planeacion de vida y carrera
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Planeación de vida y carreraCrecimiento personalÁreas del yoVitalidad organizacionalTRANSCRIPT
PLANEACIONDE VIDA Y CARRERA
Para empezar un gran proyecto hace falta valentía.
Para terminar un gran proyecto hace falta perseverancia…
La vitalidad de todo individuo maduro es la capacidad de planificar su
vida y carrera.
Para ello es importante señalar los objetivos vitales y profesionales en el
crecimiento de la persona.
OBJETIVOS VITALES
Dar un paso más de los sueños,
intenciones y afanes que no pueden
significar nada para la persona a menos que
sean traducidos a objetivos a lograr.
ÁREAS
Consigo
mismo
Famili
aTrabajo
Mundo
Comunicación interna necesaria para la conciencia y conocimiento de la persona consigo misma. Es el dialogo interno y la intencionalidad y la planificación de la vida es un ámbito estrictamente y profundamente personal.
Consigo mismo
F a m i l i aPuede llegar a ser un ambiente de crecimiento que favorezca el
desarrollo mas intimo de la persona. Es importante una mayor sensibilidad, comunicación y planeación
dinámica de la familia.
El trabajo es uno de los campos más
importantes de la trascendencia social para el ser humano.
En nuestra sociedad actual tan compleja, las organizaciones llegan a ser en muchos casos el único medio variable del
quehacer social, económico y político.
Trabajo
Refleja que tan sana esta nuestra vida en relación con el mundo de la naturaleza, y que los objetivos en este ámbito conviene que me empiece a trazar.
Mundo
¿COMO ESTA MI COMUNICACIÓN CON LA
NATURALEZA?
CRECIMIENTO PERSONAL
Descubrir y desarrollar potencialidades:
aprendizaje, cambio, movimiento: Vitalidad
Ser responsable y autodirigirse
Cambio de la conducta, concepciones de si mismo y
del mundo
Proceso de asimilación e integración de nuevas
experiencias e información
Crecimiento físico
Crecimientoespiritual
Crecimiento en
conocimientos
Crecimiento en influencia
Crecimiento psicológico
Crecimiento en habilidades
Crecimiento en aprender
OBSOLESCENCIA Y VEJEZ
OBSOLESCENCIA Y VEJEZ
• Son la pérdida de valor porque se han ido disminuyendo las capacidades o porque ya no se es útil.
• Obsolescencia produce baja en la motivación y en sus capacidades.
CLASES DE OBSOLESCENCIA:
A) No estar al día en los cambios que se producen.B) La vejez
NO VOLVERSE OBSOLETO REFIERE:
A) CrecimientoB) Cambiar de
medio ambiente C) Estudio
sistemático
OBSOLESCENCIA SIGNIFICA:Perdida de
habilidades por falta de uso
Baja energía
Incapacidad para adaptarse al
cambio.
Incapacidad de nuevos
aprendizajes
Baja motivación
Perdida de conocimientos que se adquirieron
alguna vez
Biológica• Energía • Salud• Tiempo de reacción
Psicológica
• Emociones
• Capacidad
• Percepción
• Aprendizaje
Social• Hábitos sociales
• Estatus• Adaptación de roles
Vejez
FASES DE LA VIDA:
• Los cambios rápidos que se dan en nuestro medio ambiente hacen que la persona fácilmente entren en crisis.
• Se denomina « crisis de la mitad de vida»
• Entre los 35 y 55 años.
CARACTERÍSTICAS DE LAS CRISIS VITALES DEL ADULTO:
AburrimientoVejez
Obsolescencia
Cuestionamiento de metas
Cambio de motivación en el trabajo
Aparentemente reducción del potencial en el trabajo
Sentimiento de pérdida de estatus, posición o trabajo.
Cambio en la vida familiar
Miedo de crecer o envejecer.
EQUILIBRIO VITAL
El reto más importante del ser humano es el lograr y mantener un equilibrio vital que le
permita alcanzar su plenitud, el máximo de su desarrollo físico, emocional y espiritual.
Se fundamenta en el
conocimiento de uno mismo y el descubrimiento
de sus principales fuerza
Se basa en las potencialidades
YO PRIVADO
YO FAMILIAR YO SOCIAL
YO FISICO YO LABORAL
YO ESPIRITUAL
Dimensiones del yo
METAS A LOGRAR QUE DERIVAN LAS CARACTERÍSTICAS DE VITALIDAD:
Clarificar y ser congruentes con los propios valores, contacto consigo mismo.
Tener positiva autoestima y valoración de sí mismo, tomar los problemas como alternativas de crecimiento y aprendizaje
Persona con riqueza en las diversas áreas
Personas orientadas al logro
Cuidar el cuerpo y la salud
Saber expresarse así mismo
VITALIDAD ORGANIZACIONAL
La vitalidad organizacional
Tiene su enfoque fundamental en el mejoramiento de
las organizaciones mediante un
sistema total de cambio planeado.
El modelo de vitalidad organizacional surge como
respuesta a la preocupación universal de los lideres para
desarrollar, preparar y adaptar a sus
organizaciones a esta era de constante cambio y retos
trascendentes.
Los valores humanos sociales y económicos-productivos son
complementarios para el desarrollo del hombre y la
construcción de una sociedad que promueva su crecimiento
y realización.
Las organizaciones e instituciones tanto en el sector público como
privado deben ir dirigidas o concebirse
en un modelo humanista.
El acelerado crecimiento del medio ambiente en que vivimos, exige al individuo y a las organizaciones de hoy en día una nueva actitud, una
actitud vital, que les permita enfrentarse con un alto dinamismo a las diversas situaciones que se le
vallan presentando
Conocimiento
Salud
Actualización
Motivación y
arraigo
Cambio y
aprendizaje
Planeación
estratégica
MODELO
VITAL
ORGANIZACIONAL
GRACIAS POR SU ATENCIÓN