¿Qué recibimos?

Compromisos heredados gestión 2014

6,235,221Deudas de Obras por

Impuestos a pagar 2015

2,558,990Deudas por Bonos

Soberanos

74,646,581

TOTAL

(Contingencias)

7,666,86413 Mantenimientos sin

financiamiento comprometidos 2014

Montos en nuevos soles

0

50

100

150

200

250

300

PIA Déficit gestiónanterior

Rebaja TotalCanon

Peihap Estudios de Pre-Inversión

Disponibilidadpara nuevos

proyectos

293

75 6889

29 32

Disponibilidad presupuestal para inversiones en el 2015

(Millones de nuevos soles)

(+)

(-) (-) (-) (-) (=)

Presupuesto Inversiones GR Piura 2012 – 2015

(en miles de nuevos soles)

(*)Estimado diciembre 2015

0

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

300,000

350,000

400,000

450,000

500,000

PIM 2012 PIM 2013 PIM 2014 PTO 2015 (*)

207,487 203,873

104,76370,000

207,094257,630

182,057

156,869

CANON OTROS

414,581

461,503

286,821

226,869

Herencia Organizacional.

Sectores Agricultura, Producción sin capacidad operativa

Presupuestal Operativo Deficitario.

Maquinaria Inoperativa.

Déficit en abatización contra el dengue.

1700 km de Carreteras con estándares de mantenimiento periódico y preventivo deficiente.

Más de 107 millones de soles de Institutos sin poder ser usados.

Otros legados

¿Qué ofrecimos para cerrar la gran brecha de infraestructura en nuestra Región?

Potencialidades

1,844,129 habitantes

Estructura productiva por

Sectores al 2012

Actividad %

Agricultura, Caza y Silvicultura 8.1%

Pesca 4.9%

Minería 5.3%

Manufactura 18.8%

Electricidad y Agua 1.6%

Construcción 9.6%

Comercio 17.1%

Transportes y Comunicaciones 8.1%

Restaurantes y Hoteles 3.8%

Servicios Gubernamentales 6.0%

Otros Servicios 16.6%

Total Valor Agregado Bruto 100%

Fuente: ZEE – Piura

Fuente: Instituto Nacional de Estadística

Potencial agro ecológico

Potencial humano

Piura aporta el 4.8% del PBI

Metas Estratégicas al 2018

Desarrollo Humano01

• Los índices de compresión lectora se incrementa de 30% a 60% de y lógico matemático de 17% a 40%.

Igualdad de Oportunidades e Inclusión Social02

• Los servicios de salud serán suficientes con cobertura que se incrementa de 3a 8 camas por 10,000 habitantes.

• La tasa de desnutrición crónica en niños y niñas menores de 5 años hadisminuido de 24% a 10%.

• Incrementar la cobertura de agua por red publica rural de 68% a 85%.

Desarrollo Territorial Equilibrado con Infraestructura adecuada, Productividad y Empleo

03

• Aprovechar los 6,000 MMC de producción de agua para ampliar la fronteraagrícola en 130,000 hectáreas adicionales. Actualmente se aprovechan sólo2,100 MMC

• Explotar nuestro potencial: turístico, forestal, agrícola, ganadero y comercial,a través de la construcción de 1,100 KM de carreteras adicionales a los 1,800KM. Existentes.

• Incrementar de 600 a de 900 hectáreas instaladas para la acuicultura.Recursos Naturales, Biodiversidad, Gestión Ambiental y Gestión del Riesgo de Desastres

04

• Hemos reducido significativamente la vulnerabilidad ante el impacto climático del FEN.

Pacto de Gobernabilidad

Proyectos estratégicos regionales

(EN MILLONES DE NUEVOS SOLES)

RIEGO MENOR Y MAYOR Y VULNERABILIDAD 4,161 METAS

Reservorio La Peñita y Vulnerabilidad 860 170,000 Has (a)

Afianzamiento de Poechos 623

Afianzamiento Vilcazán 450 47,000 Has (b)

Proyecto Alto Piura 2,228 60,000 Has

HOSPITALES 850

Alta Complejidad de Piura 450 271 camas

Hospital II.2 Sullana 202 125 camas

Hospital II.2 de Ayabaca 67 60 camas

Hospital II.2 de Huancabamba 70 60 camas

Hospital II.2 de Huarmaca 61 60 camas

VIALES 1,246

Paquete Costa y Sierra 1,103 989 Km.

Vías integradoras 143 193 Km.

AGUA Y SANEAMIENTO 250

TOTAL 6,507

(a) Incluye 40,000 Has. adicionales que se integrarían con la represa Golondrina, sin código SNIP.(b) Incluye 17,000 Has. adicionales.© Valor expediente técnico: el estudio de factibilidad registra S/. 80 MM

R.O. R.D. R.D.R. Total

Gasto corriente 900 0 50 950

Gasto capital 160 180 5 345

Total 1,060 180 55 1,295

Últimos 5 años (expresado en millones de nuevos soles corrientes)

PRESUPUESTO ANUAL MODIFICADO TIPICO REGIÓN PIURA

¿Con qué recursos de inversión cuenta

el Gobierno Regional Piura?

Este año 2015, debido a la caída del precio del petróleo, el Presupuesto de Gasto de Capital,

se estima en solo 227 millones de soles de los cuales, 89 millones son destinados para el

Peihap y 75 millones para cubrir déficit presupuestal de la gestión anterior.

¿CÓMO LOGRARLO?

¿CONTINUANDO CON LOS

MECANISMOS

TRADICIONALES?

DEMORARÍAMOS COMO MÍNIMO

20 AÑOS…

¡NO!CON MUCHA SUERTE

¿Qué estamos haciendo para lograr cerrar estas brechas de infraestructura?

Priorización de los proyectos de las

IPC’S efectivamente presentadas

(EN MILLONES DE NUEVOS SOLES)

Proyectos estratégicos regionales

6,507

Posibles IPC’sregionales

3,342

Obra pública regional

3,165

(S/. 2,228 corresponde al proyecto Alto Piura - todos

los componentes)

Estrategia Inicial Estrategia actual

Proyectos estratégicos regionales

6,507

IPC’s presentadas y priorizadas por la

región

5,857

Obra pública regional

650

APPs permiten adelantar las inversiones de manera

eficiente con la menor presión fiscal

Poechos + Peñita 1,483 2,077 78 30

Hospital de Piura 450 300 45 25

Vías integradoras 143 110 18 15

Reservorio de Vilcazán 450 510 65 25

Paquete Costa y Sierra 1,103 399 60 15

Proyecto Alto Piura PEIHAP 2,228 1,650 63 25

Total 5,857 5,045 329

Nota: los montos no incluyen IGV.

Plazos de

concesión

PROPUESTA IPC's REGIONALES MARZO 2015

CAPEX

(S/. MM)

RPI

(S/. MM)Proyecto

Valor PIP

(S/. MM)

1. TRANSFERENCIA PARA EJECUCIÓN POR EL MINEDU VÍA OBRAS POR IMPUESTOS DE 8 CENTROS EDUCATIVOS POR UN VALOR DE 43 MILLONESAPROXIMADAMENTE; ASÍ COMO LA TRANSFERENCIA DE 15 MILLONES PARA LA CONSTRUCCIÓN DE 3 CENTROS EDUCATIVOS POR INVERSIÓNDIRECTA.

2. TRANSFERENCIA PARA EJECUCIÓN POR AGRO RURAL DE 5 PROYECTOS DE IRRIGACIÓN Y DOS DE REFORESTACION DE BOSQUE SECO POR UNVALOR DE 20 MILLONES DE SOLES APROXIMADAMENTE.

3. CONSECUCIÓN DE LA VIABILIDAD Y FINANCIAMIENTO POR 240 MILLONES APROXIMADAMENTE PARA LA CONSTRUCCIÓN DE 4 HOSPITALESESTRATÉGICOS EN HUANCABAMBA, AYABACA, HUARMACA Y LOS ALGARROBOS; ASÍ COMO LA REPOTENCIACIÓN DEL CENTRO DE SALUD DE SANTAJULIA Y VÍCTOR RAÚL POR 12 MILLONES.

4. OBTENCION DEL FINANCIAMIENTO A TRAVÉS DE OBRAS POR IMPUESTO PARA EL INICIO, EN ESTE AÑO, DEL HOSPITAL DE SULLANA POR 220MILLONES DE SOLES.

5. CONSTRUCCION DE LA VIA DE EVITAMIENTO NORTE, INCLUIDA LA CONSTRUCCION DEL QUINTO PUENTE SOBRE EL RIO PIURA

550 millones de nuevos solesTodo estos proyectos, que se inician este año, suman:

Gestión – Hitos destacables

Debido a las IPC’s, entre los años 2015 y 2020 , la Región gozará “de un menor Gasto

Presupuestal de Capital”, por aproximadamente 1,300 millones de soles, es así que ya

estamos promoviendo por el sistema de OxI a ser pagadas esos años los siguientes

proyectos:

1. Corredor Av. Sánchez Cerro

2. Corredor Av. Grau

3. Anillo vial – Av. Chulucanas

4. Corredor Vial – Avenida Don Bosco

5. By Passes – Grifo Mega y Av. San Ramón sobre la Av. Cáceres.

6. Av. Victor Aguilar Santisteban

7. Conexión Av. Irazola con Carretera al Medio Piura

8. Vía Evitamiento del bajo Piura hacia la IRSA Norte.

9. Cubrir el déficit de Centros Educativos en nuestra región.

10. Proyectos de agua y saneamiento rural. (Saneamiento de Laynas, entre otros).

11. Repotenciación Hospital Santa Rosa.

Adicionalmente el hospital de Sullana se efectuará por OxI con fondos nacionales.

TODAS ESTAS OBRAS SUMAN 400 MILLONES DE SOLES.

OBRAS POR IMPUESTO - OxI

TODA NUESTRA ESTRATEGIA DE INVERSIÓN PARA

PIURA

YA EN PROCESO SUPERA UN MONTO DE

7 MIL MILLONES DE SOLES

Logros y avances

Formación dual en 5

institutos y nuevas

carreras en 3 institutos.

Coordinación con sociedad civil,

sector empresarial, fideicomiso, instituciones

financieras para comprometer su participación en

propuestas educativas.

EDUCACION

Buen Inicio del Año

Escolar 2015

Matricula escolar oportuna,

gratuita, y sin discriminación.

(100% Estudiantes /

386,480) Locales escolares para su

funcionamiento.

(100% Locales Escolares - 4794)

Distribución de material

educativo para 4794 I.E.

Contratación de 687 directivos y 5493 docentes.

Capacitación a 2200 Directivos, 160 especialistas

y 18 034 docentes de EBR.

Creación e implementación

del sistema regional de la

calidad del servicio educativo.

Protección de la salud de la

población vulnerable

Recuperación de 440 niños y niñas

menores de 5 años con anemia leve.

(11% de la meta)

Categorización de 91

establecimientos de Salud – MINSA

(303.3% de la meta)

Entrega de chispitas a niños < de 1 años se incremento en

130% en relación al año anterior.

Elaboración de un plan de supervisión

que está en proceso de

implementación.

SALUD

Indicadores

Logros de aprendizaje en Comprensión Lectora

Del 30%

al 48%

Educación

Del 16%

al 30%Logros de aprendizaje en Matemática

Educación

Índice Aédico< 1%Salud

24% Desnutrición crónica en niños y niñas menores de 5 años

Salud

SirepiGestión normativa articulación alcaldes, salud, educación y programas nacionales.

Sectores Sociales

VIVIENDA Y SANEAMIENTO Programa Utilización Aguas Superficiales, Saneamiento Parachique.

TRABAJO Y PROMOCIÓN SOCIAL

Comisión Talara > 70%, Metas superadas en Promoción de Empleo

12 nuevas organizaciones trabajando en el marco de las Cadenas

Productivas (2 Ayabaca, 4 Sullana, 3 Tambogrande y 1 Huarmaca, 1 Piura, 1 Chulucanas)

Elaboración y aprobación del Plan de Acción de Asociatividad.

11 Nuevas Cadenas Productivas Promovidas en nuevos sector:

Maíz Amarillo Duro, frijol caupi, banano orgánico, maracuyá, café, limón sutil y caprinos lácteos.

6 Cadenas Productivas Regionales Fortalecidas: Banano

orgánico, cacao, limón, maracuyá, bovinos y caprinos lácteos.

Logrando comercializar 212,604 TM por un valor de S/34.5 millones.

INCREMENTO EN 20% ASOCIACIONES

DE PEQUEÑOS AGRICULTORES

PRIORIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO

DE CADENAS PRODUCTIVAS

AGRICULTURA

PRODUCCIÓN

Programa de Ordenamiento Bahía de Sechura

• Articulación por parte del Gobierno Regional entre la Municipalidad, OSPAS,

Capitanía y FOSPIBAY para el ordenamiento de la Bahía de Sechura conducente a

viabilizar medidas que permitan atender exigencias sanitaria de la Unión Europea,

incluyendo el saneamiento del Centro poblado Parachique, el Boyado de

concesiones, las áreas de repoblamiento y los canales de navegación que a la

larga aseguren la obtención de la SOSTENIBILIDAD para el fluido ingreso de sus

productos al mercado europeo.

Desarrollo Pesca Artesanal

• Reuniones permanentes con Pescadores Artesanales, PRODUCE, IMARPE para

definir propuesta consensuada ante problemática de informalidad, permiso de

pesca e impactos de medidas regulatorias en pesquería de la Merluza

• Asistencia técnica para establecer medidas de autoregulación en pesquería de la

Pota por efectos de condiciones de mercado: 10 TM / día, tolerancia 20%

• Puesta en marcha de acciones que contribuyan a facilitar la ejecución de obras de

mejoras de infraestructura en los DPAs: Máncora, Yacila, Cabo Blanco, por parte

de FONDEPES.

Hechos de Importancia

COOPERACIÓN INTERNACIONAL € 7’503, 707 en convenios para manejo de Cuencas y protección sanitaria.

PROCOMPITE51 planes de negocio por una valor de mas de 9 millones de soles.

SANEAMIENTO RURAL1750 Títulos de Propiedad por entregar al mes de Abril beneficiando a mas de 8 mil pobladores en Ayabaca.

MAC Centro de Mejor Atención al Ciudadano

Nivel de satisfacción 98.5% , 600 personas por día atendidas contra 130 de Diciembre 2014.

PROMOCION TURÍSTICA Implementación de Módulos de Atención al Turista en Aeropuerto, Piura y Catacaos, 19 ferias.

01 Plataforma Regional y 08 Plataformas Locales

instaladas para la prevención y reducción de riesgos de

desastres.

REDUCCIÓN DE

VULNERABILIDAD

ES FRENTE A

FENÓMENOS

ADVERSOS

GESTIÓN DE RIESGOS

Reabastecimiento del almacén Regional de defensa

civil y 16 almacenes adelantados ante

emergencias

ARTICULACIÓN

MINISTERIO DEL

INTERIOR,

MUNICIPALIDADES,

FISCALÍA, POLICÍA

NACIONAL Y

COMUNIDAD.

SEGURIDAD CIUDADANA

Central de rondas

de Piura

Incrementar a 500 nuevos policías.

Pendientes

¡Gracias por su atención!