Presentación

El siguiente proyecto trata de explicar y demostrar la viabilidad de emprender y comenzar a elevar un estilo de vida nutritivo con los llamados productos ecológicos o biológicos, que son productos vegetales, animales o sus derivados, que se producen y elaboran con sustancias naturales. En la producción de alimentos orgánicos no se emplean plaguicidas ni fertilizantes de síntesis química. Están libres de hormonas, antibióticos, residuos de metales pesados, sin uso de colorantes y saborizantes artificiales, así como de Organismos genéticamente Modificados (OGM). Los alimentos orgánicos se caracterizan por su alto valor nutricional, ya que, generalmente, poseen una mayor concentración de minerales, vitaminas y otros nutrientes que no poseen aquellos productos que son sometidos a los altos usos de agroquímicos.Para que un producto sea denominado como Orgánico, debe estar certificado (por un Organismo Certificador, por Sistemas Participativos de Garantía o por la Secretaría).Es allí donde interviene “PM ORGANICOS”, una empresa dedicada a la captación de agrónomos que usan la naturaleza sin transformación de sí misma, dándoles y facilitándoles la gestión para certificar sus productos como “orgánicos”. Una vez certificados estos serán comercializados en puntos estratégicos creando un área especial para estos, generando así una cadena de valor entre consumidores y productores.

CAPÍTULO 1: RESUMEN EJECUTIVO1.1 Cartas de presentación del emprendimiento (presentación del proyecto, presentación a

un cliente y presentación a un inversionista)

El presente trabajo trata de demostrar la viabilidad de un arduo trabajo basado en las necesidades vistas hoy en día. Lo orgánico se ha convertido en una reconocida filosofía de producción a nivel nacional e internacional y el comercio se basa en los principios orgánicos de ecología, salud y equidad. Los productores y los consumidores desean sistemas sostenibles que aporten soluciones reales a los desafíos mundiales, tales como enfermedades, la pérdida de la biodiversidad, el agotamiento del suelo y entre otros. Esto funciona solamente cuando todas las partes interesadas a lo largo de la cadena de valor reciben un trato equitativo y puedan ser competitivas. Sin embargo, las oportunidades pueden fallar, si no se manejan adecuadamente y no están alineadas con la demanda. La creación de un negocio orgánico es ambiciosa y requiere de ciertas habilidades. La producción orgánica es un modelo exitoso para millones de pequeños agricultores, quienes en conjunto son responsables de miles de millones de dólares del volumen de negocios de los consumidores en todo el mundo. La venta de productos orgánicos va creciendo a velocidad constante y se está incrementando la producción orgánica en países como el nuestro. Existen buenas razones para que los agricultores vean esto como una oportunidad para aumentar sus ingresos y administrar sus tierras de una manera más sostenible. Esto les permite el acceso a prometedores mercados locales e internacionales y obtener así mejores ingresos. Y Es aquí donde intervenimos “PM ORGANICOS”, una empresa dedicada a la captación de agrónomos que usan la naturaleza sin transformación de sí misma, dándoles y facilitándoles la gestión para certificar sus productos como “orgánicos”. Una vez certificados estos serán comercializados en puntos estratégicos creando así una línea de productos orgánicos, posicionándolos en el mercado local, generando una cadena de valor entre consumidores y productores.

1.2 Oportunidad de negocio que generó la idea.

Volver a lo natural es la premisa que hay detrás del consumo de productos orgánicos, un negocio que está ganando terreno en las góndolas de las grandes superficies mundiales.Orgánico se considera todo aquel alimento cuyo proceso de elaboración no involucró productos sintéticos, como pesticidas, herbicidas y fertilizantes artificiales. Su consumo tiene que ver con una tendencia a alimentarse de forma más sana, La preocupación por una alimentación más saludable ya lleva más de una década y por tanto es considerada una verdadera tendencia. Esto se le atribuye a tres razones: la asociación de la

alimentación con la salud, la inquietud por la estética donde las dietas ya no son vistas como una “privación” sino como un “cambio a largo plazo en la forma de comer” y los cambios en las propuestas comerciales y en la oferta que facilitan la adquisición de estos productos. “El concepto de orgánico crece en interés entre públicos más amplios y la etiqueta de producto orgánico se percibe como un valor agregado. Este auge es una mezcla entre “toma de conciencia” y “moda. “Lo orgánico surgió como una alternativa que busca mejorar las condiciones de vida tomando conciencia de que hay que cuidarse.

PM ORGANICOS surge a raíz de la necesidad que el consumidor peruano tiene frente a un mundo cada vez más sintético. La transformación de la materia no está mal, al contrario demuestra el avance de diferentes sectores en un área industrial, pero ¿será compensatorio todo eso? La respuesta es no. Se han preguntado porque la longevidad de vida cada vez es más corta y porque en lugares como la serranía del Perú es completamente distinta, existen personas que pueden pasar los 90años y hasta los 100 años de vida y esto solo ocurre por vivir en un lugar no contaminado y como una alimentación netamente orgánica.Tomando en cuenta las ideas mencionas y revisándola realidad actual es que de la necesidad surge la oportunidad de llevar cada hogar, familia o persona estos productos para hacer de esta una tendencia más notoria es nuestra ciudad.

1.3 Visión y Misión del emprendimiento

Misión: ser la empresa líder en el Perú que incline la balanza hacia el consumo orgánico en la población, generando un desarrollo sostenible entre los agricultores y empresarios relacionados, dando como resultado una cadena de valor que genera equidad y salud.

Visión: ser imagen y guía para futuros proyectos orgánicos.

1.4 Acuerdo entre los fundadores del emprendimiento.

No hay acuerdos pues solo hay un dueño

1.5 Cifras generales de Inversión y Rentabilidad.

Tomando datos aproximados, podemos deducir que:

INVERSIÓN MONTO

Oficina 500.00Pago personal 3000.00Servicios 300.00Implementación publicitaria 4000.00

Se estima la venta una ganancia del 35% por cada kilo de diferente alimento colocado en un autoservicio. Los gastos fijos representan el 5% de las ganancias y los variables fluctúan entre el 2.5 % y 3.11 % de las ganancias totales.En términos generales podemos concluir que nuestra rentabilidad es aceptable, siempre y cuando los pagos sean completamente en el tiempo indicado por los autoservicios y nuestros proveedores no suban e exceso sus precios.

CAPITULO 2: CONSTITUCION DE EMPRESAS

2.1 Razón Social de la empresa2.1.1 Realizar la búsqueda de índices El nombre elegido no se encuentra vigente, no existe empresa alguna que lleve este

nombre: “PM ORGANICOS”.2.1.2 Indicar el tipo de sociedad (EIRL, SAC, SRL, etc)

La empresa será una E.I.R.L y estará por el momento en el RER. Hasta que las ventas superen los parámetros dados.

El monto de sus ingresos netos no debe superar los S/. 525,000 en el transcurso de cada año.

El valor de los activos fijos afectados a la actividad con excepción de los predios y vehículos, no debe superar los S/. 126,000.

Se deben desarrollar las actividades generadoras de rentas de tercera categoría con personal afectado a la actividad que no supera e las 10 personas por turno de trabajo.

El monto acumulado de sus adquisiciones afectadas a la actividad no debe superar S/.525, 000 en el transcurso de cada año.

No realizar ninguna de las actividades que están prohibidas en el RER.

Tipos de comprobantes a emitir:  Facturas: Físicas y/o Electrónicas.·         Boletas de venta.·         Liquidaciones de compra.·         Tickets y cintas emitidos por máquinas registradoras o por sistemas informáticos autorizados por SUNAT.·         Además pueden emitir otros documentos complementarios a los comprobantes de pago, tales como las notas de crédito y de débito y las guías de remisión remitente en los casos que se realice traslado de mercaderías. Para emitir facturas electrónicas afíliese al Sistema de Emisión Electrónica – SEE de SUNAT. La emisión de estas facturas no le genera costos de emisión.

2.2 Minuta de constitución de la empresa2.2.1 Elaboración de la minuta de constitución de la empresa

Ver anexo2.2.2 Objeto social del emprendimiento

Empresa privada E.I.R.L. con ánimos de lucro, quien a raíz de la propia

actividad generara valor y creara puestos de trabajo.

2.2.3 Aporte de los socios (dinerario y/o no dinerario) y % de accionesNOMBRE Y APELLIDO DEL

SOCIOAPORTE % ACCIONES

Ayala Campos AnyhelaMondragón Mariátegui SergioMonsalve Ramírez CeliVásquez Rodríguez Katherin

2.2.4 Costo y trámites de elaboración de minuta e inscripción en registros públicos

1) ABOGADOS (Tarifas de solicitud de Minutas)

Marco Espinoza MiñanoCosto Minuta: S/. 100 A S/. 200Dirección: Notaría Corcuera

Sergio Augusto Bobadilla AlvaradoCosto Minuta: S/.180Dirección: Jr. Bolivar #552 Edificio Manuel Delfin Magot

2) NOTARIOS (Tarifas de Escritura Pública)

Nombre de Notario: Marco Antonio Corcuera GarcíaCosto Escritura Pública: S/. 260 a S/. 310

Dirección: Jirón Orbegoso , 312

Nombre de Notario: Lina Amayo MartinezCosto Escritura Pública: S/. 250

Dirección: Jirón Orbegoso, 377

Nombre de Notario: Vásquez CaspitaCosto Escritura Pública: S/. 200

Dirección: Jirón Gamarra, 384

2.3 Otros Trámites de Constitución

2.3.1 Trámites y documentos requeridos para la inscripción en Sunat

Trámites y costos para la formalización de una empresa (SUNARP)a) Búsqueda y reserva del nombre: Lo primero que se debe hacer es verificar en la

Sunarp que no exista en el mercado un nombre (razón social) igual o similar al que le queremos poner a nuestra empresa. Al buscar los nombres existentes, debemos asegurarnos de que éstos no se parezcan ni suenen igual al que vamos a usar. Una vez realizada la búsqueda y confirmado el hecho de que no existen nombres iguales o similares al que vamos a usar, debemos reservar nuestra razón social para que otra empresa no pueda inscribirse con ese nombre, siendo efectiva la reserva por un plazo de 30 días.

 

b) Elaboración de la minuta: La minuta es un documento en el cual el miembro o los miembros de la futura empresa manifiestan su voluntad de constituirla, y en donde se señalan todos los acuerdos respectivos. La minuta consta del pacto social y los estatutos, además de los insertos que se puedan adjuntar a ésta. Es recomendable elaborar la minuta con la ayuda de un abogado de confianza, el cual podrá cobrar entre S/.200 y S/.300 por su servicio. En la minuta deben figurar:- Los datos generales del miembro o miembros: Nombres y apellidos, edad y número de DNI.- El giro de la empresa: A qué se va a dedicar.- El tipo de empresa: Puede ser una Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (EIRL), una Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL), una Sociedad Anónima (SA), o una Sociedad Anónima Cerrada (SAC).- El tiempo de duración de la empresa: Si va a funcionar por un plazo fijo o indeterminado.

- Cuándo va a iniciar sus actividades comerciales la empresa.- Dónde va a funcionar (domicilio comercial).- Cuál es la denominación o razón social de la empresa.- Dónde van a funcionar las agencias o sucursales, si es que las hubieran.- Quién va a administrar o representar a la empresa.- Los aportes de cada miembro. Los cuales pueden ser: Bienes dinerarios (dinero y sus medios sustitutos tales como cheques, pagarés, letras de cambios, etc.) y/o bienes no dinerarios (inmuebles o muebles tales como escritorios, sillas, etc.)- Otros acuerdos que establezcan los miembros de la empresa.- El capital social o patrimonio social de la empresa.

 

c) Elevar la minuta a escritura pública: Consiste en acudir a una notaría y llevarle la minuta a un notario público para que la revise y la eleve a Escritura Pública. El precio

de esto es S/. 150 aproximadamente. Los documentos que debemos llevar junto con la minuta son:

- Constancia o comprobante de depósito del capital social aportado en una cuenta bancaria a nombre de la empresa.- Inventario detallado y valorizado de los bienes no dinerarios.- Certificado de búsqueda y reserva del nombre emitido por la SUNARP.Una vez elevada la minuta, esta debe ser firmada y sellada por el notario. 

d) Elevar la escritura pública en la SUNARP: Una vez que hemos obtenido la Escritura Pública, debemos llevarla a la SUNARP, en donde se realizarán los trámites necesarios para inscribir la empresa. El costo de estos trámites es S/. 90. La empresa existe a partir de este paso.

 

Si no queremos realizar todos estos trámites por nuestra cuenta, podemos acudir a una notaría, que  cobrará entre S/.500 y S/.700 por realizar cada uno de los pasos anteriores. Otra opción es ir a la Corporación Financiera de Desarrollo (Cofide), que por S/. 380 nos ofrecerá sus servicios para formalizar nuestra empresa. En ambos casos están incluidas las tasas.

Costos:

Reserva: S/.18.00. Inscripción: S/.41.00 + S/. 3.00 por cada S/. 1 000.00 de capital social.

2.3.2 Costos de impresión de facturas, boletas, guías de remisión, etcDESCRIPCIÓN COSTOFacturas por millar 200.0Boletas por millar 150.0Guías de remisión 150.0Hojas membretadas 80.0Banner publicitarios 90.0Brochures 250.0Tarjetas de presentación 70.0Volantes publicitarios 55.0

2.3.3 Tramites de inscripción en el Ministerio de trabajo

Planillas Electrónicas:

Es el documento llevado a través de los medios informáticos desarrollados por la SUNAT, en el que se encuentra la información de los empleadores, trabajadores, pensionistas, prestadores de servicios, personal en formación – modalidad formativa laboral y otros (practicantes), personal de terceros y derechohabientes.Se encuentran obligados a llevar la Planilla Electrónica los Empleadores que: 1. Tengan a su cargo uno (1) ó más trabajadores.2. Paguen pensiones de jubilación, cesantía, invalidez y sobrevivencia u otra pensión,

cualquiera fuera el régimen legal al cual se encuentre sujeto.3. Contraten a un personal en formación – modalidad formativa laboral.4. Cuenten con uno o más Personal de Terceros.5. Cuenten con uno o más trabajadores o pensionistas que sean asegurados al Sistema

Nacional de Pensiones.6. Se encuentran obligados a efectuar alguna retención de cuarta o quinta categoría.7. Tengan a su cargo uno o más artistas, de acuerdo a lo previsto en la Ley N.° 28131.8. Hubieran contratado los servicios de una Entidad Prestadora de Salud u otorguen

servicios propios conforme a lo dispuesto en la Ley N.° 26790.9. Hubieran suscrito con el EsSalud un contrato por SCTR.10. Gocen de estabilidad jurídica y/o tributaria.

1) En el Ministerio de Trabajo realiza las averiguaciones sobre los trámites para registrar una Empresa y sobre las MYPE

INSCRIPCIÓN

La inscripción en el registro se realizará ante la Autoridad Administrativa de Trabajo de su zona, y tendrá una duración de doce (12) meses; si después de este período no se ha renovado la inscripción en el registro, quedará sin efecto de manera automática.Las empresas deberán presentar una solicitud (ANEXO 1), adjuntando los siguientes requisitos:

Copia de la escritura de constitución y sus modificaciones de ser el caso, inscrita en los Registros Públicos, en caso de tratarse de personas jurídicas. 

Indicar N° de RUC.  Copia del documento de identidad del titular (persona natural) o representante legal

de la empresa (persona jurídica).  Declaración Jurada de la empresa (ANEXO 2) de contar con no menos del 30% de

sus trabajadores de personas en la condición de discapacidad, de los cuales el 80% deberá desarrollar actividades relacionadas directamente con el objeto social de la empresa. 

Copia de los certificados de discapacidad de cada uno de los trabajadores.  Copia de la planilla de pago correspondiente al mes anterior en el que solicita su

inscripción. 

Constancia de pago de una tasa de 0.1% de una UIT (S/. 3.55) abonada en el Banco de la Nación.

RENOVACIÓN

Las Empresas promocionales deberán presentar una solicitud (ANEXO 3) de renovación, antes del vencimiento de su inscripción en el registro, dirigida a la Dirección de Promoción del Empleo, adjuntando lo siguiente:

Declaración Jurada de mantener los requisitos exigidos por ley (ANEXO 4).  Constancia de pago de una tasa de 0.1% de una UIT (S/. 3.55) abonada en el Banco

de la Nación.

CANCELACIÓN:

Al vencimiento de su plazo sin que se haya tramitado oportunamente su renovación.  La pérdida del número de trabajadores señalado en los requisitos.  A solicitud de la propia empresa.

REQUISITOS:Solicitud según Formato, adjuntando:

Copia de la escritura de constitución y sus modificaciones de ser el caso, inscrita en los Registros Públicos, en caso de tratarse de persona jurídica.

 Indicar Nº de RUC vigente

Copia del documento de identidad del Titular o Representante Legal de la empresa.

Declaración Jurada de la empresa solicitante, de acuerdo a Formato, de contar con no menos del 30% de sus trabajadores en la condición de discapacidad, de los cuales el 80% deberá desarrollar actividades relacionadas directamente con el objeto social de la empresa.

Copia de los certificados de discapacidad de cada uno de los trabajadores.

Copia de la planilla de pago correspondiente al mes anterior en el que se solicitó la  inscripción.

CAPITULO 3: VIABILIDAD TÉCNICA3.1 Presentación del prototipo de la Idea de Negocio

El consumo tiene que ver con una tendencia a alimentarse de forma más sana, La preocupación por una alimentación más saludable ya lleva más de una década y por tanto es considerada una verdadera tendencia. Esto se le atribuye a tres razones: la asociación de la alimentación con la salud, la inquietud por la estética donde las dietas ya no son vistas como una “privación” sino como un “cambio a largo plazo en la forma de comer” y los cambios en las propuestas comerciales y en la oferta que facilitan la adquisición de estos productos. “El concepto de orgánico crece en interés entre públicos más amplios y la etiqueta de producto orgánico se percibe como un valor agregado. Este auge es una mezcla entre “toma de conciencia” y “moda. “Lo orgánico surgió como una alternativa que busca mejorar las condiciones de vida tomando conciencia de que hay que cuidarse.

PM ORGANICOS surge a raíz de la necesidad que el consumidor peruano tiene frente a un mundo cada vez más sintético. La transformación de la materia no está mal, al contrario demuestra el avance de diferentes sectores en un área industrial, pero ¿será compensatorio todo eso? La respuesta es no. Se han preguntado porque la longevidad de vida cada vez es más corta y porque en lugares como la serranía del Perú es completamente distinta, existen personas que pueden pasar los 90años y hasta los 100 años de vida y esto solo ocurre por vivir en un lugar no contaminado y como una alimentación netamente orgánica.Tomando en cuenta las ideas mencionas y revisándola realidad actual es que de la necesidad surge la oportunidad de llevar cada hogar, familia o persona estos productos para hacer de esta una tendencia más notoria es nuestra ciudad.

3.2 Especificaciones técnicas del producto/servicio3.2.1 Lista de equipos requeridos para elaborar el producto o brindar el servicio

Personal capacitado Oficina de trabajo Material publicitario adecuado según la temporada, local o promoción.

3.2.2 Lista de insumos y/o materias primas (detallar cantidades requeridas) 2 Computadoras 1 Impresoras 1 Transporte Servicio eléctrico Materiales de oficina

3.2.3 Tamaño, dimensiones, formas y descripción del producto y/o servicio

Para empezar es necesario contar una oficina, que nos permita mantener un orden en el trabajo y a la vez de confianza a los proveedores como clientes sobre nuestra existencia.Debemos mantener una serie de módulos especiales que serán colocados en los establecimientos que trabajaremos (ver imagen en anexos).

3.2.4 Especificaciones para su aplicación y/o usoLos módulos mencionados líneas arriba, son usados para exhibir todos los productos o la línea de productos orgánicos con los que contamos, tendrán una cabecera que haga la diferencia con cualquier otro producto del establecimiento, donde se identificara como la “zona orgánica”.

CAPITULO 4: IDENTIFICACION DE RECURSOS

4.1. Tipos de recurso de capital del emprendimiento4.1.1 Al iniciar el emprendimiento

* Recurso humano* Liquidez* Tecnología suficiente.

4.1.2 Que requiere el emprendimiento

* Reunir un grupo de agricultores que puedan abastecernos de alimentos netamente orgánicos, estos serían nuestros proveedores.* Contar con personal capacitado en administración, contabilidad, gestión de calidad y relaciones públicas.* Mantener un portafolio de clientes potenciales o establecimientos clave para la colocación de nuestro producto.* Contar con un respaldo financiero que nos de la seguridad de poder invertir y seguir adelante con el proyecto.* 4.2. Recursos humanos del emprendimiento

4.2.1 Diseño del Plan de recursos humanos del emprendimiento para 3 añosEl plan de recursos humanos en resumen se dará bajo el perfil del puesto que estamos necesitando, contando con un número muy reducido de personas para emprender el negocio, mediante el posicionamiento sea más certero se irán acogiendo nuevos colaboradores para el crecimiento de este.Para empezar trabajaremos un administrador y un contador. Conforme se valla obteniendo lugares de posicionamiento se contratara a un impulsadora para el o los locales, pre vendedores, etc

4.2.2 Tipo de recursos humanos del emprendimientoPara el emprendimiento necesitaremos deAdministradorPromotoresPersonal de ventasIngeniero en industrias alimentarias.ContadorProveedores: que serán los agricultores que cumplan los requisitos para catalogar sus productos como orgánicos. 4.2.3 Proceso de selección de personal

4.2.3.1 Elaborar un aviso de contratación de personal para algunas áreas del emprendimientoTomaremos en cuenta a un contador y un ejecutivo de ventas.Importante empresa se encuentra en la búsqueda de un (a) Contador (a) General.

Objetivo de la posición: 

Liderar y optimizar la gestión contable, tributaria y de auditoría alineado con el planeamiento estratégico de la organización.

Principales Funciones:

•    Responsable de la coordinación Contable-Financiera-Tributaria para la implementación de un ERP

•    Establecer politicas contables y tributarias de acuerdo a la normatividad vigente. 

•    Responsable de la correcta y oportuna emisión de los estados financieros con aplicación de las

Importante empresa se encuentra en la búsqueda de un (a) Contador (a) General.

Objetivo de la posición: 

Liderar y optimizar la gestión contable, tributaria y de auditoría alineado con el planeamiento estratégico de la organización.

Principales Funciones:

•    Responsable de la coordinación Contable-Financiera-Tributaria para la implementación de un ERP

•    Establecer politicas contables y tributarias de acuerdo a la normatividad vigente. 

•    Responsable de la correcta y oportuna emisión de los estados financieros con aplicación de las

Pre-vendedor:

4.2.4 Remuneración del personal4.2.4.1 Indicar el tipo de remuneración por tipo de personal (Ej. Comisión)

Las remuneraciones varían de acuerdo al área de trabajo:Puesto de trabajo RemuneraciónAdministrador Sueldo fijo. Superior al básicoContador Sueldo fijo. Superior al básicoVentas Sueldo+comisionesImpulsacion Comisiones+movilidad (horas)

4.3. Recursos humanos externos del emprendimiento

Importante empresa de ventas y distribución de consumo masivo se encuentra en búsqueda de nuevos talentos para poder incorporar en nuestro crecimiento empresarial:

VENDEDORES CONSUMO MASIVO

Perfil:

Sexo: Varones y/o mujeres.Edad: 24 años a 40 añosExperiencia en rutas

Experiencia en ventas de consumo masivo

Manejo de cartera de clientes

Nuestros principales colaboradores externos son: Nuestros proveedores: quienes nos abastecen de los productos orgánicos (frutas,

verduras, etc.) Los agentes publicitarios, quienes nos facilitan todo la parte de marketing de la marca

( brochures, banners. Encabezados, etiquetas, facturas, etc)

CAPÍTULO 5: ACTIVOS INTELECTUALES

5.1. Presenta la marca, logo del producto o servicio

La razón social de la empresa es “PM ORGANICOS E.I.R.L”, el nombre comercial es “BALU, ALIMENTOS ORGANICOS”. Se elaborara en una etiqueta se colocara en todas las frutas o reversos de empaques. Tendremos encabezados con este nombre en las góndolas de los autoservicios.

5.2. Capital intelectual 5.1.1 Estrategia de conservación del Capital intelectual

Los distintos investigadores de capital intelectual concuerdan en que el conocimiento es el que genera la ventaja competitiva sustentable de nuestros días, sin embargo no existe claridad entre la perspectiva teórica y su aplicación práctica. Al parecer este divorcio puede explicarse por la falta de análisis epistemológico en relación con el capital intelectual, lo que se refleja en el número reducido de publicaciones específicas. Por ello con ayuda de indecopi nutra idea se verá protegida y la realizaremos sin inconvenientes.

5.3. Propiedad intelectual5.2.1 Tipo de protección de la Propiedad intelectual del emprendimiento

Se realizara el registro en INDECOPI para evitar posibles fraudes futuros.

CAPÍTULO 6: ESTRATEGIAS DE MARKETING Y VENTAS6.1 Informe de viabilidad de mercadoEl mercado actual se encuentra predispuesto al consumo de nuestros productos

6.2 Elaborar el plan de marketing a 3 años

Empezaremos con una publicidad agresiva, dando a conocer sobre la marco y sobre todo concientizando a la gente sobre esta tendencia nutricional.

Nuestros puntos fuertes de ventas son sectores medios altos, debido al poder de adquisición que estos tienen.

Tomando en cuenta la cantidad de población y su hábito de compra se estima una escala creciente anual del 20% al 15% en las ventas.

Nuestros proveedores son el eje principal para la calidad de nuestra marca. Las relaciones con los publicistas son importante porque son la imagen que daremos

amostrar de la empresa.6.3 Elaborar el plan de ventas a 3 años

6.3.1 Elaborar el presupuesto de ventas a 3 años (Cantidades y precios)Tomando en cuenta un incremento del 15% anual

Año 1 Año 2 Año 3Vegetales kg 6000 6900 7935frutas kg 22000 25300 29095Otros kg 1000 1150 1322.5

CAPITULO 7: GESTION FINANCIERA

8.1 Elaboración de la política de cobranzas del emprendimiento a 3 añosLos autoservicios tienden a trabajar a créditos, estos serán cobrados a 45 días calendarios.8.3 Otras formas de financiamiento

El financiamiento será dado por cuenta propia, si en algún momento se requiere inversión financiera se evaluara muy a detalle.8.4 Elaboración de Estados Financieros proyectados

8.2.1 Elaboración del Balance General a 3 años

8.2.2 Elaboración del Estado de Resultados a 3 años

8.2.3 Elaboración del Flujo de Efectivo a 3 años

8.5 Estados Financieros comparativos: análisis vertical y horizontal de los estados financieros.

CAPÍTULO 8: CONCLUSIONES Y ANEXOS

9.1 Conclusiones

Podemos concluir que el negocio es rentable, debido a los estados de resultado y balance general.Por otro lado es necesario evaluar más a detalle las políticas de cobranza que se aplicaran encaso estas empresas reconocidas a nivel nacional no cumplan con loas pagos.

9.2 Recomendaciones para la implementación de la idea de negocio

Se recomienda buscar más proveedores para evitar futuros problemas con esto.Analizar la posibilidad de crear ferias itinerantes con ayuda de la municipalidad.

9.3 Anexos: fotos del producto y/o servicio, cuadros estadísticos, encuestas, entrevistas, Formatos, documentos y otros datos de interés.

Anexo 1: CONSTITUCION DE LA EMPRESA EIRL

SEÑOR NOTARIOSÍRVASE USTED EXTENDER EN SU REGISTRO DE ESCRITURAS PÚBLICAS UNA DE CONSTITUCIÓN DE EMPRESA INDIVIDUAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA, QUE OTORGA: CLAUDIA PIERINA MONDRAGON MARIATEGUI, DE NACIONALIDAD PERUANA, CON DOCUMENTO DE IDENTIDAD NUMERO 46342612, OCUPACIÓN: LICENCIADA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS], ESTADO CIVIL: SOLTERA, SEÑALANDO DOMICILIO PARA EFECTOS DE ESTE INSTRUMENTO EN URB. RAZURI- PASAJE JUALIAN MORALES 406, TRUJILLO, LA LIBERTAD EN LOS TÉRMINOS SIGUIENTES:

PRIMERA.- POR EL PRESENTE, : CLAUDIA PIERINA MONDRAGON MARIATEGUI CONSTITUYE UNA EMPRESA INDIVIDUAL DE RESPONSABILIDAD LIMITADA BAJO LA JR. COLON 307 CENTRO HISTORICO DE TRUJILLO PROVINCIA DE [TRUJILLO DEPARTAMENTO DE [LA LIBERTAD], QUE INICIA SUS OPERACIONES A PARTIR DE SU INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO MERCANTIL CON UNA DURACIÓN INDETERMINADA, PUDIENDO ESTABLECER SUCURSALES EN TODO EL TERRITORIO NACIONAL.

SEGUNDA.- EL OBJETO DE LA EMPRESA ES: COMERCIAL, SE ENTIENDEN INCLUIDOS EN EL OBJETO, LOS ACTOS RELACIONADOS CON EL MISMO, QUE COADYUVEN A LA

REALIZACIÓN DE SUS FINES EMPRESARIALES. PARA CUMPLIR DICHO OBJETO, PODRÁ REALIZAR TODOS AQUELLOS ACTOS Y CONTRATOS QUE SEAN LÍCITOS, SIN RESTRICCIÓN ALGUNA.

TERCERA.- EL CAPITAL DE LA EMPRESA ES DE S/. 36000.00 TREINTA Y SEIS MIL 00/100 NUEVOS SOLES, CONSTITUIDO POR EL APORTE EN EFECTIVO DEL TITULAR.CUARTA.- SON ÓRGANOS DE LA EMPRESA, EL TITULAR Y LA GERENCIA. EL RÉGIMEN QUE LE CORRESPONDA ESTÁ SEÑALADO EN EL DECRETO LEY Nº 21621, ARTÍCULOS 39 Y 50 RESPECTIVAMENTE Y DEMÁS NORMAS MODIFICATORIAS Y COMPLEMENTARIAS.QUINTA.- LA GERENCIA ES EL ÓRGANO QUE TIENE A SU CARGO LA ADMINISTRACIÓN Y REPRESENTACIÓN DE LA EMPRESA. SERÁ DESEMPEÑADA POR UNA O MÁS PERSONAS NATURALES. EL CARGO DE GERENTE ES INDELEGABLE. EN CASO DE QUE EL CARGO DE GERENTE RECAIGA EN EL TITULAR, ÉSTE SE DENOMINARÁ TITULAR GERENTE.

SEXTA.- LA DESIGNACIÓN DEL GERENTE SERÁ EFECTUADA POR EL TITULAR, LA DURACIÓN DEL CARGO ES INDEFINIDA, AUNQUE PUEDE SER REVOCADO EN CUALQUIER MOMENTO.

SÉPTIMA.- CORRESPONDE AL GERENTE:1. ORGANIZAR EL RÉGIMEN INTERNO DE LA EMPRESA.2. CELEBRAR CONTRATOS INHERENTES AL OBJETO DE LA EMPRESA, FIJANDO SUS CONDICIONES; SUPERVISAR Y FISCALIZAR EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE LA EMPRESA.3. REPRESENTAR A LA EMPRESA ANTE TODA CLASE DE AUTORIDADES. EN LO JUDICIAL GOZARA DE LAS FACULTADES GENERALES Y ESPECIALES, SEÑALADAS EN LOS ARTÍCULOS 74º, 75º, 77º Y 436º DEL CÓDIGO PROCESAL CIVIL. EN LO ADMINISTRATIVO GOZARÁ DE LA FACULTAD DE REPRESENTACIÓN PREVISTA EN EL ARTICULO 115º DE LA LEY Nº 27444 Y DEMÁS NORMAS CONEXAS Y COMPLEMENTARIAS. TENIENDO EN TODOS LOS CASOS FACULTAD DE DELEGACIÓN O SUSTITUCIÓN. ADEMÁS PODRÁ CONSTITUIR PERSONAS JURÍDICAS EN NOMBRE DE LA EMPRESA Y REPRESENTAR A LA EMPRESA ANTE LAS PERSONAS JURÍDICAS QUE CREA CONVENIENTE Y DEMÁS NORMAS COMPLEMENTARIAS. ADEMÁS PODRÁ SOMETER LAS CONTROVERSIAS A ARBITRAJE, CONCILIACIONES EXTRAJUDICIALES Y DEMÁS MEDIOS ADECUADOS DE SOLUCIÓN DE CONFLICTO, PUDIENDO SUSCRIBIR LOS DOCUMENTOS QUE SEAN PERTINENTES4. CUIDAR LOS ACTIVOS DE LA EMPRESA.5. ABRIR Y CERRAR CUENTAS CORRIENTES, BANCARIAS, MERCANTILES YGIRAR CONTRA LAS MISMAS, COBRAR Y ENDOSAR CHEQUES DE LA EMPRESA, ASÍ COMO ENDOSAR Y DESCONTAR DOCUMENTOS DE CRÉDITO. SOLICITAR SOBREGIROS, PRÉSTAMOS, CRÉDITOS O FINANCIACIONES PARA DESARROLLAR EL OBJETO DE LA EMPRESA CELEBRANDO LOS CONTRATOS RESPECTIVOS.

6. SOLICITAR TODA CLASE DE PRÉSTAMOS CON GARANTÍAS HIPOTECARIA, PRENDARIA Y DE CUALQUIER FORMA, ADEMÁS CONOCIMIENTO DE EMBARQUE, CARTA DE PODER, CARTA FIANZA, PÓLIZA, LETRAS DE CAMBIO, PAGARES, FACTURAS CONFORMADAS Y CUALQUIER OTRO TÍTULO VALOR.7. SUSCRIBIR CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO Y SUBARRENDAMIENTO.8. COMPRAR Y VENDER LOS BIENES SEAN MUEBLES O INMUEBLES DE LA EMPRESA, SUSCRIBIENDO LOS RESPECTIVOS CONTRATOS.9. CELEBRAR, SUSCRIBIR CONTRATOS DE LEASING O ARRENDAMIENTO FINANCIERO, CONSORCIO, ASOCIACIÓN EN PARTICIPACIÓN Y CUALQUIER OTRO CONTRATO DE COLABORACIÓN EMPRESARIAL, VINCULADOS AL OBJETO DE LA EMPRESA.10. AUTORIZAR A SOLA FIRMA, LA ADQUISICIÓN DE BIENES, CONTRATACIÓN DE OBRAS Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS PERSONALES.11. NOMBRAR, PROMOVER, SUSPENDER Y DESPEDIR A LOS EMPLEADOS Y SERVIDORES DE LA EMPRESA.12. CONCEDER LICENCIA AL PERSONAL DE LA EMPRESA.13. CUIDAR DE LA CONTABILIDAD Y FORMULAR EL ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS, EL BALANCE GENERAL DE LA EMPRESA Y LOS DEMÁS ESTADOS Y ANÁLISIS CONTABLES QUE SOLICITE EL TITULAR.14. SOLICITAR, ADQUIRIR, TRANSFERIR REGISTROS DE PATENTES, MARCAS, NOMBRES COMERCIALES CONFORME A LEY, SUSCRIBIENDO CUALQUIER CLASE DE DOCUMENTOS VINCULADOS, QUE CONLLEVE A LA REALIZACIÓN DEL OBJETO DE LA EMPRESA.15. PARTICIPAR EN LICITACIONES, CONCURSOS PÚBLICOS Y/O ADJUDICACIONES, SUSCRIBIENDO LOS RESPECTIVOS DOCUMENTOS, QUE CONLLEVE A LA REALIZACIÓN DEL OBJETO DE LA EMPRESA.

OCTAVA.- PARA TODO LO NO PREVISTO RIGEN LAS DISPOSICIONES CONTENIDAS EN EL D.L. Nº 21621 Y AQUELLAS QUE LAS MODIFIQUEN O COMPLEMENTEN.

DISPOSICION TRANSITORIA.-: CLAUDIA PIERINA MONDRAGON MARIATEGUI], IDENTIFICADO CON DNI Nº 46342612 EJERCERÁ EL CARGO DE TITULAR GERENTE DE LA EMPRESA, PERUANO, CON DOMICILIO SEÑALADO EN LA INTRODUCCIÓN DE LA PRESENTE.

ASI MISMO, SE NOMBRA COMO APODERADO A GLORIA YESSICA MARIATEGUI DE LA CRUZ IDENTIFICADO CON DOCUMENTO DE IDENTIDAD DNI, CON NUMERO: 18010633] QUIEN TENDRÁ LAS MISMAS FACULTADES QUE EL GERENTE.

[TRUJILLO],[13 DE MARZO DEL 2014].

ANEXO 2: LOGO DEL PRODUCTO

ANEO 3: DISEÑOS DE GONDOLAS EN AUTOSERVICIOS