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PRIMER INFORME DE GOBIERNO 1

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El crecimiento histórico que vive Celaya es el resultado del esfuerzo y la perseverancia de los celayenses que, a través de los años, han creído en la fuerza de la unidad y la participación ciudadana.

En este primer año de administración municipal, acorde al compromiso adquirido, hemos trabajado con empeño en el fortalecimiento de los mecanismos que nos per-mitan avanzar unidos, sociedad y gobierno, a fin de ge-nerar las oportunidades que demanda el crecimiento de nuestro municipio y superar los retos que nos permitan mejorar la calidad de vida de quienes aquí viven, para hacer de nuestro municipio un Celayamable.

A lo largo de estos primeros meses, hemos demostrado que cuando el trabajo es en favor de Celaya, somos ca-paces de colaborar unidos para alcanzar grandes metas en beneficio de todos. Fruto de esta unidad, hemos con-cretado proyectos importantes y sentado las bases de otros más, que en el corto y mediano plazo cambiarán el rostro de nuestro municipio.

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SEGURIDAD CIUDADANA PARA LA PREVENCIÓN DEL DELITO Y LA VIOLENCIA

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DESARROLLO ECONÓMICO SOSTENIDO E INCLUYENTE

IV.1. DESARROLLO EQUILIBRADO.

SECRETARÍA DEL AYUNTAMIENTO

Instituto MiPyMEEs tarea fundamental para este Gobierno, que el crecimiento económico que tiene el Municipio, se refleje en oportunidades de desarrollo para todos los celayenses, principalmente mediante inversión y la creación de empleos. Para ello se ha trabajado en la creación del Instituto MiPYME como instancia articuladora de las políticas, programas y acciones que promuevan el desa-rrollo de este tipo de empresas.

La Secretaría del Ayuntamiento está trabajando en coordinación con Desa-rrollo Económico y demás dependencias municipales, en el análisis de la im-plementación del proyecto.

DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO ECONÓMICO Programa En MarchaEn la coordinación de MiPyMEs se han apoyado a través del programa “En Marcha” a 16 comercios establecidos ubicados en Paseo de Guadalupe con una inversión estatal y municipal de 560 mil pesos, dicho apoyo consiste en acciones de modernización en imagen comercial, equipamiento productivo y competencias empresariales. Vinculación con Instituciones FinancierasSe han atendido a 75 empresas con asesoría y vinculación con dependencias o instituciones financieras públicas o privadas para que obtengan un crédito. Emprendedurismo y autoempleoPara fomentar el autoempleo en las personas que conocen un oficio de trans-formación y que cuentan con experiencia para desarrollar una actividad pro-ductiva por cuenta propia, este año se ha incrementado la meta en un 33% teniendo un total de 80 capacitaciones a emprendedores para la realización de su proyecto productivo donde el Municipio aporta dos mil 500 pesos, por proyecto para capacitación y armado de expediente del proyecto productivo y por parte del Estado aporta en promedio 28 mil 500 pesos por proyecto para adquisición de herramienta, maquinaria, mobiliario y equipo. Apoyos a emprendedoresEste año se ha incrementado en un 75% el monto del apoyo a emprendedores en relación al año pasado, siendo ahora 35 beneficiados que abren formalmen-te una empresa de tamaño micro y/o pequeña, por medio del reembolso eco-nómico parcial o total hasta cinco mil pesos cada uno por gastos realizados de equipamiento y operación.

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El presenteaño se haincrementado en un 75% el monto delapoyo aemprendedores

De igual manera se apoyó a 125 emprendedores que cuentan con un proyec-to factible para la incubación, el cual se les entregó posteriormente con la cantidad de cinco mil pesos a cada uno para la incubación de su proyecto en una incubadora de empresa reconocida por el Estado y en caso de requerirlo, puedan acceder a financiamiento con instituciones financieras públicas y/o privadas. El pasado 15 de marzo del 2016, en las instalaciones del auditorio Francisco Eduardo Tresguerras, por quinto año consecutivo se realizó la Feria Estatal De-sarrollo de Negocios en conjunto con el Sistema Avanzado de Bachillerato y Educación Superior (SABES), en el que participaron 30 proyectos emprendedo-res de 12 Municipios: Acámbaro, Apaseo el Grande, Celaya, Comonfort, Irapua-to, Juventino Rosas, Pénjamo, Salvatierra, San Felipe, San José Iturbide, San Luis de la Paz y Villagrán. Se contó con una la conferencia magistral “Probablemente no vayas a cambiar el mundo”, por Humberto Cervera, y se premiaron en especie a los mejores proyectos: • Categoría “A” Proyecto Emprendedor 1er. Lugar con $22,000 a “Dolce Vida” del municipio de Celaya 2do. Lugar con $19,000 a “Practimuebles” del municipio de Celaya 3er. Lugar con $16,000 a “Tostadas Negritas” del municipio de Acámbaro • Categoría “B” Mejor Stand 1er. Lugar visita de experiencia académica al stand de “Mico-Flora” del municipio

de Acámbaro • Categoría “C” Mejor idea innovadora de negocio 1er. Lugar visita de experiencia académica a “Practimuebles” del municipio de Celaya.

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DESARROLLO ECONÓMICO SOSTENIDO E INCLUYENTE

Parques industrialesLa instalación de nuevas empresas altamente globalizadas en el Municipio y la región, representa el fortalecimiento de la infraestructura industrial para el establecimiento de nuevas industrias o ampliaciones de las ya establecidas. Es por eso que a través del área de Atracción de Inversiones se ha apoyado en el acompañamiento de la tramitología municipal, estatal y federal para la construcción y operación de dos nuevos parques industriales, que benefi-ciarán a la zona sur y norte en materia de empleo para las comunidades de Celaya y Municipios aledaños, reduciendo la tasa de desempleo, ya que an-teriormente Celaya no contaba con parques industriales con infraestructura y servicios de clase mundial, con base en la Norma Mexicana de Parques Industriales. En el caso del parque industrial “El Marqués Bajío”, que cuenta con una su-perficie de 50 hectáreas: su ubicación será en la carretera Celaya-Rincón de Tamayo. Por otra parte el parque Industrial “Norte de Celaya” que consta de 76 hectáreas estará ubicado en la carretera Celaya-San Miguel de Allende. Al desarrollarse los parques en estas zonas los celayenses no tendrán que trasla-darse al corredor industrial 45. Con la finalidad de seguir con la atracción de inversiones, Celaya firmó por primera ocasión un acuerdo de colaboración con la Agencia de Promoción Em-presarial del País Vasco (SPRI), a fin de fortalecer las relaciones industriales y económicas, para potenciar la instalación de empresas vascas en el Municipio de Celaya, a través de la colaboración y el trabajo conjunto de SPRI México y la Dirección General de Desarrollo Económico de Celaya.

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Se vincularona 3,650 personas a través dela bolsa detrabajo,colocando al 60% de ellas.

Desarrollador de naves industriales en zona sur (PARQMEX)A lo largo de este primer año de gestión se concretó la inversión de un de-sarrollador de naves modulares de grandes dimensiones, en renta o venta, para el establecimiento de nuevas industrias o ampliaciones de las ya es-tablecidas, con superficies que van desde 14 mil m^2 a 32 mil m^2 con in-fraestructura de primer nivel para albergar industrias de diversos giros que conlleven a la generación de nuevas fuentes de empleo directo.

Inversión y empleoCelaya continúa recibiendo inversiones de empresas potenciales a nivel local, nacional e internacional de empresas micro, pequeña, mediana y grande, que representan cinco mil 157 empleos directos comprometidos, siendo hasta el momento una inversión de 246 millones de dólares en los sectores industrial, comercial y de servicios, debido a la experiencia del capital humano en el sector industrial y su ubicación estratégica, lo cual denota la confianza de los empresarios para posicionar sus procesos de producción, distribución y servicios en Celaya y la región.

Algunas de las empresas que han generado este beneficio para los cela-yenses han sido:

• Gentherm, • Bill Forge, • Ampliación Forjas de Celaya, • Ampliación Steel Technologies, • Empresa de Corte de Precisión y • Componentes Tubulares de Acero, • Tecno Industrias HB,

• Empresa de Inyección de Plástico, • Parque Industrial El Marques Bajío, • Parque Industrial Norte de Celaya, • Desarrollador de Naves Industriales, • Hotel City Express y • Hotel Business Class entre otras.

Promoción del empleoCon este programa perteneciente a la jefatura de fomento al empleo y capa-citación contribuimos a la generación, sostenimiento y mejora del empleo en el Municipio. A través de la bolsa de trabajo se han atendido y vinculado a tres mil 650 personas logrando colocar dos mil 100 que representa el 60% de acuerdo al número de personas atendidas, además se llevaron a cabo 190 eventos de reclutamiento donde asistieron 950 personas para que las empresas entre-visten de manera directa a los buscadores de empleo, superando la meta planeada de más del 100%.

Se han realizado cuatro ferias de empleo, de dos que se tenían planeadas en este año, de las cuales dos fueron organizadas por el propio Municipio, y las otras dos en apoyo al Tecnológico de Roque y CANIRAC, teniendo una participación de mil 244 visitantes. Se llevó a cabo la Semana de Cultura Laboral 2016 en las instalaciones del Instituto Tecnológico de Celaya, campus II; donde se impartieron 75 cursos y

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talleres de capacitación en distintos temas relacionados a seguridad y salud en el trabajo, teniendo una participación de mil 704 personas.

DESARROLLO SOCIAL

Insumos agrícolasCon el fin de estimular la producción agrícola de los pequeños productores de temporal del Municipio, dotándoles de un subsidio en insumos y buscan-do el cambio a la agroecología, se han entregado 61 apoyos a los productores agropecuarios con una inversión total de poco más de 490 mil pesos.

Cabe señalar que el total del área atendida fue de 152 hectáreas en las co-munidades de Santa Teresa, Ejido de Elguera, Gasca, Rincón de Tamayo, San Isidro de Silva, San Isidro de Elguera, Sauz de Villaseñor, San Miguel Octo-pan, San Juan de la Vega, San José de Guanajuato, Esperanza de Yustis, Roque, Arreguín de Abajo, San Isidro del Refugio y Juan Martín. Siendo un programa que no tenía un recurso etiquetado durante este ejercicio fiscal.

Campañas con el Centro de Sanidad Vegetaldel Estado de Guanajuato (CESAVEG)

A través de la coordinación de Desarrollo Rural de la Dirección de Desarrollo Social del Municipio, se ha vinculado a los campesinos productores con el Centro de Sanidad Vegetal del Estado de Guanajuato (CESAVEG) para recibir asesoría y capacitación con el fin de controlar las plagas que afectan sus cultivos y sus hatos.

Por ello, durante este periodo que se reporta, se han llevado a cabo siete asambleas informativas de esta índole, en la que participaron 171 producto-res, de las 65 comunidades del Municipio, lo que significó para el Municipio una inversión de 200 mil pesos.

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Cabe señalar que este tipo de talleres se realizan de manera permanente, pues se cuenta con dos técnicos del CESAVEG para atender esta demanda.

Programa de Impulso a la Economía Social Sustentable (SEDESHU)Para dar impulso a la economía familiar mediante el financiamiento de pro-yectos productivos que mejoren la calidad de vida de los emprendedores en las comunidades del Municipio, con apoyo del estado, en el 2015 se han desarrollado y aprobado 52 acciones de apoyo en equipo, herramienta o ma-quinaria para iniciar o ampliar negocios, con un monto máximo a apoyar de 31 mil 250 pesos, con aportación del 20% del beneficiario, en la zona rural y urbana más vulnerable.

El monto total de inversión fue de poco más de un millón 223 mil pesos.

En lo que respecta al 2016, están en proceso de gestión 62 acciones de esta misma índole, con una inversión de más de un millón 550 mil pesos. El cierre del programa está planeado para octubre del presente año.

Fogones ecológicosComo apoyo en la parte operativa, el Gobierno Municipal ha entregado 86 fo-gones ecológicos, como parte del programa del Gobierno Federal, y cuya inver-sión fue de 300 mil pesos.

FAPPA / PROMETE / INAESLa administración pública municipal, en conjunto con técnicos habilitados por la SAGARPA, ha elaborado 36 proyectos que se han ingresado a las ven-tanillas correspondientes en la Delegación de SAGARPA y cuatro a la del INAES (Instituto Nacional de la Economía Social) y están a la espera de ser dictaminados por los organismos correspondientes.

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FISCALIZACIÓN

Regularización del Comercio en la Vía Pública Con el objetivo de promover el crecimiento del comercio de manera orde-nada mediante la instrumentación de una regulación profesional de esta actividad en el Municipio, se han emprendido las siguientes acciones:

ACCIÓNVerificaciones diarias de comerciantesacreditadosComerciantes querefrendaron supermiso para ejercer el comercio en la vía públicaComerciantesajustados a sumetraje oficial, así como unificadospara mejorar laimagen urbana

Apoyo a comerciantes

CANTIDAD20

814

105

138 festividades patronales ytradicionalesdel municipio.

ZONAZona Urbana y comunidades

Zona Urbana

Bulevar Adolfo López Mateos en el tramos de Luis Corta-zar a Ignacio Allende.

En todo elmunicipio.

BENEFICIOLevantamiento de Actas de Inspec-ción a los comerciantes

En comparación con el año pasado se tiene el padrón de comerciantes actualizado y regularizado libre de deudas, evitando sanciones

Se beneficia a la ciudadanía en gene-ral facilitando el libre tránsito, como una mejor imagen urbana. Se ajus-tan al metraje otorgado y expresado en sus permisos, teniendo todos la misma altura de 2.20 metros y unifi-cando su imagen colocando lonas del mismo color.La Dirección de Fiscalización lleva a cabo la entrega personal de metraje de cada una de las 44 festividades de la zona urbana y de las 94 fiestas patronales de las comunidades. Cabe destacar que La Expo de la flor, Feria del Alfeñique y Expo Navideña siguen impulsando comercialmente al Expo Parque Morelos

IV.2 INSERCIÓN COMPETITIVA EN LA ECONOMÍA GLOBAL.

DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO ECONÓMICO

Eventos para los sectores productivosCon la finalidad de promover y desarrollar la realización de eventos para los diversos sectores productivos del Municipio se han llevado a cabo tres foros de capacitación sobre temas de comercio exterior con el objetivo de actuali-zar a las empresas exportadoras en temas de comercio exterior y una mues-

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tra artesanal de promoción y venta de artesanías del Municipio y aledaños, beneficiando con estos tres eventos a 126 empresas.

Registro de la Marca Colectiva Región de Origen de la Cajeta de CelayaDesde el 2011 se ha trabajado con los empresarios productores de cajeta en Celaya, para la creación y registro de la marca colectiva región de origen de la cajeta de Celaya ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI), pero gracias a la gestión de esta administración y en coordinación con 12 productores integrantes de la Asociación de Fabricantes de Cajeta de Celaya, S.C., dicho trámite se llevó a cabo el pasado 30 de junio del 2016, quedando en espera de la resolución de la misma en un término de cuatro a seis meses. El costo del registro de la marca colectiva región de origen de la cajeta de Celaya es tripartita entre el Municipio, la Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable y la Asociación de Fabricantes de Cajeta de Celaya, A.C.

Apoyos a Empresas ExportadorasA través de la coordinación de MiPyMEs se apoyan a empresas locales con potencial exportador en la búsqueda de nuevos mercados. Hasta el momen-to se han otorgado tres apoyos económicos vía reembolso a empresas cela-yenses con potencial exportador del Municipio como lo son: IDE Industrias S.A de C.V., Mezfer S.A de C.V. y Versaflex S.A de C.V.

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IV.3 LA MOVILIDAD EFICIENTECOMO MOTOR DEL DESARROLLO.

DIRECCIÓN DE MOVILIDAD Y TRANSPORTE PÚBLICO Sistema de transporte públicoA través de la Dirección de Movilidad y Transporte Público, se puso en mar-cha el Sistema de Boleto Electrónico de Transporte (SIBE), a partir del pri-mero de enero de este año, el cual es parte complementaria del proyecto de modernización y tecnificación del transporte público.

A la fecha se han entregado de manera gratuita 109 mil 734 tarjetas de pre-pago SIBE para los diferentes tipos de usuario: estudiante menor de 12 años, personas con discapacidad, adulto mayor y ordinaria. Se cuenta con 57 lugares de recarga ubicados en Farmacias ISSEG, Extra, Súper Q, Central Camionera de Celaya, bases de SAETAS, bases de ATUCSA, Plaza Magnolia, bulevar Adolfo López Mateos oriente y Presidencia Municipal.

Como parte de la modernización del sistema de transporte público, se ge-neró un programa de tecnificación que incluye un sistema de conteo de pa-sajeros, sistema de georeferenciación y cámaras de videograbación en cada vehículo del transporte público que participa dentro de la modernización. A la fecha se tienen 500 vehículos tecnificados. De manera constante se ha vigilado y supervisado el transporte público para garantizar un servicio seguro y eficiente y reducir los accidentes viales. Así mismo, se atendieron de forma inmediata las quejas y sugerencias de los usuarios.

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Servicio de EficienteDurante los meses de marzo y abril de este año, se realizó la revisión físi-co-mecánica a las más de 590 unidades de las 13 empresas de transporte público para garantizar la operación de las mismas en condiciones óptimas, reducir las fallas mecánicas de las unidades en operación y mejorar el esta-do y aspecto físico de las unidades. Durante el mismo período, se llevó a cabo una revisión médica a todos los operadores del transporte público, para garantizar que tuvieran las condi-ciones de salud requerida para brindar el servicio de manera segura. Vialidad SeguraSe ha trabajado para tener un Municipio con vialidades suficientes, eficien-tes y seguras, con la señalización necesaria para la seguridad del peatón, que fomenten el uso de sistemas de transporte sustentable.

En enero de este año, se concluyó la obra correspondiente a la ciclovía, seña-lética y mobiliario urbano en la avenida Francisco Juárez, de avenida Torres Landa a bulevar Adolfo López Mateos, con una inversión de un millón 23 mil 486 pesos. La obra consistió en 97.69 metros lineales de guarniciones, rehabilitación de 75.42 m^2 de banqueta, 60 piezas de señalamiento vertical, 410 vialetas, 463 delimitadores amarillos, 519 boyas amarillas, mil 796 metros lineales de pintura tráfico en línea continua de carril, mil 43 metros lineales de pintura tráfico en guarniciones en cara superior y lateral, 176 metros lineales de pintura tráfico blanca, 443 metros lineales de pintura tráfico verde en línea para cruce de ciclistas, 52 señales especiales, 907 metros cuadrados de pin-tura tráfico en cruces peatonales y ciclovía, 732 metros lineales de pintura tráfico en línea par cruce de peatones en ciclovía, así como una rampa para discapacitados.

IV.4 FOMENTO AL TURISMO

CONSEJO DE TURISMO

Mejorar el posicionamiento y la imagen turística del MunicipioGracias a su crecimiento económico, Celaya se ha posicionado en el 3er lu-gar en el estado en ocupación hotelera, con llegada de turistas de 15 puntos porcentuales en comparación al año anterior, la visita de 323 mil 407 turistas y una derrama económica de más de 428 millones 303 pesos.

Por décimo tercera ocasión se realizó el Concurso Nacional de Cultura Tu-rística Cocina Tradicional: “Dime qué comes y te diré de dónde eres”, evento con la finalidad de brindar un espacio de expresión a estudiantes de nivel superior de las carreras de turismo y gastronomía, mediante la producción

Se recibió lavisita de 323,407 turistas dejando unaderramaeconómica de más de428 millonesde pesos

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de un cortometraje que resalte los valores culturales en torno a la cocina tradicional de su entidad federativa.

Adicionalmente, por cuarto año consecutivo Celaya es “sede” de la clausura la Cumbre Internacional de la Gastronomía. Más de 400 comensales entre cela-yenses y visitantes, disfrutaron de una comida de gala de cuatro tiempos en el Rancho La Fragua, para la clausura de la Cumbre Internacional de la Gastrono-mía Guanajuato ¡Sí sabe! y Con Sabor a Celaya, evento en el que participaron universidades gastronómicas y la Secretaría de Turismo. En apoyo a la gastronomía local y fomentar la identidad turística de nuestra ciudad se desarrolló la cuarta Exposición de Platillos Elaborados con Cajeta y Productos de Celaya en el Centro de Convenciones de nuestra ciudad, evento que contó con la asistencia de 530 personas y en la que participaron empre-sarios locales y escuelas gastronómicas como la Universidad del Continente Americano, CEDVA, UNITESBA y Universidad de Celaya. Con la presencia de más de 90 expositores locales, nacionales y extranjeros, se realizó la 5^ta Edición del Festival de la Cajeta sus Dulces y Tradiciones en la Alameda Hidalgo. Evento que logró la asistencia de ocho mil turistas locales y de diferentes Municipios del estado.

En favor de mejorar el posicionamiento y la imagen turística del Municipio, se ha llevado a cabo la constante difusión de productos, eventos, destinos y servicios de Celaya, a través de 22 mil 300 herramientas de promoción, entre trípticos, folletos, volantes, ejemplares para el periodo vacacional de sema-na santa y suvenires, además de implementar la promoción digital a través de redes sociales.

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De igual manera, se ha realizado diferentes ruedas de prensa con principales medios de comunicación locales, para dar a conocer eventos como Food Truck Fest Celaya 2016, Festival de Tradición y Sabores, Muestra Artesanal, 5to Festival Nacional de la Cajeta, 4ta Exposición de Platillos Elaborados con Cajeta y Produc-tos Celayenses, y comida gala cierre de la Cumbre Internacional de Gastronomía.

Se apoyó de manera activa en la atracción, promoción y publicidad de diversos eventos realizados en Celaya, con los que se registró la visita de más de 400 mil personas y una derrama económica de 47 millones 195 mil 231 pesos. Entre los eventos que se les dieron atención y apoyo son:

• Foro de emergencia social• Maratón batallas de Celaya• Festival de palabras al viento• Expo cabra, el queso y la cajeta• Festival de tradición y sabores• 5to festival Nacional de la cajeta• 4ta exposición de platillos elaborados con cajeta y productos celayenses• Comida de gala; cierre de la Cumbre Internacional de Gastronomía• La colocación de la primera piedra de la nueva catedral de Celaya• Foro de derecho a la ciudad• Premiere Batallas de Celaya• El pastel• Premiación hoy toca el niño a la Tierra.

Obteniendo con estos eventos una derrama económica aproximada de: $23 millones 234 mil 504.50 pesos.

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De igual manera, se desarrollaron nuevos eventos en el municipio:

• Food Truck Fest• Festival regional de arte• Festival de artes místicas del Tíbet• Congreso Internacional de MKT• Torneo Regional Williamsport

Obteniendo con estos eventos una derrama económica aproximada de: $23 millones 960 mil 727 pesos.

Se realizaron 35 talleres con la finalidad de

fortalecer la identidad

turística deCelaya,

logrando la participación de

500 personas

Desarrollo e implementación de campañas orientadas a difundir una cultura tu-rística que permita el conocimiento de la importancia y beneficios de la actividad turística de la Ciudad de Celaya.Con la finalidad de fortalecer la identidad turística del Municipio, se han realizado 35 talleres sin costo para diferentes empresas del Municipio, don-de participaron más de 500 personas en capacitaciones sobre atención a visitantes, cultura y beneficios del turismo en Celaya. Al 21 de julio se han impartido 25 talleres con una asistencia de 111 personas.

Se han realizado cien reuniones con SECTUR, iniciativa privada, prestadores de servicios turísticos en el Municipio y la región lo que permitió la confor-mación de cuatro comités para el posicionamiento y activación del turismo en Celaya.

De igual manera, se impartió un taller dirigido a medios de comunicación locales y estatales, en el cual se dio a conocer el catálogo de productos y

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atractivos turísticos del Municipio. Este acción se desarrollará cada año para fortalecer la promoción e importancia de los atractivos y productos turísti-cos de Celaya.

Cerca de 400 estudiantes de educación básica realizaron el curso “Conocien-do Mi Entorno”, a fin de que los jóvenes y niños conozcan los lugares más representativos, su industria y patrimonio turístico de la localidad; y así con-vertirlos en principales promotores locales de Celaya.

Del mismo modo, se han llevado acabo ocho rallies de Cultura Turística en diferentes instituciones educativas, donde 270 alumnos participaron en ac-ciones encaminadas a la sensibilización, respeto e identidad cultural de la comunidad, actividades dentro de los concursos de la Dirección de Cultura Turística de la SECTUR.

Incremento de la participación pública-privadaen el desarrollo de la actividad turística.Para fortalecer y promover los servicios turísticos de Celaya, se ha manteni-do un vínculo constante con la iniciativa privada; a través de 17 invitaciones a programas, capacitación, proyectos, cursos y convocatorias, en las cuales se logró la participación de 194 actores del sector. Así mismo, se han desarrollado ocho reuniones ordinarias de la Junta Di-rectiva del Consejo de Turismo de Celaya, de esta manera se incrementa la participación pública-privada en el desarrollo de la actividad turística. Fortalecer las ventajas competitivas de la oferta turística del Municipio.Con el fin de atraer mayor número de visitantes a la ciudad, se han logrado cuatro presentaciones de destino con asociaciones y organizadores de even-tos: • Presentación de destino en el Convention Center de la ciudad de Toluca, Edo. De

México, para la atracción de sedes de eventos, sobre todo del giro médico.• Presencia de destino Día Mundial de Turismo de Reuniones en la ciudad de León.• Presentación de destino ante SABRE, plataforma de reservaciones, beneficiando a

hoteleros.• Participación en el Congreso Nacional de la Asociación de Mercadotecnia de desti-

nos de México.

A través de la agencia de representación de destino se han realizado 61 vi-sitas o presentaciones de destino, 674 llamadas y 355 correos electrónicos para la atracción de eventos al Municipio. Se han llevado a cabo viajes de familiarización en los que se ha presenta-do a Celaya como destino para posibles cierres de eventos. Dentro de los viajes de familiarización se han efectuado reuniones con organizadores de

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eventos como Argos Dental, Deskra2, Cámara México-Alemana, medios de comunicación del Estado de Gto., como Revista Conexiones, QUANAXHUA-TO, Gto Viaja, Gto Travel, Puebleando con Misión, Blogueros de Timberland y con TV4. Se ha asistido con promoción turística de la ciudad a eventos como Tian-guis Turístico, ARLAG, Encuentro de Cocineras Tradicionales, y Mis Mejores Vacaciones en Guanajuato, en diferentes ciudades como Guadalajara, Silao y Tlaquepaque.

Fomento el desarrollo de productos turísticos innovadores en la zona urbana y en las comunidades del Municipio.Dentro de los atractivos de nuestro Municipio, se encuentra el Museo de Mo-mias, el cual ha recibido la visita de 19 mil 200 visitantes en el transcurso de la presente administración.

PATRONATO DE LA FERIA REGIONALPUERTA DE ORO DEL BAJÍO

Feria de NavidadLa Feria de Navidad Celaya 2015 realiza eventos de promoción al espar-cimiento, entretenimiento, comercio, cultura, ganadería y actividades propias de Celaya y la Región, con el involucramiento de los diferentes sectores: ganaderos, deportistas, comerciantes, artistas, barrios, así como diferentes niveles de Gobierno, quienes dan sentido e identidad a la fiesta de los celayenses.

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El total de visitas fue de 215 mil 197 asistentes, con un costo total del evento de 23 millones, 531 mil 409 pesos, entre el Gobierno del estado y Municipio.

Durante esta edición, se implementó el “primer día gratis”, con 15 mil 384 visitantes y el programa “Niños a la Feria” en donde participaron niños con visitas guiadas en el Foro Our body de origen asiático, donde se expusieron diferentes piezas a partir de partes y órganos de cuerpos reales, en una ex-hibición de calidad mundial, a la cual asistieron 14 mil 604 niños.

La Feria de Navidad Celaya 2015 recibióun total de 215 mil 197asistentes

Debido al gran éxito obtenido durante la feria, esta exposición se extendió hasta la segunda semana de enero de 2016.

Se recibieron ocho mil visitantes y dos mil niños en la pista de hielo de ma-nera gratuita.

En el Foro del Lago se atendieron 40 mil personas que tuvieron la oportuni-dad de conocer a 72 agrupaciones artísticas de la región Laja-Bajío.

Se atendieron a dos mil 124 adultos mayores con apoyo del INAPAM, a fin de darles un acceso gratuito y digno. Se otorgaron cuatro mil 338 cortesías para la población en situación vulnerabilidad económica y se asignaron 10 mil paquetes familiares para facilitar el acceso a la feria en familia.

Este año, la Feria de Navidad contó con una expo ganadera de 250 ejempla-res bovinos y caprinos; así como 150 ganaderos y productores. Se llevó a cabo El Pabellón Guanajuato, con la participación de 50 mipymes, 10 artesa-nos locales de calzado, piel, alimentos, textil y artesanal.

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DESARROLLO ECONÓMICO SOSTENIDO E INCLUYENTE

La presentación de 40 artistas locales, nacionales e internacionales en el Teatro del Pueblo fueron algunos de los eventos más concurridos, junto con los 203 stands comerciales, así como un día del barrio con 12 mil visitantes.

En su realización, participaron 30 patrocinadores y 10 empresas transportistas.

XIII Expo Nacional de la Cabra, el Queso y la CajetaLa Expo Nacional de la Cabra, el Queso y la Cajeta es un simposio Interna-cional de Caprinocultura, que se lleva a cabo de manera anual en nuestra ciudad, donde participan instructores, jueces y criadores de Francia, Italia, E.E.U.U. y México, lo que nos permite posicionarnos como la Expo Caprina más importante del País.

En la XIII edición, se registró la participación de 20 mil personas aproxima-damente, con una inversión federal y estatal de un millón 746 mil pesos.

En el marco de este evento, se realizaron las siguientes acciones:

• Campeonato Nacional de la Asociación Nacional de Criadores de Ganado caprino de registro.

• Visitas guiadas para escuelas primarias.• Más de 40 stands con quesos, cajeta dulces artesanales, stands con maquinaria

y equipo.• Presentaciones artísticas- culturales, restaurantes con venta de cabrito y birria.• Catas comentadas con queso, acompañadas de cerveza artesanal, mezcal y vi#• Se privilegió la participación de la niñez, mediante un concurso de dibujo, en donde

participaron Mil 200 niños de nivel primaria.

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• Se presentaron bailes folclóricos, especialmente de la región de Oaxaca, con una presentación denominada “La Guelaguetza”, en coordinación con Casa de la Cultu-ra y del Conservatorio de Música de Celaya.

• Se realizó el Campeonato Nacional de Ganado Caprino de Registro, con la participación de la Asociación Nacional Mexicana de Criadores de Ganado Caprino de Registro.

• Se presentó en Celaya la organización de Slow Food con el Arca de Gusto, cuyo objetivo es rescatar los alimentos olvidados y en peligro de extinción pertenecientes a culturas, historias y tradiciones de todo el planeta, para aquellos interesados en descubrir y promover alimentos alternativos de calidad, por el momento en México están registrados 38 alimentos y productos autóctonos, lo que permite conservar-los, transformarlos y consumirlos.

• Talles para el manejo y acondicionamiento de cabras para exposición.• Capacitación para aplicar como jueces de la Asociación Nacional de Criadores de

ganado caprino de registro.• Proyecto denominado ¡Oh My goat ! que permitió la participación de artistas de

talla internacional como el maestro Francisco Toledo y el maestro Octavio Ocampo. Exposición que se presentó en el evento y adicionalmente se llevó a la Alameda de Celaya, a San Miguel de Allende y Querétaro.

OBRAS PÚBLICAS

Fortalecimiento de la infraestructura del recinto ferialComo parte del Programa de Obra Pública Muncipal, se ejecutaron acciones de mejoramiento del acceso al recinto ferial, con tres mil 369.71 metros cua-drados de carpeta asfáltica y cuatro mil 654 metros cuadrados de tendido de tezontle, con una inversión de un millón 311 mil 874.44 pesos.

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