes 6 de octubre de 2009

¡Gracias!

Laura y Nieves

martes 6 de octubre de 2009