produccion ii puesto de trabajo

8/19/2019 Produccion II puesto de trabajo

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Administración de la Producción II.Integrantes: Sheyla Meléndez Romero.

Wendy RodríguezGómez.

Marin Su!rez Potóy

"ric# Solís $arrios

%niersidad Politécnica de&icaragua.

Mario Mayorga 'eréz Maynor Am(ié

Maldonado


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DISEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO

DISEÑO EFECTIVO DE PUESTOS

ESTANDARES DE PRODUCCION Y DE OPERACIONES

MEDICION DEL TRABAJO

COMPENSACION


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Diseño del puesto de

t!"!#o

"l ,ise-o del (uesto de traa+o

es(eci/ca el contenido de cada (estoy determina la distriución del traa+odentro de la organización.


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Aspe$tos i%&e%ieiles t!di$io%!les

e% el diseño de puestos de t!"!#o

Idear e im(lantar nueos métodos de traa+o

Analizar el contenido de cada uno de los (uestos detraa+o

Analizar y documentar cuidadosamente la )orma en 0uese e+ecuta el traa+o

Identi/car el !rea de o(eraciones


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Di!&!'! de !$ti(id!d

,iiden las o(eraciones en sus (rinci(ales

segmentos de tarea e+ecutados (or eltraa+ador y (or la ma0uina1 y los se(ara conuna escala de tiem(os ertical.


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Di!&!'!s de )u#o del

po$eso,escrien lasactiidades entreestaciones detraa+o 1 en unintento (orre(resentar los 2u+os

de (rocesos de(roducción total.

o(eración

trans(orte

Almacenamiento

Ins(ección

,emora


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3lu+o de materiales y (rocedimientos

4os diagramas de

(roceso de(roductos son deuso com5n en ladescri(ción del

(rocesamiento dematerialesindustriales 1 yconstituyen un

medio 5til (araresumir los

Punto de origen

o(eración

Moimiento

,emora

6eri/cación ocom(roación


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M*todos t!di$io%!les de i%&e%ie+! ,ue!-ud!% !l diseño de puestos de t!"!#o.


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Rotación de (uestos.

%na manera e7celente de en)ocar este ti(o de traa+o es asignarem(leados a el durante un corto (eriodo1 des(ués de retirarlos.

"7tensión del (uesto.

4os (uestos se han sim(li/cado y son tan rutinarios hasta el (untoen 0ue con tal es(ecialización los traa+adores los (erciemonótonos.

"nri0uecimiento del (uesto.

"l enri0uecimiento del (uesto (resu(one 0ue muchos (uestos sonde tanta es(ecialización 0ue el (ersonal ya no (uede isualizar la)orma 0ue su traa+o constituye a las metas dela em(resa.


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,ise-o e)ectio de (uestos:

*ominación de los en)o0ues deingeniería y de com(ortamiento.


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Amiente e7terno.

,imensiones de ingeniería deldise-o de (uesto.

8"s(ecialización de la mano deora.

8An!lisis de actiidades 2u+o de(rocesos.

83isiología del traa+ador.8Amiente del traa+o.

,imensiones decom(ortamiento en el dise-o de

(uesto.8Rotación de (uestos.8"7tensión del (uesto.

8"nri0uecimiento del (uesto.8&ueo dise-o de los (uestos.

8Partici(ación.

*um(limiento delas metas.8"/ciencia.8*alidad.

8Realización de lasmetas.

Res(uestas ysentimientos de los

em(leados.8Satis)acción en el

traa+o.8reducción de las

llegadas tarde delausentismo y larotación.

9rganizacióninterna.

*aracterística

indiiduales.


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"st!ndares de (roducción yde o(eraciones."st!ndares indiiduales del (uesto."st!ndares de(artamentales.

"st!ndares de (lantas.

3ormula (ara calcular el costo est!ndar.

*osto est!ndar est!ndar de utilización ;est!ndar de costo unitario de la mano de ora.


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"+ercicio.

%na )arica 0ue introduce un nueo (roductoestaleció un est!ndar (reliminar de mano deora de ==unidades1 em(le!ndose (ara ello ?= horas demano de ora. @*ómo se calcula la e/cienciade la mano de ora


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Medición del traa+o.

4as cuestiones criticas en el estalecimientode un est!ndar de mano de ora son:


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"l traa+ador (romedio.

,imensión del desem(e-o.

Fécnicas (ara la medición del traa+o.

3ormas de estalecer un est!ndar a tiem(o:


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"+ercicio.

"l estudio del tiem(o de una o(eración dema0uina dio como resultado tiem(os de ciclode >.=1 J.= y ?.= minutos. "l analista cali/co altraa+ador oserado como una (ersona al ?=(or ciento. "n la em(resa se em(lea un )actorde tolerancia de


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*9MP"&SA*I9&:

4a com(ensación se (uede conceir1 en general

como un en)o0ue conencional utilizadocom5nmente como un sistema de incentios


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