plan de negocios en internet. como estructurarlo
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Como estructurar un Plan de negocios en Internet. Curso ebusiness Pymes dictado a las empresas afiliadas a la Camara de Comercio de Medellin para Antioquia - Colombia.TRANSCRIPT
3. Plan de negocios en Internet. Conferencista : Luis Carlos Chaquea B. País: Colombia
Ciclo de Conferencias de formaciónNegocios en Internet para Pymes
Punto de partida
• Resumen ejecutivo• Definición del proyecto• Publico objetivo y mercado potencial • Plan de marketing• Estrategias• Requerimientos tecnológicos• Equipo directivo y organización interna• Modelo de negocios y plan económico-financiero• Análisis D.O.F.A.
1.-Idea de Negocio 2.-Equipo directivo y promotores del negocio 3.-Estado de desarrollo del negocio 4.-Plan de implantación 5.-Productos/ servicios: diferenciación respecto a la competencia 6.-Público objetivo 7.-Tamaño mercado potencial 8.-Escenario competitivo 9.-Inversión requerida 10.-Valoración global del proyecto: aspectos más innovadores y objetivos.
• Características del negocio • Producto/servicio ofrecidos • Valor añadido del producto/servicio • Ventajas competitivas • Grado de Know how rentabilizable que genera
para nuevos proyectos en Internet.
• Publico objetivo • Necesidades que satisface y grado de
motivación de tus clientes • Segmentación de clientes • Tamaño de mercado y mercado potencial • Características del sector/subsector
• Análisis competitivo • Objetivos comerciales • Principales magnitudes no financieras • Estrategias de promoción y publicidad online/offline
• Estrategia de marketing• Estrategia de posicionamiento • Estrategia de expansión internacional
• Tecnología requerida • Hardware requerido • Software requerido • Otra tecnología clave para el negocio • Valoración del coste en tecnología
• Perfil del equipo directivo • Organigrama empresarial • Objetivos de tu empresa • Control de gestión
• Inversión inicial • Plan de financiación• Fuentes de ingresos • Previsión volumen de ingresos • Previsión Volumen de gastos• Previsión de la cuenta de PyG• Previsión de tesorería • Balances previsionales • Punto de equilibrio • Valoración de la empresa
• Análisis del mercado: oportunidades y amenazas
• Análisis interno: fortalezas y debilidades
Realizado por: [email protected]
Luis Carlos Chaquea [email protected]
Skype: lcchaqueawww.twitter.com/interlat
www.facebok.com/interlatwww.interlat.co
Tel: 57 (1) 658 2959Móvil: 57 (317) 384 9638
Bogotá – Colombia.
Este no es el FIN , es el INICIO del éxito en sus empresas,
definiendo la estrategia de Marketing con medios digitales.
GRACIAS…