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RETRIBUCIÓN VARIABLE: Herramienta para el cambio en las manos de RRHH Palma, 10 de junio de 2019 De 9.00 a 13.30 h y de 15.00 a 18.30 h INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES INSCRIBIRSE CAEB C/ Aragón 215 1º 07008 Palma de Mallorca 971 70 60 08 [email protected] - www.caeb.es FORMACIÓN EJECUTIVA a

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Page 1: RETRIBUCIÓN a VARIABLE: Herramienta para el cambio en las … · 2019. 3. 5. · Psicólogo Industrial y Executive MBA por INSEAD. Ex-director de Recursos Humanos, con más de 30

RETRIBUCIÓN VARIABLE:

Herramienta para el cambio en las manos

de RRHHPalma, 10 de junio de 2019De 9.00 a 13.30 h y de 15.00 a 18.30 h

INFORMACIÓN E INSCRIPCIONESINSCRIBIRSE

CAEBC/ Aragón 215 1º 07008 Palma de Mallorca

971 70 60 08 [email protected] - www.caeb.es

FORMACIÓN EJECUTIVA

a

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El primer problema retributivo que tiene que afrontar un Director de RRHH es asegurar la equidadinterna y la equidad externa de los salarios en su empresa. Pero, inmediatamente después, debe dediseñar sistemas de retribución variable que refuercen el comportamiento deseado por la Empresa paralograr los objetivos estratégicos a corto y largo plazo, generando la cultura adecuada para cumplirlos.En este momento de evolución de los negocios, la cantidad de sistemas de incentivos en el mercado ylas buenas prácticas disponibles son tales que conocer todos ellos para elegir los más adecuados a lasituación competitiva de la empresa es una tarea compleja.El premio a la buena elección del sistema de incentivos y de su cuantía económica es siempre el cambioacelerado de la cultura de la empresa y su éxito económico y de mercado.

Objetivos

• Comprender el impacto psicológico y económico de los sistemas de Retribución Variable en lacultura y en los resultados de la Empresa • Conocer toda la variedad de sistemas de retribución variable existentes, sus ventajas e inconvenientes• Evaluar la calidad de un sistema de incentivos• Ser capaz de elegir y diseñar con criterio el sistema de incentivos más apropiado para la Compañía el día siguiente al taller

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A quién va dirigido

• Directores Generales• Directores de Recursos Humanos• Directores Financieros• Directores de Personal• Responsables de Desarrollo• Responsables de Compensación y Beneficios • Técnicos de Recursos Humanos• Consultores de Recursos Humanos• Responsables de Departamento• Jefes de Equipo• Y en general, a todo profesional relacionado con la gestión de personas en las organizaciones.

Impartido por D. Ángel AledoPsicólogo Industrial y Executive MBA por INSEAD. Ex-director de Recursos Humanos, con más de 30años de experiencia en grandes multinacionales, ha desarrollado una dilatada carrera profesional,ocupando posiciones de primer nivel en recursos humanos. Desde 2005 a 2012, Director de recursoshumanos para el Sur de Europa y Medio Oriente de OTIS Elevators (UTC). Desde 1999 a 2005, Directorde recursos humanos de ACCIONA Infraestructuras. Anteriormente ejerció como Jefe de formación ydesarrollo de HEINEKEN y Jefe de gestión de cuadros superiores de RENAULT. Actualmenteconferenciante, escritor y consultor experto en RR.HH.

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Programa LOS CIMIENTOS DE LA RETRIBUCIÓN VARIABLE

Efectos del refuerzo positivo en la conducta humanaEl sueldo como un refuerzo de la conducta deseadaAsegurarse de que la equidad interna y externa de la Retribución fija es razonablemente buenaRetribución variable y estrategia de Empresa

SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN VARIABLE: TIPOS Y VENTAJAS E INCONVENIENTES

ColectivosIndividuales a corto plazoIndividuales a largo plazoProgramas de reconocimientoBonos para circunstancias especialesEVALUACIÓN DE LA CALIDAD DE UN SISTEMA DE INCENTIVOS

Calidad de la evaluación del desempeño y su impacto en el sistema de incentivosPorcentaje de cumplimientoCantidad mínima motivanteCantidad máxima desvirtuadora del cambioEfectos secundarios de un sistema de incentivosCorrecciones del sistema a partir del aprendizaje de los errores cometidosLa formación de los Mandos en el Sistema de Incentivos

RESOLUCIÓN DE UN CASO PRÁCTICO

Análisis del sistema actual y propuesta de un nuevo sistema retributivo en una empresa

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La cuota de inscripción es de 280 € para asociados a CAEB y a partir del 2º inscrito de la misma empresa. 295€ en el resto de los casos. La cuota incluye la asistencia a las sesiones, documentación y cafés. Atendiendo ala Ley 30/2015, de 9 de septiembre, por la que se regula el Sistema de Formación Profesional para el empleoen el ámbito laboral, esta formación no es bonificable.

REQUISITOS PARA LA INSCRIPCIÓNPara formalizar la inscripción los interesados deberán remitir la solicitud de inscripción adjunta debidamentecumplimentada a [email protected]

LUGAR DE REALIZACIÓNEl programa se celebrará en las instalaciones de CAEB (C/ d’Aragó, 215, 1º - 07008 Palma de Mallorca).

INFORMACIÓN Y RESERVASINSCRIPCIÓN ONLINECAEBC/ d’Aragó, nº 215, 2ª planta. 07008 Palma de Mallorca

TF. 971 70 60 08 [email protected]@caeb.es · www.caeb.es