Nueva Metodología de Negocio:

capex efficieNcy

capex efficieNcy

Uno de los proyectos más importantes que arrancó en este 2012, fue el de Capex Efficiency, cuyo objetivo es re-definir el proceso de negocio para lograr la óptima utilización de los recursos en la empresa con el fin de seguir obteniendo crecimiento.

Al igual que nuestra metodología NPDS, una vez implementada Capex Efficiency impactará directamente en cómo trabajamos para robustecer nuestros procesos.

Este proyecto abarca a todas las unidades del negocio, por lo que representantes de cada uno han estado participando activamente en la planeación de cada una de las diez iniciativas de la metodología, las cuales son:

1. Operación a niveles “benchmark”2. Diseño proceso/producto para el aprovechamiento de activos actuales3. Tiempo para estabilizar lanzamientos4. Soluciones internas de manufactura5. Estrategia para adquisición de equipos productivos6. Flexibilidad de procesos de manufactura (actuales/ futuros)7. Innovación de procesos/manufactura8. Proceso de aprobación de Capex9. Robustecer proceso comercial10. Desarrollo de planes de negocio a cinco años

Cada una de ellas tiene asignada un equipo de trabajo enfocado al desarrollo de estrategias que definen actividades concretas de planeación e implementación que produzcan resultados a mediano y largo plazo.Gracias al empuje del equipo multi-disciplinario involucrado en el desarrollo de estas diez iniciativas, Nemak continúa preparándose y fortaleciéndose para dar mejores productos a la industria automotriz.

MeNSaJe de geReNcia coNteNido

El 2012 es sin duda alguna un año de importantes retos para el equipo de Desarrollo de Nuevos Productos. Con nuestros principales clientes, Ford, Chrysler y GM, estamos desarrollando productos que reemplazan sus plataformas de alto volumen, y además estamos desarrollando por primera vez productos con clientes como Audi y VW. Los nuevos motores de nuestros clientes presentan avances tecnológicos para mejorar su desempeño y eficiencia, y esto a su vez se traduce en cabezas y blocks que deben de cumplir con especificaciones más complejas y más estrictas.

Todo el talento y experiencia que existe en las personas que de una manera u otra participan durante el desarrollo de nuevos productos serán necesarios para enfrentar estos retos; pero además, será indispensable que mantengamos un fuerte espíritu de trabajo en equipo para lograr lanzamientos muy exitosos en todos y cada uno de los nuevos productos. Recientemente en la Dirección de Desarrollo de Productos y R&D realizamos una reorganización de las áreas para favorecer ese trabajo de equipo con enfoque en cada una de las Plantas productivas.

Por último, hay que recordar que los nuevos productos en desarrollo son en sí mismos una gran oportunidad para impactar positivamente en los resultados de Nemak, ya que estos nuevos productos en poco tiempo estarán en las Plantas y ahí se verán reflejados los beneficios de lograr lanzamientos exitosos, fruto del esfuerzo de todos.

El panorama que veo para los sites Nemak México y en especial para Saltillo es de reto.

Aunque tenemos áreas de oportunidad con nuestro cliente GM y oportunidades internas que debemos atender de inmediato, es importante señalar que tenemos las capacidades y talento necesario para estar a la altura de lo que la empresa y el cliente nos demanda.

Sabemos lo que tenemos que hacer y estamos mejorando, solo nos falta darle más velocidad y sentido de urgencia a las acciones emprendidas.

El reto es ser el “benchmark” (punto de referencia) del sistema Nemak y vamos a lograrlo.

Saludos cordiales.

CRÉDITOS NEMAK MONTERREY:Alejandro Valdés Valdés /Carlos Herrera / Francisco Herrera / Víctor Moreno / Lauren Castellanos /Rita Garza / René Rhí / Eloísa Martínez / Fernando Páez / José Castañeda / Gabriela Carmona / Ilse Rodríguez / Pedro Zuviri / Juan Carlos Santos / Manuel Núñez / Mario Sánchez / Luis Fuentes / Judith Villarreal / Julio Ríos / Jorge Sarmiento / Juan Cavazos / Gonzalo Molano / Ana de la Rosa / Nadia Benavides / Adrián Zamudio / Alejandro Guerra / Susana Silva / Claudia Bobadilla / Jaime Miñarro / Benjamin Gómez / Miguel Lozano / Lorena Galván. Comunicación Monterrey: Luz de la Garza / Arturo Capistrán.

CRÉDITOS NEMAK SALTILLO:Luciano Farías / Francisco Esqueda / Andrés Arrieta, Oscar Hernández / David Gloria / Argelia Aguirre / Moisés Castillo / Pedro Morlett / Fidel Quiroz / José Molina / Paul Fernández.

CRÉDITOS NEMAK MONCLOVA:Melina Fuentes / Luis Manuel Peña / Bárbara Tueme / Oliver Vara / Jorge Sandoval / Gabriela Carreón / Edgar González / Penelope Cisneros / Leopoldo Bernal / Janine Ortiz.

NSBM Workshop. · Nueva metodología de negocio: Capex Efficiency.

Mensaje de Gerencia.

Mensaje de Dirección.

Nemak y sus clientes. · Visita Hyundai en Nemak Monterrey. · Visita Nissan en Nemak Monclova. · Visita Ford en Nemak Monterrey.

Noticias. · Inicia CaVida en Nemak Saltillo. · Culmina “Programa Nemak en tu escuela” en Nemak Monterrey. · Último embarque de Ford Duratec en Nemak Monterrey.

Noticias. · Nueva herramienta de producción en Nemak Monterrey. · Inaugurán segunda tienda Sigma en Nemak Monterrey. · Llega Marcomóvil a Nemak Monterrey.

Noticias. · Reconocimientos EAD´S en Nemak Monterrey. · Inter-actuemos en Nemak Saltillo y Visita Nemak Brasil a Nemak Saltillo. · Eligen al comprador del año Norteamérica en Nemak Monterrey.

Noticias. · Reconocimiento a líderes de equipo en Nemak Monterrey. · Auditoría Profepa en Nemak Saltillo. · Nuevas capacitaciones en CDT en Nemak Monterrey.

SON Calidad. · Resultados de auditoría externa: Monterrey, Monclova y Saltillo

SON Calidad. · Kaizen fusión-moldeo TR2K2 en Nemak Monclova. · Taller Kaizen en Planta l y ll en Nemak Monterrey. · Kaizen en línea de moldeo BED Plate GEN-ll en Nemak Monclova.

SON Seguridad. · Reconocimeintos días sin accidentes en Nemak Monclova. · Reconocimeintos días sin accidentes en Nemak Saltillo.

SON Seguridad. · Entrenamiento de brigadas en Nemak Monclova. · Récord de producción en Centro Fusor y Recuperación de Arenas en Nemak Monterrey.

SON Medio Ambiente. · Historieta Nemak · Nemak Monclova continúa como industria limpia. · Nemak Saltillo contribuye con el medio ambiente. · Inicia Nemak Monclova campaña “ponte las pilas”.

SON Capacitación. · Curso de inducción para los de nuevo ingreso en Nemak Monterrey. · Se lleva a cabo el taller SON-Modulo 5S´s en Nemak Monclova. · Curso de Finanzas para no financieros en Nemak Monterrey.

SON Costos. · Guía familiar de educación financiera.

SON Salud. · Campaña PREVENIMSS en Nemak Monclova. · Tramitan credencial ADIMSS en Nemak Saltillo. · Se imparte capacitación en Primeros Auxilios en Nemak Monterrey. · Inicia Anspac en Nemak Saltillo

Nuestra Gente: Conociéndonos. · ¿Cuál es el valor con el que más te identificas y por qué?

Nuestra Gente: Eventos. · Segunda visita familiar en Nemak Monterrey. · Nemak Monclova comprometido con la comunidad. · Torneo de Boliche en Nemak Monterrey.

Nuestra Gente: Eventos. · Festeja Nemak Monterrey el día de niño. · Nemak Monterrey celebra el día del amor y la amistad. · Gran fiesta de mascotas en Nemak Monterrey.

Nuestra Gente. · Reconocimiento por X aniversario en Nemak Monterrey. · Festejan noche de karaoke en Nemak Monterrey. · Open House en Nemak Saltillo.

Nuestra Gente: Deportes. · Comienza torneo de fútbol Primavera-Verano en Nemak Monterrey. · Primer torneo interno de fútbol en Nemak Saltillo. · Comienza torneo empresarial Rayados en Nemak Monclova.

Pag 1-A ·

Pag 1-B ·

Pag 3 ·

Pag 4 ·

Pag 5 ·

Pag 6 ·

Pag 7 ·

Pag 8 ·

Pag 9 ·

Pag 10 ·

Pag 11 ·

Pag 12 ·

Pag 13 ·

Pag 14 ·

Pag 15 ·

Pag 16 ·

Pag 17 ·

Pag 18 ·

Pag 19 ·

Pag 19-A ·

Pag 19-B ·

SIGUE LAS REGLAS BÁSICAS DE SEGURIDAD,NO LO DEJES PARA CUANDO SEA MUY TARDE.

TU FAMILIATE ESPERATE ESPERATU FAMILIA

La industria automotriz en Norteamérica está dando claras señales de recuperación. Las ventas en el primer trimestre del año fueron 13% superiores a las del 2011 en este mismo periodo y lo anterior son buenas noticias para los que trabajamos en Nemak, ya que se traduce en mayores ventas.

En Monclova estamos viendo incrementos importantes de volumen, sobre todo de uno de nuestros principales clientes, Nissan, y la muestra es que en Marzo embarcamos a niveles que no se habían visto desde finales del 2007. Sin embargo, nuestro cliente no está satisfecho, debemos trabajar muy enfocados hacia la mejora de la calidad de nuestros productos. Estandarizar actividades, capacitar a nuestra gente, disciplina operativa y control de proceso serán nuestras palancas para lograr esta mejora.

Es clave además incrementar nuestra productividad, estamos trabajando los siete días de la semana y debemos buscar mejorar la disponibilidad y desempeño de cada uno de nuestros equipos. Es crítico poner especial atención en aquellos que sean nuestro cuello de botella y gestionarlos apropiadamente.

Desarrollar nuestro talento local es primordial, hemos reforzado la organización con gente de mucha experiencia y tenemos además compañeros de nuestras plantas hermanas de Monterrey y Saltillo ayudándonos en áreas clave de nuestra operación. Debemos aprovechar estos apoyos y reforzar nuestro liderazgo a todos los niveles de la organización. Sé que lo anterior significa para cada uno de nosotros y nuestras familias mucho esfuerzo y dedicación, pero estoy seguro que con su compromiso y apoyo mejoraremos nuestra imagen con el cliente y posicionaremos a Nemak Monclova como la mejor en el sistema Nemak. Juntos Creando Valor.

SaltilloFrancisco Esqueda / Gerente de Recursos Humanos

MoNteRReyAlejandro Valdés Valdés / Director de Desarrollo de Nuevos Productos y R&D

MoNclovaLuis Peña / Gerente Planta

ESTIMADO EQUIPO NEMAK,

mensaje de dirección

Continuamos observando un panorama positivo en la industria automotriz Norteamericana, lo cual se ha traducido en un incremento en los volúmenes de nuestras plantas en Nemak México. El incremento de volumen nos ha permitido en algunas de nuestras plantas mayor utilización de nuestra capacidad productiva instalada en los últimos meses.

Se han logrado mejoras en productividad y calidad en muchos de nuestros productos, sin embargo todavía tenemos fuertes oportunidades de mejora en productos que hemos lanzado recientemente. Nuestros clientes dependen fuertemente de nuestra calidad y entregas, por lo que debemos de buscar mejorar los desarrollos de nuestros productos y asegurar la mejor calidad desde el primer día de producción. Quisiera insistir en la gran importancia que la calidad tiene para nuestros clientes ya que el ofrecer al mercado autos o camionetas con motores que fallen por traer una cabeza o block defectuoso puede ocasionar la perdida definitiva de ese cliente ocasionando una mala imagen y un deterioro económico.

Durante los últimos años, la industria automotriz ha venido experimentando cambios drásticos en su dinámica, cuya consecuencia ha resultado en un incremento en la complejidad de sus motores, así como la reducción de la vida de los mismos ya que los clientes esperan mejoras importantes en potencia, ahorro de combustible y valor de los productos. Lo anterior se traduce en un fuerte reto para Nemak en nuestras área de desarrollo de productos y operaciones que nos obliga a tener procesos más robustos que nos permitan desarrollar productos en forma más rápida y eficiente en términos de calidad, costos, inversiones y velocidad en los lanzamientos. Nemak se distinguió por muchos años cómo el mejor en su ramo en nuestra capacidad y habilidad para desarrollar nuevos productos y debemos de retomar este reto y fijarnos como meta el asegurar que todos nuestros desarrollos no sólo cumplen, sino superan las expectativas de nuestros clientes y esto nos permita convertirnos en su proveedor preferido para cabezas, blocks y otros componentes automotrices.

Por último y no menos importante, se aproxima la época de alto calor en la región y nuestras estadísticas muestran en estás fechas un alza en accidentes de trabajo, en parte debido a que algunos de nuestros compañeros no siguen los principios básicos de seguridad. Es de suma importancia redoblar esfuerzos para mantenernos concentrados en nuestro trabajo, seguir con las instrucciones de operación, utilizar nuestro equipo de seguridad, así como reportar todos los actos inseguros que identifiquemos. Es responsabilidad de todos nosotros cuidarnos y cuidar a todos nuestros compañeros para que no tengamos accidentes que lamentar.

Tengo plena confianza de que el esfuerzo, dedicación y trabajo en equipo nos permitirá continuar afrontando satisfactoriamente los retos y oportunidades que se presenten durante la segunda mitad del año.

Juntos creando valor.

ING. ARMANDO TAMEZ MARTÍNEZ Presidente

nemak y sus clientes

4

El 15 de Febrero, el equipo de Compras de Hyundai Corea visitó las instalaciones de Nemak Monterrey. Nuestros invitados buscan expandir su plataforma de proveedores y visitaron Nemak para ver el proceso de producción de las cabezas I4 que fabricamos para Hyundai (Cabeza Theta Turbo y Theta MPI) en Norteamérica, así como para conocer el proceso de manufactura de blocks en Low Pressure Precision Sand.Durante la visita, se realizó un recorrido en Planta 2, 6 y CDT.

En los días 27 y 28 de Febrero tuvimos la visita de nuestro cliente Nissan, el cual realizó un recorrido extensivo por todas las áreas de ambas plantas, así como revisiones de 5´s. Por lo cual se le pidió a todo el equipo orden y limpieza, correcto manejo e identificación de material y asegurar el seguimiento de instrucciones y estándares en ambas plantas. Las personas que nos visitaron fueron Keith Hines y Sean Norton.

El pasado 29 de Febrero, con el motivo de revisar la Línea H en Planta 6 tuvimos la visita de personal de Ford en Nemak Monterrey. Wayne Krogmeier, Brian Nellenbach y Bryan McKeough realizaron un recorrido en Planta 6 y CDT para revisar los avances del Block Ford I4 y 5.0L.

nemaK y sus clientes

Visita Hyundai en nemaK monterrey

Visita nissan ennemaK moncloVa

Visita ford ennemaK monterrey

Foto de izq. a der.: Benjamín Gómez, Hong Young Hoon, Jeong Hwan Roh, Kyoung Jae Kim, Jin-woo Jeon y Jaime Miñarro.

Foto de izq. a der.: Filiberto Flores, Abraham Amaya, Julio Jiménez, Luis Peña, Sean Norton, Keith Hines, Antulio Guerrero, Carlos Casado, Paul Depol Morrell yJesús Barraza.

Foto de izq. a der.: Alanís, Guillermo Bortoni, Wayne Krogmeier, Federico Avilés, Brian Nellenbach, Bryan McKeough, Xavier Garza, Germán Salas.

5

NOTICIASnoticias

inicia caVida en nemaK saltillo

culmina "ProGrama nemaK en tuescuela" en nemaK monterrey

Asesores dan clases de valores a niños de primaria.

El 22 de Febrero inició el programa “Nemak en tu Escuela 2012” como parte de las actividades de Responsabilidad Social Nemak.

Alejandra Guajardo, Directora de la escuela primaria “Centro Educativo Fundación San José”, se encargó de recibir con entusiasmo a los 60 asesores voluntarios que estarían impartiendo las clases de valores y ecología a los niños entre 1o de Primaria y 3o de Secundaria.

Último emBarQue de ford duratecen nemaK monterrey

El 25 de Abril del 2012 se embarcaron las últimas cabezas Ford DURATEC MY09. Dicho producto fue pionero en Planta 3 y tuvo volúmenes considerables en Nemak desde sus inicios en 1996.

¡Gracias equipo por todo su esfuerzo!

Con el objetivo de brindar orientación psicológica a los colaboradores en Nemak Saltillo y sus familias, en el mes de Febrero dió inicio el Programa CaVida (Calidad de Vida).

Este programa es atendido por 2 terapeutas familiares quienes ofrecen asesoría gratuita en un módulo localizado a un costado del Departamento Médico.La atención familiar se brinda en el Centro Recreativo.

6

NOTICIAS

nueVa Herramienta de Producción en nemaK monterrey

noticias

Continúan los esfuerzos de mejora y optimización del SAP. Los primeros 3 meses de este año, el equipo se ha concentrado en la gerencia de Blocks Monterrey.

Entre las actividades de mejora, se implementó una nueva forma de contabilizar y monitorear la creación de corazones que permite mantener toda la información estadística de las sopladoras, pero elimina la necesidad de contar y conciliar el inventario de corazones al cierre del mes. Esta misma mejora se implementa en Nemak-Saltillo el 1° de Abril, en Nemak-Monclova el 1° de Mayo y en Cabezas Monterrey para el 1° Junio.

Al inicio de Abril, la planta 5 y 6 iniciará a trabajar con una nueva nomenclatura de materiales productivos en SAP, lo que nos alineará al estándar global definido para Nemak. El equipo está aprovechando este cambio de nomenclatura para implementar

mejoras a los procesos del día a día que facilitaran capturas y evitarán problemas recurrentes del pasado.Las siguientes actividades del equipo se enfocarán en la gerencia de Plantas 1 y 2, donde se implementarán los mismos procesos mejorados que están funcionando en la gerencia de Blocks. Con todo esto, buscamos hacer de SAP una herramienta más confiable y más útil que al mismo tiempo nos ayude a hablar el mismo idioma en los diferentes sites de Nemak México.

El pasado Martes 16 de Marzo arrancó Marco Móvil en la explanada del comedor 2. Personal de Nemak Monterrey tuvo la oportunidad de presenciar una colección de obras de arte contemporáneo dentro del autobús.

lleGa marco móVil a nemaK monterrey

inaGuran seGunda tienda siGma en nemaK monterrey

El pasado 21 de Marzo, se llevó a cabo la inauguración de la Segunda Tienda Sigma en Nemak Monterrey a cargo de Gerardo Valdéz y Roberto González. Posteriormente los asistentes degustaron de los productos que ofrecerá el local.

7

NOTICIASnoticias

Este 2011, durante el mes de Febrero, el Ing. Napoleón Cantú, Director de Operaciones México e Investigación y Desarrollo, y Héctor García, Director de Compras y Materias Primas, otorgaron el premio Comprador del Año Norteamérica a Lizeth López.

eliGen al comPrador del año norteamérica en nemaK monterreyCada año, cada Gerente de Compras evalúa los resultados de su equipo, basado en el criterio de selección, nomina a un candidato.El Comprador del Año debe ser una persona que cumpla con las siguientes características:

Proponer e implantar negociaciones que generen valor y ahorros para Nemak. Mostrar un alto desempeño en sus funciones e indicadores de operación. Generar valor a sus usuarios. Mantener una alta ética en su trabajo y mostrar actitud proactiva. Fomentar el trabajo en equipo y presentar cualidades que sirven de modelo para sus compañeros. Durante este año, Lizeth logró obtener un contrato anual de lingote

externo con beneficio de 3.5 MUSD; flexibilizó el volumen de contratos 2012 (Reducción de 2,200 a 800 MT en volumen mínimo sin penalización en precio unitario); redujo 1500 MT (3.5 MUSD) del Pipeline sin penalización y; desarrolló cuentas de UBC/TT en el Caribe y Centro América por 400 MT/mes.

reconocimientos ead´s en nemaK monterrey

Reconocimiento al EAD: “Los Kaizen” por la obtención del 1er lugar en envío de metal a plantas y productividad de rotatorio en el mes de Febrero del 2012Área: Centro Fusor.

De izq. a der.: Marcos Zermeño, Gethsamaní Ramírez, Jorge Coronado, Adrián Chávez, Juan Ramón Coronado , Jorge R. Bustillos, Edgar Ramírez, Moisés Ruiz Banda.

De izq. a der.: Jaime Sifuentes, Miguel Orozco, Alfredo Martínez Vázquez y Antonio Valdéz.

De izq. a der.: Jorge Arredondo, Félix Alvarado, Antonio Rodríguez, Hugo Palacios, Oscar Gámez, Miguel Franco, Juan Manuel Orzua, José Salas, Pedro Martínez.

Reconocimiento al área Planta Recuperadora de Arenas por obtener el récord de producción durante el mes de Marzo del 2012.Área: Planta Recuperadora de Arenas EAD.

Reconocimiento al área Planta Recuperadora de Arenas por obtener el récord de producción durante el mes de Marzo del 2012.Área: Planta Recuperadora de Arenas.

En el mes de Marzo dieron inicio las primeras sesiones de Inter-Actuemos. Inter-Actuemos es un foro donde el colaborador dialoga con los líderes de la organización y externa sus opiniones, experiencias, consejos y sugerencias de Nemak Saltillo. Este espacio está coordinado por el departamento de R.H.

Una grata visita tuvimos en planta con la presencia de 4 colaboradores de Nemak SudAmérica.

Esta visita tuvo el objetivo de conocer las instalaciones, sistemas y procesos de Nemak Saltillo a fin de compartir las mejores prácticas entre los sites de Grupo Nemak.

inter-actuemos en nemaK saltillo Visita nemaK Brazil a nemaK saltillo

Dei izq. a der.: Napoleón Cantú, Lizeth López, Héctor García y Alejandro Guerra.

8

NOTICIASnoticias

reconocimiento a lÍderes de eQuiPoen nemaK monterrey

auditorÍa de ProfePa en nemaK saltilloEn días pasados tuvimos la visita de los inspectores de la PROFEPA (Procuraduría Federal de Protección al Ambiente), Sergio Coronado y Eduardo Espinoza.

Realizaron una visita a Nemak Saltillo para verificar el cumplimiento de procedimientos en materia ambiental. Realizar recorridos por nuestras instalaciones y se estuvieron recabando evidencias sobre los requerimientos legales y otros aplicables a nuestros aspectos ambientales y riesgos. El departamento SISSEGA coordinó esta visita.

nueVas caPacitaciones en cdt en nemaK monterrey

A partir de Marzo de este año, personal de CDT se encargó de impartir sus propias capacitaciones a los operarios con ligeras diferencias.

“Es un nuevo concepto en el que el operario sólo está 3 horas en una sala viendo teoría y el resto lo pasamos a piso para que esté con el experto del equipo”, mencionó Juan Cavazos, Jefe de Operaciones CDT. Con esta dinámica, se ha logrado evitar gastos en instructores externos, reducción de tiempo extra, así como asegurar que todo el personal esté especializado en su área.

“En una capacitación tradicional, los operarios están más de 8 horas en una sala aprendiendo conceptos teóricos. Ahora, hay menos tiempo de teoría y más tiempo de poner en práctica los conceptos aprendidos en clase”, añadió Cavazos.

Los que se busca es desarrollar al personal de manera integral, que se enfoque en un área específica (corazones, moldeo, preparación, acabado ó calidad) y que al final de 2 años pueda operar cualquier

equipo ó actividad relacionada a esa área de especialización. En una semana se imparte la capacitación de un equipo a grupos pequeños de entre 3 y 5 personas, cada día se toca un tema diferente: Seguridad (Con apoyo del área de seguridad), Operación del equipo, Guía de atención básica, Calidad, Variables clave y tablas de situación acción. El equipo de capacitadores está conformado por los mismos supervisores y personal de Staff de CDT de acuerdo a su área de mayor experiencia, apoyados por el operador que mejor conoce la actividad.

Con esta capacitación, Nemak asegura el Know How o conocimiento de nuestras actividades clave ya que una parte importante es la generación y constante perfeccionamiento del material de capacitación, tratando de incluir las mejores prácticas que se han desarrollado a través de todos los años de experiencia.

El pasado 30 de Marzo, un equipo de compañeros recibió su certificado de Líderes de Equipo. Nuestros compañeros forman parte de la primera generación de Líderes de Equipo y cursaron dos años de preparación. Ellos son:

De izq. a der.: Ricardo Olvera, Luis Fernando GarcÍa, Lorenzo Meléndez, Hipólito Sánchez Reyna, Ignacio Ibarra Alfaro, Fabio Silvay Gilberto Núñez Torres.

SON Calidadson calidad

resultados deauditorÍa eXterna

El viernes 16 de Marzo, concluyó la Auditoría Externa a nuestro Sistema de Calidad en ISO/TS-16949, teniendo como resultado dos No Conformidades Menores que son: Falta de control de documentos (área de Mtto. Block) e Incumplimiento en la medición de arena residual de acuerdo al Plan de Control (Producto Cabeza HFV6). Aunado a la auditoría de Calidad, también se realizó la auditoría externa a nuestro Sistema de Gestión Ambiental ISO-14001, teniendo como resultado tres No Conformidades Menores: falta de cumplimiento a las disposiciones de PEMEX para la gasolinera; falta de efectividad en la evaluación de requerimientos legales y no se cuentan con detección de necesidad de capacitación (DNC) en el área de Block.

Del 26 al 30 de Marzo se presentó en Nemak Saltillo una auditoría externa al Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001: 2004.

Durante la evaluación se revisaron aspectos ambientales, procedimientos (generales / stándard) y métodos sobre las actividades desarrolladas en la organización.

No obstante que se encontraron hallazgos, se trabajaran de manera conjunta con los responsables de las áreas para desarrollar planes de acción y cerrar las áreas de oportunidad para el mes de Septiembre.

AuditorÍa Externa ISO 14001 en Nemak Saltillo.

Del 21 al 23 de Marzo se llevó a cabo la auditoria de seguimiento de ISO 14001 en Nemak Monclova a cargo de la auditora Marcela Gutiérrez de la compañía DNV, logrando los siguientes resultados:

No conformidades mayores 0

No conformidades Menores 1

Observaciones 4

Oportunidades de mejora 1

Esfuerzos notables 7

Con estos resultados continúa nuestro certificado vigente. Esto es el resultado del gran trabajo en equipo que enfocamos al cuidado del medio ambiente en cada una de nuestras áreas auditadas.

¡La participación de todos es importante para mantenery mejorar nuestros Sistemas de Calidad y Gestión Ambiental!

¡Sí se puede!

¡Muchas felicidades! Juntos creando valor.

9

SON Calidadson calidad

10

taller Kaizen en Planta i y iien nemaK monterrey

Kaizen en lÍnea de moldeo Bed Plate Gen. ii en nemaK moncloVa

Se imparte taller Kaizen a los Equipos Auto Dirigidos de Plantas 1, 2 y Maquinados con el propósito de levantar el nivel en cada una de sus áreas. El taller fue organizado por personal de Coordinación de SON, manufactura y mejora continua. A los participantes se les otorgó un diploma por su participación en el evento.

Con el objetivo de estandarizar y mejorar las condiciones de procesos de moldeo de baja presión se realizó un kaizen en línea Moldeo Bed Plate Gen. II para:

1. Ruperto García2. Oscar Velez 3. Edilberto Muñoz 4. Luis Rivera

Los participantes fueron:

- Mejorar la productividad. - Disminuir cantidad de piezas defectuosas. - Mejorar el manejo de materiales. - Disminuir los riesgos de operación.

Foto Arriba de izq. a der.: Edilberto Muñoz, Julio Jiménez, German Salas, Carlos Garza, Jorge Castillón, Juan Osoria, Emmanuel Devora, Hugo Garay, Antonio Espinoza, Luis Enrique, Abajo: Oliver Vara, Oralia Valdez, Francisco Quiroz y Luis Soto.

5. Héctor Ochoa 6. Oralia Valdéz 7. Raúl Chapa8. Israel Rodríguez

9. Jorge Rizo10. Víctor Dávila 11. Lucio Banda

Kaizen fusión-moldeo tr2K2 en nemaK moncloVa

El pasado 9 y 10 de Febrero se llevó acabo el Kaizen Fusión-Moldeo TR2K2, producto para nuestro cliente Nissan, ésta cabeza está en fase de lanzamiento, la cual inicia producción en Octubre de este año.

Los objetivos principales fueron:- Mejorar la productividad.- Hermeticidad de Hornos IDRAs y mejoras en sistema Launders / plongers.- Control de Temperatura y sistema de compensación de caída de presión.- Calidad en Moldeo.

Dentro de este proceso en equipo se logro formular un listado de actividades de oportunidad y mejora con un plan de implementación a corto y mediando plazo, dando seguimiento directo del equipo cada 10 días. Actualmente se llevan dos lotes de desarrollo enviados a nuestro cliente.

¡Felicidades a nuestros compañeros!

11

reconocimiento dÍas sin accidentesen nemaK moncloVa

reconocimiento dÍas sin accidentes en nemaK saltillo

En el mes de Febrero se reconoció a diversos departamentos que lograron un alto objetivo de días sin accidentes, de la mano del Ing. Napoleón Cantú, Director de Operaciones y el Ing. Luis Peña, Gerente de Planta fueron felicitados los equipos. Embarques fue uno de los premiados por acumular más de 1571 días sin accidentes. La seguridad no admite ignorancia ni confianza, ¡Cuídate!

SON SEGURIDADson seGuridad

laboratorio dimensional almacén GeneralPor acumular más de 2485 días sin Accidentes. Por acumular más de 2764 días sin Accidentes.

sinaccidentes

dÍas sin accidentes en maQuinado l-850 nemaK saltillo

dÍas sin accidentesen nemaK saltillo500 650

Una gran felicitación al Equipo de trabajo a cargo de Ramón López del área de Maquinado L-850 por lograr más de 500 días sin accidentes en el área de trabajo.

¡Muchas felicidades a todo el equipo!

Una gran felicitación al Equipo de trabajo a cargo de Roberto Brown del área de Maquinado GEN IV por lograr más de 650 días sin accidentes en el área de trabajo.

¡Muchas felicidades a todo el equipo!

12

El martes 24 de Enero, se impartió un entrenamiento teórico y práctico a las diferentes brigadas de emergencia de las plantas integrantes del CLAM, Comité Local de Ayuda Mutua, en la cual Nemak participó.

El objetivo fue mantener a las brigadas entrenadas y disponibles para prestar ayuda, en caso de requerirse en alguna contingencia mayor; como un incendio entre las plantas vecinas.

En total, asistieron 95 brigadistas de 9 plantas diferentes y en esta ocasión los anfitriones fueron los integrantes de la planta Denso Air Systems, quiénes prestaron sus instalaciones para este evento que resultó todo un éxito y contó con la presencia de las autoridades de ecología municipales.

entrenamiento deBriGadas en nemaK moncloVa

SON SEGURIDADson seGuridad

Nemak Monterrey felicita a todo el personal operario, técnico, supervisores, jefes, soporte de planeación y en general a toda el área de materias primas por los récords de producción alcanzados el pasado mes de Marzo.

Durante dicho mes, en el Centro Fusor se lograron cargar 26,772 toneladas de metal (18,854 de Carga Metálica Nueva + 7,918 de retornos y subproductos) mientras que en las plantas de arenas se alcanzó una recuperación total de 47,928 tons. Estos récords se han logrado gracias al esfuerzo y enfoque de todo el equipo que esta orientado a maximizar la productividad de los equipos.

récord de Producción en centro fusor y de recuPeración de arenas en nemaK monterrey

¡muchas felicidades! juntos creando valor.

Historieta nemaK: Valorar y desarrollar a nuestra Gente

13

El 1 de Julio la planta de Nemak Monclova aprobó la certificación de Industria Limpia por parte de la Procuraduría Federal de Protección al Medio Ambiente (PROFEPA) y en diciembre del 2011 se recibió el certificado; fue en una ceremonia donde el Lic. Omar Rodríguez Gerente de Recursos Humanos recibió este diploma representado a Nemak Monclova. Para Monclova es un orgullo haber sido la única empresa a nivel regional en obtener este certificado en el 2011.

Con el fin de contribuir con el medio ambiente y crear conciencia en la segregación de basura, en Marzo Nemak hizo dos entregas de donación de recipientes de basura para las instalaciones del Centro Recreativo y para la Escuela Secundaria No. 2, Francisco Coss ubicada en el municipio de Ramos Arizpe. Pedro Morlett del departamento SISSEGA coordinó las entregas.

SON MEDIO AMBIENTEson medio amBiente

nemaK moncloVa continÚa como industria limPia

nemaK saltillo contriBuye con el medio amBiente

inicia en nemaK moncloVa la camaPaña "Ponte las Pilas"

Juntos creando valor.

Nemak Monclova comprometidos con el medio ambiente.

Las pilas con el paso de tiempo y por la descomposición de sus elementos, se oxidan y derraman diferentes tóxicos en el suelo, agua y aire lo que contamina al medio ambiente.Desde el mes de Enero se arrancó el proyecto de Recolección de pilas, en el cual se implementaron botes en casi todas las áreas de la planta para que los colaboradores tuvieran una opción de desecho a la mano para este material, actualmente se han recopilado mas 500 pilas las cuales son depositadas en un lugar de confinamiento especial.

14

SON CAPACITACIÓNson caPacitación

Se lleva a cabo Curso de Inducción para personal de Nuevo Ingreso en 2012, organizado por el Personal de Reclutamiento y Capacitación.

Durante el evento, los asistentes conocieron todo lo importante sobre Nemak al igual que sus instalaciones, además tuvieron la oportunidad de conocerse como compañeros de trabajo.

El 9 de Marzo, personal de Nemak acudió al Tecnológico de Monterrey a tomar el curso titulado “Finanzas para no financieros” impartido por el Profesor David Noel Ramírez Padilla, Rector del ITESM. El objetivo principal del curso es presentar a los participantes las herramientas para interpretar la información financiera de los negocios, de tal manera que la persona sea capaz de analizar el impacto que tienen sus decisiones, tanto en la liquidez como en la rentabilidad de su compañía y cómo ello afecta el valor de la empresa.

El objetivo de este taller consiste en que los participantes dominen de una forma teórica – práctica el sistema de productividad y calidad basado en las 5Ss (Seleccionar, Orden, Limpieza, Estandarización, Sostenimiento). Partiendo de identificar cada uno de los 7 Desperdicios + 1, conociendo técnicas de trabajo en equipo a través de la metodología Gung Ho, simulando una línea de producción para visualizar claramente las ventajas de la implementación de las 5Ss y terminando con la implementación de los conocimientos aprendidos en un área de trabajo.

curso de inducciónen nemaK monterrey

curso de finanzas Para no financierosen nemaK monterey

se lleVa a caBo el taller son-modulo 5 s´s en nemaK moncloVaEl avance de este programa en Nemak Monclova es de más de 650 personas entrenadas, con un desarrollo de 35 Workshops desde Julio de 2011 a la fecha.El esquema del taller es de 2 días de trabajo completos enfocados a aprender cada paso del sistema y poder replicarlo día a día en las operaciones diarias.

¡Recuerda, 5Ss es un reflejo de ti!

15

SON COSTOSson costos

La escasez y mis necesidades.

DO

Y PA

RA

REC

IBIR

Bienvenidos a mi casa.(Como satisfacemos nuestras necesidades)¡Hola! Soy Diego Ramírez y tengo nueve años. Mi familia y yo iremos de compras. Mis papás trabajan todos los días y reciben dinero como pago por las actividades que realizan. Con ese dinero adquieren las cosas que necesitamos, como ropa, comida, mis útiles escolares y las cosas de la casa. También pagan la luz , el gas y el teléfono.

Mis papás se esfuerzan para ganar dinero. Por eso es importante que cuide las cosas que me compran. Nada es gratis, para todo se necesita un esfuerzo.

Todos tenemos responsabilidades: los adultos trabajan para ganar dinero y comprar las cosas que necesitan en el hogar y los menores estudiamos y aprendemos en la escuela todos los días para cuando seamos grandes, trabajemos y ganemos dinero para obtener lo que necesitemos.

El dinero que ganamos es limitado y debemos pensar bien en que lo gastamos. La mayor parte de nuestra vida tendremos que decidir entre diferentes alternativas, por que los recursos son limitados. Tenemos que elegir entre todas las cosas que queremos. A esto se le llama escasez.

Los bienes y servicios se producen con esfuerzo y conocimientos.

Al realizar un trabajo, las personas ganamos dinero.

Ese dinero nos permite comprar los bienes y servicios que necesitamos (intercambio/comercio).

Todas las personas somos compradores y vendedores

Necesidad: Sensación de que algo nos hace falta.

Recursos: Dinero, tiempo o cualquier otro medio que nos permite

satisfacer nuestras necesidades.

Escasez:Insuficiencia de recursos para satisfacer todas nuestras

necesidades y deseos.

Costo de oportunidad:Aquel bien o servicio al que renunciamos al elegir otro.

Para que compradores y vendedores ganen en un intercambio, éste debe ser libre y

voluntario.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

16

SON SALUDson salud

El pasado 1 de marzo se llevo a cabo la campaña PrevenImss la cual tuvo como objetivo aplicar actividades para la detección oportuna de enfermedades a través de revisiones médicas; más de 600 colaboradores acudieron al módulo instalado por el IMMS durante el transcurso de dos semanas a aplicarse los exámenes correspondientes:

Imparte Grupo SDT capacitación de primeros auxilios a personal empleado los días 17 y 18 de Marzo en Sala de Segundo Piso en Talleres de Mantenimiento Planta 5.

Los asistentes vieron temas que les ayudarán a estar preparados para responder ante cualquier situación de emergencia donde se involucre la atención de personas lesionadas.

Nemak pensando en la superación e integración de las familias tiene contemplado actividades para las esposas y mamás de todos sus colaboradores.Es por ello que en Febrero arrancamos con el Programa ANSPAC la cual ofrece en cada sesión plática de formación y valores y clases de zumba.

Coméntale a tu esposa/mamá que la invitación está abierta y podrá asisitir todos los martes de 9:30 – 11:30am en el centro recreativo.

Informes en Monterrey con José Castañeda, ext. 5578, en Saltillo con Rubén Salazar ext. 3010 y en Monclova con Janine Ortiz ext. 4206.

En el mes de Marzo, personal de ADIMSS estuvo en planta con un módulo de credencialización para todos los derechoabientes.

1.-Peso, Talla, Medición de cadera, IMC. 2.-Detección de Diabetes.3.-Detección de Colesterol.4.-Deteccion T/A. 5.-Entrega de preservativos.6.-Entrega de Vida Suero Oral.7.-Entrega de Cepillo de dientes y su técnica de cepillado.

camPaña PreVenimss en nemaK moncloVa

tramitan credencial adimssen nemaK saltillo

inicia ansPac en nemaK saltillo

camPaña PreVenimss

8.-Aplicación de Fluoruro.9.-Vacunacion de Triple Viral. 10.-Vacunación de T.D.11.-Vacunación antigripal.12.-Albendazol.

se imParte caPacitación enPrimeros auXilios ennemaK monterrey

17

NUESTRA GENTE:CONOCIÉNDONOSnuestra Gente:conociéndonos

¿cual es el Valor con el Que mÁs te ifdentificas y Por Qué?

moncloVa monterrey saltillo

El valor con el que más me identifico es el enfoque con el cliente y compromiso, porque participo directamente en la producción, revisando piezas para que no lleven defectos y asegurar menor trabajo de soldadura así entregamos trabajo de calidad a nuestros clientes.

Yo me identifico con el valor de fomentar la confianza y el trabajo en equipo, porque considero importante la comunicación y confianza con los mismos trabajadores sobre lo que hacen, de tal manera que fortalezcan el trabajo en equipo.

Yo me identifico con el valor de pasión por la excelencia y el desempeño porque pienso que es importante hacer el tra-bajo con calidad para aportar al equipo y a los objetivos.

Yo me identifico con el valor de fomentar la confianza y el trabajo en equipo porque sí nosotros tenemos confi-anza en nosotros mismos, en nuestro trabajo tendremos buenos resultados.

Yo me identifico con el valor de enfoque con el Cliente y compromiso porque es el cliente quien mantiene vivo al negocio, permanecer con el cliente y teniéndolo satisfecho es la garantía de fortaleza para la empresa.

Yo me identifico con el valor de fomentar la confianza y el trabajo en equipo porque es importante que exista confianza en uno mismo y en el resto de los miembros del equipo. Aquí todos trabajamos igual.

El valor con el que más me identifico es con la pasión por la excelencia y el desempeño, después de cumplir con estos puntos estaremos satisfa-ciendo las necesidades de nuestros clientes.

El valor con el que más me identifico es con la pasión por la excelencia y el desempeño, porque trato de hacer siempre las cosas con calidad, siempre hacerlas a la primera vez bien, y trato de apoyar siempre a mis compañeros a realizar bien su trabajo.

Pasión por la excelencia y el desempeño. Yo me siento comprometido con la calidad Nemak y es con el valor que más me identifico, ya que a mi me gusta hacer mi trabajo bien a la primera vez para que los corazones salgan en buen estado ya que es una pieza muy importante y fundamental para las cavidades en cabezas y block.

El valor con el que más me identifico es con la mejora continua porque es el apren-der día a día, es una cosa que me agrada y me da la opor-tunidad de crecer más como persona y como trabajador.

El valor de la excelencia y el de-sempeño, me identificó con éste valor, ya que disfruto de mi trabajo y cada día que vengo a Nemak me siento comprometido para llevarlo a cabo con la mejor disposición, sin dejar de lado el entusiasmo. Además, me gusta sin duda afron-tar los retos de la mejor manera, admitiendo positivamente todo lo que esto signifique.

Desarrollar y valorar a nuestra gente me gusta porque he estado en un proceso de desarrollo y aprendizaje para ser mejor y dar lo mejor de mi a mi empresa Nemak.

Directamente me identifico con el valor del compromiso con el cliente, ya que de mis clientes internos depende 100% mi trabajo; en su may-oría las áreas de corazones y moldeo, mi objetivo es satis-facer al cliente con la demanda que ellos tienen de piezas solicitadas al Herramental.

Me gusta el valor de fomentar la confianza y el trabajo enequipo, lo aplico llevando una relación de armonía con mis compañeros y eso me ayuda a mejorar la comunicación que hay entre nosotros, siento que así mejoramos la producción de las máquinas y en equipo trabajamos mejor y logramos mejores resultados.

El valor que mas va conmigo es enfoque con el cliente y compromiso porque mi trabajo que es principalmente reba-bear corazones marca mucho para que el proceso continúe de forma correcta y llegue con nuestros clientes, lo hago con gusto porque además mi trabajo es el sustento de mi familia.

Damian Servantes Garza /Bed Plate / 2 años

Sergio Pérez /Corazones L-850

Eusebio Cortéz /Inspección Final Block

Cristián Alán Román / Corazones Block

Beatriz Morales /Servicios al personal

Pedro Armendáriz / Moldeo

Diana Lucía Lopéz /Ing. en Sistemas de Calidad

Ernesto Moreno Arellano /Planta 2

Noé Ríos Sepúlveda /

Héctor Alejandro Floresde la Cruz /Taller Herramental Block

Edgar Anael Lozano /Analista Ctrl . Prod. Fusión

Juan Manuel Pérez Pérez / Vaciado / 3 meses

Marcelo Rodríguez Rodríguez / Herramental

Jaciel Escobedo Cárdenas /6 años / Mantenimiento

Maria de la Luz Reyes Garcia /1 años 1 mes / Corazones P1

18

NUESTRA GENTEnuestra Gente

SEGUNDA VISITA

FAMILIAR EN NEMAK

MONTERREY

El sábado 25 de Febrero se llevó

a cabo la segunda visita familiar.

En ella compañeros nuestros y

sus familiares se reunieron para

conocer las plantas 3 y CDT.

Terminando el recorrido en Nemak,

las familias se dirigieron al Centro

Recreativo para divertirse y

disfrutar de un refrigerio.

Premiación del primer torneo de boliche la noche del jueves 8 de Marzo se llevó a cabo la premiación del primer torneo de boliche Nemak. Nuestros ganadores fueron:

1° general: Esteban Hernández Rangél1° individual varonil: Heriberto García1° individual femenil: Mariana Fernández1° equipo: Los Splits

TORNEO DE BOLICHE ENNEMAK MONTERREY

¡felicidades!

NEMAK MONCLOVACOMPROMETIDO CON LA COMUNIDAD:

El comedor de Nemak Monclova remodelo su mobiliario,

parte de las mesas y sillas que anteriormente se

tenían fueron donadas a la Capilla del Buen Pastor

de Monclova, Coahuila para apoyar al Catecismo

Infantil que se imparte ahí con niños de la localidad

todos los lunes y sábados, son más de 200 niños

los que participan en estas actividades y antes no

contaban con esta comodidad. Algunos de nuestros

colaboradores participan activamente en este causa,

Nemak comprometido con la Comunidad.

MTY

MTY

MVA

19

FESTEJA NEMAKMONTERREy ELDÍA DEL NIÑOEl día 22 de Abril se llevó a cabo la celebración del Día del Niño en un parque de diversiones local, donde las familias disfrutaron de las atracciones y de los divertidos shows infantiles que se ofrecieron para todos ellos.

NUESTRA GENTE NUESTRA GENTENueStRa geNte NueStRa geNte

Para celebrar el Día del Amor y la Amistad, personal de Nemak Monterrey se reunió en un gran festejo en el Centro Recreativo la noche del sábado 11 de Febrero. Como parte del evento, hubo baile, música, una rica cena; además de divertidos concursos que hicieron de la noche un momento de gran diversióny convivio.

NEMAK MONTERREy CELEBRA EL DÍA DEL AMOR y LA AMISTAD

MTY

MTY

MTY

1° El Perro más Orejón: Rocko 1° El Perro más Grande: Marley1° El Perro más Simpático: Chucha 1° El Perro más Bigotón: Bybys1° El Perro más Pequeño: Mía

El pasado Sábado 17 de Marzo se llevó a cabo la Fiesta de Mascotas, donde los asistentes tuvieron la oportunidad de convivir con su familia y mascota, además de recibir una plática sobre el cuidado de sus mascotas y participar en divertidos concursos.

GRAN FIESTA DEMASCOTAS ENNEMAK MONTERREy

RecoNociMieNto poR x aNiveRSaRioeN NeMak MoNclova

feSteJaN Noche de kaRaoke eN NeMak MoNteRRey

opeN houSe eN NeMak Saltillo

El 20 de Enero se llevó a cabo el evento en honor a nuestros compañeros que cumplieron 10 años de trayectoria en la empresa, los festejados fueron: • Federico Avilés Martínez • Adrián Alberto Gaytán Sifuentes • Jorge Alberto Pecina Moreno • Arturo Vázquez Aguilar • Eduardo Moreno Bautista

Se llevó acabo el primer Open House del año en Nemak Saltillo. Tras registrarse y tomarse la foto de recuerdo con la botarga, nuestras familias se dividieron en 3 grupos. Un grupo haciendo recorrido para conocer los sistemas y procesos en Planta Cabezas, otro contingente enPlanta Block y uno más se dirigió a las Salas de Capacitación.Para finalizar el tour, se ofreció un convivio familiar en las instalaciones del centro recreativo donde participaron en concursos y recibieron algunos premios.

El personal de Nemak Monterrey disfrutó de una Noche de Karaoke el Viernes 17 de Febrero en el Centro Recreativo Nemak. Durante el evento, los asistentes convivieron con sus familias mientras interpretaban diversas melodías, además disfrutaron de cena, música y concursos. Nuestro ganador fue Luis Emilio. ¡Felicidades!

Ellos son un ejemplo de esfuerzoy dedicación. ¡Felicidades!

NueStRa geNte depoRteS

coMieNZa toRNeo de futBolpRiMaveRa-veRaNo eN NeMak MoNteRRey

pRiMeR toRNeo iNteRNo de fÚtBol eN NeMak Saltillo

toRNeo eMpReSaRial RayadoSeN NeMak MoNclova

Comenzó el Torneo de Futbol Primavera-Verano el pasado 21 de Febrero. Entre los asistentes estuvieron el Licenciado Jose Guadalupe Castañeda, Jefe de Desarrollo Social quien fue el encargado de inaugurar el torneo junto con la Licenciada Lorena Galván quienes también participaron en la inauguración haciendo penaltis. Tras esto, comenzó un partido de 25 minutos con dos equipos, integrados cada uno por personal sindicalizado.

En Febrero, se llevó a cabo el Primer Torneo Interno de Fútbol Nemak Saltillo 2012. El evento se realizó en el centro recreativo y contó con la presencia de Francisco Esqueda gerente de R.H., Joaquín Montaño Asesor Sindical CONSAIM, compañeros de trabajo, familias y representantes de los equipos. Tras el desfile de los equipos, el asesor sindical dirigió unas palabras a todos los presentes en donde resaltó el gran apoyo de la empresa en la realización de este tipo de torneos en beneficio de los colaboradores y sus familias. Acto seguido, Francisco Esqueda realizó la patada inaugural al tiempo que Julio Ibarra, representante sindical se sitúo en la portería y logró quedarse con el esférico. Cabe señalar que se registraron 20 equipos.

Arranca torneo empresarial liga Rayados organizado por la Cámara Nacional de la industria de la transformación de Monclova, la gran inauguración se llevo a cabo el pasado 19 de abril, donde el equipo representativo de Nemak participo activamente, primer juego de temporada contra Teksid.