rumbo minero ed. 78

Mayo 2014 / Num 78w

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REVISTA OFICIAL

Oro parael Mundo

PORTADA 78.pdf 1 7/05/14 15:04

2 . 3

EDITORIAL

RUMBO MINEROwww.rumbominero.com

El reporte de la evolución de los niveles de pobreza en el país, difundido hace unos días por el INEI, es una ocasión perfecta para re-flexionar acerca del rol determinante que tiene la minería en nuestro desarrollo.

Ese es hoy un hecho reiteradamente proba-do en el país. Y lo es al punto que, como en el caso revelado por el reporte y que quere-mos destacar aquí, tal postulado puede ser confirmado, desgraciadamente, incluso por negación.

Porque este es exactamente el caso de Caja-marca, zona en la que el radicalismo extremo de su máxima autoridad regional –contraria-mente a lo que ha ocurrido en otras del país, con evidentes beneficios–, impidió que la actividad minera opere como motor de su desarrollo, con las consecuencias nefastas que el informe del INEI ha revelado.

Y es que, coincidentemente tras la violenta ‘suspensión’ del Proyecto Conga, Cajamarca se ha convertido no solo en la región más pobre del Perú –más del 52% de su pobla-ción está en esta situación– sino que ocupa también el primer lugar en el ránking de las regiones con mayor población en extrema pobreza, con un rango de entre 20 % y 24 % de sus habitantes en tal condición.

Esas cifras son alarmantes por cuatro moti-vos:

1. Porque tal retroceso en sus indicadores so-cioeconómicos va en contrario a la tendencia que ellos registraron en otras regiones y en el país en general –en 2013 la pobreza en el Perú se redujo a 23.9% de la población, des-de el 25.8% que había al cierre del 2012–;

2. Porque, contrariamente a lo que ha afir-mado demagógicamente su presidente re-gional, cuenta y ha contado siempre con los recursos suficientes para haber comenzado a revertir –o por lo menos frenar – esa ten-dencia. De hecho, ha sido desde hace años la segunda región del país que más recursos ha recibido por conceptos relacionados con la actividad minera. Nada menos que S/. 629.75 millones en 2013; 3. Porque la actual situación de Cajamarca, a diferencia de la de cualquier otra, no es el re-sultado de factores exógenos impredecibles (climáticos, económicos o geográficos) sino de la decisión y acción política de una auto-ridad que la ha condenado a la depresión y el atraso; y, finalmente,4. Porque, pese a que diversas organizacio-nes de la sociedad civil de Cajamarca adelan-taron este resultado, ninguna autoridad del Ejecutivo –como sucedió antes con Conga– desplegó reales esfuerzos para contrarres-tarlo.

Así, pues, tras el reporte del INEI Cajamarca confirma hoy, aunque por negación, la tras-cendencia que tiene la minería en el desarro-llo del país. Pero por ello, debe servir como punto de partida para trazar una agenda con-certada de acciones que permitan confirmar ese postulado –como felizmente sucede en forma creciente en el país– por afirmación. El escenario del 11° del Simposium del Oro bien puede servir para tal objetivo.

Las (alarmantes) lecciones de Cajamarca

30

Mayo - 2014 NÚMERO 78Director Gerente General:Jorge León Benavides

Directora:María del Pilar Benavides Alfaro

Gerente de RRPP:Juan José Maertens Mostajo

Asesor:Arturo Bullard González

Gerente de Planamiento y Control:Monica León Benavides

Jefe de Estrategias de Productos:Pilar Camborda [email protected]

Publicidad y Marketing:Rosario Infantes [email protected] [email protected] Portal [email protected] [email protected] [email protected]

Jefe de Redacción:Ramón [email protected]

Coordinador Editorial:Takeshi Chacó[email protected]

Redacción:Luis Omar [email protected] Quinde Obregón. [email protected]

ColaboradoresMiranda & AmadoDeloittePWCGérensKPMG

Jefe de DiseñoJosé Ramirez Velarde

Diseño y DiagramaciónAndré Rodríguez AriasKarlo Gutiérrez Minaya

Coordinación:Rosa Carpio ZavaletaAna Ordoya ZavaletaVanessa Quintana Cabrera

Suscripciones:[email protected]

Fotografía:Sergio del Carpio AlamoF45Andina Arturo Bullard G.Archivo Rumbo Minero

Informes:[email protected]

Preprensa e Impresión:Cecosami Preprensa e impresión digital

Publicado por: EDITORA DIGAMMA SACAv. Arequipa 4035 MirafloresTeléfono: (51 1) 628 6300RPC:99 8221261 / 99 8227981 Fax: [email protected]

Hecho El Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del PerúN° 2006-9425 - Rumbo Minero

Rumbo Minero no se solidariza necesariamente con las opiniones expresadas en los artículos publicados en esta edición. Se autoriza la reproducción de los textos siempre que se cite la fuente.

16

42

88

ENTREVISTA

ENTREVISTA

ESPECIAL

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320

INFORME

VIAJERO

INFORME

ESPECIAL

CONTENIDO

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16

30

42

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EDITORIALLas lecciones (alarmantes) de Cajamarca

COLUMNAOscar Díaz: La quimera del oro

ENTREVISTA CENTRAL Roque Benavides, presidente ejecutivo de Compañía de Minas Buenaventura

ESPECIAL:11° SIMPOSIUM DEL OROOportunidad de oro

ENTREVISTAEva Arias, presidenta de la SNMPE, habla del Simposium del Oro

EXPOMINA 2014 Novedades del mayor cónclave minero de Lima

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294

296

320

INFORME Cobertura de CONEXPO 2014

EMPRESASFerreyros invitó a sus clientes a Conexpo 2014

EMPRESAS Manitowc lanza nuevas grúas en Conexpo 2014

VIAJERO Cuispes: Un recorrido por Yumbilla y Chinata

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ESPECIALImpacto económico y social de la minería en el Perú

ENFOQUE LEGAL Miranda & Amado Abogados: Financiamiento para el Plan de Cierre de Minas

ESPECIAL Mineras junior: Panorama incierto

ENTREVISTA José Verona, Director Tributario del Grupo Verona

148

170

210

INFORMECobertura de EXPOMIN 2014 (Chile)

INFORME Innovación y tecnología en la minería peruana

INFORMELaboratorios especializados en minería

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INFORMETecnología y equipos de exploración

INFORMEEIA: Examen de estudios

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248 INFORME Energías alternativas

UNA SELECCIÓN DE CITAS QUE MARCAN LA DIFERENCIA ENTRE LOS CONTENIDOS DE LA PRESENTE EDICIÓN

6 . 7

FRASES MINERAS

ROQU

E BE

NAVI

DES

EVA

ARIA

SRI

CARD

O CA

RRIÓ

N“No podemos vivir apoyados solamente en nuestro potencial geológico para atraer inversiones, es necesario mejorar la otra parte de la ecuación, la política regulatoria y, sobre todo, el marco general de inversión”.

“Definitivamente, la demora en los procedimientos tiene una consecuencia directa en las inversiones mineras y, por ende, en la

economía del país”.

“Cuando en el mundo de los inversionistas empieza a desinvertirse, las compañías mineras deciden salir primero de lo que consideran

activos más riesgosos; y dentro del mundo minero, lo más riesgoso son los proyectos de exploración de las mineras juniors”.

ALBE

RTO

DELG

ADO

VENE

GAS

“El deporte nacional es señalar con el dedo acusador. Pero debemos tratar de no practicarlo. Debemos ser un poco más autocríticos y por eso el sector privado, cuando encuentre una traba, debe ponerla en blanco y negro y encontrar una solución”.

En entrevista con Rumbo Minero, Roque Benavides, presidente ejecutivo de Buenaventura, plantea un cambio de actitud al empresariado minero para solucionar problemas.

Eva Arias, presidenta de la SNMPE, señala a Rumbo Minero –una vez más– el mayor obstáculo burocrático que enfrentan las empre-

sas para concretar sus proyectos, y detalla sus consecuencias.

Alberto Delgado Venegas, socio del estudio Miranda & Amado Abogados, plantea una de las tareas pendientes –y urgentes– en la agenda de la política de promoción de inversiones.

Ricardo Carrión, gerente de Mercado de Capitales de Kallpa Securities SAB, explica sucinta y claramente la cruda realidad

actual de las mineras junior.

UNA SELECCIÓN DE CITAS QUE MARCAN LA DIFERENCIA ENTRE LOS CONTENIDOS DE LA PRESENTE EDICIÓN

8 . 9

FRASES MINERAS

FERN

ANDO

CIL

LÓNI

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JOSÉ

MIG

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MOR

ALES

DANI

EL U

RRES

TI“Los actuales depósitos son mucho menos ricos que hace 30 años y esa tendencia no va a modificarse. La tecnología permitirá que se produzca de una manera más económica, pero claramente el contenido metálico está cayendo”.

“En el mundo no se están encontrando minas nuevas, por lo que la oferta de oro nuevo se ha reducido. El impacto de esta situación en la cotiza-

ción internacional del oro se observará con mayor claridad en 2015”.

“Tenemos conocimiento que en estas elecciones hay muchos representantes de los mineros ilegales que se están presentando a cargos locales o regionales, más bien, allí habría que tener cuidado”.

IGNA

CIO

BUST

AMAN

TE

“La regionalización que se ha dado en el país es un fracaso debido a su mala legislación. Hemos creado 24 presidentes regionales, de los cuales algunos son marcadamente ineficientes y anti mineros”.

Fernando Cillóniz, presidente de Inform@cción, resume en pocas pala-bras las graves fallas cometidas en el proceso de “descentralización” y sus más graves consecuencias.

José Miguel Morales, expresidente de la SNMPE, proyecta las tendencias que registrará el precio del oro.

Ignacio Bustamante, CEO de Minera Hochschild, confirma el crítico diagnóstico del estado actual de las reservas y la creciente importancia de la tecnología para afrontarlo.

Alto Comisionado para la Interdicción y Formalización de la Minería, Daniel Urresti, lanza advertencia para estar preparados

ante lo que se vendrá en octubre.

10 . 11

COLUMNA

La quimera del oro

Presidente Ejecutivo de Viceversa Consulting S.A.

Oscar Díaz M.

En la famosa película de 1925, Charles Chaplin –a través de su entrañable “Charlot”– vive una serie de aventuras en la región

del Klondike en plena “fiebre del oro”. Su incansable búsqueda del metal precioso

lo acerca y aleja de otros personajes, en-tre ellos la bella Georgia. Precisamente, una de las escenas más famosas de la historia del cine (la danza de los paneci-llos) se desarrolla cuando Charlot sueña con ella.

Superando mil peripecias, el famoso vagabundo finalmente alcanza su obje-tivo, encuentra la mina de oro que tanto anhelaba. Sin embargo, no tardó mucho en darse cuenta que la misma suerte que lo acerco a la riqueza, también lo había alejado de la única persona con quien realmente deseaba estar: Georgia.

Para suerte de nuestro protagonista, al final se reencuentra con Georgia y com-prueba que ambos se aman. Así, Charlot comprende que la riqueza proporciona-da por el oro solo era un medio para lo-grar su objetivo final, el amor.

Pero esta reflexión sobre la película de Chaplin no resulta gratuita. Actualmen-te, hay muchas señales que indican que estamos viviendo hoy una quimera de oro, que puede sumergirnos en una ilu-sión similar a la de Charlot, haciéndonos perder la brújula sobre la necesidad de entender que el mundo ha cambiado.

NUEVA CONCIENCIA SOCIAL

No es novedad el creciente interés que las industrias extractivas y otros secto-res de la economía tienen en este metal

La producción mundial de oro aumenta a una tasa promedio anual de 4%.

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12 . 13

COLUMNA

precioso. Según el Consejo Mundial del Oro, el año pasado la demanda global au-mentó en 21%, siendo China el país que mayor aumento registró (92%). Sin em-bargo, la producción mundial de oro solo aumenta a una tasa promedio anual de 4%. Lo que significa que no logra cubrir la demanda mundial.

Empero, paralelamente a una creciente demanda global de oro, existe una pre-ocupación sobre el alcance de los bene-ficios de su extracción y la necesidad de que más sectores de la sociedad puedan compartirlos de alguna manera. Es decir, que si bien se busca que las empresas logren la mayor ganancia para sus inver-sionistas, los gobiernos están buscando que el crecimiento económico también beneficie a la población, sin perder de vista, por cierto, el cuidado del medioam-biente.

Esta nueva conciencia social es parte de una realidad que no solo incumbe a la industria del oro, sino que alcanza a las actividades de aprovechamiento de los

recursos naturales en general y especí-ficamente a las industrias extractivas (incluyendo por supuesto a la que extrae el preciado “oro negro”).

CAMBIAR PARA LA SOSTENIBILIDAD

Estamos viviendo así una nueva quimera de oro, de la cual solo parece despertar-nos la creciente conflictividad social que acompaña a no pocos proyectos extrac-tivos. Según cifras de la Defensoría del Pueblo, al inicio del gobierno de Ollanta Humala los conflictos socio ambientales “activos” eran 98.

Estos fueron aumentando hasta sumar 119 en diciembre de 2013, es decir un incremento de 21.43 % desde el inicio del régimen. Si incluimos los conflictos socio ambientales “latentes”, la cifra se eleva a 139 conflictos socioambientales.

Frente a esta problemática, parecen existir dos grupos bien definidos. El pri-mero, todavía enfoca su atención solo en

la generación de riqueza, en tanto volu-men de producción.

El segundo, ha entendido que la genera-ción de riqueza debe significar también beneficio para la población, la comuni-dad, la sociedad y el Estado. Esta exigen-cia no solo se corresponde con aspectos éticos, que son importantes, sino que sobre todo comprende aspectos eco-nómicos y pragmáticos. El famoso cos-to-beneficio.

Por esta razón, es cada vez más nece-sario que los empresarios del Perú y el mundo entiendan esta realidad, como ya viene sucediendo de manera progresiva.

En otras palabras, para asegurar la sos-tenibilidad de sus proyectos de oro, plata, cobre o cualquier mineral, las empresas deben convertirse en socios estratégicos para el desarrollo social y por ende parte de la vida de las comuni-dades.

Las empresas deben convertirse en socios de los pobladores.

14 . 15

16 . 17

ENTREVISTA

17

Roque Benavides, presidente de Compañía de Minas Buenaventura

ESTE AÑO NOS ENFRENTAMOS A UNA INFLACIÓN DE COSTOS

Tiene la responsabilidad de dirigir la más grande empresa minera del Perú y una de las mayores del mundo, por lo que pocos como él tienen tan claras

las perspectivas a que se enfrenta la industria minera peruana hoy y los retos que deberá encarar a futuro.

Y precisamente, para conocerlas, Rumbo Minero conversó con Roque Benavides, presidente ejecutivo

de Minas Buenaventura, a quien le planteamos nuestras interrogantes acerca de los temas

dominantes en la agenda actual del sector. Aquí sus respuestas y reflexiones.

18 . 19

La minería ilegal en los ríos es un problema que afecta al país.

“Lo que tenemos que hacer es seguir trabajando para ser más competitivos y tener mejores

condiciones de infraestructura, lo que nos permitirá desarrollar depósitos de menores leyes”.

ENTREVISTA

¿A qué se enfrenta el sector este año considerando el balance mixto que se tuvo en el 2013?Es evidente que este año, con más inten-sidad, nos enfrentamos a una inflación de costos industriales que preocupa mucho al sector porque los costos están subiendo no solo en el Perú sino a nivel mundial.

Por otro lado, a nivel de Perú, lo que ya viene desde hace muchos años es el tema de los enfrentamientos o confron-taciones socioambientales, como le lla-man ahora, y eso tiene un impacto sobre el sector.

El tercer factor, y que está relacionado con el segundo punto, es el tema de la permisología, que retrasa las exploracio-nes, la construcción de proyectos y por lo tanto retrasa el nivel de producción que se ha venido teniendo, lo cual ha llevado que la producción aurífera del Perú haya decaído. Y eso es algo que tenemos que meditar. Porque, muchas veces, se dice que en el Perú se está explotando el 3%, el 5% o el 7%. Yo no tengo una varita

mágica para saberlo y nadie lo sabe. Es un poco para los políticos decir esas co-sas. Pero para un ingeniero, como quien les habla, se necesita tener data para afirmarlo.

En todo caso, lo que es concreto es que el Perú tiene un potencial enorme y es-toy seguro que se van a descubrir nuevos distritos y nuevos yacimientos y que, con seguridad, la producción se podría man-tener si no hubiera los problemas que he mencionado.

El cuarto factor es el tipo de cambio.

Abordemos por partes cada uno de los factores que ha enumerado. El tema

de inflación de costos industriales en el sector es un fenómeno que se está dando a nivel general. ¿Qué tan bien preparado está el sector minero pe-ruano para hacerle frente?Para compararnos con el resto del mun-do, si bien la industria está sufriendo esta inflación de costos, lo que es evi-dente es que en el Perú la infraestructura no es tan buena como podría ser en otros países.

Solo hay que mirar a México, donde la infraestructura de carreteras, energéti-ca y de comunicación es mejor que la del Perú, lo que le da competitividad a los ya-cimientos mexicanos. Y que quede claro:

20 . 21

Los estimados sobre la producción nacional de oro se mantienen en stand by.

La exploración de nuevas zonas

de país es básica para renovar a la minería peruana.

ACTUALIDAD

no se trata de un tema de la naturaleza ni de decir si los yacimientos son más ricos o más pobres.

¿O de geografía?Claro. Ante eso, lo que tenemos que ha-cer es seguir trabajando para ser más competitivos y tener mejores condicio-nes de infraestructura, lo que nos per-mitirá desarrollar depósitos de menores leyes.

En suma: podríamos estar en mejores condiciones de hacer frente a la infla-ción de costos si contáramos con una agenda de desarrollo de infraestruc-tura vial, de puertos y de comunica-ciones.Así es.

¿Cuál es su balance al respecto? ¿Cree que se ha avanzado al ritmo que debe-ríamos haberlo hecho?Creo que estamos avanzando. ¿Se po-dría avanzar más rápido? De hecho, pero

Hay analistas que sostienen que hoy es difícil encontrar minas de oro con un costo de producción menor a US$ 800. ¿Es posible que se puedan en-contrar proyectos de un menor costo?No puedo decir que no se pueden encontrar; no soy Dios para decir eso. Pero lo que sí puedo decir es que Yanacocha, que es un yacimiento con 1 gramo de oro por tonelada, no existiría si no hubiera la tecnología de procesamiento de lixiviación en pila. Porque si el mineral se hubiese tenido que flotar o cianurar en tanque, no hubiera sido posible. Lo que cambió fue la tecnología.

El avance en los ensayes de minerales es enorme. Mi padre, que en paz descan-se, repetía que antes se pagaba –por citar un monto– US$ 10 por (el análisis de) tres elementos, y ahora se paga US$ 3 por 50 elementos. Igual, antes segura-mente 0.5 gramos de oro no salía, y ahora sale 0.2.

Los críticos al sector minero dicen que no hay tecnología, pero si hay mucha tecnología; y es precisamente eso lo que nos permite ser más competitivos para poder explotar yacimientos. Entonces, no seamos pretensiosos y crea-mos que la naturaleza está perfectamente entendida por el hombre.

Costos de producción del oro

quizás nos hemos malacostumbrado a que las cosas vayan relativamente bien en el Perú y a que hemos tenido una esta-bilidad que apreciamos. Solo espero que los jóvenes lo aprecien, porque pareciera que a veces no es tanto.

¿Por qué?Porque yendo al campo internacional, uno ve lo que está sucediendo en Chile, donde la juventud no se acuerda de la época de Allende ni las épocas de la ines-tabilidad, por lo que está impulsando el regreso un poco al Estado empresario, lo cual es preocupante. Y estas enferme-dades rebotan en nuestro país, porque así como hemos recibido el influjo de experiencias positivas de Chile, también podríamos recibir las negativas.

Pasemos al segundo punto: el tema de la conflictividad socioambiental. Se

está configurando un escenario súper complicado para el sector por las elec-ciones de octubre.Yo no diría que súper complicado. Yo diría que es un período donde evidente-mente no queremos exasperar a nadie, y entonces todos estamos en stand by a ver qué cosa es lo que pasa. Porque, finalmente, una elección, más allá de los nombres que sean elegidos, es la volun-tad del pueblo, la cual se verá reflejada a través de ella, y eso nos permitirá esta-blecer algunas conclusiones en términos de sacar o no proyectos adelante.

El tema político es, entonces, un tema de preocupación.Siempre es un tema de preocupación porque, la verdad, cuando uno viaja con frecuencia a provincias nota, especial-mente en esas zonas, que hay mucha gente que cree que su progreso o bienes-

22 . 23

ENTREVISTA

tar está en ser una figura política. Parece que se mezcla el objetivo de sobrevivir con el de ser un funcionario público, y eso me parece que es medio perverso.

En provincia, en especial, los más exi-tosos son los que son líderes políticos y, además, los líderes más quejosos; y mientras más se quejan más salen elegi-dos, lo cual es preocupante.

Por lo demás, los más quejosos res-pecto a la actividad minera son los que tienen más recursos a su disposición generados por la actividad minera en sus regiones como producto del ca-non. Son los casos de Cajamarca o Án-cash, por citar algunos. Sabemos que la labor del empresariado minero ha sido y es trabajar en sus labores y no hacer política, pero ¿qué cree que se debe cambiar en ese escenario? Hace poco estuve en la universidad de Huamanga, en Ayacucho, y un periodista me preguntó por qué no hay más gente

“En provincia, en especial, los más exitosos son los que son líderes políticos y, además, los líderes

más quejosos; y mientras más se quejan más salen elegidos, lo cual es preocupante”.

Se espera un incremento

importante en la producción de

cobre.

como yo -y perdóneme por hablar en pri-mera persona- que hable de lo positivo de la minería. Y le respondí que tiene ra-zón: no somos buenos comunicadores, y sí creo que deberíamos salir mucho más.

Porque cuando yo hablo, no solo pienso en mí, sino en las 14 mil personas que trabajan en Buenaventura o las 25 mil personas que trabajamos de una u otra manera en las empresas relacionadas a Buenaventura. Siento una responsabili-dad sobre mis espaldas que creo que la sentimos todos, pero que hay algunos que tienen temor de salir a enfrentar.

¿Piensa que el factor político electoral va a ser una traba para concretar los proyectos que estaban previstos para desarrollarse este año?Yo creo que no. Una vez pasada la época de elecciones va a venir un periodo de mayor tranquilidad. Creo que a nivel de gobierno central ha habido ya una ma-durez en cuanto a sus posiciones y tengo las esperanzas que las cosas empiecen a fluir más rápidamente. Asimismo, a nivel del Ejecutivo se han dado medidas para destrabar algunos trámites y eso es po-sitivo.

Ese es el tercer punto: el relacionado al ahora famoso término de la permi-sología que, es claro, tiene efectos concretos sobre el desarrollo de la ac-tividad minera. ¿Cuál es su balance de lo avanzado hasta hoy?Yo escucho al viceministro de minas, Guillermo Shinno, y sostiene que se han reducido los tiempos (de trámites re-lacionados con la actividad minera), lo cual suena muy positivo. Nosotros no lo hemos sentido en esa magnitud, pero hay empresas que sí lo están sintiendo, lo cual está bien.

En todo caso, es importante estar aten-tos a ver qué sucede e impulsar el círculo virtuoso de explorar para descubrir, para desarrollar y para producir. Porque cuan-do hay tiempos muertos en todas estas etapas, nos vamos a demorar mucho para producir. “La permisología retrasa las exploraciones, la construcción de proyectos, y por lo tanto retrasa el nivel de

producción”, enfatizó Roque Benavides.

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24 . 25

ENTREVISTA

¿Hay algún factor adicional que se pueda introducir en la legislación o de los procesos administrativos que pue-da ayudar a mejorar?Como en todo, hay responsabilidad de más de una parte: no es que el funciona-rio público quiera trabar, así como tam-poco es que el funcionario privado quie-ra esquivar trámites. De lo que se trata ahora es de identificar puntualmente aquellos procesos de demora. Y eso es lo que, por ejemplo, estoy incentivando en Buenaventura: que cada vez que se encuentre una traba, me la pongan en blanco y negro para comunicarla a las au-toridades con el fin de respaldar la razón del retraso.

El deporte nacional es señalar con el dedo acusador. Pero debemos tratar de no practicarlo. Debemos ser un poco más autocríticos y por eso el sector pri-vado, cuando encuentre una traba, debe ponerla en blanco y negro y encontrar una solución.

Hablemos del cuarto factor que men-cionó: el tipo de cambio.Es un cuarto aspecto que se debe consi-derar ya que está influenciando para que los costos en dólares sean mayores.

Nosotros vendemos en dólares y nos comparamos en dólares; no nos compa-ramos en soles. Entonces, para el caso del costo de mano de obra, es evidente que todos vivimos en soles y todos es-peramos ganar más en soles y eso, con un tipo de cambio que no se mueve o que se mueve a la baja, lo que hace es que re-quiramos más dólares. El tipo de cambio, entonces, es un factor que influye.

Pero, por si acaso, no estoy insinuando que queremos devaluaciones o nada por

el estilo; eso no se da en la economía pe-ruana que tenemos hoy día. Además, no queremos regresar a esa época cuando no era predecible lo que iba suceder en la economía.

PROYECTOS Y EXPLORACIÓN

Tratemos sobre los proyectos en marcha y la perspectiva de los que hay. Muchos indican que, salvo los proyectos cupríferos, nadie se pre-ocupa por descubrir nuevos proyec-tos auríferos. ¿El tema tiene que ver con las trabas para la exploración o a qué se debe?Considero que se sigue explorando, pero lamentablemente cuando a mí me toma dos o tres meses obtener un per-miso para perforar con dos taladros, eso me hace pensar que para entrar en un detalle mayor me voy a tomar más tiempo, y eso va retrasando todo. Eso es lo que está pasando.

Porque después de la ampliación de Cerro Verde, la construcción de Las Bambas y Constancia, y quién sabe Tía María, ¿qué otro proyecto viene? Es preocupante.

“No es que el funcionario público

quiera trabar, así como tampoco es que el funcionario

privado quiera esquivar trámites. De lo que se trata

ahora es de identificar puntualmente aquellos procesos de demora”.

Todavía hay terrenos a nivel nacional que se deben explorar para conocer su nivel de mineralización.

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ENTREVISTA

Ahora, sería bueno preguntarse cómo se mantiene la producción. Decimos que la minería es una actividad no reno-vable y en estrictu censu es así, pero me pregunto: ¿cómo es posible que ahora produzcamos más que hace 20 años? La respuesta es porque hemos logrado renovar la minería con más exploración, con nuevos descubrimientos y con nue-vas puestas en operación.

Eso es importante, porque si paramos las exploraciones, la minería inexorable-mente será no renovable, pero si conti-nuamos con las exploraciones de seguro podremos continuar y elevar los niveles de producción.

¿Está de acuerdo entonces con la afir-mación de que uno de los principales obstáculos para los nuevos proyectos de exploración, que es con lo que se inicia todo el proceso en una industria como la minería, es el tema adminis-trativo?Sí, pero creo que hay también un proble-ma con las regiones donde se explora y también a veces con las comunidades, que no entienden lo que es la empresa. Se tiene que hacer un trabajo para de-mostrar que se está trabajando bien.

Hay experiencias negativas en otras áreas que influyen negativamente en el

Actualmente las empresas mineras se enfrentan a elevados costos industriales.

proceso. Pero, además, no hay que olvi-dar que hay ideologías que se basan en el criterio perverso de que ‘yo tiro más piedras y a mí me eligen’.

EL FUTURO DE CONGA

Exacto, lo cual nos lleva finalmente a Conga. ¿Qué sensaciones tiene res-pecto al futuro del proyecto en este instante? Creo que hay que ser atinado y ver cómo viene la mano. Porque hemos tenido épocas difíciles no solo con el gobierno

“Debemos ser un poco más autocríticos y por eso el sector privado, cuando encuentre una traba, debe ponerla en blanco y negro y encontrar una

solución”.

regional (de Cajamarca), sino también con la campaña presidencial del Perú que ahora, que estamos atravesando por una segunda parte, parece que se hubie-ra tranquilizado; pero en lo regional, de-penderá de las elecciones. Ahí veremos qué dice el pueblo. Si el pueblo elige ma-yoritariamente a los que se han opuesto (al proyecto), será bien difícil; pero si es lo contrario, podremos evaluar y seguir adelante.

Lo que es concreto es que en Conga se ha construido ya el primer reservorio, se ha construido el campamento y las carreteras internas; dependerá de cómo está el ambiente social para seguir, por-que no se trata de atropellar.

¿Qué lecciones han extraído de lo ocu-rrido?El tema Conga lleva a muchas reflexio-nes. Y es que ha sido emblemáticamente negativo para el Perú porque concentra

Frente a la conflictividad del agua, Roque Benavides consideró que urgente plantear la “hermandad del agua” entre la minería, la agricultura y la ganadería.

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responsables con nuestro pasado para contribuir al futuro…

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28 . 29

una interpretación equivocada de que la minería está enfrentada a la agricultura y a la ganadería, cuando en el fondo lo que debemos promover es la ‘hermandad del agua’.

El tema medioambiental y el tema de conflictos tienen que ver con agua: el tema es agua.

Soy de los que creen firmemente en que esas lagunas –que tanto criticaron que podríamos mover– son lagunas estanca-das, y con los reservorios se puede tener mejor agua, que fluya más y que benefi-cie a más agricultores y ganaderos.

Para mí, la ‘hermandad del agua’ hará que la industria minera construya mu-cho más reservorios y permita que haya mucha más agua para la agricultura y la ganadería.

PERSPECTIVAS

Finalmente, en cuanto a producción, ¿cuáles son sus perspectivas para este año en la industria minera? ¿Qué avizora?Definitivamente, la producción de cobre va a ir aumentando de forma importante. Sobre la producción de oro, en cambio, no veo que vaya a subir. Claro, no soy Dios para decir que no habrá un nuevo descubrimiento.

ENTREVISTA

El 19 de abril se concluyó el registro de los mineros informales. ¿Cree que hace falta algo más para co-menzar a resolver el problema?Creo que el gobierno ha tomado con seriedad el proceso y ha ido adelante. Pero tengo conceptualmente coinci-dencias con Roberto Abusada en que faltan mecanismos de mercado para enfrentar el problema.

Creo que mecanismos como centros de acopio, por ejemplo, deberían ser parte de la solución. Los mineros infor-males de Piura dicen que llevan sus minerales hasta Nazca para comercializarlos y uno se pregunta por qué no hay un centro de acopio en Piura.

Además, por supuesto, debemos darles apoyo tecnológico y facilitarles la formalización. Porque, hablando de ‘per-misologia’, una empresa formal tiene las capacidades para hacer trámites y lo puede hacer, pero para un minero informal, que no las tiene para formalizarse, es terrible. Entonces, también hay que destrabar eso.

Y no hablo de las mafias, a las que hay que combatir, pero toda la minería informal no es igual. Porque una cosa es la minería en Madre de Dios y la selva, y otra cosa es la minería en Ica, Ayacucho o Nazca. Yo creo que hay temas imaginativos que podrían trabajarse paralelamente, aunque algo de fuerza hay que poner.

MINERÍA INFORMAL

“Cuando a mí me toma dos o tres meses obtener un permiso para perforar con dos taladros, eso me hace pensar que para entrar en un detalle mayor me voy a tomar más tiempo, y eso va retrasando

todo”.

Por nuestra parte, como Buenaventura estamos sacando adelante una pequeña mina de oro en Caylloma. Veremos qué sucederá, pero en montos de producción creo que iremos aumentando. Hemos te-nido años buenos que nos han permitido desarrollar muchas minas.

Respecto a lo acontecido hasta hoy, ¿es más o menos optimista respecto al desarrollo del sector?Soy más optimista. Creo que las cosas están fluyendo más, aunque quisiera que fluyan más rápido.

En la minería peruana se está aplicando tecnología que permite ser más competitivos.

30 . 31

ESPECIAL

31

Como cada dos años desde 1994, a partir del 20 mayo -y durante tres días- Lima se convertirá en la capital aurífera

del mundo. Y es que ese día se inaugurará el 11º Simposium Internacional del Oro y de la Plata, cónclave minero

organizado por el Comité Aurífero de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE). Como en cada una de sus versiones anteriores, la cita servirá como plataforma para la difusión de las grandes oportunidades que el país

ofrece en el rubro de la minería aurífera y argentífera, así como espacio para el análisis de los escenarios y perspectivas empresariales, financieras, tecnológicas y geológicas que enfrentan ambas actividades en la

actualidad.

Oportunidad de oro

11º Simposium Internacional del Oro y de la Plata

32 . 33

ESPECIAL

Nuevamente, el Décimo Primer Simposium Internacional del Oro y de la Plata se convertirá en un espacio idóneo para el de-

bate de la importancia del valor del oro y de la plata en una época de señales de recuperación de la economía a nivel mun-dial. Pero, asimismo, será una ventana en donde se mostrarán los atractivos de los proyectos y operaciones de metales pre-ciosos que vienen surgiendo desde hace varios años en el país.

“El evento será inaugurado por el minis-tro de Energía y Minas, Eleodoro Mayor-ga, quien expondrá las medidas que está adoptando el gobierno para promover la inversión privada en el sector minero”, in-formó Eva Arias, presidenta de la SNM-PE, en la presentación oficial del evento.

Y es que la difusión de la información sobre los abundantes recursos de oro y plata de Perú y de otros países latinoa-mericanos, será uno de los atractivos del

evento, así como la promoción de nuevas oportunidades de inversión y de nego-cios para el país y la región. Y todo desde la perspectiva de los mercados y precios, así como del desarrollo tecnológico que marcará las nuevas tendencias en mine-ría, lo que les dará a los asistentes una visión completa de la influencia del oro en la economía del país y a nivel mundial.

“Analizaremos temas de suma impor-tancia, como la Alianza del Pacífico y su

Eva AriasPresidenta del Directorio, Cía. Minera Poderosa S.A. y Presidenta de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía

Ignacio BustamanteCEO, Hochschild Mining plc.

Jorge GanozaPresidente y CEO, Fortuna Silver Mines

Juan Gonzáles VigilGerente General, Minera Aurífera Retamas S.A.

Félix Navarro GrauDirector, Consorcio Minero Horizonte S.A.

Gonzalo QuijandríaGerente de Asuntos Corporativos Perú, Minsur S.A.

COMITÉ ORGANIZADOR

Patricia TeulletDirectora General, Aporta Desarrollo Sostenible

Javier VelardeGerente General, Minera Yanacocha S.R.L.

Isac BursteinVice-Presidente Desarrollo de Negocios, Hochschild Mining

Caterina PodestáGerente General, SNMPE

Guillermo AlbaredaGerente Legal, SNMPE

Marisol ValdezDirectora Ejecutiva, Stimulus S.A.

El evento analizará la cartera de metales

preciosos del país.

34 . 35

ESPECIAL

Perú es el primer productor de oro de Latinoamérica y quinto productor aurífero del mundo.

En el 2012, la producción peruana fue de 160,7 toneladas, y las exportaciones de oro representaron el 21% de los envíos totales del país. Y en lo que a plata se refiere Perú es el tercer mayor productor del mundo y el segundo de Latinoamérica con 3,479 toneladas.

Este 2014 la producción de oro incrementará en un 1%, gracias al inicio de producción de los proyectos auríferos Shahuindo y Anamba de Anabi.

Este año la exportación de oro superaría los US$ 9,000 millones, debido a una menor oferta disponible de oro nuevo, por lo que el precio del metal precioso tendería a incrementarse alrededor del segundo semestre de este año. Con ello las exportaciones del sector podrían recuperar de los montos registrados en 2012.

El incremento en el valor de las exportaciones de oro tendrá un impacto directo e inmediato en la recaudación fiscal, debido a que por cada dólar adicional en ventas, 34% se dirige al pago de impuestos.

Las reservas peruanas de oro llegan a representar el 4% del total mundial. Y en el Perú hay alrededor de 12 proyectos auríferos en cartera y que tienen proyectado desarrollarse en los próximos años.

USTED DEBE SABER QUE… -

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relevancia para impulsar iniciativas de inversión en minería; el futuro de las mi-neras junior ante la crisis internacional;

El 11º Simposium Internacional del Oro y de la Plata agrupa a las principales compañías mineras, instituciones mineras, inversionistas, empresas industriales y de joyería, empresas proveedoras de bienes y servicios vinculadas al sector minero

en el país.

y la lucha contra la extracción ilegal de minerales en Perú, entre otros temas destacados”, informó Arias.

Con temas y debates llenos de actuali-dad y vital importancia para la economía nacional y mundial, el Simposium Inter-nacional del Oro y la Plata se ha posicio-nado como uno de los eventos de mayor relevancia nacional e internacional en el campo minero, geológico y financiero del sector aurífero.

OBJETIVOS y ATrACTIVOSdEl CóNClAVE

Con la finalidad de asegurar el desarrollo de proyectos a futuro, la realización del mayor evento de minería aurífera mundial busca cumplir con una serie de objetivos de vital importancia y trascendencia para el sector, tales como la difusión del gran potencial geológico aurífero y argentífero de la región; fortalecer el posicionamiento de la región como centro de inversión y negocios; y comunicar la importancia que tiene la actividad minera para el desarrollo del país.

El fomento de la formación de clusters mineros destinados a crear polos de de-sarrollo en la región, será otros de los ob-jetivos; así como revisar las experiencias mundiales en materia de responsabili-dad social, y generar un espacio de inte-racción entre los diversos participantes del sector minero y empresas vincula-das, entre otros.

En la actualidad, el precio del oro oscila entre US$ 1,200 y US$ 1,300 por onza.

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36 . 37

ESPECIAL

El foro que congregará a representantes de la comunidad minera internacional, inversionistas y autoridades; se realizarán conferencias plenarias sobre las temáticas de los proyectos y operaciones de metales preciosos en el mundo, así como de las perspectivas del mercado del oro y la plata.

Así, el presidente de Cía. de Minas Buenaventura, Roque Benavides; el presidente del directorio de Eldorado Gold Corp. – Canadá, Robert Gilmore; el director de Hudbay Minerals & Sierra Metals – Perú, Igor González; y la directora financiera de Newmont Mining Corp. – Estados Unidos, Laurie Brias, participarán en una mesa redonda donde se analizarán los principales retos y oportunidades de la minería aurífera a nivel mundial y en Perú.

De igual manera, el presente y futuro de la minería argentífera también será abordado por los presidentes de las empresas Pan American Silver – Canadá y de Coeur Mining Inc. – EE.UU., Geoff Burns y Mitchell J. Krebs, respectivamente; así como por Haytham Hodaly, senior VP de Desarrollo Corportativo del Silver Wheaton – Canadá.

Este panel compartirá sus experiencias de cómo la industria de la plata viene realizando esfuerzos para mantenerse competitiva en un contexto de tres años consecutivos con precios a la baja.

Además, se realizará un debate entre el Alto Comisionado de la Oficina Nacional de Diálogo y Sostenibilidad de la Presidencia del Consejo de Ministros, Vladimiro Huaroc; el presidente regional de Moquegua, Martín Vizcarra; el director del Instituto Peruano de Economía, Roberto Abusada; y el past presidente de la Confederación Nacional de Instituciones Empresariales (Confiep), Ricardo Briceño.

Ellos reflexionarán sobre las distintas temáticas que influyen en contra y a favor del desarrollo de la actividad minera.

El último tema del simposium será la lucha contra la extracción ilegal de minerales en Perú, el cual estará a cargo del Alto Comisionado en Asuntos de Formalización de la Minería de la Presidencia del Consejo de Ministros, Daniel Urresti, quien explicará la estrategia del Estado para erradicar este problema que afecta a 24 regiones del país.

Mesas Redondas

Cabe recordar que en mayo de 2012, la última edición del simposium, se realizó con gran éxito porque además de acoger a más de 1,240 participantes, provenien-tes de 21 países del mundo, el evento contó con 40 destacados expositores peruanos y del exterior, quienes parti-ciparon activamente compartiendo sus experiencias y conocimientos en mine-ría.

Y en lo que se refiere a esta 11º Edición, el evento contará con mesas redondas de temas de interés nacional e interna-cional, como ‘La Minería y su Rol en la Economía del Perú’; ‘Alianza del Pacífico y Competitividad Minera’; ‘Operaciones y Proyectos de Metales Preciosos en el Mundo’; entre otros temas.

“La competitividad del sector minero en los países que integran la Alianza del Pacífico (Perú, Chile, Colombia y México) será objeto de análisis y debate durante el XI Simposium Internacional del Oro y de la Plata”, informó Arias.

Asimismo, el ministro de Economía y Finanzas, Luis Miguel Castilla, expondrá

En el marco del simposium también se discutirá sobre el futuro de las mineras junior, sector que ha sido seriamente afectado por la fluctuación

de los precios de los minerales y las restricciones de financiamiento ocasionadas por la crisis

económica mundial.

La extracción ilegal de minerales será uno de los temas más debatidos durante el Simposium.

37

En el 2013 las exportaciones de oro cayeron en un 18.2%, llegando a los US$ 7,846 millones. La reducción de las exportaciones auríferas fue ocasionada también por una disminución en el volumen exportado (-3.2%) y en su cotización (-15.5%).

Sin embargo, en la plata se registraron resultados positivos, las exportaciones tuvieron un crecimiento de 128%, al venderse US$479 millones versus los US$210 millones del año 2012.

Exportaciones 2013

Destrabar las inversiones y garantizar la competitividad será otro de los debates en el Simposium.

sobre las acciones que viene ejecutando su portafolio para destrabar las inver-siones en el sector minero y garantizar

la competitividad de esta actividad pro-ductiva que brinda importantes aportes para el desarrollo sostenido del Perú.

Además, la cita contará con invitados nacionales gravitantes para el sector, ta-les como los ex ministros de Economía,

38 . 39

ESPECIAL

El precio del oro, uno de los principales productos metálicos que produce el Perú, cerrará este año con caídas de entre 4% y 10%, de acuerdo con la proyección del Departamento de Estudios Económicos del Scotiabank.

La valorización del oro en el 2014 seguiría afectada por las ventas que representan las salidas de inventarios mantenidas en bolsas y otras fuentes no tradicionales de oferta, como la venta de oro de ETF (fondos de inversión que cotizan en las bolsas).

En el largo plazo, Scotiabank ve una recuperación a medida que se agoten estas fuentes de oferta, y pronostica que el precio del oro en el 2015 rebotará un 8%.

Perspectivas del precio del oro

En el simposium, el Alto Comisionado en Asuntos de Formalización de la Minería de

la Presidencia del Consejo de Ministros, Daniel Urresti, explicará la estrategia del

Estado para erradicar la extracción ilegal de minerales, problema que afecta a 24 regiones

del país.

Pedro Pablo Kuczynski y Luis Carranza, quienes también discutirán sobre las barreras o dificultades que afronta esta actividad productiva.

En cuanto a invitados internacionales, se tendrá la participación del presiden-te de SONAMI – Chile, Alberto Salas; el analista de Materiales Básicos para

América Latina de Morgan Stanley, Car-los de Alba; y el vicepresidente y director de Banca de Inversión, Minería Global de TD Securities de Canadá, José Luis Mar-tínez, entre otros ponentes extranjeros.

Con su aporte, el 11º Simposium Interna-cional del Oro y de la Plata busca conver-tirse en el punto ideal de encuentro de empresarios, inversionistas, ejecutivos y profesionales del más alto nivel rela-cionados principalmente a las activida-des mineras de oro y plata, al igual que congregar a funcionarios de gobierno, analistas y ejecutivos de importantes

proveedores de bienes y servicios esen-ciales para la industria minera.

Asimismo, al igual que en anteriores simposios, la tradicional Exhibición Mi-nera tendrá lugar concurrentemente a las conferencias, y los stands serán vitrinas que permitirán a los visitantes familiarizarse con los nuevos productos ofrecidos por los proveedores de bienes y servicios para la minería.

Consecuentemente, la 11º Edición espera reunir a más de 1200 participantes, y su-perar así el record de asistencia de 2012.

Fue en el año 1994 cuando el Comité Aurífero de la SNMPE, liderado por un grupo de empresarios mineros con gran visión de futuro e interés por la promoción del desarrollo de las actividades mineras y con la seguridad de llegar a alcanzar un importante sitial entre los primeros productores de oro a nivel mundial, propician la organización del Primer Simposium Internacional del Oro.

Fue gracias al éxito alcanzado con la organización de este primer simposio, en el cual participaron más de 800 asistentes procedentes de los cinco continentes, que el Comité Aurífero asumió el compromiso de continuar realizándolo cada dos años. En este esfuerzo cuenta con el apoyo del Ministerio de Energía y Minas del Perú, el World Gold Council, el Silver Institute, entre otras instituciones, además del auspicio de prestigiosas empresas.

Antecedentes exitosos

PrECIO PrOMEdIO dEl OrO(2009 - 2014)

Año US$/Onza

2009 974

2010 1,227

2011 1,573

2012 1,669

2013 1,411

2014* 1,294*Promedio al 23.04.2014Fuente: BloombergElaboración: Kallpa SAB

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40 . 41

ESPECIAL

Entrevista a Eva Arias, Presidenta de la SNMPE

El 11° Simposium del Oro y de la Plata congregará a los más

importantes ejecutivos y empresas del mundo relacionadas con la minería aurífera y argentífera. A diferencia de su versión anterior,

dos años atrás, el cónclave tiene como marco un escenario internacional que denota señales positivas para la actividad minera pero, en contrario, un escenario nacional dominado por factores

políticos y sociales que alimentan la incertidumbre. ¿Qué se espera de la cita y, en general, cuáles son las perspectivas de la actividad minera

del país en ese entorno? Rumbo Minero le planteó éstas y otras

preguntas a Eva Arias, presidenta de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), gremio

organizador del Simposium, y flamante presidenta de la Sociedad Interamericana de Minería (SIM). A

continuación, sus respuestas.

“Este año esperamos que siga recuperándose la producción de oro”¿Cuáles son las novedades de esta XI Edición?El Simposium empieza en el año 1994, cuando solo producíamos 48 tonela-das de oro, y el año pasado producimos 151 toneladas, pese a que bajamos en producción. Entonces, el escenario ha cambiado y, por ende, uno de los objeti-vos del simposium es poner en vitrina la situación actual de la industria minera aurífera y argentífera. Vamos a analizar el estado de la industria en el Perú y en el mundo, aspectos como mercado, precios, proyectos de exploración y producción, y la tendencia a futuro. Es decir, un abanico de temas. Pero ade-

más trataremos un aspecto que merece toda nuestra atención y preocupación: la extracción ilegal de minerales. Instalare-mos una mesa redonda que contará con la participación de expertos en el tema y entre ellos, en primer lugar, el Alto Co-misionado Para la Interdicción y Forma-lización de la Minería, el general retirado Daniel Urresti.

¿Qué otros expositores y temas des-tacados tendrá el Simposium?En la mesa redonda “Hacia una política de Estado: Erradicación de la Extracción Ilegal de Minerales”, vamos a contar con el ex ministro de Ambiente, Antonio

En el 2013 el Perú retomó su puesto de 5to productor de oro en el mundo.

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En el XI Simposium del Oro y de la

Plata, se analizará la situación actual

de la industria y las perspectivas a

futuro. Este evento busca hacernos

reflexionar sobre nuestro presente

y futuro como país minero.

El XI Simposium del Oro congregará tanto a empresarios e inversionistas, como funcionarios públicos y analistas.

Brack, Pablo Bustamante (Lampadia), y la periodista Cecilia Valenzuela será quien dirija el debate. Otra mesa redon-da es “Alianza del Pacífico: Competitivi-dad Minera”, en donde tendremos a las máximas autoridades de los gremios mineros de los países que la conforman (Perú, Chile, Colombia y México), quienes

42 . 43

debatirán sobre la competitividad en el sector minero. También tendremos la mesa “Perspectivas y Viabilidad de la Actividad Minera en el Perú”, que contará con la participación del ministro de Eco-nomía, Luis Castilla, además del expre-sidente de la CONFIEP, Ricardo Briceño; el jefe de la Oficina Nacional de Diálogo y Sostenibilidad, Vladimiro Huaroc; el di-rector del IPE, Roberto Abusada; el pre-sidente regional de Moquegua, Martín Vizcarra; entre otros.

PErSPECTIVAS MINErAS PArA 2014

¿Cuáles son las perspectivas a que se enfrenta el sector minero en general este 2014?A partir de 2013 hemos empezado a ver el declive de los precios internacionales de los minerales, el fin del superciclo que nos acompañó más de una década, pero este bajón no es algo nuevo para los que trabajamos en el sector. Los precios no se pueden controlar, pero lo que sí po-demos controlar son nuestros costos, y este año las empresas mineras están más abocadas al control y reducción de costos.

Los metales básicos responden a una mejor situación económica de los países en general, y eso permite que los pre-cios se puedan sostener. Por ejemplo, el zinc, del que somos productores, tiene escasez de producción y los stocks han bajado a nivel mundial, por lo que los pre-

ESPECIAL

Todo indica que el escenario electoral (municipal y regional) alentará la radicalización de las posiciones antimineras en las regiones. ¿Cómo se debe enfrentar esa situación desde el sector?En este año electoral me parece importante que el gobierno haya venido instalando las ‘Mesas de desarrollo’ en los distritos regionales que albergan proyectos mineros. Esta medida contribuye a prevenir los conflictos sociales. Lo que sí debe quedar claro es que lo que se acuerda en una ‘Mesa de desarrollo’ tiene que cumplirse. Por ejemplo, en Las Bambas tuvo un impacto sumamente interesante, porque se acordó que los gobiernos central y regional adelantarían parte del canon para que se vayan ejecutando una serie de obras. Es algo que debería empezar a replicarse.

¿les preocupa la Consulta Previa?El problema de la Consulta Previa, el Reordenamiento Territorial en el Perú, y otros nuevos reglamentos, es que puedan ser utilizados políticamente. Las consultas tenemos que hacerlas bien como país, y justamente se está empezando a aplicarse en la Amazonía, donde se desarrolla principalmente el sector energético. Creo que todos debemos apoyar estos primeros procesos de consulta, sin manipulaciones políticas, sin generar incertidumbres, simplemente tratando de que la consulta cumpla su finalidad.

“Las Mesas de desarrollo contribuyen a prevenir conflictos sociales”

Los precios no se pueden controlar, pero lo que sí podemos controlar son nuestros costos, y este año las empresas mineras están más abocadas al

control y reducción de costos.

“Las Bambas tuvo una experiencia interesante con

las “Mesas de desarrollo”, porque se acordó en

adelantar el canon minero”, informó Arias.

44 . 45

ESPECIAL

cios deberían estar subiendo. En el caso del cobre, va a depender mucho de que China mantenga su crecimiento en 7% ó 7.5%. Las economías de EEUU y Europa están reaccionando, pero hay que espe-rar.

¿y en el caso de los metales precio-sos?

La plata está entre básicos y preciosos, por lo que tiene un desempeño diferente y dependerá de la demanda de las demás industrias. En el caso del oro, el precio tiene variables netamente financieras, pero en este primer trimestre el precio ha repuntado por temas de seguridad mundial; específicamente por los acon-tecimientos en Ucrania y el conflicto po-

lítico entre EEUU y Rusia. Los aconteci-mientos en el mundo determinarán si los precios seguirán bajando o subiendo. Sin embargo, la ventaja que tenemos es que somos un país polimetálico y tenemos una buena canasta de metales que ofre-cer al mundo, tanto los básicos como los preciosos.

Aspectos como mercado, precios, proyectos de exploración y producción, y tendencia a futuro, se debatirán durante el Simposium del Oro.

Actualmente hay inflación en el empresariado minero, debido, en parte, a la oferta y la demanda de bienes y servicios.

45

El oro para el Perú ha sido una de las

riquezas principales desde la época

preinca, y en el 2005 tuvimos nuestro pico más alto de

producción, con 208 toneladas de oro.

“La preocupación es que la Consulta Previa sea utilizada como instrumento político en las regiones”, señaló Arias.

En términos de producción y exporta-ción, ¿cuál es el balance de la industria minera aurífera del 2013 y qué pers-pectivas avizora para este año?El Perú retomó su puesto de quinto lugar como productor de oro a nivel mundial. Y en el balance del año 2013, la producción de oro se contrajo en un 6.2% el año pa-sado. En el año, la producción fue lidera-da por las regiones de La Libertad (31%) y Cajamarca (30%). En cuanto a los prin-

cipales destinos de exportación, estos fueron Suiza, con 37%; Estados Unidos, con 26%; y Canadá, con 25%. Este año

esperamos que siga recuperándose la producción de oro, básicamente porque entrarán algunas empresas que pueden

46 . 47

ESPECIAL

Al respecto, ¿cómo cree usted que puede destrabar la ejecución de Conga, uno de los proyectos auríferos más importantes en el país y actualmente paralizado?Conga es un yacimiento aurífero que en algún momento verá la luz de la producción. Tenemos que ser conscientes que la economía de la región Cajamarca ha entrado en una fase de recesión, lo que ha traído como consecuencia reducciones de puestos de trabajo, cierre de empresas proveedoras, entre otras consecuencias negativas. Entonces, tenemos que prestar bastante atención a la región.

“Conga en algún momento verá la luz”

En esta coyuntura de reducción de precios, viene también un proceso natural de reducción

de costos, hasta que se logre alcanzar el equilibrio y la eficiencia necesaria. Pero tampoco podemos decir que ésta es una

terrible crisis de precios bajos. Hemos tenido épocas peores.

contribuir a que la curva de crecimiento comience a subir alrededor de 1%.

Con respecto al precio internacional del oro, ¿cuáles son sus perspectivas? Este año el precio del oro estará muy vo-látil debido al problema de Ucrania. Por otro lado, China es el principal productor y ahora consumidor de oro en el mundo, y el crecimiento de su la clase media tam-bién influenciará en el precio internacio-nal del oro.

y con respecto a la plata, ¿cuál es su balance?Somos el segundo país que tiene más re-servas de plata en el mundo, esto es 12%, después de Australia; y en producción estamos en tercer lugar, porque China nos quitó el segundo lugar en el 2011. El año pasado en el Perú hemos producido

3,674 toneladas, frente a las 1,678 que producíamos en 1994. En este caso, las regiones que más producen son Pasco, con 26%; Áncash, con 18%; y Junín, con 14%. La plata se consume en las demás industrias y su precio dependerá de la demanda de las mismas.

COSTOS y NUEVOS PrOyECTOS

¿Hay inflación en la industria minera?Claro que sí. Al igual que en la época de la bonanza de los precios altos, las empre-sas sufren una inflación minera en esta coyuntura de precios bajos. Esa inflación

“Nuestra ventaja es que tenemos una canasta polimetálica, tanto metales básicos como preciosos”, informó Eva Arias.

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En ese contexto internacional, ¿qué proyectos son claves para el desarro-llo del Perú en los próximos años?El Perú tiene proyectos importantes que están en etapa de construcción. Por ejemplo, Chinalco, proyecto de cobre, culminó su fase construcción, y ahora está en la fase de ampliación, lo que quie-re decir que las inversiones seguirán en este proyecto. También tenemos a Las Bambas, que ha cambiado de dueños, pero su etapa de construcción continua-rá y entrará en producción en el 2015. De igual manera, en Tía María ya se resolvió la audiencia pública y está a puertas de aprobarse su Estudio de Impacto Am-biental y en un par de años empezaría a producir.

En oro tenemos al proyecto Anamba de Anabi, que entrará a producción este año y el proyecto La Arena, que está en creci-miento. Así que estos proyectos aurífe-ros ayudarán a revertir la tendencia de la producción del oro en este 2014.

Para Arias los grandes proyectos en etapa construcción indican que las inversiones seguirán dándose en el sector.

está determinada en parte por la oferta y la demanda de bienes y servicios, e in-

clusive de mano de obra, lo que genera que se eleven los costos.

48 . 49

ESPECIAL

recientemente fue elegida presidenta de la Sociedad Interamericana de Minería (SIM). ¿Cómo asume este nuevo cargo, qué representa esto para el Perú como país minero y, sobre todo, qué retos afrontará durante su gestión?Asumo el cargo de presidenta de la SIM con mucho entusiasmo y responsabilidad. Esta sociedad agrupa países mineros de América, que van desde Canadá hasta Chile, por lo que nos permitirá articular una serie de objetivos comunes como industria minera que somos. Vamos a poder tener grandes fuentes de sinergia porque tenemos dificultades comunes, como el incremento de los costos, el déficit de mano de obra calificada, la extracción ilegal de minerales (que es el caso de países miembros como Perú, Colombia, Ecuador y Bolivia), entre otros.

¿Qué experiencias podría transmitir el Perú a los demás países que conforman la SIM?Varias. Somos uno de los países que tiene una larga tradición minera a nivel mundial, por lo que hemos aprendido a desarrollar competitividad en la industria. Perú es muy competitivo por sus bajos costos en energía y mano de obra calificada. Estas son experiencias que se pueden compartir y que servirán a otros países que están empezando a desarrollar su sector minero.

Eva Arias fue elegida presidenta de la SIM

En lo que se refiere a reducir la “per-misología”, ¿qué propuestas tiene la SNMPE para agilizar los procedimien-tos y trámites concernientes al sector minero?

Este año esperamos que siga recuperándose la producción de oro, básicamente porque entrarán algunas empresas que pueden contribuir a que la curva de crecimiento comience a subir alrededor

de 1%.

Una pieza que falta para que los proce-dimientos fluyan ágilmente es la imple-mentación de la ley SERVIR. Tenemos la ley dada y el reglamento en pre publica-ción, por lo que solo falta aplicarla. Tam-

bién considero que necesitamos más funcionarios públicos con las compe-tencias adecuadas y sueldos razonables que puedan tener acceso a una carrera dentro del Estado en base a un sistema meritocrático. De igual manera, la propia Ley del Servicio Público debería prever la protección del desempeño adecua-do del funcionario público, y así evitar que sea blanco de cuestionamientos personales por no aprobar los estudios en tiempos más razonables. Definitiva-mente, la demora en los procedimientos tiene una consecuencia directa en las in-versiones mineras y, por ende, en la eco-nomía del país.

En el caso de la plata, Perú es el segundo país con más reservas a nivel mundial, después de Australia.

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50 . 51

Agenda: Lo más destacado del SimposiumA continuación resumimos las principales conferencias y mesas de debate que serán parte de la agenda de desarrollo del Simposium durante sus tres días de realización.

ESPECIAL

Mesa redonda: la Minería y su rol en la Economía del PerúDirectora de Debate: Patricia Teullet, Directora General, APORTA Desarrollo Sostenible - PerúMercedes Araoz, Ex Ministra de Economía y Finanzas Pedro Pablo Kuczynski, Ex Ministro de Economía y Finanzas Luis Carranza, Ex Ministro de Economía y Finanzas Conferencia Plenaria: Operaciones y Proyectos de Metales Preciosos en el MundoPresidente de Sesión: Noé Vilcas, Explomin del Perú S.A. (Perú) Mark Moseley-Williams, Presidente & Director de Operaciones, Continental Gold Ltd. (Colombia)Thomas I. Vehrs - Vicepresidente de Exploración, Fortuna Silver Mines Inc. (Perú)Jorge Acosta - Geólogo de la Dirección de Recursos Minerales y Energéticos, INGEMMET Isac Burstein - Vicepresidente de Exploraciones y Desarrollo de Negocios, Hochschild Mining PLC Mesa redonda: Perspectivas de Precios: Metales y AccionesDirector de Debate: Félix Navarro Grau, Director, Consorcio Minero Horizonte S.A. Patricia Mohr - Vicepresidente de Economía y Especialista de Mercado en Materias Primas, Scotiabank (Canadá)César Pérez-Novoa - Analista, Cotitular de Investigación LATAM, BTG Pactual (Chile)Carlos de Alba - Analista de Materiales Básicos para América Latina, Morgan Stanley (EE.UU.)José Luis Martínez, Vicepresidente & Director de Banca de Inversión, Minería Global, TD Securities (Canadá)

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ESPECIAL

Mesa redonda: Perspectivas de la Minería AuríferaDirector de Debate: Augusto Baertl, Presidente Ejecutivo, Gestora de Negocios e Inversiones - PerúIgor González - Director, Hudbay Minerals & Sierra Metals (Perú)Laurie Brlas - Directora Financiera, Newmont Mining Corp. (EE.UU.)Robert Gilmore - Presidente del Directorio, Eldorado Gold Corp. (Canadá)Roque Benavides - Presidente Ejecutivo, Cía. de Minas Buenaventura SAA

Mesa redonda: Perspectivas de la Minería ArgentíferaDirector de Debate: Leon Esterhuizen, Analista de Metales Preciosos, CIBC (Reino Unido)Geoff Burns - Presidente & CEO, Pan American Silver (Canadá)Mitchell J. Krebs - Presidente & CEO, Coeur Mining Inc. (EE.UU.)Haytham Hodaly - Senior VP de Desarrollo Corporativo, Silver Wheaton (Canadá)

Conferencia Plenaria : Perspectivas del Mercado de Oro y PlataPresidente de Sesión: Carlos Gálvez, Vicepresidente de Finanzas y Administración, Cía. de Minas Buenaventura S.A.A. - PerúJanette Tourney - Analista, Economía Minera, Thomson Reuters GFMS ( Reino Unido)Michael Di Rienzo - Director Ejecutivo y Secretario, The Silver Institute (EE.UU.)Jeffrey Christian, Gerente General y Fundador, CPM Group (EE.UU.)Tim Dinneny - Director Global de Marketing, ScotiaMocatta, N.Y. (EE.UU.)Grant Angwin - Director de Desarrollo Comercial y Empresarial, Johnson Matthey (EE.UU.)

Mesa redonda: Futuro de las Mineras JuniorDirector de Debate: Miguel Cardozo, Presidente & CEO, Alturas Minerals Corp. (Perú)Francis Stenning, Gerente General, Bolsa de Valores de Lima Alex Black, Presidente & CEO, Río Alto Mining Limited (Perú)José Vizquerra Benavides, Presidente, CEO & Director, Braeval Mining Corporation (Canadá)

Mesa redonda: Perspectivas y Viabilidad de la Actividad Minera en el PerúDirector de Debate: Enrique Castillo, Asesor en Comunicaciones, Cía. Minera Ares SAC - PerúConferencista: Luis Miguel Castilla, Ministro de Economía y Finanzas del PerúPanel:Vladimiro Huaroc - Alto Comisionado de la Oficina Nacional de Diálogo y Sostenibilidad, PCM Martín Vizcarra - Presidente Regional, Gobierno Regional de Moquegua Roberto Abusada - Director, Instituto Peruano de Economía Ricardo Briceño, Past President, CONFIEP

Mesa redonda: Hacia una Politica de Estado: Erradicación de la Extracción Ilegal de MineralesConferencista: Daniel Urresti, Alto Comisionado en Asuntos de Formalización de la Minería, PCM - Perú

Mesa redondaDirectora de Debate: Cecilia Valenzuela, Periodista, Willax TV Pablo Bustamante, Director, Lampadia.com Antorcha InformativaAntonio Brack, Ex Ministro del Ambiente Thomas Hentschel, Director, Better Gold Initiative (Suiza)

09:00 - 10:30

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17:30 - 18:30

09:00 - 10:30

11:00 - 13:00

MIÉrCOlES 21

JUEVES 22

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INFORME

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La conferencia de presentación del 11° Simposium del Oro y de la Plata por parte de la presidenta de la Sociedad Nacional de Minería,

Petróleo y Energía (SNMPE), Eva Arias, tuvo entre sus más destacadas novedades el hecho de que el Perú recuperó en 2013 su quinto lugar en el ránking de los principales países productores

de oro en el mundo y que, además, mantiene su tercer lugar en la lista mundial de los productores

de plata. Conozca aquí más detalles de estas listas, información adicional de lo que hay

alrededor de estos hechos y detalles relevantes -y curiosos- relacionados con ambos metales.

Perú entre:los topdel mundo

En oro y plata

5656 . 57

ESPECIAL

Perú recuperó en 2013 la quinta posición en el ránking mundial de los principales productores de oro tras haber descendido un

puesto, hasta el sexto, durante el ejer-cicio 2012 y haber ostentado el tercer puesto en 2009.

En el nuevo cuadro, Perú es superado solo por China, que sigue inamovible en el primer lugar, Australia, Estados Uni-

dos y Rusia. Durante el año pasado, el país produjo 151.4 toneladas (para ser más exactos, 151’486,072 de gramos fi-nos). Sin embargo, pese a tener esa ubi-cación en el mundo, el Perú es el indiscu-tido primer productor de oro en América Latina.

Por lo demás, se mantiene entre los Top 10 de la lista de países con mayores reservas de oro en el mundo. En este

ránking, Perú ocupa la décima posición, con 3.5% de las reservas mundiales del metal precioso.

Esta lista es encabezada por Australia, con nada menos que 18.3%, a la que le si-guen Sudáfrica (11.1%), Rusia (9.2%), Chi-le (7.2%), Estados Unidos (5.5%), Indone-sia (5.5%), Brasil (4.4%), Ghana (3.7%), China (3.5%) y precisamente Perú (3.5%)

PErÚ: dóNdE y QUIÉNES PrOdUCEN OrO

Tras el anuncio de logro obtenido en ma-teria de producción, la presidenta de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) Eva Arias, manifestó su optimismo respecto a las perspecti-vas productivas para este año.

“Pensamos que este año seguiría dándo-se una recuperación de la producción de oro. Básicamente por que entran algunas empresas que puedan contribuir a que la curva de crecimiento comience a subir alrededor de 1%”, sostuvo.

En cuanto a la producción por regiones en toneladas métricas finas (TMF), la lista es liderada por La Libertad (31%), a la que le sigue Cajamarca (30%), Madre de Dios (11%), Arequipa (8%), Ayacucho (7%, Moquegua (3%) y Puno (3%).

Por otra parte, según el Boletín Estadís-tico del Ministerio el Energía y Minas, el

El año pasado, Perú produjo 151.4 toneladas de oro.

Actualmente, China es el primer productor de oro en el mundo.

. 57 5657

58 . 59

ESPECIAL

ránking de producción total de oro por empresas durante 2013 fue encabezado por Yanacocha (31.64 TN, equivalentes al 20.89%), a la que le siguen Barrick Misquichilca (21.80 TN, 14.39%), Buena-ventura (7.74 TN, 5.1%), La Arena (6.5 TN, 4.33%), Consorcio Minero Horizonte (6.2 TN, 4%), Minera Aurífera Retamas (5.49 TN, 3.63%), Gold Fileds La Cima (5.1 TN, 3.41%), Aruntani (4.9 TN, 3.24%), Minera Poderosa (4.5 TN, 3%) y Minera La Zanja (4.2 TN, 2.88%).

Cabe anotar que en esta lista el MEM ha comprendido a la región de Madre de Dios, con 15.3 TN, que representó nada menos que el 10.1% de la producción de oro en 2013; y el concepto “Otros”, con 37.7 TN, equivalentes al 24.9% (ver cua-dro detallado en sección adjunta).

Según señala el MEM en su Boletín, emi-tido en enero de este año, durante 2013 “la producción nacional de oro se vio afectada por una disminución del 6.23%, al alcanzar niveles de 12’099,674 de gra-mos finos como consecuencia del bajo desempeño de las empresas, que repre-sentan el 40.39% del volumen nacional”.

Detalla en el informe que las mayores caídas fueron las registradas por “Ya-nacocha (-24.42%), consecuencia de la posición adversa a las labores mineras en la localidad de Cajamarca, lo cual ge-

neró la paralización de la producción y las pérdidas consecuentes; Minera Ba-rrick (-18.93%) y Minera Buenaventura (-9.18%), la cual inició un proceso de re-evaluación de la eficacia de sus centros mineros y un proceso de racionalización de costos con la finalidad de mejorar sus actividades y resultados y reorientar sus

recursos a labores de exploración de ma-yor valor”.

No obstante, el MEM en el documento que “los resultados acumulados de dis-minución fueron amortiguados por las cifras favorables de Compañía Minera Poderosa en 15.23%, con inversiones en

Según la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), el precio del oro viene mostrando una recuperación en el primer trimestre del 2014, destacando el reciente mes de marzo.

“Los temas financieros son los que influyen en el precio del oro, como por ejemplo, la situación económica de Estados Unidos que viene presentando una mejora, al igual que Europa”, señaló al respecto Eva Arias, presidenta de la SNMPE.

Indicó que otro de los factores que alentó esta recuperación, además de la reactivación de la economía mundial, es el tema de los conflictos internacionales.

“Esto se debe al conflicto entre Rusia y Ucrania, lo cual hace que el precio del oro se mantenga, principalmente, por las sanciones que tendría la ex Unión Soviética por temas de seguridad internacional”, precisó.

No obstante, la titular de la SNMPE recomendó no ser alarmistas ni negativos para con los precios que vienen registrando los metales en estos momentos.

“Muchos esperaban que el precio del oro, que ya había llegado a menos de 1,200 dólares (por onza), siga cayendo. Sin embargo, como les comenté, estamos en 1,300 dólares”, recordó.

El Banco Central de Reserva del Perú (BCR) reportó recientemente que el precio del oro mantuvo una importante recuperación en febrero, respecto al mes anterior (enero), pasando de 1,244.8 dólares a 1,250 dólares al 4 de febrero último.

Precio del oro se recupera

Australia es el país con más reservas de oro, con un 18.3% a nivel global.

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ESPECIAL

Pataz, y un crecimiento de la actividad minera en La Libertad”.

“Liderando los resultados favorables en-contramos a Minera La Zanja, que regis-tró un incremento favorable del 22.23%, acompañado por Minera La Arena (5.63%) y Consorcio Minero Horizonte (8.28%). Cabe destacar que después de muchos años La Libertad se posiciona como primer productor de oro del país”, dice el Boletín.

OrO PErUANO: dóNdE VA

Pero, ¿cuál es el destino del oro produ-cido en el Perú? Durante 2013, y pese a algunos descensos, entre los principa-

les destinos de exportación resaltaron Suiza, que representa el 37%; Estados Unidos que recibe un 26%; Canadá un 25%; Italia y Reino Unido con 4%; India con 3%, y Otros, con el 1%.

Al respecto, José Miguel Morales, di-rector de la SNMPE, dijo que pese a los

malos resultados del primer bimestre del año, las exportaciones de oro perua-no superarán los US$9 mil millones este 2014 debido a una mejor cotización del precio del metal en el mercado interna-cional.

“Por una menor oferta disponible de oro nuevo, el precio del metal tendería a incrementarse alrededor del segundo semestre del año”, dijo Morales. “Con ello las exportaciones del sector podrían re-cuperar los montos registrados en 2012, superando los 9,000 millones de dóla-res”, agregó. En ese sentido, señaló que a la fecha el precio promedio de la cotización del oro es de US$ 1,300 la onza, y proyectó que hacia la segunda mitad del 2014 ese pre-cio tendería al alza. Morales reiteró que el Perú es el primer productor de oro en América Latina, mientras que en el ámbito mundial ocupa el quinto lugar. “Las reservas peruanas de oro llegan a representar el 4% del total mundial. Aquí hay varios proyectos por desarrollar”, refirió.

La conflictividad paralizó uno de los proyectos auríferos más importantes en Perú:

Proyecto Conga.

Las reservas peruanas de oro constituyen el 4% del total mundial.

Las exportaciones de oro peruano superarán los US$9 mil millones este 2014 debido a una mejor

cotización del precio del metal en el mercado internacional.

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“En el mundo no se están encontrando minas nuevas, por lo que la oferta de oro nuevo se ha reducido. El impacto de esta situación en la cotización internacional del oro se observará con mayor claridad en 2015”, agregó. Morales señaló también que el incre-mento en el valor de las exportaciones de oro, tendrá un impacto directo e in-mediato en la recaudación fiscal. Esto debido a que por cada dólar adicional en ventas, un 34% se dirige al pago de im-puestos.

PlATA

En cuanto a la producción de plata, Perú se ubicó como tercer mayor productor a nivel mundial en el 2013 pero ocupó el se-gundo lugar en la lista de países con ma-yores reservas de plata en el mundo, con 17%, siendo superado solo por Australia.

De hecho, en el ejercicio pasado se produjeron el país poco más de 3,674 toneladas de plata. Para ser exactos,

Analistas bursátiles prevén que el precio del oro podría caer hasta US$ 1,050 la onza, al cierre del año.

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ESPECIAL

El peso de Rusia en el conjunto del mercado de commodities se traduce en subidas generalizadas entre las materias primas. El índice Standard & Poor’s GSCI Index, que engloba la cotización de las 24 principales commodities.

Los avances van más allá al gas y el petróleo, dos de las principales fuentes de riqueza de Rusia. El precio del gas natural amaga con tímidas subidas adicionales, mientras el barril de Brent repunta por encima de los 108 dólares. La cotización de barril tipo West Texas, de referencia en EE.UU., supera los US$104.

La escalada de la tensión se traduce en un renovado interés inversor por los metales preciosos. La búsqueda de refugio acerca la cotización del oro a los US$1,330 la onza. La plata recupera el umbral de los US$ 20, y el paladio se dispara a sus máximos de los últimos 32 meses. Rusia es el mayor productor de paladio.

Las subidas se generalizan también en los metales industriales. El precio del cobre da un paso más en su escalada, mientras el níquel se encarece hasta 2%, hasta alcanzar sus máximos en más de un año, desde febrero de 2013. La compañía rusa OAO GMK Norilsk Nickel es el mayor productor del mundo de este metal.

La tensión en el mercado de commodities alcanza igualmente a materias primas agrícolas como el trigo. Rusia y Ucrania son el quinto y el sexto mayor exportador del mundo de trigo, según los datos del Departamento de Agricultura de EE.UU.

Sin embargo, las últimas subidas generalizadas entre las materias primas no ha alterado la recomendación de ‘neutral’ de Goldman Sachs, una de las firmas más influyentes sobre el mercado de commodities.

Los analistas de la firma estadounidense prevén que el precio del barril de Brent finalice el año en los US$ 105, prácticamente en línea con los US$104 actuales.

Más bajistas se muestran los analistas de Goldman Sachs sobre la evolución del precio del oro. Al cierre del año podría acabar en los US$1,050 la onza, muy por debajo de los US$1,330 actuales.

El “Efecto Ruso” sobre el oro

Fuente: Diario Expansión (España)

en el territorio nacional se produjeron 3’674,283 de kilogramos finos, según el Boletín Estadístico del MEM emitido en enero de este año, con lo que solo fue superado en este rubro por México, que

ocupa la primera posición en el mundo, y China.

Cabe anotar que detrás del Perú se ubi-can Australia, Rusia, Chile y Bolivia.

Como se dijo, en materia de reservas el país concentra las segundas más gran-des del mundo (16.7%), ligeramente de-trás de Australia (16.9%).

La escalada de la tensión en Ucrania se traduce en un renovado interés inversor por los metales preciosos.

64 . 65

ESPECIAL

El ránking de los países con las princi-pales reservas de este metal está com-puesto además por Polonia (16.3%), Chi-le (14.8%), China (8.3%), México (7.1%), EE.UU. (4.8%), Bolivia (4.2%) y Canadá (1.3%).

PErÚ: dóNdE y QUIÉNESPrOdUCEN PlATA

Sobre las principales regiones produc-toras de plata, éstas son Pasco (26% de

TMF); Ancash (18%); Junín (14%); Aya-cucho (8%); Arequipa (8%); Lima (7%); Huancavelica (5%), y Moquegua (3%), entre otros.

Igualmente, según el Boletín Estadísti-co del Ministerio el Energía y Minas, el ránking de producción total de plata por empresas durante 2013 fue encabezado por Buenaventura (528.8 TN, 14.39%), a la que le siguieron Antamina (520 TN, 14.1%), Volcan (335 TN, 9.14%), Suyamar-

Según el Boletín Estadístico del

Ministerio el Energía y Minas,

el ránking de producción

total de plata por empresas

durante 2013 fue encabezado por Buenaventura

(528.8 TN, 14.39%).

México es el cuarto país con mayor reserva de plata, con

un 7.1% a nivel global.

ca (235 TN, 6.41%), Chungar (218.2 TN, 5.94%), Minera Ares (189.3 TN, 5.15%), Milpo (170.5 TN, 4.64%), Southern Peru (111.7 TN, 3%), Panamerican Silver Hua-rón (103.9 TN, 2.8%), Los Quenuales (101.6 TN, 2.77%).

La lista es completada por el concepto “Otros”, que concentra 1,1157 TN, equiva-lentes a 31.51% de la producción total de 2013 (ver cuadro detallado en sección adjunta).

Según señala el MEM en su Boletín ci-tado, “la producción de plata del mes de diciembre del 2013 (351,997 Kg finos), muestra un crecimiento del 15.19% res-pecto al mismo mes del 2012 debido a un incremento en la producción de Cía.

Las exportaciones de plata tienen como primer destino EEUU, con un 71%.

65

cush en el año 2013, y a Buenaventura que creció en 15.93%, debido principal-mente al incremento en su producción argentífera en su unidad Uchucchacua, en alrededor del 50%”.

PlATA PErUANA: dóNdE VA

Respecto a los principales mercados de exportación de la plata producida en el Perú el año pasado, destacaron los de Estados Unidos, que percibió el 71% de nuestras exportaciones; Brasil, con el 17%; Canadá, con el 9%; y Suiza, que re-cibió el uno% al igual que Chile.

La presidenta de la SNMPE destacó, en ese sentido, que la plata registró en 2013 un notable crecimiento tanto de su producción como de sus exportacio-nes, al saltar de 3,481 a 3,674 toneladas producidas; y logrando exportar 479 mi-llones de dólares, con lo que superó los 210 millones de dólares que se obtuvo en el 2012 por la venta de este metal al exterior.Con un 37% de las exportaciones totales, Suiza se convierte en el principal destino de los envíos de oro.

Minera Antamina S.A. (52.26%), y Cía de Minas Buenaventura S.A.A (46.56%)”.

“Por otro lado, respecto a la producción de plata acumulada del año 2013, esta

tuvo un crecimiento de 5.56%, impulsa-do principalmente por Cia. Minera Anta-mina S.A., que creció en 26% como re-sultado de la ampliación de la capacidad instalada en su unidad productiva Huin-

66 . 67

ESPECIAL

Oro y plata en cifrasPresentamos a continuación variada información estadística y gráfica que nos ayudará a conocer, comprender o confirmar el protagonismo que la explotación aurífera y argentífera le ha otorgado al Perú en el ámbito de la minería mundial, así como a las empresas líderes de ambas actividades en el país, el ránking de producción por

regiones y los destinos de la producción de ambos metales alrededor del mundo.

ránking de producción de oro por países (TM)

ranking de producción de plata por países (TM)

ránking de reservas de oro por países 2013

Fuente: USGS

ránking de reservas de plata por países 2013

Fuente: USGS

68 . 69

ESPECIAL

Producción de Oro (TMF)

Fuente: MINEM

Exportaciones de Oro (Millones de US$)

Fuente: BCRP

Exportaciones de Plata (Millones de US$)

Fuente: BCRP

Exportaciones de oro 2013 destinos

Fuente: SUNAT

Exportaciones de plata 2013 destinos

Fuente: SUNAT

Producción de Plata (TMF)

Fuente: MINEM

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ESPECIAL

Principales regiones productoras de Oro (TMF)

Fuente: MINEM

Principales regiones productoras de Plata (TMF)

Fuente: MINEM

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Presentes en

Simposium del

Oro y de la Plata

Stands 54 y 57

72 . 73

ESPECIAL

Evolución de la inversión ejecutada

Fuente: MINEM

Producción Metálica 2013

Fuente: MEM

Producción Metálica 2013

Fuente: MEM

Cartera de proyectos oro y plata

Fuente: MINEM

74 . 75

MINERODATOS

10 datos curiosos

sobre el oroEl oro forma parte de nuestras vidas en muchos

aspectos que poco se conocen. Esta es una recopilación de 10 datos curiosos sobre el oro que seguramente

aumentarán su conocimiento sobre este mineral precioso.

Una onza de oro puede ser estirada hasta llegar a ser un ca-ble de 80 kilómetros de largo y un gramo puede convertirse en una lámina de un metro cuadrado; así de maleable es este codiciado metal precioso.

Se cree que hay más de 9,000 toneladas de oro disuelto en los océanos de nuestro planeta.

El ser humano también tiene oro disuelto en el organismo, aunque la cantidad es tan pequeña que, aun teniéndola toda junta, seguiría siendo microscópica.

Son pocas las cosas que disuelven el oro, pero una de estas cosas es un compuesto de una parte de ácido nítrico y 3 de ácido clorhídrico. A este compuesto se le conoce como “agua regia”, que es lo mismo que “agua real”, ya que es una de las pocas que disuelve lo que todos hemos bautizado como el rey de los metales.

Debido a su alto grado de conductividad de la electricidad, el oro es usado en terminales, contactos eléctricos, circui-tos impresos y sistemas semiconductores. Por eso, muchos de los gadgets que conocemos tienen algún grado de oro en su interior, especialmente aquellos de alta definición y de última generación.

Estudios recientes arrojaron beneficios de las formas ra-diactivas del oro que se usan en la investigación biológica y el tratamiento de quimioterapia del cáncer.

En la tabla periódica de los elementos el símbolo del oro es “Au”, que proviene de la palabra en latín “Aurum”, que significa “Amanecer Brillante o Brillante Amanecer”.

El kilate de oro es una medida que era utilizada por los an-tiguos mercaderes. Era una medida de masa basada en el peso de una semilla de algarrobo.

Las primeras joyas u ornamentos de oro hechas por el hom-bre han sido fechadas en 4,000 años antes de Cristo.

La pepita más grande encontrada, de las que se tiene cono-cimiento, fue la denominada Welcome Stranger (Bienvenida forastera), que tenía un peso de 71 kilos. Fue hallada por ca-sualidad en 1869 por dos mineros en la localidad de Victoria, Australia, cerca de las raíces de un árbol y fuera de la mina. Según se dijo, la pepita era tan grande que no pudo ser ex-traída completa sino que hubo que partirla en tres partes para poder extraerla en su totalidad. Al día de hoy, el valor de 71 kilogramos de oro que era el peso de la pepita, superaría el millón de dólares.

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Fuente: hablemosdemineria.com

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A fines del 2013 la minera Corporación de Aluminio de China (CHINALCO) inició operaciones de su proyec-to de cobre Toromocho (ubicado en el distrito mine-ro de Morococha, provincia de Yauli, Junín).

Mientras que entre el 2014 al 2016 se espera la puesta en marcha de las ampliaciones de Cerro Verde (Arequipa); To-

quepala (Tacna); Colquijirca del Grupo Buenaventura; Marco-na (Ica); Bayóvar de la brasileña Vale ubicado en Piura.

De igual manera del 2014 al 2016 estarían iniciando produc-ción las minas Corani de Bear Creek Mining y Ollachea de la australiana Minera IRL –ambas situadas en la región de Puno-; la unidad minera Las Bambas (Xstrata Copper); Minas Constancia de Hudbay ubicado en Cusco; y Tía María de Sou-thern Perú Copper (Arequipa).

Ante un gran auditorio, congregado en la última reunión de Prospectors and Developers Association of Canadá (PDAC) –que es la gran convención mundial de exploradores mineros realizado en la ciudad de Toronto (Canadá), la Vicepresiden-ta, congresista Marisol Espinoza, anunció que los próximos diez años la cartera de inversión en minería llegaría a los US$ 60 mil millones.

En capítulo aparte de encuentro del PDAC, el titular del Mi-nisterio de Energía y Minas (MEM), Eleodoro Mayorga, pun-tualizó que en la actualidad la cartera estimada de inversión en minería en Perú se encuentra compuesta por 50 principa-les proyectos; en la que se incluye proyectos de ampliación en unidades mineras, proyectos en etapa de exploración avanzada así como proyectos con estudio ambiental aproba-

EXPOMINA 2014 Exposición de los principales proyectos mineros 2015-2021

La cartera de inversiones en minería llegaría a los US$ 60 mil millones en los próximos diez años, según

anunció la Vicepresidenta Marisol Espinoza en la última edición de la Prospectors and Developers Association

of Canadá (PDAC). Ante este importante anuncio, los proveedores deben estar atentos a las decisiones que tomarán en los próximos años los empresarios

mineros, y Expomina 2014 será el escenario perfecto para conocer hacia donde se encaminan los pedidos de

bienes y servicios en el sector minero.

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EXPOMINA

Las empresas nacionales y extranjeras buscan concretar relaciones de

negocios que se han estimado por encima de los US$ 500 millones.

De esta manera, los proveedores de bienes y servicios orienta-dos a la minería tendrán la oportunidad de conocer la demanda que originarán los nuevos proyectos por maquinaria pesada, arrendamiento de bienes de capital para movimiento de tierra, operarios, servicios de catering, metal mecánica, seguridad, transporte, monitoreo de agua, entre otros importantes servi-cios que requerirán tanto los proyectos que ya inician sus pro-ducciones así como los que están por hacerlo próximamente.

Por su parte el director gerente general del Grupo Digamma, Jor-ge León Benavides, destacó que el 80% de las inversiones en un proyecto minero se destinan a la compra de productos y servicios.

AMPLIACIÓN DE OFERTA DE STANDS

En la quinta versión de Expomina Perú 2014, se contará con un área de exhibición de bienes y servicios mineros que superará los 1,100 stands, cifra que representa un incremento en más del 35% en relación a la edición del 2012.

Esta ampliación de stands se ha decidido, según el equipo or-ganizador de la feria minera, por la gran demanda de empresas nacionales y extranjeras que buscan concretar relaciones de ne-gocios que se ha estimado por encima de los US$ 500 millones.

Es por ello que en Expomina Perú 2014, además de una nu-merosa participación de compañías nacionales, se contará con pabellones internacionales conformados por firmas pro-venientes de Estados Unidos, Chile, Canadá, Francia, China,

do o en proceso de evaluación; en construcción de las unida-des mineras; y que en conjunto ascienden alrededor de US$ 60 mil millones.

Se destacó la importancia que significa para el país la ejecu-ción de estos importantes proyectos que contribuirán a ele-var sustancialmente el PBI nacional y el desarrollo de nuevas obras de infraestructura en la mayoría de regiones del Perú.

VITRINA DE EXPOSICIÓN

Frente a este positivo contexto de inversiones, el Grupo Di-gamma realizará la nueva edición de Expomina Perú 2014, la feria minera más grande del 2014 y que se convertirá en la plataforma para relacionar a las empresas proveedoras con los gerentes de logística o de compras de más de 100 compa-ñías mineras que participarán.

Expomina Perú 2014 volverá a reunir a importantes ponentes del sector minero.

Chile formará parte del Pabellón Internacional junto a otros países.

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Expomina Perú 2014 es un evento que cuenta con el res-paldo de importantes empresas tanto de minería como de otros sectores económicos.

Así, se resalta a auspiciadores como Hudbay Minerals, Andina Freight, Detroit Diesel MTU Perú, Fima, Iridium Everywhere, LAN, Rimac, Siderperú, Atlas Copco, Cerro Verde, Nextel, Ransa, Southern Copper y Yanacocha.

Los auspiciadores de pesoColombia, España, Brasil, Panamá, Sudáfrica, Australia, Bolivia, Colombia, Indonesia, Italia, México, Rusia, entre otros.

El Grupo Digamma proyecta que en los más de los 35 mil me-tros cuadrados de exposición recibirán la visita de más de 60 mil personas entre personas; compradores nacionales e inter-nacionales, empresarios y altos ejecutivos de empresas mine-ras; presidentes regionales, alcaldes, asociaciones gremiales vinculadas al sector minero, ministros y representantes del gobierno, entre otros visitantes.

Expomina 2014 se realizará del 10 al 12 de septiembre del próxi-mo año en el Centro de Exposiciones Jockey.

Los visitantes tendrán la

oportunidad de intercambiar

información sobre el sector minero.

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EXPOMINA

en la parte alta de un cerro, porque por cálculos de ingeniería esa es la mejor zona para instalar ese tanque; sin em-bargo, la empresa debe conversar con la comunidad, porque quizás ese cerro es una divinidad que forma parte de la cultura.

Incluso se debe tener presente que una solución va más allá de una obra de ingeniería o de un aspecto ecológico o del desarrollo que se cree, e incluso que algunas personas dentro de la co-munidad creen necesarias.

A lo que voy es que si bien inicialmente se ve la necesidad de una población, no solo basta eso, sino se debe dialo-gar con los pobladores porque quizás en lugar de una obra en concreto, lo que se requiere es mejorar la adminis-tración de un servicio básico, como el agua que es una de las principales ne-cesidades de las comunidades.

La solución tiene que abarcar a todos los participantes en su grado de com-prensión, y si se requiere hacer un trabajo con la población con el fin de mejorar la percepción sobre esa solu-ción, se debe hacer porque se trata de un tema social.

Asimismo, el tipo de solución que se espera es que éstas vayan a la colum-

Fue presidenta en las ediciones del 2010 y 2012, y cuenta a Rumbo Minero su experiencia en este

premio que busca reconocer las acciones de las empresas mineras,

contratistas y proveedoras de minas que destacan por conjugar sus operaciones productivas con el respeto al entorno en el que se desarrollan, teniendo en cuenta

variables como cuidado del medio ambiente y relaciones con las

comunidades.

Sabemos que usted presidió el Premio Expomina. En esa experiencia, ¿qué cambios observa con la edición del 2014?Tomando en cuenta la iniciativa de Paul Remy, que es el presidente para esta edición del Premio Expomina, es que si bien hay premios parecidos los cuales crean expedientes pesados para pre-sentar un proyecto y logran resultados, no necesariamente son los resultados que funcionan para una necesidad.

Esto nos hizo adoptar una propuesta –la misma que se generó en el Foro Económico Mundial– de pensar en soluciones; y a nosotros nos interesó mucho mirar la capacidad del premio de incentivar y proyectar soluciones en las empresas.

¿Qué se debe entender por solucio-nes?Soluciones pueden ser bienes, nuevas construcciones, infraestructura, servi-cios; pero lo que debe tener como primera cosa al pensar en solución es si realmente la necesidad ha sido remediada de acuer-do con la población; es decir, si se ha discu-tido o mejorada la idea con las personas; si realmente lo que se va a dar o proveer es una solución.

Por ejemplo, se puede creer que la co-munidad necesita un tanque de agua

“LAS NECESIDADES SON LAS QUE DEBEN TENER SOLUCIÓN”

Guida Gastelumendi, integrante del Comité Evaluador

82 . 83

EXPOMINA

na vertebral de la comunidad; es decir, buscando su permanencia, su sostenibi-lidad, buscando que realmente se forta-lezca y sea reconocida por la empresa; que aporte a la mejora de las personas como personas, sea en cualquier área.

¿Es fácil aplicar el concepto de solu-ción?Considero que no se puede plantear las cosas en medio de la comunidad porque es la solución. La solución es una cons-trucción, y ahí radica la sensibilidad.

Por ejemplo los equipos en las empresas no cambien a la persona que tiene contacto directo con los pobladores de

las comunidades, porque es importante que esa persona tenga capacidad de decisión, un criterio amplio, una experiencia, y sobre todo una cualidad específica: escuchar, porque la escucha va a permitir, desde el punto de vista de la negociación se depuren las posiciones, que se identifiquen los intereses y que se llegue finalmente a las necesidades reales.

Las necesidades son las que deben te-ner solución, porque la posición sobre una determinada necesidad puede te-ner muchos intereses detrás.A ver vamos a verlo de esta forma. Primero, es la posición frente a un

proyecto; es decir, sí se quiere o no una determinada obra; pero atrás de la posición hay un interés, se quiere por qué o no se quiere por qué. Luego, después del interés hay una necesidad que debe ser respondida; si se trata de reconocimiento, respeto; si la necesidad es seguridad o es alimentación, sobrevivencia.

Hay que llegar a reconocer con la po-blación las necesidades atrás de los intereses y de las posiciones.

¿Y los conflictos dónde se ubican?Los conflictos están en el terreno de las posiciones, porque uno dice que quiere

“Soluciones pueden ser bienes, nuevas

construcciones, infraestructura,

servicios; pero lo que se debe considerar como primera cosa al pensar

en una solución es si realmente la necesidad

ha sido remediada de acuerdo con la

población”.

Maria del Pilar Benavides, directora de Rumbo Minero, y Guida Gastelumendi en ceremonia de premiación de Expomina.

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y el otro dice que no quiere. Ahí comien-za a explicar sus razones basadas en in-tereses, pero hay que decantar y llegar a las necesidades.

En ese terreno es que las cosas tiene que ser hechas para prevenir conflictos, e incluso para no entrar al terreno de conflictos o para salir de los mismos.

¿Cuál es la trascendencia del Premio Expomina?Que las empresas mineras entiendan las necesidades, esa forma de en-tendimiento que tiene que ver con la preparación de la gente dentro de la empresa. No se puede entender lo que

no se conoce, lo que no se quiere; no se puede entender lo que no se dedica tiempo para entender.

Entonces, hay una actitud que quere-mos ver si ocurre cuando uno piensa en la solución y no piensa en la obra o en el resultado de un proyecto como positivo porque se ha lanzado los ob-jetivos, se han trabajado y se han ter-minado bien, porque ocurrió lo que se quería; sin embargo, nacen preguntas a responder, como ¿era el proyecto correcto?, ¿era el momento correcto?, ¿la gente ha quedado contenta con el proyecto?, ¿se ha solucionado o re-suelto una necesidad?, de ser así, ¿por

cuánto tiempo?, ¿qué otras cosas que-daron afuera?, ¿qué no se escuchó?.

Queremos llegar a una profundidad ma-yor en ese trabajo de la empresa con la comunidad. Y por ahí se están enfocan-do los objetivos del premio Expomina. Si bien a la fecha el premio reconoce las iniciativas de las empresas mine-ras y proveedoras, ¿comparte la idea del señor Paul Remy que sean las co-munidades las que designen o nomi-nen a las empresas que están en su zona de influencia?Creo que sí, porque se trata de una ma-durez que las comunidades reconoz-

“La solución tiene que abarcar a todos los participantes en su grado de comprensión, y si la solución es para ahora pero debo hacer un trabajo con la

población con el fin de mejorar la percepción sobre esa solución, se debe hacer, porque es un tema social”.

84 . 85

EXPOMINA

can. Asimismo, considero que antes de tener un premio de reconocimiento a las comunidades, primero debemos

estamos pensando en una actitud de la empresa para proyectarse a solu-cionar una necesidad real que después va a permitir a la comunidad anunciar a una empresa que haya solucionado su necesidad.

Pero si nos presentáramos hoy para pedir a las comunidades que postulen a las empresas, realmente no sabemos lo qué podría decir las comunidades; pero por supuesto que hay muchas em-presas que lo hacen bien, tienen equi-pos comprometidos, factor de suma importancia el compromiso del equipo y también el apoyo de la empresa a ese equipo, y que ese equipo sea estable, consistente; pero hoy día realmente no podemos decir, cuántas comunida-des por su voluntad propia reconocen a una empresa que haya ayudado. No sabríamos, no quiero decir que no haya.

De otro lado, el formato de que la propia empresa presente el proyecto de solución o la solución que hayan encontrado en una necesidad, nos va a dar un giro en la forma de evaluar, porque nos va a permitir determinar el compromiso y la pasión en el equipo, y si existe esto, seguramente la relación de esa empresa y la relación de esa so-lución con la paz social y las relaciones dentro de la empresa con la comuni-dad están siendo garantizadas, están bastantes firmes y seguras.

En cada edición, los Premios Expomina reúnen a importantes empresas que demuestran su capacidad de trabajar con las comunidades y cuidar el medio ambiente.

Empresarios mineros reunidos tras dar a conocer los ganadores del Premio Expomina 2012.

tener un premio de reconocimiento a las soluciones. Es un paso previo, por-que si vamos a pensar en soluciones,

“El formato de que la propia empresa presente el proyecto de solución o la solución que hayan

encontrado en una necesidad, nos va a dar un giro en la forma de evaluar, porque nos va a permitir el

compromiso y la pasión en el equipo”.

86 . 87

Tras ganar las elecciones institu-cionales en segunda vuelta, bajo la modalidad de voto electróni-co no presencial, juramentó el

nuevo Consejo Directivo del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), para el periodo abril 2014 - abril 2016.

La máxima instancia de gobierno del IIMP será presidida por José Antonio Samaniego Alcántara, quien sucede en el cargo a Rómulo Mucho Mamani.

PLAN DE TRAbAjO

En su primera intervención como presi-dente del Consejo Directivo, Samaniego propuso que el IIMP tenga una participa-ción activa en la promoción de la mine-ría sustentable en el Perú a través de la creación y potenciación de comisiones de trabajo permanentes (Educación, Promoción minera, Seguridad y medio ambiente, y Mina modelo), involucrando a jóvenes profesionales.

De igual manera, propuso un apoyo ple-no a la operatividad de las seccionales

regionales del IIMP y la promoción de capacitaciones y mentoring entre los asociados jóvenes.

En el plano interno, planteó la imple-mentación de los más altos estándares de gestión administrativa, financiera y de responsabilidad social; así como la generación de acuerdos de cooperación interinstitucional con diversas organiza-ciones y empresas.

“Debemos poner en marcha un plan es-tratégico institucional de largo plazo, que garantice de manera coordinada la eficiencia, generando el valor y el com-promiso de todos”, agregó.

Sarmiento dijo que durante su gestión priorizará el contenido técnico, el inter-cambio de experiencias prácticas y la actualización tecnológica en todos los eventos que organizarán como Instituto. A la vez, señaló que impulsará encuen-tros sociales que estrechar lazos entre los asociados y fortalecer las alianzas estratégicas con organizaciones de ser-vicios en beneficio de los asociados.

IIMP eligió nuevo Consejo Directivo

Mediante voto electrónico no presencial, los profesionales

afiliados al Instituto de Ingenieros de Minas del

Perú (IIMP) eligieron a José Antonio Samaniego Alcántara, de la Lista Nº 4, como nuevo

presidente de su Consejo Directivo para el periodo

2014-2016. Sucede en el cargo a Rómulo Mucho.

ACTUALIDAD

La flamante Directiva es confor-mada por Oscar González Rocha, Igor Alcides González Galindo, Victoria Isabel Arias Vargas, Gus-tavo Adolfo Luyo Velit, Fernando José Cillóniz Benavides, Jorge Gilberto Huamán Velasco, Eleu-terio Alvino Gutarra, Abraham Vila Matos, Juan José Quiroga Coronel, Juan Carlos Ortiz Zeva-llos, Pedro Melquiades Cárdenas Medina y Santiago José Domingo Arenas Meza.

Junta Directiva Periodo 2012-2014

Finalmente, agradeció a los profesio-nales que lo acompañan en el nuevo Consejo Directivo por su apoyo y de-seos de trabajar por la institución, así como a todos los asociados que ejer-cieron su derecho al votar en las últi-mas elecciones institucionales.

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CEPER CABLES SE RELANZAPARA ATENDER MEJOR AL SECTOR MINEROUn objetivo prioritario que viene trabajando el nuevo equipo gerencial de CEPER CAbLES, que lidera el Ing. Fernando Barrón desde junio de 2013, cuando asumió la dirección de la empresa, es brindar una atención preferencial al sector minero.

Este importante y dinámico sector se caracteriza por su gran necesidad de seguridad y la continuidad de sus operaciones. Por eso, se busca y valora los proveedores que le ofrecen la calidad requerida, rapidez y confi abilidad.

A pesar de la fuerte competen-cia, el relanzamiento de CEPER CAbLES en el 2013 ha permitido que su demanda aumente y esté recuperando la preferencia de las más importantes empresas de este exigente sector.

Los factores claves en esto son la garantía, seguridad y confi abi-lidad que brinda y la reconocida calidad de sus productos desde hace 45 años, los cuales cum-plen con los más altos estánda-res técnicos internacionales y el cumplimiento de la norma ISO 9001, que asegura la calidad.

La Gerencia Comercial de CE-PER CAbLES, dirigida por el Ing. Jorge Mallma, está realizando una reingeniería de procesos y capacitación a todo su personal.

Recientemente, además, se mo-difi có la página web de CEPER CAbLES (www.ceper.com.pe) a fi n de que esta sea un valioso apoyo a los clientes que necesi-tan obtener información rápida, precisa y actualizada acerca de cables eléctricos o de telecomu-nicaciones.

Finalmente, para brindarles el mayor apoyo a sus clientes y po-der atender los requerimientos de cables que no fabrica, CEPER han concretado alianzas estra-tégicas con importantes empre-sas internacionales, las cuales fabrican cables de fi bra óptica, cables de alta tensión (> de 35 Kv), cables mineros e industria-les especiales, y de telecomuni-caciones.

88 . 89

ESPECIAL

89

La contribución de la minería al desarrollo económico y social del país es tan determinante hoy que son pocos los

que pueden cuestionar que el desenvolvimiento económico del Perú registrado en las últimas dos décadas ha

dependido de ella. Ciertamente, es un efecto que en Lima, que concentra un tercio de la población y las principales actividades económicas, no se percibe en forma directa. Pero en las regiones, donde se encuentran los proyectos,

su aporte es decisivo. ¿Cuáles son los alcances específicos de su impacto económico y social hoy en el país y cuáles serán a futuro? Respondemos esta y otras interrogantes

en el presente informe.

Minería en el Perú:

Impacto profundo

La prueba de la importancia decisiva que tiene la actividad minera en el país se puede encontrar fácilmente en los cuadros que resumen las grandes cifras macroeconómi-cas de exportaciones, recaudación tributaria e inversión.

La industria minera es el principal sector exportador del país, ya que explica poco más del 60% de las exportaciones totales. A la vez, es el principal pagador de impuestos, con más de 15% del to-tal de recaudación tributaria y 30% del Impuesto a la Renta cor-porativa. Por si eso fuera poco, representa un promedio de 20% de la inversión privada anual que se realiza en el Perú.

Y ese aporte, por lo demás, ha sido creciente en los últimos años. Porque como subrayó Fernando Cillóniz, presidente de la Con-sultora Inform@cción, la minería tiene una incidencia importante en el Producto Bruto Interno, puesto que representa el 14% de la economía nacional, participación que le “hace justicia a un sector que estaba de alguna manera menospreciada por las estadísti-

90 . 91

3.9% y el último trimestre de ese año se incrementó un magro 0.5%.

De hecho, según proyecciones del Ban-co Central de Reserva del Perú (BCRP) el crecimiento de la economía peruana para este año se redujo de una tasa de 6% (estimado en su último Reporte de Inflación a diciembre 2013), a 5.5%. Y de acuerdo con el presidente del ente emi-sor, Julio Velarde, uno de los principales factores de esta revisión es que se espe-ra un avance “menor a lo esperado” en el sector minero.

En general, las razones de este frenazo, según Bustamante, son “principalmente cierta pérdida de confianza en el futuro de la economía, tanto por factores exter-nos como internos”.

“En los últimos años se ha producido un desorden interno casi generalizado. El ciudadano de a pie y el inversionista per-ciben cierta incertidumbre en el merca-do y en la arena política”, explicó.

Pero, más en detalle, sostuvo que en son dos los factores que han jugado un rol importante en la determinación de esa situación, y ambos están relacionados con la actividad minera: la disminución del precio internacional de los commodities mineros; y, en paralelo, la campaña anti-minera que

Gracias a la minería, Tacna y Moquegua

registran el mayor nivel de desarrollo humano a

nivel regiones.

cas económicas años atrás, cuando la ac-tividad minera representaba solo un 5% en la economía peruana”.

“Estamos hablando del principal sector económico del Perú, del mayor genera-dor de divisas, uno de las mejores con-tribuyentes tributarios y generador de empleo directo e indirecto”, destacó.

La importancia clave de la minería en la economía del país, sin embargo, así

como ha explicado gran parte de su es-tabilidad en la última década, explica también recientemente el descenso en su ritmo de crecimiento.

Y es que concretamente a partir de 2013 la economía peruana ha mostrado un ba-jón en su ritmo de crecimiento, lo que se-gún Pablo Bustamante, director de Lam-padia, se debe en gran medida a que la inversión privada (que entre el 2010 y el 2012 se expandía a tasas que superaban el 15% anual), creció en el 2013 apenas

ESPECIAL

Según proyecciones del Banco Central

de Reserva del Perú (BCRP) el

crecimiento de la economía peruana

para este año se redujo de una tasa

de 6% (estimado en su último Reporte

de Inflación a diciembre 2013),

a 5.5%.

Fernando Cillóniz, presidente de Inform@cción.

91

• Servicios Integrales de Importación y Exportación• Depósito Temporal - Contenedores y Carga Break Bulk• Almacén de Tránsito• Depósito Simple y Aduanero• Manejo de Carga Sobredimensionada• Transporte al Job Site• Sedes en Callao - Paita - Chiclayo - Matarani - Pucallpa

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detuvo una serie de grandes proyectos del sector, todos importantes para el crecimiento del país.

“El principal motor de la economía desde hace unos 20 años ha sido la inversión privada, y su principal componente, la inversión minera. Entonces, si queremos reactivar la economía, debiéramos en-tender que tenemos que recuperar un mayor ritmo de inversión. Y, nos guste o no, eso pasa por promover, con urgencia y sentido de importancia, la inversión minera”, señaló el director de Lampadia.

No obstante, si bien la producción minera en volúmenes se ha estancado en los últi-mos años, en los próximos años se espera la entrada de importantes proyectos que incrementarán el crecimiento de años an-teriores del sector, lo cual tendrá impactos beneficiosos en lo económico y en lo social.

Pero veamos la trascendencia que tie-ne la minería revisando lo que repre-senta la actividad en las principales variables macroeconómicas.

Según Cillóniz el efecto multiplicador de la minería ha desarrollado infraestructura en la Sierra, principalmente.

92 . 93

ESPECIAL

EXPORTACIONES

Según cálculos del Ministerio de Ener-gía y Minas (MEM), el sector minero explica entre el 60% y 65% de los in-gresos de divisas por exportaciones nacionales, pese a la caída registrada en ellas durante 2013.

Así, el año pasado las exportaciones totales mineras alcanzaron los US$ 23,030 millones, según cifras de la So-ciedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE). Este monto repre-sentó una caída interanual de 12,5%, ya que en el 2012 los envíos mineros llega-ron a los US$ 26,308 millones.

Según la SNMPE, el descenso registra-do en la venta de minerales de nuestro país se debió a un menor valor de las exportaciones de oro, cobre, plomo, molibdeno y estaño. Estos cinco meta-les explicaron el 88% del total de las exportaciones mineras, registrando en conjunto US$ 3,612 millones menos de ventas que el año pasado.

Como ya se dijo, esta caída tendría su origen en los precios internacionales, una retracción de inversiones provo-cada por la cautela de inversionistas extranjeros y por problemas de conflic-tividad y orden en el ámbito interno.

RECAUDACIÓN TRIbUTARIA 2013

Como es sabido, desde octubre de 2012 se comenzó a aplicar un nuevo marco tributario en reemplazo del antiguo régimen de regalías mineras por uno nuevo de aportes basado en el cálculo de la utilidad operativa trimestral de las mineras.

Según cifras del Ministerio de Energía y Minas, la recaudación lograda por el nue-vo marco tributario minero en el Perú al cierre del 2013 fue de S/. 1,644 millones, cifra menor en 15% a la suma recaudada el año 2012 (S/. 1,968 millones).

“El año pasado se recaudó S/. 337 millones por concepto del Impuesto Especial a la Minería, S/. 515 millones en Regalías Mineras y S/. 809 millones por el Gravamen Especial a la Minerías”, señaló el informe.

Estos tres gravámenes tienen una estructura de tasas progresiva, con lo que la tasa efectiva que corresponde aplicar se incrementa conforme aumenta el margen operativo. Por tanto, la participación del Fisco en los resultados de la actividad minera se incrementa a medida que aumenta la rentabilidad del sector.

Cabe señalar que con esta medida se esperaba que el impacto tributario sea mayor en el 2013, proyectándose una recaudación de S/. 2,900 millones, meta que no se ha cumplido.

Aun así, la carga tributaria minera en el país está por debajo del 50%, lo que mantiene la competitividad del sector ante países competidores como Canadá, Australia, Chile, entre otros.

Pablo Bustamante, director de Lampadia.

Ejemplo de Interrelación. En el 2007, el 14% de toda la producción manufacturera fue consumida por la industria minera.

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ESPECIAL

¿Y es esa carga la adecuada? Fernando Cillóniz responde de manera positiva. “La minería ya está con la tributación conveniente para el país. Está probado que los empresarios están dispuestos a pagar la carga tributaria de 30% de Impuesto a la Renta”, dice, por lo que no considera correcto aumentarla.

Pero pese a esa baja general en la recaudación, Miguel Palomino, director del Instituto Peruano de Economía (IPE), resaltó la importancia del sector en la recaudación fiscal y señaló que en la década pasada la minería representaba en promedio el 25% de toda la recaudación del Impuesto a la Renta en el Perú. Más aún, agregó Palomino, “en los años buenos la minería representaba la mitad de todo lo que pagaban los impuestos a la renta en el Perú (Periodo 2007–2008)”.

“Cuando se mira la carga tributaria total, los impuestos pagados por la minería, directamente, son aproximadamente la octava parte de todos los ingresos fisca-les”, agregó.

Sin embargo, el descenso en la recauda-ción podría detenerse y revertirse si se cumplen los pronósticos de crecimiento de la producción minera en el Perú debi-do al inicio de operaciones de grandes proyectos cupríferos durante 2014 y los próximos años.

Al respecto, el Departamento de Estu-dios Económicos de Scotiabank regis-tró un crecimiento del Producto Bruto

Interno (PBI) minero en un 1,6% para el 2013 y proyectó uno de 7,4% para el 2014, además de tasas del PBI del sec-tor de alrededor de 10% para los años 2015 y 2016.

Para más detalle, el banco afirma que el incremento del PBI minero en el 2014 será consecuencia, principalmente, de la mayor producción de cobre y, en menor medida, por la mayor producción de plata.

La producción del cobre será impulsada puntualmente por el proyecto Toromo-cho, de Chinalco, que empezó a operar en diciembre del 2013 pero cuyo mayor impacto sobre el PBI minero se verá este año.

EL APORTE MINERO POR CANON

El canon minero se genera con parte del pago por Impuesto a la Renta que reali-

El incremento del PBI minero en el 2014 será consecuencia, principalmente, de la mayor

producción de cobre y, en menor medida, por la mayor producción de plata.

Scotiabank proyecta un crecimiento del PBI minero de un 7.4% para el 2014, gracias a una mayor producción de cobre.

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zan todas las empresas mineras en pro-ducción, principalmente la gran minería. El 50% del Impuesto a la renta que se recauda, se distribuye a los gobiernos regionales, locales y universidades en zonas mineras.

Y a través de ese aporte, el impacto económico de la minería en los gobiernos subnacionales, ha sido determinante en los últimos seis años. Es así que durante el periodo 2006-2012, los fondos acumulados por

concepto de canon minero alcanzaron los S/. 27,512 millones.

Ancash, la región en donde operan An-tamina, Pierina y Santa Luisa, fue la que más se benefició en este periodo. Le si-guieron en el cuadro Tacna, donde opera la minera Toquepala y, en tercer lugar, Arequipa, gracias a las operaciones de Cerrro Verde, principalmente.

En suma, el canon minero, la regalías y el derecho de vigencia dejaron un aporte

a las regiones de S/. 31,973 millones du-rante el periodo 2006-2012, fondos que fueron generados solo por la actividad minera.

EL IMPACTO SOCIAL

En el análisis del impacto social de la minería se debe tener en cuenta una combinación de indicadores, tales como la desnutrición infantil, la mortalidad infantil, o la calidad educativa, calidad en la atención de salud en las regiones

96 . 97

ESPECIAL

o distritos de las regiones que albergan proyectos mineros.

Tales indicadores sociales dependen en gran medida del crecimiento de la economía, por lo que se puede asegurar que gracias a las inversiones mineras, que sustentaron el crecimiento económico del país en la última década, se han registrado importantes avances en materia de esos indicadores a nivel nacional.

En ese sentido, Bustamante detalló que según estudios de la Universidad del Pacífico, el 65% de la mejora en la desigualdad se debe al crecimiento económico, y solo un 25% a los programas sociales. Y ese crecimiento económico se ha dado fundamentalmente en las regiones en donde se asientan las grandes inversiones mineras y energéticas. “Entonces, ha habido un proceso positivo que ha disminuido la desigualdad”, agregó.

Por otra parte, de acuerdo con un estudio de Macroconsult, de los 31 puntos porcentuales de reducción de la pobreza observados entre 2004 y el 2011 (ésta

Y a diferencia de la experiencia internacional, que muestra que no es usual que un ritmo acelerado de crecimiento conlleve a la reducción de la desigualdad, en el Perú la disminución acelerada de la pobreza y las mejoras en la distribución han ido juntas. Así, las cifras del INEI, basadas en información de la CEPAL, detallan que el Perú logro reducir la desigualdad de 0.545 en 1999 a 0.458 en el 2010 (según el índice Gini, en el que 0 es igualdad absoluta y 1 desigualdad total). Perú es un país con menor desigualdad que México, Chile, Colombia y Brasil.

Asimismo, Bustamante citó el libro “Conexión y Despegue Rural”, de Richard Webb, en donde sostiene que antes de la década de los 90 el ingreso promedio rural por habitante fue de 1.4%, por un periodo de 100 años. “Es decir no crecía nada”, puntualizó Bustamante. Pero a partir de los años 90 mostró un crecimiento promedio anual por persona de un 7.2% gracias al desarrollo de proyectos de infraestructura y telecomunicaciones, es decir, conectividad.

cayó de 59% a 28% de la población), el crecimiento del gasto de las familias explica 19 puntos, mientras que los otros 12 se deben al efecto de la mejora en la distribución de los ingresos. En pocas palabras, el crecimiento económico benefició más a los pobres.

Según Bustamante, empresas y gobierno deberían explicar a la población la relación causa-efecto entre minería y bienestar.

Miguel Palomino, director del IPE.

El Perú logro reducir la desigualdad de 0.545 en 1999 a 0.458 en el 2010 (según el índice Gini, en el que 0 es igualdad absoluta y 1

desigualdad total). Perú es un país con menor desigualdad que México, Chile, Colombia y Brasil.

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ESPECIAL

“Evidentemente, el sector minero ha sido el principal motor de desarrollo de este tipo de proyectos en el inte-rior del país. Por eso lo sostengo, los impactos de la minería son múltiples”, subrayó.

Por su parte, el presidente de Inform@cción señaló que el informe de Índice de Desarrollo Humano que elabora la ONU para diversos países del mundo, ha arro-jado como resultado que en el caso pe-

ruano son las regiones donde se presen-tan ciudadanos con mayores niveles de educación y con mejor acceso a la salud, además de mayores ingresos económi-cos. “Y son en los distritos de las regio-nes en donde se asientan los proyectos mineros, precisamente”, agregó.

“Los distritos de Tacna y Moquegua son los que llevan el liderazgo nacional en desarrollo humano, seguido por distritos mineros tradicionales de las regiones como Cerro de Pasco, Huancavelica, Puno, Madre de Dios, Ancash, entre los que más destacan”, informó.

EFECTO MULTIPLICADOR

Pero, además, para Cillóniz, el sector minero es un gran motor del desarrollo de la infraestructura debido a que los proyectos, en su gran mayoría, compren-den el desarrollo de obras viales, ferro-viarias, energéticas, así como también la ejecución de programas de educación y cultura, a través de la construcción de colegios, universidades, museos, entre otros. “La Sierra peruana le debe mucho a la minería en lo que a infraestructura se refiere”, destacó.

Y ese efecto, para el especialista, se da inclusive en la agricultura. “Un proyecto mi-nero comprende obras de irrigación, como

obras de embalses, proyectos forestales, recuperación de madera, por ejemplo. Esta actividad tiene mucha influencia positiva en la vida de los peruanos”, señaló.

Por su parte, Palomino señaló que la in-terrelación de la minería con otras acti-vidades productivas es tan intensa que en el 2007 el 14% de toda la producción manufacturera fue consumida por la in-dustria minera.

Ciertamente, es sabido que la producción minera ha venido debilitándose desde 2008, mostrando una leve recuperación en el 2013, pero se espera que se produzca un gran salto en la producción durante este año 2014. “La expectativa es que se incre-mente en un 16%”, comentó Palomino.

bALANCE Y PERSPECTIVAS

“La minería es un sector sumamente im-portante para el Perú. Sin embargo, en los últimos años, ha habido toda una se-rie de frenos a la utilización y desarrollo de nuestro potencial minero”, lamentó Miguel Palomino.

¿Qué factores determinaron ese re-troceso? Para la congresista Cecilia Chacón, presidenta de la Comisión de Energía y Minería del Congreso, ese efecto tiene que ver en gran parte con

Según la Universidad del Pacífico, la reducción de la desigualdad se debería al crecimiento económico (65%), y luego a los programas sociales (25%).

Cecilia Chacón, Congresista de la República.

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las ONG ambientalistas o ecologistas, las que “con el argumento de defensa del medio ambiente y el fortalecimiento de los derechos de las comunidades, parali-zan importantes proyectos mineros que justamente son responsables social y ambientalmente”.

Más aún, en el caso específico del pro-yecto Conga, Chacón sostuvo que su paralización es el producto de las pro-puestas anti-mineras del candidato pre-sidencial Ollanta Humala en la campaña electoral 2010-2011.

“Ahora Cajamarca está en recesión. La in-versión minera llegó a US$ 579 millones al cierre del año 2013, lo que significó en una caída de más de 55%, con respecto a las inversiones de 2012”, informó.

Ante ese escenario, lo que el sector minero requiere, según Miguel Palomino, es que el Estado y sus instituciones públicas entren a un proceso de modernización que deje atrás las trabas burocráticas existentes.En la misma línea, Fernando Cillóniz sos-

tiene que el desarrollo de los diversos proyectos mineros dependerá de dos factores: en primer lugar, del interés de los inversionistas por concretarlos: y, en segundo lugar, de la eficiencia del Estado por agilizar los procedimientos y autori-zaciones eficientemente.

Y es que para el presidente de Inform@cción, el impacto económico y social de la minería en la sociedad dependerá en bue-na medida del desarrollo “normal” de los proyectos mineros en los próximos años. “Coincido con el concepto de desarrollo integral, pero cuando la minería crece, los demás sectores también crecen; y eso la gente debe verlo”, señaló.

Según Cillóniz, cuantitativa y cualitativa-mente los niveles de desarrollo de pro-yectos mineros estarían siendo bajos, ya que el enorme potencial minero peruano no está siendo explotado como se de-bería debido a una falta de visión pero, sobre todo, debido a la falta de consenso entre los sectores e instituciones de la sociedad en su conjunto.

La minería impulsa otros sectores, como la metalmecánica, por ejemplo.

100 . 101

ESPECIAL

El presidente de Inform@cción señaló al respecto que la mala aplicación del pro-ceso de regionalización en la última dé-cada ha traído consigo más trabas y difi-cultades que ventajas para el desarrollo de proyectos mineros y energéticos.

“Estoy de acuerdo con descentralizar el país, con que las regiones tengan mayor autonomía, pero la regionalización que se ha dado en el país es un fracaso debi-do a su mala legislación. Hemos creado 24 presidentes regionales, de los cuales algunos son marcadamente ineficientes y anti mineros”, agregó.

Por su parte, Pablo Bustamante explicó que el Perú está atrasado en su desa-rrollo minero, y que solo haciendo más minería podemos compensar la caída de los precios y mantener los recursos fiscales que necesitan las regiones y el gobierno central para cerrar las brechas sociales y económicas en educación,

salud, instituciones, infraestructuras, ciencia y tecnología y superación de la pobreza, que el país ha acumulado en las décadas perdidas (60, 70 y 80).

“Gobierno y empresa deben comunicar y explicarle a la población las relacio-nes causa-efecto de lo avanzado en los últimos años en minería. No más nega-cionismo. Se trata de explicar cómo in-virtiendo en minería podemos generar un importante crecimiento en el sector industrial, construcción, transporte, ser-vicios portuarios, entre otros”, señaló Bustamante.

“Es evidente que no solo debemos promover la inversión en minería, pero ese motor nos ayudará a encender muchos más. Por otro lado, no solo se trata de industrializarnos y de diversificar nuestra economía sobre la base de la minería y los demás recursos naturales, pero es un excelente trampolín para dar

un primer gran salto en la dirección del desarrollo integral e inclusivo”, agregó.

EL IMPACTO AL 2020

De acuerdo con la necesidad de repuntar el sector minero, un estudio al informe “The Contribution of Mining in Peru: 2013-2024”, realizado por María Alejandra Zegarra Díaz, Asistente del Área de Macroeconomía de la Universidad del Pacífico, demuestra el enorme impacto positivo en términos económicos que generaría el desarrollo de la cartera de inversiones del Ministerio de Energía y Minas (MEM), la cual alcanza los US$ 60 mil millones hasta el 2021.

La cartera consta de un total de 47 pro-yectos, de los cuales 32 son de extrac-ción de cobre. La mayor parte de las inversiones proviene de China (20.4%), Estados Unidos (15.8%) y Canadá (12.3%); tan sólo el 7.2% de la cartera estaría financiada con capital peruano.

Uno de los grandes mitos construidos en el Perú es que la minería no tiene valor agregado. Sin embargo, de cada sol producido en minería, el 67% corresponde a su Valor Agregado, mientras que el 33% restante proviene del consumo intermedio (manufactura).

Asimismo, si a los concentrados de cobre exportados entre enero y noviembre del año pasado le añadimos procesos adicionales y producimos mineral refinado, el valor de la exportación sería de solo 5.1% adicional, si diéramos un paso adicional y producimos alambrón de cobre, el valor se incrementaría en un 14.5% sobre el de los concentrados.

A mayor valor agregado mayores ingresos

102 . 103

ESPECIAL

Según el estudio, estas inversiones podrían alcanzar una participación en el PBI nominal de 3.5% en el 2014 y el 2.8% en el 2015, años previos a la aper-tura de los dos proyectos mineros más importantes en la actual cartera pro-yectada de inversiones: Las Bambas y Cerro Verde.

Así, de concretarse todos los progra-mas de inversión, la producción de cobre podría incrementarse en 140% para el 2024, equivalente a un ritmo de crecimiento promedio anual de 28%. “Aproximadamente el 64% de la nueva producción de cobre se ubicará en el sur del país”, señaló.

Asimismo, sobre la base de la tabla insumo-producto del 2007 construida por el Instituto Nacional de Estadísti-cas e Informática (INEI), Zegarra Díaz calculó el multiplicador de la minería, y los resultados de tal ejercicio sugie-ren que por cada dólar de exportación

minera, el PBI tendría un incremento adicional de 0.56 dólares.

Esta cifra comprende el impacto inicial de las exportaciones, el del consumo y la reinversión. Bajo el supuesto de una tasa de crecimiento anual en el PBI de 5.4%, tan solo el efecto directo de la producción minera adicional represen-taría 3.3% del PBI en el 2015, mientras que el efecto total sería de 5.2%.

Sin embargo, según el estudio, la ba-lanza comercial relacionada con la pro-ducción minera adicional presentará una tendencia negativa hasta el 2020 debido a que en las fases iniciales de inversión aumentan las importaciones de maquinaria y equipo sin que aumen-te el valor de la producción exportable.

Además, con respecto a los impuestos de la producción adicional de cobre, éstos re-presentarían en el 2015 el 22.1% del total de la recaudación tributaria minera en el 2013.

En suma, las inversiones mineras ten-drían un impacto macroeconómico apre-ciable hasta el 2024. Bajo supuestos conservadores, estas inversiones agre-garían alrededor de 2 puntos porcentua-les a la tasa de crecimiento del PBI. Por otro lado, las inversiones incrementarían el aporte de la minería al fisco en 143% hasta el 2024.

“El aporte tributario de la minería puede servirnos para financiar bienes públicos esenciales que tanto necesita el Perú”, señaló.

Así las cosas, entonces, los resultados muestran claramente el enorme costo de demorar o atrasar las inversiones mineras. No parece haber otra actividad económica con un aporte macroeconó-mico potencial tan positivo como la mi-nería. Por tanto, frenar las inversiones sería además frenar el desarrollo regio-nal pues la minería es una actividad eco-nómica descentralizada por naturaleza.

La recaudación por el nuevo marco tributario minero, ascendió a S/. 1,644 millones en el 2013.

De concretarse todos los programas de inversión, la producción de cobre podría incrementarse en 140% para el 2024, equivalente a un ritmo de crecimiento

promedio anual de 28%. “Aproximadamente el 64% de la nueva producción de cobre se ubicará en el sur del país.

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Recientemente, muchos analistas han venido cuestionando los criterios que deberían guían la distribución de los ingresos provenientes de la industria minera, en un contexto de descen-tralización. En el Perú, el canon se reparte solo al interior de los departamentos productores, priorizando a los distritos donde se explota el recurso natural.

La distribución actual del canon ha generado fuertes desbalances entre las circunscripcio-nes productoras y no productoras, al punto que el 60% del canon total se concentra en distritos de solo 16 provincias. Existen dispa-ridades dentro de los mismos departamentos productores -Pasco, un distrito productor, re-cibe un ingreso per cápita 106% mayor que un distrito no productor-, al tiempo que la mayor afluencia de estos recursos han incrementado la presión para gastar con una deficiente plani-ficación.

Otro ejemplo es el Cusco, el segundo con ma-yores ingresos, un distrito no productor recibe un ingreso per cápita 72% menor que un distri-to productor.

Los problemas se agudizan por la elevada fragmentación de la inversión local, los pocos incentivos para la coordinación entre circuns-cripciones y la baja correlación de la tasa de pobreza con las transferencias per cápita recibidas a nivel nacional. Estos argumentos se complican por el riesgo de financiar gastos esenciales con una fuente volátil, dada la natu-raleza de los precios internacionales.

Sin embargo, esta problemática requeriría una reforma que genere una distribución más equi-tativa, que considere las obvias restricciones de naturaleza constitucional, política y social existentes. Por ello, ésta tiene que ser muy cuidadosa y conversada, tomando en cuenta que la solución completa de este problema requeriría una reforma paralela del sistema de transferencias, así como la mejora en la calidad del gasto.

También sería adecuado que el MEF diseñe un mecanismo de estabilización del canon, como puede ser un Fondo de Estabilización, que es-tablezca un ahorro de uso contingente y permi-ta estabilizar los proyectos interanuales.

Reformas en el canon minero

104 . 105

ESPECIAL

El Departamento de Estudios Económicos de Scotiabank señaló que el incremento de la producción minera en el Perú será de gran magnitud en los próximos años, proyectándose expansiones de 7,4% para el 2014 y de 10% en promedio para el 2015 y 2016.

La producción minera en el Perú será relevante debido al inicio de operaciones de grandes proyectos cupríferos, por lo que Scotiabank proyectó un crecimiento del Producto Bruto Interno (PBI) minero en un 1,6% para el 2013 y un 7,4% para el 2014, además de tasas de crecimiento en el sector de alrededor de 10% para los años 2015 y 2016.

El incremento del PBI minero en el 2014 será consecuencia, principalmente, de la mayor producción de cobre y, en menor medida, por la mayor producción de plata.

“El proyecto Toromocho de Chinalco empezaría a operar en diciembre del 2013, sin embargo, el mayor impacto sobre el PBI minero se vería en el 2014”, indicó el informe.

La minería en el PBI

Después de 20 años en los que el país se ha transformado gracias al regreso de la inversión privada a todos los sec-tores productivos del país, entre ellos, la minería, el progreso que se ha registrado es extraordinario en términos de crecimiento. La productividad total de factores (PTF) tuvo un crecimiento record durante la última década, alcanzando un prome-dio anual de 3%, el más alto en los últimos 60 años. Este crecimiento es también notorio y muy alto en el escenario internacional. Más aún, según el IPE, de acuerdo a cifras del Conference Board, entre 1992 y el 2009, la productividad peruana creció a un ritmo de 2.1% anual, el triple del promedio mundial de 0.7% y diez veces el promedio latinoame-ricano de 0.2%

Record de productividad

El año pasado las exportaciones mineras alcanzaron los US$ 23,030 millones, según cifras de la SNMPE.

106 . 107

enfoque

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Enrique Velarde Mecanismos de financiamiento para el Plan de Cierre de Minas

Sin embargo, la implementación del PCM representa un impor-tante costo para cualquier ope-ración minera que tenga como

objetivo cumplir con los parámetros (principalmente relacionados al des-mantelamiento de equipos, protección de la calidad de agua, reducción de la erosión de la superficie, entre otros) establecidos dentro del instrumento de gestión ambiental o la regulación corres-pondiente. Tal costo deberá determinar-se tomando en cuenta que el proceso de cierre se da durante un largo período de tiempo.

Por ello, los estados (entre ellos el esta-do peruano) han buscado instrumentos que permitan garantizar que las empre-sas cubran los gastos de cierre (en las diversas formas que pueda tener). esto debido a que existen experiencias ne-

Una de las características principales de un proyecto minero

es su vida útil limitada como consecuencia del agotamiento en

el tiempo de los minerales que contiene, lo que significa el fin

del ciclo de vida del depósito y el cierre definitivo del proyecto. En

respuesta a ello surge la figura del Plan de Cierre de Minas (PCM), entendiéndose a éste como un

proceso progresivo y continuo de control de riesgos y de los efectos negativos que pudieran generarse

en la salud y seguridad de la población, producto del cese de

operaciones mineras, y que incluye acciones y medidas para dejar una operación minera en condiciones

que sean seguras y estables, reduciendo cualquier impacto

ambiental adicional.

gativas de operadores que, sin ejecutar debidamente el cierre, dejaban el país, siendo los estados quienes finalmente se hacían responsables de las obligacio-nes relacionadas al cierre. en ese contex-to, surge la figura de los Instrumentos fi-nancieros Ambientales (IfA), que buscan asegurar la existencia de fondos necesa-rios para la implementación del cierre.

es así que nuestro marco normativo, a través de la Ley que regula el Cierre de Minas, Ley no. 28090, así como de su Re-glamento, el Decreto Supremo no. 033-2005-eM, incluye el concepto de garan-tías ambientales que buscan asegurar el cumplimiento apropiado del cierre de un proyecto durante las primeras etapas de la operación, así como en la etapa de cierre y post-cierre. Se busca así evitar el abandono de operaciones mineras sin haberse llevado a cabo las medidas

107

apropiadas de cierre, así como asegurar el dinero necesario que garantice el fi-nanciamiento de tales medidas.

entre los instrumentos financieros re-conocidos por nuestra legislación y que pueden ser utilizados como garantías ambientales, se pueden mencionar:

Las cartas fianza u otros mecanis-mos financieros equivalentes; Las pólizas de caución y otros segu-ros, que deberán ser emitidas sin be-neficio de excusión; el fideicomiso en garantía (que in-cluye el uso de dinero en efectivo, administración de flujos y/o bienes muebles e inmuebles distintos a las concesiones para actividades mine-ras y a las instalaciones objeto del PCM); y, La fianza solidaria de tercero sin be-neficio de excusión.

no obstante que nuestra legislación pre-senta varias opciones, la gran mayoría de empresas mineras en nuestro país han venido presentando cartas fianza ante

La figura de los Instrumentos Financieros Ambientales (IFA) busca asegurar la existencia de fondos necesarios para la implementación del cierre.

i.

ii.

iii.

iv.

108 . 109

el Ministerio de energía y Minas, lo que podría reflejar las pocas ventajas que ofrecerían las otras opciones recogidas por nuestra legislación.

Dentro de la experiencia internacional se puede observar que las empresas vienen utilizando distintos IfA a fin de cumplir con los objetivos de cierre (reflejados en muchos casos en instrumentos de gestión equivalentes a nuestro PCM) de acuerdo a sus respectivas legislaciones. entre los IfA más utilizados en la prácti-ca internacional podemos mencionar a los siguientes:

Certificado de Depósito: este es uno de los instrumentos que viene siendo utilizado en la provincia de quebec, Canadá. Las empresas adquieren un instrumento de depósito a plazo fijo a nombre del gobierno por un determi-nado período de tiempo. Se trata de un instrumento de bajo riesgo, de fácil administración y acceso, y que per-mite aumentar o disminuir el monto asegurado. no obstante ello, su prin-cipal desventaja está vinculada a su alto costo de oportunidad que podría llegar a afectar la factibilidad de pro-yectos con rentabilidades marginales.

Garantía de Cumplimiento: el estado de queensland, Australia, ha recogido este instrumento que tiene caracte-

rísticas similares a la Carta de Crédito y es atractiva para las empresas pe-queñas ya que no implica la inmovili-zación de capital. Sin embargo, la via-bilidad a largo plazo de la empresa de seguros que la otorga debe ser toma-da en consideración pues si ésta fra-casa (por ejemplo, cae en bancarrota) tanto el gobierno como las compañías mineras se verán perjudicadas.

Depósitos en Efectivo: este es un instrumento muy usado por aquellos países con muchas actividades mine-ras como el estado de queensland, Australia, la provincia de ontario, Ca-nadá, Ghana, Sudáfrica, entre otros. Las empresas efectúan un depósito a nombre del gobierno en alguna en-tidad financiera. este instrumento tiene un riesgo muy bajo, es de fácil administración y acceso inmediato. Sin embargo, la disposición de ese dinero en una etapa temprana del pro-yecto puede afectar el atractivo de

enfoque

La implementación del PCM representa un costo para

cualquier minera que tenga como objetivo cumplir los

parámetros relacionados al desmantelamiento de equipos,

protección de la calidad de agua, reducción de la erosión de la

superficie, entre otros.

“La gran mayoría de empresas mineras en nuestro país han venido presentando cartas fianza ante el

Ministerio de Energía y Minas, lo que podría reflejar las pocas ventajas que ofrecerían las otras opciones

recogidas por nuestra legislación”

este mecanismo, además de crear un potencial riesgo de corrupción en los funcionarios de las entidades guber-namentales.

Fideicomiso: este es uno de los instru-mentos financieros mejor entendidos y que viene siendo utilizado básica-mente en Sudáfrica. Tiene entre sus ventajas que los fondos restantes después del cierre, de ser el caso, po-drían ser utilizados en otros aspectos relacionados con la operación. Sin em-bargo, entre las desventajas están el tiempo y costo que implica su gestión, así como el control sobre el fideicomi-so.

es importante mencionar que si bien las pólizas de seguro son una opción de IfA debido a su bajo costo, fácil administra-ción, que la prima puede ser normalmen-te deducida (acorde a cada sistema tri-butario) y que el monto del seguro puede ser cambiado conforme a las circunstan-

a.

b.

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cias que rodeen al proyecto, es un instrumento poco usado ya que las compañías de seguro lo consideran muy oneroso y poco práctico para su negocio.

no obstante la utilidad de los IfA, uno de los principales pro-blemas que surgen en su uso está relacionado a la metodología para determinar el monto que deberá ser garantizado, más aún cuando los indicadores financieros generalmente no reflejan aspectos como el comportamiento socio-ambiental de las compañías que, hoy en día, son de gran importancia para el fu-turo de una operación. Además, la vida y costo de un proyecto cambia en el tiempo, influenciado por cambios económicos internacionales, fluctuaciones en los precios de los minerales, decisiones corporativas, nuevas regulaciones por parte de los gobiernos, entre otros.

Por ello, la experiencia internacional en el uso de estos instru-mentos debería permitir mejorar las opciones de IfA que se tienen, a fin de cumplir de mejor manera con las obligaciones relacionadas al PCM y, sobretodo, asegurar que los recursos para su implementación estarán garantizados al momento en que sean necesitados. Claro que ésta no es una tarea simple en tanto es necesario lograr un equilibrio en los intereses de las partes involucradas, sobre todo al momento de determinar el monto que será necesario para implementar el PCM de una operación.

Uno de los principales problemas que surgen en el uso de los IFA está relacionado a la metodología para determinar el monto que deberá ser garantizado.

110 . 111

eneRGÍA

El objetivo es construir un sistema eléctrico interconectado, entre el

2014 y el 2021, que permitirá realizar intercambios y transacciones de

energía eléctrica entre los países de la región andina.

Perú, Ecuador, Chile, Colombia y Bolivia acuerdan interconexión eléctrica andina

El Consejo de Ministros de ener-gía del Sistema de Interconexión eléctrica Andina (SIneA) firmó la Declaración de Lima con la que

se establece la hoja de ruta para la inte-gración eléctrica progresiva entre los países de Perú, ecuador, Chile, Colombia y Bolivia.

“el reto es grande pues los intercambios y transacciones de energía eléctrica se deben realizar con un marco regulatorio que brinde seguridad jurídica, eficiencia y equidad para los países participantes”, señaló el presidente del organismo Supervisor de la Inversión en energía y Minería (osinergmin), Jesús Tamayo.

Agregó que la región cuenta con grandes avances que permitirán en el corto plazo la integración energética entre ecuador y Perú, y Colombia y ecuador, que han demostrado que es posible consensuar los marcos regulatorios de diferentes países y promover el desarrollo energético.

explicó que el Grupo de Trabajo de organismo Reguladores (GToR), que reúne a los reguladores del Perú, Bolivia, Colombia, ecuador y Chile, es el encargado de formular las propuestas para el proceso de armonización de los marcos normativos necesarios para

la implementación de la interconexión regional de los sistemas eléctricos.

“en el GToR estamos construyendo un marco general para la interconexión subregional de los sistemas eléctricos, basándonos en el marco regulatorio andino existente y la legislación nacional de cada uno de los países participantes, así como en la factibilidad de los proyectos que permitan esta interconexión”, indicó.

Comentó que con la hoja de ruta, firmada con la Declaración de Lima, se ha establecido que en una primera etapa el Perú tendrá su sistema eléctrico interconectado con el ecuador, entre los años 2014 y 2015; para luego seguir con la integración eléctrica con Chile, la cual se estaría completando entre el 2020 y 2021.

La Declaración de Lima fue firmada por el ministro de energía y Minas del Perú, eleodoro Mayorga, el ministro de electricidad y energía Renovable de ecuador, esteban Albornoz, el ministro de energía de Chile, Máximo Pacheco, el viceministro de Minas y energía de Colombia, orlando Cabrales, y el representante del Ministerio de Hidrocarburos y energía de Bolivia, Ronald Veizaga.

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Compañía de Comercio Global SAC (CCG), destacada empresa de teleco-municaciones, especializada en comu-nicaciones satelitales, ha cambiado la dirección de su ofi cina Principal (mante-niendo sus mismos números telefónicos), habiéndose trasladado a un moderno edifi cio ubicado en el distrito de Surco, frente a un hermoso parque, muy cerca a importantes centros comerciales.

La continua innovación en sus servicios, una esmerada atención a sus importan-tes clientes y una muy alta disponibili-dad en las comunicaciones que brinda, han permitido a CCG lograr un nivel de desarrollo a la altura de las exigencias de las prestigiosas empresas de la activi-dad minera, petrolera, energía, construc-ción, agroindustria y otras, a las cuales brinda este servicio especializado.

CCG SE MUDÓ A SUS NUEVAS OFICINAS

Como soporte de sus servicios, espe-cialmente de los nuevos, CCG cuenta en su Centro de operaciones de Lurín con un Telepuerto basado en una robusta infraestructura tecnológica terrestre, amplia visibilidad de las estaciones a diversos satélites, terminales satelitales de variedad de capacidades y una plana de técnicos atentos a resolver cualquier evento que pudiera presentarse.

en la ofi cina Principal, ubicada en Jr. Tinajones 181 - of.1002, en Surco, fun-cionarán las áreas de Dirección General, Administración, Marketing, Regulación, Ventas, Ingeniería y Atención al cliente.

en cambio, en el Centro de operaciones, ubicado en Calle explosivos, Km 1.7, Lu-rín, lo harán las áreas de Telepuerto, So-porte Técnico, operaciones y Almacén.

eMPReSA

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eSPeCIAL

113

La minería junior enfrentó en 2013 una situación crítica debido a la inestabilidad de los precios de los metales y la mayor cautela de los inversionistas hacia activos riesgosos, factores que limitaron su acceso a capitales frescos para

financiar sus actividades de exploración. No obstante, diversas señales alentadoras en el escenario internacional indican que, este año, esa situación podría cambiar. Pero, mientras tanto, ¿cómo están atravesando el momento las que operan en el Perú? Rumbo Minero le hizo esta y otras preguntas a un selecto grupo de especialistas en el sector.

Aquí sus respuestas.

Mineras junior:panorama incierto

114 . 115

eSPeCIAL

La tarea que realizan las denomi-nadas mineras junior es clave para la industria minera. De he-cho, si se tratara de resumir en

una palabra lo que hacen en el sector, esa sería “descubrir”. Y es que ellas rea-lizan el trabajo de descubrimiento y ex-ploración de depósitos mineros, lo cual ayuda a “evidenciar” zonas mineras que, luego de ser evaluadas, se convertirán en proyectos y, luego, en operaciones concretas.

“Las junior tienen por función generar proyectos que pasan de Greenfield a Brownfield, y a algunos más avanzados, y son las medianas o grandes mineras las

que invierten capital para el desarrollo de las minas. es una secuencia natural en la evolución de la inversión en mine-ría”, explicó Manuel Cabrera, presidente de la Cámara Junior de Mineras del Perú (CJMP).

La exploración es un trabajo de largo aliento, por lo que para emprenderlo las junior requieren de capitales para cuya captación -o “levantamiento”, como se le denomina en el argot financiero- las empresas deben justificar ante los in-versionistas las etapas de exploración y los flujos de capitales requeridos para cada una de ellas. Básicamente, las ju-nior recogen capitales de las bolsas de

La junior evidencian zonas mineras que, luego de ser

evaluadas, se convertirán en proyectos concretos.

Manuel Cabrera, Cámara Junior de Mineras del Perú.

Tradicionalmente, las junior “levantan” capitales de las Bolsas de Valores de Toronto, Londres y Nueva York.

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valores. Tradicionalmente, las preferidas han sido las de Toronto, Londres y nueva York, aunque ahora también está la de Hong Kong.

Sin embargo, el sector minero junior enfrenta una situación relativamente crítica en la actualidad debido a la caída en los precios de los metales y la mayor cautela de los inversionistas hacia acti-vos riesgosos, lo que ha limitado el ac-

ceso de las mineras junior a capital para financiar sus actividades de exploración. Pero, por otro lado, esta crisis podría representar un escenario de oportunida-des, basado en algunas señales alenta-doras que se han dado en el mercado de valores a principio de año.

Ciertamente, el origen del problema para las mineras junior es una simple consecuencia de lo que está pasando

con las grandes compañías afectadas por diversos factores ya mencionados. Pero en el caso peruano, hay otros ele-mentos internos que afectan claramen-te las exploraciones de las junior y, por ende, el desarrollo minero a futuro.

en lo que va del año, el índice de mine-ras junior en la Bolsa de Valores de Lima (BVL) ha caído 12%, lo que a simple vis-ta revelaría un panorama sombrío para

eSPeCIAL

A continuación detallamos el perfil de algunas empresas juniors cuya cartera de proyectos relativamente avanzados tienden a ser atractivos para la Bolsa de Valores de Lima y demás inversionistas.

Sulliden Gold. el estudio de Impacto Ambiental (eIA) de su proyecto aurífero Shahuindo fue aprobado en setiembre. Casi la totalidad del financiamiento del proyecto está asegurado, lo que ofrece mayor certeza de su avance. “el mercado está a la espera de que obtenga el permiso de construcción”, señala León. La junior actualmente cotiza a uS$0.75 la acción, mientras que su valor fundamental es de uS$1.11, según Kallpa SAP. el upside (potencial de apreciación del precio de la acción) es menor al de Panoro Minerals, pero aún así importante.

Panoro Minerals. La empresa cuprífera y aurífera presentará a mediados de año un estudio económico preliminar de sus dos proyectos, Cotabambas y Antilla. Los estudios permitirán aterrizar la viabilidad económica de los proyectos, por lo que la acción tiene un potencial de mejora significativo, explica Humberto León. La casa de bolsa ha determinado un valor fundamental de la acción en uS$1.75. Actualmente, la acción vale uS$0.28.

Candente Copper. esta junior se ha visto afectada por el conflicto social en torno al proyecto Cañariaco, que llevó a la suspensión de las perforaciones. Sin embargo, la minera reiniciará las actividades durante el 2014 y terminará su eIA hacia fines de año. el conflicto social ha llevado a Kallpa SAP a otorgarle un valor fundamental de uS$0.68 (sin conflicto el precio hubiese sido el doble). A pesar de ello, la acción actualmente cotiza uS$0.16, por lo que tiene un potencial significativo.

Las más atractivas

La caída del precio de los metales y la cautela de los inversionistas han limitado las actividades de exploración.

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La junior levantan capital a través del mercado de valores o de un inversionista.

quien desee invertir en acciones del sector. Sin embargo, este índice puede ser engañoso, pues está fuertemente influenciado por solo tres mineras junior. Además, la baja liquidez de la BVL otorga mucho peso a pocas acciones.

REtoS DE laS junioRS hoy

Según Humberto León, analista del sec-tor junior de Kallpa Securities SAB, las mineras junior enfrentan tres problemas principales en la actualidad: la dificultad para conseguir financiamiento, la falta de liquidez, y la poca acción del estado peruano por agilizar los procedimientos de estudios de Impacto Ambiental (eIA) y la licencia social (Consulta Previa).

1. no hay financiamiento. es sabido que las mineras junior no producen ni venden un bien como las empresas tradicionales. Sus ingresos –necesarios para continuar con sus programas de exploración– de-penden de su éxito para recaudar capita-les (sea a través de una bolsa de valores o de un inversionista privado).

Si bien una recuperación de las junior es posible, sería mucho más limitada que la que se dio tras la crisis financiera de Estados Unidos (2008-2009).

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eSPeCIAL

Sin embargo, actualmente el senti-miento del mercado es tremendamente adverso al riesgo. el capital de riesgo –asociado a inversiones de riesgo, como las que comprenden las actividades de la minería junior– se ha contraído de mane-ra considerable.

Y es que los proyectos de exploraciones en el sector minero pasan por una etapa relativamente crítica al no contar con su-ficiente financiamiento debido a la caída del oro y la plata en un 28% y un 34%, respectivamente, durante 2013, y esto por efecto de dos factores: los anuncios

del inicio del tapering en estados unidos; y la caída moderada del precio del cobre por el decrecimiento de China (que con-sume cerca del 40% del metal), factores que golpearon fuertemente al sector que desarrolla exploraciones.

De hecho, los montos de inversión para los proyectos de exploración han dismi-nuido en un 50% a nivel mundial. Y en el sector minero peruano, las inversiones en proyectos de exploración durante 2013 cayeron en un 14.51% respecto a las del 2012, alcanzando los uS$ 774 millo-nes, según datos del Ministerio de ener-gía y Minas (MeM).

“Cuando en el mundo de los inversionis-tas empieza a desinvertirse, las compa-

ñías mineras deciden salir primero de lo que consideran activos más riesgosos, y dentro del mundo minero lo más riesgo-so son los proyectos de exploración de las mineras juniors”, explicó Ricardo Ca-rrión, gerente de Mercado de Capitales de Kallpa Securities SAB.

2. Falta de liquidez. Como toda empre-sa, las junior tienen gastos corrientes que pagar continuamente, desde per-sonal hasta auditorías que certifiquen sus recursos minerales, pero otro gasto importante es el pago por el derecho de vigencia de cada concesión que mantie-nen.

Según Humberto León, analista del sec-tor junior de Kallpa SAB, mantener el

Actualmente, listan 17 mineras junior en la BVL..

Humberto León, analista de inver-siones de Kallpa Securities SAB.

119

La mayor participación de empresas juniors en el mercado minero peruano no depende de la oferta de proyectos, sino del crecimiento de la masa de inversionistas en la Bolsa de Valores de Lima (BVL).

Y es que el crecimiento de la BVL pasa por un tema cultural, según explicó Ricardo Carrión, de Kallpa Securities SAB, ya que la economía del país tuvo un crecimiento tan acelerado que no permitió que el mercado de valores nacional siga su formación adecuadamente.

“es paradójico, porque al sector bancario le ha ido muy bien, cumplieron un papel importantísimo al cubrir las necesidades de financiamiento de las compañías mineras; pero al mismo tiempo esta participación no permitió que el mercado de valores continúe desarrollándose desde el año 2000 en adelante”, explicó.

Para Carrión la falta de instituciones bancarias hubiese permitido que las compañías mineras acudan a la BVL. “entonces, la economía creció, el sector bancario creció, y nadie miraba a la Bolsa como un elemento para acompañar ese crecimiento”, señaló.

Sin embargo, aclaró que como el mercado de bolsa de valores no ha crecido en el Perú, las grandes compañías mineras acuden a bolsas extranjeras, como la de nueva York, Toronto, etc., ya que las instituciones bancarias tampoco pueden cubrir el financiamiento de megaproyectos.

Por lo demás, Carrión informó que se están empezando a tomar medidas para promocionar la inclusión de compañías en la BVL. en los últimos dos la Bolsa ha tenido una sola emisión primaria de acciones.

Urge un mercado de valores más grande

120 . 121

eSPeCIAL

derecho de vigencia es fundamental: si las empresas no lo pagan por dos años consecutivos, pierden la concesión y con ello pierden el proyecto.

Y las restricciones de financiamiento empeoran la situación: como las em-presas paralizan o retrasan sus planes de exploración que permitan encontrar mayores recursos minerales, su valor tampoco aumenta.

entre el cuarto trimestre del 2012 y el tercer trimestre del 2013, el monto de caja de varias junior peruanas cayó entre 80% y 100%.

3. tramitología. “necesitamos una par-ticipación estatal más activa”, afirmó León al respecto. Y es que los procesos de evaluación para inicio de operaciones demoran de 6 a 8 meses, sin tomar en cuenta que la demora incrementa los costos y genera conflictos en los inver-sionistas que trabajan con presupuestos anualizados.

La conflictividad es uno de los factores que han influido en la caída de las exploraciones en el país.

Asimismo, las fiscalizaciones ambienta-les y de seguridad de las actividades de exploración generan costos adicionales, olvidando que la actividad de explora-ción no garantiza el hallazgo un depósito económicamente rentable de mineral.

Por otro lado, el hecho de que la Consul-ta Previa se aplique también a proyectos

Ricardo Carrión, gerente de mercado de capitales de Kallpa Securities SAB.

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ad.

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eSPeCIAL

de exploración, genera una serie de difi-cultades y demoras para las junior, a pe-sar de que la exploración no comprende un impacto ambiental como la etapa de producción.

en suma, estos factores dificultan que las empresas junior desarrollen proyec-tos y, como reacción natural, las junior tienden a vender sus activos o conseguir socios. De lo contrario, su futuro estará en juego.

Para el analista de Juan Magot SAB, Leoncio Altamirano, las juniors encuen-tran trabas porque su trabajo constituye una actividad de riesgo para los grandes inversionistas, y esto debido a un mal an-

tecedente generado por la caída de los precios y “porque muchos de sus proyec-tos mineros son pequeños y no tienen futuro”.

En la BVL, las acciones juniors cayeron en un 60% en los últimos dos años, según informó Juan Magot SAB.

Juniors necesitan una mayor participación de las

instituciones en la reducción de la “tramitología”.

124 . 125

eSPeCIAL

Leoncio Altamirano, Analista de Magot SAB.

una minera junior puede ser más atractivo en Bolsa siempre y cuando tenga buenos proyectos, explicó Manuel Cabrera, puesto que la BVL respalda a las juniors que han invertido en exploración y obtenido algunos logros, y “que necesitan de más capital para continuar el proyecto”. “es difícil listar en la BVL sin tener algún proyecto realizado”, dijo.

Asimismo, desde un punto de vista político, si una junior extranjera está operando en Perú es una buena medida empresarial permitir contar con inversionistas nacionales dentro del proyecto, ya que es una verdad de Perogrullo que tener aliados locales proyecta mayor confianza en el país donde se opera. “esto habla bien de la empresa”, agregó Ricardo Carrión, de Kallpa SAB.

Según el analista de Kallpa SAB, las mineras juniors tienen que estar listadas en más de una Bolsa, porque esto les pemite tener alternativas adicionales ante eventualidades de índole financiera.

¿Cómo una Junior puede ser atractiva en la BVL?

Así, sin un financiamiento que permita desarrollar actividades de exploración, ni liquidez que asegure la marcha de la empresa, y con demoras en procesos bu-rocráticos, se genera un círculo vicioso que ha puesto en entredicho la sobrevi-vencia del sector.

La consecuencia de ese proceso es que ya en el primer trimestre de 2014 se die-ron algunos casos gráficos. Por ejemplo, Alturas Minerals se desprendió a fines de marzo de algunos de sus proyectos por falta de capital: tuvo que vender Ccaccapaqui a Buenaventura (socio en ese proyecto) y perdió su opción de com-pra en el proyecto Chapi Chapi, que tenía con IRL, debido a la falta de financia-

miento para empresas junior de explora-ción en los mercados bursátiles.

otro caso similar enfrenta Duran Ventu-res. Su directiva ha propuesto a su junta de accionistas la venta de su proyecto principal. La decisión se tomará hacia fi-nes de mes. Y, si bien se trata de una ofer-ta agresiva y el pago de uS$7 millones es menor al valor del proyecto, la situación de la minera junior es crítica. La siguien-te etapa del proyecto implica perfora-ciones adicionales que son costosas y cuyo financiamiento no está asegurado. Incluso los gastos corrientes no pueden ser cubiertos en la coyuntura actual del mercado.

Según AEPE, los contratos de perforación diamantina cayeron en más de un 60% en el 2013.

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Tres factores serán claves en el futuro de estas empresas:

la evolución de los precios de los

metales, de Estados Unidos y de China –que consume el

41% del cobre en el mundo–.

La no resolución de conflictos sociales afectan los proyectos de exploración en la actualidad.

Si bien la venta implicaría perder su pro-yecto principal, Duran Ventures obten-dría uS$7 millones como pago, lo que le permitiría continuar las actividades de exploración de sus otros proyectos.

es probable que otras grandes empresas mineras aprovechen los precios bajos de las acciones para adquirir otras juniors que enfrentan problemas. Si las junior

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eSPeCIAL

en años anteriores, la bonanza del precio del cobre hizo que buena parte de las juniors se centrarán más en la exploración de este metal, en detrimento de otros metales como el zinc. Así pues, se prevé que este año habrá un déficit mundial de zinc de un 15%, a consecuencia de una década de los atractivos del cobre, por lo que muchas empresas juniors ya empiezan a generar proyectos de exploración de zinc para cubrir el déficit que se presenta a nivel global.

“el zinc se está poniendo de moda para muchas compañías. es una buena alternativa, y las compañías e inversionistas quieren agarrar el mejor ciclo del zinc que está a la vuelta de la esquina”, señaló Ricardo Carrión, de Kallpa SAB.

Juniors incrementarán exploraciones de zinc

deciden no vender parte de sus activos y no logran encontrar un socio que aporte capital, tendrán dificultades para conti-nuar con sus programas de exploración.

2014: SEñalES PoSitivaS

Ante ese escenario, las mineras junior tendrán que hacer uso de su habilidad gerencial para mantener atractivos sus proyectos en el mercado minero, explicó Ricardo Carrión, gerente de Mercado de Capitales de Kallpa Securities SAB.

Actualmente, los proyectos de explora-ciones requieren de estudios más riguro-sos y de avances sostenibles para poder garantizar el flujo del capital, el que a su vez depende también de las épocas de bonanza de los precios de los metales o de la caída de los mismos que afectan los capitales de riesgo en las exploraciones. “en vacas flacas, las exploraciones no desaparecen sino que se reducen y se

En “vacas flacas”, las exploraciones se enfocan en

solo proyectos atractivos.

enfocan en los proyectos más atracti-vos”, explicó Manuela Cabrera.

Por su parte, Carrión señaló que en el sector junior está ocurriendo algo así como un proceso de “descremado”; es decir, un proceso en el cual solo queda-rán operando las juniors que sabrán ma-nejarse gerencialmente en medio de la tormenta.

“Y después de este proceso vendrá la consolidación, en donde se intentará crear sinergias para adquirir activos (uni-dades mineras) y esto irá acompañado de una mayor actividad de las compañías grandes”, agregó.

un buen signo para saber si la economía está entrando en un proceso de recupe-ración, es analizar si ha habido un incre-mento en el financiamiento de proyectos de exploración de las juniors.

Por ejemplo, tenemos algunos casos ais-lados que se han registrado durante es-tos primeros cuatro meses, tales como

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la compañía junior Andean Gold, que ha obtenido financiamientos pequeños, pero significativos a comparación del año pasado. También tenemos a la com-pañía Rokmaster Resources, que acaba de cerrar un financiamiento de uS$ 1 millón. otra compañía es Luna Gold, que logró un financiamiento de uS$ 20 millo-nes a inicios de año.

De igual manera, otro signo positivo han sido las actividades de fusiones y adqui-siciones que se han dado en el mercado. en especial, el caso de Las Bambas. Con-siderada ahora como la transacción más grande en la historia minera del Perú, es un buen indicador porque marca un parámetro de precios en adquisiciones mineras a futuro. “esta transacción em-pieza a formar una base de precios en el mercado”, agregó Carrión.

otra señal alentadora es la cierta estabi-lidad que han mostrado los precios inter-nacionales de los metales preciosos en el primer trimestre del año. Por ejemplo, el oro tuvo un precio no tan volátil, por lo

Para las Juniors la exploración del tipo de metal dependerá del precio en contexto.

que se prevé que en adelante siga con esa cierta estabilidad durante este año.

Sin embargo, ésta dependerá de si Chi-na pueda cumplir o no con su meta de

128 . 129

eSPeCIAL

crecimiento de 7.5%, advirtió Humberto León. “en el caso del precio del cobre, éste se mostró volátil en el primer tri-mestre, pero se prevé que se mantenga estable en adelante”, agregó.

BolSaS: altERnativa atRaCtiva

el analista de Kallpa SAB señaló que pese a la difícil coyuntura que enfrentan, algunas juniors peruanas son alternati-

vas de inversión interesantes en la Bolsa de Valores de Lima (BVL).

un hecho importante que permite tener mayor confianza este año es que las mi-neras junior que cotizan en la BVL tam-bién cotizan en la bolsa de capitales de riesgo de Toronto (TSX Venture exchan-ge), la cual registró una recuperación de 7% desde inicios de año. “en esta bolsa de Canadá cotizan casi 1,400 mineras,

A inicios de año el precio del oro mostró volatilidad, sin embargo, se prevé que este año mantendrá cierta estabilidad.

Un signo alentador sería la recuperación de 7% de La

Bolsa de Capitales de Riesgo de Toronto a inicios de año.

por lo que el alza es un indicio de mejo-res expectativas para el sector junior “, comentó León. Sin embargo, Altamirano señaló que la recuperación de la Bolsa de Toronto no influiría positivamente en la Bolsa de Valores de Lima, debido a la gran depen-dencia que hay por la demanda de mine-rales del mercado chino.

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eSPeCIAL

Rio Alto es una compañía canadiense dedicada al desarrollo del proyecto de oro y cobre La Arena, de 21,000 Has, en la región de La Libertad.

en el periodo 2008-2009, la empresa fue materia de estudio puesto que siendo junior consiguió un levantamiento de uS$ 50 millones en el mercado de valores, lo que suscitó el interés de la Bolsa de Valores de Lima, como ejemplo de atracción de accionistas nacionales y extranjeros. “empezamos a listar a uS$ 0.36 por acción, y llegamos a cotizar hasta uS$ 5.80 por cada acción”, informó Juan Soldi, funcionario de Rio Alto.

Según Soldi, la clave del éxito radicó en cumplir los ofrecimientos como empresa junior a los accionistas e inversionistas. Y es que con uS$ 50 millones la empresa construyó una mina para empezar a producir oro. “Lo importante en este negocio es hacer lo que uno ofrece”.

“Para pasar de junior a mediana, se necesita tener la capacidad de sobrevivir como junior en el mercado, y en nuestro caso nos fusionamos con otra empresa y formamos Rio Alto, con una caja de uS$ 8 millones, y un levantamiento financiero de uS$ 50 millones. Ahora listamos en las Bolsas de new York, Vancouver y Alemania”, informó.

La segunda etapa del proyecto La Arena consistirá en construir una planta para producción de sulfuro, cuya inversión ascenderá a uS$ 200 millones, durante el periodo 2016-2017. “Parte de la inversión será con nuestras utilidades, y la otra será con financiamiento del mercado de valores”, agregó.

Río Alto: de junior a empresa mediana

“El Perú es un país polimetálico y hay compañías junior que exploran tierras raras, metales bases,

hasta metales preciosos. La exploración depende del precio del metal en contexto”, afirmó Ricardo Carrión.

entonces, ¿existen oportunidades de inversión en acciones junior en la BVL? Por supuesto que sí, pero “se debe ser bastante selectivo e identificar aquellas junior que tengan proyectos más avanza-dos”, explicó Carrión.

Este año habrá un déficit mundial de zinc de un 15%, por lo que las juniors empiezan a generar proyectos de exploración de este metal base.

Por el contrario, las juniors con proyec-tos en etapa inicial tendrán mayores dificultades de conseguir financiamien-to para desarrollarlos, debido a la alta aversión al riesgo de los inversionistas en épocas bajas.

PRECio PRoMEDio DEl oRo(2009 - 2014)

año uS$/onza

2009 974

2010 1,227

2011 1,573

2012 1,669

2013 1,411

2014* 1,294*Promedio al 23.04.2014Fuente: BloombergElaboración: Kallpa SAB

132 . 133

eSPeCIAL

Solo el 5% de las juniors entran a una etapa de producción.Actualmente hay 17 junior listadas en la Bola de Valores de Lima: Sin embargo, a raíz de la bonanza de los precios en años anteriores habrían unas 300 mineras juniors que operan en territorio peruano, provenientes de Canadá y Australia, principalmente.La Bolsa de Toronto es la matriz de todas las juniors que listan en la BVL. estas 17 junior que listan en Bolsa de Lima desarrollan unos 95 proyectos a nivel nacional. Tras un proceso largo de exploración, la mina junior canadiense Cameco ha encontrado importantes hallazgos de uranio en las regiones de Cusco y Puno, en los últimos años.Los contratos para servicios de perforación diamantina –etapa inicial de todo proyecto minero, sea uno nuevo o la ampliación de uno existente– cayeron más de 60% en el 2013, respecto al año anterior, según datos de la Asociación de exploradores del Perú (AePe).

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“Después de una caída de los últimos 24 meses se pueden encontrar muchos acti-vos a precios interesantes”, agregó Carrión.

“Y para seguir mejorando el clima, se de-berían tomar un conjunto de medidas que ayuden a superar las trabas internas. en el caso de los estándares ambientales que son demasiados exigentes, la idea no sería reducir las exigencias, sino agilizar el trámite burocrático a través de la crea-ción de más organismos como la oefA o la Ventanilla Única”, propuso León.

Javier Soldi, vicepresidente de asuntos corporativos de Río Alto.

“Los inversionistas ahora son más cautos para invertir, porque las juniors han generado grandes pérdidas en el pasado. Los grandes inversionistas

miran más acciones de empresas ya consolidadas”, explicó Leoncio Altamirano, de Juan Magot SAB.

Por su parte, Altamirano sostuvo que una mejora del mercado minero para las junior consistirá en un cambio de senti-miento en la comunidad minera, así como en la aplicación de una política guber-namental que incentive más las inver-siones mineras. “necesitamos políticas pro-mercado”, agregó.

“Para ser más atractivos en la BVL, se tiene que bajar los costos y hacer más publicidad y capacitación a los inversio-nistas”, señaló Altamirano.

Actualmente, hay 300 junior que operan en todo el país.

133

empresa de exploración minera canadiense, orientada a la exploración de yacimien-tos de cobre y oro.Proyectos: Panoro Minerals, posee catorce propiedades, las más importantes se lo-calizan en Apurímac, Antilla (cobre y molibdeno) cotabambas (cobre y oro), Cochasa-yhuas (oro y plata), Kusiorcco (cobre y oro) y Promesa (cobre y oro). Por otro lado se encuentra el rosal (Zinc y plata).acciones: esta junior actualmente se encuentra listando en la Bolsa de Valores de To-ronto y en la Bolsa de Valores de frankfurt y en la Bolsa de Valores de Lima, desde el 14 de mayo del 2007.

empresa de exploración orientada al descubrimiento de depósitos de oro, cobre, mo-libdeno, hierro.Proyectos: Tiene ocho propiedades en el Perú (Pampa Colorada, Callejones, Huasajo-to, La Divina, Sombrero, utupara Chapi –Chapi, San Antonio y Ccaccapaqui), mientras que en Chile posee tres La Corina y Marilin y quispe.acciones: Lista en el segmento Venture de la Bolsa de Valores de Toronto y en la Bolsa de Valores de Lima desde el 2005.

PanoRo MinERalS ltD

altuRaS MinERalS CoRP

fICHAS InfoRMe JunIoRS

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eSPeCIAL

La sociedad canadiense se dedica a la identificación, adquisición, exploración y desa-rrollo de propiedades mineras en Latinoamérica, siendo sus principales productos el zinc así como el oro y el cobre.Proyectos: Tiene previsto realizar una inversión de uS$ 5 millones en la exploración del proyecto aurífero Cushuro, ubicado en Alto Chicama (La Libertad).acciones: Las acciones ordinarias de Karmin se cotizan en la TSX- V y la Bolsa de Va-lores de Lima (BVL).

Compañía orientada a la exploración y explotación de concesiones mineras. Proyectos: en México posee el proyecto el oro, y en Perú, tiene a Las Brujas y Picota en Cajamarca, Tres Marías y fredito en Puno, oro queropalca en Huánuco, Alto Dora-do en La Libertad, Lunahuana en Lima y el Tigre en Lambayeque.acciones: Lista en la Bolsa de Valores de Toronto y en la Bolsa de Valores de Lima desde el 2010.

KaRMin EXPloRation inC

CanDEntE GolD CoRP

fICHAS InfoRMe JunIoRS

Junior orientada a la exploración localizada en Canadá, con el objetivo de desarrollar depósitos de zinc, cobre y oro en Perú.Proyectos: Bongará (Zinc), en la región Amazonas y Cristakl, Alto Cristal, San José y florida.acciones: Listan en el segmento Venture de la Bolsa de Valores de Toronto y en la Bol-sa de Valores de Lima desde el 05 de julio 2010.

Rio CRiStal RESouRCES CoRP

Compañía canadiense dedicada a la exploracion de prospectos mineros en el Perú.Proyectos: Azulcocha Mine (Zinc), Macusani (uranio)acciones: están listadas en el LSe desde julio del 2005.

vEna RESouRCES inC.

AqM Cooper Inc. está dedicada a la exploración minera, y su principal propósito es la adquisición de depósitos de metales básicos.Proyectos: posee el proyecto Zafranal en Arequipa, pórfido de cobre – oro y el pro-yecto elenita, depósito de óxidos de cobre lixiviables , en el norte de Chile.acciones: Lista en el segmento Venture de la Bolsa de Valores de Toronto y en la Bolsa de Lima desde el 2008.

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es una compañía canadiense orientada a la exploración y desarrollo de proyectos de oro y plata.Proyectos: tiene dos proyectos en Cajamarca Shahuindo (oro y plata) y Vikingo (oro y plata).acciones: Lista en el segmente Ventura de la Bolsa de Valores de Toronto y en la Bolsa de Valores de Lima desde el 2011.

el objeto principal de la empresa canadiense es dedicarse a la exploración minera siendo su principal producto el oro.Proyectos: el proyecto insignia de Lupaka Gold es el Proyecto Aurífero de Crucero, su propiedad aurífera de 5,500 hectáreas ubicada al norte de Puno, región ubicada al sur del Perú. También cuenta con los proyectos Invicta oro y Josnitoro oro.acciones: Las acciones ordinarias de Lupaka se cotizan en la TSX- V y la Bolsa de Va-lores de Lima (BVL).

Compañía de exploración orientada al desarrollo de proyectos de zinc y metales base.operaciones: desarrolla el proyecto Dolores y Accha.acciones: Lista en el segmente Venture de la Bolsa de Valores de Toronto y en la Bolsa de valores De Lima desde el 2011.

SulliDEn GolD CoRPoRation ltD

luPaKa GolD CoRP.

ZinCoRE MEtalS inC

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Ante un panorama difícil sobre las acciones mineras y la incertidumbre del mercado de metales, hoy más que nunca los accionistas esperan

que las empresas generen valor; con un balance general sólido, estados financieros y resultados operativos

positivos.

enfoque

Minería, el enfoque de hoy

Director de PwC,Líder del área de Minería

Alfredo Remy

Crear valor para el accionista, en términos simples, se produce cuando la rentabilidad obtenida sobre el capital invertido es su-

perior al costo de dicho capital.

Dicho esto, no nos sorprende encontrar a la mayoría de empresas enfocadas en mejorar el flujo de caja, reduciendo los gastos de capital y los costos de operación, concentrándose en menos proyectos que tengan mayor retorno.

CoStoS DE oPERaCión

Durante los últimos años, debido al “superciclo” del precio de los metales, las ganancias se dispararon, los volúmenes de producción aumentaron, pero también lo hicieron los costos de operación. Los costos de energía, repuestos, insumos, y mano de obra aumentaron a un ritmo significativamente superior al promedio histórico. Las empresas han respondido a estos cambios en el mercado implementando de manera inmediata programas de reducción de costos, poniendo especial hincapié en la eficiencia operativa.

“en el corto plazo nuestra atención se centra claramente en los costos y en

controlar lo que podemos controlar. no tenemos control sobre los precios. Tenemos que gestionar lo que tenemos al alcance.” Gary Goldberg, newmont Mining Corp.

Para tener éxito, la reducción de costos y esfuerzos de mejora deben enfocarse en eliminar las actividades que no generan valor. es fundamental medir el rendimiento de los activos, y tener claro cómo cada actividad que se realiza contribuye a mejorar este rendimiento. Para esto es necesario mirar de cerca los procesos y medir sus resultados.el reto de establecer un camino hacia la reducción de los costos es que éste sea sostenible y que aumente la eficiencia del capital invertido.

Pero las iniciativas de reducción de costos no sólo deben centrarse en reducir el costo por unidad (tonelada, onza), debe darle también importancia a la mejora de la eficiencia operativa, la utilización de activos y los volúmenes de producción.

es importante destacar que el sólo objetivo de aumentar el volumen de producción puede ser desequilibrante, y puede actuar en detrimento de la

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enfoque

productividad. Alcanzar este objetivo a cualquier costo ha llevado a ineficiencias que hoy se incorporan en la estructura de muchas operaciones mineras.

Las empresas también han respondido reduciendo inversiones en exploración. La reducción en promedio será de entre 20% y 30% para el 2014. esto sin duda tendrá consecuencias futuras en la identificación de nuevos yacimientos y reservas, y por consiguiente, nuevos proyectos.

invERSionES

Si bien las inversiones de capital aumentaron significativamente durante los últimos 10 años, a partir del 2013, las empresas a nivel mundial han sido más cautelosas al momento de invertir. Los Ceos están delineando planes enfocados a crecimientos moderados. Muchos ejecutivos han reducido o postergado las inversiones de capital, y se muestran más cautelosos al seleccionar y aprobar nuevos gastos.

Según la encuesta Anual de Inversión Minera Global de e&MJ1 (engineering & Mining Journal), el número de nuevos proyectos mineros registrados en la base de datos alcanzó un valor de sólo 95 proyectos con costo total proyectado de uS $38 mil millones. en el 2012 se registraron 113 proyectos (por un valor de $47 mil millones) y en el 2011 fueron 136 proyectos (por un valor de $74 billones). Históricamente los valores de esta encuesta han demostrado ser

indicadores confiables de la inversión en la industria minera.

“Si ningún proyecto, producto o geografía cumple nuestros criterios de inversión, redirigiremos nuestros capital hacia otro lugar o simplemente no invertiremos” Graham Kerr, BHP Billiton2.

Las empresas también se encuentran restructurando su portafolio de inversiones y proyectos eliminando los “non core”, ya sea porque quieren concentrarse en menos commodities,

enfocarse más en un sector o en un área geográfica.

Invertir capital de manera efectiva se puede convertir en una palanca fundamental para aumentar la rentabilidad de la empresa. Pero si por un lado los proyectos de capital tienen el potencial de aumentar los ingresos, por otro, la combinación de un horizonte a largo plazo, un mercado de commodities volátil, y un desembolso de capital significativo al inicio del proyecto, son elementos que aumentan el riesgo de destruir valor para los accionistas. Conforme los proyectos de capital maduran durante el ciclo de desarrollo, el grado de influencia que las empresas tienen sobre los costos del proyecto se reduce drásticamente, especialmente una vez que empieza la etapa de construcción.

el infome de economist Intelligence unit y el national Australia Bank (“In the pits? Mining and metals firms and the slowing of the supercycle”3) indica que el “superciclo” no ha terminado, simplemente ha dejado de ser “super”. el informe señala también que la continua demanda de China, la urbanización mundial en curso y los cambios estructurales mantendrán el nivel de los precios de los commodities en el mediano plazo. un motivo más para ver el vaso medio lleno.

“Es importante destacar que el sólo objetivo de aumentar el volumen de producción puede ser

desequilibrante, y puede actuar en detrimento de la productividad”

Las empresas también han respondido reduciendo inversiones en exploración. La reducción en promedio será de entre 20% y 30% para el 2014.

Las inversiones de capital aumentaron significativamente durante los últimos 10 años, a partir del 2013, las empresas a nivel mundial han sido más cautelosas al momento de invertir.

1 http://www.e-mj.com/features/3674-e-mj-s-annual-survey-of-global-metal-mining-investment.html2 http://www.bnamericas.com/news/mineria/bhp-ataca-costos-y-redefine-prioridades-de-capital-en-respuesta-a-menores-precios3 http://business.nab.com.au/wp-content/uploads/2013/12/in-the-pits-mining-and-metals-summary.pdf

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Castem ha innovado las técnicas de sostenimiento de rocas con el desarrollo de los Cartuchos de Resina de Doble compartimiento y el Cem-Con JMB, contribuyendo a la seguridad en los proyectos mineros y civiles. Los productos de soporte de rocas son un estándar de sostenimiento en las operaciones mineras y civiles en el país y la región.

Contamos con profesionales que tienen una gran experiencia en el campo de la ingeniería de mecánica de rocas, operación, planeamiento y seguridad en mina.

Progresivamente, logramos posicionarnos en el mercado nacional

en directa competencia con marcas internacionales, lo cual nos ha ayudado a esforzarnos más cada día para poder entregar a nuestros clientes productos con altos estándares de seguridad y calidad.

en los catorce años de historia, en Castem hemos experimentado un excelente crecimiento, lo que nos ha permitido desarrollar una amplia experiencia y reputación dentro del campo de la minería, siendo nuestra actividad principal la de brindar productos y soluciones para el sostenimiento de terrenos de minas y obras civiles.

Por lo demás, este año hemos tenido una destacada presencia en los eventos más relevantes del sector minero: exprom, expomina quito, Seminario ISeM y expomin, en las que ha presentado los

productos y servicios que ofrecen para los sectores mineros y obras civiles.

eMPReSA

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entrevista

¿Cuál es su análisis sobre la lucha del gobierno contra la minería informal e ilegal?Primero, nadie está de acuerdo con el bloqueo de carreteras y el enfrentamien-to violento; y es importante combatir una actividad que atenta contra el medio ambiente, lo social y económico. sin em-bargo, tampoco puedo estar de acuerdo con un estado que espera que sean los mineros quienes toquen su puerta.

el estado maneja el discurso que la ley se debe cumplir y que nadie puede invocar desconocimiento de la ley. Para mí no es invocar desconocimiento y no estamos en un estado arcaico donde el estado va a tener una actividad opresora, porque la opresión lo único que genera es más pro-blemas sociales.

¿A qué se refiere?Que según cifras oficiales se reconoce alrededor de 450 mil mineros; cabe pre-cisar que para los analistas existirían 750 mil mineros, y algunos que se dedican más al tema indican más de 1 millón de personas se dedican a esta actividad.

entonces si tomamos 450 mil y solo 70 mil se inscribieron en el proceso de for-malización; es decir solo 15% y el resto qué hará si solo saben extraer minerales.

Por ello, en una sociedad moderna como la de nosotros, que tiene más de Us$ 60 mil millones en reservas internacionales, con una economia galopante, que tene-mos una economia que crecerá más del 6% hasta el 2019; lo que debe hacer el estado es ir a inscribirlo y no esperar que ellos vengan.

¿Para Ud. el Estado no ha hecho su ta-rea?exacto, porque no ha acercado a las zo-nas de minería informal e ilegal ya iden-tificadas con el fin de entregar los for-mularios. si lo hubiera hecho, la historia sería otra.

Considero que la pata coja del estado es el acercamiento y el convencimiento. no se puede explotar ni depredar el medio ambiente ni extraer oro de manera flu-vial; pero cómo se puede dar este paso del cambio.

Dentro de este análisis nosotros nos re-montamos a la historia de Francia, Cana-dá, alemania y estados Unidos donde ha habido una evolución del derecho que en el Perú se ha obviado, y cuál es, primero se respeta el pago de impuestos, segun-do los derechos laborales que implican los derechos de salud; y tercero el de-recho al medio ambiente. no obstante,

“ESTADO DEJARÍA DE PERCIBIR US$ 40 MILLONES AL AÑO POR NORMA MAL PLANTEADA”

José Verona, director de estrategia tributaria del Grupo Verona

De noviembre de 2013 a febrero de este año, la Sunat

ha inmovilizado envíos de oro por un total de US$ 50

millones. Esta acción responde a las investigaciones que se

ocasionaron desde la puesta en marcha de la Declaración Única

de Aduanas (DUA), la cual ordena indicar como declarante a una

persona jurídica del Perú y no una refinería extranjera, la cual resulta

ser la única propietaria de ese metal precioso.

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la comisión de la interdicción se está preocupando de pelear contra los tres a la vez.

alguien que no pagó impuesto, que no se preocupó por Cts, beneficios sociales, alguien que no se preocupó por tener un eia, se cree que hará las tres cosas a la vez. es imposible. asimismo, es impor-tante tener presente que se debe hacer una planificación para que cada año o cada semestre se dé la evolución.

Frente a este escenario, el Grupo verona planteamos crear el impuesto único de 4% del valor de venta.

¿Será viable cobrar este impuesto?Para nosotros esta propuesta solucio-naría todo el trámite que pueda tener una persona que no tiene conocimientos tributarios.

La idea es utilizar un libro de ingresos y gastos; para ello, la sunat no llegará a fiscalizarles si tuvieron la guía, si tienen las compras en reglas, porque no es el

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“Según cifras oficiales se reconoce alrededor de 450 mil mineros; cabe precisar que para los

analistas existirían 750 mil mineros, y algunos que se dedican más al tema indican más de 1 millón de

personas se dedican a esta actividad”

estadio actual, el cual es enseñar a pagar impuesto sin control de sus gastos.

Creemos que este sistema puede ser el primer peldaño en la escalera de forma-lización y en los próximos cinco años es-tas personas tengan registro de ventas, caja, inventario; pero se debe generar la cultura. sin ir muy lejos, el artículo 107º del código tributario de Chile indica que las sanciones se dan en base a la cultura del contribuyente. esto no se da en nues-tro país.

Cabe precisar que el minero ilegal no podrá entrar en esta categoría, porque el ilegal es aquel que extrae en zonas donde nunca podrá lograr autorización. Y Madre de Dios es un caso especial, porque solo el 7% de su territorio tiene acceso a dedicarse a la minería y el 93% restante no; pero, paradójicamente las concesiones mineras están dadas en más del 50% de Madre de Dios.

Y hablando de concesiones, también hay otro gran problema y es que muchas de las concesiones nunca han sido trabaja-

das por quien tiene la concesión; es decir, el dueño de la concesión cobrar a los mi-neros para que trabajen en esa extensión de terreno y según sabemos el pago de una concesión es de Us$ 200/hectárea al año, pero por cada minero cobran Us$ 200 por hectárea y ahí hacen su negocio. ese no es el sentido de tener una conce-sión, y lo que se debería hacer es que si no se comprueba trabajo in situ se debe-ría retirar esa concesión.

¿Qué otra situación considera que esté afectando al desarrollo de la mi-nería en nuestro país?si bien hemos conversado sobre el ac-cionar del estado, es fundamental pre-cisar que hay un problema que podría ahuyentar las inversiones debido a una norma mal planteada.

¿De qué se trata?Cuando el oro llega a Lima ya pertenece a una empresa acopiadora, la misma que vende el metal precioso a una refinería en estados Unidos y se trata de un ne-gocio en el cual las firmas acopiadoras cumplen con los requisitos de ley; es

decir, tienen permiso y autorizaciones de Ministerio de energía y Minas (MeM) para vender metales preciosos, son em-presas con rUC activo, declaran sus im-puestos, y sobre todo no se encuentran inscritos en la organización mundial del crimen.

entonces, cómo es el proceso. ese oro es llevado por la empresa acopiadora a Hermes, firma que es contratada por una refinería internacional y se encarga de transportar ese oro a la bóveda del contratante que no está domiciliado en Perú, y en la bóveda verifican la ley del oro y su cantidad. Cabe indicar que la refinería transfiere el pago a un banco nacional, y con este depósito se cumplió con la transferencia de la propiedad y la posesión.

el siguiente paso es la entrega del oro y el nuevo propietario ya viene a ser la re-finería no domiciliada en Perú y que no es contribuyente. Bajo esa línea, Hermes lleva el oro a talma, un operador logístico que es una zona aduanera primaria; que quiere decir que ahí se prepara los bienes para ser exportados.

en ese momento nace la Declaración Úni-ca de aduanas (DUa), donde solo puede estar como declarante alguien que tiene rUC y que está funcionando en el país, que en este caso viene a ser el proveedor, que ojo, ya no es propietario ni poseedor.

aquí nace el problema, porque al colo-car estos datos, sunat abre una investi-gación al proveedor e inmoviliza el oro como si fuera del declarante, pero en la realidad no es así.

¿Se ha determinado cuánto ha inmovi-lizado Sunat?sunat está investigando a los provee-dores y tiene inmovilizado el oro por un

entrevista

El proceso de formalización minera ejecutada por el gobierno, generó una ola de protestas a nivel nacional de mineros informales e ilegales.

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“Madre de Dios es un caso especial,

porque solo el 7% de su territorio tiene acceso a dedicarse a la minería y el 93% restante no; pero,

paradójicamente las concesiones mineras están dadas en más

del 50% de Madre de Dios”

CUIDAMOS TU CARGA COMO SI FUERA NUESTRA

total de Us$ 50 millones. este monto es desde que se empezó la aplicación del nuevo plan, que fue el 27 de noviembre, a febrero de este año. Desde esa fecha (de noviembre), no salió una nueva norma ni un nuevo reglamento.

Hasta ahora lo que ha pasado es que hemos asumido una defensa ante sunat y el caso se encuentra absuelto en esta institución por ende está listo para le-vantar todas las inmovilizaciones y que sea devuelto; pero, la administradora está dando largas indebidamente. sunat cuando hace la inmovilización pide una serie de documentación, y todo ha sido superado y se ha demostrado que no proviene de oro ilegal, y la mejor repues-ta ante esto que si sunat comprobara que este oro proviene de comercio ilegal, ya lo hubiera incautado, y a la fecha no lo incauta.

incluso, en uno de los casos, se ha hecho la denuncia ante la fiscal y es la fiscal la que ha iniciado una investigación de 60 días porque ya ni siquiera la inmovili-zación de sunat, ya la levantaron, pero ahora la han incautado judicialmente. esa investigación sí procede tiene 3 años más ahí metido.

¿Se ha estimado cuánto se podría per-der de inversiones?antes de responder, es fundamental conocer que hay cuatro refinerías ex-tranjeras que están siendo afectadas, y éstas concentran el 80% de la refinería del mundo. ante esta situación, ya están comprando oro a otros países.

entonces respondiendo a tu pregunta, solo en pago de impuesto a la renta que es 1.5%, en detracciones que es 4% de la

venta de oro, estamos hablando que esta industria mueva mil millones de dólares al año; por ende, el estado estaría dejan-do de percibir Us$ 40 millones al año por una medida que no está bien aplicada.

¿Se ha pensado realizar otras accio-nes?Primero debemos esperar que la inves-tigación termine por parte de sunat y en esa fecha se deberá tomar una decisión: si se permite su envío o si se incauta el oro.

Las refinerías internacionales están comprando de buena fe y hacen su tarea de verificar los documentos; sin embar-go, nadie informa si esa empresa aco-piadora tiene oro de procedencia ilegal. si el MeM retirase la autorización a una acopiadora, ya ninguna refinería podrá comprar el oro.

a la fecha no se ha demostrado que estas empresas acopiadoras estén ad-quiriendo el oro de manera ilegal, y eso amerita una investigación a cada una de las empresas acopiadoras. Lamentable-mente esta investigación la está hacien-do sunat, pero no debería hacerla sino el MeM porque tienen el conocimiento técnico especializado.

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Si Perú no tuviera contratos en “fuerza mayor” por demoras en aprobaciones ambientales se estarían perforando entre 20 y 30 pozos exploratorios al año, afirmó el presidente de Perupetro, Luis Ortigas.

HiDrOCarBUrOs

E n el Perú, la aprobación de los permisos ambientales para los proyectos de hidrocarburos pue-de demorar entre cuatro a seis

años en promedio pero eso tiene que reducirse, de todas maneras, a un plazo máximo de dos años, declaró el presi-dente de Perupetro, Luis Ortigas, a un diario local.

“Yo diría que dos años sería el máxi-mo que debe demorarse, desde que se aprueba los términos de referencia hasta que se apruebe el instrumento am-biental”, explicó el funcionario, al mismo tiempo que agregó que en ese plazo se deben considerar los seis a ocho meses que demora la elaboración de los estu-dios ambientales de cada proyecto.

indicó que Perupetro está teniendo una participación activa en llevar a cabo acciones para mejorar los plazos que demanda la aprobación de los instru-mentos ambientales vinculados a la in-versiones en el sector Hidrocarburos.

“Y el Ministerio de energía y Minas tam-bién ha mejorado mucho en cuanto al trabajo que hace para la aprobación de los estudios y cada una de las entidades está poniendo bastante empeño, así que yo creo que pronto vamos a reducir los plazos”, enfatizó.

Ortigas reconoció que el Perú ha perdido competitividad en el sector hidrocar-

En sector hidrocarburosAPROBACIÓN DE INSTRUMENTOS AMBIENTALES DEBE DEMORAR DOS AÑOS

buros debido a que la aprobación de los instrumentos ambientales toma más tiempo de lo debido, a lo que se suman algunos problemas sociales registrados en las áreas de influencia de algunos pro-yectos.

“estamos tratando de mejorar en este último aspecto, informando mejor a las comunidades lo que nosotros hacemos, de tal manera que ellos comprendan y se

eliminen esas barreras que en este mo-mento tenemos”, dijo.

asimismo, manifestó que suman alrede-dor de 30 los contratos en situación de “fuerza mayor” por la demora en la apro-bación de los instrumentos ambientales y los conflictos sociales, pero Perupetro está empeñado en reducir esa cifra du-rante este año.

“nosotros creemos que si no tuviéra-mos en este momento ningún contrato en fuerza mayor, en este momento ten-dríamos fácilmente de 20 a 30 pozos ex-ploratorios por año, en lugar de los siete pozos que hemos tenido el año pasado”, detalló.

el titular de Perupetro mencionó que se ha mejorado ligeramente en reducir los plazos para aprobar los estudios ambientales de los proyectos de hidro-carburos y una muestra es que en lo que va del año ya se tienen culminados cinco pozos exploratorios y otros dos en per-foración.

“La situación ha mejorado un poco pero de ninguna manera ya estamos satisfe-chos porque estamos lejos de los que debemos tener y para mejorar nuestras reservas y, por ende, la producción de hidrocarburos, debemos tener de 40 a 60 pozos exploratorios por año, así que todavía estamos demasiado lejos”, pun-tualizó.

Luis Ortigas, presidente de Perupetro.

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Según informó el Congreso, las medidas están relacio-nadas al registro, control, fiscalización, intervención, establecimiento de cuotas de comercialización, de uso y consumo, rotulado y exigencias administrativas y do-

cumentarias.

también incluyen cualquier otra que permita solo el desarrollo de la actividad minera legal en el país, incluyendo la pequeña minería y la minería artesanal.

Los congresistas de Gana Perú, tomás Zamudio y rubén Coa, coincidieron en que la aprobación del instrumento servirá para impulsar la lucha contra la minería ilegal.

El pleno del Congreso aprobó por mayoría la propuesta del Ejecutivo que plantea medidas para el registro, control y fiscalización de insumos químicos

que podrían ser utilizados por la minería ilegal.

CONGRESO APRUEBA MEDIDAS DE CONTROL DE INSUMOS QUÍMICOS

Contra la minería ilegal Por su parte, el congresista del Partido Popular Cristiano (PPC), alberto Beingolea, consideró que esta ley era necesaria para dotar de una herramienta legal al estado en su combate contra la ilegalidad minera, siempre que sea bien utilizada.

no obstante, los parlamentarios fujimoristas rolando reáte-gui, Freddy sarmiento y Ángel neyra advirtieron que el esta-blecimiento de cuotas en la comercialización de los insumos afectará a los grifos del país, en el marco de libre mercado.

Por su parte, el ministro del ambiente, Manuel Pulgar – vidal, afirmó que el Gobierno peruano se mantendrá firme en la de-cisión de controlar los combustibles en la región de Madre de Dios, como una medida drástica contra el flagelo de la minería ilegal.

“no va a haber marcha atrás, no habrá eliminación de las cuotas de combustible porque Madre de Dios es un departamento que consume diez veces por encima del promedio de cualquier ciu-dad de Lima, en relación a vehículos de combustible, y sabemos que ese exceso es porque se va a la minería ilegal”, sostuvo.

Pulgar – vidal refirió que el tema de la minería ilegal es fuerte por lo que significa no solamente el nivel de deforestación y degradación del suelo porque la minería en la amazonia deser-tifica el suelo, sino también por todas las consecuencias que la minería ilegal tiene en el uso de sustancias químicas como el mercurio

“el mercurio finalmente hace que la gente de departamentos como Madre de Dios esté ocho veces por encima de lo reco-mendado por la Organización Mundial para la salud (OMs), en el caso de los operadores; las comunidades, cinco veces por enci-ma, y la población de Puerto Maldonado, tres veces por encima, hay una consecuencia a la salud con todo lo que ello significa para el sistema neurológico”, precisó el ministro.

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Haug s.a. participó por cuarta vez consecutiva en la fe-ria eXPOMin que se llevó a cabo del 21 al 25 de abril en el recinto ferial espacio riesco, santiago de Chile, y que contó con representantes de 35 países.

esta feria organizada por Fisa s.a. y es de frecuencia bianual, contó con más de 1.600 empresas expositoras y más de 7.000 marcas representadas recibiendo a más de 80,000 visitantes y siendo sede de 800 reuniones en la rueda de negocios.

esta feria es considerada la plataforma ideal para presentar las tecnologías emergentes en respuesta a los desafíos que enfrentará nuestra minería como:

- exploración y explotación a mayor profundidad.- Procesamiento de roca con mayor dureza.- Minería en altura.

- transición de operaciones a tajo abierto o subterránea.- abastecimiento de insumos críticos como agua, energía, etc.- Manejo y tratamiento de materiales con alto contenido de impurezas.- recursos Humanos, entre otros.

Haug s.a., participó en el pabellón peruano con un stand y tuvo como representantes al Gerente Comercial y de nuevos ne-gocios, ing. Juan B. Delgado, el Gerente de Operaciones ing. Marco Jaico rodriguez; el Gerente Comercial de Haug argen-tina, Lic. Luis Contrera Molina, el Jefe Comercial, Lic. edvard Hartinger, el Jefe Comercial de Haug Chile, ing. Carlos alonso arrascue y la Jefa de Logística, ing. Laura Boggiano.

La compañía participó en diversas conferencias y rueda de ne-gocios con ejecutivos de los diferentes países que asistieron a esta feria internacional.

HAUG S.A.PRESENTE EN EXPOMIN 2014

La producción de electricidad en marzo del 2014 se in-crementó en 6,91%, en comparación con marzo de 2013, siendo la mayor alza desde octubre del 2013 cuando llegó a crecer 7,52%, según el instituto nacional de estadística

e informática (inei).

el resultado de la producción eléctrica del tercer mes del año superó a los meses previos de febrero (6,65%), enero (5,5%), diciembre (5,21%), noviembre (5,11%), pero menor a la de octubre.

a marzo de 2014, el subsector electricidad acumuló 53 meses de crecimiento ininterrumpido, añadió el inei.

De acuerdo con el informe técnico avance Coyuntural de la actividad económica, elaborado por el inei, las empresas que contribuyeron con este resultado positivo fueron Kallpa Generación, enersur, san Gabán, egemsa, sn Power Perú y electro Piura, entre las principales

DE ELECTRICIDAD SUBIÓ 6,9%

PRODUCCIÓN

Juan B. Delgado, Luis Contrera y el secretario de Mineríade la República Argentina, Jorge Mayoral

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POst eXPOMin

En inauguración de Expomin 2014

GOBIERNO DE CHILE PLANEA REACTIVAR EL CLÚSTER MINERO

Secretaria de Estado encabezó en Espacio Riesco el evento ferial que congregó -durante su semana de desarrollo– a

más de 1.600 empresas proveedoras de tecnología para la minería y la industria

La voluntad ministerial de fortalecer las ventajas compara-tivas del país y la asociatividad de las industrias del sector, para hacer frente a los escenarios adversos que enfrenta la minería, manifestó la titular de esta cartera, aurora Wi-

lliams, durante la ceremonia inaugural de expomin 2014, que se inició en el Centro de Convenciones espacio riesco, con asistencia de las mayores compañías mineras con operaciones en Chile y más de 1.600 empresas proveedoras de tecnología para la minería y la industria en general, provenientes de 35 países.

Dirigiéndose a los más de mil asistentes a la ceremonia, la ministra detalló que en Chile, las empresas proveedoras de la minería son más de 4.600 y requieren desarrollar una estrategia de asociati-vidad con la industria, y junto con el Gobierno se pueden crear las condiciones para generar beneficios para todos los involucrados. es por este motivo que quiero destacar que vamos a reactivar con fuerza el clúster minero, a la vez que pretendemos renovarlo a nivel ministerial.

“se requiere una relación distinta entre las compañías mineras y las proveedoras, y estas últimas deben contar con condiciones con-tractuales que les permitan una proyección de largo plazo, porque así como la minería necesita de trabajadores, de energía, de esta-bilidad jurídica, también necesita de proveedores comprometidos, que puedan acompañarlos en los desafíos futuros”, expuso la minis-tra aurora Williams.

ESCENARIOS ACTUALES

agregó que el interés del actual gobierno se orienta a fortalecer aún más la institucionalidad, para que permita el acompañamiento

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de los proyectos mineros con un esta-do sólido y a la altura de la gran minería mundial.

“aún cuando reconocemos el contexto en que nos encontramos, con proyectos judicializados, una demanda china osci-lante, importantes desafíos en materia energética y recursos hídricos, podemos enfatizar que contamos con las mayores reservas de cobre en el mundo. asimis-mo tenemos a favor aspectos claves para el desarrollo minero del país, una especialización laboral, conectividad, in-fraestructura de negocios y un mercado consolidado de proveedores, entre otras materias”, manifestó también la ministra.

enfatizó que esta nueva versión de ex-pomin ayudará al desarrollo del encade-namiento productivo del país y a seguir acercando la minería a las personas, a los jóvenes y especialmente mujeres, para que tengan la oportunidad no sólo de conocer la principal actividad productiva del país, sino también integrarse como una real fuerza de trabajo.

“no podemos desconocer la trascen-dental importancia de esta feria, que se ha transformado en uno de los encuen-tros mineros más importantes a nivel mundial, principalmente en cuanto a la participación de países expositores, pro-yección de negocios y por supuesto la gran cantidad de visitantes durante los

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cinco días que dura la muestra. Quiero felicitar al comité organizador porque expomin 2014 es un éxito, se esperan más de 80.000 visitantes y más de 1.200 reuniones de negocios, por lo que nos encontramos frente a una feria de nivel mundial que nos va a permitir dar el dina-mismo que la minería requiere”, señaló la ministra.

este año la feria, que se realiza cada dos años bajo la organización de Fisa, pre-sentó su 13ª versión con un crecimiento en todos sus aspectos, ya que además de contar con cerca de 300 empresas expositoras adicionales en relación al 2012, dispone de una superficie ampliada que llega a 125.000 m², en comparación con los 70.000 m² que ocupó durante su versión anterior.

La proyección de negocios para esta versión del evento alcanzó a más de Us$ 1.800 millones, una cantidad que se su-mará a cerca de Us$ 10.000 millones en transacciones generados a lo largo de 12 ediciones anteriores.

entre los asistentes de mayor reconoci-miento se informó la presencia de sergio Hernández, vicepresidente ejecutivo de Cochlico; Carlos Parada, director ejecuti-vo de expomin 2014; nelson Pizarro, pre-sidente del Congreso expomin 2014; Fer-nando salas, gerente general de Fisa; thomas Keller, presidente de Codelco;

Joaquín villarino, presidente del Consejo Minero de Chile; y Álvaro Merino, geren-te de estudios de sOnaMi.

De otro lado, en el caso de sus atractivos se apreció el enorme camión Liebherr t 264 de 240 toneladas, que con su tol-va alzada llega a 14 metros de alto; un contenedor desplegable que puede ser armado en terreno en unos pocos minu-tos, que comercializa la empresa C&G servicios industriales; y el neumático más grande del mundo para faenas mi-neras de alto tonelaje, presentado por la empresa Bridgestone, con un peso apro-ximado de 6.5 toneladas y un diámetro de 4 metros.

FUTURO DE LA MINERÍA

en forma paralela con la exhibición, se dio inicio en el marco de la feria al Xiii Congreso expomin 2014, bajo el título “tiempos de Competitividad e innova-ción tecnológica” que reúne a expertos de las principales compañías mineras del país, junto a autoridades sectoriales, académicas y especialistas del sector, para debatir acerca de los grandes te-mas de la minería.

Bajo la presidencia de nelson Pizarro, CeO de Lumina Copper Chile, el Xiii Con-greso expomin 2014 busca compartir conocimiento y experiencias, y generar consensos sobre el futuro de una acti-

La ministra Aurora Williams durante el recorrido inaugural, acompañada por el director ejecutivo de la feria, Carlos Parada, y el presidente del Congreso Expomin 2014, Nelson Pizarro.

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vidad que tiene una cartera de proyec-tos por más de Us$ 100.000 millones al 2020.

La actividad que abrió este Congreso fue el vi seminario “Minería en américa: Competitividad y Desafíos”, convocado por la sociedad nacional de Minería (sO-naMi) y conducido por el presidente de la entidad, alberto salas, con participa-ción de representantes de ocho Cáma-ras Mineras del continente.

el Congreso se desarrolló hasta el viernes 25 de abril, lapso en que se ana-lizaron temas como el futuro del abas-tecimiento en minería, tendencias en sustentabilidad, uso de agua de mar, innovación en minería subterránea y rajo abierto, hidrometalurgia, recuperación de metales desde residuos mineros, de-safíos energéticos, temas laborales y de recursos humanos, y el negocio de fundi-ciones y refinerías.

además del Congreso, en expomin 2014 se realizó el “segundo encuentro de al-ternativas técnico Profesionales para la

Minería”, que tiene por objeto promover la industria entre los jóvenes para que estudien una carrera vinculada, convo-cando a más de 2.000 estudiantes de enseñanza media, y un millar provenien-tes de Centros de Formación técnica e institutos Profesionales.

asimismo, se realizó el Primer encuen-tro Latinoamericano de estudiantes La-tinoamericanos – eLeeX 2014, que tuvo una asistencia de 1.400 jóvenes que cur-san carreras vinculadas al sector de todo el continente.

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Alejandro Guillier

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El senador independiente, alejan-dro Guillier, aseguró que su voto para apoyar la reforma tributa-ria que impulsa el gobierno de

Chile, dependerá de que se incorporen beneficios para las regiones, ya que a su juicio la ausencia de estas le preocupa.

“Mandé un oficio al señor Ministro de Hacienda diciéndole que me parece muy bien la reforma tributaria, hay cosas que se pueden mejorar, pero la total ausencia de beneficios para las regiones me preo-cupa, porque de eso dependerá mi voto”, dijo el senador en el marco del seminario tendencias sustentables de expomin 2014.

en su exposición, Guillier señaló que no reciben señales en materia tributaria de que habrá una asignación especial para las regiones del norte y las regiones mi-neras en general o de las regiones que son exportadoras de materias primas.

“La verdad es que el centralismo se va a seguir concentrando en los recursos y la

MI VOTO DEPENDERÁ DE QUE SE INCORPOREN BENEFICIOS PARA LAS REGIONES

En tanto, el presidente del Consejo Minero, Joaquín Villarino,

señaló que la sustentabilidad de la minería no puede

entenderse si no se analizan los aspectos económico, social y

medioambiental en su conjunto

calidad de vida se va a resumir en Chile central”, opinó.

en tal sentido, expresó que su preocupa-ción como parlamentario es la de traba-jar para desarrollar una minería cercana a la gente y que ayude a integrar el terri-torio nacional.

además, precisó que hay una consta-tación histórica de que los países que viven de la extracción de productos no renovables tienden a vivir ciclos como el de la plata o el salitre, añadiendo que cuando tienen ganancias fáciles tienden a quedarse con la renta y a transformar-se en países rentistas más que en inno-vadores.

en ese sentido, el presidente de la Co-misión de Minería del senado señaló que Chile se ha transformado en un país rentista.

Guillier sostuvo que durante el periodo de bonanza que ha vivido la minería, es-pecialmente por el alto precio del cobre

El senador independiente, Alejandro Guillier, durante su presentación en Expomin Chile.

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“Si no hay actividad minera, es decir, si no tenemos industria minera, explotación de yacimientos y

extracción de recursos naturales la sustentabilidad carece de todo sentido”.

en los mercados internacionales, es cuando más ha caído la productividad del sector nacional, se han elevado los costos y se ha perdido la eficiencia e in-novación.

“Chile está en condiciones de avanzar a una minería sustentable. Y qué significa sustentable, que desarrolla la capacidad de su población de conocimiento, expe-riencia, cultura, educación, espíritu para reinventarse en las circunstancias más dramáticas, incluso anticipándose a si-tuaciones complejas es capaz de abrir nuevos horizontes”, expuso.

agregó que el vecino país del sur está cambiando, pero no tanto como quisie-ra; y que se está discutiendo la reforma tributaria y por ejemplo no hay ninguna mención al tema de los tributos re-gionales ni al destino de los tributos regionales, en circunstancias que para desarrollar el país en forma armónica se necesita una reconversión productiva

que pasa por inversiones y no tenemos ninguna señal ahora de que haya una re-forma tributaria que tenga impacto en las regiones para hacer una reconversión productiva y poder justificar nuestra in-dustria, sobre todo en las zonas mineras, y ayudar a que la igualdad y la justicia social a nivel del plano territorial en Chile sea una realidad.

en cuanto al rol de la comunidad, el sena-dor dijo que esta quiere participar en el desarrollo de los proyectos bajo el cono-cimiento de crecimiento compartido.

en ese sentido, expresó que la partici-pación ciudadana ocurre porque existe un mundo globalizado, por lo que “no hay que horrorizarse con lo que ocurre acá, ya que es producto de la globali-zación, porque la ciudadanía tiene más conciencia de sus derechos, tiene más información y ante el creciente debilita-miento del estado nación como forma de organización política frente a la glo-

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balización, estas fuerzas van a crecer y la ciudadanía se va a empoderar más de lo que ha sido en el pasado”.

SUSTENTABILIDAD

en tanto, el presidente del Consejo Mi-nero, Joaquín villarino, señaló que la sus-tentabilidad no puede entenderse si no se analizan tres pilares como son el as-pecto económico, el social y el medioam-biente en su conjunto.

“si no hay actividad minera, es decir, si no tenemos industria minera, explotación de yacimientos y extracción de recur-sos naturales, la sustentabilidad carece de todo sentido. no podemos hablar de sustentabilidad, porque no habrá comu-nidades beneficiadas o afectadas por la actividad minera y porque el medioam-biente no se verá afectado o beneficiado por la actividad minera”, explicó.

Mencionó que cuando se habla de sus-tentabilidad no sólo hay que hacerlo des-de el punto de vista de las comunidades o el medioambiente, sino que “también en la sustentabilidad del negocio, ya que al no existir actividad minera no tiene ningún sentido hablar de las otras sus-tentabilidades o los otros dos pilares”.

Por tal motivo, instó a buscar un equili-brio para una sana convivencia basado en los tres pilares antes señalados.

Santiago Gonzalez, ex Ministro de Minería y académico de la Universidad Central; Alejandro Guillier, Senador; Fernando Cortés, Gerente General de la AIA; Álvaro Merino, Gerente de Estudios de Sonami; Jorge Gómez, chairman y Presidente de Collahuasi; Miguel Cellino, Enera; Andrés Aguirre, Presidente Aprimin; Christian Andrews, Enera.

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Empresas mineras de argentina, Bolivia, Colombia, Perú y repú-blica Dominicana participaron de la rueda de negocios que se

efectuó en la Feria expomin 2014, con el fin de concretar negocios para el de-sarrollo de faenas en sus respectivos países.

según el comité organizador se hicie-ron presentes Minera san Cristóbal (Bolivia), Panamerican silver (Bolivia), Minera ares (Perú), Minera Las Lagunas Ltda. (república Dominicana), Yamana Gold - Minas argentinas s.a. (argentina), Minera Bajo La alumbrera (argentina) y Continental Gold (Colombia).

La presencia de estas empresas se en-marca en una rueda de negocios que para la actual versión de expomin 2014 considera en total más de 1.300 reunio-nes bilaterales entre más de 300 em-presas expositoras de proveedores y 82 ejecutivos mandantes de las principales

compañías de las áreas de minería, inge-niería y ejecución.

entre las empresas mineras de Chile destacaron la presencia de BHP Billiton, Codelco, Freeport, Collahuasi, Minera Las Cenizas, anglo american, teck y Glencore, mientras que entre las de in-geniería resaltan amec, Jri, ausenco y Construcción sigdo Koppers.

Cabe resaltar que la presencia de em-presas latinoamericanas en expomin 2014 es resultado de la coordinación entre Fisa, el principal organizador fe-rial de Chile y propietario de esta Feria; ProChile, uno de los patrocinadores de esta exhibición internacional; y achilles, empresa líder de servicios integrados para gestión de proveedores.

así, la institución de gobierno identificó en conjunto con su red de oficinas co-merciales en el mundo los países prio-ritarios para la industria de la minería

EMPRESAS MINERAS LATINOAMERICANAS BUSCAN PROVEEDORES

Rueda de Negocios de Expomin 2014

Entre empresas nacionales y extranjeras, está prevista la realización de más de 1.300

reuniones comerciales durante cuatro días, involucrando a compañías de la minería, ingeniería y ejecución,

proyectándose negocios por más de US$ 1.800 millones.

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en función a las oportunidades en los destinos, el interés de las empresas y los gremios en Chile, con el propósito de hacer más eficientes las negociaciones y vincular a compradores y vendedores de manera más certera.

“La participación de la institución y el trabajo mancomunado con Fisa y achi-lles representó el espíritu de coopera-ción que debe existir entre las institu-ciones público – privadas para continuar posicionando y afianzando la industria nacional en el mundo”, declaró ignacio Fernández, subdirector nacional de Pro-Chile.

además, indicó que el trabajo de inteli-gencia que se realizó para vincular ofer-ta y demanda aprovechando sus oficinas comerciales en el extranjero les tuvo muy satisfechos y esperan que rinda fru-tos en expomin la detección de países prioritarios para su oferta en Latam.

el Latam West Director de achilles-Group, Daniel Barreda, explicó que el interés de la participación de achilles en expomin es facilitar a las empresas proveedoras de minería que están en el registro el acercamiento con empresas compradoras de cinco países relevantes en la región.

“Buscamos acompañar a nuestros clien-tes en el crecimiento y desarrollo de sus empresas proveedoras, así como poten-

POst eXPOMin

ciar su capacidad exportadora. Creemos que estas instancias de colaboración son un incentivo para que los proveedores difundan su oferta de productos y servi-cios, y encuentren nuevas oportunidades de mercados en el exterior. acentuando nuestro rol de intermediarios neutrales –entre empresas compradoras y provee-doras- tanto en Chile como en la región”, comentó.

La 13ª versión de expomin 2014, la mayor feria minera de Chile, proyectó contar con más de 1.600 expositores de 35 paí-ses, cerca de 80.000 visitantes profesio-nales y 60 charlas comerciales, estimán-dose una proyección de negocios por más Us $ 1.800 millones.

asimismo, la Feria cuenta con el respal-do y estrecha colaboración del Gobierno a través del Ministerio de Minería y de organismos privados y públicos como el Consejo Minero, sonami, aprimin, Ces-co, ProChile, sernageomin y Cochilco, además de Codelco, la principal empresa productora mundial de cobre.

OPORTUNIDAD DE DESARROLLO

según información extraída del estudio de Caracterización de Proveedores para la Minería, elaborado por la Fundación Chile (2014), es importante recordar el universo que compone la cadena de va-lor de la minería y sus encadenamientos, donde destacan la existencia de 5.998

empresas proveedoras para la minería a diciembre de 2012, compuesta principal-mente por micro y pequeñas empresas (66%). Le siguen en número las media-nas, que representan el 20% de los pro-veedores y las grandes empresas con un 14%, las que se concentran principal-mente en equipos y provisiones (30%), seguido por empresas contratistas (27%), servicios de ingeniería y consul-toría (9%) y servicios de soporte (34%).

el documento publicado por la OCDe “Mineral resourcetrade in Chile: Con-tribution to Development and Policyim-plications” (Korinek, 2013) destacó que Chile posee una oportunidad de desarro-llar un sector de proveedores de bienes y servicios relacionados con la minería capaz de exportar a otros países. el estudio resaltó casos exitosos como australia y Finlandia, invitando a Chile a seguir esta dirección.

“De acuerdo a la estrategia del sector a nivel internacional, se apunta a reforzar, fuertemente, la presencia de las em-presas chilenas en los mercados mine-ros de Latinoamérica, adaptándose al escenario actual a nivel internacional, incentivando a que nuevas compañías se encadenen como proveedoras en países incipientes y aquellas que ya están con-solidadas en dichos mercados, impul-sarlas a mirar hacia nuevos horizontes”, sostuvo ignacio Fernández.

La rueda de negocio contó con más de 300 empresas expositoras

de proveedores y 82 ejecutivos mandantes de

las principales compañías de minería e ingeniería.

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Calle Dionisio Derteano 144 Of. 1701-A,Ed. Alto Caral - San Isidro - Lima, Perú.Tel. +511 [email protected]

Agenciamiento General.Agenciamiento Portuario y de estiba.Servicio para Cargas Break Bulk y de Proyecto..NVOCC Internacional.Freight Forwarder Aéreo y Marítimo.Servicios Logístico de Cargas Perecibles.Servicios Logístico Integral - 3PL.Almacenaje y Distribución.Servicios de Seguros.Servicios de Certificaciones e Inspecciones.Chartering.

el Grupo transmares se encuentra en una posición privilegiada de liderazgo en el mercado de Carga para Proyectos. Una de las empresas del grupo, transmares representaciones Marítimas y Comerciales, agentes Generales de la Línea naviera inter-marine, participa activamente de la logística de muchas de las cargas que llegan a nuestro litoral designadas para la cartera de proyectos en pleno auge, así como también para proyectos que se realizarán en los próximos años. el servicio Liner ofrecido por intermarine para el tráfi co entre Houston y la Costa Oeste de sudamérica, juega un papel importante en la cadena de abaste-cimiento de estos proyectos.

Por otra parte, translogistics, que es el brazo logístico del Grupo, posee un background acumulado en los últimos años que le ha permitido jugar un rol importante en la industria local.

esta empresa impulsa soluciones logísticas integrales y es ca-paz de adaptar los servicios realizados en combinación de todos los medios de transporte requeridos para cada proyecto en par-ticular.

el grupo cuenta con ofi cinas en san isidro, Callao, Paita y Guaya-quil, lo que le otorga la fl exibilidad y adaptabilidad para ofrecer las soluciones para los clientes más exigentes y realizar opera-ciones logísticas complejas cumpliendo con los estándares que el medio requiere.

Los más de 46 años que el Grupo transmares tiene en el rubro le brindan la experiencia necesaria para realizar con plena satis-facción proyectos de gran envergadura y complejidad para los sectores de hidrocarburos, minería y energía.

Transmares: Soluciones integrales

de transporte marítimo

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POst eXPOMin

En Congreso Expomin 2014:

El GrUPO DiGaMMa y la revista rUMBO MinerO conscientes de la importancia de la industria minera a nivel nacional e inter-

nacional, y en especial del vecino país del sur, participaron de las diversas activi-dades que se realizaron en el marco de expomin Chile 2014.

el Director Gerente General, Jorge León Benavides, y el Gerente de relaciones Públicas e imagen, Juan José Maertens

Mostajo, del Grupo Digamma se reunie-ron con importantes figuras de esta im-portante feria minera a nivel de Latinoa-mérica, con el objetivo de intercambiar y compartir informaciones vinculadas a la minería de ambos países.

“si bien Perú y Chile compiten por atraer a grandes inversionistas extranjeros, también se complementan por desa-rrollar mejoras continuas para este sec-tor económico. en ese sentido, siendo rumbo Minero una fuente de consulta de soluciones y tecnologías mineras, de-cidimos estar presentes en esta feria y recoger más información de interés para el empresariado peruano”, comentó Jor-ge León Benavides.

así, entre las actividades realizadas du-rante los cinco días del evento, los repre-sentantes del Grupo Digamma participa-ron en seminarios titulados “Fundición y refinería: negocio estratégico para el desarrollo del País”; “Futuro del abas-tecimiento en Minería”; en el workshop internacional de Codelco “innovación en Minería subterránea y rajo abierto”; por citar algunos de los más importantes.

BALANCE

De otro lado, el director ejecutivo de ex-pomin 2014, Carlos Parada, reportó que en sus cinco días de exhibición esta feria internacional recibió más de 1.640 expo-sitores de 36 países, cerca de 80.000

GRUPO DIGAMMAPRESENTE EN EXPOMIN CHILE

Más de 1.640 expositores de 36 países, cerca de 80.000 asistentes, 1.200 reuniones

comerciales y una proyección de nuevos negocios que superaría los US$ 1.800

millones marcaron el balance de esta feria minera.

En su 13º edición

El director gerente general de Grupo Digamma y de la revista Rumbo Minero, Jorge León Benavides, se hizo presente en esta importante feria minera.

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asistentes, 1.200 reuniones comerciales y una proyección de nuevos negocios que superaría los Us$ 1.800 millones.

también destacó el crecimiento en la superficie ocupada por la muestra, que alcanzó los 125.000 m², superando en casi un 50% el espacio disponible en la versión 2012.

“esto nos permitió otorgar una mayor comodidad a nuestros expositores y vi-sitantes, y facilitar además la participa-ción de empresas que en nuestra versión anterior no habían podido sumarse a la muestra”, explicó Carlos Parada.

añadió que, como complemento del foco que tiene en el sector minero, expomin se ha ido perfilando cada vez más como feria proveedora de productos y servi-cios para distintos ámbitos de la indus-tria, en aspectos como seguridad, tele-comunicaciones, generación eléctrica y apoyo a actividades que se desarrollan con similares estándares de exigencia.

Jorge León Benavides, director gerente general de Grupo Digamma, se reunió con el gerente de Arcellor Metals de Belgica, Ing. Jorge Rojas.

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POst eXPOMin

GA

LER

ÍA D

E FO

TOS Ing. Ernesto Velit gerente general de FIMA, Nayma Montiel directora

gerente de Ferrosa, y Agustín Vásquez de Velazco director comercial de PQA del Perú

Ernesto Velit gerente general de FIMA y Joaquin Schwalb de Promperú

Ing. José Silva Gerente Comercial ReymosaEnorme camión minero de LIEBHERR se exhibió en EXPOMIN Chile

Nayma Montiel directora gerente de Ferrosa y Juan José Maertens gerente de RRPP del Grupo Digamma

Altlas Copco celebra sus 60 años en Chile

Caterpillar presente en Expomin Chile

METSO presente en EXPOMIN Chile

Ing. José Vizquerra Bellido director ejecutivo de BISA

Ejecutivos de AIRTEC SA. se hicieron presentes en EXPOMIN CHILE

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TOS Ing. Ernesto Velit gerente general de FIMA, Nayma Montiel directora

gerente de Ferrosa, y Agustín Vásquez de Velazco director comercial de PQA del Perú

Ernesto Velit gerente general de FIMA y Joaquin Schwalb de Promperú

Ing. José Silva Gerente Comercial ReymosaEnorme camión minero de LIEBHERR se exhibió en EXPOMIN Chile

Nayma Montiel directora gerente de Ferrosa y Juan José Maertens gerente de RRPP del Grupo Digamma

Altlas Copco celebra sus 60 años en Chile

Caterpillar presente en Expomin Chile

METSO presente en EXPOMIN Chile

Ing. José Vizquerra Bellido director ejecutivo de BISA

Ejecutivos de AIRTEC SA. se hicieron presentes en EXPOMIN CHILE

el Gobierno establecerá, antes de junio, la regulación de la com-pensación ambiental que efectuarán las empresas que ejecu-ten proyectos de inversión con inevitable impacto ecológico, anunció hoy el Ministerio del ambiente.

“en los casos donde no sea posible prevenir y reducir los impac-tos ambientales en los proyectos de inversión, se establecerán los criterios y procedimientos para efectos de realizar la com-pensación ambiental”, dijo a la agencia andina el viceministro de Gestión ambiental, Mariano Castro.

a modo de ejemplo, el funcionario explicó que si un proyecto de inversión -sea minero o de otra actividad económica- genera una pérdida de una parte de un humedal o de cualquier ecosis-tema, debe compensarlo con la reconstrucción o generación de otro ecosistema similar o de mejores características.

“se compensa naturaleza por naturaleza, y no como en algunos casos ha ocurrido que cuando hay una afectación ambiental se compensa económicamente o por algún tipo de inversión so-cial”, detalló.

asimismo, señaló que las empresas puedan optar por la retribu-ción económica, pero subrayó que si optan por la compensación ambiental ello tiene un mejor impacto en la naturaleza.

“La compensación ambiental está en proceso de discusión, y saldrá como una norma mediante decreto supremo aprobado por el Consejo de Ministros. esperamos que será aprobada en el primer semestre de este año, y se aplicará para los nuevos proyectos de inversión”, añadió.

Gobierno normará compensación ambiental

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entrevista

¿Que sería lo que nos dejó el 2013 en materia de energía y que es lo que podríamos estar esperando para este 2014?en términos generales y para ubicarnos en el contexto, definitivamente el país está creciendo. Hay mayor demanda de energía en diferentes sectores, en dife-rentes industrias, y de una u otra forma el costo de la energía sigue jugando a fa-vor del país en el sentido que, compara-tivamente con otros países como Chile, Colombia, México, la energía eléctrica es más barata lo cual permite que muchos proyectos tengan la opción o el plus de que pueden ser muy rentables; y, si a eso le agregas obviamente que hay oportu-nidades o concentración de minerales en escala significativa pues se hace más atractivo el proyecto.sin embargo, en el crecimiento de la oferta de energía eléctrica ha entrado nuevas centrales en operación. Hay am-pliaciones que han venido entrando en los últimos años, pero en algún momento se espera que la oferta de energía no sea suficiente y para esto se requiere conti-nuar con las inversiones.Otro tema importante es que la fuente de la energía eléctrica en el país bási-camente está compuesta por 60% de hidroeléctrica, 37% de gas, y el resto es otro tipo de energía.

Últimamente se ha estado invirtiendo más en energía a gas o ciclo combina-do. ¿Para usted se ha estado dejando de lado la inversión en energía hi-

El vocero del sector energético de la empresa KPMG aclara el panorama energético con relación al ciclo combinado; el por qué el Estado debe de

poner más atención en que se logre inversiones en materia de energía hidroeléctrica más que

en energía térmica.

Se debe impulsar inversión en hidroeléctricas

droeléctrica?Definitivamente todo esto debe obe-decer a una política de estado. indepen-dientemente del gobierno de turno, la política de estado debe ser la promoción de la generación de energía limpia, la cual es la energía hidroeléctrica sustan-cialmente.Lo que ocurre es que los proyectos hi-droeléctricos son proyectos de gran envergadura, requieren de mucha inver-sión y de estudios técnicos. Los últimos proyectos que se han estado manejando han sido, el más grande creo que era el de inambari en cooperación con Brasil, que finalmente se quedó durmiendo por te-mas político y medio ambiental.se debe tener presente que siempre habrá un costo, y en este caso más que un costo social hubo un costo medioam-biental. entonces hay que sopesar final-mente estos costos con relación a los requerimientos de energía que se van a tener a futuro.en mi opinión, el estado ha tomado con-ciencia; no obstante, lo que ocurre es que tenemos gas y este hidrocarburo es ba-rato porque lo producimos localmente.Bien, el punto es que probablemente ese gas con las características que tiene es más que nada para industrializarlo. es como quemar gasolina de 98 para encen-der una fogata, que por supuesto se pue-de hacer; pero, es un gas que se debería utilizar para otro fin que es la industriali-zación, y no estamos dando este uso.en ese sentido, es fundamental el desa-rrollo del Gasoducto del sur y el estable-

Juan José Córdova, Socio de Auditoria y Líder del Sector Energético de Kpmg Perú

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cimiento de un polo energético en el sur porque nos permitirá la industrialización.

Para el presidente del COES, César Bu-trón, la demanda del sistema eléctrico está cubierta hasta el 2017 o 2018; e incluso sostuvo que para esos años ya estarán funcionando nuevas centrales hidroeléctricas. ¿Usted cree que no debe haber preocupación por parte de la población o de los inversionistas?Comparto la idea de no generar alarma. De hecho, en la medida que haya mayor crecimiento de la demanda y la oferta no crezca en la misma proporción, siempre va haber un desequilibrio. Como indicó el señor Butrón la reserva eléctrica está ahora alrededor del 10%, esto quiere de-cir que la capacidad de energía es 10% mayor a la demanda; y eso por qué ha ocurrido, porque han entrado muchas re-servas en frío, las cuales entran a funcio-nar cuando hay un pico de requerimiento de energía hidroeléctrica.Las reservas de frío son usualmente cen-trales térmicas que funcionan a gas, en-tonces esto claro permite que se disipe los requerimientos o los picos de energía

en determinadas regiones o determina-da zonas. eso es definitivamente bueno.Otra cosa que ayuda es que desde hace algunos años tenemos un sistema in-terconectado, y obviamente todas las empresas que generan energía forman parte de este sistema, y no hay ningún obstáculo en ese sentido. también hay muchos proyectos de construcción de

líneas de transmisión, que permitirán cu-brir aquellas zonas que no están siendo atendidas adecuadamente.Pero la estructura del sistema eléctrico nacional en realidad es parte de la ofer-ta. el otro tema que hay que analizar es que si hay más desarrollo de industrias o un mayor crecimiento en el comercio, habrá más demanda de energía.

Las reservas en frio son usualmente centrales térmicas que funcionan a gas.

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esPeCiaL

¿Esta situación estaría generando es-tos cortes temporales?entiendo que los cortes tienen un origen diferente. a veces se dan por un tema de mantenimiento, una caída de una línea, por citar algunos motivos. Lo que pasa es que la energía no se pue-de almacenar, se tiene que transmitir, y la idea es que hayan líneas de transmisión suficientes como para llegar a todos los puntos; pero, por ejemplo, en la selva no puedes tener líneas de transmisión.Frente a esto, lo que hay es desarrollo de pequeños proyectos que pueden ser de energía fotovoltaica o paneles solares en zonas muy aisladas de la selva, por-que sale muy caro construir una línea de transmisión hasta un caserío. no tiene lógica.

Actualmente se han estado paralizan-do muchas de estas obras de las líneas de transmisión. Con respecto a esto, se sabe que varias de las centrales hidroeléctricas son construidas por muchas de las propias mineras con el fin de poner en marcha su operación. ¿Qué tan viable es esta propuesta sa-biendo que las comunidades muchas veces ponen trabas para que sigan en marcha estas operaciones?Creo que estamos mezclando dos cosas. Por un lado siempre habrá reticencia del punto de vista social, sobre todo para el desarrollo de proyectos mineros. Pero un proyecto minero no solamente im-plica el establecimiento en una zona de-terminada para explorar o producir, sino

también se requiere de energía eléctrica para construir una planta, para hacer una serie de trabajos.entonces usualmente lo que hacen las empresas mineras en la medida que no tienen acceso a una línea de transmi-sión, por un tema de costo-beneficio, es más económico construir un ramal de una línea de transmisión o construir una pequeña central. Para ello, hacen esa evaluación y finalmente deciden por la opción que más les conviene; sin embar-go no es el core business de una empresa minera el construir pequeñas centrales de generación térmica.Muchas empresas finalmente constitu-yen una empresa de generación eléc-trica, y en muchos casos se ha visto que las mineras han vendido esa compañía porque no es su core business. al final es un tema solo de inversión que la van a recuperar en un momento determinado.Por otro lado cerrando la pregunta, las comunidades pueden protestar o pue-den reclamar participación, canon, todo lo que quiera; empero, si la minera tam-bién opta por dar energía eléctrica a una comunidad, se debe apreciar. Considero que se debe ver ambas aristas.

¿Y cuánto cree que se está avanzando para enfrentar este problema con las comunidades?no mucho. en mi opinión las experiencias han enseñado que de una u otra forma las empresas mineras o de generación tienen que conversar sobre los proyec-tos antes de implementar. De esos casos

hay muchos en el sector minero, y es lógico porque nadie abre las puertas de su casa si es que antes no se ha tocado, y menos si no han dado el permiso para entrar. es así de simple.Conforme los proyectos avanzan, se vas pidiendo y buscando el apoyo de las comunidades para lograr el éxito. el problema es que construir una central hidroeléctrica no es un tema tan sencillo, y muchas veces hay poblaciones o comu-nidades indígenas que requieren el apo-yo de otras actividades, porque también entra un tema de negociación y un tema medioambiental que está relacionado.

Para el COES se podría buscar un plan de integración energética con Ecuador para importar energía más barata, ya que en épocas de lluvia ese país gene-ra cantidades importantes de energía. ¿Qué piensa sobre la propuesta?sé que el proyecto de interconexión con otros países existe desde hace tiempo, no solamente con ecuador, sino también con Colombia y con Chile.siempre es una opción y probablemente hay que mirarla desde el punto de vista qué es más económico. Y puede ser más económico porque no se tendrá que ha-cer la inversión acá, pero lo que se debe-rá tener es el desarrollo de las centrales de generación.esta iniciativa puede ayudar a palear un requerimiento, pero creo que es impor-tante que nuestro país sea autosuficien-te en ese sentido, porque hay muchas oportunidades de construir centrales.tampoco podemos irnos al extremo de que no se tiene licencia social por lo tanto no se hacen inversiones. Consi-dero que es un tema que se debe tratar porque puede ayudar definitivamente el sistema de interconexión.

Las mineras por un tema de costo-beneficio construyen o un ramal o una pequeña central de energía.

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Retomando el tema que tocó en un inicio con respecto al costo en com-paración con otros países. ¿Qué ac-ciones concretas debería emprender el gobierno para captar más y mejores inversiones para el sector energético?Los proyectos de inversión en energía hidroeléctrica son proyectos de varios miles de millones de dólares.además, son proyectos que se desarro-llan a mediano largo plazo, pero también duran muchos años. entonces, Proinver-sión debe establecer y preparar ofertas para el desarrollo.De hecho esta institución está muy activa en la construcción de líneas de transmisión; sin embargo, hay que com-plementarlo y desarrollarlo con la cons-trucción de centrales hidroeléctricas.ahora otro punto importante es quienes producen energía en el país. está elec-tro Perú, que es una empresa estatal pero que está atada de brazos porque no invierte. también están los actores privados, y los más grandes son el grupo endesa, eDGL, el grupo israelí intia, y los demás que son muy pequeños, porque son los casos de empresas mineras.

el estado a través de electro Perú sigue siendo el tenedor digamos de las inver-siones en centrales hidroeléctricas más grandes. Frente a este escenario, en mi opinión Proinversión debería evaluar algún otro tipo de mecanismo o un con-curso que permita construir y operar centrales de generación hidroeléctrica.

¿Cuál es su visión energética para el Perú?Creo que debe darse una distribución adecuada de las fuentes de genera-ción eléctrica. De hecho, estamos en un modelo de ciclo combinado principal-mente en el cual se trabaja con energía hidroeléctrica y con gas, pero el gas es un recurso que en algún momento se va agotar.si bien todavía hay recurso, creo que no deberíamos esperar a que se agote para recién comenzar a pensar en que invertir.De hecho el gobierno lo sabe, pero creo que en la medida que haya una distribu-ción más equitativa de las fuentes de energía va ser provechoso para el país.La energía que se produce acá en el país es de fuente hidroeléctrica en 60%, el

gas tampoco contamina mucho y tiene una participación de 37%. es energía limpia lo cual es positivo y hay que re-calcarlo, pero sostengo que no debemos pensar únicamente en el gas, el cual ayu-da a abaratar los costos en un tema de ci-clo combinado; pero creo que se requie-ren más centrales hidroeléctricas y se requiere invertir fuertes cantidades de dinero, y obviamente hacer los estudios, aprobarlos a efectos de tener el mínimo impacto en el medio ambiente.

La política de estado debe ser la promoción de la generación de energía limpia, y

una energía limpia es una energía hidroeléctrica

sustancialmente.

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entrevista

¿En el Perú existe una adecuada polí-tica del manejo de agua por parte del sector público y privado, específica-mente por el lado de las mineras?Lograr el manejo adecuado de los recur-sos hídricos es un reto continuo tanto para el sector público y privado. Para rare, la responsabilidad de asegurar un manejo adecuado de los recursos hídri-cos es de vital importancia, razón por la cual las campañas Pride para acuerdos recíprocos por el agua (ara) están en-focadas en la generación de conciencia acerca de mejores prácticas para el uso del agua.

esta metodología permite a comunida-des, autoridades locales, acueductos e incluso empresarios locales tener los acercamientos y diálogos necesarios para lograr conciliar sus intereses y ge-nerar un sentido de pertenencia hacia sus recursos.

Con ello se logra que voluntariamente busquen colaborar y adoptar mejores prácticas y modelos de gestión, adecua-dos a las particularidades de sus locali-dades, entendiendo que todos tienen un objetivo común; asegurar la calidad y la cantidad de agua.

actualmente, en Perú existen diversas iniciativas que comienzan a demostrar resultados positivos. Un ejemplo de esto, es la región de san Martín, la cual es pionera en el desarrollo de esquemas de inversión en valoración de servicios ambientales.

es justamente en dicha región, tanto en la ciudad de Moyobamba como nueva Cajamarca donde se está implementan-do el modelo de Campañas Pride para ara. el caso de Moyobamba es un re-ferente piloto en el Perú ya que desde 2010 instituciones locales lograron la

Durante su visita a nuestro país, el vocero de esta asociación conversó con Rumbo Minero

sobre las estrategias que buscan movilizar a las comunidades que se involucren en la toma de decisiones para el manejo y conservación de sus propios recursos naturales,

mitigando futuras crisis y aportando a la aceptación de licencias

sociales. Esto bajo el contexto que la minería utiliza cerca del 1.8% del

agua del Perú.

“LAS COMUNIDADES NO TIENEN CONOCIMIENTO DE DÓNDE PROVIENE EL AGUA QUE UTILIZAN”

Rafael Calderón, director regional de Rare Latinoamérica

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de empresas mineras que demuestren responsabilidad ambiental?se dice que no son las personas, sino el entorno lo que obstaculiza el cambio y la adopción de mejores prácticas. en muchos casos las comunidades no tie-nen conocimiento de dónde proviene el agua que utilizan y la importancia de su cuidado, por ende, no le da importancia al cuidado de los bosques.

Las Campañas Pride, a través del uso de estrategias de movilización comunitaria y mercadotecnia social crea el entorno adecuado para que pobladores desarro-llen el sentido de pertenencia hacia sus recursos y gradualmente modifiquen sus conocimientos, actitudes y comporta-mientos para que de manera voluntaria decidan adoptar mejores prácticas de protección al medio ambiente.

¿Cuáles son las experiencias de ONG RARE en el tema del agua?Desde finales del 2009, rare se encuen-tra trabajando de la mano con diversas organizaciones y socios en México, Co-

“Actualmente, en Perú existen diversas

iniciativas que comienzan a demostrar

resultados positivos. Un ejemplo de esto, es

la región de San Martín, la cual es pionera

en el desarrollo de esquemas de inversión

en valoración de servicios ambientales”

lombia, ecuador y Perú para desarrollar Campañas Pride enfocadas en construir apoyo comunitario en la protección de cuencas y hábitats de importancia para especies amenazadas.

¿Hay planes o proyectos de RARE de presentar un plan al sector público y privado que permita mejorar el uso del agua?Como indiqué, nuestra propuesta de Campañas Pride para ara está trabajan-do con actores del sector público y priva-do en Moyobamba y nueva Cajamarca.

Con la aprobación de la nueva Ley de Modernización de los servicios de sa-neamiento se abre la oportunidad para que empresas Públicas de saneamiento (ePs) puedan invertir en la protección y mejora de las cuencas hidrográficas, fuente para las áreas bajo su jurisdicción.

esta nueva ley aumenta la posibilidad de replicar iniciativas como las campañas Pride para ara a lo largo de distintas cuencas hidrográficas en Perú.

aprobación de parte de la sUnass para instaurar la tasa de 1 sol que es pagada mensualmente por los usuarios del ser-vicio de agua y la cual es utilizada para actividades de reforestación.

¿En el Perú las comunidades tienen disposición a participar en un mejor manejo del agua y aceptar la presencia

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INFORME

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En las diferentes etapas y áreas de operación minera, las compañías hacen uso de equipos y máquinas grandes y pequeñas, que están hechos en base a tecnologías avanzadas que facilitan y optimizan su desempeño. Y si bien, hay también tecnologías que a primera vista

no vemos, pero que igualmente hacen más productiva una operación, como las tecnologías en comunicación,

sistemas de seguridad, cableado o soluciones de energía.

INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍAProcesos que optimizan la labor en minería

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Presentamos a tres empresas que ofrecen innovadores productos de alta tecnología para ser utili-zados durante operaciones mi-

neras, ya sea en cada una de sus etapas, como en la operación, la exploración, o en los campamentos.

INFORME

La aplicación de la tecnología es importante

en diversas etapas mineras.

En ese sentido, podemos mencionar a los variadores de velocidad de ABB, que sirven para controlar la velocidad en bombas, ven-tiladores, entre otros equipos, ofreciendo alta productividad y ahorro de energía.

Asimismo, Telefónica Grande Empresas tiene una oferta de Data Center Móviles compuesto por servidores, equipos de seguridad, de energía y sistema de clima-tización destinados a maximizar la dispo-nibilidad de las aplicaciones durante un desarrollo minero.

Las empresas que cuentan con estas solu-ciones detallan que estas tecnologías se di-señan de manera personalizada; es decir, a la medida de las necesidades de cada cliente.

Por su parte, el gerente general del grupo empresarial GP GROUP, Miguel Cardozo, explica que las tecnologías e innovaciones que se aplican hoy en la exploración mi-nera, así como las prácticas necesarias y más eficientes para una buena búsqueda y análisis de material minero. Las investigaciones en soluciones están a la orden del día.

Las empresas que ofrecen soluciones detallan que estas tecnologías se diseñan de manera

personalizada; es decir, a la medida de las necesidades de cada cliente.

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INFORME

ABB

La compañía ABB tiene en su cartera de productos para el mercado minero los “Variadores de Velocidad ACS800-37”, equipos altamente innovadores que sir-ven para controlar la velocidad de cargas que trabajan bajo demanda como son las bombas, mezcladoras, ventiladores, com-presores y demás máquinas usadas en un proceso minero, ofreciendo como princi-pal ventaja grandes ahorros de energía y mayor productividad.

El ACS800-37 es un variador de veloci-dad para armónicos reducidos dentro del rango de potencia de los variadores instalados en armario.

Este equipo se encuentra equipado con una unidad de alimentación activa inte-grada y un filtro de línea de armónicos reducidos. El resultado es un conteni-do en armónicos excepcionalmente reducido en la red, con una distorsión total de la intensidad inferior al 5,0%.

“Este valor, por ejemplo, mejora los requisitos impuestos por la norma IEEE 519, incluso en la red más débil. El ACS800-37 proporciona una solución compacta y sencilla para cumplir las normas más estrictas de calidad de potencia”, informa el Ing. Elvis Quispe, product manager de ABB en Perú.

En comparación con las soluciones do-tadas de transformadores multipulsos, el ACS800-37 no requiere de un trans-formador propio, por lo que su cablea-do es más sencillo y necesita menos

Ing. Elvis Quispe, product manager de ABB en Perú.

Dependiendo de la aplicación, estos variadores de velocidad pueden reducir los consumos de energía hasta en 60% al regular la velocidad de los motores eléctricos.

“Un ventilador minero puede ser con-trolado para que el flujo de aire varíe según la hora del día ya que la necesi-dad de ventilación o extracción de aire depende de la cantidad del Monóxido de Carbono (CO) que expulse a la ma-quinaría que trabaja en el interior de la mina. De esta manera, ventilador que se le aplique un variador de velocidad pue-de funcionar al 80% y consumir sólo la mitad de la energía. Así, será más renta-ble comparado con otro funcionando al 100% de su velocidad”, detalla el ejecu-tivo de ABB Perú.

Modelo de variadores de velocidad ACS800-37 de la empresa ABB.

espacio. Sus valores de armónicos son mejores que los de las soluciones de 12 y de 18 pulsos, y es capaz de gestionar los desequilibrios de la línea u otras limita-ciones de la red de alimentación.

Asimismo, el ACS800-37 prescinde de dispositivos de filtrados externos, tan-to pasivos como activos, lo cual lo con-vierte en una solución compacta y sen-cilla. Otro punto a favor del ACS800-37 es que siempre funciona con un factor de potencia igual a 1.

Esta tecnología se desempeña en con-junto con los motores, ya que los varia-dores regulan la velocidad y torque del motor, logrando que trabaje a un nivel óptimo en el que la energía consumida sea exactamente la requerida.

Al ventilador que se aplica un variador de velocidad puede funcionar al 80% y consumir solo la mitad de energía. Así, será más rentable comparado con otro

funcionando al 100% de su velocidad.

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INFORME

Este variador de velocidad está dise-ñado para soportar las condiciones ambientales extremas en la minería a cielo abierto; diseñado para trabajar en ambientes remotos y hostiles el va-

Elvis Quispe explicando las bondades de los equipos de ABB Perú.

riador ACS800 de ABB es especial para aplicaciones mineras donde se requiere de un control preciso de los motores y en régimen continuo.

También posee un bajo contenido de ar-mónicos y un sistema de enfriamiento autónomo basado en un método hermé-tico de circulación de aire.

Estos variadores pueden configurarse para satisfacer las necesidades específicas de las aplicaciones

“Los variadores de velocidad de ABB se han diseñado

para aplicaciones industriales en

procesos como las industrias de la pulpa

y el papel, metalúrgica, minera, cementera, energética, química,

petrolífera y gas”

industriales, por lo que la configuración ajustada a cada pedido constituye una parte integral de la oferta. Los variadores completos y los módulos de accionamiento cubren una amplia gama de potencias y tensiones, incluidas tensiones industriales de hasta 690 V.

“Los variadores de velocidad ABB se han diseñado para aplicaciones industriales y, en especial, para aplicaciones de industrias de procesos como las industrias de la pulpa y el papel, metalúrgica, minera, cementera, energética, química, petrolífera y del gas”, indica Elvis Quispe.

Los variadores de velocidad ACS800-37 están siendo utilizados en aplicaciones de bombeo de pulpa de mineral y relave; igualmente en fajas transportadoras para el traslado de mineral entre cada una de las etapas del proceso de concentración.

De igual manera están presenten en importantes proyectos mineros del país como en la expansión de la planta concentradora de Antamina; en las plantas concentradoras de Las Bambas y Antapaccay. También en el proyecto La Zanja de Compañía de Minas Buenaventura; entre otros igualmente importantes.

El ACS800-37 prescinde de dispositivos de filtrados externos, tanto pasivos como activos.

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INFORME

GRUPO TELEFÓNICA

La unidad de negocios TGE (Telefónica Grandes Empresas) ofrece todas las capas de productos y servicios desde la etapa de exploración como en la construcción y operación de las unidades mineras.

Como parte de estas soluciones la empresa tiene el Data Center Móviles para los principales proyectos mineros, solución que permite a las mineras contar con la infraestructura necesaria en el propio campamento.

“También desarrollamos soluciones a medida que se definen de acuerdo a la necesidad de cada área, como por ejemplo la Telemetría, la cual sirve para medir indicadores de alto riesgo, sistemas de automatización, sensores de presión de llantas y de desecho de minerales entre otras”, señala el director de Marketing, Fernando Vereau.

Los data center móviles incluyen ser-vidores, equipos de seguridad, equipos de comunicaciones, cableado estructu-rado, equipos de energía y sistema de climatización, entre otras tecnologías diseñadas de manera personalizada o a la medida de las necesidades del cliente, con la finalidad de maximizar la disponi-bilidad de las aplicaciones importantes para cada negocio.

Fernando Vereau, director de Marketing de Grupo Telefónica.

La telemetría sirve para medir

indicadores de alto riesgo, sistemas

de automatización, sensores de

presión de llantas y de desecho de minerales, entre

otras.

La unidad de negocios TGE ofrece todas las capas de productos y servicios desde la exploración como en la construcción y operación de las unidades mineras.

Se debe puntualizar que estos conjuntos de dispositivos son implementados en containers especialmente diseñados con tecnología de punta.

Entre sus beneficios destacan la rápida implementación, la movilidad del producto y la reducción de costos en la operación, garantizando alta confiabilidad y máximo rendimiento en los proyectos mineros ubicados en lugares remotos.

Según Fernando Vereau, el modelo de servicio actual se basa en la propuesta de “Cloud Computing”, cuyo concepto incide en el mejor uso de las plataformas de servicio multicliente, el pago por uso, la federación de componentes, la entrega flexible y elástica de los recursos y la globalización del acceso a través de las redes de datos en “la nube”.

“Telefónica, al ser un operador y un proveedor de TI, ofrece una propuesta integral de TI+C, los cuales se integran a la nube con sus servicios de IT”, resalta Vereau.

El directivo señala que si bien es cierto esto en un principio fue desarrollado pensando en el sector minero, también es aplicable en aquellos proyectos que están en lugares poco accesibles. En ese sentido, precisa que puntualmente

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INFORME

aplica para obras como construcciones de centrales hidroeléctricas, carreteras, gaseoductos, entre otros.

El representante de Telefónica recuerda que para lograr esta solución se trabajó pensando en la necesidad del cliente por contar con un Data Center en casa, que cumpla las normativas de seguridad, entendiendo que los servidores a almacenar son críticos para la operación de las mineras. Cabe destacar que los

proyectos desarrollados por TGE se caracterizan por incorporar soluciones tecnológicas innovadoras y prácticas especializadas de implementación.

Para TGE, el sector minero representa el 10% de su facturación y se estima que en el 2013 los ingresos por este rubro alcanzaron

los S/. 90 millones.

Para TGE, el sector minero representa el 10% de su facturación y se estima que en el 2013 los ingresos por este rubro alcanzaron los S/. 90 millones.

Telefónica Grandes Empresas (TGE) es la unidad de negocio del Grupo Telefónica que ofrece a las grandes empresas e instituciones públicas, soluciones integrales de tecnologías de la información y comunicaciones fijas y móviles. Tiene presencia en más de 20 países a través de operaciones propias y acuerdos con terceros, consolidado como un socio estratégico TIC de referencia mundial.

TGE complementa la convergencia de sus redes con el desarrollo de soluciones a medida desde la nube, poniendo más atención en los requerimientos específicos de los diferentes sectores económicos del mercado corporativo, desde servicios gestionados de voz, datos y TI hasta el Outsourcing total de sus procesos de negocio.

Los data center móviles incluyen servidores, equipos de seguridad, equipos de comunicaciones, cableado estructurado, equipos de energía y sistemas de climatización, entre otras tecnologías.

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EXPLOANDES – GP GROUP

Según el gerente general del GP Group, Miguel Cardozo, hay un constante desarrollo tecnológico en el sector que abarca las técnicas geofísicas y geoquímicas, los equipos de perforación, los instrumentos de prospección y las tecnologías de informa-ción, en particular los sistemas de información geográfica.

Sostiene que estos desarrollos generan una mayor precisión y mayor alcance en los trabajos de exploración. Sin embargo, anota que, quizá, más importancia tiene la evolución conceptual en el entendimiento de los procesos formadores de depósitos minerales y cómo los diversos aspectos físicos, químicos y geológicos favorecen la acumulación de minerales.

En ese sentido, define que estos desarrollos deben llevar-nos a una modernización de la enseñanza de la geología en el Perú.

“Los geólogos peruanos del futuro requieren otros conceptos y una gama de conocimientos más amplia al mismo tiempo que más especializada, pues hay muchas especialidades que no tienen suficientes profesionales para cubrir la demanda del mercado. La geología estructural, la geoquímica, la geofísica y las ciencias geológicas aplicadas, como la geotécnica, la hidrogeología y la geología ambiental, son claramente deficientes”, comenta Miguel Cardozo.

Lo importante en la exploración

La geología requiere de la investigación ordenada y sistemática de los territorios elegidos para su estudio. Antes de iniciar cualquier trabajo, se debe saber con precisión cuales son los objetivos del estudio.

En la geología es importante desarrollar una investigación ordenada y sistemática de los territorios elegidos para sus estudios.

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En el caso de exploración minera, debemos saber qué tipo de mineralización se busca o se estima pueda existir en un determinado contexto geológico (zona geográfica), para de esa manera programar la secuencia de observaciones y mediciones que se debe aplicar.

Según el empresario, esta definición de carácter conceptual es cada vez más importante en el Perú porque, después de 22 años continuos de exploración minera, es cada vez más difícil hacer descubrimientos a través de la simple prospección en busca de indicios superficiales de mineralización.

“Hoy en día, el geólogo debe aprovechar la mayor información geológica disponible y el mejor entendimiento de los variados ambientes geológicos que ocurren en el territorio peruano para elegir con menor nivel de riesgo de equivocarse las zonas que ofrecen posibilidades de albergar mineralización económica”, explica.

Una vez definida el área de interés –en palabras de Miguel Cardozo– la evaluación sistemática del terreno pasará por la aplicación de cartografía geológica, el muestreo geoquímico y el levantamientos geofísicos que conducen a justificar y diseñar el siguiente paso trascendental en

la exploración minera, que es la perforación, la cual se define como la prueba física, directa y definitiva de valor del terreno explorado al confirmar la presencia de mineralización de forma tridimensional o al demostrar que tal mineralización no existe o no es de interés económico.

La diferencia innovadora está en los desarrollos conceptuales y técnicos en la ejecución de esta tarea. Los geólogos tienen hoy en día una serie de herramientas nuevas que le permiten elaborar un mapa o una carta geográfica

con los diferentes tipos de rocas y su compleja relación física y temporal, las estructuras que han gobernado su formación y posterior deformación y las alteraciones que señalan la presencia de jugos hidrotermales que pueden haber traído la formación de minerales con valor económico.

“Todos aquellos elementos que les permiten generar un modelo tridimensional, cuya validez y certeza serán probadas a través de la perforación”, apunta Cardozo.

En la construcción de este modelo, juegan también un papel muy importante los diferentes tipos de muestreo geoquímico que pueden ejecutarse, la toma de muestras de roca, suelo, sedimentos de quebrada, plantas en todas sus modalidades de recolección, y su análisis multielemental en laboratorios que ofrecen una amplia variedad de procedimientos analítico.

“Con diversa precisión, estos análisis ayudan a caracterizar el modelo de dispersión primaria y secundaria de los elementos químicos que definen la posible presencia y distribución espacial de la mineralización buscada”, anota.

Hoy en día, entre otras características físicas también se pueden medir las propiedades eléctricas, magnéticas,

Miguel Cardozo, gerente general del GP Group.

Cuando se tiene definida el área de interés, el siguiente paso de la evaluación sistemática del terreno será la aplicación cartografía geológica.

INFORME

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electromagnéticas o gravimétricas de las rocas y minerales; además, dependiendo de la escala del levantamiento, de las características fisiográficas del terreno y del nivel de precisión que se requiere, se puede escoger mediciones que se ejecutan caminando sobre el terreno o mediante equipos de aeronavegación.

Para Miguel Cardozo en este campo ha habido un desarrollo extraordinario en las últimas décadas, al mismo tiempo que los instrumentos de medición han alcanzado mucho mayores niveles de precisión tanto en la ubicación de los puntos de medición con geoposicionadores sofisticados como en la medición de las respuestas físicas de las rocas y han

logrado, conjuntamente, posibilidades de penetración de los métodos de medición a mayores profundidades con precisión creciente.

“Hay que mencionar que la secuencia aquí descrita es solamente un ejemplo que describe una sistemática bastante común de exploración, pero pueden haber muchas circunstancias geológicas específicas, etapas variadas de desarrollo y escalas diversas de la exploración minera que serán enfocadas en secuencias de métodos de exploración diversas”, expone el ejecutivo de GP Group.

Bajo este contexto, ejemplifica que es posible seleccionar el área de

“El geólogo debe aprovechar la mayor información disponible y el mejor entendimiento de los variados ambientes geológicos para elegir con menor

nivel de riesgo de equivocarse las zonas que ofrecen posibilidades de albergar mineralización económica”.

exploración a través de métodos geoquímicos o geofísicos de carácter regional o distrital.

En este proceso, el geólogo adquiere un volumen extraordinario de datos, los cuales son manejados en bases de datos y sistemas de información geográfica. En proyectos más avanzados la información se procesa por software de modelaje de depósitos minerales y diseño de mina.

En general, estas herramientas han evolucionado notablemente al ritmo del desarrollo de la informática y de la infraestructura de Internet y telecomunicaciones, al punto que estas tareas se han convertido en herramientas

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de expertos; sin embargo, los sistemas de información geográfica si son de uso general de los geólogos en general y de los exploradores mineros en particular, especialmente para las nuevas generaciones.

También se debe tener presente que el uso extenso de estas herramientas ha permitido que los ejercicios de modelamiento geológico y de generación de imágenes con capas múltiples de información sea una práctica frecuente que agrega calidad al entendimiento geológico y al planeamiento inteligente de los programas de exploración.“El uso de sensores remotos en el arte de la exploración minera, el cual, gracias a las imágenes satelitales y fotografías aéreas de mejor calidad, permite el cartografiado remoto de una variedad de características geológicas, físicas y espectrométricas en un tiempo corto y como parte de un análisis espacial integrado. Estos sensores remotos tienen también aplicaciones geotécnicas, ingeniería, medio ambiente, hidrogeología y recursos naturales en general”, puntualiza Miguel Cardozo.

Oferta de Explo Andes

Exploandes nació en el año 2003 con la intención de ofrecer a sus clientes una plataforma de soluciones en el campo de consultoría geológica y servicios de exploración, al tiempo de darles

1. Interpretaciones geológicas regionales

2. Cartografiado geológico

regional, distrital y local

3. Cartografiado de depósitos minerales

4. Adquisición, validación e

interpretación de datos en SIG

5. Identificación y evaluación de

objetivos de exploración

6. Investigación geoquímica, toma

de muestras e interpretación

7. Cartografiado de labores mineras subterráneas y de

cielo abierto

8. Planeamiento y manejo de

programas de exploración

9. Registro geológico de

testigos y esquirlas de perforación

10. Modelamiento geológico de yacimientos

minerales

11. Estimación de recursos

minerales

12. Evaluación de proyectos y operaciones

mineras

13. Auditorías geológicas y

técnicas

14. Geología estructural

15. Estudios hidrogeológicos

16. Estudios geotécnicos

17. Asesoría estratégica en

negocios mineros

De forma específica, cumplen tareas especializadas como:

consejería general y soporte en el desarrollo de sus negocios mineros.

Estos servicios traen consigo una impor-tante innovación conceptual que reco-noce la necesidad de ofrecer servicios técnicos especializados diseñados para resolver problemas específicos de los clientes y con el objetivo de dar pasos con-cretos para avanzar los negocios mineros.

“Cumplir estos objetivos, implica ser capaces de cubrir necesidades técnicas

que van desde la generación inicial de proyectos hasta la dirección y ejecución de programas de exploración y evaluación de proyectos en todo estadio de avance”, comenta Cardozo.

Los servicios de Exploandes incluyen levantamientos geológicos generales y especializados, exploración minera, gerencia de proyectos en todas sus etapas de desarrollo, evaluación de proyectos, geología aplicada y asesoría estratégica en negocios mineros.

En proyectos más avanzados la información se procesa por software de modelaje de depósitos minerales y diseño de mina.

INFORME

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MODEPSA SAC es una empresa 100% peruana que fabrica pernería especial para la industria minera y constructora. Por más de 40 años hemos abastecido los diversos proyectos mineros y de infraestructu-ra más grande y complejos del país, colaborando con las empresas más prestigiosas y exigentes del rubro nacional e internacional.

Sabemos que cotizar al momento, cumplir con los tiempos pactados, disponer de los materiales requeridos, tener el personal capacitado y otorgar los certificados de calidad, es lo más esencial para el cliente y es esta nuestra prioridad.

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ACTUALIDAD

En Moquegua

AUTORIDADES PROMOVERÁN USO SEGURO DEL GN

El Gobierno Regional de Moquegua (GRM) firmó un convenio de cooperación con el Organismo de Supervisión de la Inversión en Energía y Minería (Osinergmin), a fin de promover la cultura del gas natural, su uso eficiente y seguro en dicha región.

El Osinergmin explicó que este acuerdo forma parte de las actividades del orga-nismo supervisor para orientar a los ciu-dadanos de manera oportuna, eficiente y con transparencia.

Jesús Tamayo Pacheco, presidente del Consejo Directivo de Osinergmin, mani-festó que este acuerdo los acerca más a los pobladores de Moquegua para reco-ger sus pedidos en torno al gas natural, la electricidad, el combustible, y poner sus auténticas necesidades en agenda.

Del mismo modo, Osinergmin y la región Moquegua desarrollarán, de forma con-

junta, actividades de capacitación, difu-sión, prevención y reducción de las con-diciones de riesgo para promover un uso seguro del gas natural.

También se realizarán encuentros acadé-micos en materia de regulación, supervi-sión y fiscalización de instalaciones de gas natural en la región.

“Este convenio también forma parte las labores de Osinergmin para orientar a los ciudadanos de manera oportuna, eficiente y con transparencia, y que tengan en sus manos la posibilidad de hacer valer sus derechos”, señaló Tamayo.

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ENFOQUE

GE Mining Gerente Regional de GE Latam para Optimización de Procesos y Activos

Bernardo Torres, M.Sc. Monitoreo integrado de equipos y procesos

Recientemente, el ministerio de Energía y Minas anunció que este año la inversión minera en el Perú superará los US$10 mil

millones y la producción del sector cre-cerá en más de 10%.

Precisamente, al ser una actividad que demanda inversiones millonarias, los empresarios requieren mecanismos que los ayuden a optimizar la productividad de los procesos productivos, reducir los impactos al medio ambiente, así como salvaguardar la inversión y rentabilidad del mismo.

Una operación minera que no cuenta con alertas tempranas sobre fallas poten-ciales en sus equipos, lamentablemente se verá obligada a detener la operación mientras duren los trabajos de reparación, perjudicando los niveles de producción de mineral, incrementando el consumo de energía, generando pérdidas económicas y elevando los costos por mantenimiento. Debido a ello, los sistemas de monitoreo

predictivo para la industria minera están evolucionando continuamente y existe -en la actualidad- un mayor énfasis por utilizar soluciones integradas de software y servicios remotos que les permitan a las compañías del rubro atender los grandes desafíos que enfrentan estas compañías como: mejorar la productividad, ahorrar el consumo de energía, reducir emisiones y optimizar el costo de las operaciones.

TECNOLOGÍA

Mine Performance es una moderna so-lución tecnológica desarrollada por la división de Intelligent Platforms de GE, que mejora el rendimiento de equipos, la disponibilidad de estos en las operaciones mineras y los controles automáticos de proceso. Está basada en el concepto de Industrial Internet de GE, el cual mezcla el profundo conocimiento de equipos y pro-cesos mineros con potentes herramien-tas de análisis de datos, aportando alertas tempranos de pérdidas de rendimiento y fallas inminentes.

De esta manera, GE ofrece al sector mine-ro un equipo óptimo para el monitoreo re-moto y optimización de procesos en cada paso de la operación minera.

Si bien es cierto que cada operación mi-nera es diferente, el monitoreo remoto de equipos y procesos se adapta a la rea-lidad y necesidad de cada una, operando en tiempo real con una funcionalidad de 24 horas por 7 días. Es así que se aumen-ta la visibilidad operacional, brindando alertas tempranas sobre equipos que podrían tener fallas graves.

También incrementa la disponibilidad y confiabilidad de los principales activos de producción, permitiendo reparaciones rá-pidas planificadas, pero solo cuando sea realmente necesario. Además, la capaci-dad de GE Mine Performance de optimi-zar sus controles en tiempo real ofrece un mayor rendimiento operacional.

Para graficar estos beneficios, pode-mos comentar que el Mine Performan-

GE ofrece al sector minero un equipo óptimo para el monitoreo remoto y optimización de procesos.

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Calle Roca de Vergallo 153 -155 MagdalenaTelf.: 462-4440 462-3176 462-3178

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ce aumenta la disponibilidad de los equipos hasta en un 3% más, permite ahorros económicos por hasta US$ 3 millones solo en mantenimiento, y au-menta el nivel de producción entre 1 y 10%. Asimismo, puede bajar la valla a las pérdidas de producción hasta en 25%, reducir el consumo de reactivos en 7% y disminuir el consumo de ener-gía en hasta 5%.

En la actualidad, existe un énfasis cada vez mayor en la industria de la minería en lo que se refiere a las operaciones a distancia y diagnósticos predictivos, así como en la gestión del consumo de ener-gía y tasa de producción. Por ejemplo, para un proceso de molienda, la solución Mine Performance monitorea los prin-cipales equipos para aumentar el tiem-po promedio entre fallas y su vida útil. Además de calcular los puntos de ajuste óptimos para los controles automáticos de forma a estabilizar y dibujar un rendi-miento adecuado del circuito. Mine Performance monitorea los principales equipos para aumentar el tiempo promedio entre fallas y su vida útil.

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INVIRTIENDO EN DESARROLLOBuenaventura

RECONOCIMIENTO

En un tiempo en que los precios internacionales son muy variables,

Buenaventura– que destaca en la generación de oro y plata–

sigue invirtiendo no solo en sus operaciones sino también en infraestructura, educación y

capacitaciones, porque sabe que la eficiencia y la seguridad en

sus operaciones dependen de los trabajadores.

En la compañía existe la creencia que el éxito de las operaciones depende de la efi-ciencia de su personal por lo que siempre se van desarrollando programas de capa-citación y apoyo al personal de todo nivel, lo que representa una inversión fructífera ya que no solo se da apoyo a los trabajado-res sino también a sus familiares, median-te la educación, salud y brindándoles una mejor calidad de vida.

Es por esto que para lograr todos estos objetivos se necesita la eficiencia en sus operaciones para mejorar la rentabilidad y poder solventar las inversiones en los distintos programas sin descuidar las ex-pectativas de sus accionistas.

DESARROLLO SOSTENIBLE

Para Buenaventura es importante man-tener buenas relaciones con las comuni-dades aledañas a sus operaciones con el propósito que haya un desarrollo soste-nible en el tiempo, ya que como se da en muchas ocasiones por la falta de acuerdos se frenan algunas operaciones como en el caso de las minas Shila-Paula y Pocarota en Arequipa; y Recuperada y Antapite en

La Compañía de Minas Buenaventu-ra comenzó a sus operaciones en julio de 1953 con la mina Julcani, que operaba concentrado de plomo y

plata. Desde que empezó la compañía se ha mantenido en la línea de la exploración y explotación de metales preciosos, debi-do a que las exploraciones permiten am-pliar las operaciones y darles más tiempo de vida. Es por esto que en Buenaventura reinvierten gran parte de sus utilidades, lo que además genera oportunidades de trabajo.

Minera Buenaventura tiene sus propias operaciones como Uchucchacua, que alcanzó una producción record de 11,4 mi-llones de onzas de plata; y también tiene a Julcani y Orcopampa, la cual el año pasado produjo 224.671 onzas de oro.

Además posee proyectos desarrolla-dos con terceros como por ejemplo Yanacocha, en la que tiene un 43,7% de participación, la mayor productora de oro en Latinoamérica. De igual forma tiene exploraciones como por ejemplo La Zanja, Los Pircos, Marcapunta, en-tre otros.

189

Huancavelica, que estaban paralizadas y ahora han sido puestas a la venta por su baja rentabilidad y falta de acuerdos con las comunidades.

Pero a pesar de esto, se da inversiones en infraestructura pública y programas de desarrollo social para la construcción de hospitales y colegios, de carreteras, entre otras obras.

Todos estos trabajos se hacen respetando no solo a las comunidades sino también a las autoridades locales, con las cuales se establecen mesas de diálogo y se fortalece la confianza cada día con el objetivo de esta-blecer vínculos de armonía y cooperación.

Este desarrollo de un proyecto minero que va de la mano con el apoyo de sus grupos de interés se realiza en cuatro etapas: explora-ción, desarrollo y construcción, operación y etapa de cierre; y todas vienen acompaña-das de trabajo para los pobladores.

También desarrollan acciones para que la actividad minera respeta y cuide el medio ambiente, por lo que en Buenaven-tura se ha puesto en marcha importantes proyectos de gestión ambiental como el SHEB (Safety, Health & Environment Bue-naventura), que tiene dos componentes: ambiental y de seguridad.

El componente ambiental se basa en el Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001; el componente de seguridad se basa en el sistema NOSA, de origen sudafricano. Este sistema guía, educa, capacita y mo-tiva a toda la fuerza laboral de la empresa en la aplicación voluntaria de principios de prevención de accidentes, de higiene ocu-pacional y de protección ambiental.

El desarrollo sostenible de la compañía tiene tres dimensiones: social, ambiental y económica; y éstas se basan en el de-sarrollo de la producción y el cuidado del medio ambiente.

Durante el 2013, Compañías de Minas Buenaventura produjo un total de 596.315 onzas de oro y 17,9 millones de onzas de plata.Extractos importantes

En la Compañía existe la creencia que el éxito de las operaciones depende de la eficiencia de su personal por lo que siempre se van desarrollando programas de capacitación y apoyo al personal de todo nivel.

El Desarrollo Sostenible de la compañía tiene tres dimensiones: social, ambiental y económica; y se basan en el Desarrollo de la Producción y el cuidado del Medio Ambiente.

Dato:

Para la gestión de riesgos utilizan el sistema NOSA, que se adapta a cada operación.

De igual manera todas las operaciones tie-nen un plan de contingencia en el cual es-tán establecidos los lineamientos a seguir en casos de emergencias e imprevistos, los cuales pueden ir desde un tema ajeno a la compañía (naturaleza) hasta un tema de seguridad, porque para Buenaventura, seguridad es hacer bien las cosas.

Bajo este contexto se reconoce como primordial que los trabajadores están en constantes peligros al trabajar en las minas; y por ello, se da constantes capaci-taciones y mejores recursos tecnológicos para que tengan una menor exposición a los peligros.

De igual manera se necesita un compromi-so de los colaboradores para que tengan claro que la seguridad depende de ellos y trabajen siguiendo estándares y prácticas y así evitar accidentes.

Para la gestión de riesgos utilizan el siste-ma NOSA, que se adapta a cada operación, además de implementar el sistema de se-guridad, salud y medio ambiente (SHEB)

CERTIFICACIONES Y PREMIOS

Las minas Orcopampa y Uchucchacua han obtenido certificación ambiental ISO 14001. Esta certificación es interna-cionalmente reconocida y constituye el reconocimiento a las buenas prácticas y la responsabilidad del manejo ambien-tal. Además tienen un “Convenio de Cer-tificación de Trabajadores en Seguridad” con el ISEM.

En tanto, la mina El Brocal tiene la Certifi-cación en Seguridad OHSAS 18001; y Bue-naventura recibió el premio “Ecoeficiencia Empresarial 2009” por el programa de tratamiento de residuos domésticos de la Unidad Minera Julcani; y la minera Yana-cocha, fue la primera minera en recibir el premio en responsabilidad ambiental.

192 . 193

ENERGÍA

PERÚ ES EL SEGUNDO PAÍS CON MÁS HIDROELÉCTRICAS

En la región

y comprende parte de Bolivia, Colombia, Ecuador, Guyana, Perú, Surinam y Venezuela.

También señala que en la Amazonía se realizan dos tipos de megaproyectos, entre ellos de infraestructura (transporte e hidroeléctricas) y actividades extractivas (hidrocarburos y minería).

En el caso de infraestructura, específicamente en transpor-te, el 32% de los proyectos priorizados por la Iniciativa para la Integración de la Infraestructura Regional Suramericana (IIRSA) se encuentran en la Amazonía.

La investigación concluye que la construcción de la Intero-ceánica Sur, que comprende 5.404 Km., debe proponer una oportunidad para estudiar sus impactos socio-ambientales, directos e indirectos.

La publicación fue presentada el último viernes 25 de abril durante el diálogo regional “Tendencias de las inversiones de infraestructura en la región: Cambio climático y gobernanza. Una participación articulada de la sociedad civil”.

El evento fue realizado por la organización Derecho, Ambiente y Recursos Naturales (DAR) y demás entidades ambientales de la región.

El Perú es el segundo país de la región con mayor núme-ro de hidroeléctricas en operación, en construcción o inventariadas, de acuerdo a la publicación “Megapro-yectos en la Amazonía”, elaborado por el consultor in-

ternacional en temas amazónicos, Paul Little.

En el informe se detalló que a nivel de la región de Latinoamérica, Brasil encabeza la lista de países con más hidroeléctricas al tener 256 proyectos, seguido de Perú con 77, Ecuador con 55 centrales, Bolivia con 14, Venezuela con seis, Guyana con dos, y Colombia, Guyana Francesa y Surinam con una hidroeléctrica cada uno.

Asimismo, se dio a conocer que existen alrededor de 151 pro-puestas de construcción de hidroeléctricas en países andi-no-amazónicos que se harán en cinco de los seis principales ríos andinos de la Amazonía (Caquetá, Madeira, Napo, Mara-ñón, Putumayo y Ucayali).

Así, a nivel de Sudamérica, existen 412 hidroeléctricas plani-ficadas en operación, en construcción o inventariadas. Como consecuencia de estos megaproyectos, 240,000 Km² de bos-ques han sido deforestados, entre los años 2000 y 2010, de acuerdo a la publicación.

El estudio señala que la cuenca amazónica abarca el 45% del territorio sudamericano, con una extensión de 8 millones Km²

Proyecto Potencia Empresa Inversión

Central Hidroeléctricas Sandia: (INA30 e INA40) 315 MW Sandia Hydro S.A. US$ 1 millón

Central Hidroeléctricas Nueva Esperanza: (CH NE 1, CHE NE2 Y CH NE 3) 380 MW Nueva Esperanza Hydro S.A. US$ 1.1 millones

Central Hidroeléctricas Inambari 2200 MW Empresa de Generación Amazonas Sur US$ 4.650 millones

Central Hidroeléctricas Ayapata 100 MW Nueva Esperanza Hydro S.A. US$ 2 millones

Central Hidroeléctricas Angel I, Angel II, Angel III 60 MW Empresa de Generación Eléctrica Macusani S. A. US$ 77 millones

SITUACIÓN DE HIDROELÉCTRICAS EN LA REGIÓN PUNO

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UN PROYECTO REAL Y AMBICIOSOToromocho

ANIVERSARIO

Toromocho, un proyecto que dio inicio en diciembre del año pasado y que se espera alcance su máximo potencial hacia el tercer trimestre del 2014. Su puesta en marcha representa un aumento de la

producción nacional de cobre por los próximos 26 años, sin descuidar

a las comunidades ni el impacto ambiental.

CANTIDADES

Este proyecto minero, que es uno de los más grandes del país, contará con una planta concentradora que procesará 117.200 toneladas diarias de mineral y producirá, durante todo el tiempo de operación, un promedio de 1.838 tone-ladas diarias de concentrado de cobre y 25,7 toneladas diarias de óxido de molib-deno, lo cual anualmente daría un millón de toneladas de concentrado de cobre, 10 mil toneladas de óxido de molibdeno y 4 millones de onzas de plata.

Tanto el cobre como el molibdeno serán transportados en ferrocarril al puerto del Callao, lugar donde se construirá un terminal de embarque para un nuevo proceso de traslado de los minerales. Esta construcción tiene como fin me-jorar la eficiencia de la exportación de los minerales y la protección del medio ambiente; porque los minerales viajarán mediante una faja hermética tubular, que tendrá un régimen de 2 mil tonela-das por hora desde las instalaciones de Ferrovías Central Andina hasta llegar al puerto, donde los productos serán des-cargados en las bodegas de los barcos.

En agosto del 2007, Aluminum Cor-poration of China (Chinalco) ad-quirió todas las acciones de Perú Copper INC, que era la dueña de

Minera Perú Copper; ahora Minera Chinal-co Perú; y el 5 de mayo del 2008 se firmó el contrato de transferencia de las conce-siones y los activos mineros del proyecto Toromocho. Así, con la suscripción de este documento se inició al nuevo proyecto To-romocho, ubicado en el distrito de Moro-cocha, provincia de Yauli, en la región Junín.

Antes de empezar con el proyecto a tajo abierto se realizaron una serie de explo-raciones geológicas, la cual determinó que Toromocho contenía una reserva de 1.526 millones de toneladas de mineral, con una ley promedio de cobre de 0,48%, una ley de molibdeno de 0,019% y una ley de promedio de plata de 6,88 gramos por tonelada.

Francisco Sarmiento, gerente de Comu-nicaciones y Relaciones Públicas de Chin-alco Perú, indicó que se prevé que la mina cuente con un tiempo de vida de 26 años, lo que ayudará a la mayor producción de co-bre en el país. Asimismo, se espera que la mina eleve en un 25% la producción anual de cobre en el Perú.

Chinalco es la segunda productora más grande de alúmina en el mundo y la tercera productora más impor-tante de aluminio primario.

Dato:

Este proyecto se inició con una inversión de US$ 4.820 millones, más del doble de lo que se estimó en un inicio, señaló el Minis-terio de Energía y Minas.

Por otro lado, no es novedad que la cons-trucción de una mina siempre trae bene-ficios para los pobladores, ya que se ge-nera empleo, como en este caso que creó 5 mil empleos durante la construcción de la mina y 2.500 empleos directos duran-te la etapa de la producción, así como 7.500 empleos indirectos.

Además durante el tiempo que la mina esté operando, si se considera US$ 3 como precio del cobre, se obtendrán US$ 7.600 millones por concepto de im-puesto a la renta, S/. 3.800 millones por canon minero; S/. 760 millones por rega-lías y US$ 2.100 millones para el pago de utilidades.

195

APOYO RESPONSABLE

Si bien es cierto, existe preocupación por parte del estado así como de las comu-nidades por el impacto ambiental, la em-presa Chinalco tiene un compromiso de preservar los recursos del entorno y para esto desarrolló un Estudio de Impacto Ambiental (EIA) en el cual se describen las condiciones ambientales existentes y el posible impacto que la ejecución del pro-yecto podría causar.

Por lo cual se ha identificado las medidas de mitigación necesarias para minimizar dicho impacto de tal manera que las condi-ciones ambientales no se vean afectadas. Este estudio fue aprobado el 14 de diciem-bre del 2010 mediante Resolución Directo-ral Nº 411/2010/MEM/AAM, lo que le per-mitió a la firma continuar con las gestiones posteriores para llevar a cabo el proyecto.

Un ejemplo muy claro del compromiso que tiene Toromocho es la construcción de un vivero-invernadero forestal, con el objetivo de reforestar la zona e investigar y propagar las especies que están con amenaza de extinción; además de generar más trabajo a los morocochanos. Cabe precisar que la administración de la obra ha sido encargada a la Empresa Comunal de Servicios Múltiples (ECOSEM).

Como parte de su política de responsabili-dad social, la minera Chinalco Perú ha elabo-rado cuatro ámbitos de acción: educación,

Francisco Sarmiento, gerente de Co-municaciones y Relaciones Públicas de Chinalco Perú indicó que se prevé que la mina cuente con un tiempo de vida de unos 26 años, que ayudará a la mayor producción de cobre en el país.

Este proyecto se inició con una inver-sión de US$ 4.820 millones, más del doble de lo que se estimó en un inicio.

Como parte de su política de res-ponsabilidad social, Chinalco Perú ha elaborado cuatro ámbitos de acción: educación, salud, desarrollo produc-tivo y fortalecimiento de las organiza-ciones sociales.

Extractos destacados:

salud, desarrollo productivo y fortaleci-miento de las organizaciones sociales, que persiguen beneficiar a su área de influencia.

En educación, la compañía busca el avan-ce de las comunidades vecinas mediante la implementación de programas y dando material educativo. De igual manera, viene mejorando la infraestructura tanto en edu-cación como en salud; además de realizar campañas de salud en diversas especiali-dades como odontología, ginecología, en-tre otras; y de entregar refrigerios escola-res diariamente a los niños morocohanos.

De igual manera, al estar comprometidos con el desarrollo se viene realizando capa-citaciones para los pobladores, ya sea en oficios comunes de la zona como en tra-bajos para la mina. Todo esto se da en con-venio con importantes instituciones como Senati, Esan, Cetemin, por citar algunas de las instituciones.

AVANCE Y DESEMBOLSO

La empresa Chinalco prevé que Toromo-cho producirá este año 123.984 toneladas métricas (TM) de cobre contenido y 1.753 TM de óxido de molibdeno.

A la fecha ya concluyó con la construcción de su planta concentradora de cobre de Toromocho, mientras que la planta de molibdeno estaría al 99.2% de avance y se estima que concluirían en el primer se-mestre de este año.

Hasta la fecha la compañía ya desembol-só US$ 3.388 millones en el proyecto de cobre Toromocho, de los cuales US$ 1.879 millones desembolsó en el proceso de planta e infraestructura; US$ 681 millones, en costos de propiedad; y US$ 482 millo-nes, en proyectos adicionales.

Por problemas de abastecimiento eléc-trico la compañía anunció que reducirá su volumen proyectado de 190.498 TM a un rango entre 120.000 y 150.000 TM de cobre en el 2014; y también estimó que alcanzará su máxima producción en el ter-cer trimestre de este año.

Hasta la fecha la compañía ya desembolsó US$ 3.388 millones en el proyecto de cobre Toromocho

Con el objetivo de financiar los proyectos requeridos por la población de su área de influencia directa, se creó el Fondo Social Toromocho que cuenta con la participación de autoridades de Morococha, representantes de la sociedad

civil y funcionarios de Minera Chinalco Perú.

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198 . 199

EDUCACIÓN

ción de 30 personas en carreras relacionadas a actividades extractivas y mineras. La meta es llegar a 15 egresadas.

Así informó María del Carmen Panizzo, especialista en Género, Gobernabilidad y Desarrollo, en una entrevista con RUMBO MINERO TV.

“La minería es uno de los sectores económicos de mayor cre-cimiento; por ello la participación de la mujer es muy notoria. Actualmente hay de 1 a 5 mujeres por cada promoción de 30 personas en carreras relacionadas a actividades extractivas y mineras. La proyección es que lleguen a ser de 10 a 15 en los siguientes años”, anunció.

Y Perú no es el único país que promueve la inclusión de las mujeres. En la minería de Chile, las mujeres constituyen el 8% del total de la fuerza laboral; y ese país tiene la meta de llegar al 20%.

“Sabemos que para el 2015 se proyecta llegar al 10%, e ir cre-ciendo en los siguientes años”, comentó la especialista.

A nivel de empresas mineras de capitales peruanos y extranjeros que manejan una política de sumar a mujeres en sus actividades, María del Carmen Panizzo citó a Rio Tinto, Barrick y Yanacocha.

“Las políticas de género que se incorporan en acuerdos comu-nitarios que incluyen a mujeres han demostrado ser más sos-tenibles que aquellas que se realizan solo con varones”, indicó.

De otro lado, reveló que la violencia doméstica genera pérdidas al sector privado de 70 millones de días de trabajo, y para la economia nacional representa gastos que alcanza los US$ 6.7 millones.

La minería es una actividad que no ha estado ajena al in-cremento de la participación de mujeres, en todos sus niveles laborales y funciones desarrolladas.

Este panorama también se aprecia en el campo educativo, donde actualmente existen de 1 a 5 mujeres por cada promo-

“SE INCREMENTARÁ LA PRESENCIA DE MUJERES EN CARRERAS AFINES A MINERÍA”

Afirma María del Carmen Panizzo, especialista en Género, Gobernabilidad y Desarrollo

En la minería de Chile, las mujeres constituyen el 8% del total de la fuerza laboral; y ese país tiene la meta de llegar al 20%. En el 2015 llegarían al 10%.La violencia doméstica genera pérdidas al sector

privado de 70 millones de días de trabajo, y al Perú, US$ 6.7 millones.

200 . 201

CRECIMIENTO CONTINUO Antapaccay

ANIVERSARIO

Con un proyecto iniciado desde cero y una fuerte inversión para

que salga adelante, Antapaccay es un proyecto con un crecimiento

constante acompañado de buenas políticas medioambientales

y de seguridad, lo que los ha llevado a conseguir más de un

reconocimiento.

rrollo de infraestructura local, proyectos sociales y capacidades de los pobladores de la zona.

Por otro lado se tiene el beneficio que An-tapaccay permite ampliar las operaciones en la zona más allá del año 2030 y asegurar la continuidad de fuentes de trabajo. Según la compañía, la mina producirá un promedio de 133.000 toneladas de cobre en concen-trados por año, además de oro y otros sub-productos de plata en los primeros años.

Durante la fase de construcción de la plan-ta procesadora y demás instalaciones asociadas, la cual estuvo a cargo de la con-tratista Bechtel- GyM, se crearon 4.250 empleos directos, mientras que durante el punto máximo de la obra se necesitaron 6.500 trabajadores.

RELACIONES

Con miras a fortalecer las relaciones con sus clientes, la firma realizó todos los años una encuesta de satisfacción en la que evalúan la calidad de los productos y servicios ofrecidos.

La historia de Antapaccay comien-za con la compra de Tintaya por la empresa Xstrata Copper, así y nació Xstrata Tintaya en el 2006.

Luego como se tenía en cuenta que las operaciones de Tintaya terminaban en el 2012, Xstrata Copper deciden comenzar una labor de búsqueda para ampliar sus operaciones con el fin de prolongar el desarrollo minero junto con el desarrollo sostenible de la provincia de Espinar.

En este contexto, se decide utilizar los recursos de la reserva Antapaccay, y fue así que en noviembre del 2012 se inició las operaciones de Antapaccay; y poste-riormente en mayo del 2013 se aprobó la fusión Glencore-Xstrata.

Antapaccay es una productora de concen-trados de cobre ubicada a 4.100 m.s.n.m. en la provincia de Espinar (Cusco); y cuan-do empezó sus operaciones lo hizo con una inversión superior a los US$ 1.500 en su construcción.

Asimismo, uno de los aportes de la compa-ñía a las comunidades es a través del desa-

Otra manera en la que demuestra su compromiso es a través de las relaciones comunitarias, que consisten en conversa-ciones para llegar a un acuerdo y así poder fortalecer un vínculo solido con sus áreas de influencia.

Así, para una mejor relación con los pobla-dores se desarrollaron cuatro procesos de diálogo: Convenio Marco, Mesa de De-sarrollo, Fundación Tintaya y el Proceso Bilateral Cañipia.

En el caso del Convenio Marco -firmado en el 2003 y para el cual se destina un 3%

Durante la operación de noviembre y

diciembre de 2012, procesaron casi

un millón y medio de toneladas de

mineral.

201

de las utilidades de la compañía- tiene como base la participación activa de la población, tanto en la definición y priori-zación de proyectos como en la vigilancia del presupuesto. Esto se da a través de comités de obra que están en permanente contacto con la compañía encargada del proyecto.

Y como muestra de que el sistema de ges-tión y seguridad ocupacional está dando resultado, la empresa LRQA Business Assurance ha otorgado la re certificación OHSAS 18001 e ISO 14001.

“Esto se ha evidenciado por la gran proactividad, dedicación y apertura de

Con miras a fortalecer las relacio-nes con sus clientes, la firma rea-lizó todos los años una encuesta de satisfacción en la que evalúan la calidad de los productos y servicios ofrecidos.

Y como muestra de que el sistema de de gestión y seguridad ocupa-cional está dando resultado es la empresa LRQA Business Assurance nos ha dado la re certificación OH-SAS 18001 e ISO 14001, manifestó el Gerente de Seguridad y Salud An-drés Miranda.

EXTRACTOS DESTACADOS:

Aproximadamente el 70 % del agua de uso industrial es recirculada, con lo que se aseguran cero vertimientos al medio ambiente. Con esto,

Antapaccay busca no afectar el caudal ecológico del Río Salado.

La minera Antapaccay tiene un cuidado responsable preservando y restaurando el ambiente natural durante toda la vida útil de su operación y para tranquilidad de las comunidades respecto al correcto cui-dado y preservación del medio ambiente cuentan con un mecanismo participativo donde intervienen los pobladores y la em-presa para respetar el cumplimiento de los planes ambientales.

Por ejemplo, en Antapaccay tienen un mo-nitoreo biológico para hacer seguimiento al estado actual de la flora y fauna del eco-sistema, además de un pan de manejo de residuos sólidos, programa de reciclaje y programas de sensibilización ambiental.

Mientras que la mesa de desarrollo se tra-baja en conjunto con el Ministerio de Edu-cación y complementa la labor académica de las instituciones educativas. Un ejem-plo de eso son los 85 nuevos proyectos educativos que van a financiar con una in-versión que asciende a los S/. 2,3 millones.

RECONOCIMIENTOS

La política de seguridad y salud de la com-pañía está definida de la siguiente forma. La gerencia se hace responsable del des-empeño en seguridad, así como de ejercer un liderazgo visible, pero todo esto viene acompañado de capacitaciones para todo el personal y contratistas para que am-plíen sus conocimientos y tomen concien-cia de que la seguridad también depende de ellos.

todas las áreas de la organización, que toman las acciones necesarias para lo-grar ambientes de trabajo saludables y libres de lesiones, con el soporte de la dirección. Consideramos que nuestro sistema de gestión se encuentra maduro y en evolución constante, y asegura un adecuado desempeño alineado a nues-tros objetivos estratégicos”, manifestó el gerente de seguridad y salud, Andrés Miranda.

Además recibieron la “Certificación Sa-nitaria Internacional” por la planta de lácteos que se realizó con fondos de An-tapaccay a través del Convenio Marco. En materia del cuidado del medio ambiente destinaron más de US$ 4 millones entre monitoreos ambientales, estudios, ges-tión de residuos, entre otros.

85 nuevos proyectos educativos, con una inversión mayor a los S/. 2.3 millones.

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204 . 205

actualidad

La Arena aumenta sus reservas de oro

Las reservas en la arena llegaron a 1.08 millones de on-zas, incluso luego de haber producido 261,232 onzas en el 2013, informó Jaime Soldi, vicepresidente de asun-tos corporativos de Rio alto.

Exactamente, las reservas se limitan al área del tajo abierto calaorco, una zona aurífera adyacente y tres zonas intrusivas de mineral en óxidos ubicadas en los alrededores. los estima-dos incluyen 78.2 MM de toneladas con una ley promedio de 0.43g/t de oro.

“Nuestras reservas probadas crecieron en 452,232 onzas (al 1 de enero de 2014). El programa de sondeo para 2014 tiene el potencial de incrementar recursos y reservas aún más”, afirmó el Presidente y cEO de Rio alto, alex Black.

En la actualidad, la mineralización aurífera continúa abierta hacia el norte y a profundidad, ofreciendo la oportunidad de

Según los reportes del sondeo y las pruebas metalúrgicas, Rio Alto Mining Limited anunció que el Proyecto La Arena aumentó en un 22% sus reservas probadas y probables (P + P) de oro en óxidos en dicha unidad minera,

ubicada en La Libertad.

proseguir con la expansión de recursos y reservas, indicaron los ejecutivos.

Por otra parte, Soldi informó que la producción de oro en la arena creció un 47% interanual en el primer trimestre, as-cendiendo a 53.463 onzas del metal. Y es que Rio alto había producido 36.355 onzas de oro en el primer trimestre del 2013, según precisó la empresa en un comunicado enviado a la Su-perintendencia del Mercado de Valores (SMV).

cabe anotar que la unidad minera la arena genera empleo para aproximadamente 1,600 personas, de las que el 70% son de la región la libertad, y de éstas el 38% de la zona de Hua-machuco. Solo el 2% es de origen extranjero.

la compañía indicó que esperan que su mina aurífera la are-na, produzca este año de 190.000 a 210.000 onzas de oro, tras haber alcanzado el anterior una producción récord de 214.742 onzas.

205

En tal sentido, Río alto destinará uS$ 35,4 millones para el mantenimiento de la arena en este 2014. Se contempla, ade-más, el desembolso de una inversión de uS$ 26 millones para el financiamiento de la fase ii de la referida mina.

LEGISLADORES CANADIENSES

con el fin de estrechar lazos de coordinación para la verifi-cación del cumplimiento de los exigentes estándares de res-ponsabilidad social y ambiental, una delegación de seis parla-mentarios del Gobierno de canadá visitaron la unidad minera la arena, ubicada a 3,400 msnm, en el caserío de la arena, distrito de Huamachuco, en la región de la libertad.

Randy Hoback, jefe de la delegación parlamentaria, informó que los parlamentarios canadienses pudieron verificar que la minera en mención cumple con los altos estándares de mitiga-ción ambiental y guarda excelentes relaciones con las comuni-dades de la zona de influencia.

Por su parte, el gerente general de Operaciones (cOO), Eduardo loret de Mola, explicó que acorde con la filosofía sobre “el pro-venir de una sociedad depende en gran medida de la educación y la formación del talento humano de sus ciudadanos”, la empresa Rio alto desembolsó una inversión de S/. 3 millones para el desa-rrollo de infraestructura en el caserío de la arena.

“la institución beneficia alrededor de 374 niños de los caseríos de la arena, Raumate, chungales, la Florida, la Ramada y agua Blanca del distrito de Huamachuco. asimismo beneficia a esco-lares de los sectores la calzada, peña colorada y la unión del distrito de Sanagorán, y de Santo domingo y candoguran del dis-trito de cachicadán”, informó.

El centro educativo ya fue transferido al Ministerio de Educa-ción, sin embargo, la minera la arena continúa apoyando y sol-ventando los sueldos de cuatro docentes, un auxiliar, un conserje y personal de limpieza, además de material educativo.

206 . 207

actualidad

De ninguna manera se debe ce-der. El camino está trazado y lo importante es lograr el resulta-do previsto que es la formaliza-

ción. No hay marcha atrás. manifestó el funcionario.

Mirella sostuvo que la mayoría de la po-blación peruana es muy consciente de esta problemática y de la preocupación por el futuro del medio ambiente en el Perú.

“No podemos verlo como un proceso que se va a modificar en términos de tiempo. lo que se ha iniciado hay que darle con-clusión”, enfatizó.

En tal sentido, saludó la normativa legal emitida por el gobierno, dirigida a con-trolar la comercialización de insumos químicos y combustible en zonas como Madre de dios, y que son usados por la actividad de la minería ilegal y el narco-tráfico.

“No hay que olvidar que en muchas par-tes donde opera la minería ilegal, opera también la producción de coca. Por eso es necesario el control de estos insumos porque no se puede justificar las canti-dades enormes que se están desviando para actividades ilegales”, aseveró.

JuzGADOS ESpECIALIzADOS

Mirella destacó de igual forma el tra-bajo desarrollado por el Poder Judicial, a través de la creación de los juzgados especializados en delitos ambientales

para fortalecer la lucha contra la minería ilegal.

“con una mayor especialización existe la posibilidad de mejores resultados e incluso sanciones que eviten la sensa-ción de que estos delitos son impunes, porque estamos hablando de delitos ambientales que tienen que ver con el crimen organizado”, refirió.

dijo que estas dependencias judiciales permitirán al Estado peruano procesar y sancionar a las organizaciones crimina-les de manera más efectiva.

a la vez, consideró alentador la apro-bación por parte del Poder Ejecutivo del decreto supremo que permite a las Fuerzas armadas intervenir en aquellas zonas donde existe una fuerte actividad de la minería ilegal, para apoyar a la Po-licía Nacional en un trabajo coordinado.

“Siempre y cuando se lleve a cabo dentro del marco legal, con la presencia de un fiscal. además estamos en una situa-ción en que se crearía una cercanía de la presencia del Estado en zonas alejadas”, anotó.

pLAzOS pERENtORIOS

al respecto, el alto comisionado para la Formalización e interdicción Minera, da-niel urresti, informó que el gobierno ha puesto plazos perentorios para erradi-car la minería ilegal en la región Madre de dios, principalmente en la zona conocida como la Pampa, donde las operaciones

ONU insta a persistir en lucha contra minería ilegal

El Perú no debe ceder en la lucha emprendida por el gobierno

central contra la minería ilegal y a favor de la formalización

porque el camino ya está trazado y es una tarea impostergable,

manifestó el representante de la Oficina de las Naciones Unidas

contra la Droga y el Delito (ONUDD), Flavio Mirella.

Representante de la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (ONUDD), Flavio Mirella.

207

de interdicción se iniciarían a principios del mes de junio próximo.

Precisó que ya se está terminando de afinar la estrategia para esa interven-ción y que ha recibido del propio presi-dente Ollanta Humala la orden para cum-plir con esa tarea lo antes posible.

agregó que la erradicación de la minería ilegal es una cruzada importante que debe ser acompañada por toda la opi-nión pública, así como también el proce-so de formalización minera.

En tal sentido, urresti explicó que son cerca de 70,000 las declaraciones de compromiso que han logrado pasar a la segunda etapa de saneamiento gracias a la decisión política del Gobierno de formalizar la actividad minera en el Perú.

“Si nosotros logramos formalizar estas 70,000 declaraciones de compromiso lo que va a ganar el Estado y, por ende, la nación en recaudación de impuestos es bastante importante”, anotó.

208 . 209

La actividad, realizada en la cámara de comercio de esta ciudad el 22 y 23 de abril, contó con la participa-ción de más de 160 operadores, con sesiones centra-das en equipos de excavación y carguío.

las sesiones fueron dictadas por el experimentado instructor de Ferreyros, Julián lazo, certificado por caterpillar en equi-pos de esta marca.

“Estamos muy satisfechos de haber encontrado tanta acogida y entusiasmo en Huancayo. Esperamos seguir contribuyendo de esta manera, a través de las distintas actividades del club, a elevar las competencias de los operadores en nuestro país,

en una comunidad líder en su campo”, señaló Rodolfo Gerstein, gerente de desarrollo técnico de Ferreyros.

Este año se convocará la segunda edición del concurso Fe-rreyros “El Mejor Operador de Equipo Pesado del Perú”, que se realizó con gran éxito en el 2013. las historias de los ganadores están disponibles en la web del club de Operadores Ferreyros.

El club de Operadores de Equipo Pesado Ferreyros busca con-solidar una comunidad única de operadores de equipo pesado, que les permita acceder a conocimientos y experiencias para ser líderes en su campo. Está abierto a todos los operadores a través de www.cluboperadoresferreyros.com.

EMPRESa

Club de Operadores de Ferreyros realizó seminario en Huancayo

El Club de Operadores de Equipo Pesado Ferreyros, iniciativa de responsabilidad social de la empresa a favor de la educación técnica, realizó en Huancayo un seminario gratuito sobre seguridad en operación y criterios de aplicación de maquinaria pesada, temas fundamentales para todo operador. Con ello, cerca de 900 operadores

han sido beneficiados con esta capacitación presencial, en Lima, Arequipa, Trujillo y Huancayo.

209

AMPLIACION DE SERVICIOS PARA EL SECTOR MINERO Y MEDIO AMBIENTAL MINEROcomo parte de una red mundial de centros tecnológicos, aGQ PERu Sac viene brindando, en su división de Minería, una gama de servicios especializados en la determinación del contenido geoquímico de muestras de rocas, minerales y concentrados, métodos acreditados por la norma iSO-17025 y emitida por la international acreditation Services (iaS). la acreditación fue ampliada a ser-vicios adicionales, con lo cual incrementó sus capacidades y competitividad en el sector.

a inicio de este año, aGQ PERu Sac ha conseguido convertirse en el único laboratorio en Perú con acreditación iSO -17025 para los ensayos de aBa y Extracciones Secuenciales dentro de los ser-vicios de geoquímica medioam-biental minera, metodologías utilizadas para la caracterización y evaluación del comportamiento geoquímico de muestras de resi-duos mineros y pasivos ambien-tales.

aGQ PERu Sac proyecta además ampliar su acreditación interna-cional a otros ensayes estáticos como NaG, pruebas de lixiviabili-dad establecidas por las norma-tivas internacionales como SPlP y tclP, así como celdas húmedas y test de columnas (MWMP) den-tro de los ensayos cinéticos.

Otro logro importante ha sido la puesta en marcha de su labo-ratorio medio ambiental tras la acreditación NtP-iSO/ 17025 (lE-072) por iNdEcOPi, la que incluye servicios analíticos y monitoreos ambientales.

aGQ PERu Sac tiene progra-mado igualmente ampliar sus servicios de análisis de suelos, desarrollando paquetes analíti-cos a precios competitivos, con óptimos tiempos de respuesta y acreditados por iNdEcOPi.

como centro tecnológico mun-dial, aGQ cuenta con la platafor-ma online BESaFER, la cual per-mite el acceso de sus usuarios a los resultados y trazabilidad de sus muestras, así como la gestión de datos, estadísticas y más, lo que es un importante valor agre-gado al servicio.

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iNFORME

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Laboratorios: Especialización para el futuro

A pesar de la caída en las inversiones para exploración en el 2013, en la actualidad los servicios que brindan los laboratorios a las compañías mineras cuentan cada vez

más con un aumento en especialización y modernización, con el fin de dar a los clientes una gama más amplia de

servicios que permita a las mineras determinar la calidad, pureza y volumen de los posibles minerales extraídos en

las zonas de exploración.

En la minería, los análisis de rocas y suelos tienen por objeti-vo determinar zonas de exploración para así poder encon-trar mineral, pero una vez hecha esta exploración viene un procedimiento efectuado por los laboratorios para encon-

trar los minerales existentes en dichas zonas a través del análisis de la tierra y rocas.

los principales métodos más conocidos para este estudio son, el reconocimiento macroscópico y microscópico, que son fundamen-talmente para el cobre; la fluorescencia de rayos x; y la difractome-tría.

En ese sentido, el primer paso para comenzar el análisis es cuando se dan los muestreos, ya que se consideran fuentes importantes de información, porque los minerales presentes en éstas son el reflejo de las condiciones de formación del yacimiento, lo cual nos dará una idea del contenido de estas especies.

Y si bien es cierto que las propias mineras tienen sus laboratorios metalúrgicos, los mismos no cuentan con el personal totalmente dotado para realizar un análisis específico, debido a que -entre otras razones- realizan ensayos muy puntuales. Es en ese momento

212 . 213

iNFORME

“El estudio es de acuerdo al mineral, y se hace para saber qué proceso te va a dar una mejor recuperación con el menor costo”, explicó Plenge.

que los mineros deciden recurrir a un la-boratorio ajeno a ellos con el fin de reali-zar sus investigaciones y tener la certeza de un buen resultado.

Bajo este contexto, las inversiones que realizan las compañías de minas en aná-lisis y ensayos químicos no es posible sa-ber con exactitud sus montos, ya que eso dependerá de diversos factores como la capacidad de inversión de cada empresa; si es una gran, mediana o pequeña mine-ría; y si es que tienen varias operaciones por explotar o solo una.

SItuACIÓN ACtuAL

Hoy en día las mineras manejan una re-ducida cartera de proyectos nuevos por desarrollar –a diferencia de un año y medio atrás- ahora los proyectos nuevos son pocos, y ahora se apunta a optimizar la operación.

asimismo, los yacimientos que se co-nocen son aquellos que tienen años de ser explotados y que según expertos en minería, hasta hace unos años era más sencillo encontrarlos porque se encon-traban casi a la superficie; mientras que en la actualidad yacen cada vez más pro-fundos y cubiertos por lo que se necesi-ta la modernización de las maquinarias y los análisis a través de laboratorios que se especialicen en la utilización de estos.

Entre estos laboratorios que actualmen-te tienen más especializaciones tene-mos a Plenge y a Golder associates Perú.

pLENGE

un laboratorio que cuenta con 60 años de servicio al sector minero, y cuyo ini-cio estuvo a cargo del ing. carlos Elver Plenge. Su nacimiento obedeció a la necesidad de las empresas por realizar una investigación tanto en lo que son los análisis químicos y la metalurgia.

Entre los hitos importantes de labora-torios Plenge, es fundamental saber que en sus inicios se dedicó más a la meta-lurgia, y a los ensayos químicos se le dio más fuerza por los años 80, período que traen nuevos equipos; además debido a la creciente demanda de las mineras es que se requieren especializaciones con lo cual se genera para el cliente una gama más amplia de métodos y pruebas.

cabe precisar que para estas especia-lizaciones se requieren de profesiona-les altamente capacitados, y ese es un problema que tienen la gran mayoría de mineras, debido a que no cuentan con el personal calificado.

Según explicó Gustavo Plenge thorne, gerente general de laboratorios Plenge,

el mineral tiene diferentes característi-cas, y la metalurgia es para saber cómo se extrae el máximo de metal valioso y el ensayo químico es para saber cuánto de cada metal tiene.

“Se hace un estudio de acuerdo al mine-ral que tenga para saber qué proceso se sigue y qué proceso te va dar una mejor recuperación con el menor costo”, indicó el ejecutivo.

agregó que el ensayo químico sirve para saber si un proceso marcha bien o

Gustavo Plenge thorne, gerente general de laboratorios Plenge.

213

Sin ensayo químico no se sabe el éxito o no de la metalurgia.

Debido a que la empresa atiende a la pequeña, mediana

y gran minería, y del mismo modo ya han tenido muestras

de pruebas para México, Bolivia, España, es que van adquirir un nuevo local, lo

cual les permitirá servir a los clientes con un poco más de amplitud, ya que su principal

mercado es el peruano.

simplemente no funciona. “Sin ensayo químico no se sabe el éxito o no de la me-talurgia. dicho en otras palabras,la meta-lurgia se dedica a la extracción del propio metal, ve la parte mecánica, y el ensayo químico ve la parte analítica”, sostuvo.

Por otro lado, la metalurgia tiene tres ramas, una es la conminución o prepara-ción mecánica; la segunda es la flotación o concentración de minerales; y final-mente está la hidrometalurgia.

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214 . 215

iNFORME

“Se hace un estudio de acuerdo al

mineral que tenga para saber qué

proceso se sigue y que proceso te va dar una mejor

recuperación con el menor costo”

Es importante detallar que la conminu-ción sirve principalmente para diseñar chancadoras, determinar la dureza de las rocas, del mineral y así poder dar esa información para que una empresa consultora pueda diseñar cada planta o evaluar el funcionamiento de su molino de dicha planta.

Por su parte, la flotación o concentración de minerales es obtener el mineral valio-so, ya que al encontrar un mineral este viene acompañado de otros elementos que no son valiosos, denominado ganga.

“Para separar el mineral valioso de la ganga se acude al proceso de flotación, que consiste en aprovechar las caracte-rísticas superficiales del mineral, como son la hidrofobicidad, para poder sepa-rar mediante adición de reactivos. ahí se le vierte un reactivo donde hacemos que dentro de la pulpa, que es la mezcla de mineral y agua, se formen unas bur-bujas, con lo cual las partículas que son valiosas como el sulfuro de cobre, plo-mo, zinc, que son hidrofóbicos tienden a adherirse a la superficie de las burbujas

y así las separamos, quedando los mi-nerales que son hidrofílicos en la parte baja”, expuso Gustavo Plenge thorne.

indicó que cada metal es distinto; es decir, en el caso del oro normalmente se encuentra en metal puro, a comparación del cobre, el fierro, el zinc que siempre están formando compuestos que son sulfuros, óxidos de cobre, por citar algu-nos de ellos.

Otra área de la metalurgia es la hi-drometalurgia que es la manera más convencional de aprovechar el oro por cianuración o lixiviación alcalina, que consiste en añadir un reactivo, disolver-lo y separarlo de esa manera.

actualmente, laboratorios Plente ope-ra una planta piloto, la cual tiene capa-cidad para procesar hasta una tonelada por día.

“No es que yo tengo el resultado y lo aplico en la planta, eso se tiene que pro-bar en algo más manejable como es una planta piloto, porque en las empresas

grandes se manejan cantidad de dinero, entonces llevar los resultados de frente a plaza si se puede hacer pero corres el riesgo de no funcionar y perder dema-siado dinero. lo que tiene esta planta es que recircula; es decir, hay todo un cir-cuito, diferente a las pruebas de labora-torio de las mismas minas que la hacen una sola vez con muy pocos kilos lo cual no les da una visión certera de lo que puede suceder en una mina de verdad”, puntualizó Gustavo Plenge thorne.

Laboratorios Plenge oferta una de las gamas más amplias de métodos y proebas.

215

“Nosotros al trabajar en distintas fases del ciclo minero y con servicios variados, somos capaces de

adaptarnos mejor a la actual coyuntura”

GOLDER ASSOCIAtES pERú

Golder se fundó en 1960 en canadá, y cuentan con oficinas en los cinco con-tinentes ya que la empresa trabaja con mineras internacionales de origen ca-nadiense, australiano, brasilero, entre otros.

En el Perú Golder empieza a trabajar con el sector minero en 1974, y si bien la po-lítica de la compañía es que cada opera-ción lidere los proyectos que se generen en el país, en un inicio los trabajadores de otros países venían a nuestro país para trabajar conjuntamente con el personal.

“Esto debido a la gran experiencia con que cuentan nuestros grupos técnicos,

lo que hace que sean convocados para trabajar en otros países de la región” indicó andrés Fernández Oliva, Gerente General de Golder associates Perú.

Es así que con el transcurso de los años, en 1997 se constituye formalmente la empresa Golder associates Perú la cual actualmente cuentan con 350 colabora-dores entre las oficinas de lima, caja-marca y arequipa.

Si bien es cierto para los laboratorios el precio de los metales no los afecta di-rectamente, si se pueden ver afectados indirectamente, esto debido a que el pre-cio internacional de los metales suma-dos al incremento de los costos operati-vos experimentados en los últimos años se traducen en la reducción del margen

andrés Fernández Oliva, Gerente General de Golder associates Perú.

216 . 217

iNFORME

operativo que cada compañía gestiona y consecuentemente podría impactar en las decisiones de requerirse nuevos ser-vicios. Sin embargo, esto no significa que no existan una buena oferta – demanda del negocio de los laboratorios.

“Hay menos proyectos grandes, tipo Greenfield, que en años anteriores por lo tanto la inversión general ha caído; sin embargo, hay buenas oportunidades en lo que son proyectos Brownfield, expan-siones, entre otros, y nosotros al traba-jar en distintas fases del ciclo minero y con servicios variados, somos capaces de adaptarnos mejor a la actual coyuntu-ra”, indicó Fernández Oliva.

SERvICIOS

Generalmente las empresas mineras acuden a los laboratorios debido a que en sus propias zonas de operación o no cuentan con laboratorios o si los tienen se usan para ensayos muy puntuales.

los servicios ofrecidos por Golder a las compañías minero peruanas están fuer-temente posicionados en consultoría, ingeniería y gestión de la construcción. los servicios de consultoría resuelven problemas de alto nivel conceptual; los servicios de ingeniería desarrollan so-luciones planteadas a nivel conceptual y las llevan a nivel práctico que sea de-sarrollable en campo; y los servicios de gestión de la construcción son la aplica-ción práctica de la ingeniería del terre-no; es decir, llevar a efecto lo que se ha propuesto en planos sobre la mesa de dibujo.

dentro de estos tres servicios tienen otros enfoques como:

• Enfoque a nivel socio ambiental, que se encarga de los estudios ambientales y socioeconómicos de proyectos mineros.• Enfoque de la gestión del agua, que trabaja para que la calidad del agua sea la suficiente para poder ser vertida a los cursos naturales. también asegura un balance adecuado de agua para la opera-ción minera.• Enfoque a nivel de la gestión de la cons-trucción, donde se lleva a la realidad lo que uno ha diseñado. Es responsable por los servicios de control y aseguramiento en la fase de construcción de las estruc-turas de tierra y de las de metalmecánica diseñadas por la compañía, así como de los trabajos de prospección geológica/

geotécnica en campo y la instalación downhole de instrumentación especia-lizada. • Enfoque de residuos de mineros, que ve si todo el material no vendido y que se va depositar en la propia mina, bien sea en una presa de relaves o en una serie de botadores.

Para dar un mejor servicio a las empre-sas mineras en Golder invierten en nue-vas tecnologías por lo cual se centran en ensayos de alto nivel, por lo cual son más complicados de realizar.

actualmente la firma cuenta con un labo-ratorio de aguas, de suelos, de mecánica de rocas y de reología de relaves (que es la ciencia que estudia el comportamien-

to de los relaves cuando son deposita-dos o cuando se extrae agua, lo que es necesario para hacerlos más densos).

Este laboratorio es uno de los dos con los que cuenta Golder a nivel mundial y está ampliamente equipado y conectado al otro que se encuentra en canadá. Esta nueva tecnología que se va adquiriendo, ayuda para los procesos que siguen ya que las mineras exigen cada vez una ma-yor profesionalización de los servicios y tiempos de respuesta más cortos.

“Hoy en día las mineras le dan un mayor énfasis a reducir sus costos, lo cual se consigue aumentando la eficiencia, y una de las formas de conseguir esta efi-ciencia es introduciendo tecnología en

“Hoy en día las mineras le dan un mayor énfasis a reducir sus costos, lo cual se consigue

aumentando la eficiencia”

Golder ofrece servicios en consultoría, ingeniería y gestión de la construcción.

217

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los procesos productivos. Por ejemplo, en técnicas de desaguado de relaves, donde consigues tener un menor volu-men para almacenar, por lo tanto menos costos de construcción y operación de tu presa de residuos” indicó el gerente de Golder.

añadió que su laboratorio de geotecnia es uno de los más modernos y comple-tos a nivel nacional e internacional pues cuenta con equipos de última genera-ción y con un sistema completamente automatizado. además, trabajan con un software que les permite monitorear gráficamente y en tiempo real el com-portamiento del suelo durante el ensayo; reduciendo así el error humano.

“Para esta profesionalización y lograr un eficiente uso de las nuevas tecnologías

se hace necesario contar con el personal especializado, y que demuestre tam-bién una experiencia práctica obtenida durante años, ya que la demanda de las mineras también es conseguir a los mejores del sector. un ejemplo de esta especialización y profesionalización es que en Golder cuentan con equipos dise-ñados por sus propios ingenieros como son el viscosímetro capilar que sirve para determinar la viscosidad de pulpas espesadas o relaves espesados”, detalló andrés Fernández Oliva.

Golder es el único especialista que

puede realizar ensayos de

corte triaxial en especímenes de 15 cm

de diámetro.

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218218 . 219

tEcNOlOGÍa

El Servicio Nacional de Áreas Na-turales Protegidas por el Estado (SERNaNP) viene impulsando el desarrollo del turismo soste-

nible en las Áreas Naturales Protegidas (aNP) como estrategia compatible con la conservación, a fin de lograr posicio-narlas en la oferta turística del país como destinos ideales para el turismo de natu-raleza, aventura, cultura y recreación.

Es así que bajo este objetivo, el SER-NaNP, organismo adscrito al Ministerio del ambiente (MiNaM), anunció el lan-zamiento a disposición del público en general del aplicativo para móviles “Perú Natural”.

Según informó la entidad, el objetivo de esta innovación tecnológica es la de difundir información e incentivar al pe-ruano a visitar las Áreas Naturales Pro-tegidas ubicadas en costa, sierra y selva.

“desde mayo, los interesados y público en general podrán descubrir todo lo que necesites para planificar un viaje inolvi-dable en las Áreas Naturales Protegidas

SERNANP LANZA “PERU NATURAL”

desde un teléfono inteligente o smar-tphone descargando las aplicaciones móviles de las aNP más visitadas ubica-das en todo el país”, comunicó Sernarp

asimismo, detalló que la finalidad es ofrecer más opciones para viajar y la información ágil y útil sobre las aNP al alcance de los usuarios.

“Esta nueva herramienta de información contiene fotos, videos, mapas y datos claves en español e inglés, para que to-dos los usuarios puedan acceder y pla-nificar un viaje singular a sitios únicos como las Áreas Naturales Protegidas”, añadió la institución.

El aplicativo “Perú Natural” puede ser descargado gratuitamente desde smar-tphones con sistema operativo iOS y android, en las tiendas de googleplay y appstore. Esta herramienta además complementa el portal web www.turis-monaturaleza.pe, un espacio virtual con consejos útiles hasta las fechas ideales para conocer la naturaleza y la cultura en las aNP.

cabe precisar que esta nueva platafor-ma de difusión ha sido desarrollada por el SERNaNP con el apoyo del Fondo Pe-rú-canadá.

Desde mayo de este año, las personas podrán descubrir todo lo que necesites para planificar un viaje inolvidable desde su

Smartphone – para los sistemas operativos Android o iPhone– descargando las aplicaciones

móviles más visitadas ubicadas a nivel nacional.

Aplicativo para móviles

“Esta nueva herramienta de

información contiene fotos, videos, mapas y

datos claves en español e inglés, para que todos

los usuarios puedan acceder y planificar un viaje singular a sitios

únicos como las Áreas Naturales Protegidas”

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comprometidos con el desarrollo tecnológico y la seguridad en las operaciones mineras, aceros arequipa participó en el XViii Seminario internacional de Seguridad Minera, evento organiza-do por el instituto de Seguridad Minera - iSEM, el cual fue desa-rrollado en la ciudad de lima del 26 al 28 de Marzo en las instala-ciones del Sheraton lima hotel & convention center.

de esta manera, aceros arequipa reafi rmó una vez más su compromiso con las acciones que contribuyen a la búsqueda de incrementar los niveles de seguridad en el sector minero, brin-dando los conocimientos necesarios para la correcta selección y aplicación de sus Soluciones de Sostenimientos de rocas, a tra-vés del uso de sus Pernos de anclaje Barra Helicoidal® y Split-bolt®, destinados al sostenimiento de labores permanentes y temporales respectivamente.

la presentación de sus Soluciones de Soporte de Rocas, fueron expuestas en el marco de la Feria de Seguridad Minera paralela al evento iX Expo Seguridad Minera, en la cual aceros arequipa participó activamente mostrando las diversas aplicaciones de sus productos y servicios posventa enfocados en el Soporte Geomecánico, para benefi cio de sus clientes.

Aceros Arequipaestuvo en el XVIII Seminario ISEM

Este encuentro fue la oportunidad para lograr una transferencia de conocimientos referente a los últimos avances en soluciones de soporte de terrenos que ofrece aceros arequipa al sector mi-nero y sus diversas aplicaciones mediante el uso de Pernos de anclaje Barra Helicoidal® estándar de sostenimiento en labores permanentes en mina y Splitbolt® estándar de sostenimiento de labores temporales en mina.

aceros arequipa felicita al iSEM por la organización del XViii Seminario internacional de Seguridad Minera y reafi rma su po-sición de contribuir en hacer de la minería una actividad cada vez más moderna y segura.

línea Sostenimiento de Rocas – aceros arequipa

EMPRESa

220220 . 221

actualidad

Tía María:Southern trabaja en consultas

En un comunicado hecho público recientemente, la empresa señaló que espera “completar este proceso durante el segundo trimestre y confiamos que esta-remos en condiciones de seguir adelante con este

importante proyecto”.

como se recuerda, la empresa presentó un primer Estudio de impacto ambiental (Eia), el cual tuvo que ser reformulado de-bido a una serie de observaciones relacionadas con la fuente de provisión de agua del proyecto, principal punto de conflicto entre pobladores de la zona y la empresa.

pROYECtOS

Por otro lado, informó que al 31 de marzo de 2014 han invertido un total de uS$ 295.1 millones en proyectos en toquepala, en la región Moquegua, lo que confirma su interés por mantener sus inversiones en el país a largo plazo.

Estos proyectos incluyen la construcción de una nueva tritura-dora y de un sistema de faja transportadora que reemplazará el transporte actual por ferrocarril, que esperamos reduzca los costos operativos anuales.En el caso de cuajone, Southern ha invertido la suma de uS$ 34.6 millones de un presupuesto de uS$ 45 millones, en el pro-yecto HPGR (Rodillos de Molienda de alta Presión) que produ-cirá un material molido más fino.

Este proyecto está actualmente en la etapa de pruebas y es-peramos que llegue a capacidad máxima en el segundo trimes-tre de 2014. con esta iniciativa espera generar ahorros en cos-tos al aumentar la recuperación de cobre y reducir el consumo de energía en el proceso de triturado.

El proyecto para mejorar la estabilidad de taludes en el área sur de la mina de cuajone, removerá aproximadamente 148 millones de toneladas de material de desecho, en un periodo de tres años, para mejorar el diseño de mina y sin reducir los actuales niveles de producción.

“El equipo de mina adquirido incluye una pala, cinco volquetes, una perforadora y equipo auxiliar los que serán reubicados en nuestras operaciones mineras una vez finalizado el proyecto”, añadió la empresa.

Señaló que además de preparar la mina para el futuro, esta inversión evitará una reducción en el promedio de la ley del mi-neral. al 31 de marzo de 2014, ya se invirtió uS$ 60.6 millones de un total presupuestado de uS$ 65.1 millones.

La compañía Southern Copper anunció que está en proceso de responder los comentarios

recibidos de las autoridades y partes interesadas en el proyecto de cobre Tía María,

en la región Arequipa, que se recibieron durante febrero del presente año, lo cual

se culminaría en el transcurso del segundo trimestre.

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La unidad Pucamarca, de la empresa Minsur, fue reco-nocida por su extraordinario desempeño en seguridad durante el 2013 tras lograr un desempeño con cero accidentes incapacitantes en dicho periodo. Por ello

fue designada como ganadora del XVii concurso Nacional de Seguridad Minera, en la categoría minería de tajo abierto, y distinguida como la operación minera más segura del Perú.

la comisión evaluadora del concurso estuvo formada por re-presentantes de la dirección General de Minería del Ministe-rio de Energía y Minas, OSiNERGMiN, el capítulo de ingeniería de Minas del colegio de ingenieros del Perú, el instituto de

Seguridad Minera, el instituto de ingenieros de Minas del Perú y la SNMPE.

Este importante premio ha sido conseguido gracias al lideraz-go, compromiso y la actitud proactiva del equipo gerencial, la supervisión de línea y cada uno de los colaboradores (propios y contratistas), así como al Programa de Gestión de la Segu-ridad y Salud en el trabajo y a las iniciativas implementadas, lo que le ha permitido cumplir, a la fecha, 3 millones de horas/hombre de trabajo sin accidentes incapacitantes.

Este logro corrobora que la empresa practica en palabra y ac-ción uno de sus valores fundamentales: la Seguridad.

Pucamarca Gana Concurso Nacional de Seguridad Minera

EMPRESa

222222 . 223

actualidad

Según arias, la cifra anunciada representa en promedio el 21% de la inversión privada total re-gistrada en el país en los últimos

tres años.

“a pesar que el sector minero peruano viene siendo afectado por la caída de los precios internacionales de los minera-les, el ritmo de las inversiones hacia este sector productivo se mantiene porque los inversionistas han depositado su confianza en el Perú”, manifestó.

de acuerdo con cifras de la SNMPE, las inversiones mineras en el año 2011 fueron de uS$ 7,243 millones, mientras que en el 2012 ascendieron a uS$ 8,503 millones, y en el 2013 éstas cerraron en uS$ 9,723 millones. “El sector minero se ha afianzado como un importante pilar que contribuye al crecimiento económico sostenido del país”, afirmó arias, al señalar que en la

actualidad la minería aporta el 14.4% del Producto Bruto Nacional (PBi).

asimismo, indicó que las exportaciones mineras representan el 57% de las ven-tas totales del país al exterior, y que en el caso del oro representa el 19% del total. “El oro se ha convertido en el segundo producto de exportación del Perú, des-pués del cobre”, puntualizó.

BuEN CONtRIBuYENtE Y EmpLEADOR

Por otro lado, la presidenta de la SNM-PE comentó que el sector minero es uno de los más importantes contribuyentes en el país, pues su aporte representa al-rededor del 30% del impuesto a la Ren-ta de tercera categoría que recauda el Estado.

“El sector minero realiza compras por más de uS$ 4,800 millones anuales y

genera 207 mil empleos directos y un millón 800 mil indirectos”, informó.

al respecto, arias reveló antes que dos millones de peruanos trabajan directa o indirectamente en actividades mine-ras. Explicó que al 2013 se registraron 208,000 trabajadores mineros, y que por cada uno de ellos se generan nueve trabajos indirectos dentro del sector.

“No debemos pensar que los trabajado-res mineros son solo los que están den-tro de la mina, sino todos los puestos que se generan a partir de la existencia de un proyecto importante en la zona”, afirmó la presidenta de la SNMPE, Eva arias.

agregó que dado el efecto multiplicador de la actividad minera en otros secto-res se tendría que cerca de 10 millones de personas (agrupados en familias) en todo el país, están vinculadas de una u otra forma a la minería.

En el marco de una difícil coyuntura económica internacional, las inversiones mineras en el Perú alcanzaron los US$ 25,469 millones durante el período 2011 – 2013, informó la presidenta de la Sociedad

Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), Eva Arias.

Minería captó inversiones por US$ 25,469 millones

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MVM Drilling, distribuidor de EHWA, realizó foro de perforación diamantinaEl 27 de marzo la compañía MVM drilling Sac realizó el Primer Foro de Perforación diamantina en trujillo, reunión en la que participó un gran número de ingenieros, operadores mineros, supervisores, contratistas y autoridades de la región del ámbito geológico.

El expositor principal fue el ing. Mario Varas Murillo, con amplia experiencia y trayectoria en la especialidad y destacada participación en el desarrollo de exploraciones mineras y diseño de equipos de perforación, accesorios y principalmente las ya famosas brocas EHWa, de corea del Sur.

los temas tratados en el foro estuvieron básicamente enfocados en los fundamentos de la perforación diamantina y el

rendimiento de equipos y accesorios en los diferentes macizos rocosos del país. El tema central fue ¨El comportamiento de la matriz de una broca diamantina al contacto con el macizo rocoso¨, parámetro que determina la vida de una broca y es un factor principal en los costos de perforación.

Finalmente, la licenciada lidia Quispe, gerente de Ventas de EHWa diamond, fabricante de brocas, reaming Shell, zapatas y discos de corte, dio a conocer las bondades de estos productos que han demostrado su gran rendimiento en campo. igualmente, manifestó que las brocas EHWa se adaptan a los fundamentos indicados por el ing. Varas y comunicó que MVM dRilliNG es el distribuidor ofi cial de EHWa en el Perú.

EMPRESa

224 . 225

La minería, a diferencia de otros sectores, un factor clave para garantizar el futuro de

un determinado proyecto es el estudiar adecuadamente una zona geográfica. Para lograr un trabajo

válido, las empresas recurren a una solución fundamental y tácita: la

tecnología de punta.

iNFORME

Tecnología y exploración Puntos fundamentales en minería

Si bien el pasado minero del Perú es de larga data, no se puede dar por sentado que ya se conoce todo el territorio minero, por-

que resulta sorprendente saber que aún existen zonas geográficas que guardan importantes recursos y reservas mine-ras que esperan ser descubiertas.

Pero vayamos por parte. la minería es una actividad considerada como la base para todas las demás industrias, por ser la que aporta las materias primas nece-sarias para la fabricación de diversos productos que requiere la sociedad para vivir.

En ese sentido, el primer paso en la mine-ría lo constituye la exploración, esa parte del proceso cuyo objetivo es encontrar y evaluar los yacimientos de minerales útiles para satisfacer la demanda de la sociedad.

Y para desarrollar una correcta explora-ción, esta actividad requiere de la puesta en marcha de la tecnología, que resulta ser un conjunto de conocimientos téc-nicos los cuales deben estar científica-mente ordenados.

Pero antes de conocer las diversas tec-nologías que se aplican en la exploración,

225

resulta fundamental detallar que existe cierta confusión con los términos “pros-pección” y “exploración”, argumento muy utilizado por los opositores a la minería y que se ha demostrado que hasta la fecha del 100% del territorio nacional, solo el 0.327% está siendo explorado y 0.079% se encuentra en etapa de prospección.

Según expertos mineros la bibliografía de habla inglesa utiliza indistintamente los dos términos, denominando de una forma u otra a la secuencia de tareas que van desde el reconocimiento de una región a fin de detectar una “anomalía mineral”, hasta la evaluación de reservas

y su factibilidad de aprovechamiento económico en el depósito mineral des-cubierto.

En general, nuestra región sigue siendo la estrella en cuanto a inversiones en exploraciones. En ese contexto, México, chile, Perú, Brasil, argentina y colombia representan casi el total de lo desembol-sado en esta parte del mundo, siendo el oro el más importante objetivo por ter-cer año consecutivo.

asimismo, somos un país polimetálico con yacimientos de oro, plata, cobre, zinc, plomo, estaño. toda una variedad

de metales que están escondidos en la cordillera peruana.

Por eso, no es de sorprenderse que cada vez más compañías exploratorias del mundo, sobre todo juniors, lleguen al país con el único objetivo de buscar, encontrar y vender los yacimientos mi-neros. En tanto, las grandes mineras que funcionan aquí, prolongan su presencia con permanentes exploraciones.

Según informaciones oficiales del Mi-nisterio de Energía y Minas (MEM), hay una preponderancia casi clara de empre-sas exploratorias que provienen de ca-

226 . 227

La tecnología es una herramienta fundamental en toda etapa de la minería.

iNFORME

nadá, pero las que arriban de australia y otras que están listadas en las bolsas de Nueva York, londres u otras capitales fi-nancieras del mundo no se quedan atrás: en Europa, podemos hablar también de Frankfurt.

Es más, el Perú tiene la ventaja de acoger empresas mineras que están en opera-ción y que tienen permisos para seguir explorando, logrando de ese modo que esta etapa se mantenga constante. caso distinto a lo que sucede en otros países donde existen proyectos de exploración que aún esperan los permisos.

Bajo ese contexto, las compañías que dan los servicios de exploración, en sus distintos procesos o tareas, o las que venden los equipos para ello, siguen au-mentando y mejorando sus ofertas de alta tecnología. Por poner un ejemplo, si hasta hace poco había dos empresas dedicadas a tareas de perforación, ahora hay seis.

la exploración supone una serie de acti-vidades en donde se utilizan diferentes equipos y tecnologías. En principio, al referirnos a este término se habla de identificar las zonas donde se ubican los yacimientos de minerales que luego serán explotados, determinando la mag-nitud (reserva) y calidad (ley) del mineral encontrado.

una de las actividades que componen esta etapa es la topografía, que com-

Según informaciones oficiales del Ministerio de Energía y Minas (MEM), hay una preponderancia

casi clara de empresas exploratorias que provienen de Canadá, pero las que arriban de Australia y otras

que están listadas en las bolsas de Nueva York, Londres u otras capitales financieras del mundo no se quedan atrás: en Europa, podemos hablar también de

Frankfurt.

prende un conjunto de mediciones que permiten obtener información necesaria para acondicionar el terreno de acuerdo a las necesidades de ciertas actividades: saber, por ejemplo, dónde realizar las perforaciones de exploración.

En esta especialidad se pueden encon-trar una oferta de equipos como las estaciones totales, GPS o niveladores, instrumentos utilizados por los topógra-

fos que hacen posible modelar el terreno donde se ejecutarán las perforaciones. Son las herramientas usuales de la topo-grafía.

de igual menara, se encuentran equi-pos más sofisticados como los aviones tripulados o no tripulados que desde el aire son capaces de tomar imágenes ra-diográficas de las distintas capas subte-rráneas de una determinada superficie,

228 . 229

Somos un país polimetálico con yacimientos de oro, plata, cobre, zinc, plomo, estaño. Toda una variedad

de metales que están escondidos en la cordillera peruana.

Leyenda

iNFORME

logrando con ello ‘imágenes’ de tal pre-cisión que permiten construir en forma exacta, en base a modelos digitales en tres dimensiones (tecnología 3d) planos cartográficos exactos de la ubicación, extensión y profundidad de los yacimien-tos.

Sobre estos últimos equipos, desde hace algunos años han empezado a tomar protagonismo las naves no tripuladas. Se trata de un avión de pequeñas dimen-siones que, viéndolo en el aire, parece la figura exacta de un águila con las alas extendidas, desde donde se realizan las tomas ‘fotográficas’ de la zona.

Su ingreso al mercado ha complemen-tado la amplia gama de tecnologías que existen para facilitar y agilizar las tareas de exploración de recursos. Porque si an-tes solo se tenía como opción los aviones tripulados, más costosos y usados para tareas de gran envergadura, hoy los no tripulados abren una nueva vitrina.

En cuanto a la perforación, que puede realizarse durante la etapa de explora-ción o en la operación, su finalidad prin-cipal de ella es hacer un o más pozos, lo cual se logra extrayendo el material des-truido dentro del agujero. lo que se haga a continuación dará origen a la diferencia entre perforación exploratoria o de ope-ración.Se llama perforación exploratoria cuan-do el material que se extrae es analizado para determinar tipos, calidades y can-tidades de mineral. Será la etapa donde se verifica si realmente vale la pena con-tinuar o no con el proceso para la futura explotación del yacimiento minero.

tanto los procesos topográficos como los de perforación forman parte impor-tante de la exploración, sin contar otras acciones que disponen de otros equipos para ello. El desarrollo de las exploracio-nes, de igual manera, ha impactado en un incremento de proveedoras de todos éstos equipos.

Bajo este contexto, Rumbo Minero con-versó con dos importantes empresas

que ofrecen servicios en exploración y en otras etapas de la minería, y que cono-cen de la importancia y de la necesidad de las aplicaciones tecnológicas.

EHWA

EHWa, compañía ubicada en corea del Sur que cuenta con 39 años de expe-riencia en la fabricación de accesorios diamantina, tales como brocas, escaria-dores, zapatas y discos de corte, dise-ñados con tecnología Zenesis y manu-factura 100% coreana, garantizando el excelente rendimiento de toda su línea de productos.cuenta con certificaciones internacio-nales que respaldan la calidad de sus productos, siendo alguna de ella iSO 9001, iSO 14001, OSa, tuV, así como importantes socios comerciales a nivel internacional, permitiéndoles ingresar a mercados exigentes como Europa, Esta-dos unidos y latinoamérica.

asimismo, posee plantas de producción en corea, china e indonesia, y oficinas de venta en Estados unidos, alemania, Japón, tailandia e india.

los accesorios EHWa, vienen comer-cializándose en el Perú desde 2011, obteniendo excelentes resultados en terrenos bastante exigentes. Pruebas de perforación que constantemente se vienen realizando permiten corroborar

su calidad y realizar mejoras permanen-tes a los productos para brindar a sus clientes accesorios de excelente calidad a precios competitivos.

además, es importante destacar que desde enero del presente año, EHWa firmó una alianza comercial con la com-pañía Hanjin d&B drilling Equipments co., ltd. importante empresa coreana fabricante de máquinas perforadoras diamantinas las cuales cuentan con el respaldo de importantes empresas mi-neras ubicadas en asia, Europa y África.

“Nosotros aparte de ofrecer accesorios de perforación diamantina para el sector de exploración, también nos enfocamos en brindar seguridad, eficiencia y ahorro. Esto gracias a la fabricación personali-zada de cada uno de nuestros productos que permiten un mejor desempeño en el trabajo y por ende mejoras en los costos

Kiho, Kim, ingeniero Senior de EHWA; Min, Moon, gerente de ventas Senior de EHWA; Mario Varas, gerente General de MVM Drilling; Carmen Montoya, gerente administrativa de MVM Drilling; Lidia Quispe, gerente de ventas Perú de EHWA; y Esteban Ham, gerente de ventas para Latinoamérica de EHWA.

229

San Lorenzo 363, Lima 34 – Perú / Telf: (0511) 444-8382 Fax: (0511) 444-8385 Nextel: 117*3041 / E-mail: [email protected]

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de nuestros clientes. EHWa significa “cooperación entre dos partes” y noso-tros estamos enfocados 100% a cumplir nuestro lema porque si nuestros clientes crecen, nosotros también”, informó lidia Quispe, gerente de ventas Perú de Ehwa diamond industrial.

Sobre la tecnología que aplican en sus servicios, la ejecutiva detalló que gracias a su departamento de investigación y desarrollo, los productos EHWa son fa-bricados con tecnología Zenesis, la cual permite que sus herramientas diamanta-das tengan un mejor rendimiento gracias a su capacidad para diseñar y producir en masa patrones óptimos de diamantes para cada una de sus aplicaciones, per-mitiendo un mejoramiento en la posición de los diamantes y dando como resul-tado la velocidad en el corte y una larga vida a sus accesorios.

“actualmente el sector al que nos dirigi-mos y el cual hace dos años atrás estuvo en todo su apogeo fue la exploración minera, la demanda era tan fuerte que había escases de productos en el mer-

230 . 231

iNFORME

cado. lamentablemente, en la actuali-dad diversos factores como la caída en el precio de los metales, las demoras en la obtención de permisos ambien-tales en los proyectos de exploración, los conflictos mineros, entre otros; han ocasionado que este sector sea uno de los menos solicitados debido a que su inversión es muy fuerte y la rentabilidad se ve a largo plazo”, comentó lidia Quis-pe, quien agregó que los servicios que actualmente están demandando más las empresas mineras son los relacionados a la explotación.

REFuGIOS & ARtÍCuLOS DE EXpLORACIÓN

la firma tiene 16 años brindando servi-cios al sector minero, puntualmente a las áreas de prospección, exploración, geología y perforación.

“la incorporación de nuevas líneas y/o servicios es una consideración en la que basamos nuestra estrategia comercial. cabe mencionar que, las áreas de logís-tica de los diversos proyectos con los que trabajamos se perfeccionan día a día y sus exigencias normativas de atención y servicio también. Es por ello que inclu-sive, ante requerimientos que no forman parte de nuestro catálogo habitual he-mos procurado un área de importación exclusiva para nuevas líneas que puedan dar soporte a dichos requerimientos. Sin embargo y dada la coyuntura, la baja en

los precios de los comodities, afecta la toma de decisión en tanto dicha tenden-cia no se estabilice”, manifestó carlos lora, gerente de ventas de Refugios y artículos de Exploración.

En cuanto a las necesidades de las em-presas mineras, el empresario afirmó que las empresas mineras actualmente demandan una atención preferente y una reposición anticipada de los ítems que

figuran como requerimientos críticos en sus operaciones.

“Por lo tanto, la alianza y el compromi-so con ellos cobra mayor relevancia, de nuestra atención dependen sus logros en avances y producción. toda atención de requerimientos es “para ayer”, y noso-tros lo sabemos”, sostuvo.

actualmente Refugios y artículos de Ex-ploración maneja un catálogo de marcas y representaciones entre las que desta-can, Garmin y Brunton en posicionamien-to, tracking y ruteo; Rite in the Rain y sus libretas de campo; Pothier con su línea de prestigio mundial en cortadoras y dis-cos de corte; iwamoto en lupas; Multitek con sus cortadoras electro-hidraulicas; Estwing con su línea de picotas, combas y cinceles como soporte operativo en la recolección de muestras en el campo.

asimismo, las Bolsas de muestreo tanto en polietileno como en micropore, Hub-co; y las cajas de celuplast para el alma-cenamiento de testigos en sus modelos HQ, NQ,BQ y PQ.

La topografía comprende un conjunto de mediciones que permiten obtener información necesaria para

acondicionar el terreno de acuerdo a las necesidades de ciertas actividades: saber, por ejemplo, dónde

realizar las perforaciones de exploración.

Los estudios de exploración son la base para los futuros proyectos mineros.

231

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Fabricadas en Perú con tecnología Alemana de punta.

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la empresa minera requería que se incrementara la vida de la trituradora de 100.000 ton. de duración con el proceso actual a 200.000 ton. Nosotros además de buscar lograr la duración requerida, recomendamos optimizar el proceso y sugerimos cambiar la utilización de electrodos revestidos por el proceso semiautomático tEROMatEc para el relleno de los dientes de la trituradora y así agilizar el proceso de relleno.

Para la reparación se trabajó con la soldadura teromatec Oa 4923, la cual es una soldadura Eutectic+castolin con alta resis-tencia al desgaste que permite colocar varias capas de soldadu-ra, brindando relleno y blindaje al mismo tiempo.

En la aplicación se recubrieron 12 placas nuevas blindadas con la soldadura teromatec Oa 4923 la cual fue aplicada siguiendo el procedimiento desarrollado por nuestros ingenieros. con la solución, fue factible no solo llevar la trituración a 200.000 to-neladas como se pidió inicialmente, sino que fue posible triturar 460.000. ton.

Eutectic + Castolin Innovación y Soluciones, especialista en protección contra el desgaste, ha desarrollado en sus más de 100 años de existencia una amplia gama de tecnologías y productos de soldadura destinados a combatir el desgaste, ayudando así a reducir los costos de las empresas y haciendo que los negocios sean más rentables y fuertes.

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232 . 233

actualidad

El SiNEa se constituyó hace tres años con el objetivo de evaluar la construcción de la infraestruc-tura necesaria para la interco-

nexión regional y el diseño de un marco regulatorio que facilite los intercambios y transacciones de energía eléctrica.

los términos del acuerdo se resumie-ron en la declaración de lima, la que se produce en la ruta del entendimiento y la cooperación entre nuestros países, se-gún resaltó el ministro Mayorga.

“Se trata de un acuerdo para avanzar juntos en la interconexión eléctrica. Pri-mero, en base a acuerdos bilaterales y obteniendo provecho de las complemen-tariedades que existen entre nuestros distintos sistemas eléctricos”, explicó el ministro peruano.

Señaló que la Hoja de Ruta acordada pre-vé que en un primer período -que debe cumplirse en el 2014 ó 2015- se tendrá interconectados los sistemas eléctricos con el Ecuador.

Recordó que esta situación tiene como antecedente acuerdos específicos sus-critos por los Presidentes del Perú y Ecuador y que serán implementados en los próximos meses.

INtEGRACIÓN REGIONAL

adicionalmente, el ministro Mayorga alba enfatizó que en la ruta de la inte-gración regional también se ha previsto obtener un acuerdo más amplio de coo-

peración entre los mercados de Perú, Ecuador y colombia.

“Vamos a seguir trabajando también en la integración hacia el sur, con chile, y esperamos, en una segunda fase, que en el 2020 y 2021 también estaremos interconectados con ese país hermano y a esto también podría sumarse Bolivia”, prosiguió Mayorga.

aseveró que la idea es que, al mismo tiempo que se avanza con la integración física en base a las redes de transmisión, se progrese en el desarrollo del marco regulatorio “que nos permita explotar esta infraestructura común para benefi-cio de todos”.

“Esto es de interés para los productores y consumidores. creemos que con estos acuerdos y esta implementación nues-tros sistemas eléctricos se van a hacer más seguros, más resistentes y nos van a permitir a todos obtener provecho. Es-tamos ante iniciativas en las que todos ganamos”, puntualizó.

Mayorga alba manifestó que para el Perú, que ha sido sede de esta reunión del SiNEa, “es un verdadero orgullo te-ner este cierre de trabajo tan satisfac-torio”.

“comenzamos el encuentro en base a un estudio que fue posible gracias al apoyo del Banco interamericano de desarrollo (Bid) y que ha servido para diseñar los esfuerzos a nivel de infraestructura y regulación”, reseñó.

El ministro de Energía y Minas, Eleodoro Mayorga

Alba, suscribió, junto con sus homólogos de Chile, Máximo Pacheco, y Ecuador, Esteban Albornoz, y los viceministros

de Energía de Colombia, Orlando Cabrales, y de

Bolivia, Ronald Veizaga, un acuerdo de entendimiento y cooperación con el fin de

concretar la integración de las redes eléctricas de sus países

en el marco de la iniciativa de Sistema de Interconexión

Eléctrica Andina (SINEA).

Andinos firman convenio de interconexión energética

Países andinos firmaron acuerdo de integración de redes eléctricas.

233

insistió en que el acuerdo alcanzado per-mite pensar que en la próxima década los países andinos firmantes van a tener un sistema eléctrico regional integrado que “es verdaderamente un pilar en el proceso de integración de nuestras eco-nomías”.

En términos prácticos, el ministro Ma-yorga alba dijo que la integración eléctri-ca conforme avance, va a traer una baja en las tarifas.

“Necesariamente, el hecho de traer un sistema más seguro, de disponer en momentos difíciles de la energía que es excedente en países vecinos, va a hacer que el consumidor pague menos no solo en el Perú sino en el conjunto de países de la región”, señaló.

Finalmente, el titular de Energía y Minas dijo que “el esfuerzo realizado debe con-tinuar porque no hay posibilidad de ca-mino de retorno y los avances logrados son fruto de la racionalidad económica en beneficio de la comunidad y herman-dad entre nuestros pueblos”.

La integración eléctrica traerá consigo tarifas bajas.

234 . 235

Ese esfuerzo desplegado a lo largo de todos sus años de actividad y, sobre todo, la creatividad e innovación introducidos en sus productos ha convertido a Haug en la empresa líder en construcción metálica y montaje

de instalaciones, contribuyendo con ellos al desarrollo de los sectores minero-metalúrgico, energético, hidrocarburos, in-dustrial, entre otros.

Y es que desde la recordada Factoría Metálica Haug S.a. esta-blecida en 1949 por el ingeniero danés Svend Haug, que ocupa-ba una planta de 5,000 m2, hasta la actual empresa diversifi-cada y moderna, con instalaciones de 100,000 m2 acumulados en sus plantas en callao y lurín, han transcurrido 65 años de trabajo profesional, perseverante y responsable.

“Estamos convencido que con el apoyo de nuestros distingui-dos clientes, agentes, directores, proveedores y trabajadores, alcanzaremos con éxito un siglo de existencia”, señaló Humber-to Palma, presidente del directorio de Haug.

Fiel a sus valores de calidad, garantía, cumplimiento y respon-sabilidad social, la empresa ha desarrollado desde 65 años in-geniería y montaje de alta calidad, tanto en los productos que fabrica como en los servicios técnicos que proporciona.

“Estamos participando en proyectos mineros importantes, como las Bambas, en donde tenemos varios contratos; en Hidrocarburos estamos haciendo obras para Petroperú en la zona norte de talara; en Energía estamos construyendo una tubería de presión en Quitaracsa; entre otros”, informó Henry Perret, gerente general de Haug.

asimismo, Perret dijo sentirse orgulloso por el programa de Responsabilidad Social de la empresa, denominado casa Haug, el cual le ha hecho acreedor de importantes premios naciona-les e internacionales. ”Fuimos la primera empresa metalmecá-nica del país, en cuidar la salud de nuestros trabajadores y del medio ambiente”.

Por otro lado, en la celebración del 65 aniversario, Humberto Palma recordó al amigo y ex director de Haug, Jaime Quijandría

Haug nació como una empresa dedicada básicamente a la fabricación y montaje de

tanques de almacenamiento de hidrocarburos, pero con el transcurrir del tiempo fue ampliando su campo de acción en forma permanente, tanto

en servicios como productos.

Haug celebra 65° aniversario

Humberto Palma, presidente del Directorio, tomando la palabra en la noche de celebraciones.

EMPRESa

235

Real Eagle Explorations cuenta con un staff de

profesionales de primer nivel con varios años de

experiencia en programas de exploración y en diversos

tipos de yacimiento.

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Salmón, quien falleció tempranamente en diciembre pasado. “Jaime se incorporó a Haug en el 2008”, agregó.

pRESENtE EN EXpOmIN 2014

Por otra parte, la empresa informó que, por cuarta vez conse-cutiva, y ante representantes de 35 países, Haug participó en la feria EXPOMiN 2014 que se realizó del 21 al 25 de abril en Espa-cio Riesco, Santiago de chile.

dentro del pabellón peruano de la feria, Haug fue representado por el gerente comercial y de Nuevos Negocios, Juan B. delga-do; el gerente de operaciones Marco Jaico Rodriguez; el geren-te comercial de Haug argentina, luis contrera Molina; el jefe comercial, Edvard Hartinger; el jefe comercial de Haug chile, carlos alonso arrascue; y la jefa de logística, laura Boggiano.

la empresa que participó en diversas conferencias, tuvo un importante impacto comercial en la rueda de negocios, gracias sus ejecutivos de los diferentes países que se hicieron presen-tes en esta feria internacional.

la feria, organizada por FiSa S.a, contó con más de 1,600 em-presas expositoras y más de 7,000 marcas representadas. durante los días de exposición logró recibir a más de 80,000 visitantes y permitió concretar 800 reuniones en la rueda de negocios. Por cuarta vez consecutiva, Haug participó en Expomin 2014.

236 . 237

INFORME

De un tiempo a esta parte, si ha habido un tema omnipresente en los debates acerca de tópicos mineros en el país, ese ha sido el de los Estudios de Impacto Ambiental:

los denominados EIA. Y es que en todas esas discusiones –sean ellas de carácter técnico o político, económico o

social- los EIA se han convertido en uno de los elementos centrales de la discusión. ¿Son necesarios los EIA? ¿Son o no adecuados los que se exigen en el país? ¿Representan o no un obstáculo para las inversiones? Rumbo Minero le

planteó estas y otras preguntas a dos especialistas: Alberto Delgado Venegas, socio del estudio Miranda & Amado

Abogados; y a Oscar Díaz, presidente ejecutivo de Viceversa Consulting. A continuación, las entrevistas a ambos, en las

que nos ofrecen sus respuestas a esas interrogantes y hacen otras reflexiones sobre el tema.

EIAEXAMEN DE ESTUDIOS

238 . 239

INFORME

Alberto Delgado Venegas, socio de Miranda & Amado Abogados

“El Estado debe trabajar el tema de permisos de manera integral”¿Qué tipos de EIA se exigen en el Perú para la concreción de proyectos en la industria minera?Para la mediana y gran minería, son tres los instrumentos de gestión ambiental, como concepto amplio, que se utilizan para el desarrollo de proyectos tanto de exploración como de explotación. Para el caso de la exploración –actividad de suma importancia en nuestro país- es necesario contar con una Declaración de Impacto Ambiental o con un Estudio de Impacto Ambiental Semi Detallado, dependiendo de la magnitud del proyec-to de exploración (o de su impacto am-biental para ser más preciso). En el caso de proyectos de explotación, se requie-re contar con un Estudio de Impacto

Ambiental y Social (EIAS), que determi-na todos los componentes del proyecto y su repercusión en el medio ambiente, así como las medidas que se adoptarán para mitigar y remediar los posibles im-pactos negativos generados.

En comparación con las que existen en otros países, ¿considera adecuadas las exigencias contenidas en esos EIA para el caso de la industria minera en el Perú?Las obligaciones en materia ambiental y social (importante no olvidar el com-ponente social) para el sector minería en el Perú siguen las buenas prácticas de la industria minera a nivel mundial, incluyendo el contenido de los EIAS.

El Ministerio de Energía y Minas es el ente representativo para trabajar el tema de los EIA.

239

Incluso, diría que en algún momento se han cometido errores al querer imponer estándares demasiado elevados que estaban fuera de contexto –por ejem-plo, el estándar de contenido de dióxi-do de azufre que se quiso poner para emisiones al aire al aprobarse los ECAs, que era imposible de alcanzar- por los que se perdía racionalidad y concordan-cia con las que deberían ser políticas nacionales en materia ambiental. Las políticas ambientales deberían siempre estar alineadas con el objetivo general de desarrollo y progreso del país. No es cuestión de poner estándares imposi-bles, sino de proteger el medio ambien-te a la vez que se permite un aprovecha-miento racional de los recursos dentro de un entorno favorable a la inversión; con metas claras de a dónde queremos llegar como país y el rol que juega la mi-nería como un sector importante para lograr ese objetivo.

Al respecto, ¿qué elementos conside-ra que se pueden excluir y cuáles se deberían introducir?Me parece que los elementos que

“Debería contarse con los términos de referencia y guías actualizados, que permitan predictibilidad y uniformidad de criterios; esos instrumentos están

pendientes de aprobación”.

Para la exploración, la gran minería debe contar una Declaración de Impacto Ambiental.

240 . 241

deben ser analizados como parte de un Estudio de Impacto Ambiental y Social están adecuadamente cubiertos por nuestra legislación, que sigue las buenas prácticas internacionales de la industria minera. Lo que falta es aprobar los nuevos términos de referencia y que estos generen eficiencias para que los inversionistas sepan a qué atenerse. ¿Cree usted que los plazos estableci-dos para la aprobación de los EIA son los adecuados?Los plazos legales para la revisión y aprobación de los EIAS son adecuados, el problema es que no se cumplen.

En el sector se afirma que uno de los factores que frenan la materialización de proyectos mineros es el dilatado y complicado proceso de aprobación de los EIA por parte de las instituciones del Estado encargadas de esa tarea. ¿Está de acuerdo con esta afirmación?Sí, tendría que estar en general de acuerdo con esa afirmación, pese a que el gobierno ha dado normas que busca-ban hacer más expedita la aprobación, como los Decretos Supremos 054 y 060-2013-PCM. Pese a ello, las auto-ridades no están dando cumplimiento a los plazos de evaluación, lo cual se debe no sólo a la falta de aprobación de nuevos términos de referencia y guías ambientales más actualizadas, sino también a la falta de uniformidad en los criterios de evaluación.

Dichos criterios deberían ser compar-tidos no sólo por los funcionarios del

Sector Energía y Minas, sino por todas aquellas instituciones involucradas en el procedimiento de evaluación, tengan opinión vinculante o no. Como se ha venido demostrando en la práctica, es este cierto grado de discrecionalidad aplicada al momento de la evaluación de los instrumentos de gestión ambien-tal la que dilata la aprobación, sobre todo cuando nos encontramos ante proyectos cuya ubicación representa cierta complejidad.

Pero no es un tema solamente del pro-cedimiento de aprobación de los EIAS en específico; es mejor pensar en térmi-nos de toda la “permisología” aplicable a un proyecto minero ante el Sector Energía y Minas y las diversas autorida-des. El Estado debe trabajar el tema de permisos (para la minería y para la inver-sión en general) de una manera integral, revisar la secuencia y buscar eficiencias allí donde haya espacio. Nuevamente, es (o debe ser) un tema de política de Estado para dar mayor competitividad al sector minero y al país. Y es que no podemos vivir apoyados solamente en nuestro potencial geológico para atraer

“No podemos vivir apoyados solamente en nuestro potencial geológico para atraer inversiones, es

necesario mejorar la otra parte de la ecuación: la política regulatoria y, sobre todo, el marco general

de inversión”.

INFORME

inversiones, es necesario mejorar la otra parte de la ecuación, la política re-gulatoria y, sobre todo, el marco general de inversión (que pasa por brindar segu-ridad, predictibilidad de reglas, mejorar la credibilidad del Poder Judicial, ganar-le a la informalidad e ilegalidad, entre otros factores).

Para el caso, ¿qué acciones deberían adoptarse para simplificarlos?No creo que se trate de simplificar el contenido de los EIAS o del procedi-miento de aprobación en sí mismo. El desarrollo de una mina es un proyecto complejo y merece un análisis detalla-do. El tema es proveer al Estado de las herramientas y el respaldo adecuado para la toma de decisiones de manera oportuna. Para eso debería contarse con los términos de referencia y guías actualizados, que permitan predictibi-lidad y uniformidad de criterios; esos instrumentos están pendientes de aprobación.

Se afirma igualmente que uno de los mayores obstáculos para lograr el objetivo de acortar los plazos es

Los plazos legales para la revisión y aprobación de los

EIAS no se cumplirían.

241

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inició en el País con una pequeña Planta de Tratamiento de Minerales Auríferos, con capacidad instalada de 40 tm/día; en la actualidad, sus instalaciones han crecido y su Capacidad actual llega a 200 tm/día.

MINERA COLIBRI S.A.C. ha llevado desarrollo a los Pueblos vecinos, sin contar el innumerable número de familias beneficiadas con la labor que se ejecuta en su Planta de Beneficio, la misma que se encuentra ubicada en los Distritos de Cháparra – Achanizo, Provincia de Caravelí, Departamento de Arequipa.

MINERA COLIBRI S.A.C. ha puesto en marcha sus Proyectos Mineros denominados Lomo de Camello, Sol de Oro, Poroja, Agripinas entre otros. Producto de la Explotación de estos Proyectos Mineros, se prevee tener una producción diaria de extracción de Mineral superior a las 200 tm/día, con leyes promedio de 12 a 14 gr/tm, lo que los obliga a ampliar su planta de Beneficio, producto del también aumento de acopio de minerales con contenido de Oro que se viene ejecutando a la actualidad.

la carencia de recursos humanos y técnicos en las instituciones del Estado para cumplir esa tarea. ¿Qué opina al respecto?Sí hay buenos técnicos en el Estado, gente con experiencia, pero faltan manos. Son pocos para la cantidad de trabajo. Veremos cómo funciona el Se-nace y si hay una mejora. Pero para mí lo fundamental es ayudar a que los fun-cionarios públicos no tengan motivo al-guno para que se produzca una parálisis funcional. Y eso pasa por darles señales claras de lo que el país quiere lograr; es decir, cuál es el objetivo-país.

Los tiempos muertos son los que perju-dican el procedimiento de aprobación de los permisos, son los que alargan in-necesariamente el trámite. Hay que dar a los funcionarios el respaldo y recursos adecuados para que puedan enfocarse en el análisis que es necesario hacer; tomar las acciones que corresponda de acuerdo con las leyes y reglamentos vigentes, cumpliendo con los plazos que ya existen. Se requiere evitar los tiempos muertos en la

aprobación de los permisos.

En todo caso, ¿podría establecerse al-gún mecanismo o proceso alternativo para suplir esa carencia?El Estado debería aprobar los nuevos términos de referencia que faciliten tanto al evaluador como al titular del proyecto minero, identificar los compo-nentes esenciales, auxiliares y comple-mentarios del proyecto a desarrollar así como uniformizar los criterios de eva-luación de todas las instituciones del Estado que se encuentren involucradas en el procedimiento de otorgamiento de los EIA. Todo ello con la intención de estandarizar aquello que sea posible y con ello hacer más eficiente el procedi-miento de aprobación.

Como ya he dicho, creo que debería contratarse más personal y dotarlo de mejores recursos. En esa línea, y una vez que se aprueben los términos de referencia, podría realizarse capacita-ciones para los funcionaros encargados de la evaluación de los EIA, con el fin de uniformizar criterios.

242 . 243

INFORME

Oscar Díaz, presidente ejecutivo de Viceversa Consulting

“Los EIA en el Perú cumplen con los estándares internacionales”¿Qué tipos de EIA se exigen en el Perú para la concreción de proyectos en la industria minera?Son básicamente dos: los EIA Semi De-tallados – Categoría II y los EIA detalla-dos.Desde este año, los Semi Detallados seguirán siendo revisados y aproba-dos por el Ministerio de Energía Y Mi-nas (Minem), pero los EIA detallados pasarán a ser evaluados por el nuevo organismo del Ministerio del Ambiente (Minam), que es el Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inver-siones Sostenibles (Senace).

En comparación con las que existen en otros países, ¿considera adecuadas

las exigencias contenidas en esos EIA para el caso de la industria minera en el Perú?En Viceversa Consulting consideramos que el nivel de exigencia de los EIA en el Perú es bueno y cumple con los están-dares internacionales.

Es cierto que muchas empresas se que-jan de que cada vez son más exigentes e incrementan los costos de inversión de los proyectos mineros, pero también es cierto, que la política ambiental perua-na se adscribe dentro de una corriente mundial de cuidado y protección del medio ambiente. Por eso, incluso, en diciembre de este año nuestro país será anfitrión del COP 20, que es el evento

Las exigencias de los EIA son suficientes para la realidad peruana.

243

climático más importante del mundo. Vendrán 20 especialistas de todo el orbe.

Al respecto, ¿qué elementos conside-ra que se pueden excluir y cuáles se deberían introducir?Si bien todo es perfectible, creemos que las actuales exigencias de los EIA son suficientes para nuestra realidad y respetan los estándares mundiales. Creemos que aumentar exigencias pue-de poner en grave riesgo la llegada de nuevas inversiones mineras, sobre todo en un contexto mundial como el actual, de crisis económica, que ha provocado Senace se encargará de evaluar los EIA detallados.

“Aumentar exigencias puede poner en grave riesgo la llegada de nuevas inversiones mineras,

sobre todo en un contexto mundial como el actual, de crisis económica”.

la reducción de estas inversiones en el mundo entero, como se ha podido com-probar en el último PDAC realizado en marzo en Toronto, Canadá.

¿Cree usted que los plazos estableci-dos para la elaboración de los EIA son los adecuados?Este es un tema muy polémico y discuti-do. Se espera que con el Senace los EIA Detallados sean aprobados en tiempos más cortos. Por lo menos esa es la in-tención del gobierno y de la directora del Senace.

En ese sentido, creemos que hay que darle todo el apoyo que requiera el

244 . 245

INFORME

Senace para que cumpla dicho objetivo. No hacerlo, sería un grave error.

En el sector se afirma que uno de los factores que frenan la materialización de proyectos mineros es el dilatado y complicado proceso de aprobación de los EIA por parte de las instituciones del Estado encargadas de esa tarea. ¿Está de acuerdo con esta afirmación?Es innegable que estas demoras frenan las inversiones y el nacimiento de nue-vos proyectos, en claro perjuicio de las empresas. Pero sobre todo del propio Estado, que ve postergadas sus expec-tativas de recibir impuestos por dicha actividad extractiva. Estas demoras nos hacen perder a todos, sin excepción.

Para el caso, ¿qué acciones deberían adoptarse para simplificarlos?Para empezar, conformar equipos de gente idónea en los temas ambientales y sociales. Eso es lo primero, porque el marco legal es bueno. Lo que falta es más cantidad y calidad de funcionarios dedicados a destrabar los trámites de los EIA.

Es indudable que no se pueden obviar a los EIA pero, por lo mismo, es indispen-sable hacer todo lo que sea necesario para que no se conviertan en el embudo en el que se han convertido.

Se afirma igualmente que uno de los mayores obstáculos para lograr el ob-jetivo de acortar los plazos es la caren-cia de recursos humanos y técnicos en

“Mejorar la calidad de esos recursos humanos pasa por una mejor selección, pero también

por incrementar las remuneraciones de dichos profesionales”.

La política ambiental peruana se adscribe dentro de una corriente mundial.

las instituciones del Estado para cum-plir esa tarea. ¿Qué opina al respecto?Que la solución para mejorar la calidad de esos recursos humanos pasa por una mejor selección, pero también por incrementar las remuneraciones de di-chos profesionales.

Es absurdo que quienes aprueban pro-yectos que representan miles de millo-nes de dólares y miles de puestos de trabajo para el Perú, ganen 5 mil soles. ¿Qué clase de profesionales pueden trabajar por esa cantidad en algo tan complejo como evaluar un EIA?

En todo caso, ¿podría establecerse al-gún mecanismo o proceso alternativo para suplir esa carencia?No hay otra alternativa. No se puede sub contratar esa tarea. Es una misión que le compete al Estado. Es irrenun-ciable.

Por lo tanto, la solución es clara y ya la hemos expuesto. Confiamos en el nue-vo ministro Eleodoro Mayorga, que es un experto consultor y tiene toda la in-tención de agilizar todas las trabas que existen en la actualidad, empezando por los EIA.

Las demoras frenan las inversiones en el

sector minero.

245

CONFIABILIDAD PARA EL ÉXITO DE LA PRODUCTIVIDADHoy, deseamos exponerles sobre la optimización de ciertos activos y procesos usando como base el establecimiento de políticas defi -nidas bajo el concepto de “Confi abilidad”

Para que un Centro de Operación esté sensibilizado respecto al objetivo de “Confi abilidad”, se debe comprender que hay una interdependencia entre las varias funciones que permiten la operatividad y éxito de la misma. Mantenimiento tiene un papel importante en la elaboración, pero también lo tiene Producción, Ingeniería, Compras y Ventas. Como referencia, los problemas de producción se pueden evidenciar en la calidad del producto o la habilidad de poder entregarlo a tiempo. No obstante, Ventas también pudo ser la causa de una falla en el desempeño Empresarial. Si Ventas ofreció compromisos de calidad o puntualidad sin antes haberlo comunicado, obliga a Producción a cumplir con algo para lo que no se preparó.

Muchos estudios concluyen en-fáticamente que Mantenimiento solo participa con un 20% del costo total de las pérdidas y que el 80% de las defi ciencias se atri-buye a otras Funciones dentro del centro de Operaciones.

Como tal, la solución es cómo se enfoca el análisis del problema y cómo se asigna prioridades a las prácticas que agreguen a la pro-ductividad del Centro Operativo. Esto se puede lograr usando prác-ticas que aseguren disponibilidad y la mejor calidad al menor posible costo sin afectar la visión de un centro productivo confiable. Gracias a una estrecha comunica-ción con los clientes, a través de nuestros productos hemos mejo-rado la productividad de nuestros clientes.

COFASA ha cumplido 30 años de continuo apoyo a la industria en las áreas de Controles de Fluidos, Aislamientos térmicos y Filtra-ción Industrial, áreas esenciales en el mantenimiento de las indus-trias, no solamente protegiendo el medio ambiente, sino también asegurando el uso efi ciente y efi -caz de los recursos y activos de nuestros clientes.

246 . 247

EMPRESA

El mercado minero peruano sólo contaba con los ventiladores axiales capaces de brindar hasta 200 mil metros cúbicos de aire

por minuto con una presión máxima de 1.5 kilopascales.

“Tras este acuerdo, el empresario podrá escoger ventiladores axiales, centrífu-gos, de flujo mixto, todos con una capa-cidad hasta de 2.5 millones de metros cúbicos de aire por minuto y una presión que alcance los 5 kilopascales”, explicó Edson Luis Geraldini, director de ventas de Howden Sudamérica y América Cen-tral.

Estas nuevas tecnologías son elabo-radas en fierro fundido, debidamente protegidas y reforzadas para evitar la corrosión y el desgaste prematuro.

“Estos ventiladores son fabricados si-guiendo los más altos estándares de calidad. Para su elaboración se sigue un protocolo de pruebas que implican balanceo dinámico, balanceo estático, entre otras. Esto permite evitar con-secutivos mantenimientos y costosas paradas de operación”, detalló Fernando Rodríguez, gerente general de Cidelsa.

El ejecutivo destacó que el mercado mi-nero también se beneficiará en cuanto al tiempo de entrega. Según aseguró, el plazo máximo será de siete días, supe-

Cidelsa y Howden firman alianza

Howden, reconocido fabricante brasilero de equipos de

manipulación de aire con presencia a nivel mundial, y la firma peruana Cidelsa, suscribieron una alianza

que permitirá a las empresas mineras del país contar con una variada oferta de sistemas de

ventilación para sus operaciones subterráneas.

rando notoriamente el lapso de entre 40 y 60 días que toma actualmente. Para ello, Cidelsa contará con un stock de ventiladores y productos que irán de la mano con la demanda del mercado.

La alianza firmada entre ambas empre-sas no sólo permitirá a los empresarios mineros del país contar productos de alta tecnología, sino que también dis-frutarán de la comodidad de realizar ne-gociaciones con un solo proveedor que les brinde una solución integral para sus excavaciones bajo tierra.

“Con este acuerdo, Cidelsa podrá brindar a sus clientes un sistema completo de ventilación, gracias a que comercializará una diversa gama de ventiladores, pro-ductos que complementan idealmente las mangas de ventilación que ofrece desde hace 40 años y en las cuales tiene el liderazgo del mercado”, comentó Ro-dríguez.

Por su parte, Luis Geraldini resaltó la experiencia de Cidelsa como proveedor minero y detalló que, de la mano con la transnacional peruana, Howden tiene el objetivo de ser parte importante de la industria minera peruana. “Queremos abarcar el 50% del mercado de venti-lación en los próximos tres años y no descartamos contar con una planta de fabricación en este país en un futuro”, concluyó.

247

EMPRESA

UNACEM es reconocida en MéxicoUnión Andina de Cementos (UNACEM, antes Cementos Lima) fue reconocida por sexto año consecutivo por el Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI) con el Distintivo Empresa Socialmente Responsable (ESR) gracias a su com-promiso con la gestión responsable que viene realizando en el Perú. El reconoci-miento le fue entregado en México du-rante el VII Encuentro Latinoamericano de Empresas Socialmente Responsa-bles 2014.

La cita tuvo como tema principal el tema “Soluciones responsables, socialmente sustentables” y los expertos que estu-vieron presentes en el evento conversa-ron sobre casos, modelos y tendencias de la Responsabilidad Social Empresa-rial en Latinoamérica.

“Buscamos ser una empresa con proyec-tos económicamente rentables, social-mente responsables y ambientalmente sostenibles. Por ello, volver a recibir este reconocimiento año a año, reafirma que hemos elegido el mejor camino, el cami-no de la sostenibilidad y que debemos realizarlo de la mano de nuestros grupos de interés, contribuyendo con el bien-estar de la comunidad y beneficiando al entorno social”, manifestó Armando Casis, gerente general de Asociación UNACEM.

CEMEFI reconoció alrededor de 950 em-presas latinoamericanas gracias a que su trabajo viene desarrollándose bajo los cuatro parámetros que señala la or-ganización en torno a la Responsabilidad Social Empresarial: Ética Empresarial, Calidad de vida, Vinculación con la comu-nidad y Cuidado del medio ambiente. Armando Casis, gerente general

de la Asociación UNACEM.

248 . 249

INFORME

249

En el 2010 el gobierno peruano realizó la primera subasta de Recursos Energéticos Renovables (RER). Así marcó el inicio de una nueva etapa en la generación de energía eléctrica. Sin embargo, desde ese año a la actualidad, algunos de

los temas en discusión se han centrado en la demora en la puesta en marcha de estos proyectos de los privados; así como la poca promoción y difusión de los renovables por

parte del Estado.

LA ERA DE LAS ENERGÍA LIMPIAS

Alternativas en generación

250 . 251

INFORME

La tendencia mundial exhorta a los gobiernos en modificar la ge-neración de su matriz energética por recursos menos contaminan-

tes y sobre todo renovables. Bajo este contexto, en el 2008 el Estado publicó el Decreto Legislativo N° 1002, Ley de Promoción de la Inversión en Generación de Electricidad con el uso de Energías Renovables el cual tiene por objeto pro-mover el aprovechamiento de los Recur-sos Energéticos Renovables (RER) para mejorar la calidad de vida de la población y proteger el medio ambiente, mediante la promoción de la inversión en la pro-ducción de electricidad.

La disposición complementaria estable-ció la elaboración del Reglamento del Decreto Ley 1002 en un plazo máximo de 90 días. El Reglamento tuvo como objetivo elaborar las normas comple-mentarias para la correcta aplicación del Decreto Ley 1002. El 23 de Marzo del año 2011, el Ministerio de Energía y Minas (MEM) actualizó mediante Decreto Su-premo Nº 012-2011-EM el Reglamento de Generación de Electricidad con Energías Renovables.

El artículo 2º del Decreto Ley 1002 de-claró de interés nacional y necesidad pública la promoción y participación de la energía procedente de Recursos Energéticos Renovables (RER) en la matriz energética e indica que el MEM deberá establecer un porcentaje obje-tivo de participación de los sistemas RER en la matriz energética nacional. Para el primer quinquenio se estableció que el mencionado porcentaje objetivo

sea igual al 5% del consumo nacional de electricidad.

El porcentaje de participación de los sistemas renovables de generación eléc-trica se debió actualizar en el 2013, por lo que fue imperativo que los inversores, empresas interesadas, universidades y centros especializados realicen las investigaciones y estudios necesarios para justificar la modificación del nume-ral 2.2 del Decreto Ley 1002 en relación al porcentaje objetivo y promover su ampliación hasta un valor del 20% para el siguiente quinquenio.

En el artículo 5º se estableció la priori-dad de los sistemas RER en el despacho diario del Comité de Operación Econó-mica del Sistema (COES) asignándole un coste variable de producción igual a cero. Asimismo, se especificó que el precio resultante será igual al precio de colocación en el Mercado de Corto Plazo complementado por una prima fijada por el Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (OSINERGMIN) en caso de que el precio marginal resulte inferior a una tarifa determinada por el OSINERGMIN.

Bajo este contexto legislativo, se acordó realizar la subasta de energía renovable con el fin de adjudicar contratos de sumi-nistro de energía eléctrica a corto y largo plazo. En dicho proceso compitieron va-rios proyectos por una cuota de energía a inyectar en el SEIN durante un período de 20 años.

En el caso de la primera subasta de sistemas RER – la cual se realizó el 12 de febrero del 2010– se estableció una cuota de energía a suministrar igual a 1314GWh/anual; y se acordó que la cuota de energía era de la siguiente manera: biomasa (813 GWh), eólica (320 Gwh) y solar (181 GWh). Mientra que para las centrales hidroeléctricas menores de 20 MW se estableció una cuota de 500 MW. En la subasta participaron 45 proyectos de distintas tecnologías.

De esta manera, en la primera convoca-toria se obtuvieron los siguientes resul-tados: tres parques eólicos con potencia a instalar de 142 MW; dos centrales de biomasa con potencia a instalar de 27 MW; cuatro instalaciones solares con potencia a instalar de 80 MW; y 18 pe-queñas centrales hidroeléctricas con potencia a instalar de 180 MW.

En la primera convocatoria se obtuvieron los siguientes resultados: tres parques eólicos; dos

centrales de biomasa; cuatro instalaciones solares y 18 pequeñas centrales hidroeléctricas con potencia

a instalar de 180 MW.

Los parques eólicos se han convertido en

una alternativa para la generación de energía

eléctrica.

252 . 253

INFORME

Pero después de cuatro años, ¿qué ocu-rrió con estos proyectos?

CONTRAATAQUE

De acuerdo a Riquel Mitma, coordinador técnico de Osinergmin, en el caso de los proyectos eólicos ya están en su fase final, luego de superar algunos obstácu-los.

Observó que si bien desde el 2010 a la fe-cha las energías renovables han crecido en 52%, consideró que su participación en la matriz energética es baja, precisa-mente por los atrasos en las obras antes mencionados.

“Esperemos que los siguientes proyec-tos adjudicados en la segunda y tercera subasta permitan incrementar este nivel de participación de las energías renova-bles”, anotó.

Estas declaraciones las dio durante el III Foro Peruano Nórdico, denominado Ener-gía Renovable y Eficiencia Energética.

En tanto, el vicepresidente de la Asocia-ción Peruana de Energías Renovables

(APEGER), Juan Coronado, reconoció que si bien las empresas ganadoras de los proyectos renovables debieron ini-ciar operaciones en el 2012, “las barreras burocráticas” impidieron tal fin.

“Si bien las empresas se comprometie-ron para el 2012, una de las razones fue que la subasta la hicieron tan mal que le

daban solo dos años para hacer el pro-yecto; es decir, solicitar la aprobación del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) y concretar las inversiones. Pero lo que no se conoció fue que en el gobierno ante-rior pusieron a funcionarios en el Minis-terio de Energía y Minas (MEM) que se oponían a proyectos de energías renova-bles”, declaró a Rumbo Minero.

Otra observación por parte de Juan Coronado es el interés de ciertos sec-tores del estado por solo incentivar la ejecución de proyectos hidroeléctricos, dejando de lado no solo a las eólicas sino también la generación solar.

“Se debe tener el pensamiento que las energías renovables complementan a la

“La doble tarifa toma en cuenta la energía que entra y la energía que excedente que iría a la red nacional. Esperamos que en algún momento se llegue a esa legislatura, la cual está dentro de los conceptos de

generación distribuida”.

En Perú se promueve la construcción de centrales hidroeléctricas.

En Arequipa ya se ha instalado granjas solares.

253

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Proyecto de paneles solares en el Perú.

actual matriz energética del país confor-mada por petróleo, gas y agua”, indicó.

TARIFA DE DOBLE DIRECCIÓN

Por su parte el gerente general de Pana-pex, Jesús Beoutis, consideró que una opción para promocionar la generación de energía eléctrica renovable es la puesta en marcha de la tarifación en do-ble dirección, medida que se da en Esta-dos Unidos y en países de Europa.

“Nosotros actualmente tenemos un con-trato unidireccional para el consumo de energía con las empresas distribuidoras; pero si uno mismo produjera su energía y lo inyectara a la red, la ley no nos reco-nocerían nada. La doble tarifa toma en cuenta la energía que entra y la energía que excedente que iría a la red nacional. Esperamos que en algún momento se lle-gue a esa legislatura, la cual está dentro de los conceptos de generación distri-buida”, comentó el empresario.

Agregó que en el caso de la energía solar, ésta resulta superior en comparación

con la hidroenergética y térmica a gas; sin embargo, en mercados internacio-

nales ya se está dándose subsidios, lo que implicaría una reducción al valor de

254 . 255

INFORME

los paneles solares, cuya instalación a la fecha está en el orden de los US$ 500 a US$ 600, monto que comprende panel solar, una batería, un controlador y un aparato para convertir la corriente direc-ta en corriente alterna.

“Sé que se está subsidiando a la industria de paneles solares. Por ejemplo actual-mente ya en la fábrica de China se está consiguiendo a US$ 1,5 y que de no haber este subsidio de repente estaría en US$ 2,5. A medida que aumente este subsidio y crezca la demanda, los niveles de pro-ducción irán bajando un poco más los paneles solares”, detalló Jesús Beoutis.

TAREAS PENDIENTES

Durante su participación en el III Foro de Energía Renovable y Eficiencia Ener-gética, organizado por la Cámara de Comercio Peruano Nórdica realizó el día miércoles 23 de abril, Riquel Mitma, coordinador técnico de Osinergmin, re-conoció que en el subsector eléctrico renovable hay asuntos por realizar, y que de ejecutarlas se lograría una mayor pro-moción de los RER.

Así, expuso que entre las tareas pen-dientes se tiene la ejecución de un “Plan Nacional de Energías Renovables”, una

La demanda de energía crece a un promedio de 7% por año

a nivel nacional.

norma sobre la generación distribuida la cual se relaciona la poca visión futura de los RER y la urgencia por la designación de un responsable directo con el propó-sito de impulsar las energías renovables.

PROPUESTAS DE INVERSIONES

Actualmente, Osinergmin se encuentra en la venta de bases y registro de partici-pantes para la subasta de 500 mil pane-les solares a nivel nacional, los cuales se ubicarán en las zonas rurales y aisladas del país, y el plazo de la adjudicación será por 15 años.

En base a información del ente regula-dor, el universo de usuarios estará com-prendido por 410.000 viviendas, 7.500 instituciones educativas y 2.100 estable-cimientos de salud.

El factor de competencia o remunera-ción anual deberá encontrarse dentro de la remuneración base establecida por Osinergmin; asimismo, no se requiere la obtención de derechos sectoriales, permisos o licencias, toda vez que los equipos se instalarán en el predio de los usuarios.

Según el cronograma de esta institución, el registro de participantes y la venta de bases concluirán el 1 de agosto del presente año, para luego el 5 del mismo mes se realicen las presentaciones de los sobres y se ha proyectado que

255

Perú, que planea adjudicar este año US$ 10.000 millones en concesiones de pro-yectos de energía, busca captar inversio-nes en centrales y líneas de transmisión para hacer frente a una demanda eléctri-ca que crece alrededor de 8% al año.

ProInversión, que en lo que va de este año adjudicó tres concesiones de trans-misión y dos centrales a gas en diciem-bre del 2013, tiene pendiente la asig-nación de 31 concesiones durante los próximos dos años.

La industria minera peruana necesita 4.000 MW adicionales para abastecer a nuevas minas y expansiones durante la próxima década, señaló Rómulo Mucho.

La industria minera representa un ter-cio de la demanda nacional, que alcanza 37.000 GWh y aumentaría a 45.000 GWh de aquí al 2021, sostuvo. Las mineras, que se han comprometido a invertir US$ 60.000 millones durante la próxima dé-cada, necesitan 700 MW anuales de ca-pacidad adicional de generación.

Resultado de las subastas RERProyectos adjudicados Fecha de operación MW Inversión (Millón US$)

40 pequeñas hidros 2012 / 2016 391 550

4 plantas eólicas 2012 / 2014 232 720

5 plantas Solar PV 2012 / 2014 96 390

1 Planta de Biomasa 2010 23 9

2 Plantas de Biogas 2011 / 2014 4 13

Total: 52 Proyectos 476 1682

Fuente: Osinergmin

la buena pro se entregará el 10 de septiembre próximo.

En lo que respecta a proyectos hi-droeléctricos, se comunicó que el plan del gobierno es adjudicar una concesión a 30 años para la construcción y ope-ración de una central hidroeléctrica de 1,1GW en el primer trimestre del 2015.

La construcción de la propuesta, cuya ubicación no se ha determinado aún, costará alrededor de US$ 2.500 millones a US$ 2.700 millones, informó Manuel Suárez, asesor de ProInversión, el orga-nismo estatal encargado de promover la inversión privada.

“Sólo esperamos que el proceso de con-cesión sea ratificado por el ministerio, y luego procederemos a convocar la licita-ción. Vamos a facilitar las inversiones al garantizar la compra de energía”, indicó Suárez en un foro de energía renovable organizado por la Cámara de Comercio Escandinavo-Peruana.

256 . 257

INFORME

Juan Coronado, vicepresidente de Apeger

respecto al desarrollo de las energías renovables en el Perú y esto se ha re-flejado en una política de no apoyo a las empresas que quieren invertir en estos estas fuentes; y esto a pesar de que mundialmente las energías renovables tienen un desarrollo exponencial y es la principal bandera que utilizan los países para un cambio tecnológico en contra del calentamiento global.

En el gobierno de Alan García se habló de que el país tenía que caminar su matriz energética hacia el 2021, ¿en qué momento se quebró esa propues-ta?Algunos sectores interesados en otras fuentes tienen ideas equivocadas con respecto a las energías renovables las

Si bien esta generación de energía eléctrica se encuentra

en stand by y su puesta en marcha respondería a una emergencia en el sistema de energía, el valor de la

generación de un megavatio por hora pasará de US$ 55 a oscilar entre los US$ 300 a US$ 350, afirmó el representante de la

Asociación Peruana de Energías Renovables, quién cuestiona la propuesta de “potencia cero”

para las centrales eólicas.

“LA RESERVA FRÍA AUMENTARÁ LAS TARIFAS ELÉCTRICAS”En el 2010 se realizaron dos subastas de Recursos Energéticos Renovables (RER); y se hablaba de una tercera. ¿Cuál es la situación actual ahorita de las energías renovables en nuestro país?Efectivamente hemos tenido dos subastas que tuvieron energías re-novables a nievl general, y la tercera (subasta) estuvo orientado solo a cen-trales hidroeléctricas y no se incluyó a la energía eólica y a la solar, lo cual fue un mensaje de pésimo para todos los inversionistas.

¿Por qué fue que se decidió no incluir-la?Desde el principio habido una mala intención de algunas autoridades con

258 . 259

INFORME

cuales nosotros consideramos que son complementarias a la actual la matriz energética del Perú. Por ejemplo, en Es-tados Unidos se concluyó que se debe-rían utilizar los beneficios de tener gas barato para implementar más energías renovables, las cuales son eternas y que aseguran las futuras generaciones de los americanos.

Lamentablemente en el Perú es muy difícil explicar este mensaje de esta-distas, y esto se da porque somos muy cortoplacistas y un funcionario solo se concentra que durante su gestión no

suba la tarifa eléctrica y con eso basta para tener la sensación que ha hecho una buena gestión, a pesar que no se da cuenta que está embalsando un proble-ma que va reventar en la cara, no a las autoridades, sino a todos los peruanos.

¿Cuándo se realizó esa tercera subas-ta en la que no se incluyó a la eólica y solar?La buena pro fue en diciembre del 2013, y se adjudicaron 19 centrales hidroeléc-tricas de las cuales 16 siguen en camino y tres se cayeron porque tenían fallas en las propuestas.

En general es bueno que se hagan cen-trales hidroeléctricas, pero la hidroeléc-trica tiene una variabilidad propia del recurso, el agua, que en época de lluvia es abundante pero baja en el estiaje.

En ese momento cuando la producción de electricidad es mínima, se encende-rán las centrales térmicas. En la medi-da que el gas es un recurso agotable, debemos pensar que tenemos que en-contrar un complemento de tal manera que nuestra matriz energética sea más sostenible.

Hoy tenemos una seguridad energética muy relativa porque hemos instalado centrales de diésel, que el día que la necesitemos van a llevar las tarifas

“Un funcionario solo se concentra que durante su gestión no suba la tarifa eléctrica y con eso

basta para tener la sensación que ha hecho una buena gestión”

Algunos campamentos mineros a nivel mundial utilizan

los Recursos Energéticos Renovables (RER) para sus

operaciones.

En Perú hay cuatro proyectos de centrales eólicas.

259

Las operaciones mineras también se interesan por los RER.

eléctricas a precios muy altos y eso va afectar a la población.

¿Se refiere a la reserva fría?Exacto. La reserva fría está apagada hasta que haga falta, y eso puede ser cuando tengamos un año muy seco y no alcance toda la generación térmica que tenemos.

Asimismo, no hay que olvidarse que la demanda energética en el Perú crece a un promedio de 7% al año y que existen posibles problemas de saturación del ducto de gas de Camisea, lo cual podría crear un bache en el cual si hubiera una hidrología no muy abundante vamos a tener que encender esas reservas frías y tener que pagar por generación de megavatio por hora de US$ 55, se paga-rá de US$ 300 a US$ 350, y si es que no sube más el precio del petróleo.

Se acusa que los proyectos eólicos no se han puesto en marcha cuando

260 . 261

INFORME

debieron hacerlo. ¿Cómo está la situa-ción del Perú en energía eólica?En el Perú se adjudicaron cuatro pro-yectos eólicos, tres en la primera subas-ta que son Cupisnique en La Libertad y de 80 megavatios; Talara (Piura) de 30 megavatios; y Marcona (Ica) de 32 me-gavatios; y en la segunda, el proyecto Tres Hermanas, también en Marcona de 90 megavatios.

Se espera que los primeros entren en operación comercial durante el segun-do y tercer trimestre de este año. Así en este 2014 Perú estaría generando 142 megavatios a través de energía eó-lica. En tanto, los 90 megavatios de Tres Hermanas estarían para el 2015.

¿Cuánto es la tarifa de energía eólica?Cuando se adjudicaron los proyectos, se estableció que las tarifas estuvieron entre los US$ 65 y US$ 87 cada mega-vatio por hora.

Ahora los proyectos eólicos se han re-trasado un poco por diversos motivos entre ellos por temas financieros in-ternacionales, pero a la par por el poco apoyo de las instituciones guberna-mentales. Pero, si consideramos que la licitación fue en el 2010 y todo proyecto tiene por lo menos dos años de trámites de permiso; en realidad, se han hecho en un tiempo aceptable.

Por otro lado, vienen con argumentos que las centrales eólicas se atrasaron demasiado, pero no dicen lo mismo de las hidroeléctricas que tienen más de diez años de desarrollo desde que obtu-vieron la concesión.

¿Hay algún mensaje poco claro por las autoridades?El actual mensaje del Ministerio de Energía y Minas (MEM) es que no se convocaron más proyectos eólicos por-que los que se adjudicaron en la última licitación no estaban listos.

Pero se debe tener presente que ac-tualmente existen limitaciones para el desarrollo de proyectos eólicos. La primera es que no convocan a las licita-ciones, espero que este año se puedan convocar porque los primeros proyec-tos estarán en operación comercial y no habría más excusa.

Otra razón es que existe una legislación que da potencia igual cero, la cual es una

“En el caso de las eólicas al ser potencia cero, no pueden contratar con una empresa y es una

limitación que se ha creado el MEM para aguantar el desarrollo de las eólicas”

propuesta de la gestión anterior y que resulta antitécnico. Si uno tiene poten-cia puede vender la energía a una mine-ra, y hay mineras que tienen interés de firmar contratos con centrales eólicas y

solares, porque el precio es competitivo y también levanta la imagen corporativa que la energía que consume una minera provenga de una fuente renovable.

“La operación de las reservas frías incrementará el precio de la energía”, advirtió Juan Coronado.

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INFORME

¿A qué se refieren con potencia cero?El argumento es que una central eólica no entrega energía porque como se tra-ta del viento y que no se puede asegurar una potencia, pero eso en todas partes del mundo se paga y reconoce potencia. Cuando se hacen simulaciones y estu-dios sofisticados de la red se demues-tra que existe un gran aporte de energía de potencia firme de las centrales eóli-cas que es innegable.

Además, la legislación de concesiones eléctricas sostiene que las empresas de generación solo pueden contratar con un cliente libre o distribuidora hasta el tope de su potencia; en el caso de las eólicas al ser potencia cero, no pueden contratar con una empresa y es una li-mitación que se ha creado el MEM para aguantar el desarrollo de las eólicas.

¿De cuándo data esta propuesta de la potencia cero?En la gestión del ex ministro de Pedro Sánchez esta propuesta se incorporó en un procedimiento técnico del COES que fue tomado por Osinergmin; y en este gobierno pasó a formar parte del reglamento. Cabe precisar que se pue-de cambiar con un procedimiento nuevo para calcular la potencia que inyectarán las eólicas.

A nivel mundial o regional, ¿cuánto es la potencia que se establece?En Chile hay una fórmula que establece un tercio de la potencia instalada. En

Estados Unidos cuando la penetración eólica en un determinado nodo o subes-tación es menor al 10%, en esos puntos la potencia es similar al factor de planta de la generadora eólica.

Es una fracción de la potencia instalada; si se tiene 100 MW instalados en Chile se puede vender 30 MW. Eso va a ayu-dar a que la propietaria de la central eó-lica pueda financiar su proyecto.

De otro lado, si se busca impedir el de-sarrollo de un proyecto, una de las ma-

neras es impedir que se firme contra-tos. Esperamos que prime la sensatez porque se necesita la energía limpia y hay miles de megavatios en proyectos desarrollados que se podrían construir en breve; además hay empresas que han apostado en invertir en el país, y se necesita tener presente que las centra-les eólicas no son amenazas para el de-sarrollo de hidroeléctricas ni térmicas, porque el crecimiento de la demanda en Perú va a producir una gran necesidad de proyectos de generación eléctrica.

La tarifa por energía eólica se estableció en US$ 65 a US$ 85 por megavatio/hora.

Para APEGER también se debe promover los proyectos solares.

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¿Cuánto estarían perdiendo las gene-radoras eólicas al no poder firmar con-tratos debido a la potencia cero?Si algunas empresas hubieran podido cerrar contratos con empresas mine-ras, unos US$ 500 millones ya estarían invertidos en desarrollos de energías eólicas.

¿Apeger ha evaluado presentar un proyecto con el fin de cambiar la pro-puesta de potencia cero?Así es. Nosotros hemos colaborado con la comisión de Energía y Minas del Congreso para que ellos puedan tener la información necesaria para que la incorporen en algunos proyectos de ley que se están generando.

De lograrse convocar a una nueva licita-ción, considero que pueden salir entre 300 MW a 400 MW nuevos de genera-ción eólica y que los programen para los años cuando ya no hay proyectos eóli-cos por desarrollarse; es decir desde el 2018, lo cual daría un plazo adecuado

para que se realicen los otros proyectos y sobre todo daría tranquilidad al siste-ma de que en esos años esos proyectos de generación vendrán. Si se ve la lista de proyectos confirmados para el pe-

ríodo 2018 – 2025 no hay una lista que el MEM pueda asegurar una seguridad energética. Una manera de hacerlo es entregar estos proyectos a tarifas razo-nables y competitivas.

Zonas como Arequipa y Puno destacan por elevadas potencias de energía solar.

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INFORME

Si bien el apogeo de las energías renovables se dio con la subasta realizada por el Estado perua-no en el 2010, hay empresas en

nuestro país que años anteriores ya han venido atendiendo a este sector a través de equipos y servicios.

Asimismo, este amplio portafolio de compañías peruanas es consciente que en la era de las energías renovables, es fundamental demostrar estar un paso adelante de la tecnología y de las nece-sidades de sus clientes; sin dejar de lado la atención al factor legal que permitirá dar un adecuado desarrollo a la industria de los recursos energéticos renovables (RER).

PROVEEDORES DE ENERGÍAS

LIMPIAS

Las ofertas en Perú

En la era de las energías renovables, las empresas nacionales, que

atienden a este sector, demuestran estar siempre a la vanguardia de la tecnología y de las necesidades de sus clientes. También están atentos al factor legal que permitirá dar un adecuado desarrollo a la industria

de los recursos energéticos renovables.

Bajo este contexto, Rumbo Minero con-versó con dos importantes compañías que participan en este sector energético con el fin de conocer las novedades en tecnología y aplicaciones de soluciones en RER.

PANAPEX

Es una empresa que se creó en el año 99; pero el inicio de sus operaciones con mayor fuerza se dio a partir del año 2001. Desde el inicio estuvo enfocado en el suministro de equipos y materiales para todo lo que son los proyectos de electri-ficación rural del país (media tensión y en alta tensión también).

Equipos de termas solares de Panapex.

265

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“Empezamos nosotros con el suministro de succionador y también con corredo-res de energía. De forma paralela y tam-bién como de una manera bastante es-pecial, decidimos comenzar a ver el tema de las energías renovables”, comentó el ingeniero Jesús Beoutis Ledesma, ge-rente general de Panapex.

Agregó que la firma está enfocado en apoyar al desarrollo del país en obras de electrificación, y si bien saben que com-piten con otras empresas, para Jesús Beoutis le es más importante que el úni-co beneficiado sean los usuarios de elec-

tricidad, porque cada vez los precios de los insumos van bajando y esto está per-mitiendo que las tarifas se mantengan.

Actualmente la cartera de equipos de Panapex está orientado a termas sola-res, paneles solares; y también empeza-rán a comercializar y distribuir bicicletas eléctricas.

Pero cuál fue la razón por la cual la firma decidió incursionar en la industria ener-gética renovable; específicamente la energía solar.

El empresario indicó que uno de los mo-tivos fue el potencial solar que presenta nuestro país.

“De acuerdo a los estudios nacionales e internacionales, por ejemplo de energía solar y el desarrollo de los mapas solares se puede ver que la zona alto andina está muy proveída de grandes recursos del sol, sobretodo todos los departamentos de Cusco, Arequipa, la zona de altiplano y en la zona central también en el valle del Mantaro”, detalló.

Cabe precisar que Panapex está a la vanguardia en el desarrollo de

Las hidroeléctricas son alternativas viables para la generación de energía.

266 . 267

INFORME

nuevos proyectos de alta tecnología e innovación, y de igual manera está a la búsqueda del mejoramiento continuo y la diferenciación para el beneficio y desarrollo del país, destacando en las áreas de energía (centrales hidráulicas, centrales térmicas y solares); comunicaciones; minería; medio ambiente (planta de tratamiento de residuos para hospitales, casas ecológicas, calentamiento de piscinas con energía solar); construcción (servicios de Ingeniería, comercialización y distribución de equipos y materiales).

Entre los proyectos importantes figu-ran un sistema de calentamiento con

87 de colectores solares y cinco termas de 200 litros SUNRAIN, para piscina semi-olímpica, piscina niños y duchas para el colegio Salesiano de Huancayo; el suministro de turbinas, generadores, transformadores, tableros de control, Sistema PLC, Sistema SCADA y acceso-rios para las Centrales Hidroeléctricas Río Blanco (1800 kw) y Yupayragra (1500 kw) de Sociedad Minera El Brocal; y para Compañía Minera Volcan ganó el sumi-nistro de un generador de 400 kw. También ganaron la buena pro para el su-ministro de seccionadores tipo Cut Out 27 kv, 150 kvbil, 100 a, 8/12 ka, 660 mm, Línea de fuga de Adinelsa, SEAL, Electro

Sur Este, Electro Sur, Electro Ucayali y Electro Oriente.

SEL

Es una empresa fabricante en equipa-miento de protección, medición, control y automatización de subestaciones eléc-tricas, con 30 años de experiencia en in-novación constante.

Su experiencia en cuanto a protección de generadores eléctricos en el Perú se inicia hace más de 15 años, con la Central Térmica Malacas (Malacas, Talara, Piura), en donde instalaron relés de protección de generador SEL-300G.

“Actualmente en el presente año se ha instalado relés de protección de generador para pequeños generadores hidráulicos, uno de ellos fue instalado en la Central Hidroeléctrica de Quillabamba, y se piensa automatizar la sincronización del generador con nuestro relé SEL-700G, el cual además de proteger el transformador se habilitará la función de autosincronismo”, comunicó Alfredo Rodríguez cuyo cargo en SEL es el de Application Engineer – Protection.

Asimismo, sus soluciones en protec-ción y automatización de generadores, abarca desde pequeños generadores (generación distribuida), hasta grandes generadores. Dentro de las funciones de protección que cuenta su Relé de Pro-tección SEL-700G el cual brinda protec-ción integral del generador.

“Todos nuestros equipos son robustos, los cuales han sido probados sobre los estándares internacionales y soportan como por ejemplo temperaturas extre-mas entre -40 a + 85 °C, lo que nos hace brindar 10 años de garantía en todas nuestras líneas de productos”, precisó.

Equipo que forma parte del portafolio de SEL.

Dispositivo que la peruana Panapex ofrece al mercado.

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. Presas de tierra y/o enrocamiento

. Obras hidráulicas auxiliares

. Presas de relaves

. Excavación subterránea

. Estabilidad de taludes y obras correctivas

. Vías de transporte

. Cimentaciones y tratamientos de suelos

. Estudios de impacto ambiental

. Planes de cierre de minas

. Control de la erosión y revegetación

Servicio de consultoría en:

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CIENCIAS DE LA TIERRA Y DEL MEDIO AMBIENTE

APLICADAS A LA INGENIERÍA

CERTIFICACION ISO 9001: 2008

268 . 269

INFORME

Sobre los servicios que ofrece al mer-cado, Sel dio a conocer que una de sus innovaciones con la cual revolucionó la industria de la protección fue el cons-truir los primeros relés con base en mi-croprocesador. Dichos relés integraron, economizaron y simplificaron el arte de la protección de línea de transmisión, al tiempo que introdujeron dos poderosas herramientas: localización de fallas y re-porte de eventos.

A cerca de las novedades que alista SEL para el mercado y que se darán a conocer este año, el ejecutivo anunció que como parte de su compromiso con el cliente, tiene como meta propia el mejorar el diseño de sus equipos existentes y el de sacar nuevos modelos orientados a los diferentes mercados, dentro de los cua-les figuran:

Reloj GPS SEL 2488, con la opción de estampa de tiempo no solo en proto-colo IRIG-B, sino también ahora con NTP y próximamente con PTP, los cua-les brindan una referencia de estampa de tiempo muy precisa en us (micro segundos).

Radio Ethernet SEL 3060 con la op-ción de trabajar en frecuencias de 900 Hz y 2.4 GHz que son bandas libres en el Perú para el envio de data. Y con la opción de contar con Puertos Ether-net brinda la opción de poder contar con protocolos de comunicación como DNP3 e IEC 61850, este último utilizado para hacer esquemas de coordinación de protección.

Relé de protección de Motor SEL 710-5 diseñado para poder trabajar con Motores de Inducción Ac y Síncronos, incorporando mejoras como la Detec-ción de Arco Eléctrico, detección de rotor abierto y con mayor robustez para el sector Industrial.

SEL Rotary Switches, los cuales es-tán orientados a Subestaciones eléc-tricas, para su uso como Selectores, Switch de posición, Relé de Bloqueo.

Switch Administrable SEL 2730M, orientado y diseñados para trabajar en condiciones adversas del Sector in-dustrial, con mejoras substanciales en su diseño pudiendo manejar hasta 24 puertos Ethernet, excediendo la Nor-ma IEEE 1613 (Clase 2) y los Standard para IEC 61850-3.

Relé Diferencial de línea SEL 411L, cuenta con un Hardware más robusto ya incorporando un procesador para las funciones de tareas de Protección y otro para tareas de Automatización, cuenta con un Display amplio con la opción de tener Controlador de Bahía y detección de Onda Viajera algoritmo propio de SEL para un mejor calculo y localización de las Fallas en una Línea de Transmisión. Computador Industrial SEL 3355, di-señado para trabajar en Subestación, no cuenta con partes móviles ni rotati-vas, Dual o Quadcore con Procesador Intel Core i7, con discos de Estado Solido expandibles de acuerdo a la ne-cesidad hasta 1 T, salidas de video VGA y con condiciones de operación desde los -40 a los 85⁰ C Relé de Protección para Motor en baja Tensión MCC, SEL 849 el cual cuenta con la opción de tener ya incluidos los CTs, de tal manera que puede re-cepciones directamente las señales Análogas de corriente hasta 48 Amp

SEL cuenta con equipos instalados en diversas empresas como Edelnor, Electro Dunas, Electro

Sur, Electro Sur Este, SEAL, Distriluz, REA, Enersur, Southern, entre otras.

y Tensión hasta 690 Vac, cuenta con la opción de contar con un Sensor de Arco Eléctrico, con un Display externo para gestión y monitoreo en línea y con opciones de comunicación Ether-net como IEC 61850.

De otro lado, SEL cuenta con equipos instalados en diversas empresas como son Edelnor, Electro Dunas, Electro Sur, Electro Sur Este, SEAL, Distriluz, REA, Enersur, Southern, entre otras.

“SEL constantemente mejora el diseño de sus equipos e innova con nuevos mo-delos orientados al sector energético, como el modelo SEL 710-5 para protec-ción de Motores de Inducción o Síncro-nos, los cueles contribuyen y se aplican también el sector hidroeléctrico, con el compromiso de brindar un soporte a la par con la garantía de sus productos y contando como respaldo con la expe-riencia de haber diseñado y brindado diversas soluciones acorde con las ne-cesidades de cada cliente”, puntualizó Alfredo Rodríguez.

El SEL-700G es la solución adecuada para la protección de generadores industriales y de empresas suministradoras de energía.

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PAIS DE OPORTUNIDADES... Y SE LLAMA ... “PERÚ”Metales Andinos se inicia a fin de los 70’, comercializando tube-rías y conexiones de acero para conducción de fluidos. Secto-res: minería, petróleo y gran industria.

Luego incursiona en la industria, como fabricante de conexio-nes de acero forjados.

A fines de los 80, Perú retrocede en la integración del comercio internacional, protegiendo la industria con aranceles de subsi-dio que nos lleva a la ineficiencia y falta de competitividad.

En los años 90, Perú sincera drásticamente su economía de subsidios, reduciendo aranceles de importación”.

Metales Andinos sintió la pegada por los productos de impor-tación,periodo difícil que nos lleva casi al colapso.

A partir del 2,000 los peruanos respondieron favorablemente al gran reto, “La Globalización”, atrajo las inversiones, impulsan-do el crecimiento del mercado.

Esta expansión ayudó a Metales Andinos a retomar su voca-ción innovadora:

Hicimos reingeniería, cambiamos de rumbo hacia un segmento más especializado: “Buscar soluciones a problemas no resuel-tos en el sector minero”: “Desarrollando accesorios y cons-trucción de spools de acero forjado para combatir la extrema abrasión en líneas sometidas a altas presiones” (Mineroductos, relaveras, plantas de bombeo, etc.).

Nuestra visión: “La permanente especialización” y “estandarización de la cali-dad”.

Metales Andinos se encuentra capacitado para competir en calidad, normatividad, precios y puntualidad de entregas con los mercados internacionales.

Nuestra misión: Colaborar con nuestros clientes, buscando cada día soluciones innovadoras.

EMPRESA

270 . 271

INFORME

BURSáTIL MINERO

SE MANTIENE ES ESCENARIO CLAROSCURO

Los estados financieros de las empresas mineras habrían pre-sentado resultados variados al cierre del período enero-marzo

del 2014. ¿Cuál sería la principal razón?

Según el reporte de estimados trimestrales: al 1º Trimestre del 2014 (1T14) de Inteligo Sociedad Agente de Bolsa (SAB), el sector Minería todavía está viéndose afectado por una base comparativa, puesto que los precios de los metales –específicamente oro, plata y cobre- en el mismo período del año pasado (1T13) estaban en niveles mayores.

Así reveló la analista Senior, Lali Merino, en una entrevista con Rumbo Minero.

“En el caso de estos tres metales, la comparación con el primer trimestre va a traer que las utilidades de la mayoría de empresas mineras resulten afecta-das y se puedan observar una caída si lo comparamos con el mismo periodo del 2013”, declaró.

En el primer trimestre, los menores precios de metales continuaron afectando el desempeño de las

empresas mineras, según reporte de Inteligo Sociedad Agente de

Bolsa (SAB), empresa corredora de valores del Grupo Interbank. El caso del sector eléctrico, su panorama

presentaría un desempeño sobresaliente, apoyado por

mayores precios de electricidad.

En el caso de Southern Copper Corpora-tion (SCCO), la analista sostuvo que se espera que la caída en el precio del co-bre durante el primer cuarto del presen-te año afecte los ingresos de la firma.

Aunque Inteligo anticipa una mayor producción de molibdeno como resul-tado de la nueva planta de Buenavista, la cual inició operación comercial en el tercer trimestre del 2013, creemos que el menor precio del molibdeno y la plata limitarían la contribución de sub-productos.

“También proyectamos que los costos se mantendrían relativamente eleva-dos este trimestre; por ello, los márge-nes estarían bajo presión. Asimismo, la contribución de Tantahuatay, el joint venture con Buenaventura, perdería te-rreno siguiendo la caída en el mercado de oro comparado con el 1T13. En este escenario, estimamos que la utilidad neta de SCCO se ubicaría en US$ 341,2 millones; es decir, 31,1% en el 1T14”, co-mentó Lali Merino.

271

Ipsycom Ingenieros: líderes en planificación e innovaciónEl desarrollo de la minería, implica para las empresas del sector un desafío competitivo en cuanto a la permanente innovación de sus operaciones y como fuente de ventaja competitiva.

Es en ese contexto que IPSYCOM INGENIEROS, empresa de capitales peruanos con más de 12 años en el mercado, nos constituimos con el objetivo de liderar las operaciones en proyectos industriales, montajes electromecánicos y mantenimiento industrial de gran escala para la minería, petróleo, gas y energía, con nuevos procesos que nos permiten mejorar la productividad y competitividad de nuestros clientes.

Nuestros equipos de profesionales calificados y técnicos de alto nivel ha permitido innovaciones radicales en el campo de la minería. Así, lideramos los procesos de cambio de liners de los molinos, los cuales ahora se realizan con modernos procesos que logran beneficios significativos para nuestros clientes, como la disminución en tiempos y costos, además de una adecuada gestión de responsabilidad social.

Nuestra empresa está convencida que una buena planifi cación estra-tégica, una organización efi ciente, un liderazgo organizacional y rigu-rosos procesos de control son los pilares para ofrecer a nuestros clientes, productos y servicios con los más altos estándares de cali-dad y seguridad, además de salva-guardar la integridad de nuestros colaboradores con nuestra política de “cero accidentes”.

En esa tarea, cumplimos con los plazos establecidos por nuestros clientes y actuamos con ética, transparencia comercial y respon-sabilidad social en todas nuestras operaciones, convencidos que nuestro desarrollo empresarial debe ir de la mano con el desarrollo social y medioambiental.

Nuestra proyección es seguir creciendo como empresa so-cialmente responsable y ser, para nuestros clientes, socios estratégicos comprometidos con el crecimiento sostenido del país.

272 . 273

Otra minera que también se estudió su situación financiera fue la Sociedad Minera Cerro Verde, en cuyo caso se prevé un aumento en el volumen de ventas durante el período que concluyó en marzo. Este incremento se respaldaría por un repunte en la producción de cátodos.

“Es ese sentido, los ingresos de Cerro Verde cerrarían relativamente estables en una base interanual, toda vez que se espera que el mayor volumen alivie el retroceso del precio del cobre. También anticipamos una mayor producción de molibdeno, aunque su contribución será

INFORME

limitada por el menor precio”, indicó a Rumbo Minero.

Por otro lado, el costo de ventas aumenta-rá a un mayor ritmo, llevando los márgenes de la compañía a la baja. En ese contexto, Inteligo estimó que la utilidad neta de Ce-rro Verde alcance los US$ 128,3 millones.

En el caso de Compañía de Minas Bue-naventura (BVN), los ingresos podrían

Lali Merino, analista senior.

de seis días en marzo. Por otro lado, el costo de ventas también caerá toda vez que la empresa ha tomado medidas para enfrente el escenario de precios actual a través de la paralización de la producción en minas no rentables. Además, la contribución de afiliadas disminuirá guiada principalmente por el desempeño de Yanacocha, dada la menor producción y precio de oro. En este escenario, esperamos que esta

“En el caso de los tres metales (oro, plata y cobre), la comparación con el primer trimestre va a atraer

que las utilidades de la mayoría de las mineras resulten afectadas”.

La minería mantiene su alta intervención en la

Bolsa de Valores de Lima (BVL).

caer, siguiendo el retroceso de los metales preciosos, y la firma analista calculó que su producción de oro re-troceda principalmente afectada por el desempeño de Orcopampa (Arequipa); mientras que la producción de plata será golpeada por la menor producción de Uchucchacua (Oyón, Lima), a pesar de la mayor contribución de Julcani (Huancavelica).

“Dentro de los metales base, la producción de zinc y plomo de operaciones directas también disminuirá. Es importante recordar que Uchucchacua sufrió una huelga

empresa registre una utilidad neta de $57millones al cerrar el 1T14”, detalló.

Un dato importante en el sector minero es el de Compañía Minera Milpo, que en base a los estimados de Inteligo SAB, continuará registrando un sólido desempeño en el primer trimestre del presente año; porque a pesar de la caída interanual en los precios de los metales base, sus ingresos subirán respaldados por la mayor producción (concentrados de zinc, plomo y cobre).

En términos de producción, la contribu-ción de Cerro Lindo a la producción de zinc y cobre aumentará en el período

273

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enero-marzo, al tiempo que la unidad está trabajando a plena capacidad.

“En ese sentido, Cerro Lindo contrarres-tará el débil desempeño de Atacocha du-rante el trimestre. Más aún, en el caso del plomo, prevemos una mayor producción de El Porvenir frente al primer período

del 2013. Asimismo, estimamos una caí-da anual en sus gastos de amortización y esperamos que otros gastos operativos se mantengan en niveles similares a los de los últimos dos trimestres, los cuales son menores que los del primer cuarto del año pasado. En este escenario, espe-ramos que el resultado neto consolidado

de Milpo alcance los US$ 25.2 millones, que representaría un avance de 67,7% en el 1T14”, reveló Lali Merino.

ENERGÍA

De otro lado, Inteligo SAB también analizó la situación de las empresas del sector eléctrico.

Los precios de acciones de las mineras dependerán de los precios internacionales de los metales.

274 . 275

INFORME

Fernando Iberico, analista Senior, sostuvo que mostrará un desempeño sobresaliente, apoyado por mayores precios de electricidad.

Así, Edegel, a pesar que la producción total retrocedió 3,7% en el 1T14 según el COES (debido principalmente a la menor contribución de producción hidroeléctrica), los ingresos de Edegel crecerían 8,5% respaldados por los mayores precios de electricidad. En

“El incremento de las tarifas eléctricas

impulsarán los ingresos de la

empresa Luz del Sur, y del mismo modo, el

costo de ventas subirá a un mayor ritmo”.

Fernando Iberico, analista senior.

la misma línea, el costo de ventas también debería avanzar dado que la compañía incurrió en mayores compras de energía.

“En el estudio sobre EnerSur, la firma consideró que su utilidad alcance los US$ 34,5 millones; es decir, 5.8% en el IT14. Los ingresos avanzarán respaldados por el mayor volumen de venta a los clientes regulados y no regulados, así como los mayores precios de electricidad”, señaló Fernando Iberico.

Otra empresa importante es Luz del Sur cuyos ingresos continuarán siendo beneficiados por el mayor volumen de ventas a los segmentos comercial y residencial. Más aún, el incremento de las tarifas eléctricas también impulsará los ingresos; y del mismo modo, el costo de ventas subirá a un mayor ritmo.

“Dado que el incremento en el costo de ventas superará el aumento en ventas, prevemos una contracción en el margen bruto y operativo de esta compañía. En términos no operativos, consideramos un incremento de los gastos financieros debido a la mayor deuda financiera. En suma, anticipamos que la utilidad de Luz del Sur disminuya 5.4% a US$ 27 millones”, estableció.

Agregó que los ingresos de Edelnor subirán 5.4% en el 1T14, y que en términos operativos, se espera que los gastos operativos aumentarán respaldados por los mayores gastos en ventas.

“En este contexto, el margen operativo de Edelnor se incrementará de 16% a 19,3%; y en términos no operativos, los ingresos y gastos financieros registrarán un incremento. En conclusión, esperamos que la utilidad neta de Edelnor alcance los US$ 25,4 millones a marzo de este año”, puntualizó Fernando Iberico.

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Del 4 al 8 de marzo se desarrolló con éxito la feria internacional

CONEXPO –CON/AGG en el Centro de Convenciones de Las Vegas – Nevada (USA), donde las grandes empresas multinacionales exhibieron las últimas tecnologías en

maquinaria, equipos y materiales para minería y construcción.

RUMBO MINERO fue testigo de este importante evento que logró reunir aproximadamente a 130 mil visitantes de todo el mundo.

Efectivamente este año la CONEX-PO CON/AGG sobrepasó las ex-pectativas en cuanto al número de asistentes al registrar a un total de

129.364 personas, convirtiéndose así en la segunda cifra más alta de su historia.

El público -procedente de diferentes partes del mundo como China, Canadá, América Latina, y Europa- tuvo la opor-tunidad de conocer de primera mano los lanzamientos e innovaciones tecnológi-cas para los rubros de asfalto, movimien-to de tierras, plataformas de elevación, maquinaria pesada, equipos livianos, herramientas, así como productos para la protección personal.

Asimismo lograron asistir a las conferen-cias que formaron parte del programa educativo, en donde se contactaron con colegas de la industria de los sectores de construcción y minería.

Megan Tanel directora de CONEXPO – CON/AGG, indicó que el entusiasmo y la afluencia del público al centro de expo-

sición fue simplemente increíble. “Los expositores de la feria resaltaron la alta calidad de los asistentes, quienes fueron compradores serios, por lo tanto repor-taron fuertes ventas. Mientras que los visitantes superaron sus expectativas con todo lo que la feria exhibió”, comentó.

Cabe precisar que más del 75% de los vi-sitantes que asistieron a la feria -que se realiza cada tres años- se desempeñan como directores, de los cuales el 36% de estos ocupan los puestos de presidente, vicepresidente, gerente general, propie-tario y director financiero.

El número de países representados en la CONEXPO aumentó de 159 (en el 2011) a 170 este 2014, y participaron alrededor de 2500 empresas expositoras. Asimis-mo contó con ocho pabellones interna-cionales procedentes de China, Irlanda, Corea, España y Reino Unido, y la FIEP con China, Italia y Taiwán.

La revista RUMBO MINERO tuvo la oportunidad de recorrer los diferentes

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CONEXPO 2014

stands y comprobar que el mercado latinoamericano hoy resulta una plaza muy interesante para las operaciones de las principales empresas que allí expusieron, muchas de ellas con fuerte presencia en nuestro país, por lo que logramos encontrar a empresarios peruanos y de la región con quienes conversamos sus expectativas para los próximos años.

LIEBHERR

Ubicado en el Gold Lot de la feria, el stand de Liebherr de 4.600 m2 exhibió una amplia selección de 20 equipos para múltiples industrias y solicitudes de em-pleo, en la que se pudo apreciar palas hidráulicas, palas sobre ruedas, carga-dores sobre orugas y tractores, así como una máquina de cimentación profunda, manipuladores de material, torres grúas y una bomba de concreto.

Liebherr dio a conocer la grúa torre flat top 380 EC-B 16 Litronic que tiene un ra-dio máximo de 75 m y una capacidad de carga en la punta de 3.400 kg. Este equi-po se puede suministrar en una versión de 12 ó 16 toneladas. Aparte de transpor-te y montaje eficiente, el rendimiento y la seguridad de esta grúa Flat-Top es impresionante. En la fase de diseño, se prestó especial atención para garantizar que todas las partes individuales estén adecuadamente dimensionadas para el transporte por contenedor.

Asimismo se exhibió la nueva R 956 exca-vadora hidráulica de cadenas que susti-tuye al modelo anterior R 954. Dentro de las mejoras está el confort y la fiabilidad como algunas de las principales prio-ridades de desarrollo para este nuevo modelo que cuenta con un motor diesel de 6 cilindros con inyección common-rail. También presentó la LB 44 plataforma de perforación rotatoria para cimentaciones especiales. Con este último desarrollo Liebherr está reaccionando así a la nece-sidad de maquinaria de mayor tamaño y potencia. Pesa aproximadamente 173 Tn,

y ofrece un motor de 510 kNm.

KOMATSU

En tanto Komatsu lanzó su excavadora de tercera generación HB215LC - 2 hybrid que es el resultado de años de investiga-ción y desarrollo por parte de Komatsu, ejemplificando así el firme compromiso de la empresa con la calidad, la fiabilidad y la gestión ambiental.

Komatsu fue el primero en la industria en introducir en el 2008 una excavadora híbrida. Desde esa fecha la compañía ha vendido más de 2,500 de estas unidades en todo el mundo. Esta máquina está equipada con la tecnología de monito-reo remoto ® KOMTRAX que permite que los datos como los niveles de com-bustible, las horas de funcionamiento, la ubicación, las precauciones y alertas de mantenimiento se retransmitan a la apli-cación web para el análisis.

Asimismo Komatsu lanzó el nuevo dúm-per articulado HM300 Tier 4 que es impulsado por un motor Komatsu SAA-6D125E-7. Este nuevo dúmper articulado aprovecha el liderazgo de Komatsu en la tecnología y la innovación mediante la entrega de un motor más ecológico y amigable que ofrece altos niveles de rendimiento al tiempo que reduce el consumo de combustible y costos de operación. El HM300 ofrece fácil acceso a los servicios con el fin de reducir los costosos tiempos de inactividad. El nue-vo modelo cuenta con un capó de fibra de vidrio de peso ligero para un fácil acceso.

Más del 75% de los visitantes que asistieron a la feria se desempeñan como directores, de los cuales 36% de estos ocupan puestos de presidentes y gerentes generales.

Komatsu presentó su excavador de tercera generación.

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JCB

Con un amplio salón expositivo, JCB dio a conocer algunas de sus últimas innova-ciones como el manipulador telescópico: el 525-60 Hi- Viz que alcanza una altura de elevación máxima de 6 m y una capacidad de carga de 2,5 Tn, esta telescópica com-pacta tiene solo 1,8 m de ancho y 1,90 m de altura. Gracias a la función de dirección multi-modo de sus cuatro ruedas permite acceder a aparcamientos de varias plan-tas y trabajar en lugares muy pequeños.

Asimismo JCB ha mejorado su modelo más grande, el 540-200. Esta máquina, que alcanza una altura de elevación de

20 m, fue la primera de JCB en estar equipada con una pluma telescópica de cinco secciones completamente nueva; cuenta con un motor JCB DieselEcomax altamente eficiente. También está dis-ponible la versión con motor JCB Diese-lEcomax de 125CV.

Además se apreció dentro del rubro de excavadoras compactas la nueva gama de midis. Las tres primeras máquinas -que se han dado a conocer como parte de la nueva línea- son los modelos de voladizo convencionales 67C-1 y 86C-1 y el modelo 85Z-1 (una excavadora con voladizo cero). También se presentó la pala cargadora sobre ruedas con la JCB presentó sus últimas innovaciones en Conexpo.

“Este año la CONEXPO CON/AGG sobrepasó las expectativas en cuanto al número de asistentes al

registrar a un total de 129.364 personas, convirtiéndose así en la segunda cifra más alta de su historia”

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CONEXPO 2014

nueva cabina ‘JCB CommandPlus’. La potente JCB 457 es la primera máquina que incorpora una nueva estructura de la cabina, con una novedosa cubierta del motor y un nuevo diseño de contrapeso trasero, que contribuyen a mejorar la vi-sibilidad, minimizar los niveles de ruido, consiguiendo así un ambiente de traba-jo más cómodo para el operador.

HYUNDAI

Hyundai ofreció una amplia variedad de equipos de construcción y productos de manejo de materiales e incluyó nuevos modelos como la excavadora R1200 - 9, la excavadora de demolición R520LC -9A , el cargador sobre rueda HL760 -9A, la excavadora anfibia R220LC -9A y el rodillo de tambor HR120C - 9.

La excavadora R1200 – 9 es una máquina de excavación masiva que ha sido diseñada para el sector de minas y canteras. Ofrece al operador un máximo desempeño, y

para ambientes húmedos como los pantanos y marismas. Esta máquina versátil es ideal para maniobrar en terrenos blandos si se trata de dragar un canal de agua o hacer la construcción en humedales. La R220LC -9A cuenta con pontones extensibles hidráulicos construidos con acero de primera calidad que están diseñados para la flotación en el agua.

METSO

Metso presentó la nueva trituradora móvil Lokotrack ® LT220D, la última incorporación a la gama de equipos móviles de trituración y cribado de la marca, que va a revolucionar la forma de operar de los contratistas. Es la combinación de una trituradora de cono de alto rendimiento y una criba en una sola planta que disminuye los costos operativos a través de la reducción sustancial del consumo de combustible y de la necesidad de mantenimiento.

Asimismo introdujo la pantalla del móvil Lokotrack ST2.8, que establece un nuevo estándar para las pantallas de protección. El ST2.8 es adecuado para aplicaciones de trituración y reciclaje de múltiples etapas, ofreciendo una mejor separación de los materiales con mayor precisión y menor consumo de combustible.

El stand contó con MetsoQuarrySu-pplySolutions, un nuevo servicio que pretende ofrecer una “ventanilla única” para todas las necesidades de abas-tecimiento de la cantera. Combina la entrega, instalación y consultoría para apoyar una amplia gama de productos de consumo (trituradora, soluciones de revestimiento, así como una extensa cartera de componentes para transpor-tadores, accesorios y cinturones).

El stand de exhibición de Hyundai llamó la atención de los

visitantes.

“El número de países en CONEXPO aumentó de 159 (2011) a 170 (2014),

y participaron alrededor de 2.500 empresas

expositoras. Asimismo contó con ocho pabellones

internacionales”

precisión. Tiene un peso operativo de 118 Tn y cuenta con un motor Cummins QSK23-C. La R1200-9 cuenta con una profundidad de excavación de 8010 mm y una capacidad de cuchara de 6,7 m3.

Asimismo se exhibió la excavadora anfibia R220LC -9A de tamaño medio, altamente eficiente que está equipada con tren de aterrizaje anfibio diseñado

La nueva trituradora móvil Lokotrack LT220D de Metso.

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FAMAI SEALJET se constituye para liderar las actividades de Mantenimiento Industrial y Minero en el ámbito nacional, cuenta con un staff profesional y técnico altamente capacita-do, de amplia experiencia y preparado para otorgar un servicio de mantenimiento en equipos y maquinaria con componentes neumáticos e hidráulicos, ofreciendo la más alta calidad del mercado. Su posición estratégica en la región central y sur del Perú, le permiten atender al sector Minero y al sector Industrial instalado en el País.

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CONEXPO 2014

CATERPILLAR

Caterpillar tuvo cuatro áreas de exhibi-ción, convirtiéndose en la empresa con mayor espacio expositivo de la feria en donde mostró 40 máquinas, la mayoría con tecnologías integradas que ayudan a los operadores de equipo, gerentes y propietarios a obtener lo máximo de cada unidad durante todo su ciclo de vida.

De ellas más de una docena fueron presen-tadas oficialmente por primera vez en la feria como la excavadora hidráulica híbrida 336F, cuya tecnología se ha comprobado que reduce el consumo de combustible en un 25 %. Además de la máquina híbrida, se exhibió el modelo 390F (el más grande de la nueva línea de la Serie F), dirigido más al sector minero de áridos y grandes contra-tistas de movimiento de tierras.

Asimismo la nueva línea de cargadores de ruedas Serie M representado por el modelo 972M XE, fue otro de los lanza-mientos. Éste cuenta con el tren de fuerza avanzado XE, que se introdujo por primera vez con el cargador de ruedas 966K XE. Dentro de esta serie también está el mo-delo 982M que ofrece la capacidad para cargar camiones de carretera en dos pa-sadas y así lograr una productividad supe-rior en patios de materiales a granel.

A diferencia de las grandes máquinas, se exhibieron varios modelos de minicarga-dores, cargadores de cadenas compactos y cargadores todoterreno de la Serie D Cat que se introdujeron recientemente. Las máquinas compactas cuentan con

una cabina totalmente rediseñada con características de primera calidad, nuevo diseño de brazo de levantamiento para mejorar las líneas de visibilidad y un mejor rendimiento del motor.

En tanto, en su stand exterior ubicado en el Gold Lot mostró 15 máquinas que incluyen una nueva motoniveladora. En el Salón Sur se presentó una amplia gama de componentes, piezas y servicios disponi-bles para que las máquinas funcionen de manera eficaz.

CASE

En su stand expositivo ubicado en el North Hall, Case presentó las nuevas cargadoras de ruedas compactas de la Serie F libre de mantenimiento. Los modelos 21F, 121F, 221F y 321F, completamente rediseñados, brindan una mejor maniobrabilidad, ver-satilidad y rendimiento. Estas cargadoras cuentan con la solución comprobada “libre de mantenimiento” de catalizador de par-tículas en suspensión de Nivel 4 Final de

CASE, y ofrecen un diseño más compacto con mayor fuerza de hincada y capacidad de elevación que modelos anteriores. El nuevo modelo 21F tiene una potencia no-minal de 58 Hp, el 121F de 64 Hp y tanto el 221F como el 321F tienen 74 Hp. Las dos unidades más pequeñas (los modelos 21F y 121F), vienen con dos diseños diferentes del brazo de la cargadora: un modelo con barra en Z que proporciona mayor fuerza de hincada cuando se usan cucharones y otros accesorios similares, y un brazo de elevación paralela para mejorar la estabi-lidad, y otros accesorios de elevación para carga y transporte.

Asimismo presentó las nuevas compacta-doras de asfalto DV209 y DV210 con mo-tor de Nivel 4 Interino que reduce aún más el consumo de combustible en hasta 10% en comparación con modelos anteriores; la opción de alta frecuencia permite que los clientes alcancen frecuencias de hasta 67 hertz. Estos modelos se suman a los de doble tambor ofreciendo mayor control y versatilidad para ajustar el desempeño de la compactación al grosor y la densidad requerida en cada capa de asfalto. Con pesos operativos de 21,030 libras y 22,730 libras, respectivamente, y un ancho están-dar de tambor de poco más de 66 pulgadas en ambas máquinas, los modelos DV209 y DV210 son ideales para la mayoría de las obras de caminos medianos y grandes.

También se exhibió el modelo CX350D del Nivel 4 Final: el primero en la nueva línea de excavadoras hidráulicas de la Serie D, que ofrece tiempos de ciclo más rápidos, reduce el consumo de combus-tible en hasta 10%, permiten mejor res-puesta y rendimiento multifuncional, y ofrecen mayor fuerza de la barra de trac-ción en comparación con los modelos an-teriores de la Serie C. Cabe precisar que aún este modelo no estará disponible sino hasta principios del año 2015 en el mercado norteamericano.

Caterpillar marcó la diferencia con cuatro áreas de exhibición donde mostró 40 máquinas.

Case tuvo la oportunidad de mostrar sus nuevas cargadoras de ruedas compactas.

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CONEXPO 2014

WACKER NEUSON

Ubicado en el Silver Lot, WackerNeuson presentó la nueva miniexcavadora 803 de potencia dual, que funciona con un motor diesel estándar y puede conec-tarse fácilmente a una bomba electrohi-dráulica, lo que permite que funcione sin producir emisiones. Esta solución es per-fecta para las excavaciones en interiores y para demolición, pues es pequeña en tamaño, pero grande en prestaciones.

Asimismo exhibió la nueva excavadora ET 20 de 2 Tn que ofrece un excelente rendi-miento y confort en un paquete compacto. La ET 20 es una excavadora productiva y versátil, con una profundidad máxima de excavación de 8’10” y una poderosa fuerza de rotura de 4226 libras. Mientras que su cabina rediseñada fija una nueva norma en comodidad del operador para que comple-te el día de trabajo sin cansarse. La ET 20 está impulsada por un motor YanmarTier 4 Final que produce 17,2 Hp netos a 2200 RPM y ofrece excavaciones con potencia, ciclos más rápidos y un funcionamiento silencioso.

Fátima Hansem, International Sales Ma-nager de WackerNeuson en Latinoaméri-ca señaló que les ha ido bastante bien en la feria y que han tenido la oportunidad de estrechar lazos con sus distribuidores que han venido a ver las novedades que han presentado. “Aquí hemos lanzado el mini cargador para el mercado america-no, pero pensamos introducirlo para La-tinoamérica probablemente para finales de este 2014 o el próximo año con un mo-tor Tier III. De otro lado en Perú hemos vendido -a través de nuestro distribuidor

trando dos de nuestros seis modelos de motoniveladoras de la serie G, que inclu-ye modelos de regulación Tier 4. “El sis-tema de enfriamiento lo tenemos abati-do para una mejor limpieza”, aseguró.

La serie G cuenta con 12 series (670G/GP, 672G/GP, 770G/GP, 772G/GP, 870G/GP, 872G/GP) con una potencia neta en-tre 220 y 287. Seis de las unidades que terminan en dos, como 872G, disponen de seis ruedas, que les permite hacer los cortes más duros debido al poder que fluye en todas las ruedas, además proporciona a los operadores una mayor tracción, capacidad de hacer más trabajo en menos pasadas.

En cuanto a los cargadores dijo que John Deere ofrece 18 modelos en el mercado de América Latina incluyendo uno que no estaba en exhibición. “Lo más innovador que podemos ver acá es el 944 K con 6.5 a 8.5 metros cúbicos de capacidad y que es híbrido, es decir permite un 25% de ahorro de combustible comparado con una máquina similar. Ésta unidad está en exhibición pero tenemos uno que es 644 K que ya está a la venta”, precisó.

Ipesa, distribuidor de la marca John Dee-re en el Perú, estuvo representado por su gerente de ventas, Javier Ugaz, quien nos indicó que si bien todos los equipos mostrados en la feria son Tier 4, la em-presa comercializará los modelos con motorización Tier 3 o Tier2 dependiendo de los que requerimos. Asimismo refirió que este 2014 es un año con importantes retos para el sector construcción. “No-sotros buscamos posicionar la marca de construcción en un segundo lugar, ese

Unimaq- la primera máquina reversible DPU 130, que es a control remoto.

Por su parte, Alexis Mora, representante de ventas Perú, dijo que el equipo DPU 130 será utilizado para hacer trabajos de instalaciones de gas dentro de la minera Cerro Verde. “Este equipo es ideal para operaciones de compactación en zonas de alto peligro, a fin de no poner en riesgo al operador, ya que lo podrá manejar con un control remoto. Ese equipo tiene una plancha que puede llegar a compactar 130 kilonewton de fuerza de compactación”.

JOHN DEERE

El gerente de mercadeo para América Latina, César Muino señaló que John Deere exhibió 35 máquinas en su stand de 11,580 m2 de la feria. Estamos mos-

Alexis Mora, representante de ventas de Perú, y Fátima Hansem, International Sales Manager de Wacker Neuson en Latinoamérica.

Javier Ugaz, gerente de ventas de Ipesa, junto a César Muino, gerente de mercadeo para América Latina de John Deere.

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es nuestro objetivo. En ese sentido John Deere ofrece un portafolio de produc-tos muy amplio con equipos para toda aplicación, entonces vamos a estar pre-sentes en cada oportunidad de negocio. Hemos mejorado la cobertura de nues-tra fuerza de ventas, y pronto vamos a inaugurar nuestra sucursal en Piura”.

MERLO

Esta marca que es representada por MEPCO en Perú exhibió en su stand los manipuladores telescópicos Pano-ramic P32.6 top y el Roto 45.21 MC55. El primero de ellos cuenta con un siste-

ma de suspensión BSS y lleva amorti-guadores de presión oleoneumáticos que actúan en el cilindro hidráulico de elevación del brazo telescópico; estas suspensiones ofrecen una eficaz ac-ción amortiguadora de las oscilaciones del terreno que se transmiten a la car-ga transportada.

La posición del motor facilita enormemente las operaciones de mantenimiento y además los técnicos pueden trabajar en condiciones de seguridad con “los pies en el suelo”. Cuenta con Joystick electromecánico con mando proporcional de la

extensión/recogida del brazo y de los servicios auxiliares. Y en cuanto al sistema hidráulico viene con una bomba de caudal variable con mando Load-Sensing con capacidad máxima en régimen: 108 l/min y presión de funcionamiento: 210 bar.

En tanto el modelo Roto 45.21 MC55 es un equipo compacto con torreta giratoria. Éste ha sido creado para aumentar la fle-xibilidad operativa en las obras y ofrecer soluciones superiores en cualquier tipo de empleo. Cuenta con dispositivos de seguridad innovadores y suspensiones hidroneumáticas nivelables.

Merlo presentó sus manipuladores telescópicos Panoramic P32.6 y el Roto 45.21 MC55

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CONEXPO 2014

TEREX

En su stand la empresa mostró el Crosso-ver 8000 que es una grúa montada sobre camión con una capacidad de 72,5 Tn, así como la grúa todo terreno Explorer 5600 con una capacidad de 160 Tn. El gerente de comunicación para grúas Terex, Agustín Domínguez indicó que ésta última tiene la particularidad que además de ser una má-quina muy compacta y muy completa en el sentido de la capacidad y de las prestacio-nes, puede ser configurada para las regu-laciones de cualquier lugar del mundo.

“Por ejemplo cuando hay una limitación alta de peso se puede desarmar. Asimismo estamos mostrando por primera vez en América la grúa de orugas Superlift 3800, que es líder en su categoría, la introducimos hace un año en Bauma y ya hemos vendido 20 unidades en este periodo, que para una grúa 650 Tn, es una muy buena cantidad”.

Explicó que esta grúa es extremadamen-te eficiente para el transporte. Es versá-til, potente, liviana y usa mucho menos contrapeso y material adicional que la competencia. “Incluso si la comparamos con nuestra grúa anterior, que fue la bets-selling, esta usa hasta menos de 25% de contrapeso, y si la comparamos con la de

los competidores la diferencia es hasta 30 a 35% menos”, señaló Domínguez.

VOLVO

En un área de 2400 m2 Volvo Constructio-nEquipment expuso más de 17 máquinas innovadoras, incluyendo la generación to-talmente nueva de las excavadoras de la serie E, de los camiones articulados serie G y los cargadores frontales de la serie H.

Asimismo mostró la excavadora sobre orugas EC380E equipada con el potente motor Tier 4 Final/Stage IV. Esta máquina combina eficiencia, productividad y dura-bilidad superiores para proporcionar ren-tabilidad máxima en minas y aplicaciones de excavación pesada. Esta máquina re-duce el costo de operación pues disminu-ye el consumo de combustible y presenta requisitos de mantenimiento simples.

También presentó la nueva serie G de camiones articulados (A25G, A30G, A35G, A35G FS, A40G y A40G FS) que son adecuados para una amplia gama de aplicaciones en minería y construcción de terraplenes. En los A35G FS y A40G FS, la suspensión es totalmente hidráulica en todas las ruedas, por lo que aumenta la productividad y proporciona un desplaza-miento más confortable, sin mencionar el excelente rendimiento y altas velocidades de desplazamiento, incluso en las condi-ciones más difíciles.

El presidente de la Volvo Constructio-nEquipmentLatinAmerica, Afrânio-Chueire señaló que al mercado Lati-noamericano hay que mirarlo desde dos perspectivas, una por los efectos de la industria de minería y otro por los proyec-tos de infraestructura en general. “Debido a los precios de los commodities la indus-tria de minería no ha hecho las inversiones como años anteriores, pero aún sostiene un nivel de actividad interesante. En la parte de infraestructura sí tenemos pro-yectos importantes en el área de energía, carreteras, etc, tanto en Perú, Colombia, Chile, Brasil que atraen fondos de inver-siones que no solo proviene del Estado, sino también de la empresa privada. Lati-noamérica hoy tiene un rol mucho más im-portante que años atrás en la industria de equipos de construcción”, dijo a la vez que agregó que dentro de poco lanzarán para Latinoamérica cuatro productos para el segmento de construcción de carreteras como vibradoras y pavimentadoras de asfalto.

“Los expositores de la feria resaltaron la alta calidad de los asistentes, quienes fueron compradores serios, por lo tanto reportaron fuertes ventas.

Mientras que los visitantes superaron sus expectativas con todo lo que la feria exhibió”

Afrânio Chueire, presidente de Volvo Construction Equipment Latin America.

Conexpo permitió a la empresa Terex exhibir el Crossover 8000.

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CONEXPO 2014

SANDVIK

Sandvik Móviles mostró los últimos avan-ces en sus equipos de trituración móvil de clase mundial, destacando la nueva tritu-radora de cono secundaria QS441 de 56 toneladas que incluye el cono CS440 líder en su clase; mientras que el más compac-to y pequeño QS331 de 36 toneladas lleva instalado el triturador de cono CS430. Cabe indicar que el cono giratorio tipo “S” acepta tamaños de alimentación hasta un 90% mayor que los conos estándar actua-les, garantizando la máxima productividad del triturador primario.

También se mostró la nueva trituradora cónica CH540 y la CH550 más grande (lanzada en 2013). Ambas son trituradoras cónicas con posibilidades de combinación inacabables. Son la pareja perfecta para una planta de agregados o una cantera que pretende aumentar su capacidad de producción, eliminar cuellos de botella, reducir costos operativos y mejorar la cali-dad del producto terminado. Asimismo se

presentó el nuevo martillo hidráulico Ram-mer 5011 ideal para transportadores de la categoría de peso operativo entre 43 y 80 toneladas. El modelo 5011 pesa 4750 kg.

En el stand conversamos con Charles - Emmanuel Lamy, vicepresidente Área de Ventas Andes & Cono Sur de Sandvik, quien indicó que los productos que se han exhibido en Conexpo van a comerciali-zarse en Sudamerica. “Además tenemos otros equipos específicamente para Perú, que no lo presentamos aquí, pero que va-mos a lanzarlos en los próximos meses en Sudamérica, así como otros equipos que son bastante sencillos en el tema de mantenimiento, y otros productos que son adaptados al tema de altura”.

Agregó que de acuerdo a los resultados de una encuesta realizada a los clientes, Perú se posiciona como uno de los mejores países en cuanto al tema de satisfacción de clientes. “Esto se debe a la calidad de los productos que ofrecemos y al servicio post venta que brindamos, pues siempre estamos con ellos en todo momento”.

HAULOTTE GROUP

Haulotte exhibió una gama de produc-tos que se ajustan perfectamente a los requisitos de sus clientes, para ello realizó el lanzamiento de la plataforma telescópica HT67 RTJ (HT23 RTJ) para el mercado americano. Este equipo tie-ne una altura de trabajo de 22.5 m y un alcance horizontal de 18.3, un metro por encima de los estándares del sector. La opción de carga dual, ofrece una capaci-dad de elevación por encima de 450 kg y una mayor rapidez en elevación: 56 se-gundos son suficientes para alcanzar la altura máxima, incrementando al doble la productividad en este segmento.

También se exhibió las plataformas de gran altura como la articulada HA41 PX-NT que tiene la mejor capacidad de ma-

niobra del mercado, con el chasis más compacto y el radio de giro más estrecho y la distancia entre ejes más corta. Cuen-ta con un excelente rendimiento gracias al máximo alcance de 19.80 m. El opera-rio tiene una total sensación de seguri-dad sobre la HA41 PX-NT y la máquina es fácil de mantener.

DOOSAN

DoosanInfracore contó con un stand de 4000 m2 al aire libre en donde exhibió aproximadamente 60 tipos de equipos de sus marcas para el sector construcción Doosan y Bobcat, en la que se pudo apre-ciar equipos compactos, generadores, compresores de aire de mediano y gran tamaño, así como torres de iluminación.

Esta exposición sirvió para que Doosa-nInfracore lance una nueva cargadora de ruedas, 15 tipos de equipos Bobcat, 3 tipos de compresores de aire y 2 tipos de excavadoras equipadas con motores que cumplen la normativa Tier 4 fortalecido, así como los frenos hidráulicos para exca-vadoras, 30 % más ligero y un 75 % más potentes que los productos existentes.

Doosan también lanzó los motores Tier 4 diesel compactos como el D18, D24 y D34 que van desde 1,8 a un desplazamiento de 3.4 litros y de 50 a 110 caballos de fuerza. Los motores compactos Doosan están diseñados para una amplia gama de equi-pos de construcción, maquinaria agrícola y productos de manejo de materiales, entre otros. La compañía entró en el mercado OEM en 2012 mediante la asociación con la empresa Bobcat, un miembro del grupo DoosanInfracoreConstructionEquipment.

Por otra parte, Bobcat presentó sus car-gadores de edición especial que ofrecen nuevos colores y diseño con motivo de la producción número un millón de su car-gador, el cual está programado para su lanzamiento en julio.

Charles-Emmanuel Lamy, vicepresidente Área de Ventas Andres & Cono Sur de Sandvik.

Doosan expuso sus motores compactos diseñados para

una amplia gama de equipos de construcción, maquinaria

agrícola y productos de manejo de materiales.

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KOBELCO

Kobelco presentó un nuevo modelo de mini excavadora, la SK55SRx para los mercados América del Norte y Sur. Esta máquina ofrece un rendimiento de tama-

CONEXPO 2014

HILTI

La empresa presentó los nuevos niveles de láser giratorios PR 30 - HVS y los PR 2 -HS de alta fiabilidad y durabilidad. Estas herramientas duraderas están diseñadas para ser resistentes al caer desde una altura de trabajo normal debido a un sistema interno de amortiguación, que tiene una carcasa que absorbe los golpes. Brindan una alineación horizontal, vertical, ángulo y pendiente para aplicaciones en interior y exterior, así como una alineación automática.

ño completo y la agilidad de corto radio por su tamaño compacto. El motor del SK55SRx cumple los requisitos finales Tier IV, mientras que su sistema hidráu-lico minimiza la pérdida de energía para un rendimiento hidráulico excepcional. Además permite un ahorro de combus-tible y energía.

Esta mini de Kobelco puede ser cargada en un camión de volteo para el trans-porte sin necesidad de desmontarla. Además es el primer equipo que ofrece el sistema de reducción de ruido paten-tado KOBELCO iNDr, un valor enorme para una máquina de este tamaño, el

Kobelco presentó el nuevo modelo de mini excavadora, la SK55SRx.

“La primera edición de CONEXPO LatinAmerica se realizará del 21 al 24 de octubre del 2015 en el Centro de Eventos y Convenciones Espacio Riesco, en Santiago de Chile. La exposición estará organizada y producida por la

Asociación de Fabricantes de Equipos (AEM), la misma entidad que realiza CONEXPO-CON/AGG”.

Hilti presentó los nuevos niveles de láser giratorios PR

30 - HVS y los PR 2 -HS de alta fiabilidad y durabilidad.

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iNDr proporciona reducción de ruido y minimiza las temperaturas de escape para una mayor comodidad y seguridad.

También se pudo apreciar el regreso de su modelo SK850LC. Esta máquina de gran tamaño es la excavadora más grande de la línea de productos de Kobelco, con un ex-celente rendimiento, alta productividad y la eficiencia de combustible.

MTG

Siguiendo con la trayectoria de creci-miento constante marcada por MTG y di-rigida a ofrecer modernas soluciones de

GET para la minería pesada, MTG mostró en Conexpo una amplia gama de dientes, adaptadores y protectores de cazo para palas de cable eléctrico. Los adaptadores para palas eléctricas de MTG, que permi-ten utilizar protectores si es necesario, se han diseñado con el sistema de encaje diente-porta diente StarMet y con un sis-tema convencional de fijación mecánica de labio de dos o tres piezas. MTG está desarrollando actualmente un sistema de fijación mecánica sin martillo para estos adaptadores.

José Luis García, director de marketing comercial de MTG indicó que los produc-

tos presentados en Conexpo están en todos los países donde tiene presencia como Perú, a través de su distribuidor. “Aquí hemos aprovechado para presentar nuestra línea de construcción Hot Slag y todo nuestra gama de minería. De hecho estamos en fase de probar los productos en diferentes minas en Chile y obviamente a medida que estos se vayan conociendo, esperemos extendernos hacia Perú”, dijo no sin antes precisar que tiene mucho in-terés por acrecentar su participación en nuestro país. “Toda la beta es un área muy interesante allí, de hecho juntos con Chile y Brasil son el corazón minero de todo el continente Americano”.

MTG mostró en Conexpo una amplia gama de dientes, adaptadores y protectores de cazo para palas de cable eléctrico.

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CONEXPO 2014

Durante el desarrollo de la feria se realizó el lanzamiento oficial de CONEXPO LatinAmerica cuya pri-mera edición se realizará del 21 al 24 de octubre del 2015 en el Centro de Eventos y Convenciones Espa-cio Riesco, en Santiago de Chile, en paralelo con Edifica y Expo Hormi-gón. La exposición estará organi-zada y producida por la Asociación de Fabricantes de Equipos (AEM), la misma entidad que se ocupa de realizar CONEXPO-CON/AGG.

En el marco del evento de lanza-miento y comercialización de CO-NEXPO LatinAmerica, participaron fabricantes de maquinaria, medios de comunicación especializados así como organizaciones interna-cionales que mostraron su disposi-ción para participar en la feria.

Cabe indicar que este evento atraerá al público de toda América Latina e irá moviendo su ubicación en la región en cada versión. La fe-ria llega a este territorio, debido a que la industria de la construcción cuenta con un fuerte desarrollo, que duplicará su crecimiento entre 2013 y 2022, en base a un capital de inversión que ya aumentó en un 26% desde 2008.

CONEXPO LatinAmerica será una atractiva plataforma comercial donde se presentarán los nuevos productos, las últimas tendencias y avances tecnológicos para la cons-trucción. La muestra proyecta unos 300 expositores en una superficie de 12 mil m2, entre zonas interiores y exteriores, donde se efectuarán simulaciones de campo con equi-pamiento especializado. Asimismo espera recibir más de 10 mil asis-tentes, quienes tendrán la posibi-lidad de interactuar directamente con los principales actores y espe-cialistas técnicos de la industria de la construcción en Latinoamérica.

CONEXPO Latinoamericana

2015

SANY

SanyAmerica, en su segunda participación en la Conexpo, introdujo sus dos primeros modelos de excavadoras compactas y dos máquinas de categoría superior. La compañía también exhibió tres máquinas recientemente lanzados - dos grúas y una excavadora hidráulica.

En total, Sany mostró -en su stand ubicado en el Silver Lot- 19 máquinas. Se apreció a la excavadora hidráulica Sany SY335LC, como el mayor de los cinco modelos de excavadoras estándar de la marca. Este equipo ofrece una fuerza de arranque de 220 kN y una profundidad de excavación de 7.377 mm. Asimismo se pudo conocer las grúas para terrenos difíciles SRC885, que expande la línea de productos de la compañía para hacer frente la creciente demanda de un modelo de 85 toneladas (77 toneladas métricas).

Edgard Hurtado, director regional de servi-cio de movimiento de tierra de Sany, comen-tó que Perú es un mercado muy importante para la empresa sobre todo en construcción y minería. “En estos sectores queremos en-trar con más fuerza. El mercado en sí de la región se torna interesante para nosotros por lo que estamos concentrados en crear una serie de distribuidores para satisfacer las necesidades de los clientes”, dijo.

WIRTGEN GROUP

El grupo exhibió 41 máquinas en su stand ubicado en el Central Hall. Hamm duplicó su oferta de compactadoras de la serie H con 8 nuevos modelos de 11 a 16 Tn de peso, equipados con motores Tier 4i. Entre ellos dos modelos están diseñados especial-mente para el alquiler. Otra innovación es el nuevo H 25i VC. Esta compactadora está equipada con un tambor triturador al-tamente versátil que es capaz de triturar y compactar simultáneamente una amplia diversidad de materiales minerales y de construcción.

La SUPER 2100-3 es la extendedora más potente de la nueva generación de máqui-nas “Guión 3“ de VÖGELE. Ésta se carac-teriza por su diseño orientado al futuro, mayor confort y elevado rendimiento con un mínimo consumo. Está preparada para realizar una alta compactación trabajando junto con la regla extensible AB 600, ver-sión TP2 Plus.

También se exhibió por primera vez la fresadora en frío W 250i de la empresa Wirtgen que está dotada de una unidad de fresado XXL para una anchura de trabajo de 3,80 m, es decir, ofrece más del 70 % de tamaño de fresado que una máquina estándar y por ende, incrementa conside-rablemente el rendimiento de fresado.

SanyAmerica, en su segunda participación en la Conexpo, introdujo sus dos primeros modelos de excavadoras compactas y dos máquinas de categoría superior.

Hamm duplicó su oferta de compactadoras de la serie H con 8 nuevos modelos de 11 a 16 Tn de peso.

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CONEXPO 2014

El presidente y director ejecutivo de Caterpillar Inc, Douglas R. Oberhel-man recibió al selecto grupo (con-formado por 18 personas) y los in-

vitó a conocer los nuevos lanzamientos que se presentaron por primera vez en Conexpo.

“Tenemos 14 máquinas y creo que en el tiempo que tengo en la empresa puedo decir que éstas son las mejores que he-mos hecho en la historia, tenemos mucho orgullo con estas máquinas. Estamos muy complacidos de su visita y de nuestras relaciones por confiar en la marca y en Ferreyros, que es uno de nuestro dealers más exitosos en el mundo”, dijo.

En tanto Mariela García de Fabbri, ge-rente general de Ferreycorp S.A.A. y de Ferreyros S.A., indicó que en el Perú las perspectivas a futuro son muy buenas debido a todos los proyectos que están por desarrollarse no solamente en mi-nería sino también en construcción. “Se está a la espera que el gobierno lance una serie de obras que nos tiene que lle-

Al stand de Caterpillar llegaron los integrantes de la comitiva peruana que llevó Ferreyros con el objetivo de

recorrer el espacio expositivo y conocer los nuevos

lanzamientos que forman ahora parte del portafolio de la fabricante de maquinaria pesada. RUMBO MINERO fue el único medio que participó.

var como país al siguiente nivel de desa-rrollo. Entre ellas se tienen proyectado hacer carreteras importantes, así como muchos proyectos de infraestructura como puertos, aeropuertos, y la línea 2 del Metro; y todo este desarrollo está en

manos de nuestros amigos que hoy nos acompañan a la feria”.

El grupo estuvo conformado por las em-presas contratistas Mota Engil Perú, JJC Contratistas Generales, CyM Vizcarra,

El presidente y director ejecutivo de Caterpillar Inc., Douglas R. Oberhelman, recibió a la delegación de llevó Ferreyros a Conexpo.

Fueron recibidos por presidente de Caterpillar

FERREYROS INVITÓ A SUS CLIENTES A CONEXPO

295

Constructora Málaga, Obrainsa, Cosapi, GyM, San Martín Contratistas y Quimera Holding Group En representación de ellos, el gerente general de Constructora Málaga, Felix Málaga agradeció la invitación y la vez señaló que con Caterpillar realmente for-man un equipo. “Ustedes ponen la maquina-ria con la tecnología y nosotros al personal para desarrollar con éxito los proyectos”

Asimismo el gerente de división construc-ción minería de Ferreyros, Enrique Salas comentó que en esta delegación han re-unido a los clientes tradicionales que tie-nen un alto uso de maquinaria Caterpillar

a través de los proyectos que desarrollan.

“Son principalmente clientes de construc-ción y algunos contratistas mineros, que por lo general construyen carreteras, hidroeléc-tricas, etc. Y qué mejor que traerlos a la feria para presentarles este nuevo portafolio

Los visitantes tuvieron la oportunidad de conocer

los nuevos lanzamientos de la empresa de

maquinaria pesada.

que cuenta con un gran despliegue tecnoló-gico que permite una mayor productividad y disponibilidad de los equipos”, expuso.

Cabe precisar que RUMBO MINERO fue el único medio especializado en participar de este evento organizado por Caterpillar.

“Tenemos 14 máquinas y creo que en el tiempo que tengo en la empresa puedo decir que éstas son las mejores que hemos hecho en la historia, tenemos

mucho orgullo con estas máquinas”.

296 . 297

CONEXPO 2014

Los visitantes que recorrieron el stand ubicado en el Gold Lot de la feria lograron explorar una se-rie de grúas de las marcas Grove,

Manitowoc, NationalCrane y Potain que pertenecen a la empresa.

Al respecto Leandro Nilo, director de marketing para América Latina, indicó que Manitowoc presentó cerca de 10 nuevos lanzamientos, tres de ellos son patentes. Dentro de los nuevos equipos figura la nueva línea de grúas de oruga con pluma de celosía como la MLC165 de 165 Tn de capacidad, que está diseñada para el mercado global.

“Este equipo tiene una serie de innova-ciones como la facilidad en el transporte. Puede instalar y retirar sus propios con-trapesos y orugas sin necesitar una grúa auxiliar. Los componentes son intercam-biables entre las máquinas”, precisó Nilo, no sin antes señalar que estas grúas son globales por lo que pueden trabajar tan-

Exitosa exhibición

MANITOWOC LANZA NUEVAS GRÚAS CON TECNOLOGÍA DE PUNTA

Sobre una superficie 3500 m2 Manitowoc presentó sus más recientes

lanzamientos como las grúas de oruga, MLC300 y MLC650 de 300 y 650 toneladas respectivamente, que incorporan tecnología de punta en su sistema de contrapeso de posición

variable (VPC).

to en el mercado europeo, norteamerica-no y latinoamericano.

Comentó que de la marca Grove se pre-sentaron cuatro grúas móviles de las cuales la RT770E y la RT540 forman par-te de la nueva línea de grúas para terre-nos difíciles. “La primera de ellas es de 65 Tn y ofrece un alcance de pluma de 42 m, mientras que la RT540 tiene una capacidad de 35 Tn y la pluma es de 31 m”.También se mostraron dos nuevas grúas montadas en camión de NationalCrane, incluyendo la NBT60, la más grande nun-ca antes fabricada por la empresa. Esta grúa de 54,4 Tn de capacidad tiene una pluma de 39 m, la más larga en su cate-goría. En tanto la marca Potain estuvo representada por una nueva grúa torre de pluma abatible MR 418 que es ideal para trabajar en centrales de energía eléctrica o edificios súper altos.

En la feria estuvo presente el director regional de negocios de Perú & Argen-

297

tina, Gerardo Castillo, quien indicó que actualmente en el país se tiene grúas de gran tamaño como algunas de las exhi-bidas en la Conexpo. “Aquí podemos ver la gran variedad de grúas que tenemos para los diferentes requerimientos. Este año Manitowoc está presentan-do muchas novedades que ha logrado llamar la atención de los visitantes, no solo del mercado norteamericano sino también latinoamericano”.

Gerardo Castillo, director regional de negocios de Perú & Argentina, junto a Leandro Nilo, director de marketing para América Latina de Manitowoc.

“Este año Manitowoc está presentando

muchas novedades que ha logrado

llamar la atención de los visitantes, no

solo del mercado norteamericano

sino también latinoamericano”.

Castillo señaló que en Perú se tiene la RT765 así como la 6MK 6300 de 300 Tn que incluso está entrando a proyectos como Cerro Verde y Antamina, un tone-laje bastante alto para el país.

“En realidad tenemos casi todas allá a ex-cepción de la más grande que se puede ver en el stand. Por lo general nuestras grúas son adquiridas por empresas que se dedi-can al arriendo de las mismas”, precisó.

298 . 299

“JLG Y ALOGROUP TIENEN UNA

ALIANZA MUY IMPORTANTE”

RUMBO MINERO visitó el stand de JLG en donde se mostraron sus más recientes lanzamientos como los elevadores de pluma telescópica 1850SJ y de pluma articulada híbrida 340AJ, así

como el manipulador telescópico 3614RS.

Durante el recorrido por el stand, ubicado en el sector Gold Lot, conversamos con el Vicepresi-dente of Sales &Aftermarket-

South América, Marcio Cardoso quien señaló que el mercado de plataformas aéreas en el Perú es aún muy joven, el cual con el tiempo irá desarrollándose, a medi-da que el tema de seguridad vaya toman-do mayor relevancia y sea una prioridad en el sector.

“Perú, hoy por hoy, es mercado muy estra-tégico para JLG. La demanda por las plata-formas aéreas se ha repuntado en los últi-mos tres años debido a la minería, ya que son equipos de complemento de trabajo para la elevación de personas de manera segura. Sin embargo el telehandler -que es un equipo para el sector construcción y que permite una mayor producción en obra- vemos que aún tomará un poco más de tiempo para desarrollarse, debido a que se requiere que los insumos y compo-nentes lleguen a la obra ‘paletizados’ para que sean izados”, señaló Cardoso.

De otro lado el representante para Suda-mérica destacó tres grandes lanzamien-tos que hizo JLG en la Conexpo. “Tenemos el elevador de pluma telescópica 1850SJ, considerado el más grande de la industria, el cual está dirigido para la minería, sector que demanda equipos de gran tamaño. Cuenta con 19 pisos de altura de trabajo y un área de trabajo de aproximadamente 82 118 m3”.

Asimismo mencionó los modelos de la serie de alquiler RS que son equipos muy

confiables y con bajo costo de manteni-miento. “Otro de los equipos que exhibi-mos es el elevador de brazo articulado H340AJ, la primera plataforma híbrida de JLG que combina el combustible diésel con un sistema de energía eléctrica, lo que proporciona la potencia y durabilidad de una máquina propulsada por diésel, a la vez que ahorra costos operacionales”, precisó, no sin antes anunciar que debido a que el mercado latinoamericano es muy importante para JLG, la empresa seguirá fabricando equipos como motores Tier 3 por lo que no habrá ningún problema en cuanto el tipo de motor.

Cardoso indicó que en Perú cuentan con diferentes empresas que la representan entre ellas AloGroup que venden sus equi-pos, y brindan un buen servicio post venta debido a que cuentan con un amplio stock de repuestos. “JLG y AloGroup tienen una alianza muy importante con así que sopor-tamos con alta tecnología a la empresa”.

Por su parte director gerente de AloGroup, Alejandro Zenklussen, representante de JLG también estuvo presente en la feria y en el stand de su socio estratégico. “Hemos venido afianzar nuestros lazos con las em-presas que representamos y nos sentimos realmente orgullosos de trabajar con ellos brindando equipos de calidad”.

De otro lado Zenklussen tiene alta expecta-tiva en la Conexpo Latinoamericana que se realizará en octubre del próximo año en Chi-le. “Allí participaremos con un stand de 1000 m2 y en donde mostraremos las máquinas de las marcas que comercializamos”.

CONEXPO 2014

Afirma Marcio Cardoso, Vicepresidente of Sales &Aftermarket- South América

Alejandro Zenklussen de Alo Group y Marcio Cardoso de JLG.

300 . 301

El proyecto, el primero en can-tidad de energía suministrada hasta el momento en el país, proporcionará energía continua

garantizada a la Hidroeléctrica Santa Te-resa, ubicada en la región Cusco a 1.150 kms. de Lima, Perú.

Tras un proceso de licitación pública, la Empresa de Generación Eléctrica Ma-chupicchu (EGEMSA) adjudicó el con-trato a Aggreko en base a la reputación de la empresa en la prestación de servi-cios de excelencia y valor de la solución añadida, proporcionando al cliente un ahorro significativo. Cabe indicar que las grandes alturas afectan a los gene-radores reduciendo su funcionalidad.

Los resultados de reducción de poten-cia son de un 10% por cada 1000 m. de altitud. En tanto Aggreko, que diseña y fabrica sus propios equipos, proporcio-na una reducción mínima de potencia a

3.400 m., con una pérdida de solo el 10%, que permite al cliente realizar un ahorro significativo.

“Este proyecto nos ha proporcionado una gran oportunidad para demostrar lo que Aggreko es capaz de ofrecer a sus clientes. Aparte del ahorro de costos de combustible -gracias a la avanzada tecnología de nuestros generadores que funcionan de manera óptima a grandes alturas- también hemos sido capaces de ahorrar tiempo al cliente mediante la movilización de los equipos en cinco días, utilizando transportes especial-mente diseñados para cargas de hasta 26 toneladas”, dijo Ana Amicarella, direc-tora ejecutiva de la división de Proyectos de Energía de las Américas de Aggreko.

Aggreko provee 30MW de energía en Perú

Aggreko, líder mundial en el suministro de soluciones

temporales de energía, proporciona 30MW de potencia en una locación

hidroeléctrica ubicada a 3,423 metros sobre el nivel del mar.

“Nuestro equipo de ingenieros que se encuentran en el sitio 24/7 tiene mucha experiencia y ha diseñado e instalado soluciones de energía de todo el mundo”, concluyó.

Aggreko provee soluciones de energía y sistemas de enfriamiento y climatiza-ción a clientes que necesitan servicios con rapidez o por un período de tiempo corto o indefinido.

Como ejemplo, tenemos el suministro de energía a instalaciones industriales que necesitan servicio de suministro de energía permanente, energía de emer-gencia a ciudades, el suministro de ener-gía y sistemas de refrigeración a grandes eventos deportivos.

EMPRESA

301

Telf: (076) 340628Fax: (076) [email protected]

Empresa peruana construyendo el desarrollo de nuestro país y su gente.

Especialista con 15 años de experiencia en construcción, movimiento de tierras, proyectos mineros, alquiler y gestión de equipos pesados.

RADIADORES FORTALEZA CELEBRA 48 AÑOS

Radiadores Fortaleza celebró el 10 de mayo 48 años fabricando radiadores e intercambiadores de calor. Sus productos le han permitido atender a diversos sectores como el automotriz, minero, transporte, industria, cons¬trucción, pesca, petrolero, entre otros, tanto a nivel nacional como internacional, siguiendo su compromiso de desarrollar produc¬tos de alta calidad.

Actualmente la compañía tiene una moderna planta industrial y maquinaria de última generación procedente de Alemania y Estados Unidos, donde se elaboran nuevos productos como radiadores con tubos intercambiables de aluminio, aero-enfriadores y modelos de última generación de uso automotriz e industrial.

Radiadores Fortaleza cuenta con la certificación de las normas internacionales: ISO 9001:2008 y OHSAS 18001:2007.

La empresa ha proyectado adquirir nuevas máquinas para la diversificación de productos, así como la implementación de un moderno software para la mejora de los procesos productivos y administrativos de la compañía.

La empresa peruana, por lo demás, es una de las más des-tacadas en su rubro, al punto de que se su marca está ya asociada a la cultura automotriz del país. Su trabajo de de-sarrollo e innovación de productos ha sido reconocido en el país y en el exterior.

302 . 303

ABH: óptimo transporte de insumos

EMPRESA

Y es que, para ello, la empresa ha logrado asociarse con gran-des marcas internacionales con el fin de brindar diversas

soluciones que ayudarán a dar una me-jor atención y servicio logístico en las empresas.

SISTEMA DE TRANSPORTE NEUMÁTICO AEROCOM

Conocida como Correo Neumático, este sistema es controlado por microproce-sadores, y su funcionamiento se basa en el enlace físico de áreas comunes, donde una cápsula es impulsada por aire a través de tuberías, transportando en su interior muestras, documentos, entre otros materiales.

En el ámbito de la minería, este sistema es ideal para diversas labores frecuen-tes, tales como el análisis de muestras de mineral (Laboratorio químico – Plan-ta Concentradora), envío y recepción de materiales y/o insumos.

Este sistema permite optimizar los envíos y requerimientos en cuestión de segundos, y marchar al ritmo de las exigencias de crecimiento y eficiencia del mercado. Asi-mismo, no tiene restricciones en cuanto a distancia, porque transporta a un portador

Desde 1984, Abelin Healthcare (ABH) es una empresa dedicada a brindar soluciones integrales en el manejo de grandes cantidades de materiales y/o insumos de las empresas mineras. Gracias a sus sistemas de transportes eficientes y sostenibles, la empresa brinda la optimización deseada en el picking

del transporte minero.

(cápsula) a una velocidad de 6-8 metros por segundo, además de poder enlazar desde 2 hasta más de 300 áreas.

SISTEMA DE ALMACENAMIENTO DE MATERIALES KARDEX

Este novedoso sistema se subdivide en dos tipos:

- Rotativo Vertical: se basa en el sistema de fajas rotativas de bandejas multi-con-figuración, que permiten controlar y administrar diversos artículos de forma eficiente, aprovechando la altura de las zonas de almacén. Y es que cada bandeja puede almacenar una carga útil de 360 kg. hasta 650 kg., y alcanzar una altura de hasta 10 m..

Se rige por el principio «El producto va a la persona», siendo también un almacén que se administra por una sola persona. El tiempo promedio del picking de cada pro-ducto, es de 6 a 10 segundos.

- Rotativo Horizontal: es un carrusel ho-rizontal automatizado, fabricado para almacenaje de materiales de pequeña o mediana dimensión. Alcanza una altura de hasta 4.10 m. y una carga total de hasta 60 toneladas por módulo.

Ofrece 100% de precisión en los tiempos de transporte, en el almacenamiento op-timizado, así como en las preparaciones de pedidos asistidos por ordenador. Ade-más, el dispositivo está completamente protegido por una valla de protección que evita accidentes laborales y un acceso no autorizado.

SISTEMAS LANZADERA SHUTTLE XP

El elevador vertical modular Shuttle XP es un sistema autónomo en el que se almacenan estantes verticalmente a los dos lados del aparato, gracias a que lleva en el centro un extractor que por pulsa-ción manual o mediante la lectura de los pedidos (con un código de barras), trans-porta automáticamente los estantes con la mercancía almacenada a la aber-tura de acceso.

Sistema de transporte neumático Aerocom.

303

Sistema de Almacenamiento Rotativo Vertical.

Como parte de su política de diversificación de productos

y servicios, ABH inició la comercialización de los Sistemas

Contraincendios TYCO.

Sistemas lanzadera Shuttle XP.

Por su construcción modular, el Shuttle XP puede adaptarse en todo momento y a cualquier altura, tanto antes como después del montaje; y también se puede modificar el número de aberturas de acceso. Así, según la altura de la sala, se puede ahorrar como mínimo un 85% de superficie de suelo.

Con ayuda de la tecnología Optiflex, se puede leer automáticamente cada estante y asignar el lugar de almacenamiento ideal para productos en intervalos de 25mm. De igual manera, el sistema de almacenamiento Kardex asociado, a un sistema ERP, logra optimizar el proceso logístico de la empresa y mejorar la productividad del personal dando un servicio rápido y eficiente.

304 . 305

Los camiones Caterpillar 797F, los más grandes del mundo en operación, alcanzaron el récord global de disponibilidad (tiem-po en el que la máquina está operativa para producir) en las minas Toquepala y Cuajone, de Southern Copper Corporation.

Camiones gigantes Caterpillar alcanzan récord mundial en Perú

Con capacidad de carga de 400 toneladas

El servicio permanente de Ferreyros en mina, en el primer año de un Acuerdo de Soporte especializado, y las buenas prácti-cas de operación del personal de Southern fueron decisivos en este resultado. Este récord mundial supera al de opera-ciones con los mismos camiones en países de alto desarrollo minero, como Australia, Canadá y Estados Unidos, así como en el resto de países mineros en América Latina.

Caterpillar reconoció el récord de disponibilidad de estos ca-miones, con capacidad de carga de 400 toneladas, con un acto en Toquepala y Cuajone, en el marco de un encuentro entre ejecutivos de Ferreyros y Southern.

Caterpillar distingue el récord global de disponibilidad alcanzado por los camiones 797F, con el servicio

de Ferreyros, en las minas Toquepala y Cuajone, de Southern Copper Corporation

EMPRESA

305

● El récord mundial de disponibilidad batido por los ca-miones Caterpillar 797F se debe a la performance de los camiones, al servicio de Ferreyros, en el marco de sus Acuerdos de Soporte, y a las buenas prácticas operati-vas de Southern.

● Los camiones Caterpillar 797F, los más grandes del mundo en operación, con una potencia de 4,000 HP, lle-van más carga en cada ciclo, son los más veloces en su categoría y muestran una alta efi ciencia en el consumo de combustible.

● Estos alcanzaron en Cuajone y Toquepala una disponi-bilidad de 92.8% y 92.5%, respectivamente, un récord mundial para los camiones Caterpillar de la máxima en-vergadura.

Puntos clave

Según Fernando Armas, gerente de División Gran Minería de Ferreyros, la disponibilidad alcanzada demandó un trabajo de mantenimiento, logística, monitoreo, planeamiento, seguridad, administración y soporte técnico de Ferreyros, con la presen-cia ininterrumpida del personal y con componentes y repues-tos en consignación.

La disponibilidad es un elemento fundamental en la productivi-dad de la maquinaria pesada y en la obtención del menor costo por tonelada, indicador clave en la minería.

Los Acuerdos de Soporte de Ferreyros a la Gran Minería ofre-cen un respaldo integral a los equipos para impulsar el menor costo por tonelada. Según la necesidad de cada operación, incluyen la presencia permanente de técnicos e ingenieros, repuestos y componentes críticos a consignación, alternativas de mantenimiento especializado y monitoreo de condiciones.

Con más de 1,500 técnicos de servicio, una red de más de 20 talleres y diversas modalidades de atención a nivel nacional, Ferreyros acompaña los equipos Caterpillar con un soporte posventa líder en el país.

306 . 307

Con más de 20 años de experiencia, la transnacional Ci-delsa, empresa pionera en el desarrollo de ingeniería de geosintéticos en el Perú, consolida su liderazgo prin-cipalmente en los mercados de construcción y minería,

gracias a la alta tecnología de sus geomembranas, ideales para complejos proyectos de ingeniería.

“Nuestras geomembranas están fabricadas con compuestos de polímeros estables que no reaccionan ante los ácidos, por lo que son altamente resistentes a desechos químicos, desechos sólidos, aguas ácidas y residuales garantizando una mayor protección al medioambiente”, explica Marco Reyes, representante de Cidelsa.

Las geomembranas presentan una alta resistencia a la intempe-rie de hasta 20 años (que puede aumentar de acuerdo al tipo de geomembrana elegido) y conforman una solución ideal para las

Cidelsa: líder en soluciones de impermeabilización con geomembranas para grandes proyectos

diferentes obras que puedan darse en minería, agroindustria, in-fraestructura hidroeléctrica, obras hidráulicas, agro, reservorios de agua, entre otros.

Además las geomembranas de Cidelsa cuentan con las certifi -caciones necesarias para garantizar un buen servicio al cliente (ISO 9001), una alta calidad de producto (ISO 14000) y protec-ción al medioambiente (ISO 18000), así como, con la membresía de la Asociación Internacional de Instaladores de Geosintéticos (IAGI) y de la Sociedad Internacional de Geosintéticos (IGS).

Las geomembranas pueden ser de PVC, de HDPE (polietileno de alta densidad), LLDPE (polietileno de baja densidad), EPDM y el Polietileno Fortifi cado, uno de los últimos lanzamientos de la transnacional.

nuevA geomembrAnA pArA lA minerÍA

Desde el 2012, Cidelsa ha puesto a disposición del mercado pe-ruano una solución especial para los proyectos mineros: la geo-membrana Polietileno Fortifi cado.

Esta geomembrana es una tecnología de aleación de poliolefi na que combina las mejores propiedades de las geomembranas de LLDPE y HDPE. Gracias a estas características, sumadas a las mencionadas anteriormente, la geomembrana de polietileno fortifi cado se convierte en una solución ideal para ser instalada en las pozas de evaporación, presas de relaves, pozas de lixivia-ción en pilas, lagunas de drenaje, pozos sépticos, así como, en el tratamiento de aguas hervidas, en revestimientos para pozos petroleros y en el control de la erosión.

307

Detalles técnicosfunción cAmpos de

AplicAciónsepArAción Y/o

protección filtrAción drenAje refuerZo

vías

Geotextil No Tejido

Geotextil No Tejido

Geotextil No Tejido Geomalla biaxial

Geomembrana GeodrenGeotextil Tejido

Geodren Geonet

repavimentaciónGeotextil para

repavimentación Geotextil No TejidoGeotextil No Tejido

Geomalla biaxialGeodren Geonet

subdrene y drenaje Geotextil No Tejido

Geotextil No Tejido

Geodren

Geonet

Tuberías

muros de contención Geotextil No Tejido

Geotextil No Tejido Geomalla uniaxial

Geodren Sistema de Gaviones

Geonet Malla de gaviones

terraplén

Geotextil No Tejido

Geotextil No Tejido



Geodren Geonet

presas y diques

Geotextil No Tejido

Geotextil No Tejido



Geodren Geonet

reservorios y rellenos sanitarios

Geotextil No Tejido

Geotextil No Tejido

Geotextil No TejidoGeomalla

Geodren

GeomembranaGeonet

Geotextil TejidoTuberías

cimentaciones

Geotextil No Tejido

Geotextil No Tejido


GeomembranaGeodren

Geotextil TejidoGeonet

minería

Geotextil No Tejido

Geotextil No Tejido

Geotextil No Tejido Geomalla

Geodren Geotextil Tejido

GeomembranaGeonet

Sistema de GavionesTuberías

AplicAción en infrAestructurA Y AgroindustriAs.

La geomembrana PE Fortifi cado destaca por su resistencia a la oxidación excediendo considerablemente el estándar de la industria. Posee alta resistencia al punzonamiento, mientras que su fl exibilidad, ofrece un mejor comportamiento a la fatiga cuando se le expone a cargas cíclicas. Entre sus aplicaciones destacan su uso en agua potable, aguas residuales, revestimien-tos para pozos en almacenamiento de agua para riego, cubiertas fl otantes y contención de desechos sólidos.

lA demAndA

Usada desde 1970 en la industria minera, las geomembranas han logrado una posición de materiales únicos en la industria minera,

debido a que es un producto confi able con características isotró-picas y benefi cios económicos viables, dada su larga duración, el mínimo mantenimiento que requieren y su fácil instalación.

Fabricada en Canadá, esta tecnología se ha posicionado en paí-ses como Estados Unidos y algunos de América Latina, dónde, de la mano de Cidelsa, el Perú resalta como líder en soluciones de este tipo. Hasta el momento, la empresa ha instalado más de dos millones de metros cuadrados en geomembranas de PVC y más de tres millones y medio en geomembranas de HDPE en diferentes obras.

Cabe mencionar que Cidelsa cuenta con una exclusiva planta de sellado en alta frecuencia y termosellado que permite unir geomembranas hasta obtener paneles del tamaño deseado para el cliente.

308 . 309

Seguridad Visual:

Cuando la Calidad

es la ClaveMucho camino se ha recorrido

en la industria minera con respecto a la seguridad. Las leyes son cada vez más exi-

gentes en cuanto a los requerimientos que deben cumplir las empresas para asegurar la integridad de los trabajado-res expuestos a los riesgos y situaciones propias de actividades de esta índole.

De manera paralela, los implementos utilizados para proveer de seguridad a los trabajadores se han ido sofisticando. Y esto es especialmente cierto cuando nos referimos a la seguridad visual. Por ello, en este artículo analizaremos cuá-les son los elementos más importantes al momento de elegir los anteojos de seguridad idóneos para cumplir con lo exigido por la Ley.

Anteojos de seguridAd oftálmicos: lA importAnciA de ver bien

Durante muchos años en nuestro país, los anteojos de seguridad representaron todo un reto para los trabajadores con astigmatismo o miopía, pues se veían obligados a usar sus anteojos de medi-da bajo sus lentes de seguridad. Esto, como se podrá presumir, implicaba un riesgo adicional para ellos. Sin embargo, el panorama cambió radicalmente con la llegada de los anteojos de seguridad con corrección óptica al Perú.

“Estos lentes implican muchas ventajas para el trabajador, principalmente en temas de seguridad”, explica Ingrid Stan-ge Valdivia, Gerente General de Óptica Alemana. Esta empresa con más de 56 años de reconocida trayectoria -como Optotécnica desde 1958 y como Ópti-ca Alemana desde 1996- se dedica a la confección y distribución de anteojos de seguridad oftálmicos y fue la primera en introducir este tipo de implementos en la industria minera del país.

Ingrid Stange Valdivia y Alex Kern. Gerentes de Óptica Alemana.

EMPRESA

309

La especialista explica que este cam-bio resultó fundamental porque mejoró enormemente las condiciones bajo las que se desempeñan los trabajadores. “Fue una actitud de avanzada traer este tipo de lentes al Perú. Por supuesto, ha-cer minería hoy en día es algo mucho más sofisticado que antes. Recuerdo que en la superficie de las lunas se podía obser-var todas las condiciones a las que esta-ban expuestos los mineros de antaño”, dice la ejecutiva.

Señala, además, que estos lentes re-quieren una alta precisión ya que “los anteojos que no cumplen con el centrado adecuado pueden inducir a efectos pris-máticos, tales como saltos de imagen, dolor de cabeza y, lo más importante, pueden provocar dificultad para identifi-car riesgos oportunamente”.

resistenciA + mAteriAles de cAlidAd: lA combinAción perfectA

La calidad de los materiales que son utili-zados en la confección de los anteojos de seguridad también juega un papel funda-mental. Por ello, es importante emplear materiales de calidad traídos directa-mente de las casas matrices.

La ejecutiva de Óptica Alemana recalca que “tanto la industria minera chilena como la peruana destacan por utilizar el cristal endurecido, ya que es de alta du-rabilidad, de dos o tres años”. Y advierte, al respecto, que no es recomendable el uso de resina debido a que las superfi-cies se ven afectadas por ralladuras que “dificultan una visión clara y afectan al ojo, ya que a la larga puede traer conse-cuencias irreparables para la visión”. “Por lo tanto, corresponde a los profesionales asesorar correctamente a las personas que están a cargo de la implementación de los anteojos de seguridad”, agrega.

De igual forma, la resistencia es otra de las claves a considerar al momento de elegir los anteojos de seguridad para los trabajadores. Hay varios aspectos im-portantes que observar con detenimien-to en este campo: de hecho, lo primero es comprobar si el proceso de producción de estos anteojos cuenta con una certifi-cación ISO (como el ISO 9001 con el que cuenta Óptica Alemana) o si ha pasado pruebas de resistencia certificadas.

Además, resulta fundamental que los an-teojos cumplan con alguna norma de se-

guridad, por ejemplo la Ansi Z287.1-2010. “Para cumplir esta norma, los lentes de seguridad pasan por una serie de exigen-tes pruebas de resistencia, incluyendo impactos de bala y objetos contunden-tes”, explica la especialista.

Cabe resaltar que los anteojos deben contar además con un importante nivel de protección UVA (radiación Ultra Vio-leta Alfa) y UVB (Ultra Violeta Beta), que permita proteger los ojos de los trabaja-dores de la exposición propia de su tra-bajo. Al contar con esta protección, los trabajadores prevendrán enfermedades como la carnosidad. Un detalle: mientras mayor sea la altura sobre el nivel del mar en que se desarrolla el trabajo, mayor es la exposición a rayos ultravioletas, por lo que este factor cobra especial impor-tancia.

los profesionAles pueden mArcAr lA diferenciA

Un aspecto que no puede dejarse de lado tiene que ver con la calidad de los profesionales a cargo de la confección

de los lentes. Comprobar la trayectoria, reconocimiento y experiencia de los es-pecialistas involucrados en el proceso de producción puede determinar la di-ferencia entre un buen producto y uno de calidad superior. Esto contribuye a mejorar la seguridad visual y a disminuir las posibilidades de accidentes (además de los costos que estos implican para la empresa).

Por tal razón, en Óptica Alemana conta-mos con un taller de primer nivel, equipa-do con maquinaria perfectamente cali-brada y que pasa por un riguroso control de calidad.

Como bien explica la Sra. Ingrid Stange, ella y su esposo, Sr. Alexander Kern (am-bos ópticos-optometristas con estudios especializados y experiencia laboral en Alemania), participan de manera directa en la confección de los lentes de Óptica Alemana, lo que “conlleva un grado de involucramiento y una atención especial a los detalles que resultan en un valor agregado muy importante”.

310310 . 3111

Desde su introducción en el mercado peruano, la línea de bandejas metálicas tipo malla Cablofi l ha logrado posicionarse como uno de los productos más requeri-dos en la clasifi cación de productos para canalización

aplicados tanto al cableado eléctrico como al cableado de da-tos.

Ventajas como la versatilidad, rapidez de montaje y ahorro de energía son las razones más importantes de este éxito.

A eso le queremos añadir la disponibilidad de dispositivos que complementan la oferta Cablofi l, como el dispositivo cortafue-gos EZ-Path, que se adapta a las bandejas y tiene una alta per-formance en evitar la propagación del fuego y gases tóxicos, requerimientos técnicos muy importantes para la seguridad integral en las instalaciones.

A continuación mencionamos las propiedades técnicas más resaltantes del dispositivo EZ-Path:

reActividAd Al fuego

características técnicas

Composición: grafi to + material intumescenteDensidad: 392 kg/m3Tasa de expansión: 800%Expansión de la temperatura: 170 ° C

DISPOSITIVO CORTAFUEGOS EZ PATH DE CABLOFIL

Mayor información en: www.legrand.com.pe

DESCRIPCIÓN Cuando comienza un incendio, el material intu-mescente se expande debido al calor. Este material llena la vía y como consecuencia evita que el fuego se propague. Esta re-acción se produce inmediatamente después del contacto con el fuego a una temperatura de 170 ° C. Durante esta etapa, no hay sustancias peligrosas o nocivas que sean liberadas a partir del producto intumescente. No se requiere un equipo especial para manipular el producto intumescente. Sin embargo, se re-comienda el uso de los dispositivos de seguridad habituales. (guantes, etc.)

prueba de estanqueidad

Cumple satisfactoriamente el ensayo de acuerdo a la norma americana NFPA 101 (“Código para la Seguridad de la Vida de incendios en edifi cios y estructuras”) con el fi n de ayudar a las autoridades pertinentes para determinar la idoneidad de los sistemas de cortafuegos para la protección de las penetracio-nes y aberturas de pisos de la propagación de humo y los gases nocivos.

La prueba determina la cantidad de aire fi ltrado, en metros cú-bicos por hora (m3 / h) a través del sistema de cortafuegos a la temperatura ambiente y a 205 ° C con una diferencia de presión de aire de 76 Pa. Para la prueba, al dispositivo se le llena a máxima capacidad con varios tipos y tamaños de cables. La pérdida registrada no supera 6 m3 / h, a la temperatura am-biente (20 ° C). Esto disminuye cuando aumenta la temperatura hasta 205 ° C, puesto que la fuga de EZ-Path es sólo 3m3 / h. A más de 205 ° C, el dispositivo se vuelve completamente her-mético.

En el caso de un incendio, el producto intumescente en el EZ-Path se expande para garantizar una perfecta estanquei-dad de la ruta del cable. El dispositivo se vuelve completamen-te hermético, incluso cuando es expuesto a chorros de alta presión de agua.

Todas las pruebas y los certifi cados se llevaron a cabo por labo-ratorios independientes y acreditados.

EMPRESA

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El Trimble V10 Imaging Rover es un sistema con cámaras integra-das que captura con precisión imágenes panorámicas digitales

de 360 grados para la documentación visual y medición efi caz del entorno que nos rodea.

Diseñado para uso robusto, el Trimble V10 está adaptado para proporcionar documentación del sitio de la obra para diversas aplicaciones, tales como docu-mentación, topografía, petróleo y gas, restos arqueológicos, visualización de obras, entre otras.

documentación geo-espacial

Documente las condiciones y administre sus recursos. El Trimble V10 proporcio-na a los profesionales de planifi cación urbana, sistemas de información geo-gráfi ca, administradores de recursos

TRIMBLE V10: Sistema de

Fotogrametría Terrestre

Mayor información en: www.isetek.com.pe

y otros profesionales de las ciencias geo-espaciales, los medios para captu-rar imágenes en el campo y construir un conjunto de datos una vez que regresen a la ofi cina. La base de datos geográfi ca resultante puede ser utilizada para el de-sarrollo de ciudades virtuales, así como el inventariado y la administración de recursos.

topografía

El Trimble V10 ofrece todo un nuevo fl ujo de trabajo para completar tareas topográfi cas tradicionales, tales como los levantamientos de diseño. El trabajo comienza con la captura de imágenes pa-norámicas del sitio de la obra. Las imáge-nes son utilizadas para crear posiciones de características topográfi cas. Mien-tras se generan posiciones, el usuario puede crear puntos, líneas y polígonos con datos de atributos. Estos resultados pueden ser exportados directamente como productos fi nales o utilizarse en otros paquetes para trabajos en CAD, modelado o análisis de datos.

petróleo y gas

Los recursos de las instalaciones de gas y petróleo, tales como gaseoductos, tu-berías, válvulas y bridas, a menudo son difíciles de capturar o se tardan mucho tiempo en registrar con precisión en 3D usando métodos tradicionales. El Trim-ble V10 ofrece una solución rápida y con detalles.

restos arqueológicos

Los centros arqueológicos presentan un gran reto debido a la gran cantidad de elementos que requieren ser registra-dos. Una obra puede paralizarse debido a la presencia de restos arqueológicos y es aquí donde se hace necesario un re-gistro completo e inmediato.

visualización en el sitio de la obra

Ya se trate de planifi cación de proyec-tos, inspecciones o investigaciones, el V10 ofrece capacidades de visualización que anteriormente no estaban disponi-bles. Y lo más importante es que ahora no solo puede visualizar la obra sino que, además, puede medirla. Con el Trimble V10, una imagen vale mil puntos.

EMPRESA

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Como representante ofi cial para el Perú de la marca alemana de motores diesel deutz, mauricio Hochschild Ingeniería y Servi-

cios, reconocido proveedor de maquina-ria y servicios, lanzó una campaña para difundir su distribución y comercializa-ción de repuestos genuinos en Perú. La iniciativa se orienta a todas aquellas empresas y personas que tienen ma-quinaria integrada con motores diésel de la marca, como rodillos compactado-res, asfaltadoras, grupos electrógenos, compresores de aire, palas y perforado-ras, y maquinaria minera en general.

‘’Quisimos realizar esta campaña porque sabemos que al Perú ingresa una gran cantidad de equipamiento industrial con este tipo de motor, pero como la gente no sabe dónde adquirirlos, muchas ve-ces termina comprándolos en recintos alternativos y no a través de nuestra em-presa, que está autorizada para vender estos repuestos’’, aseguró Juan Carlos

“El buen Servicio Técnico y el uso

de Repuestos Originales Deutz,

asegura la operación”

Mayor información en: www.hochschild-peru.com

Aros, Gerente General de Mauricio Ho-chschild en el país.

Cabe destacar que los benefi cios de uti-lizar repuestos genuinos deutz versus ‘’Piratas ó Alternativos’’ son múltiples, sobre todo considerando que el motor diésel es el corazón de la máquina en la que está instalado. Entre las ventajas de estos productos destaca su calidad, disponibilidad, durabilidad, rendimiento, efi ciencia, efi cacia y óptimo desempeño. ‘’Garantizamos un repuesto genuino con todo el respaldo que ofrece, diseñado para obtener el mejor desempeño de su equipo. solo con repuestos genuinos un deutz sigue siendo un Deutz’’, agregó Juan Carlos Aros.

Mauricio Hochschild, junto con defender el uso de repuesto originales, ha desa-rrollado en forma permanente una red de apoyo al cliente formando un Servicio Técnico de primer nivel, dedicado a man-tener los equipos de sus clientes tanto en sus instalaciones de Ate Vitarte, en Lima, como en las instalaciones en las cuales ellos operan. “El concepto de ser Socios Estratégicos, es un concepto que hemos atesorado”, afi rma Aros.

De hecho, detalla el ejecutivo, el Servicio Técnico de Mauricio Hochschild Inge-niería y Servicios Sucursal Perú, ha de-sarrollado servicios como Preparación de motores para trabajo en altura, Cali-bración de Gobernadores HEINZMANN,

contando con un calibrador único en el Perú. Y complementando lo anterior, sus instalaciones se han adaptado para entregar a los clientes Deutz la tranqui-lidad de poder recibir un motor probado y apto para las diferentes operaciones.

“Para eso contamos con un Dinamóme-tro marca TAYLOR (USA), de capacidad 500kW; y para el control de motores electrónicos contamos con el Programa SERDIA-Deutz, de última generación. Con ello creemos que estamos un paso adelante, lo que nos permite afi rmar que la Garantía de Calidad de Deutz será res-paldada, y ello se refuerza con la apro-bación de la Auditoría desarrollada por Deutz Alemania en marzo pasado”, indicó Juan Carlos Aros, Gerente General de Mauricio Hochschild en Perú.

MAURICIO HOCHSCHILD INGENIERÍAY SERVICIOS SUCURSAL PERÚ

INSTITUCIONAL

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Un aceite lubricante es un líquido usado para disminuir la fricción en el interior de los motores, donde las condiciones de operación hacen que se degraden, concentren metales pesados o produzcan desgaste

del motor o maquinaria, debido al contacto del combustible o presencia de solventes clorados.

En LUBCOM, como especialista en lubricación, nos encontra-mos comprometidos con la protección al Medio Ambiente, re-comendando el muestreo de aceites usados:

tomA de muestrA:

La veracidad de los resultados, dependerá si la técnica de muestreo fue correcta o los valores obtenidos refl ejan la si-tuación real del componente, manteniendo sus características físico-químicas en los límites permitidos.

propósito del muestreo: Optimizar el período de frecuencia de cambio del aceite, ase-gurando y prolongando la vida del componente, evitando daños costosos. Es necesario informarse sobre el estado del aceite durante su uso, llevando un control de cambios de com-ponentes.

mAteriAles pArA obtener lAs muestrAs:

Mangueras (Dint. = 4 mm, Dext = 6 mm) Frascos de 160 mlFrascos de Toma Rápida Bomba de Muestreo

* Estos materiales deben estar limpios para evitar contamina-ciones que puedan llevar a interpretaciones equivocadas de los resultados obtenidos.

obtención de muestras:A. Las muestras deben tomarse en los frascos adecuados.B. Cerrar la tapa una vez obtenida la muestra.C. El aceite debe estar caliente y/o cercano a la temperatura de operación del Equipo.

MUESTREO ACEITES USADOS

Mayor información en: www.lubcom.pe

toma rápida: Se realiza en Motores, Sistema Hidráulico, Dirección, Trasmisión, Compresores y el sistema en funciona-miento.

toma con bomba de muestreo (vampire): Requisitos para realizarla: limpieza, el correcto funcionamiento del equipo, limpiar tapones, introducir la manguera por el acceso, hasta aproximadamente el nivel medio del aceite. Mantener la manguera alejada del fondo del reservorio o Carter para evitar sedimentos y/o agua formada por condensación.

toma de muestra por drenaje: Ubicar el Tapón de Purga del reservorio de aceite, abrirlo, dejar fl uir el aceite por unos se-gundos dependiendo del componente, ser precavidos con el aceite caliente.

de los tres métodos mencionados este es el de mayor cui-dado.

cAntidAd de muestrA reQueridA:

Aproximadamente el 85% del volumen total del frasco.

muestras no Aptas para el Análisis: -Muestras por rebose.-Utilizar la misma manguera para diferentes compartimientos.-Muestra cuando el equipo está inoperativo varias horas y/o días.-Frascos sin tapas o que estuvieron a la intemperie.

no realizar el muestreo cuando: -Realizan trabajos de soldadura.-En el lugar de trabajo existe polvo, ocasionado por los venta rrones o tormentas.

envio de muestrAs

Debe ser inmediato, etiquetando las muestras e indicando: Nombre del Equipo, Marca, Modelo, Número de Serie, Código del Equipo, Horómetro, Capacidad del Carter o depósito del sistema (reservorio, Rellenos u otra información importante).

Datos del Aceite: Nombre comercial del lubricante, horas de uso del aceite, fecha del muestreo, nombre del compartimien-to muestreado.

“un muestreo correcto, con información relevante nos per-mitirá proporcionarles diagnósticos certeros”.

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gercAr s.A.c. continúa incrementando y consolidando su presencia y participación en el desarrollo de los principales proyectos mineros, industriales y de infraestructura del país, y lo hace poniendo en operación una renovada fl ota de ca-miones grúa de diversas capacidades de hasta 30 TN, grúas

GERCAR S.A.C. moderniza su flota de camiones grúa y grúas telescópicas E IMPLEMENTA NUEVA LÍNEA DE SERVICIOS DE MANIPULADORES TELESCÓPICOS

telescópicas hasta de 90 TN y manipuladores telescópicos rotativos, como una nueva línea de servicios implementada, todos ellos de última generación y tecnología.

gercAr s.A.c viene brindando sus servicios desde hace más de 19 años, mediante una moderna fl ota, infraestruc-tura, organización técnica y administrativa, contando con el soporte de un equipo de profesionales y técnicos que le permiten brindar un servicio de alquiler de equipos de izaje y maniobra con la confi abilidad y seguridad acorde con las demandas operativas de cada uno de los proyectos en los que participa.

Como parte del permanente mejoramiento de sus servicios y de sus objetivos de crecimiento empresarial, gercAr s.A.c. aplica una política de constante renovación de su fl o-ta, lo que le permite ofrecer equipos de la mayor capacidad y tecnología de última generación para el mercado local.

Los tomacorrientes y enchufes poWertop brindan mejor protección contra la corrosión en ambientes agresivos y con niveles de humedad altos gracias a sus contactos niquelados y más seguridad gracias a los soportes de contacto con alta resistencia al calor.

Su exclusivo recubrimiento de goma en las superfi cies de con-tacto y diseño ergonómico permiten la mejor sujeción, incluso al usar guantes.

Powertop: productos topinstalación rápida y sencilla

El tiempo de instalación se ha reducido enormemente gracias a su diseño para una instalación prácticamente sin herramien-tas.

extraordinariamente útil a prueba de resbalones y a prueba de golpes

Proporciona un agarre mucho mejor y una mayor resistencia contra impactos gracias a su exclusivo revestimiento de goma y a su superfi cie de contacto rugosa característica, PowerTO-PXtra, ofrece mayor protección y agarre, incluso trabajando con guantes y en condiciones de humedad, nieve, aceite o su-ciedad.

diseño- Tapa con bisagras, fácil de abrir y cerrar gracias a su asistente de apertura integrado en la tapa del conector. - Superfi cie cerrada fácil de limpiar. - A prueba de resbalones.

por: Paulo Pacahuala Chumbe

INSTITUCIONAL

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Torc Up fue creada en el año 1996 en Easton, Pennsylvania (EE.UU.) y en poco tiempo llego a convertirse en líder mundial de herramientas hidráulicas para apernado.

Las llaves torque hidráulicas tipo hexagonales y de encastre de Torc Up fueron diseñadas para todo tipo de aplicación re-querida para el apernado en minería, con amplia variedad de torques, tamaños y medidas.

Todo lo que se necesita para elmantenimiento de pernos en minería

La marca cuenta con bombas eléctricas y neumáticas de un di-seño muy compacto, alta rentabilidad y hasta para usar cuatro llaves hidráulicas al mismo tiempo por una sola bomba.

Un equipo muy solicitado para el mantenimiento de pernos en plantas de molienda y chancado son los equipos de elongación por ultrasonido, siendo Torc Up el líder en esa división.

Cada vez es más frecuente el uso de los equipos de elongación en minería y para eso Torc Up ofrece garantía total para saber con exactitud el estado de pernos en molinos y chancadoras.

Otro producto innovador es la llave de torque neumática con el sistema de engranajes, la que brinda un torque exacto. Y es que durante décadas solo se contaba con llaves de torque neumáticas tipo impacto, con las que no se podía determinar el torque aplicado y obligaba al uso de otra herramienta para tal comprobación.

Por eso Torc Up tiene como lema siempre la innovación y brin-dar la mejor solución para el mantenimiento de pernos en mi-nería.

EMPRESA

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Fotos:Arturo Bullard

VIAJERO

CUISPES:UN RECORRIDO POR YUMBILLA Y CHINATA, DOS DE LAS CATARATAS MÁS ALTAS Y BELLAS DEL PERÚ.

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También escrito en ocasiones como Angkor Vat, es el templo más grande y también el mejor conservado de los que integran el asentamiento de Angkor. Está considerado como la mayor estructura religiosa jamás construida,

y uno de los tesoros arqueológicos más importantes del mundo.

Coordinamos la fecha y partí, junto a mi hermano Gonzalo, a conocer este fascinante lugar, el cual que alberga a la segunda ca-

tarata más alta del Perú y la quinta más alta del mundo, “Yumbilla” (fuente: World Waterfalls Database).

Llegamos de madrugada al pueblo carre-tero de Pedro Ruiz, luego de un vuelo de hora y cuarto a Chiclayo y ochos horas en bus. Con las mismas tomamos un moto-taxi que en 25 minutos nos dejó en Cuis-pes, pueblo de alrededor de 700 habitan-tes ubicado en la provincia de Bongará, departamento de Amazonas.

En la plaza nos esperaba Jarvik Galoc quién iba a ser el responsable en guiar-nos por este circuito selvático. Dejamos nuestras cosas en La Posada de Cuispes, un hotel muy cómodo y altamente reco-mendable, tomamos un desayuno ligero y partimos, en un mototaxi, hacia la en-trada de la trocha que nos llevaría a la parte alta de Yumbilla.

Caminamos unos largos minutos por un sendero en buenas condiciones y de re-lieve irregular. A los 2.40 kilómetros nos topamos con la primera de las cataratas que adornaban este frondoso y verduz-co camino a Yumbilla, la catarata “Medio Cerro”.

Esta caída forma un velo de agua sobre una gran roca cóncava, para cruzarla solo basta caminar por atrás de ella y “entu-barse”.

Cuatrocientos metros adelante pasa-mos en frente de la hermosa catarata “Cristal”. Continuamos el camino, cru-zamos un puente sobre un pequeño río, trepamos por la ladera de una quebrada y al fin apareció ante nuestros ojos, lue-go de 5 kilómetros, la primera sección de la majestuosa e imponente catarata de “Yumbilla”.

La catarata de “Yumbilla” se encuentra al margen derecho del río Utcubamba. Esta nace en la caverna de San Francisco

VIAJERO

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a 2.723 m.s.n.m. descendiendo en cuatro partes hasta los 1.828 m.s.n.m., desnivel de 895 metros que la ubica como la se-gunda más alta del Perú (la primera es “Tres Hermanas” en Cutivireni) y como la quinta más alta del mundo, por delante de Gocta, la tercera del Perú y la quincea-va del mundo.

Observamos unos largos minutos la be-lleza de la catarata y su impresionante entorno. Luego de las fotos de ley re-tornamos por donde vinimos hasta un pequeño desvío donde llegamos al mi-rador natural de la segunda sección de “Yumbilla”, la cual está enmarcada por dos grandes árboles. El pie de la caída estaba adornado por un arcoíris que aparecía y desaparecía al movimiento de la cascada.

Retornamos los 5 kilómetros hasta la salida de la trocha, frente a ella encon-tramos un camino de un kilómetro que llega hasta la cascada de “Pabellón”, nos tomó 15 minutos llegar y observar, desde la parte baja, sus 400 metros de caída. Un marco perfecto para descansar y al-morzar nuestra lonchera, pan con huevo y plátano frito.

Con la barriga llena llegó la incertidum-bre, Jarvik nos comenta que existe una trocha bastante agreste y cerrada que

VIAJERO

comunica la cascada de “Pabellón” con la de “Chinata”. El camino estaba intran-sitado hace varios meses y no está muy marcado, además de ser bien angosto y un poco peligroso. Como a nosotros nos justan los retos, de manera unísona aceptamos la propuesta y empezamos la espinosa travesía hacia la última catara-ta de nuestra lista.

Los 6 kilómetros de camino fueron com-plicados, muchas ramas, espinas, barro, entre otros obstáculos que nos hicieron resbalar y caer en más de una ocasión, además de uno que otro raspón produc-to de las espinosas ramas.

Demoramos dos horas en llegar a “Chi-nata”, pero sí que valió la pena la travesía, los 580 metros de agua que caen en una sola etapa nos dejaron boquiabiertos. Que hermoso lugar y que imponente pai-saje.

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“Chinata” significa “Manantial que cae del Cielo” y sus aguas se disuelven con las del río Utcubamba. El entorno natural que rodea esta catarata es de una belle-za paisajística impresionante.

Estuvimos alrededor de 30 minutos contemplando “Chinata”, partimos cuan-do el reloj marcaba las 5 y 30 pm hacia Cuispes. La primera parte del recorrido fuimos abriendo trocha, debíamos llegar al camino principal antes del anochecer, el cual nos costó mucho esfuerzo encon-trar.

Caminamos alrededor de 7 kilómetros hasta llegar a Cuispes, arribamos a oscu-ras, a las 7 y 30 pm. En total recorrimos alrededor de 25 kilómetros en diez ho-ras, llegamos agotados a la pueblo pero contentos y sorprendidos de las mara-villas que nos regaló, en esta ocasión, la provincia de Amazonas y sobretodo el distrito de Cuispes.

Nuestro paso por Cuispes no terminaba ahí, a la mañana siguiente partimos a co-nocer la parte baja de “Yumbilla”, ruta por la cual se llega a ver las cuatro secciones de esta catarata.Caminamos por la ladera de un cerro contemplando un paisaje de ensueño, a los 4 kilómetros, nos desviamos diez minutos, cuesta abajo, para tener una vista frontal de toda esta enorme caída de agua.

Retomamos el camino el cual descien-de de manera brusca hasta el pie de “Yumbilla”, una vez más el paisaje era de una belleza sin igual, éramos nosotros y “Yumbilla”, nadie más en kilómetros a la redonda.

No lo dudamos ni un segundo y nos me-timos bajo el gran chorro de agua, el cual se movía al ritmo del viento como si tu-viera vida propia. Tomamos una refres-cante “ducha española” al natural, mas no podíamos pedir.

Retornamos por la misma ruta hacia Cuispes, en total recorrimos alrededor de 14 kilómetros en el día. Nuestra expe-riencia en esta zona había acabado, nos quedamos con ganas de quedarnos un par de días más explorando los alrede-dores pero teníamos que partir, a la ma-ñana siguiente, hacia Leymebamba don-de nos esperaba una duro camino hacia la misteriosa “Laguna de los Cóndores”.

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rumbo minero ed. 78

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