segmentacion del mercado

16
Copyright 1999 Prentice Hall 7-1 Segmentación de mercados, ercados meta y posicionamient ra obtener ventaja competiti

Upload: jorge-carvajal-garcia

Post on 13-Feb-2017

85 views

Category:

Business


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: segmentacion del mercado

Copyright 1999 Prentice Hall

7-1

Segmentación de mercados, mercados meta y posicionamientopara obtener ventaja competitiva

Page 2: segmentacion del mercado

Copyright 1999 Prentice Hall

7-2Pasos de la segmentación, determina-ción y posicionamiento del mercado

1. Identificar las bases de segmentación del mercado

2. Desarrollar perfiles de los segmentos escogidos

3. Idear cómo medir el atractivo de un mercado

4. Seleccionar segmentos meta

5. Crear un posicionamiento para cada segmento meta

6. Desarrollar mezcla de marke- ting para cada segmento meta Posicionamiento

en el mercado

Determinación demercados meta

Segmentación del mercado

Page 3: segmentacion del mercado

Copyright 1999 Prentice Hall

7-3Paso 1. Segmentación del mercadoNiveles de segmentación de mercado

Marketing masivoMismo producto a todos los consumidores

(sin segmentación)

Marketing de segmentoDiferentes productos a uno o más segmentos

(cierta segmentación)

MicromarketingProductos adaptados a los gustos de individuos

o lugares (segmentación total)

Marketing de nichoDiferentes productos a subgrupos de segmentos

( más segmentación)

Page 4: segmentacion del mercado

Copyright 1999 Prentice Hall

7-4Paso 1. Segmentación del mercado Bases para segmentar mercados de consumo

Geográfica

DemográficaEdad, sexo, tamaño y ciclo de vida de la familia, o ingreso

PsicográficaClase social, estilode vida o personalidad

ConductualOcasiones, beneficios, usos o respuestas

Países, estados, regiones o ciudades

Page 5: segmentacion del mercado

Copyright 1999 Prentice Hall

7-5Uso de varias bases de seg-mentación: Geodemografía

Page 6: segmentacion del mercado

Copyright 1999 Prentice Hall

7-6Paso 1. Segmentación del mercado Bases para segmentar mercados de negocios

Basespara segmentar

mercados denegocios

DemografíaCaracterísticaspersonales

Factores desituación Características

operativasEnfoquesde compra

Page 7: segmentacion del mercado

Copyright 1999 Prentice Hall

7-7Paso 1. Segmentación del mercado Bases para segmentar mercados internacionales

Política/Legal

Cultural Intermercado

EconómicaGeográfica

Mercados industriales

Page 8: segmentacion del mercado

Copyright 1999 Prentice Hall

7-8Paso 1. Segmentación del mercadoRequisitos para segmentar eficazmente

• Se puede medir el tamaño, poderde compra y perfil de segmentos.

• Se puede llegar y servir eficazmente a los segmentos.

• Los segmentos deben ser grandes o muy redituables.

Medibles

Accesibles

Sustanciales

Diferenciables

Procesables

•Los segmentos deben responder de diferente manera a distintos elementos y acciones de la mezcla de marketing.

•Debe ser posible atraer los segmentos y servirlos.

Page 9: segmentacion del mercado

Copyright 1999 Prentice Hall

7-9Paso 2. Mercados metaEvaluación de segmentos del mercado

• Tamaño y crecimiento del segmentoTamaño y crecimiento del segmento–Analizar ventas, crecimiento y rentabilidad potencial.

• Atractivo estructural del segmentoAtractivo estructural del segmento–Considerar efectos de: competidores, disponibilidad de

sustitutos y poder de compradores y proveedores.

• Objetivos y recursos de la empresaObjetivos y recursos de la empresa–Habilidades y recursos de la empresa relativos al o a los

segmentos.–Buscar ventajas competitivas.

Page 10: segmentacion del mercado

Copyright 1999 Prentice Hall

7-10Paso 2. Mercados metaEstrategias de cobertura de mercado

Segmento 1

Segmento 2

Segmento 3

Segmento 1

Segmento 2

Segmento 3

Mezcla demarketing

de la empresa

Mezcla demarketing

de la empresa

Mezcla demarketing 1Mezcla de

marketing 2Mezcla de

marketing 3

Mercado

A. Marketing no diferenciado

B. Marketing diferenciado

C. Marketing concentrado

Page 11: segmentacion del mercado

Copyright 1999 Prentice Hall

7-11Paso 2. Mercados meta Escoger una estrategia de cobertura

Recursos dela empresa

Variabilidaddel producto

Etapa del productoen su ciclo de vida

Variabilidaddel mercado

Estrategias de marke-ting de competidores

Page 12: segmentacion del mercado

Copyright 1999 Prentice Hall

7-12Paso 3. Posicionamiento para obtener ventaja competitiva

• PPosición del productoosición del producto – el lugar que ocupa en la mente de los consumidores respecto delos productos de la competencia; p.ej., Volvo se posiciona con base en “seguridad”.

• El mercadólogo debe:–Planear posiciones que den ventaja máxima a

sus productos–Crear mezclas de marketing para generar las

posiciones planeadas

Page 13: segmentacion del mercado

Copyright 1999 Prentice Hall

7-13Paso 3. Posicionamiento para obtener ventaja competitiva : Estrategias

Contra uncompetidor

Ocasionesde uso

Lejos de loscompetidores

Atributos delproducto

Clase deproducto

Beneficiosque ofrece

Usuarios

B

A

ED

CH

G

F

Page 14: segmentacion del mercado

Copyright 1999 Prentice Hall

7-14Pasos para escoger e implementar una estrategia de posicionamiento

• Paso 1. Identificar un conjunto de posibles ventajas competitivas: Diferenciación competitiva.

• Paso 2. Seleccionar la ventaja competitiva correcta.

• Paso 3. Comunicar y entregar al mer-cado eficazmente la posición escogida.

Page 15: segmentacion del mercado

Copyright 1999 Prentice Hall

7-15Creación de diferenciación competitiva

Producto Servicio

Personal Imagen

Áreas de diferenciacióncompetitiva

Page 16: segmentacion del mercado

Copyright 1999 Prentice Hall

7-16Selección de las ventajas competitivas correctas

Criterios paradeterminar qué

diferenciaspromoverCosteable Superior

Redituable

Exclusiva

Distintiva

Importante

Comunicable