PLAN ESTRATÉGICO - PLAN DE ACCIÓN INSTITUCIONAL 2017 /2018

CONTENIDO

MISIÓN Y

VISIÓN

LÍNEAS Y

OBJETIVOS

ESTRATÉGICOS

PLAN DE RENOVACIÓN

180 DÍAS METAS PRESUPUESTO

MISIÓN Y VISIÓN

GenerarProcesos participativos para latransformación de los territoriospriorizados mediante la articulacióninstitucional y la participaciónefectiva en el marco de los Planesde Renovación.

MISIÓN VISIÓN

En 2030La ART habrá ejecutado el 100%de los Planes de Renovación enlos territorios priorizados,logrando el mejoramiento de lacalidad de vida de la poblacióny el fortalecimiento de suscapacidades de gobernanza.

RETO

S

Minería ilegal

Reducir en un 50% la pobreza rural por IPM en 15 años

144 - 185Municipios

(5M Colombianos)

16 PRSubregional

100.000+

Hectáreas de coca

MUNICIPIOS ART

Arauca

Bajo Cauca y Noroeste

Antioqueño

Catatumbo

Chocó

Cuenca del Caguány Piedemonte

Caqueteño

Macarena -Guaviare

Montes de María

Norte del Cauca -

Alto Patía

Pacífico Medio

Pacífico Nariñense

Putumayo

Sierra Nevada - Perijá

Sur de Bolivar

Sur de Córdoba

Sur del Tolima

Urabá

PARTICIPACIÓN EFECTIVA

Garantizar la participación de losactores de los territorios para laconstrucción de una visión defuturo, la planeación deiniciativas y acciones concretas ysu ejecución y seguimiento.

PROVISIÓN EFICIENTE

DE BIENES Y SERVICIOS PÚBLICOS

Proveer bienes y servicios públicos alos territorios para mejorar lacalidad de vida de su población.

DESARROLLO ECONÓMICO, AMBIENTAL Y

PRODUCTIVO

Implementar estrategias dedesarrollo productivo sostenibley generación de ingresos paralas comunidades en las zonaspriorizadas de posconflicto.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

FORTALECIMIENTO

INSTITUCIONAL Y

ORGANIZACIONAL

Aumentar las capacidades degobernanza y gobernabilidadde las entidades territoriales ylas organizaciones sociales yproductivas.

COORDINACIÓN INTERAGENCIAL Y ENTRE

NIVELES DE GOBIERNO

Garantizar la participación de losactores de los territorios para laconstrucción de una visión defuturo, la planeación deiniciativas y acciones concretas ysu ejecución y seguimiento.

DESARROLLO ADMINISTRATIVO Y CONTRACTUAL

Fortalecer los recursosinstitucionales para garantizaruna gestión efectiva queresponda a las necesidades delos clientes con altos estándaresde calidad.

objetivos transversales

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

MECANISMO DE PARTICIPACIÓN

Y CONSTRUCCIÓNDEL PRT

Planes veredales de renovación

Planes municipales de renovación

Núcleo veredal = 9 veredas1

Núcleos veredales = 1 municipio5

Municipios = 1 subregión10

1 Plan de renovación territorial

LÍNEA DE TIEMPO

DÍA D+100

FECH

AS P

ARA

TENE

R EN

CUE

NTA

Banco de proyectos en

funcionamiento

LÍNEA DE TIEMPO

DÍA D+180

15años

LÍNEA DE TIEMPO

DÍA D+180 en adelante

MUNICIPIOS PRIORITARIOS

ART D+180

CocaSIMCI 2015

Zona veredalde transición y normalización

Zona veredalde transición y normalización- COCA 2015

33 25 8

Municipios Municipios Municipios

METAS POR OBJETIVO

PRIMER NIVEL

2017 2018

50Planes veredales de Renovación Territorial

PARTICIPACIÓN EFECTIVA

PROVISIÓN EFICIENTE

DE BIENES Y SERVICIOS PÚBLICOS

DESARROLLO ECONÓMICO,

AMBIENTAL Y PRODUCTIVO2000 Hogares - 25 Veredas 120.000 Hogares - 185 Municipios

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y

ORGANZAICIONAL50 Muncipios

En proceso de fortalecimiento

185Planes municipales de Renovación Territorial

Núcleos veredales con pequeñainfraestructura comunitaria50

Núcleos veredales con pequeñainfraestructura comunitaria925

185 MuncipiosEn proceso de fortalecimiento

METAS POR OBJETIVO

SEGUNDO NIVEL

2017 2018

0 ALIANZAS (obras cofinanciadas

hasta por $600 millones por municipio)

COORDINACIÓN INTERAGENCIAL Y

ENTRE NIVELES DE GOBIERNO

$0

185 ALIANZAS (obras cofinanciadas

hasta por $600 millones por municipio)

$92.500.000.000

METAS POR OBJETIVO

SEGUNDO NIVEL

2017 2018

• Políticas de buen gobierno y estrategia anticorrupción definidas e implementadas.

• Diagnóstico de clima organizacional realizado.

• Sede del nivel central y regional en funcionamiento.

DESARROLLO ADMINISTRATIVO Y

CONTRACTUAL

• Canales de atención implementados en las diferentes zonas.

• Estrategia de mejoramiento del clima organizacional implementada.

• Sistema virtual de gestión administrativa implementado.

HITOS POR LÍNEA

ESTRATÉGICA

Participación efectiva

Línea estratégica

Garantizar la participación de los actores delos territorios para la construcción de unavisión de futuro, la planeación de iniciativasy acciones concretas y su ejecución,seguimiento y control.

Proveer bienes y servicios públicos a losterritorios para mejorar la calidad de vida desu población.

Estrategia de intervención territorial

Hitos

Provisión eficiente

de bienes y servicios públicos

• Modelo de ejecución del programa de pequeñasobras de infraestructura.

• Modelo de acompañamiento técnico y selecciónde obras.

• Proyectos tipo.• Procedimiento para financiar proyectos de bienes

y servicios de gran envergadura.• Definición de criterios de evaluación de proyecto.• Banco de proyectos en funcionamiento y criterios

de evaluación.• Modelo de seguimiento y evaluación de la gestión

territorial.

Objetivo Estratégico

HITOS POR LINEA

ESTRATÉGICA

Línea estratégica

Implementar estrategias de desarrolloproductivo sostenible y generación deingresos para las comunidades en losterritorios.

Hitos

• Manuales operativos y términos dereferencia homogéneos para contrataciónde operadores por tipo y especialidad.

• Estudio de mercado de operadores.

• Banco de proyectos en funcionamiento ycriterios de evaluación (ESTO MERECEAMPLIACION).

• Modelos de financiación y cofinanciaciónde proyectos productivos.

• Diagnósticos territoriales comerciales.

• Mecanismo de caracterización de perfilproductivo de hogares y asociacionesproductivas.

Desarrollo económico,

ambiental y productivo

HITOS POR LINEA

ESTRATÉGICA

Línea estratégica

• Aumentar la capacidad de los diferentesactores para la gobernanza del territorioy sus recursos con el fin de darsostenibilidad a los PRT

• Fortalecer las organizaciones sociales,para que mejorar su competitividad en elmanejo y gestión de recursos y en laejecución de planes y programas quebeneficien a las comunidades de susterritorios.

Hitos

• Estrategia de fortalecimiento institucionaly organizacional.

• Arreglo institucional para implementacióndel fortalecimiento.

• Modelo de gestión de recursos para lossectores del gobierno y niveles degobierno.

• Modelo de comunicaciones estratégicas yde relacionamiento con los diferentesactores-

Fortalecimiento institucional y

organizacional

HITOS POR LINEA

ESTRATÉGICA

Línea estratégica

• Fortalecer los recursos institucionalespara garantizar una gestión efectiva,austera, transparente y de calidad(mejor: dirigida a responder a…) queresponda a las necesidades de losterritorios (esto que sigue sobra) conaltos estándares de calidad.

Hitos

• Tercerización de gestión documental.

• Estrategia para el uso de medios electrónicos /virtuales en la gestión.

• Sistema integrado de gestión de calidad.

• Sistema de capacitación por competenciaslaborales.

• Adopción de contabilidad bajo normas NIIF.

• Esquema de atención al ciudadano.

• Estrategia de comunicaciones internas yterritoriales.

• Política de atención y defensa jurídica.

• Plan estratégico de TIC

• Desarrollo sistema de información

Desarrollo administrativo y

contractual

ORGANIGRAMA

Banco de Proyectos

EQUIPOS REGIONALES Vs

OPERACIÓN EN TERRITORIO

NOTA:Para atender la nueva dinámica de la operación en territorio se requiere efectuar cambios en la estructura de las Direcciones Regionales y

realizar reubicación de sede de 70 funcionarios.

GRUPO PERMANENTE DE FUNCINARIOS EN

COMISON PARA LA ART

Ministerio de Defensa

Nacional

Ministerio de Transporte

Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible

Ministerio de Vivienda

Prosperidad Social – DPS –

Ministerio de Agricultura y

Desarrollo Rural

Ministerio de Salud

Ministerio de Educación

PROGRAMA ORIENTADO A

RESULTADOS (2018)

Renovación territorial para el desarrollo integral de las zonas

rurales afectadas por el conflicto armado

Orientado a las acciones de reactivación económica, social y fortalecimiento

organizacional e institucional, realizadas por la Agencia de Renovación del

Territorio, de las zonas rurales afectadas por el conflicto armado priorizadas por el

Gobierno Nacional, a través de la coordinación y ejecución de los programas

de desarrollo con enfoque territorial.

DESCRIPCIÓN

NOMBRE

ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DEL PROGRAMA

ORIENTADO A RESULTADOS

Estrategia de generación de confianza en las zonas rurales

Fortalecimiento de capacidades locales y regionales

Mecanismos para la planificación participativa con los actores del

territorio

Desarrollo productivo de las zonas rurales afectadas por el conflicto armado

Estrategia de estructuración y cofinanciación de proyectos de infraestructura

LÍNEAS ESTRATÉGICAS

PRESUPUESTO 2017

Participación efectiva:

Desarrollo económico,Ambiental y productivo:

Bienes y servicios públicos:

Fortalecimiento O. e I.:

Desarrollo Institucional/administrativo (Sist. Inf.):

Coordinación (Alianzas):

$14.730.000.000

$33.000.000.000

$24.723.516.153

$3.916.000.000

$11.500.000.000

$0

TOTAL PRESUPUESTO 2017:

$126.303.549.221

FUNCIONAMIENTO:

$38.433.709.048

INVERSIÓN:

$87.869.840.173

PRESUPUESTO 2017 ESCENARIO I500 MIL MILLONES – INVERSIÓN

Participación efectiva:

Desarrollo económico,Ambiental y productivo: :

Bienes y servicios públicos:

Fortalecimiento O. e I.:

Drrollos y admin. sistema de información

Coordinación (Alianzas):

$56.000.000.000

$24.723.516.153

$391.526.483.847

$14.000.000.000

$ 8.000.000.000

$5.750.000.000

INVERSIÓN:

$500.000.000.000

ESCENARIO I Total Valor unitario Número

Participación

$56.000.000.000 $3.160.000.000

185 municipios con Plan Municipal de Renovación y 16 subregiones con Plan de Renovación formulados

Bienes y servicios $391.526.483.847 $450.000.000

870 núcleos veredales con intervenciones PIC)

Desarrollo económico, productivo y ambiental $24.723.516.153 $32.000.000

($16.500.000 en 2017)

1498 hogares

Fortalecimiento organizacional e institucional

$14.000.000.000 $840.000.000

185 municipios con fortalecimiento a E.T. organizaciones sociales

PRESUPUESTO 2017 ESCENARIO I500 MIL MILLONES - INVERSIÓN

PRESUPUESTO 2017 ESCENARIO II500 MIL MILLONES – INVERSIÓN

Igual que en la anterior)

Participación efectiva:

Desarrollo económico,Ambiental y productivo: :

Bienes y servicios públicos:

Fortalecimiento O. e I.:

Drrollos y admin. Sistema de información

Coordinación (Alianzas):

$56.000.000.000

$216.250.000.000

$200.000.000.000

$14.000.000.000

$ 8.000.000.000

$5.750.000.000

INVERSIÓN:

$500.000.000.000

PRESUPUESTO 2018

de acuerdo a metas

Participación efectiva:

Desarrollo económico,Ambiental y productivo: :

Bienes y servicios públicos:

Fortalecimiento O. e I.:

Drrollos y admin. Sistema de información

Coordinación (Alianzas):

$47.400.000.000

$2.400.000.000.000

$397.500.000.000

$12.600.000.000

$ 10.000.000.000

$92.500.000.000

TOTAL PRESUPUESTO 2018:

$3.000.000.000.000

INVERSIÓN:

$2.9 billones

FUNCIONAMIENTO:

$40.000.000.000

Escenario I Total Valor unitario Número

Participación

$56.000.000.000 $3.160.000.000

185 municipios con Plan Municipal de Renovación y 16 subregiones con Plan de Renovación formulados

Bienes y servicios $200.000.000.000 $450.000.000

444 núcleos veredales con intervenciones PIC)

Desarrollo económico, productivo y ambiental $216.250.000.000 $32.000.000

($16.500.000 en 2017)13106 hogares

Fortalecimiento organizacional e institucional $14.000.000.000 $840.000.000

185 municipios con fortalecimiento a E.T. organizaciones sociales

PRESUPUESTO 2017 ESCENARIO II500 MIL MILLONES - INVERSIÓN

¡GRACIAS!