plan chisobre la programación del cce para el año 2011 el cce en chile con el programa 2011...

CHIPLAN

C E N T R O SCULTURALES DE ESPAÑA

2011

CENTRO CULTURAL

CHILESANTIAGO DE CHILE

CHIPLAN DE CENTRO 2011

CHILE

1. PRESENTACIÓN …………………………………………………………………………………………………….…….3

2. ANÁLISIS INSTITUCIONAL ………………………………………………………………………………………………5

3. DIAGNÓSTICO CULTURAL LOCAL …………………………………………………………………………………….7

4. MATRIZ 1 …………………………………………………………………………………………………………………….9

5. ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO ………………………………………………………………………………………20

6. MATRICES 2-3-4 ……………………………………………………………………………………………………….…..22

7. RECURSOS Y TECNOESTRUCTURA. ………………..………………………………………………………………..93

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CHI ÍNDICE ANÁLISIS INSTITUCIONAL

DIAGNÓSTICOCULTURAL LOCAL

MATRIZ 1 MATRICES2-3-4

ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO

RECURSOS YTECNOESTRUCTURA

PRESENTACIÓN

1. PRESENTACIÓN

En enero del año 1990, y como consecuencia de los planes de extensión de la presencia española en Chile, se firmó un acuerdo entre el Instituto de Cooperación Iberoamericana (I.C.I), en la actualidad Agencia Española para la Coopera-ción y el Desarrollo (AECID) y el Instituto Chileno de Cultura Hispánica de Santiago, por el cual este último renunció al uso y utilización global del edificio que era su sede, propie-dad del Estado español y situado en la Avenida Providencia N° 927 de Santiago, con el objeto de que se pudieran llevar a cabo las obras de remodelación y ampliación necesarias para dotar a la acción cultural y de cooperación de la debida infraestructura material.El Centro Cultural se encuentra ubicado en un edificio de 1.480 metros cuadrados en el centro de la ciudad. Tiene un auditorio, tres salas de distinto tamaño destinadas a expo-siciones, biblioteca, una pequeña cafetería y un área al aire libre que se puede utilizar en ocasiones, en el verano, para la realización de actividades. El área de oficinas lo compar-ten la Consejería Cultural, el Instituto de Cultura Hispánica y el propio Centro Cultural. En el período 2008-2009 el CCE en Chile ha elaborado un proyecto de reforma integral del edificio (presentado a AECID) para adaptarlo a las nuevas

necesidades surgidas del importante volumen de actividades que el CCE ha comenzado a desarrollar a partir del año 2005Como unidad en el exterior independiente de la OTC, el Cen-tro Cultural comenzó a funcionar en marzo de 2003. Desde el mes de julio de 2005 existe un Director del Centro ya que, hasta entonces, esas funciones eran desempeñadas por la Consejería Cultural y de Cooperación. El Centro Cultural de España en Chile existe desde hace 17 años, desarrolla un trabajo intenso en los diferentes ámbi-tos prioritarios de la Cooperación Española y, en los últimos años, ha experimentado un proceso de cambio y adaptación respecto de dos factores como son las nuevas prioridades establecidas en la cooperación española, y los cambios en la dirección del Centro, factores que han incidido en la estabi-lidad y estructuración del trabajo a efectuar por el conjunto de profesionales, servicios y recursos.A pesar de lo anterior, el CCE en Chile cuenta con una sólida posición entre las instituciones que desarrollan cultura en Chile, siendo referencia en múltiples campos de la creación, de la formación y del intercambio cultural entre diferentes agentes tanto del sector público como cultural chileno. Es importante decir también que esta posición se afirma en las

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CHI ÍNDICE ANÁLISIS INSTITUCIONAL


MATRIZ 1 MATRICES2-3-4



PRESENTACIÓN

capacidades logradas por el equipo profesional que crece en competencias año a año, y que ha logrado impulsar pro-yectos en diferentes áreas y tamaños, alcanzando cada vez mayor manejo de las variables propias de una agencia bina-cional dedicada a la cooperación cultural para el desarrollo. Presentamos a continuación una breve descripción del tra-bajo efectuado el último año por el CCE en Chile.Las actividades del Centro Cultural de España en Chile se distribuyen principalmente en tres tipos de aportaciones al Desarrollo a través de la Cultura:1. Acceso a la Cultura (cubierta principalmente por las Lí-neas estratégicas de Dimensión Política de la Cultura y Di-mensión Económica de la Cultura de AECID, y que incluye actividades de las Lineas 4, 5, 6 y 7 ) a través de la Generación de una oferta cultural abierta e inclusiva y de apoyo a la pro-ducción cultural chilena2. Desarrollo del Capital Humano para el Desarrollo (cu-bierta por la Línea Estratégica de Formación de Capital Hu-mano para el Desarrollo, AECID) que se desarrolla en tres niveles de actividades formativas: • Introducción a temas o material• Entrega de Herramientas específicas• Formación de formadores3. Apoyo a la articulación y organización del sector cultural (cubierta por las Líneas Estratégicas 1, 2, 3, de AECID) que se desarrolla en tres niveles de redes:• Puesta en común de temas de un grupo social o sector específico• Estructuración de red social• Resultados conjuntos de red social

Sobre la programación del cce para el año 2011El CCE en Chile con el Programa 2011 desarrolla los avances logrados en años anteriores. Teniendo en cuenta que este año nos vemos obligados a una reducción substancial de la actividad cultural por la reducción presupuestaria que su-frimos además de la merma económica que sufrimos por el cambio desfavorable del euro respecto al peso chileno que en dos años nos ha incrementado los gastos realizados en pesos en un 31 por ciento.El CCE cuenta con una visión orgánica del funcionamiento de sus programas y actividades respecto de los diferentes sectores en los cuales trabaja en Chile. Esta visión orgánica se caracteriza por poder conectar los contenidos de las ac-tividades con diferentes objetivos de la cooperación espa-ñola, y esta conexión destaca la relación entre tres grandes bloques de impacto: 1) generación de acceso a la cultura y expresión de la diversidad, 2) impulso al desarrollo secto-rial del sector cultural chileno (especialmente a través de la formación, promoción del desarrollo económico y estructu-ración en cuanto organizaciones), y 3) generación de redes de cooperación en el sector cultural que apoye al Desarrollo y agilicen las relaciones entre el sector público chileno y el sector productivo cultural del país.En el Programa 2011, a pesar de la reducción que nos vemos obligados a adoptar, la mayoría de los contenidos se orde-nan en relación a esta mirada orgánica, asegurando a mismo tiempo, el acceso a la cultura, y la promoción del desarrollo específico en los diversos sectores en que trabaja el CCE.

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CHI ÍNDICE PRESENTACIÓN DIAGNÓSTICOCULTURAL LOCAL

MATRIZ 1 ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO

2. ANÁLISIS INSTITUCIONAL

ANÁLISIS INSTITUCIONAL

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El Centro Cultural de España en Chile es un organismo dependiente del Gobierno de España, particularmente del Ministerio de Exteriores y de la Agencia Española de Coope-ración al Desarrollo, AECID. Forma parte de la Red de Cen-tros Culturales de España y se rige por la legislación que afecta a ellos. En términos políticos se rige por las directivas que surgen del Ministerio y AECID, especialmente, el III Plan Director de la Cooperación Española. La Cooperación Cultu-ral con Chile se basa en acuerdos entre ambos Gobiernos, formalizados en las Comisiones Mixtas, hasta el año 2009, y en desde un punto de vista del III PD, en nuevos Acuerdos País. En octubre del presente año se firmó el nuevo acuerdo de colaboración entre España y Chile que reemplaza a la Co-misión Mixta hasta ahora vigente. Chile no figura como país dentro de la Cooperación Española en el III Plan Director 2009-2012, por tanto la Oficina de Cooperación Técnica en Chile hasta el 2012 ha comenzado a desarrollar una estrate-gia de salida, transferencia y triangulación con países socios. El CCE espera una clarificación del marco institucional y las directrices a partir de las cuales trabajar, y qué misión/perfil

tendrá el CCE a partir del presente. Este año hay un gobierno nuevo que recién empezara a gobernar en situación de nor-malidad, recordemos que desde su elección se enfrento pri-mero al terremoto y luego a la crisis de los mineros. En el 2010 se desarrollaron en Chile algunos eventos y celebra-ciones importantes: Las celebraciones del Bicentenario, La presidencia europea de España y el Forum de las Culturas de Valparaíso. El CCE, de momento, tuvo una participación defi-nida e importante en todos estos escenarios. Capítulo aparte merece el terremoto que entre otras muchas cosas impidió la realización del Congreso de la Lengua y trastocó muchas de nuestras actividades. Del mismo modo abrió un proceso nuevo en nuestra actividad de externalización al empezar a ocuparnos de las regiones afectadas por el sismo.Directrices de las políticas que inciden en el Plan del CCE en ChileEl acuerdo interinstitucional entre la AECID y la AGCI, fir-mado en octubre del 2009, para el nuevo pacto de coopera-ción internacional, reconoce un nuevo marco de colaboración que permita profundizar en los ámbitos en los que los agen-tes económicos, sociales y culturales puedan mejorar en

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CHI ÍNDICE PRESENTACIÓN DIAGNÓSTICOCULTURAL LOCAL

MATRIZ 1 ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO


MATRICES2-3-4


temas cruciales como la cohesión social, la gobernabilidad, y la mejora de las capacidades productivas, priorizando en Cooperación cultural y promoción cultural española.En el Plan Director 2009 - 2012, la educación es prioritaria como generadora de una cultura de respeto, igualdad y en-focada en el desarrollo integral del ser humano. En la Estra-tegia C+D, se propone reforzar las estructuras y contenidos culturales en los procesos de educación, tanto formal como no formal, buscando una mejor comprensión y participación del alumnado en los fenómenos culturales y artísticos con-temporáneos.Estrategia C+D: Promover en las comunidades procesos propios en el ámbito comunicativo, contribuyendo de esta forma a la inserción de los diferentes sectores que compo-nen la comunidad, reconociendo el acceso a la expresión de quienes siempre fueron silenciados. Asimismo, contribuir a la formación de públicos, a generar nuevas industrias cultu-rales y estimular que de la cooperación se pase a la copro-ducción.III Plan Director (OE 3): Impulsar los derechos individuales y colectivos de acceso, creación y difusión de expresiones culturales, en el marco del fomento de la diversidad cultural. Según los acuerdos tomados en la última Comisión Mixta, se establece la Línea estratégica para la Generación de capa-cidades y diálogo.El documento “Chile quiere más cultura: definiciones de po-lítica cultural 2005-2010”, del Consejo Nacional de la Cul-tura y de las Artes, es el marco con el cual hemos alineado nuestra política desde la Cooperación Española como Centro Cultural. Pero dicho marco caduca este año y se desconocen

las líneas de lo que será la nueva política cultural del actual gobierno para el siguiente período.Durante 2010 hemos seguido ciñéndonos al documento “Chile quiere más cultura”, cuya política cultural es coin-cidente en muchos aspectos con las prioridades del III Plan Director. Esta política cultural responde a una serie de debi-lidades en el sector cultural y a otro tanto como consecuen-cia de la desigualdad entre el desarrollo económico del país y el desarrollo humano. Debilidades como: la persistencia de una centralidad de la política cultural basada en la Región Metropolitana, una estructura pequeña y dispersión de com-petencias en el campo patrimonial, dependencia del sector cultural a los fondos concursables para el emprendimiento de proyectos, carencia de estructuras asociativas del sec-tor para incidir en las políticas públicas o de estrategias de innovación económica para dinamizar la industria cultural e involucrar al sector privado para invertir recursos en cultura.

CHI ÍNDICE PRESENTACIÓN MATRIZ 1 ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO

3. DIAGNÓSTICO CULTURAL LOCAL

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MATRICES2-3-4


En los últimos 10 años, el sector de la cultura en Chile ha avanzado de manera importante con la creación de una ins-titucionalidad pública propia para la cultura, como es el Con-sejo Nacional de la Cultura y de las Artes (2003). De acuerdo a la Ley Nº 19.981, se le entrega a este servicio la facultad de diseñar políticas culturales a ser aplicadas tanto en el ámbito nacional como internacional, para lo que deberá coordinarse con el Ministerio de Relaciones Exteriores, con la Dibam y con el Consejo de Monumentos Nacionales.La inversión pública en cultura presenta unas cifras en creci-miento constante, especialmente en el área de infraestructu-ras culturales (con Programas como el de creación de Centros Culturales para comunas de sobre 50000 habitantes o la inicia-tiva de Patrimonio, del Min. de Obras Públicas, que asciende a 100 millones de Dólares financiados con fondos del BID), pero con una importante de demanda fondos aún por cubrir por parte de los sectores de producción cultural. Con el objetivo de incrementar el financiamiento del sector, se aumentarán los recursos destinados al CNCA en sus dos programas, tanto fondos concursables como presupuesto para el CNCA y sus programas.

El presupuesto 2009 del CNCA fue de 62.455 Millones de Pesos, para el 2011 se han aprobado USD 130 millones que, con la última baja del dólar, ya no supone un aumento sino la man-tención del mismo presupuesto para Cultura. Dentro de este mismo ámbito, también se requiere un importante soporte a los temas patrimoniales y medioambientales, ambos desde una perspectiva de la formación especializada y asesoramiento que puede ofrecer la cooperación internacional. Dicho soporte se atiende en parte con una subvención de AECID por un millón de euros para fines de reconstrucción en patrimonio después del terremoto que este año afectó a Chile, pero focalizados en una intervención de tres localidades de la Sexta región.En términos generales, los sectores culturales se encuentran en un proceso de estructuración, con incipientes iniciativas de asociacionismo, que son más fuertes en sectores como el au-diovisual, para el cual han existido planes de desarrollo espe-cíficos por parte del Gobierno (CNCA y CORFO). Existen institutos binacionales que desarrollan actividad en Chile como los dependientes de Francia, Alemania y Estados Unidos, pero que no llegan a un nivel de actividad equivalente al del CCE.

CHI ÍNDICE PRESENTACIÓN MATRIZ 1 ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO


MATRICES2-3-4

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La dimensión regional y local de la cultura presenta niveles bajos de organización, servicios y de capacitación de su per-sonal, y es un ámbito que estimábamos en años anteriores, demandaría planes de acción que requieren el soporte in-ternacional. En 2006 el CCE en colaboró directamente con el CNCA en un programa de buenas prácticas en gestión cultural municipal, continuando en adelante con un trabajo de fortale-cimiento del sector en gestión cultural con una amplia oferta desde su propia programación, para volver este 2010 a concre-tar una colaboración directa desde el proyecto en Red AECID Agita el Continente a la Unidad de Infraestructura y Gestión Cultural para la formación y capacitación de encargados de cultura a nivel nacional. Igualmente, el acceso a la cultura tanto en los municipios y sectores de menores ingresos como en regiones que no sean la Metropolitana, presentan cifras bajas, y por lo tanto ofrece también una oportunidad importante en el ámbito de cultura y desarrollo. Ante lo cual este CCE ha generado un programa de descentralización de su programación cultural como también una serie de intervenciones formativas para el fortalecimiento sectorial, auto-organización y empoderamiento ciudadano es-pecialmente en zonas afectadas por el terremoto con el fin de restablecer su tejido social/cultural, y dinamizar la participa-ción y productividad cultural territorial. Un tema de igual importancia es la formación universitaria en temas culturales, que se imparte desde Universidades públi-cas y Privadas, para las cuales se requiere una normalización de criterios para una adecuada formación de acuerdo a las de-mandas reales de la economía chilena y el desarrollo del país.Desde el ámbito de la dimensión política de la cultura y de la

defensa de los derechos culturales y de minorías, se ha acre-centado la presencia pública de los conflictos con las comuni-dades de pueblos originarios (especialmente los mapuches), lo que amerita una especial atención.Se puede decir que estos últimos años han sido de intenso de-sarrollo del sector cultural en Chile, con un notable aumento de recursos para infraestructuras y programas de creación, pero en el ámbito de cultura para el desarrollo se presenta aún por efectuar un extenso trabajo en relación a dos elementos centrales: la estructuración del sector cultural a través de la organización y la formación especializada, especialmente en temas de economía cultural, y, lo que organismos internacio-nales como el PNUD (Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo) han definido como el “déficit cultural” de Chile, provocado por la aún muy importante desigualdad en la distri-bución de la riqueza en el país, lo que socava la credibilidad de un “proyecto colectivo” como país.“Chile exhibe un déficit cultural. A pesar de la importancia de las políticas culturales en los últimos años, se ha prestado menos atención a aquellos procesos culturales que permi-tirían aumentar las capacidades de la sociedad para actuar como sujeto…El desafío de la cultura, en la perspectiva del Bicentenario, consistiría en crear y afianzar un “proyecto país”. Esto plantea una doble tarea. Por un lado, se ha de generar una visión de país en la cual todos puedan reconocerse como miembros ple-nos de una comunidad de ciudadanos y como actores eficaces en su desarrollo. Por el otro, hacer posible que las personas, junto con incrementar su libertad individual, puedan ejercer de manera concreta el sentido de “vivir juntos”.

CHI ÍNDICE PRESENTACIÓN ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO


MATRIZ 1

4 . MATRIZ 1. VISIÓN ESTRATÉGICA

MATRICES2-3-4

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Contexto cultural de desarrollo del País Objetivos y experiencia actual de AECID (DRCC) Visión AECID (DRCC) para los próximos años y objetivos estratégicos

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CONTExTO GENERAL DEL PAÍS

El documento “Chile quiere más cultura: definiciones de política cultural 2005-2010”, del Consejo Nacional de la Cultura y de las Artes, es el marco con el cual hemos alineado nuestra política desde la Cooperación Española cono Centro Cultural. Pero dicho marco caduca este año y se desconocen las líneas de lo que será la nueva política cultural del actual gobierno para el siguiente período.Durante 2010 hemos seguido ciñéndonos al documento “Chile quiere más cultura”, cuya política cultural es coincidente en muchos aspectos con las prioridades del III Plan Director. Esta política cultural responde a una serie de debilidades en el sector cultural y a otro tanto como consecuencia de la desigualdad entre el desarrollo económico del país y el desarrollo humano. Debilidades como: la persistencia de una centralidad de la política cultural basada en la Región Metropolitana, una estructura pequeña y dispersión de competencias en el campo patrimonial, dependencia del sector cultural a los fondos concursables para el emprendimiento de proyectos, carencia de estructuras asociativas del sector para incidir en las políticas públicas o de estrategias de innovación económica para dinamizar la industria cultural e involucrar al sector privado para invertir recursos en cultura.

La última comisión mixta fue firmada en 2006. Luego para 2009, estando Chile fuera de la Cooperación Española, se ha firmado sólo un acuerdo de colaboración entre gobiernos donde no existe un apartado sobre cultura ni cooperación cultural sino que esto se reduce a una exigua referencia acerca de la continuidad de actividad cultural en cooperación y promoción. En la Comisión Mixta de 2006 se establece como objetivo estratégico el Aumento de la libertad y las capacidades culturales. Sector Cultura y Desarrollo. Donde la cooperación cultural se entiende en tanto desarrollo integral de los pueblos y el CCE como responsable de esta cooperación cultural, resaltando que no sólo se ocupa de la promoción de la cultura española, sino también de la cooperación cultural, la acción cultural para el desarrollo y al apoyo a las manifestaciones culturales locales. Se coincidió en la necesidad de profundizar la democracia cultural y de asegurar la igualdad de oportunidades en el acceso a la cultura. La misión del CCE en Chile ha sido trabajar e interactuar con la ciudadanía y las instituciones chilenas para la promoción del desarrollo en Chile y para el cumplimiento de los objetivos y fines de la cooperación cultural española. Los temas y criterios que hasta ahora considerábamos prioritarios en la gestión del CCE: fortalecimiento del sector cultural en su dimensión política y económica, redes y capital social para el desarrollo, formación y promoción del sector en el ámbito Iberoamericano, diálogos y acuerdos entre sector público y el cultural, descentralización de la actividad (trabajo en regiones y con municipios más vulnerables, y atención a los indicadores de Desarrollo Humano (desarrollados por el PNUD). En febrero de 2010 Chile ha sufrido también una doble catástrofe natural: terremoto y maremoto, en una amplia zona del país, lo que ha orientado una fuerte preocupación por la labor de reconstrucción patrimonial y cultural.

El CCE espera una clarificación oficial del marco institucional y las directrices a partir de las cuales trabajar, y qué misión/perfil tendrá el CCE a partir del presente. En octubre del pasado año 2009 se firmó el nuevo acuerdo de colaboración entre España y Chile que reemplaza a la Comisión Mixta hasta ahora vigente. Chile no figura como país dentro de la Cooperación Española en el III Plan Director 2009-2012, por tanto la Oficina de Cooperación Técnica en Chile hasta el 2012 ha comenzado a desarrollar una estrategia de salida, transferencia y triangulación con países socios. Este año Chile ha tenido un cambio de gobierno que no da continuidad al anterior. El gobierno después de veinte años de estar bajo el gobierno de la coalición llamada Concertación (partidos DC, PS, Radicales etc.) está bajo la coalición de Derecha. (RN, UDI, e Independientes).Para 2011 nos vemos enfrentados a una drástica reducción presupuestaria que nos ciñe a una gestión de menor volumen y la búsqueda de más apoyo e implicación de las contrapartes locales.En adelante, el CCE se plantea restringir su campo de acción retrocediendo en sus programas de C+D y reduciendo presupuesto para una programación que prioriza la cooperación y promoción cultural sobre todo en el ámbito de la extensión, descentralización e internacionalización de lo local.

CHI MATRIZ 1. VISIÓN ESTRATÉGICA (1/10) VOLVER AL ÍNDICE

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Contexto cultural de desarrollo del País Objetivos y experiencia actual de AECID (DRCC) Visión AECID (DRCC) para los próximos años y objetivos

estratégicos

C+D

L1

fORMACIÓN DE CapiTaL huManO En gEsTión CuLTuraL para EL DESARROLLO

Una de las principales preocupaciones del CNCA es la ración del capital humano en gestión cultural, ya que los profesionales para encargarse de dichos proyectos son escasos, y la formación de capital humano competente es insuficiente. Las universidades, particularmente en Santiago, y aisladamente en algunas ciudades grandes en regiones, han asumido la sistematización de una oferta formativa privada de diplomados y máster, y existen algunas experiencias “alternativas” de índole más comunitaria y que presentan la característica de la gratuidad, (ej. Escuela de Animadores y Gestores Culturales Cultura en Movimiento; Diplomado Virtual del Consejo Nacional de la Cultura). Se observa una sinergia de los diferentes agentes culturales que inciden en el desarrollo del sector, aunque falta profundizar mucho más en el debate sobre el rol social que se le da la cultura y de qué manera ésta contribuye al desarrollo de los territorios.

En la Comisión Mixta 2006 se acuerda, sobre la línea estratégica del CNCA en fortalecimiento Institucional en materia de cultura, en particular el documento sobre política cultural sobre Capacitación, colaborar en tres proyectos: Apoyo a la Realización de Seminarios Conferencias y talleres de formación sobre políticas culturales y gestión cultural; Apoyo a la formación de formadores en gestión cultural; Apoyo a la gestión cultural municipal. El CCE en estos años ha desarrollado una propuesta formativa basada en la entrega de herramientas concretas para la gestión cultural a través de talleres específicos o en otros de mayor duración, pero que hacen hincapié en el rol social del gestor cultural, y en la transmisión de objetivos de Cultura y Desarrollo. Así también se han efectuado charlas, foros: Encuentros formativos en Gestión Cultural; Ciclo de Debates Enfoques Contemporáneos de la Gestión Cultural en Chile), y que hoy proyectamos potenciar en regiones. Actualmente el CCE cuenta con un programa anual con una amplia oferta de cursos y clases magistrales, se ha puesto en marcha el UVIC, un sistema informativo actualizado en línea en nuestra página web que reúne un mapeo del sector a nivel nacional y una biblioteca de documentos especializados en la temática.

Hasta ahora ha sido línea prioritaria para el CCE pero que se reducirá considerablemente en su oferta. Existe en Chile una gran demanda de formación en temas relacionados con el desarrollo económico de los sectores de la cultura.

Objetivos estratégicos para el CCE en ChileObjetivo Específico 1: Dirigir la formación hacia el fortalecimiento sectorial OE 2: Descentralizar la formación (hacia regiones, comunas y territorios). OE 3: Ofrecer formación especializada para los profesionales de la administración pública en cultura a nivel local a través de un acuerdo de colaboración con el CNCA mediante el proyecto en Red Agita El Continente (dinamización de gestores de espacios escénicos y culturales, formar gestores y asesorar a nivel regional).

CHI VOLVER AL ÍNDICEMATRIZ 1. VISIÓN ESTRATÉGICA (2/10)

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C+D

L2 REfUERzO DE LA DIMENSIÓN pOLíTiCa DE La CuLTura

Según las políticas de estado que establece el documento Chile quiere más Cultura, algunas de las prioridades en materia cultural son: mejorar y democratizar el acceso a la cultura, la descentralización, la creación de audiencias, la formación en gestión cultural y la participación ciudadana. Específicamente se establece como línea política la “Participación democrática y autónoma de la ciudadanía en el desarrollo cultural”. Se ha detectado en los últimos años la necesidad por parte de la sociedad civil por auto organizarse frente a temas patrimoniales, barriales, violencia, reapropiación del espacio público, etc. Y por parte del sector cultural, serias carencias en la organización y asociatividad para alcanzar logros económicos, en la legislación, en las políticas públicas y en la profesionalización del sector.

De acuerdo al III Plan Director OE 1: fortalecer el desarrollo del sector cultural y a la Estrategia C+D: aportes que las políticas culturales pueden realizar para contribuir a la mejora de la gobernanza, desarrollo institucional cultural, mejores mecanismos de participación de la sociedad civil, el CCE ha desarrollado el 2009 un programa que se vincula a esta línea estratégica, Cultura y auto organización ciudadana y proyecta sus resultados a la actividad en 2010. En este proceso el CCE invita a instancias de formación a personas con un perfil determinado que luego cumpla un rol activo en el desarrollo de su comunidad o su sector profesional. Estas instancias son seminarios, cursos específicos en gestión cultural, talleres de software social, workshops con artistas/activistas, etc. Por otro lado, las itinerancias de exposiciones u obras de teatro que realizamos con los municipios de la región metropolitana y con regiones del país, son formas de gestión compartida en las que comprometemos a las contrapartes a sensibilizar y generar discusión en su comunidad (facilitando la apertura de espacios de reflexión, comunicación y diálogo sobre temáticas sensibles socialmente como: violencia de género, migración, patrimonio, espacio público).

Hasta ahora ha sido línea prioritaria para el CCE pero que se reducirá considerablemente en su oferta y recursos. Posiblemente esta proyección se vea interrumpida ante la retirada como cooperación española de Chile y nos centremos más bien en una labor de articulación de los recursos sociales y de gestión que el CCE pueda aportar como institución parar fortalecer los procesos de participación y favorecer el diálogo con los poderes ejecutivos y legislativos. Su misión se ha perfilado en esta línea en la medida que ha profundizado en su relación con la comunidad y el territorio, la gestión municipal y el auto organización ciudadana. Objetivos estratégicos para el CCE en ChileOE 1: Contribuir a la articulación y formación de actores sociales y culturales independientes; OE 2: Impulsar redes de cooperación y asociación tanto localmente como a nivel regional, OE 3: Promover y dinamizar el desarrollo de asociaciones culturales y artísticas, OE 4: Aportar criterios y métodos para promover la participación en políticas culturales y públicas, OE 5: fortalecer el diálogo entre agentes público y privados en el ámbito cultural.


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C+D

L3 REfUERzO DE LA DIMENSIÓN ECONÓMICA DE LA CuLTura

En Chile el sector cultural presenta importantes demandas de formación, organización y de recursos para la estructuración de una economía. El país cuenta con recientes programas orientados al desarrollo de la industria cultural o creativa, pero concentrada en sectores específicos como el audiovisual (especialmente el Cine), y recientemente con un impulso en el ámbito de las artes visuales. Pero existen importantes demandas de articulación de mercado por parte del sector de producción cultural, lo que supone a su vez un análisis de la calidad de productos y de su capacidad para circular o distribuirse en mercados internos y externos. El actual gobierno pretende poner especial énfasis en este aspecto y en el posicionamiento de la escena cultural chilena en el circuito internacional. Se trata, en nuestra opinión, de elementos previos a la formación y desarrollo de empresas en el ámbito cultural. En todo este proceso puede verse una clara necesidad de asesoría en temas de economía cultural, que permitan la prospección, planificación, formación de RRHH, y diseño de planes estratégicos sectoriales. Chile es un país con una importante tradición creativa, lo que genera una base importante para el desarrollo de la economía cultural.

De acuerdo al III Plan Director (OE 2): fomentar el desarrollo económico desde el sector cultural, y a la Comisión Mixta de 2006, en que se acuerda entre España y Chile en el ámbito de la cooperación cultural la línea estratégica de Potenciación de industrias culturales. paE 2006-2008: propone el fortalecimiento y apoyo a las pequeñas y medianas empresas culturales en la producción, circulación y comercialización de sus productos culturales, así como también el potenciar a los creadores autónomos, e iniciativas de la sociedad civil. Sumando a lo anterior la Estrategia Cultura y Desarrollo, nos planteamos reforzar el tejido social con la entrega de herramientas para el emprendimiento, favorecer la promoción, intercambio y circulación en el mercado de los artistas y a la mediana y pequeña industria, y contribuir al acercamiento de la empresa privada a colaborar con el sector cultural no como un “mercado de productos y bienes culturales” sino como una oportunidad de contribución al desarrollo mutuo, y tanto económico como humano. El CCE, organiza y apoya permanentemente iniciativas que apoyan a la producción cultural local, especialmente a aquellas iniciativas autogestionadas.

Hasta ahora ha sido línea prioritaria para el CCE pero que se reducirá considerablemente en su oferta y recursos. Posiblemente esta proyección se vea interrumpida ante la retirada como cooperación española de Chile. El CCE en Chile viene desarrollando un intenso programa de refuerzo de la estructuración económica del sector cultural chileno. Este trabajo emplea tanto la formación en temas económicos, como la innovación de estrategias económicas y la articulación sectorial mediante procesos de aumento de la organización.Objetivos estratégicos para el CCE en ChileOE 1: Contribuir al desarrollo económico y fortalecimiento del sector cultural en Chile. OE 2: Impulsar la circulación de actores por la región OE 3: Apoyar la industria cultural emergente e independiente, OE 4: Promover el diálogo sectorial/institucional y el trabajo local y regional sobre Desarrollo e industrias creativas. OE 6: impulsar planes de formación de publico inversor en Cultura (colaboraciones público-privadas en cultura).


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C+D

L4 RELACIÓN Y COMpLEMEnTariEDaD EnTrE EDuCaCión y CuLTura

Hasta ahora, dentro de los principios de la política cultural que hasta este 2010 sostiene el Consejo Nacional de la Cultura y las Artes, existe la preocupación por “Educar en la apreciación de la cultura y la formación del espíritu reflexivo y crítico”. pero aún así, no son visibles los avances o la implementación de programas concretos destinados a ello. Sólo por parte del Ministerio de Educación, existe un Plan de fomento a la lectura al que están alineadas todas las instituciones de educación básica y bibliotecas públicas del país. Hay otras temáticas relevantes que no están siendo abordadas con la sociedad a nivel educativo y se reducen a ser tratadas no más allá que en una fase de sensibilización por parte de los ministerios, organizaciones o instituciones competentes y con una difusión muy menor (medioambiente, patrimonio, género, diversidad, DDHH, etc.)

En el Plan Director 2009 - 2012, la educación es prioritaria como generadora de una cultura de respeto, igualdad y enfocada en el desarrollo integral del ser humano. EN la Estrategia C+D, se propone reforzar las estructuras y contenidos culturales en los procesos de educación, tanto formal como no formal, buscando una mejor comprensión y participación del alumnado en los fenómenos culturales y artísticos contemporáneos. Las principales acciones del CCE en esta línea tienen que ver con proyectos gestionados por Biblioteca coordinadamente con el Ministerio de Educación y bibliotecas públicas y municipales para trabajar en el Plan de fomento lector del gobierno. El CCE, a través de su Club CCE desde donde realizamos las actividades infantiles y familiares, que proponen líneas de educación para el desarrollo, tratando temas prioritarios como la diversidad, el medioambiente, la equidad de género, la preservación del patrimonio, a través de dinámicas experiencia les, creativas y formativas, con trabajo en el territorio, con sectores de la población más vulnerables.

El CCE proyecta desarrollar una línea de Educación, que permita generar un plan de aplicación del conocimiento generado por la actividad del CCE en el ámbito educativo y social. Pero como parte de la Estrategia C+D, esta línea tal vez no pueda seguir siendo desarrollada en un contexto fuera de la cooperación.Objetivos estratégicos para el CCE en ChileOE 1: Impulsar una línea educativa del CCE en Chile (con recursos de las actividades, la Biblioteca y la Web del CCE). OE 2: Puesta en marcha de un proyecto de gestión de conocimientos y de herramientas educativas y de difusión (como bibliotecas digitales y del e-learning). OE 3: Promovida la innovación en el ámbito educacional y visibilizadas buenas prácticas en educación, no formal, para el Desarrollo. OE4: Continuidad del trabajo en el Plan fomento lector con MINEDUC y el Sistema de bibliotecas públicas a nivel Nacional.


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C+D

L5 gEsTión sOsTEnibLE DEL paTriMOniO CuLTuraL

Después del pasado terremoto de febrero 2010, el Patrimonio ha sido un tema prioritario que atender y no por ello ha estado exento de contradicciones, ausencia de criterios y falta de un marco legislativo adecuado. Un episodio catastrófico como éste ha sacado a la luz necesidades específicas que no han sido antes asumidas ni oportunas ni apropiadamente y que exigen una revisión urgente para, efectivamente, velar por la sostenibilidad del patrimonio cultural.

Dentro de los principios de la política cultural del Consejo Nacional de la Cultura y las Artes existe la preocupación por la Preservación, conservación, difusión del patrimonio cultural y rescate de la memoria. En el documento Chile quiere más Cultura del CNCA, se expone como la necesidad de “elevar el tema patrimonial, en un sentido amplio, a la condición de prioridad de la política cultural”. En Chile la responsabilidad en la preservación y conservación del patrimonio ha estado diluida en varias instancias administrativas dependientes de distintos Ministerios. Ha sido la voluntad del gobierno actual la de centralizar competencias.

AECID, con motivo del terremoto, ha destinado recursos por un millón de euros a reconstrucción patrimonial, ayuda que se ha focalizado en la Sexta Región del país y para cuya ejecución, se han proyectado acciones desde el ámbito cultural también.

El paE 2006-2008 establece apoyar el fortalecimiento de la institucionalidad responsable del patrimonio chileno, apoyar la generación de normativas en materia de preservación, promoción y difusión del patrimonio cultural nacional. Comisión Mixta 2006, se acuerda trabajar en el intercambio de experiencias en materia e institucionalidad patrimonial, tanto material como intangible. El CCE ha desarrollado una línea programática bajo la estrategia CD sobre Patrimonio y Medioambiente. Ha sido una línea prioritaria con actividades formativas (talleres y seminarios), de difusión (documentales audiovisuales y encuentros) y sensibilización sobre el tema patrimonial, tangible e intangible, colaborando especialmente con la Dirección de Bibliotecas Archivos y Museos en la difusión del legado y manifestaciones del patrimonio oral, universidades y proyectos de investigación independientes.

Como línea prioritaria, CCE seguirá en la tarea de contribuir a la sensibilización sobre el valor del patrimonio, principalmente el rescate del patrimonio inmaterial (en colaboración con la Dirección de Bibliotecas Archivos y Museos) Recientemente, además se ha impulsado una iniciativa de trabajo con diferentes instituciones y profesionales chilenos para trabajar en la temática de creación de nuevas infraestructuras culturales y patrimonioObjetivos estratégicos para el CCE en ChileOE 1: fomentar el reconocimiento del valor del patrimonio y del patrimonio inmaterial, OE 2: Apoyar el rescate y preservación del patrimonio material e inmaterial de las culturas de los pueblos originarios. OE3: Contribuir a la sensibilización sobre el patrimonio natural. OE4: Colaborar en la formación en gestión del patrimonio (para tratar temas de identidad, sostenibilidad, innovación y redes). OE 5: Mantener el apoyo al trabajo en red en el ámbito de infraestructuras culturales y patrimonio en Chile.


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C+D

L6 RELACIONES EnTrE COMUNICACIÓN y CuLTura COn iMpaCTO En EL DESARROLLO

Chile, en términos generales, carece de una buena relación entre cultura y comunicación. Tomando como ejemplo la difusión que a través de los medios de comunicación se puede hacer sobre temas culturales, cada vez ésta resulta más pobre, ya que los espacios destinados a contenidos culturales, reflexión, arte discusión, etc. ya casi han desaparecido de todas las plataformas abiertas. Incluso en las radios. El rating, la publicidad y el consumo de programación miscelánea y de telenovelas incluso merman la dedicación a otra actividad cultural de las personas tanto dentro como fuera de sus casas. Son los medios independientes y alternativos, creados en plataformas comunitarias y ciudadanas, los que reclaman apoyo, visibilidad y colaboración para dotar de contenidos y continuidad a sus programas de opinión, cultura y difusión de las propuestas de su comunidad.

Estrategia C+D: Promover en las comunidades procesos propios en el ámbito comunicativo, contribuyendo de esta forma a la inserción de los diferentes sectores que componen la comunidad, reconociendo el acceso a la expresión de quienes siempre fueron silenciados. Asimismo, contribuir a la formación de públicos, a generar nuevas industrias culturales y estimular que de la cooperación se pase a la coproducción. AECID, promueve plataformas en red en las que los distintos países que forman parte de la Red de Centros puedan aportar información sobre producción y reflexión cultural desde sus contextos (Hipermédula, Los Anillos de Saturno y algunos proyectos presentados a CAP)

El CCE ha desarrollado, a través de la red de colaboración cultural con municipios de situación más vulnerable de Santiago, ASOCIA, proyectos en los cuales la creación y manifestaciones de los distintos agentes culturales de cada territorio es difundida tanto por el CCE como por la propia red de municipios. Junto con esta línea, hemos abierto el CCE como un espacio pluralista en el que ciclos audiovisuales organizados por distintos colectivos u organizaciones culturales, tienen cabida para proponer temáticas como Diversidad de género, DDHH, realizadores indígenas, nueva creación independiente, etc.

No es una línea prioritaria para el CCE pero sí complementaria a las actividades y programas que realizamos, por lo que, a pesar de que la programación pueda cambiar en contenidos al sustraernos de la Estrategia C+D, la relación con las organizaciones culturales municipales o independientes persiste así como la colaboración y ello alimenta y fortalece la comunicación que de esta gestión compartida se pueda hacer por los distintos medios que sumemos y alineemos.

Objetivos estratégicos para el CCE en ChileOE 1: Mantener la colaboración con municipios y con las organizaciones y asociaciones de base, OE 2: Apoyar la difusión de iniciativas locales, OE 3: Potenciar y extender las funciones y utilidades del estudio de radio por internet y de grabación en el CCE, OE 4: Desarrollar programas comunicacionales inclusivos, complementarios a nuestra gestión, OE 5: impulsar una iniciativa de Tecnología Comunitaria que refuerce las oportunidades expresivas del sector cultural chileno.


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C+D

L7 IMPULSO A LOS PROCESOS DE rECOnOCiMiEnTO DE LOS DERECHOS CuLTuraLEs

Chile, por geografía, organización de la administración, más la prolongada carencia anterior de una política cultural y la discontinuidad de una nueva que no alcanza a instalarse ni a fortalecerse, denota una evidente falta de acceso a la cultura por parte de la población civil y en tanto más lejos de la capital o grandes ciudades, menos acceso, y a medida que descendemos en la escala económica o educacional, disminuye la capacidad de apropiación del capital cultural transmitido.En los últimos años ha surgido una respuesta cada vez más manifiesta por parte de la propia ciudadanía de generar y promover la propia cultura a través de la autogestión y asociatividad, desde la diversidad, desde el territorio, desde la memoria, desde el patrimonio, desde la identidad.El CNCA a través del documento Chile quiere más Cultura (2005-2010) establece como líneas políticas la igualdad de acceso al arte, los bienes culturales y las tecnologías y la Descentralización de la política cultural y desarrollo cultural equilibrado. Por otro lado, el gobierno también resalta como prioridad la afirmación de la identidad y la diversidad cultural de Chile, y con esto podemos hablar de una política inclusiva, integradora y equitativa en cuanto a reconocimiento de derechos culturales. Tanto la unidad de Ciudadanía y Cultura como la de Infraestructura y Gestión Cultural del CNCA, hasta ahora, han procurado dar respuesta a esa demanda de acceso y voz de la población, desde sus distintos programas.

III Plan Director (OE 3): Impulsar los derechos individuales y colectivos de acceso, creación y difusión de expresiones culturales, en el marco del fomento de la diversidad cultural. Según los acuerdos tomados en la última Comisión Mixta (2006), se establece la Línea estratégica para la Generación de capacidades y diálogo. El CCE ha desarrollado el programa: Derechos culturales, diversidad y género, mediante el cual ha podido trabajar en temas de integración, diversidad sexual, migración, cultura latinoamericana, pueblos originarios, violencia de género, al tiempo que complementa a los procesos de reconocimiento de los derechos culturales con el programa de Descentralización con el que se ha pretendido extender la programación de actividades del CCE, y colaborar en formación del sector cultural a nivel territorial y nacional.

Para el CCE ésta ha sido una línea de acción, apoyo y visibilización que pretende dar continuidad tanto a la actividad descentralizada en colaboración con municipios y regiones, como con organizaciones de base independientes de comunidades de alto riesgo social, nuestros proyectos en el territorio con asociaciones de mujeres para tratar la violencia de género, el trabajo con los niños en cultura y desarrollo, la colaboración con los pueblos originarios, etc., todos proyectos que requieren de un seguimiento para trabajar en su sostenibilidad.

Objetivos estratégicos para el CCE en ChileOE 1: Promover una visión de la diversidad que fomenta el despliegue de las expresiones individuales y colectivas de creatividad humana, al tiempo que promueve la construcción de un orden común. OE 2: Generar actividades para compartir esta visión y que se basen en formas de trabajo integradoras en el reconocimiento de los derechos culturales, OE 3: Visibilizar buenas prácticas en el ámbito de los derechos culturales y género, OE 4: Convocar a población civil, institucionalidad y organizaciones al trabajo en este ámbito.


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La cooperación cultural y científica en Chile, aparte de la española que está en retirada, se encuentra principalmente en la colaboración entre Universidades (las chilenas privadas), gestión apoyada generalmente por la intervención de las embajadas respectivas o de algún instituto binacional como el British Council (cooperación en educación, principalmente), Goethe Institut, Instituto Chileno francés , Instituto Chileno Norteamericano. Hasta ahora hemos tenido ocasionalmente relación con ONGs en cultura trabajando en Chile , porque hoy las hay pocas, y hemos integrado a la programación del CCE temas como medioambiente, género y DDHH

Como parte fundamental de nuestra gestión, el CCE desarrolla la cooperación cultural como parte de sus programas, y en este último período con un fuerte énfasis en: 1) la descentralización con la realización cogestionada de actividades y programas con municipios y en regiones 2)triangulando relaciones de cooperación entre gobiernos locales de Chile y España (programa La Cultura Conecta)

Es prioritaria porque forma parte de nuestras líneas de gestión. Objetivos estratégicos para el CCE en ChileOE 1: Trabajar en el intercambio, aprendizaje e implementación de otras experiencias en cooperación cultural que proponen el rediseño de las relaciones y formatos de cooperación cultural. OE 2: Invitar a exponentes de proyectos específicos que puedan presentar sus experiencias a la comunidad. OE 3: Cooperar con el Ministerio de Asuntos Exteriores chileno, interesado en programas específicos como santiago negro etc. OE 4: Apoyar el programa “Creando Chile en mi barrio” del CNCA.


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En Chile la promoción de la Cultura española forma parte de las actividades de algunas asociaciones como la Asociación de instituciones Españolas de Chile (AIECH) compuesta por las agrupaciones y colectividades de las distintas autonomías españolas presentes en Chile, el Instituto Chileno de Cultura Hispánica(ICCH) ya casi sin actividad relevante, el Estadio Español, Centre Catalá, y recientemente la Cámara de Comercio Española, así como alguna empresa de capital español, muestran su interés por patrocinar alguna actividad de importancia mediática con motivo de alguna una presencia española relevante en algún ámbito de la cultura. Generalmente las grandes exposiciones cuya producción es financiada por capitales de la empresa privada o bien por AECID, SEACEX o Ministerio de Cultura, son realizadas en el Museo Nacional de Bellas Artes o en algún otro museo emblemático y grande, para lo cual el CCE sólo brinda su apoyo institucional. Lo mismo ocurre con otros grandes eventos de tipo musical y escénico. Son eventos de mayor envergadura en los cuales la participación del CCE es mínima, sino nula, y más bien se asocian a la gestión de la Embajada de España en Chile, o Consejería Cultural.

Se proponed abrir nuevos canales de relación de la cultura de las CCAA y municipios de una España plural en el exterior, para presentar su expresividad y fomentar el diálogo entre ellas.2) reflejar la diversidad cultural y lingüística de España facilitando la presencia de la creación cultural promovida desde las CCAA, Diputaciones, Ayuntamientos, Sociedad Civil y Sector privado. 3) Mostrar la realidad cultural contemporánea de una España plural. *** El CCE valora la gestión de promoción de la cultura española en tanto pensamos que la actividad o proyecto propuesto (o designado desde España) puede desarrollar una doble función y favorecer la cooperación cultural, e incluso cumplir con objetivos de Cultura y Desarrollo.

En principio, no es una línea estratégica prioritaria para el CCE, que trabaja fuertemente con lo local, pero estamos elaborando programas para crear redes que pongan en contacto, actores locales con entidades en España I.e. La Cultura Conecta. A parte de nuestro aporte directo a estos eventos, nuestro objetivo será realizar actividades paralelas en Santiago y optimizar su estancia en Chile colaborando directamente con el CCEObjetivos estratégicos para el CCE en ChileOE1: Establecer conexiones en Chile con distintas entidades españolas con presencia en lo cultural. OE 2: Trabajar y favorecer la circulación de actores y agentes culturales Iberoamericanos , OE 3: Potenciar el impacto de los profesionales y expertos españoles que visitan Chile. OE 4: Coordinar la movilidad con un intenso programa de contactos con las contrapartes locales.


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MATRICES2-3-4

5. ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO

CHI ÍNDICE PRESENTACIÓN MATRIZ 1ANÁLISIS INSTITUCIONAL




El análisis se ha realizado de una manera más irregular que en años anteriores pues el director no pudo estar presente en gran parte del desarrollo del mismo. No obstante, en este análisis interno y externo ha participado todo el equipo profesional del CCE, más la Administración y la Dirección. Se ha desarrollado tardíamente por la ausencia por baja médica del Director, sin embargo, el proceso definitivo se ha llevado a cabo a partir de mediados de octubre, ya con la presencia del Director. Debilidades- Falta de competencias técnicas de profesionales del CCE en ámbitos específicos como: Desarrollo, Evaluación de Im-pacto Económico y Social, Patrimonio y Medioambiente- Exceso de gasto en la contratación externa de producción externa que deberá recaer en los profesionales del CCE.- Exceso de actividad que se refleja en la falta de reflexión y de aprovechamiento de la misma así como la dificultad para utilizar indicadores.- En relación al punto anterior, se detecta en algunos casos excesiva improvisación en la realización de los programas que suele redundar en costes económicos y de imagen para

el CCE.- Carencias del edificio del Centro Cultural para prestar mejores servicios y atención al público y colaboradoresFortalezas- Experiencia acumulada por el equipo profesional del CCE en el trabajo con el sector cultural chileno- Aumento en la experiencia para promover proyectos cul-turales de gran dimensión- Mejora en la presencia reconocida de AECID en los pro-yectos, en medios de comunicación y en fin en reconoci-miento en el país. - Presencia en los más importantes sectores culturales del país. - Aumento de la cobertura territorial hacia regiones y Co-munas (Municipios).- Mejora en la especificación de formatos adecuados para un mejor impacto de las actividades de acuerdo a la estra-tegia de Cultura y Desarrollo.Oportunidades- Aumentar la coordinación a nivel político y programático con las instituciones públicas chilenas.

MATRICES2-3-4CHI ÍNDICE PRESENTACIÓN

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MATRIZ 1 RECURSOS YTECNOESTRUCTURA

- Aumentar la colaboración con Municipios y Regiones a través de nuevos programas y actividades descentralizadas a lo largo del país.- Promover la inversión pública y privada en el desarrollo del sector cultural en Chile- Conectar y colaborar con nuevas fórmulas para promo-ver la innovación a través de la cooperación en cultura.- Promover una mayor articulación de Red de Centros para un efectivo trabajo conjunto.- Fortalecer una red de colaboración a nivel de Institucio-nes del sector público chileno así como de la Sociedad Civil y profesionales del sector cultural- Enriquecer el sistema de trabajo del CCE a través de mejoras en la gestión y coordinación con colaboradores. Mejorando la capacidad de gestión del personal del CCE en cuanto a elaborar (no comprar) proyectos, y un mejor control horario de la presencia del personal gestor en el Centro.Amenazas- Efectos reductivos en financiación del sector cultural por motivos de la crisis económica internacional y el cambio des-favorable euro-peso.- Situación del CCE en Chile por motivos del cierre de la Ofi-cina Técnica de Cooperación (OTC) y necesidad de definición de la permanencia del CCE a mediano plazo (5 a 10 años)¿Cómo aprovechar nuestras fortalezas de centro y nuestras oportunidades de entorno?Es necesario coordinar mejor los programas y actividades con las instituciones chilenas en Cultura. Es necesario fo-mentar los procesos de externalización, en concreto los pro-

gramas con regiones y los comunales. En este sentido, el fortalecimiento de las redes sociales ligadas a la cultura en Chile como ASOCIA, y un decidido apoyo a la descentraliza-ción de las actividades. ¿Cómo resolver nuestras debilidades de centro y nuestras amenazas de entorno?Se propone para esto fortalecer el sistema interno de trabajo del CCE mediante nuevos procesos y criterios. Nos enfren-tarnos a una nueva situación creada básicamente por lo eco-nómico (presupuesto crisis, cambio euro-peso) que afecta el desarrollo del proceso de trabajo en Chile.Hay que recurrir a nuevas fórmulas que ayuden a mejorar la gestión, las relaciones con instituciones y colaboradores y público, y la vinculación de la actividad con la gestión de resultados. Es necesario un mayor compromiso de trabajo de los profesionales del CCE que se comprometan más con la gestión, sobre todo en tiempo. Hay que evitar improvisa-ciones que siempre generan gastos excesivos, hay que evitar contratar productores externos que encarecen nuestra ges-tión y creo que perjudican la propia imagen de los profesio-nales del CCE. En resumen, afrontar el futuro inmediato con un mejor aprovechamiento del trabajo y una mayor presencia en el CCE que posibilita mejorar la gestión.Sigue siendo relevante la mejora del edificio que se planteó en el Plan anterior.

CHI ÍNDICE PRESENTACIÓN ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO


MATRIZ 1

6 . MATRICES 2-3-4Matriz 2. Marco anual de resultadosMatriz 3. ProgramasMatriz 4. Proyectos

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MATRICES2-3-4

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Objetivos estratégicos a medio plazo (outcomes)

Resultados esperados (outputs) en 2010 Indicadores de resultado (output) Intervenciones apoyadas Posibles Riesgos

C+D

L1

fORMACIÓN DE CapiTaL huManO En gEsTión CuLTuraL para EL DESARROLLO

OE1:Entregada formación especializada para los profesionales de la administración pública en cultura a nivel local a través del programa Agita el Continente.OE2: formalizada la colaboración con el CNCA (Consejo Nacional de la Cultura y las Artes) en gestión cultural mediante la firma de un acuerdo.OE3: Se ha actuado en apoyo al fortalecimiento del sector en sus procesos de asociatividad, articulación, formación especializada, gestión de conocimiento, investigación y sistematización de los mismos.OE4: Se ha colaborado con el gobierno local en complementar programas y en la continuidad de proyectos sobre gestión de conocimiento en cultura.

Resultado 1: formados y capacitados profesionales de la administración pública. Resultado 2: firmado un acuerdo de colaboración entre el programa de Infraestructura y Gestión Cultural del CNCA y el CCE para la formación de encargados de cultura a nivel nacional. Resultado 3.1: Realizadas diversas acciones formativas para el fortalecimiento sectorial de la cultura. Resultado 3.2:Apoyada la gestión de los encuentros de gestores culturales a nivel nacional.resultado 4:Transferidos a las unidades correspondientes en el CNCA proyectos que están siendo desarrollados y se encuentran en una etapa de investigación, sistematización o mantención, sobre gestión del conocimiento en el ámbito de la gestión cultural para el desarrollo

R1-3: Al menos un 20% de acciones formativas dedicados a la organización sectorial (fV: Cartas de organizaciones participantes). R2-4: Al menos un 10% de las acciones serán de formación de formadores.R1-4: Al menos un 20% de entidades participantes realizarán a posteriori actividades autogestionadas de formación. Indicadores que afectan a toda la formación del CCE: A) % de beneficiarios que han incrementado su capacidad de decisión, al final del periodo de un Plan Director, respecto al periodo anterior. B) han conseguido incrementar las financiaciones externas, al final del periodo de un plan Director, respecto al periodo anterior. C) afirman haber crecido profesionalmente de manera significativa al final del periodo de un Plan Director, respecto al periodo anterior. (fV: Encuesta del CCE a participantes de act. de formación.)

Programa 1: Gestión CulturalAgita el Continente (talleres para encargados culturales a nivel nacional)Apoyo Encuentro de Gestores Culturales,Clínicas sobre Gestión Cultural, Laboratorio C+D

Programa 3: fortalecimiento sectorial de la cultura en chile, formación y organizaciónfortalecimiento ciudadano.

Programa 5: Comunicación, gestión de conocimiento y tecnologíaEspacio Off

Plataforma UVIC (Unidad Virtual de información Cultural) firma de traspaso a CNCA.

Discontinuidad y reducción de los programas y proyectos en esta línea.Bajo nivel formativo de los alumnos o grupos de alumnos desnivelados lo que no permite ahondar en contenidos o avanzar según lo previsto. ineficacia de la formación para la inserción laboral. Desconocimiento de la realidad educativa de usuarios de zonas extremas del país. Dificultades que presenta el proceso de organización sectorial. fallos en la gestión de la contraparte. Divergencias en los objetivos de formación en esta línea entre la política de AECID y el nuevo marco que proponga el gobierno actual.

CHI VOLVER AL ÍNDICEMATRIZ 2. MARCO ANUAL DE RESULTADOS (1/9)

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C+D

L2 REfUERzO DE LA DIMENSIÓN pOLíTiCa DE La CuLTura

OE 1: Se ha contribuido a la articulación y formación de actores sociales y culturales independientes; OE 2: Impulsadas redes de cooperación y asociación tanto localmente como a nivel regional, OE 3: Promovido y dinamizado el desarrollo de asociaciones culturales y artísticas, OE 4: Aportados criterios y métodos para promover la participación en políticas culturales y públicas, OE 5: fortalecido el diálogo entre agentes público y privados en el ámbito cultural.

Resultado 1: Se han aportado capacidades en el sector cultural independiente y contribuido a su articulación. Resultado 2: Se ha colaborado con redes, y fortalecido y contribuido a la formación de ellas a nivel local y regional. Resultado 3: Han formalizado algunos gremios sus figuras en asociaciones y otras han avanzado en negociaciones a nivel legislativo, política interna y colaborativamente con otras a nivel iberoamericano. Resultado 4: Se ha incidido en el desarrollo consensuado de políticas culturales. Resultado 5: Se han generado foros y mesas para el diálogo entre el sector público y las org. Sociales y sectoriales.

Indicadores de cobertura del trabajo. R1-3:Al menos 400 personas reciben formación y asesoramiento en organización local, asociacionismo y desarrollo comunitario (f. Verificación: listado de inscritos en el CCE). Indicadores de fortalecimiento sectorial: R2: Al menos 20 organizaciones locales aumentan sus relaciones y desarrollan iniciativas conjuntas o redes (fV: Cartas de organizaciones participantes). R2.2:Al menos 200 personas y 20 instituciones públicas participan de mesas de trabajo para acordar acciones en común (fV: Listado de participantes CCE, y Cartas de organizaciones participantes). R2-3: Al menos un 10% de las acciones serán dedicadas a la auto organización sectorial. R3.2: Al menos un 20% de entidades participantes realizarán a posteriori actividades que promuevan el asociacionismo y la org. sectorial. Indicadores que afectan a toda la actividad de DP: A) Nº de sistemas de información cultural (cartografías de recursos, bases de datos de expresiones y bienes culturales, entidades culturales). B) Nº entidades culturales locales participantes en redes de cooperación cultural, C) numero actividades culturales desarrolladas por entidades vinculadas a genero y población vulnerable. D) numero de pg culturales cogestionados entre poderes públicos y sociedad civil. E) numero de planes culturales formulados a nivel local, regional. nacional en las regiones que se ha intervenido

Programa 1: Gestión CulturalLaboratorio C+D

Programa 3: fortalecimiento sectorial de la cultura en chile, formación y organizaciónLaboratorios para el fortalecimiento ciudadano

Programa 4: Descentralización: actividad del CCE en municipio y regiones.Red ASOCIA Centros de Cultura Comunales

programa 6: Derechos culturales, diversidad y géneroApoyo para el II encuentro de Ciudadanía activa Tomé.

Discontinuidad y reducción de los programas y proyectos en esta línea. Bajo nivel de percepción de la cultura como importante agente estructurador de lo social. Dificultades para gestionar relaciones a nivel local. Baja convocatoria del sector público para las mesas de diálogo o foros. Ausencia de invitados internacionales sobre buenas prácticas a nivel público y privado que dinamicen la participación institucional en el diálogo y visibilicen temas y procesos a nivel local.


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C+D

L3

REfUERzO DE LA DIMENSIÓN ECONÓMICA DE LA CuLTuraL

OE 1: Contribuido al desarrollo económico y fortalecimiento del sector cultural en Chile. OE 2: Impulsada la circulación de actores por la región OE 3: Apoyada la industria cultural emergente e independiente, OE 4: Promovido el diálogo sectorial/ institucional y el trabajo local y regional sobre Desarrollo e industrias creativas. OE 5: Impulsados planes de formación de público inversor en Cultura (colaboraciones público-privadas en cultura).

Resultado 1: Se han apoyado planes de promoción, difusión y dinamización para el desarrollo económico del sector cultural. Resultado 2: Generadas iniciativas conjuntas entre CCE’s para el desarrollo económico sectorial. Resultado 3: Impulsado foros y sesiones de trabajo regionales. Resultado 4: Apoyadas acciones y propuestas independientes de industrias creativas, así como la producción de documentos técnicos y publicaciones para la visualización y reconocimiento del valor económico del sector 5) Contribuir con espacios de promoción y difusión del sector tanto a nivel local como en circuitos internacionales.

Indicadores de cobertura del trabajo. R1: Al menos 25 agentes de cada sector (música, danza, teatro, editorial, artes visuales, gráfica, nuevas tecnologías) han recibido formación en estrategias de innovación económica.R1-2: Nº de mujeres que participan de las actividades. Indicadores de fortalecimiento sectorial: R2: Al menos 1 proyecto con Red de centros para el desarrollo económico del sector artístico. R3: 2 encuentros sectoriales entre el sector productivo, el sector público y privado. R4: 5 iniciativas surgidas a partir de la capacitación en innovación se difundirán y se las apoyará para generación de financiamiento. r4.2: Al menos 3 iniciativas surgidas a partir de la capacitación en innovación han recibido asesoría y seguimiento en la implementación de las herramientas entregadas. R5: Al menos 2 documentos o guías para el desarrollo económico.(fV: Listados de inscritos por actividad y cartas de organizaciones, entidades o iniciativas participantes). Indicadores que afectan a toda la actividad: A. Nº de iniciativas surgidas que promueven el autoempleo en el sector artístico. B) Nº de artistas que participan en ferias y eventos internacionales. C) Nº de creadores/as locales participantes en redes artísticas . D) Nº de asociaciones o colectivos para la defensa, apoyo o protección del patrimonio local.


Programa 2: Patrimonio, memoria y medioambiente.Ciclo Documentales

Programa 3: fortalecimiento sectorial de la cultura en chile, formación y organizaciónDías de Danza 2012, Programación de cuatro funciones de Danza en el CCE, Laboratorio de formación audiovisual,Apoyo con la Red de colectivos de Danza Independientes de Chile, Apoyo teatro nacional, Programación de danza contemporánea en el CCE + talleres, Apoyo a Bandas Emergentes, Talento Crudo, Escuelas de rock en Municipios, Programa 4: Descentralización: actividad del CCE en municipio y regiones Teatro de producción del CCE que itinere por municipios y regionesTaller de gráfica callejera

Programa 7: Promoción de la cultura iberoamericanaApoyo a festivales de artes escénicas.Apoyo a programas locales (internacionalización de actores culturales)

Discontinuidad y reducción de los programas y proyectos en esta línea. Baja convocatoria del sector público para las mesas técnicas o foros.falta de apoyo a la producción cultural independiente en el país. Dificultades con convocar y sensibilizar a la empresa privada en temas culturales G3/ No se han producido iniciativas a partir de la capacitación / Las personas que reúnen el perfil esperado para la convocatoria no llega al 10% del total de postulantes.


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C+D

L4

RELACIÓN Y COMpLEMEnTariEDaD EnTrE EDuCaCión y CuLTura

OE 1: Impulsar una línea educativa del CCE en Chile. OE 2: Puesta en marcha de un proyecto de gestión de conocimientos y de herramientas educativas y de difusión (como bibliotecas digitales y del e-learning). OE 3: Promovida la innovación en el ámbito educacional y visibilizadas buenas prácticas en educación, no formal, para el Desarrollo. OE4: Continuidad del trabajo en el Plan fomento lector con MINEDUC y el Sistema de bibliotecas públicas a nivel Nacional.

Resultado 1: Concretar la estrategia, metodología, directrices y contenidos para línea educativa del CCE. Resultado 2: Realizar diseños, identificar tecnologías y funcionalidades de un modelo de gestión de conocimientos para el CCE. Resultado 3.1: Visibilizado el uso de TiCs y entornos educativos de acceso libre.Resultado 3.2: Compartidos e intercambiados criterios y experiencias en educación no formal con otros programas y planes de ONGs, universidades, organizaciones, plataformas de educación libre y Ministerio de Educación. Resultado 4: Se ha colaborado con el gobierno en diversas actividades a nivel nacional para el Plan fomento Lector.

indicadores de eficacia: r1: nº de proyectos y actividades que integran elementos de la línea educativa del CCE. Indicadores de Cobertura: R1.2: Nº de profesores y docentes que participan de las actividades 2,3,4 y 5. R2: Nº de áreas que se integran al a la oferta de e-learning del CCE. R3: Nº de participantes en mesas de trabajo y otros formatos colaborativos en esta área. (fV: Informes de actividad del CCE, Listados de inscritos en las actividades que componen esta línea). Indicadores para todas las actividades: A) Número de materiales didácticos e iniciativas participativas, creadas con el fin de acercar la educación formal a la realidad cultural en la que está inserta. B) Variación del índice de creatividad y participación de los jóvenes con riesgo de exclusión social que se beneficien de este programa. C) Nº de actividades que incorporan las nTiCs.


Programa 5: Comunicación, gestión de conocimiento y tecnologíaOrquestas infantiles . Proyecto Educación Abierta Elearning, , Club CCE. Talleres de software social

Programa 7: Promoción de la cultura iberoamericanaItinerancia Exposición del festival de Literatura Infantil y Juvenil

Proyecto de línea educativa CCE

Imposibilidad de diseño educativo por la intensidad del programa de actividades del CCE y por falta de presupuesto para implementar dicha línea. Dificultad para establecer modelo pedagógico o educativo para un extenso tipo de públicos que, por edad se mueven entre los 4 y los 70 años.Discontinuidad y reducción de los proyectos en Plan fomento Lector


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C+D

L5

gEsTión sOsTEnibLE DEL paTriMOniO CuLTuraL

OE 1: fomentado el reconocimiento del valor del patrimonio y del patrimonio inmaterial, OE 2: Apoyado el rescate y preservación del patrimonio material e inmaterial de las culturas de los pueblos originarios. OE3: Contribuido a la sensibilización sobre el patrimonio natural. OE4: Colaborado en formación en gestión del patrimonio (para tratar temas de identidad, sostenibilidad, innovación y redes). OE 5: Mantenido el apoyo al trabajo en red en el ámbito de infraestructuras culturales y patrimonio en Chile.OE6: apoyada la intervención sobre Reconstrucción patrimonial desde AECID (OTC) para la 6ta región, gravemente afectada por el terremoto de febrero de 2010, desde el ámbito cultural.

Resultado 1: Efectuadas actividades públicas, publicaciones y difusión en prensa para la valoración del patrimonio cultural. Resultado 2: Efectuar actividades y apoyar iniciativas de rescate del patrimonio de los pueblos originarios en Chile. Resultado 3: Apoyados cursos y actividades de formación y difusión que ofrecen una visión ampliada de la temática patrimonial en Chile. Resultado 5: Se ha dado continuidad a la mesa de trabajo sobre infraestructuras culturales en Chile. resultado 6: se ha contribuido a fortalecer el tejido colaborativo en gestión patrimonial tanto para favorecer la reconstrucción como para restablecer el tejido cultural.

Indicadores de Cobertura: R1: Nº de participantes en cada actividad abierta a público. Indicadores de resultados: R1.3: Producción de al menos 2 publicaciones en al año sobre esta temática. Indicadores de fortalecimiento sectorial: R2: Al menos 10 foros o mesas de trabajo con 20 participantes cada una. R3: Producción de al menos dos mesas de trabajo para organización del sector patrimonial en Chile. R4: Realización de al menos 4 procesos de asesoramiento o formación con expertos españoles en la temática. (fV: Listados de inscritos en actividades, Cartas de instituciones participantes en foros y mesas de trabajo, Cartas de receptores de asesoría). Indicadores para todas las actividades: A) Nº de proyectos de apoyo a las tareas de identificación, inventariado y estudio de los elementos patrimoniales. b) nº de redes o grupos de reflexión sobre temas de patrimonio en el país. C) Nº de proyectos de respeto y protección de los sistemas de conocimiento tradicionales, especialmente los de las poblaciones autóctonas. D) Nª de investigaciones y estudios científicos sobre conocimientos tradicionales, con un enfoque de desarrollo. E) Nº de proyectos que apoyan la preservación, inventariado, recopilación de los nuevos bienes patrimoniales del siglo XX.

Programa 1: Gestión CulturalLaboratorio C+D,

Programa 2: Patrimonio, memoria y medioambiente Programa de Reconstrucción del patrimonio (con OTC), Cine pueblos indígenas, Exposición Colección de artistas del Museo de la Solidaridad Salvador Allende. Exposición medioambiente, paisaje y territorio, Cine y medioambiente

falta de organización y de criterios y metodologías para manejo de patrimonio inmaterial en el país. falta de conexión entre gestión sostenible de patrimonio cultural y natural. Alta demanda de recursos para trabajo a largo plazo en tema patrimonial en el país (posibilidades de la cooperación española de intervenir)


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C+D

L6

RELACIONES EnTrE COMUNICACIÓN y CuLTura COn iMpaCTO En EL DESARROLLO

OE 1: Mantener la colaboración con municipios y con las organizaciones y asociaciones de base, OE 2: Apoyar la difusión de iniciativas locales, OE 3: Potenciar y extender las funciones y utilidades del estudio de radio por internet y de grabación en el CCE, OE 4: Desarrollar programas comunicacionales inclusivos, complementarios a nuestra gestión, OE 5: Impulsar una iniciativa de Tecnología Comunitaria que refuerce las oportunidades expresivas del sector cultural chileno.

Resultado 1: Lograr una red de colaboración con Municipios y asociaciones culturales y sociales de base. Resultado 2: Difundir en los medios disponibles por el CCE y apoyar las difusión autónoma de las iniciativas locales. Resultado 3: Generar programas de la radio del CCE con información de las iniciativas locales. Resultado 4: Hacer una política comunicacional inclusiva con las iniciativas locales. Resultado 5: Capacitar y difundir el uso de tecnología comunitaria en las asociaciones de base.

Indicadores de cobertura: R1: Nº de municipios y asociaciones culturales locales que forman parte de la red del CCE. R1-2-3-4: Al menos un 20% de las comunicaciones del CCE destinadas a la difusión de iniciativas locales. inscritos en actividades abiertas al público. Indicadores de resultado: R 5: Nº de aplicaciones de tecnologías aprendidas en proyectos a posteriori. (fV: Listados de inscritos en actividades, Cartas de identificación de las aplicaciones efectuadas). Indicadores para todas las actividades: A) Número de medios existentes de carácter educativo y de producción local / regional. B) Nº de proyectos apoyados que estimulan la producción y la difusión de contenidos diversificados (entre otros, la equidad de género) en los medios de comunicación y las redes locales, regionales y nacionales de información. C) Apoyo a proyectos que estimulen los procesos de edición e impresión de materiales que fomenten y ayuden a la lectura.


Programa 3: fortalecimiento sectorial de la cultura en chile, formación y organización Exposición de humor gráfico, Jornadas de Humor y Desarrollo Programa 4: Descentralización: actividad del CCE en municipio y regiones Video Subterráneo

Programa 5: Comunicación, gestión de conocimiento y tecnologíaJornadas de humor: Ciclo de Cine de humor, Proyecto editorial CCE, festival Santiago Negro, Exposición n Novela Negra, Exposición de fotografía contemporánea chilena, Música independiente

Programa 7: Promoción de la cultura iberoamericanaCultura conecta

Déficit de publicaciones del ámbito cultural que sirvan a organizaciones y profesionales del sector. Brecha tecnológica que afecta a la población de menores recursos.


29



C+D

L7

IMPULSO A LOS PROCESOS DE rECOnOCiMiEnTO DE LOS DERECHOS CuLTuraLEs

OE 1: Promovida una visión de la diversidad que fomenta el despliegue de las expresiones individuales y colectivas de creatividad humana, al tiempo que promueve la construcción de un orden común. OE 2: Generaradas actividades para compartir esta visión y que se basen en formas de trabajo integradoras en el reconocimiento de los derechos culturales, OE 3: Visibilizadas buenas prácticas en el ámbito de los derechos culturales y género, OE 4: Convocada la población civil, institucionalidad y organizaciones al trabajo en este ámbito.

Resultado 1: Apoyados talleres de trabajo y sesiones de debate centrados en temáticas de derechos culturales. Resultado 2: Incorporados talleres, jornadas de trabajo y otros formatos para tratar los derechos culturales, género, diversidad. Resultado 3: Impulsadas investigaciones y estudios sobre la situación de los temas de género en Chile. Resultado 4: Promovida la organización de colectivos en defensa de los derechos culturales Resultado 5: Impulsadas nuevas prácticas y políticas a nivel regional y local de apoyo al respeto por la diversidad cultural y en temas de género.

Indicadores de resultado: R1: Apoyar al menos 10 talleres de trabajo en las temáticas de género, derechos humanos, pueblos originarios, con al menos 30 participantes. R2: Dedicar al menos 2 exposiciones a la promoción de la temática de los derechos culturales. R3: Producir al menos 3 estudios o documentos que contribuyan al respeto de los derechos culturales, dedicando cada uno de ellos a las temáticas de género, diversidad, pueblos originarios. Indicadores de fortalecimiento sectorial: R4: Lograr al menos 4 eventos dedicados a la organización de colectivos de defienden los derechos culturales en Chile. R5: Lograr al menos 10 acuerdos de políticas y/o buenas prácticas en derechos culturales a nivel regional y comunal (local). (fV: Listados de inscritos en actividades, Cartas de instituciones participantes en foros y mesas de trabajo, Documentos que concretan estudios y acuerdos firmados con entidades chilenas).


Programa 2: Patrimonio, memoria y medioambiente Cine audiovisual de los pueblos indígenas , Cine a la fresca

Programa 3: fortalecimiento sectorial de la cultura en chile, formación y organizaciónCine Social Iberoamericano. Música Latinoamericana

Programa 4: Descentralización: actividad del CCE en municipio y regiones Jornadas documentales Chilereality (itinerancias). Música y Compromiso (en regiones y municipios) Programa externalización a regiones,

Programa 5: Comunicación, gestión de conocimiento y tecnologíaClub CCE, (20 Proyectos).

programa 6: Derechos culturales, diversidad y géneroii Encuentro Todos somos Migrantes. Proyecto ONG PASMI Contra violencia de género, Proyecto Palabras en espera - contra violencia de género. Proyecto en Red Latina Urbana

Programa 7: Promoción de la cultura iberoamericanaProgramas locales

Situación de conflicto con las comunidades de pueblos originarios en Chile. Dificultades en el trabajo con la temática de violencia de género y diversidad sexual. Situación de la prensa en Chile respecto de estas temáticas. Experiencia de los profesionales del CCE para tratar estas temáticas.Demandas por parte de las minorías y las comunidades que están por fuera de las competencias del CCE.


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CO

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OE 1: Se ha trabajado en el intercambio, aprendizaje e implementación de otras experiencias en cooperación cultural que proponen el rediseño de las relaciones y formatos de cooperación cultural. OE 2: facilitada la presencia de exponentes de proyectos específicos que han podido presentar sus experiencias a la comunidad sectorial, académica e institucional. OE 3: Se ha cooperado con el Ministerio de Asuntos Exteriores chileno, interesado en programas específicos como Santiago Negro etc. OE 4: Se ha apoyado el programa “Creando Chile en mi barrio” del CNCA.

Resultado 1: Producir actividades con expertos españoles e iberoamericanos en temas relevantes para la cultura. Resultado 2: Generar una agenda de cooperación con el gobierno chileno. Resultado 3: Generar espacio para la cooperación entre autoridades locales de Chile y de España.

Indicadores de resultado: R 1: Realizadas visitas y acciones de trabajo con al menos 8 profesionales o expertos españoles en campos culturales. R2: Efectuar al menos 4 reuniones de coordinación con instituciones chilenas para buscar procedimientos de Cooperación Cultural (con el Consejo de la Cultura y de las Artes, con la Agencia Chilena de Cooperación (AECI), y con DIRAC (Min. De Relaciones Exteriores de Chile). R3: Nº de contactos y acuerdos entre gobiernos locales de Chile y España. (fV: Listados de inscritos en actividades, Cartas de instituciones participantes en foros y mesas de trabajo, Documentos que concretan estudios y acuerdos firmados con entidades chilenas).

Cultura Conecta- Clúster regional de industrias creativas,

Discontinuidad y reducción de los programas y proyectos en esta línea, como también de la circulación y presencia de especialistas.Bajo nivel de capacitación de los agentes del sector cultural chileno en temas como patrimonio, medioambiente, desarrollo económico del sector.


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OE1: Establecidas conexiones en Chile con distintas entidades españolas con presencia en lo cultural. OE 2: Promovida la circulación de actores y agentes culturales iberoamericanos , OE 3: Potenciado el impacto de los profesionales y expertos españoles que visitan Chile. OE 4: Coordinada la movilidad con un intenso programa de contactos con las contrapartes locales.

Resultado 1: Impulsado un foro de entidades españolas vinculadas con la cultura en Chile. Resultado 2: Apoyado el intercambio de profesionales. Resultado 3: Generadas agendas de trabajo para los profesionales españoles e iberoamericanos que visitan Chile.

Indicadores de resultado: R1: Al menos 2 reuniones con entidades españolas vinculadas a lo cultural en Chile. R2: movilidad de al menos un grupo de 16 profesionales durante el año. R4: Apoyo de al menos 5 itinerancias de exposiciones y otras actividades de cultura española. (fV: Listados de inscritos en actividades, Cartas de instituciones participantes. Documentos que concretan estudios y acuerdos firmados con entidades chilenas).

Programa de itinerancias, Cine a la fresca, Expo Walter Benjamín

Falta de planificación de reuniones e instancias de encuentro entre profesionales visitantes y los locales. Dificultades en la profundización del conocimiento por permanencia por cortos período temporales. falta de coordinación entre CCEs no favorece una mayor circulación de la oferta propuesta desde la Red.


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PROGRAmA 1: PROGRAmA DE GESTION CULTURAL

Descripción del Programa Objetivo General Objetivos Específicos Beneficiarios /

público objetivo

Instituciones y agentes

colaboradores locales

Formatos(s) Contemplado(s)

para su ejecución

Documentación general y difusión prevista

Proyectos y Actividades

relacionados

Fecha Inicio: Especificada en cada Intervención

Fecha Fin: Especificada en cada Intervención

Coste global del programa:€ 89.000

Tipo de Financiación: Especificada en cada Intervención

Presupuesto solicitado a AECID:€ 38.500

Este programa apoya el desarrollo de la gestión cultural en Chile a través de instancias de análisis, trabajo y formación en temas relevantes de esta temática.

Mantenido y profundizado el programa de gestión cultural del CCE en Chile con actividades formativas

OE1: Ofrecer formación especializada para los profesionales de la administración pública en cultura a nivel local a través del programa Agita el Continente y formalizarlo mediante un acuerdo de colaboración con el programa de Infraestructura y Gestión Cultural del CNCA (Consejo Nacional de la Cultura y las Artes).

OE2: Brindar apoyo para el fortalecimiento del sector en sus procesos de asociatividad, articulación, formación especializada, gestión de conocimiento, investigación y sistematización de los mismos.

Profesionales del sector cultural, Profesionales del sector público

Se indica en las respectivas actividades (a todas)

Cursos, Seminarios, Talleres


Red Agita el Continente (Red CC, Chile país Líder).-Apoyo Gestores Culturales.-Laboratorio C+d

CHI VOLVER AL ÍNDICEMATRIZ 3. PROGRAMAS (1/7)

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PROGRAmA 2: PATRImONIO, mEmORIA y mEDIOAmbIENTE

Descripción del Programa

Objetivo General Objetivos Específicos

Beneficiarios / público objetivo




para su ejecución

Documentación general y

difusión prevista


relacionados



Coste global del programa: € 1.103.000



Este programa aporta instancias de estudio, trabajo, formación y difusión en temáticas patrimoniales, tanto en lo cultural como en lo natural, incorporando la dimensión memoria como campo de importancia para un trato de estos temas en relación a la identidad.

fortalecidos los profesionales y organizaciones (sector público y privado) al incorporar criterios, métodos y perspectivas para tratar en Chile los campos componentes del programa

OE1: Apoyar los procesos en torno al patrimonio (reconstrucción, conservación, restauración, formación, asociatividad y organización) que moviliza la propia ciudadanía y el sector profesional, de cara a favorecer una mayor visibilidad e incidencia en materias sobre patrimonio inmueble a nivel institucional y legislativo.OE2:Incorporar la reflexión y sensibilización sobre la visiòn integrada de desarrollo sostenible desde el medioambiente como patrimonio cultural. OE3: Acercar experiencias exitosas en materia de ciudad, patrimonio y participación ciudadana que fortalezcan la gestión local con resultados a nivel legislativo

Profesionales, instituciones y organizaciones chilenas en estos sectores, ciudadanía interesada


Exposición, Ciclo audiovisual, formación de formadores, seminario, Talleres, mesas de trabajo interorganizacionales.

Se indica en las respectivas actividades

- Cine pueblos indígenas (Serie pueblos indígenas

- Proyecto - Exposición

colección de artistas latinoamericanos y españoles fondos del museo de la solidaridad

- Música Latinoamericana.

- Cine y medioambiente.

- Ciclo de documentales.

- Exposición de medioambiente

- Programa reconstrucción patrimonio (OTC)


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PROGRAmA 3: FORTALECImIENTO SECTORIAL DE LA CULTURA EN ChILE. FORmACIÓN y ORGANIzACIÓN

Descripción del Programa

Objetivo General

Objetivos Específicos





para su ejecución


Proyectos y Actividades relacionados

Fecha Inicio:Especificadas en cada intervención





Este programa se mantiene en tanto las intervenciones complementan otras actividades de promoción de los propios sectores. Promueve la estructuración y consolidación del sector cultural en Chile, e integra acciones de trabajo que apoyan a la organización y a la formación especializada en los diferentes sectores de la cultura en Chile.

Aportados un conjunto de proyectos que colaboran directamente con el fortalecimiento de los diversos sectores de la cultura en Chile

- OE1: Generadas actividades formativas, de análisis e investigación sectorial y de organización de los diferentes sectores de la cultura en Chile.- OE2: Apoyado el fortalecimiento sectorial mediante la formación, los debates y el asociacionismo.

Dirigido a los profesionales y organizaciones del sector cultural chileno, especialmente al sector de la producción cultural


Mesas de análisis y trabajo sectoriales, Talleres formativos, Seminarios, Trabajo de campo, Laboratorios, Impulso a formación de redes sectoriales, formación de formadores, Trabajo con especialistas visitantes.

Especificada en cada proyecto

- Apoyo a la red de colectivos de danza Independientes.

- Programación de danza en el teatro del CCE a lo largo del año.

- Laboratorio de Audiovisual

- Cine social Iberoamericano.

- Días de Danza. - Proyecto música y

compromiso Programa Música y Desarrollo.

- Apoyo a bandas emergentes Programa Música y Desarrollo.

- Talento crudo programa Música y Desarrollo.

- Escuelas de rock - Música independiente.- Apoyo teatro nacional - Exposición de producción

propia- Laboratorio de

fortalecimiento ciudadano.

- Cuentacuentos y narradores orales

- festival Santiago Negro. - Exposición festival

Novela Negra- festival del Humor- Biblioteca


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PROGRAmA 4: PROGRAmA DE DESCENTRALIzACIÓN: ACTIVIDAD DEL CCE EN mUNICIPIOS y REGIONES

Descripción del Programa Objetivo General Objetivos

Específicos





para su ejecución



relacionados






Este programa se propone proyectar la actividad del CCE a los niveles locales y regionales (Chile), para hacer accesible la cooperación cultural descentralizadamente. Se trabajará particularmente con la 6a y 7a región, las más afectadas por el terremoto pasado.

Impulsada y apoyada la descentralización de la actividad cultural en Chile, reforzando el trabajo de las instituciones chilenas en esta dirección.

OE1: Generadas actividades que puedan aportar en términos de oferta cultural y promoción del desarrollo cultural en Municipios y Regiones de Chile, OE2: Apoyados procesos de análisis, formación, y trabajo de articulación del sector cultural a nivel regional y local. OE3: Profesionalizada la coordinación de relaciones con Municipios y regiones por parte del CCE

Público general para actividades de acceso a la cultura, Profesionales de los diferentes sectores para procesos formativos o de desarrollo sectorial.

RED ASOCIA de centros comunales de cultura, corporaciones culturales de municipios de la Región metropolitana y resto del país, Sistema de bibliotecas púbicas a nivel nacional (DIBAM), programas de acceso a la cultura de la Unidad Ciudadanía y Cultura del CNCA

Itinerancias de exposiciones y artes escénicas, oferta en danza, música y talleres.


- Teatro producción propia que itinere por los municipios y regiones

- Red Asocia- Cine Social Chilereality- Video Subterráneo. Itinerancia - Taller de gráfica

callejera. - Programa

externalizarían regiones.

- Música y Compromiso


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PROGRAmA 5: COmUNICACIÓN, GESTIÓN DE CONOCImIENTO y TECNOLOGÍA


EspecíficosBeneficiarios /

público objetivo




para su ejecución



relacionados






Este programa se propone explorar y aplicar las tecnologías y el manejo de conocimientos a la actividad del CCE y promover su uso para la cooperación cultural en Chile. También promover y difundir la innovación en comunicación en el campo cultural. Así como avanzar en el conocimiento y aplicación de nuevas tecnologías de acceso libre para la educación y producción artística, y fortaleciendo plataformas colaborativas de formación en línea a nivel regional.

Investigados y reconocidos los potenciales y utilidades de las tecnologías y de la GC en el campo de la cooperación cultural en Chile.

- OE 1: Se ha innovado en el campo de la comunicación y difusión de la cultura en Chile. - OE 2: Se desarrolla un sistema para gestionar los conocimientos que produce el CCE con sus actividades para que permitan activar procesos para compartir conocimientos y descentralizar la actividad, con efectos en la difusión y en la propuesta educativa del CCE. OE 3: Impulsada la utilización de nuevas tecnologías en el ámbito ciudadano y cultural en Chile

Profesionales del sector cultural e integrantes de organizaciones comunitarias chilenas

Telecentros, Comité para la Democratización de la informática, Red One World, Anilla Cultural, Red de CCEs AECID, Cultura Senda, Live Media, Educa Libre, Ong ESE:O

Talleres; Encuentros


- Talleres de software Social.

- Ciclo de Cine del humor.

- Orquestas infantiles + conciertos didácticos.

- Proyecto editorial CCE.

- Distribución del conocimiento-E learning.

- Espacio Off. - Club CCE.- Taller Elearning


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PROGRAmA 6: DEREChOS CULTURALES, DIVERSIDAD y GéNERO



público objetivo




para su ejecución



relacionados






Este programa se propone identificar formas para estudiar, trabajar y difundir el interés por la temática de los derechos vinculados a la cultura, a la identidad de las personas y al género.

Impulsados foros, actividades de estudio y de debate que potencien y visualicen la importancia de estas temáticas en Chile. Colaborado con los agentes e instituciones que se vinculan a las temáticas en el país.

OE1: Impulsado un conjunto de actividades orientadas a la defensa, promoción y respeto de los derechos culturales, la diversidad y los temas de género en Chile. OE 2: Generadas actividades para compartir esta visión y que se basen en formas de trabajo integradoras en el reconocimiento de los derechos culturales.OE 3: Visibilizadas buenas prácticas en el ámbito de los derechos culturales, migración y género. OE 4: sensibilizada y movilizada la población civil, institucionalidad y organizaciones al trabajo en este ámbito.

Organizaciones de mujeres, y organizaciones indígenas y de migrantes, Entidades públicas y sociales vinculadas a la temática de la mujer en Chile

Teatro pasmiCiudadanía. activa Tome,Comunas colaboradoras,

Investigación, Talleres, ciclos de cine, Actividad cultural


- Programa género: acciones y estudio, contra la violencia hacia la mujer

- 2° Encuentro “La voz de los migrantes”.

- Apoyo 2do Encuentro Ciudadanía Activa Tomé.

- Programa género: proyecto en red Latina Urbana.


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PROGRAmA 7: PROGRAmA DE PROmOCIÓN DE LA CULTURA IbEROAmERICANA



público objetivo




para su ejecución



relacionados






Este programa concreta el trabajo a desarrollar por el CCE en el ámbito de la promoción de la cultura iberoamericana.

Promover la circulación y movilidad de artistas y actores del sector cultural iberoamericanos, al tiempo que se contribuye a difundir su trabajo.

OE1: Generar procesos de movilidad para artistas y actores del sector cultural. OE2: Coordinar la movilidad con un intenso programa de contacto con las contrapartes locales.

Profesionales de referencia por sus capacidades artísticas y académicas. Compañías de artes escénicas, artistas y colectivos. Curadores, escritores, compositores, investigadores. Profesionales locales del sector cultural y público general que asiste a los espectáculos.

DIRAC, AECID, Red de CCEs, INAEM, Subdirección Gral. de Libro MAEC, festivales iberoamericanos

festivales, itinerancias: exposiciones, talleres, seminarios, conciertos.


- Apoyo a festivales de danza + circulación e intercambio de artistas en Iberoamérica.

- Programa itinerancias (circulación e intercambio de artistas música y teatro) en Iberoamérica.

- Cultura Conecta.- Cine a la fresca- Programas locales


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PROyECTO 1: APOyO AL 3° ENCUENTRO DE GESTORES y ANImADORES CULTURALES (EGAC), VALPARAÍSO 2011Descripción

del Proyecto



Origen de la Demanda del

Proyecto

Contrapartes Locales

Otros Socios

Documentación a generar y difusión

prevista

Actividades relacionadas

Fecha Inicio: Noviembre 2011

Fecha Fin: Noviembre 2011

Tipología del Proyecto: de interés especial

Coste total del proyecto: 25000 €

Tipo de Financiación: Directa

Presupuesto solicitado a AECID: 2.000 €

Brindar apoyo al 3° Encuentro de Gestores y Animadores Culturales que se realizará en la ciudad de Valparaíso en el 2° semestre de 2011, a través de la venida de un experto español en políticas y/o gestión cultural, que se definiría en conjunto con el CCE. Al 1° y 2° Encuentro, el CCE dio patrocinio Institucional.

Apoyar la gestión de los organizadores del 3° Encuentro de Gestores y Animadores Culturales.

-Generar un espacio de encuentro y reflexión de los actores sociales y culturales chilenos en la perspectiva de estimular la generación de un movimiento de gestores y animadores socioculturales, como referente crítico y participativo de la acción cultural en el país.-Recoger e intercambiar experiencias y aprendizajes de intervención en el campo de la gestión de la cultura y las artes.-Estimular la asociatividad de los diversos actores que conforman el campo artístico-cultural a través de la formación de la Red Nacional de Gestores y Animadores Culturales de Chile.-Generar propuestas y un plan de acción que permitan potenciar las políticas públicas en el sector, a la vez que proyectar la acción generada en torno del encuentro.

Gestores y productores culturales, artistas, agentes culturales, profesionales de las ciencias sociales interesados en el tema.

Necesidad de realizar actividades de reflexión en relación a la gestión cultural que realizan gestores y animadores culturales de corte más comunitario e independientes.

Escuela de animadores y gestores culturales EGAC, Balmaceda Arte Joven, Anfucultura, Corporación Cultural Artistas del Acero, Gestarte cultura, Red Latinoamericana de Gestión Cultural, Adcultura.

afiches, flyer web, difusión en plataformas web de colaboradores.

Mesas de trabajo a lo largo del año.

CHI VOLVER AL ÍNDICEMATRIZ 4. PROYECTOS (1/50)

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PROyECTO 2 : AGITA EL CONTINENTE

Descripción del Proyecto

Objetivo General



Origen de la Demanda del Proyecto


Otros Socios

Documentación a generar y difusión prevista


Fecha Inicio: durante el año

Fecha Fin:

Tipología del Proyecto: Red CCE AECID, Chile país Líder del proyecto, interés especial

Coste total del proyecto: 60000€


Presupuesto solicitado a AECID: € 35.000

Programa de formación especializada y asesoría dirigido a responsables públicos de Teatros, Auditorios, Centros Culturales con actividad escénica. Su fin principal es capacitar a gestores de espacios escénicos y servir de plataforma para discutir y analizar sobre las nuevas tendencias en torno a las artes escénicas y poder adoptar así nuevas medidas en determinados entornos.

Constituida de una organización de coordinación estructurada entre especialistas de España, Chile, Argentina, México y Perú para el Desarrollo de un Modelo conceptual de estrategia de dinamización de los gestores de espacios escénicos. Conformada una red organizada de colaboración, capacitación e intercambio entre espacios y actores culturales de Iberoamérica. Consolidada la colaboración en red con CCEs AECID

Renovado del acuerdo de colaboración con la Corporación Municipal de Cultura de Puerto Montt. Se ha puesto en marcha de otro proyecto de dinamización. /Aumentado en un 30% de participantes en los talleres de gestión. /Conseguido un acuerdo de colaboración con CNCA infraestructura programa centros culturales. /Consolidado Agita el Continente como un espacio de encuentro y un referente en la capacitación profesional de los gestores culturales en artes escénicas

Directos: Directores y responsables de Espacios escénicos, auditorios y centros culturales. Indirectos: Trabajadores de espacios escénicos, auditorios y centros culturales/ Público consolidado de espacios escénicos, auditorios y centros culturales/ Público potencial de espacios escénicos, auditorios y centros culturales

Optimizar la infraestructura y recursos públicos destinados a un espacio escénico y/ o centro cultural mediante la entrega de herramientas de dinamización en la gestión de éstos. Estos espacios están muchas veces, o la mayor parte del tiempo, subutilizados. La necesidad de desarrollar estrategias para captación de audiencias y de recursos, generar redes de colaboración, diseñar una programación adecuada y rentable, formar a los técnicos, son demandas concretas para hacer de estos espacios un referente cultural de la comunidad. También se responde a la misma demanda para espacios independientes y alternativos que cumplen a veces otra función en su comunidad o llenan un vacío que el espacio público no cubre. Determinados espacios que manifiestan mayor interés en dinamizar su gestión y presentan un proyecto atractivo en términos de llegar a ser un modelo de gestión para la red, son seleccionados para recibir una asesoría en su plan de gestión. Tal es el caso del Teatro y Casa de Arte Diego Rivera de Puerto Montt.

Corporación Cultural de Puerto Montt, Escuelas de Rock Consejo Nacional de la Cultura y las Artes (CNCA), Itinerancias DRCC, Universidad de los Lagos, Departamento de Infraestructura Cultural del CNCA, Municipalidad de Puerto Montt, Gobierno Regional.

Carteles para evento de Hip Hop en Puerto Montt, lienzos de Agita el Continente, toda la Información regional del proyecto en la web www.agitaelcontinente.org, certificados.

sanTiagO: Taller programación festivales, taller estudio de caso Teatro Diego Rivera. puErTO MOnTT: Taller programación de la música, taller para técnicos, Encuentro+ taller Hip Hop, taller de software social. REGIONAL: Encuentro regional de evaluación del Proyecto Agita el Continente, mantención de la página web.


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PROyECTO 3: LAbORATORIO C+D





Proyecto


Otros Socios


prevista


Fecha Inicio:MARzO

Fecha Fin: NOV

Tipología del Proyecto: LOCAL, inTErÉs ESPECIAL

Coste total del proyecto:4000

Tipo de Financiación: directa

Presupuesto solicitado a AECID: 1.500

Trabajo iniciado durante el 2010 en formato de talleres, mesas de conversación y espacio de trabajo y consulta. Las mesas permitieron reunir a profesionales, especialistas y agentes culturales chilenos (50) en sesiones de trabajo para abordar visiones, diagnósticos y propuestas para potenciar la dimensión de Desarrollo desde 5 campos de la cultura (Educación, Ciudadanía, Patrimonio, Asociacionismo, y C+D) ofrecen en Chile. En 2011 se propone continuar con este proceso en el formato de mesas, tomando como punto de partida las conclusiones y recomendaciones que surgieron.

Generar un espacio de diálogo donde confluyan de manera horizontal profesionales especialistas y agentes culturales (s.público/ s.privado), para tratar temas comunes que inciden en el desarrollo local, desde distintos ámbitos, económico, político, social, cultural, investigación, etc

-Generar un documento que reúna las reflexiones y propuestas entregadas durante las mesas en 2010 Proponer la creación de una red de colaboración en Cultura para el Desarrollo

Dar continuidad y nivelar, con el trabajo de fortalecimiento de la asociatividad del sector cultural que está incidiendo a nivel legislativo en algunos ámbitos

Dar continuidad a un trabajo de empoderamiento y organización ciudadana y patrimonio que se pronuncia ante el poder legislativo y crece a nivel colaborativo

Introducir nuevos temas a la discusión a las mesas: Comunicación y Desarrollo, Institucionalización y redes de C+D, investigación en C+D,

Profesionales sector público y privado, artistas, especialistas, agentes culturales, directivos de centros culturales, ONGs, ministerios, asociaciones, investigadores, ingenieros, educadores.

Las mesas del laboratorio C+D surgen como unespacio exploratorio necesario, que permita revisar y compartir la situación C+D en Chile a partir de todas las alianzas y experiencias de alto interés que a lo largo de la gestión del CCE en C+D se han sumado o hemos detectado.

CNCA (unidad de estudios, unidad de infraestructura y gestión cultural, unidad de ciudadanía y cultura)

Publicación de conclusiones Laboratorio 2010, generación de pdfs, y otros documentos a partir de la s mesas que estén disponibles en las web de la red de colaboradores de las mesas.

Se complementan con los Talleres dentro de la programación del CCE


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PROyECTO 4: CINE INDIGENA y DD.hh


Objetivo General




Proyecto


Otros Socios

Documentación a generar y

difusión prevista


Fecha Inicio: octubre

Fecha Fin: octubre

Tipología del Proyecto: De interés especial

Coste total del proyecto: €10.000

Tipo de Financiación: compartido

Presupuesto solicitado a AECID: €4000

El área audiovisual y patrimonio buscan trabajar un proyecto que contemple exhibiciones de obras cinematográficas y mesas de conversación, que reflejen la preocupación por los derechos humanos y por la diversidad.

.-Dar visibilidad desde la óptica cinematográfica, a problemas de derechos humanos y culturales existentes.

.-Promover la obra cinematográfica de cineastas Iberoamericanos.-Generar conocimiento en relación a los derechos humanos.-Promover contenidos sociales desde la óptica del cine

Estudiantes, docentes, cineastas, artistas, público general.

El origen del proyecto se da por la necesidad difundir desde el lenguaje audiovisual, temáticas de orden social.

Cámara de la diversidad. UNESCOAnamuri (Agrupacion de Mujeres Rurales e Indígenas), Museo Precolombino, Archivo de Literatura oral y tradiciones populares.

No se registran otros socios.

Se prevé, la realización de un afiche-folleto informativo, que indique idea de programación, detalle de la misma.Por otra parte se entiende la difusión en red mediante una invitación web y el seguimiento a los medios de prensa local, con el fin de promover en medios impresos y virtuales

Talleres, conferencias y foros de conversación


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PROyECTO 5: ExPOSICIÓN COLECCIÓN DE ARTISTAS LATINOAmERICANOS y ESPAñOLES FONDOS DEL mUSEO DE LA SOLIDARIDAD

Descripción del Proyecto Objetivo General Objetivos

Específicos



Proyecto


Otros Socios


difusión prevista


Fecha Inicio: junio

Fecha Fin: julio


Coste total del proyecto: € 25.000

Tipo de Financiación: mixta

Presupuesto solicitado a AECID: €10.000

La dimensión histórica y simbólica que posee el actual Museo de la Solidaridad Arte Salvador Allende / Arte Contemporáneo es única en el mundo, tanto por la época que lo determina como por la calidad de las obras presentes. Cada una de ellas y los autores permiten trazar el mapa del arte de las cuatro últimas décadas del siglo XX. zonas de tensión política y del desarrollo del lenguaje del arte.Establecer una nueva exposición y curatoría de los creadores Iberoamericanos presentes, es completar el mapa del arte contemporáneo necesario para entender nuestras transformaciones como sociedad.

Instalar una panorámica sobre lo que ha sido el arte latinoamericano y sus distintas corrientes artísticas, que ponen en evidencia los vaivenes de la identidad Latinoamericana. reflexionar sobre los ejes de influencia que ejercieron las vanguardias europeas y norteamericanas, así como también el contexto social y político que marcaron y dieron identidad al arte latinoamericana. Uruguay,Venezuela, Brasil, Argentina, Cuba, Chile, Colombia, Ecuador, Perú y México. Se suma a esta selección un grupo de obras Españolas.

Colaborar en la difusión del patrimonio que forma parte de la colección del Museo de la Solidaridad.

Realizar un curatoría que realice miradas contemporáneas a la colección patrimonial del Museo.

Artistas, curadores, investigadores, historiadores, estudiantes, mondo político, público general

El proyecto surge desde la intención de realizar una revisión histórica, de los aconteceres sociales y políticos tanto en Chile como en Iberoamérica.

Museo de la Solidaridadfundación Salvador AllendeUniversidad Diego PortalesConsejo Nacional de la CulturaDibam

Catálogo Invitaciones postalesafichesEntrevistas radiales como archivo digital.

Conferencias, talleres, mesas de trabajo, exposición, documentales, programa radial.


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PROyECTO 6: múSICA LATINOAmERICANA.


Objetivo General




Proyecto


Otros Socios


prevista


Fecha Inicio: 23 de mayo

Fecha Fin: 27 de mayo

Tipología del Proyecto: regional,

Coste total del proyecto: 10.000€

Tipo de Financiación:

Presupuesto solicitado a AECID: 7.000€

Ciclo de conciertos con un repertorio de música Latinoamericana, enlazando con el tema de patrimonio y la identidad que estén acompañados de formación (charlas, seminario, investigación) con una temática unificada (instrumental, geográfica), y también clases de danza.

Ofrecer una visión plural de nuestro patrimonio cultural musical.

Reconocer y preservar las manifestaciones artísticas culturales que conforman la identidad Latinoamericana. Ampliar la oferta musical del CCE hacia nuevos formatos y estilos.

Público general; músicos, investigadores, académicos, alumnos de música; antropólogos, sociólogos, críticos musicales, bailarines.

El proyecto nace de la idea de ofrecer un repertorio amplio, diverso y plural en el CCE, que vincule la música con nuestro patrimonio y nuestra identidad.

Consejo de la Cultura y las artes

Papelería CCE, medios locales prensa escrita, TV, radios, webs, radio y web CCE

Ciclo de conciertos a modo de ciclo durante una semana o un fin de semana cada mes durante tres meses. Trabajar en conjunto con el área de patrimonio para poder sumarle actividades de formación, investigación, encuentro.


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PROyECTO 7: CINE y mEDIO AmbIENTE


Objetivo General




Proyecto


Otros Socios


prevista


Fecha Inicio: junio

Fecha Fin: junio





El área de audiovisual y área de patrimonio, buscan generar una plataforma de difusión de obras cinematográficas que evidencien investigaciones en relación al medio ambiente. Con esto se quiere promover el auto-cuidado, el consumo responsable y, por otra parte, contribuir a la formación de conciencia social, en torno al cuidado del ecosistema.Propuesta de obras cinematográficas: “Pejesapo” (Chile), “Vienen por el oro vienen por todo” (Argentina), “Cambio de sentido” (España), “Pueblos Unidos” (México).

Instalar una plataforma audiovisual que fomente mediante investigaciones y realizaciones cinematográficas, un estado de conciencia sobre la realidad medio ambiental en Chile y en Iberoamérica.

.-Promover el auto-cuidado.-Promover el consumo responsable.-formar conciencia social entorno al cuidado del ecosistema.-Difundir obras cinematográficas dedicadas a la investigación y promoción del medio ambiente

Organizaciones medioambientales, ONG, estudiantes de cine, público en general.

El origen de propuesta parte como iniciativa del CCE Chile, de seguir trabajando y fomentado el cuidado medio ambiental.

fundación Avina / ONG Ecosistemas / fundación Terram / Organización Ciudad Viva / Chile Sustentable / fundación Pro Humana / fundación Ciudadano Responsable / Corporación Canelo de Nos / Centro de Bicicultura / Partido Ecologista de Chile.

Se prevé, la realización de un afiche-folleto informativo, que indique idea de la programación, detalle de la misma, reseñas etc. Por otra parte la difusión en red mediante una invitación web.Por otra parte se realiza un seguimiento a los medios de prensa local, con el fin de promover en medios impresos y virtuales.

Se contemplan mesas de conversación.


46

PROyECTO 8: CICLO DE DOCUmENTALES


Objetivo General




Proyecto


Otros Socios


prevista


Fecha Inicio: julio

Fecha Fin: julio





El area audiovisual y artes visuales, comtemplan, realizar, por una parte la exhibición de documentos audiovisuales locales, que reflejen los procesos políticos, sociales y culturales de Chile.Por otra parte, se propone hacer una revisión a la obra de artistas locales e Iberoamericanos, desde el lenguaje audiovisual.Las obras que se proponen son: “Santiago tiene una pena”, “Palabras verdaderas”, “Los bue esplendor”, “armando Uribe” “Retrato de un antipoeta”, “Un tigre de papel”, “Cravan v/s Cravan” “fernando ha Vuelto”, “Recado de Chile”, “Venceremos”, “Chile memoria obstinada”, “100 niños esperando un tren”, “Actores secundarios” “Opus dei”.

.-Realizar una revisión de archivo, desde distintas disciplinas, sobre importantes procesos sociales y políticos ocurridos en el país.

.-Dar circulación a trabajos cinematográficos producidos en los años 70 y 80 .-Generar autoconciencia y análisis y reflexión en torno a los procesos políticos y sociales abordados desde la dictadura hasta la actualidad..-Generar difusión de obras cinematográficas actuales que traten temas históricos, artísticos y culturales.


El proyecto surge desde la intención de promover largometrajes históricos, artísticos y culturales, con la intención de realizar una revisión histórica, de los aconteceres sociales y políticos tanto en Chile como en Iberoamerica.

Universidad de Chile.Universidad Católica.Museo de la solidaridad

Se prevé, la realización de un afiche-folleto informativo, que indique idea de programación, detalle de la misma, reseñas etc. por otra parte la difusión en red mediante una invitación web.Por otra parte se realiza un seguimiento a los medios de prensa local, con el fin de promover en medios impresos y virtuales

Se contemplan mesas de conversación, talleres y exposición.


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PROyECTO 8: CICLO DE DOCUmENTALES


Objetivo General




Proyecto


Otros Socios


prevista


Fecha Inicio: julio

Fecha Fin: julio





El area audiovisual y artes visuales, comtemplan, realizar, por una parte la exhibición de documentos audiovisuales locales, que reflejen los procesos políticos, sociales y culturales de Chile.Por otra parte, se propone hacer una revisión a la obra de artistas locales e Iberoamericanos, desde el lenguaje audiovisual.Las obras que se proponen son: “Santiago tiene una pena”, “Palabras verdaderas”, “Los bue esplendor”, “armando Uribe” “Retrato de un antipoeta”, “Un tigre de papel”, “Cravan v/s Cravan” “fernando ha Vuelto”, “Recado de Chile”, “Venceremos”, “Chile memoria obstinada”, “100 niños esperando un tren”, “Actores secundarios” “Opus dei”.

.-Realizar una revisión de archivo, desde distintas disciplinas, sobre importantes procesos sociales y políticos ocurridos en el país.

.-Dar circulación a trabajos cinematográficos producidos en los años 70 y 80 .-Generar autoconciencia y análisis y reflexión en torno a los procesos políticos y sociales abordados desde la dictadura hasta la actualidad..-Generar difusión de obras cinematográficas actuales que traten temas históricos, artísticos y culturales.


El proyecto surge desde la intención de promover largometrajes históricos, artísticos y culturales, con la intención de realizar una revisión histórica, de los aconteceres sociales y políticos tanto en Chile como en Iberoamerica.

Universidad de Chile.Universidad Católica.Museo de la solidaridad

Se prevé, la realización de un afiche-folleto informativo, que indique idea de programación, detalle de la misma, reseñas etc. por otra parte la difusión en red mediante una invitación web.Por otra parte se realiza un seguimiento a los medios de prensa local, con el fin de promover en medios impresos y virtuales

Se contemplan mesas de conversación, talleres y exposición.

PROyECTO 9: ExPOSICIÓN mEDIO AmbIENTE, PAISAjE y TERRITORIO


Objetivo General



Origen de la Demanda

del Proyecto


Otros Socios


prevista


Fecha Inicio:junio

Fecha Fin: julio

Tipología del Proyecto:local


Tipo de Financiación: compartida


Se realizará una exposición que aborde la problemática del medioambiente territorio, paisaje, desde la creación artistica.El interés se dirige a los mecanismos de percepción del ser humano frente a un medio en continua transformación.

Profundizar en problemáticas de medioambiente Contribuyendo en la continuidad de proyectos que tienen incidencia en formación cultural, artística y ciudadana

Realizar una exposición que reúna a grupos de artistas que estén desarrollando su trabajo de creación en torno, a medioambiente, paisaje y territorio.

fotógrafos, Artistas, antropólogos, investigadores, historiadores, mediomabientalistas, paisajistas, historiadores del arte, académicos, Arquitectos, diseñadores audiovisualistas, estudiantes,Público general

Se plantea desarrollar esta exposición como una forma de abordar este tema no tan solo desde el campo social sino también desde el sector artístico dada la relevancia que tiene a nivel transversal este tema.

Universidad Diego Portales, escuela de Arte.Universidad de Chile, facultad de arquitectura y urbanismo

Publicación pequeña que recoja las obras de los artistas, entrevistas, investigación y texto curatorial.

conferenciasMesas de trabajoExposiciones ProyeccionesConversatoriosBrigadas Programa radial de 4 sesiones


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PROyECTO 10: PROGRAmA DE RECONSTRUCCIÓN PATRImONIO (OTC) EN LOCALIDADES AFECTADAS POR EL TERREmOTO

Descripción del Proyecto Objetivo General Objetivos Específicos



Proyecto


Otros Socios



Fecha Inicio:NOV 2010-EN 2011

Fecha Fin:

Tipología del Proyecto: DE ESPECIAL inTErÉs

Coste total del proyecto:1.020.000

Tipo de Financiación: DirECTa


Complementar el plan de reconstrucción patrimonial que ha subvencionado AECID en la sexta región en las localidades de Nancagua, Chépica, Lolol y Rancagua, con un programa de actividades culturales.

Contribuir al restablecimiento del tejido cultural de la zona con impacto al desarrollo

Apoyar los procesos de fortalecimiento de participación para el desarrollo territorial.

Contribuir a la recuperación de la creatividad, productividad, autogestión e infraestructura cultural.

Potenciar los recursos del propio capital social para el desarrollo local.

Población en general de las cuatro localidades mencionadas

La sexta región de Chile fue una de las regiones más afectadas por el terremoto del pasado 27 febrero, junto con la séptima región. Las pérdidas a nivel de infraestructura patrimonial fueron cuantiosas, así como también las sufridas a nivel inmaterial, moral, profesional, y productivo.

Municipios, Escuelas, fundación nacional para la superación de la pobreza, federación de estudiantes de la Universidad de Chile, empresas privadas de las localidades, un Techo para Chile

AVINA Registro audiovisual, volantes informativos, programas radiales comunitarios.

formación en Gestión CulturalSensibilización y formación en Gestión del Patrimonio,Talleres de Identidad, recuperación del Patrimonio Inmaterial y participación social (implementación de moneda complementaria), Talleres de Creatividad (clown, serigrafía básica, otros)Exposiciones y presentaciones itinerantes


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PROYECTO 11: aPOYO REd dE danza mETROPOliTana


Objetivo General




Proyecto

Contrapartes Locales Otros Socios



Fecha Inicio: Marzo 2011


Tipología del Proyecto: Regional


Tipo de Financiación: Compartido


III año de apoyo a la red de colectivos independientes. Se plantean talleres de formación a lo largo del año, el primero enfocado a la asociatividad y fortalecimiento del sector, y el segundo de ellos en línea con el programa de gestión cultural del CCE. Apoyo logístico al crecimiento y fortalecimiento de la red.

Vincular el CCE con la estructura local de la danza independiente en Chile, a través de la puesta en marcha de un proyecto integral, que atienda y sea fiel a las necesidades detectadas en el diagnóstico, de una forma transversal y asociativa.

Apoyar con herramientas formativas, la articulación de una red de trabajo que tenga la capacidad de analizar políticas culturales existentes y vislumbrar nuevas propuestas. Vincular las redes independientes culturales de distintas disciplinas, potenciando el intercambio de experiencias y la búsqueda de estrategias de actuación comunes.

Integrantes y colectivos de la red de danza independiente de Chile; coreógrafos, bailarines, gestores y creadores en general; Integrantes de la mesa de danza, encargada del diseño de las políticas públicas en materia cultural.

Proyecto derivado del diagnóstico que se hizo del sector y la necesidad de formación en autogestión y redes realizado en el año 2009.

Escuela Nacional de gestores y animadores socioculturales, Universidad de Chile. Red de Danza Metropolitana.

Red Sudamericana de danza

Difusión web. Edición de contenidos. Programa en papel.

Dos encuentros a lo largo del año planteados como talleres-mesas de trabajo.


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PROYECTO 12: PROgRamaCión dE danza COnTEmPORanEa. COnTExTO ChilE Y amERiCa dEl suR.



público objetivo


Proyecto


Otros Socios



Fecha Inicio: -25 de marzo-3 de junio-5 de agosto -18 de noviembre

Fecha Fin: -25 de marzo-3 de junio-5 de agosto -18 de noviembre

Tipología del Proyecto: Regional e América del Sur




Programación de espectáculos de danza contemporánea que se hace en Chile y en América del Sur.

Apoyar la dignificación y la profesionalización del sector. fomentar el desarrollo de la creatividad y la remuneración justa al trabajo creativo.

fomentar el desarrollo de la creatividad y la remuneración justa al trabajo creativo. Mayor oferta, más plural y diversificada, que estimula la innovación artística, el desarrollo personal de los “usuarios” y la mejora de la calidad de la vida a través del arte.

Público general y ciudadanía; profesionales de la danza y de las artes escénicas en general; estudiantes universitarios; académicos; críticos de artes escénicas e investigadores de la danza en Chile.

Necesidad de una programación constante y de calidad de danza en el CCE que se cruce con otras áreas de trabajo.

FOnDarT. CNCA. Red de Centros. Red de Danza Metropolitana. Red Sudamericana de Danza.

Volantes, afiches, difusión web.

De las 4 funciones previstas, dos serían chilenas y 2 de la Red de Centros Culturales. Se contempla la posibilidad de proponer talleres y/o foros con las funciones.


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PROyECTO 13: LAbORATORIO AUDIOVISUAL



público objetivo


Proyecto


Otros Socios


prevista


Fecha Inicio: agosto

Fecha Fin: noviembre


Coste total del proyecto: €20000



Realización de un taller de cortometraje y video experimental. Este taller será dictado por tres documentalistas y cortometrajistas locales: Álvaro Muñoz, José Luis Torres Leiva y Marcelo Porta. Esta modalidad van enlazados con clases maestras y conferencias, de manera que la formación sea complementada con espacios de debate y reflexión sobre el acontecer audiovisual

Entregar herramientas técnicas y teóricas para la profesionalización del sector de audiovisualistas tanto amateur, como profesional.

.-fortalecer el área formativa del campo audiovisual en aéreas de desarrollo incipiente y profesional avanzado..-Democratizar los estudios técnicos al sector amateur del área.-Generar espacios de encuentro y creación de redes de trabajo colaborativo entre artistas y colectivos.-generar espacios de creación y aprendizaje acerca del lenguaje del cortometraje y el video experimental.

Orientado a estudiantes de producción o estudiantes de cine en general y/ o amateur en el área.

El proyecto Laboratorio audiovisual, se inicia el año 2010, y dada su importancia en el fortalecimiento sectorial, se realiza una continuidad en la formación o preparación en la disciplina audiovisual.

Acorch (asociación de cortometrajistas chilenos)

Se prevé, la realización de un afiche-folleto informativo, que indique idea de programación, detalle de la misma.Por otra parte se entiende la difusión en red mediante una invitación web. Además se promocionará en el programa institucional del CCE-Chile y en su página web.

Se realizarán foros, encuentros, clases maestras y conferencias.

Estas actividades formarán parteestratégica en el laboratorio y contará con diversos artistas latinoamericanos


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PROyECTO 14: CINE SOCIAL LATINOAmERICANO


Objetivo General




Proyecto


Otros Socios



Fecha Inicio: agosto

Fecha Fin: agosto





Este proyecto, pretende dar seguimiento al proyecto iniciado el año 2010.En la versión 2011 Se propone hacer una revisión de obras cinematográficas Iberoamericanas que traten la temática de migración.

.-Estudiar desde el lenguaje cinematográfico los problemas migratorios en los países iberoamericanos.

.-Promover la obra cinematográfica de cineastas Iberoamericanos.-Generar audiencias en torno al cine social..-Promover contenidos sociales desde la óptica del cine


El origen del proyecto se da por la necesidad difundir desde el lenguaje audiovisual, temáticas de orden social y dar continuidad al proyecto de cine social iniciado el año 2010.

Fundación ideas Se prevé, la realización de un afiche-folleto informativo, que indique idea de programación, detalle de la misma.Por otra parte se entiende la difusión en red mediante una invitación web y el seguimiento a los medios de prensa local, con el fin de promover en medios impresos y virtuales

El proyecto contempla actividades formativas: talleres y conferencias.


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PROyECTO 15: FESTIVAL DIAS DE DANzA 2012


Objetivo General




Proyecto


Otros Socios


prevista


Fecha Inicio: 16/01/2012

fecha fin:29/01/2012

Tipología del Proyecto:Regional. Proyecto propio de especial interés.

Coste total del proyecto:20.000

Tipo de Financiación: Co-financiado


V versión de este festival de danza en el CCE, que cumple con tres líneas de acción: formación, reflexión e investigación y la presentación de coreografías y videodanzas del panorama nacional. En esta versión, se quiere reforzar la internalización del festival y la extensión hacía otros festivales, colaboradores del CCE.

Abrir un espacio a la escena local independiente de la danza en Chile.

Aumentar el impacto en la población, potenciando formatos innovadores. Potenciar el acceso y conocimiento de un mayor número de creadores y artistas a nuestro espacio a través de la convocatoria para la programación. Visibilizar la escena chilena contemporánea. Promover la reflexión, la investigación y el intercambio de artistas y creadores. fortalecer la profesionalización del sector.

Público general y ciudadanía; profesionales de la danza y de las artes escénicas en general; estudiantes universitarios; académicos; críticos de artes escénicas e investigadores de la danza en Chile; gestores culturales.

El proyecto surgió en el 2006 como un proyecto propio del CCE, al observar que de las artes escénicas en Chile, la danza es la menos profesionalizada y con la que menos espacios cuenta. Se ha ido consolidando como uno de los espacios dedicados a la danza independiente en Santiago, además de ser plataforma de investigación, formación y reflexión.

Consejo Nacional de la cultura y las artes; festival de Video Danza de la Universidad ARCISRed de Danza Metropolitanafestival Entepola, festival “Cielos del infinito”

programas, afiches, volantes, pendón. Edición de un DVD + cuadernillo con contenidos generados en el festival. Difusión web + difusión de papelería + difusión de prensa.

Primera semana: Talleres; mesas redondas y/o de trabajo; charlas enfocadas a la formación de audiencias. Segunda Semana: Presentación de las coreografías y videodanzas seleccionadasSe espera poder contemplar funciones de la compañía extranjera-invitada en otros festivales colaboradores del CCE que fuesen en la misma fecha que el festival Días de Danza.


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PROyECTO 16: APOyO A bANDAS EmERGENTES. PROGRAmA múSICA y DESARROLLO


Objetivo General




Proyecto




Fecha Inicio: Segundo semestre

Fecha Fin: Segundo semestre

Tipología del Proyecto: Local y cono sur

Coste total del proyecto: 6.000



Ciclo de charlas, clases magistrales con veteranos en la canción comprometida, jam sessions entre grupos emergentes y grupos consagrados, mesas redondas, entrevistas y conciertos.

Dar continuidad a un espacio abierto hace 5 años en torno a la creación musical con contenido y compromiso social.

Promover el intercambio intergeneracional entre músicos consagrados y músicos emergentes que comparten el compromiso social como motor de su trabajo musical

sector de la música, bandas emergentes, periodistas, sociólogos, público general

Continuidad y rediseño de la actividad que ha cambiado su estructura inicial apuntando ahora más al desarrollo del sector y generar nuevos formatos de intercambio a partir de la reflexión de la música con contenido social.

Corporación del Rock y el Comic, municipios colaboradores del CCE, fundación Víctor Jara, SCD


Conciertos, clases magistrales, talleres, mesas redondas


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PROyECTO 17: APOyO AL CERTAmEN TALENTO CRUDO- PROmOCIÓN DE bANDAS EmERGENTES DE LA REGIÓN mETROPOLITANA


Objetivo General




Proyecto


Otros Socios



Fecha Inicio:sEpTiEMbrE

Fecha Fin: OCTubrE

Tipología del Proyecto: Local


Tipo de Financiación: Compartida


Certamen de bandas emergentes locales de la Región Metropolitana en el que el CNCA convoca para la celebración de 3 jornadas a 40 municipios a participar con sus mejores exponentes. El CCE colabora en la convocatoria y en la realización de la actividad.

Visibilizada y difundida la escena emergente de músicos de toda la región metropolitana

Promovida la producción musical de nuevos grupos de música emergente de cada municipio de la región metropolitana. Realizado el intercambio con otros festivales de escena emergente de la región para favorecer la promoción y circulación internacional de los mejores exponentes del certamen.

jóvenes estudiantes de música, bandas de música, productores musicales, público general

Abrir un espacio de difusión de la escena emergente musical de la región.

CNCA Consejo Regional, red de municipios participantes, Corporación del rock y el Comic

Consejo Regional y red de municipios participantes

WEB, CarTELEs, programas de TV

Conciertos, foros, premiación.


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PROyECTO 18: APOyO AL PROGRAmA ESCUELAS DE ROCK DEL CONSEjO NACIONAL DE LAS ARTES y LA CULTURA


Objetivo General




Proyecto



difusión prevista


Fecha Inicio:2° sEMEsTrE

Fecha Fin:

Tipología del Proyecto: LOCAL




Programa de formación del CNCA consistente en clínicas de rock (clases magistrales y concierto) orientadas al patrimonio musical, identidad y diversidad de la creación musical nacional. 6 clases magistrales en distintos municipios de la región metropolitana con músicos de primera línea nacional.

Entregada formación especializada en la interpretación musical para el rock y música popular a jóvenes de municipios de escasos recursos.

formados estudiantes y músicos jóvenes con herramientas de composición e interpretación. Sensibilizar a jóvenes de escasos recursos a su inserción dentro de la música

jóvenes músicos de municipios de la región metropolitana

Gran interés de formación especializada pro parte de la comunidad joven emergente musical a nivel municipal

municipios colaboradores del CCE, Programa Escuelas de Rock del CNCA

Municipios colaboradores del CCE

carteles, web, TV Clínicas/conciertos


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PROyECTO 19: músiCa indEPEndiEnTE


Objetivo General




Proyecto


Otros Socios





Tipología del Proyecto: Regional


Tipo de Financiación: diercta


Ciclo de conciertos de músicos promovidos por sellos musicales independientes + mesa de diálogo y talleres de formación sobre derechos de autor y propiedad intelectual. Al hilo de la red ya creada, podemos programar un ciclo diverso (rock, hip-hop, flamenco, con el denominador común de la industria cultural independiente. Se trabajará en paralelo con el festival de publicaciones.

Potenciar la música y el trabajo generado por los sellos independientes que fomenten la creación y la producción no comercial.

Apoyar pequeñas empresas fomentando la circulación de sus “productos” no comerciales. Potenciar a los artistas independientes. Proteger la propiedad intelectual, dotando de herramientas a los creadores, distribuidores y productores. Generar redes en el ámbito independiente, que permitan detectar necesidades y responder a las necesidades de las industrias culturales emergentes.

Público general; músicos, investigadores, académicos, alumnos de música; antropólogos, sociólogos, críticos musicales; gestores culturales, productores, distribuidores, programadores de salas independientes.

A lo largo de varios años de trabajo del CCE en el área de músicas experimentales e independientes, se ha generado una red de sellos, productoras, creadores independientes, que desde distintos estilos musicales, trabajan con el mismo propósito. Además, este objetivo es muy parecido al que como equipo hemos observado en las artes visuales, en la danza y en las editoriales. Es por ello, que nace un proyecto de integración de sellos, publicaciones, editoriales... con formato festival, que aúne, intercambie, difunda y entregue herramientas a todos ellos.

festival fOBIA, festival AI- Maako, productora Mutante, Productora Pueblo Nuevo, radios comunitarias, Jacobino discos, escuelas de Rock, Academia de música Moderna, ONG derechos digitales, asociación de solistas unidos

Sello Sudamérica Electrónica (Argentina)


Ciclo de conciertos a modo de ciclo durante una semana o un fin de semana cada mes durante tres meses. Mesa de intercambio o feria de industrias/sellos independientes y un taller sobre industrias culturales y autogestión


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PROYECTO 20 (1/2): aPOYO TEaTRO naCiOnal.


Objetivo General




Proyecto


Otros Socios



Fecha Inicio: Durante todo el año

Fecha Fin: Durante todo el año





Realización de cuatro bloques temáticos basados en nuestras líneas programáticas que partiendo del teatro, se armen cohesionando otras áreas como la formación, el encuentro de profesionales, la cercanía más directa a los colectivos beneficiarios… que luego puedan itinerar como proyectos integrales por las comunas, en un trabajo conjunto con el área social, cultural, infantil, de la mujer… y con los aportes propios de la realidad de la propia comuna.

facilitar procesos que potencien el teatro como herramienta para el desarrollo y la transformación social.

Desarrollar competencias y capacidades en los respectivos profesionales convocados/Lograr participación y sensibilización de la ciudadanía en los temas tratados. Elaborar un programa integral y transversal que apunte coherentemente a la transformación social, como indica la estrategia de C + D.

Público general y ciudadanía; profesionales del teatro y las artes escénicas; personas en situación de desigualdad social, en especial: mujeres víctimas de la violencia y la pobreza, personas de bajos recursos, niños hospitalizados, presos, personas en proceso de reinserción social (personas sin hogar, personas con alguna discapacidad física o psíquica), personas cuyos derechos básicos son vulnerados, víctimas de la violencia ejercida durante la dictadura, personas víctimas de la persecución política;

El programa “Teatro y desarrollo” nace de la vivencia del CCE de la realidad teatral chilena. Chile es un país de gran tradición en el teatro y cuenta con uno de los más prestigiosos festivales de teatro de Sudamérica, el “Santiago a mil”, además de una amplia programación en salas comerciales y alternativas.

Conjunto de comunas colaboradoras del CCE. Consejo Nacional de la cultura y las artes a través de su programa “creando Chile en mi barrio”, clownstro, Teatro museo del títere y el payaso de Valparaíso, Teatro Candelillas, pasMi, COarTrE, Entepola, Gendarmería, ONG pasMi, Oficinas de mujeres del gobierno y municipios, asociaciones de mujeres, Amnistía Internacional, Teatro de La Memoria, Asociación de familiares de detenidos desparecidos, asociación mujeres democráticas, proyecto AfASIA.


Presentaciones, talleres, charlas, foros, clases magistrales


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PROYECTO 20 (2/2): aPOYO TEaTRO naCiOnal.


Objetivo General




Proyecto


Otros Socios









Los temas de estas jornadas se han seleccionado con criterios de apoyo a las minorías y colectivos desfavorecidos, la reinserción social, la violencia de género y los derechos humanos

Los profesionales vinculados a los colectivos. Anteriormente enumerados, educadores, psicólogos, trabajadores sociales, sociólogos, antropólogos, médicos....; Asociaciones, movimientos, colectivos cuyo fin de sus programas sea la transformación social y la lucha contra la desigualdad y la pobreza.

Analizando esta realidad se vió que nuestra aportación podía ir en el impulso del teatro como una herramienta de transformación social, educación y desarrollo.


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PROyECTO 21: ExPOSICIÓN DE FOTOGRAFÍA CONTEmPORáNEA ChILENA


Objetivo General




Proyecto


Otros Socios



Fecha Inicio:octubre noviembre


Tipología del Proyecto:local


Tipo de financiamiento:mixto


Se realizará un exposición en conjunto con la Asociación de fotógrafos, y Consejo Nacional de la Cultura en el marco del festival internacional de fotografía del año 2011.Plataforma que se instala como espacio no solo de exhibición, sino también de trabajo con brigadas de fotógrafos en las calles de Valparaíso, talleres y conferencias.Esta actividad se realizará en forma simultánea en Valparaíso y CCE Santiago

Promover la fotografía como formato de diálogo y cruce entre fotografía y ciudad

fortalecer el sector de lo fotógrafos como un proceso de creación artístico y transversal a todos los públicos

Contribuir en la continuidad de proyectos que tienen incidencia en formación cultural y ciudadana

fotógrafos, Artistas, investigadores, historiadores, historiadores del arte, académicos, Arquitectos, diseñadores, estudiantes,Público general

Dado los resultados en la colaboración con el festival de fotografía en torno al proyecto Laberinto de Miradas se observo la necesidad de participar en eventos como estos de parte de la ciudadanía no solo como entes pasivos y contemplativos sino como ciudadanos participativos y activos frente a desarrollo de procesos culturales en los cuales son parte de ellos.

Asociación de fotógrafosConsejo Nacional de Cultura y la Artes, área fotografía.Instituto ArcosUNIACCUniversidad finis TerraeUniversidad de Playa Ancha

Página WEB, AfICHES, publicación formato diario que se inserta el día domingo en el diario local, postal, folleto pequeño.

conferenciasMesas de trabajoExposiciones ProyeccionesConversatoriosBrigadas


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PROyECTO 22: LAbORATORIOS PARA EL FORTALECImIENTO CIUDADANO

Descripción del Proyecto Objetivo General Objetivos Específicos




Otros Socios



Fecha Inicio: Mayo 2010


Tipología del Proyecto: Interés especial




Convocar a un ciclo de mesas de trabajo con un número limitado de participantes o encuentros más abiertos cuyo fin sea que a través del diálogo transversal, se desarrollen estrategias de acción e intercambio para proyectar temas de agendas de trabajo ciudadano que se comenzaron a trabajar en 2010.

Generar instancias de reflexión entre la red más activa de organizaciones con las que el CCE ha trabajado temas de empoderamiento y participación ciudadana, para reforzar, afinar y proyectar, la agenda ciudadana de trabajo que se ha comenzado a elaborar sobre distintos puntos, pensando en las próximas elecciones municipales (2012), presidenciales (2013) y el verdadero bicentenario de Chile (2018). asimismo, apoyar el aumento de capacidades a través de talleres que apunten a facilitar herramientas concretas que disminuyan carencias y necesidades técnicas entre líderes sociales.

-Contribuir, como parte de una red de actores, a fortalecer el empoderamiento, participación ciudadana y responsabilidad cívica.-fortalecer la agenda de trabajo ciudadano.-Acercar a la autoridad pertinente (División de Organizaciones Sociales-Ministerio Secretaria Gral. De Gbno), a este proyecto, vinculando actores para facilitar el establecimiento de una comunicada red de acción y trabajo. Idealmente generar un acuerdo de colaboración entre ellos que permita que el trabajo futuro con estas organizaciones, quede en sus manos.-Indagar sobre enfoques, proyecciones y metodologías innovadoras en gestión y estrategias de desarrollo cultural-cívico.-Intercambiar experiencias entre invitados nacionales e internacionales, especialmente en cuanto a formación o facilitación de herramientas técnicas que fortalezcan capacidades de acción.

Instituciones públicas y privadas que trabajen con derechos y deberes de la sociedad civil, organizaciones sociales ciudadanas pertenecientes a organizaciones sociales, barriales, en pro de defensa del patrimonio, ambientalistas, de reconstrucción del modelo urbano, etc.

El trabajo que desde hace dos años se ha desarrollado desde el CCE, gestionando actividades propias o apoyando proyectos de la sociedad civil, ha llevado a un proceso que está en pleno desarrollo y que requiere que se siga fortaleciendo, aunque sea con una intensidad media, que apunte a que la red con la que se trabaja tome más fuerza, visibilidad y credibilidad.

Universidad Alberto Hurtado, DOS, División de Organizaciones Sociales (Ministerio del Interior), Observatorio Innovación Ciudadana Universidad de Los Lagos, fundación Ciudadano Responsable, Organización Ciudad Viva, Org. Defendamos la Ciudad, Vecinos Barrio Yungay, Observatorio Ciudadano, AVINA, Chile Sustentable, fundación, Pro Humana, fundación Poder, Asoc. Chilena de Barrios y zonas Patrimoniales, Centro de Bicicultura.

afiches, invitaciones, folletería.

Encuentros: Asociación de barrios y zonas patrimoniales; Agenda para el 2018; Leyes y normativa vigente/ Taller formativo: Herramientas de participación, liderazgos y resolución de conflictos


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PROYECTO 23: (1/2): FESTIVAL DE NOVELA NEGRA


Objetivo General




Proyecto




Fecha Inicio:5 de octubre

Fecha Fin: 9 de octubre

Tipología del Proyecto: Multilateral




Nace el año 2009, marcando gran presencia en la escena literaria local, despertando el interés de los medios, los autores y de quienes realizan eventos similares en Europa.Junto con el festival se crea la Revista “A tiro Limpio”, escrita por los invitados a Santiago Negro y editada por el comisario chileno, convirtiéndose en la primera publicación nacional especializada en el tema.

Realizar una actividad de fomento al lector, dando continuidad a un proyecto original del CCE, transversal a todas sus áreas, con gran perspectiva de crecimiento en Chile.

Difundir el género de la novela negra, en la región, a través de la participación de autores Iberoamericanos.

fomentar la lectura, vinculando la literatura a diversas manifestaciones culturales.

fortalecer el intercambio cultural del país, acercando no solo a los autores con sus lectores, sino también a las editoriales, entidades diplomáticas, centros culturales, nacionales y extranjeros, mediante la realización de un trabajo en red que permita consolidar el sector.

Estudiantes secundarios y universitarios.

Escritores, editores, bibliotecarios, artistas, cineastas, gestores culturales, profesores, críticos literarios y de cine, entre otros.

La novela negra es un género de creciente desarrollo en Chile. La emergencia de nuevos autores, sumados a otros de trayectoria internacional, reveló la necesidad de producir un encuentro como Santiago Negro, basándonos en la experiencia española.

-Biblioteca de Santiago

-Universidad Católica de Chile

-Cineteca Nacional

-Policía de Investigaciones de Chile

-Carabineros de Chile.

-Editoriales chilenas y extranjeras.

- Centro Cultural Gabriela Mistral.

-Centros Culturales de España en el exterior.

-Embajadas.

-Medios (radio y tv, diarios)

-Cámara del libro de Brasil.

-Empresa Privada

-Edición de publicación propia (revista).

-piezas gráficas.

-Alianza con medios de prensa.

- Video promocional para TV y web.

- Publicaciones en revistas, diarios, sitios web, frases radiales, notas en tv, etc.

-Teatro

-Cine

-Mesas redondas

-Talleres

-Concurso literario

-Exposiciones

-feria del libro

- Cuenta cuentos

-Radioteatro

-Música

-Cómics (narrativa gráfica)


63

PROYECTO 23 (2/2): FESTIVAL DE NOVELA NEGRA


Objetivo General




Proyecto




Fecha Inicio:5 de octubre

Fecha Fin: 9 de octubre





El Comisario español es Lorenzo Silva, creador de Getafe Negro y reconocido escritor de novela negra.El Comisario chileno es Ramón Díaz Eterovic, uno de los máximos exponentes de la novela negra en Chile, con más de 17 títulos publicados.

Potenciar los recursos y gestión del CCE, realizando una actividad transversal que involucra todas sus áreas de trabajo.

El festival, tuvo en su primera versión el énfasis en la novela negra española y chilena, convirtiéndose en la única iniciativa de este tipo en el continente y generando gran impacto en la comunidad cultural y permitiendo fortalecer las diversas áreas que componen el sector en el país.


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PROyECTO 24: PRESENTACIONES DE NARRADORES ORALES y CUENTACUENTOS EN FESTIVALES SANTIAGO NEGRO y jORNADAS DE hUmOR


Específicos



Proyecto


Otros Socios



Fecha Inicio: 1° semestre 2011

Fecha Fin: 2° semestre 2011.




Presupuesto solicitado a AECID: 3000 €

Realizar en el CCE presentaciones de Narradores Orales y cuentacuentos en festivales Santiago Negro y festival del Humor, con cuentacuentos chilenos, y eventualmente un invitado español y otro latinoamericano.

Generar una instancia especial que rescate y ponga en valor la riqueza de la tradición oral, elemento patrimonial clave de nuestras raíces y un indiscutible vehículo trasmisor de identidad, a través de la exhibición de espectáculos de narración oral con cuentacuentos invitados de Chile e Iberoamérica que conecten sus historias con las temáticas de los festivales Santiago Negro y del Humor.

-Generar un espacio dentro de los festivales del CCE para que se despliegue la expresión oral y corporal, la creatividad, la imaginación y la capacidad de trasmitir imágenes y emociones.-Presentar temáticas y aspectos vinculados a la novela negra y el humor, a través de narraciones orales de distinto estilo y autoría.

Público familiar asistente a los festivales Santiago Negro y del Humor.

Las versiones que hemos realizado en el CCE (2008 y 2009) del Encuentro “El Arte de Contar”, han sido un éxito total de público, evidenciando la importancia que el público da a este formato. Su riqueza y el valor que tiene una instancia donde narración oral es protagonista, conecta la tradición patrimonial, con la literatura oral, la magia y las artes escénicas.

Colectivo de cuentacuentos Había Unaveztruz,y otros, Consejo Nacional de la Cultura y las Artes, Mesón Nerudiano.

afiches, invitación electrónica.

Posible presentación de un espectáculo de cuentacuentos en una comuna o región, a través del programa de descentralización.


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PROyECTO 25: ExPOSICIÓN SANTIAGO NEGRO


Objetivo General




Proyecto


Otros Socios



Fecha Inicio: octubre






Se desarrollará una exposición en torno a la segunda versión del proyecto Santiago Negro, para ello se ha solicitado la curatoría del fotógrafo Claudi Carreras.

fortalecer los procesos literarios a través de los diferentes formatos artísticos.

Realizar una exposición colectiva de fotografía que permita un acercamiento a los conceptos trabajados en literatura negra

fotógrafos, literatos, artista, editoriales, ilustradores, público general.

Realizado el año 2009 la primera versión del festival de Novela Negra Santiago Negro, se ha creado una audiencia importante que permite fortalecer y crear un trabajo interdisciplinar en torno a este formato literario.

Editoriales, asociación de fotógrafos, consejo nacional de la Cultura y las Artes.

Tríptico, invitación postal, afiche. papelería CCE, medios locales prensa escrita, TV, radios, webs, radio y web CCE

Conferencias, conversatorios, talleres.


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PROyECTO 26: jORNADAS DE hUmOR y DESARROLLO


Objetivo General




Proyecto




Fecha Inicio:ABRIL

Fecha Fin:





Realizar unas jornadas de diversas actividades (mesas de conversación, conferencias, talleres, espectáculos, performance, narración oral) en torno al tema del humor y su contribución al bienestar y al buen vivir de las personas, y del reír como lenguaje universal y herramienta eficaz en la tarea de acercar culturas y reflejar la realidad política y social en la que se genera.

reflexionar lúdicamente sobre los cruces entre las expresiones humorísticas y el arte, la investigación, la sanación, etc, como recursos que

-Indagar en temáticas como artes escénicas, audiovisuales y humor; humor y sociedad, humor y literatura, humor en la educación, humor y sanación.-Profundizar en torno a temáticas que mueven la creatividad vinculada a la comicidad, y los resultados que se generan.-reflexionar sobre cómo el humor puede ser un arma para sobrellevar el día a día, y/o para desarrollar estrategias activas para ser más feliz.

Público de distintas edades y familiar general, investigadores, actores, humoristas (gráficos, de escenario, etc), historiadores, antropólogos y profesionales de distintas vertientes de las ciencias sociales.

A raíz de una actividad realizada en 2008 con la temática del humor, surgió el interés por parte del público, el equipo del CCE y otros colaboradores, de generar un ciclo de mayor envergadura para indagar sobre el humor,

Consultora Humor Positivo (Jesus Damián fernández), fundación General Universidad Alcalá, Historiador Especializado Maximiliano Salinas, Ciscu Reginat, Teatro museo del títere y el payaso, Instituto Experimental de Estudios Humorísticos Universidad Diego Portales, Programa Hospital Entretenido (Hospital J.J Aguirre de la Universidad de Chile).

afiches, trípticos para difusión, pendones, etc.

Talleres de humor positivo, risoterapia, etc, para públicos de diversas edades.


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PROyECTO 27: bIbLIOTECA


Objetivo General





Otros Socios



Fecha Inicio:Todo el año

Fecha Fin:

Tipología del Proyecto: Interno




Transcripción y digitalización de los fondos de la biblioteca del CCE (audiovisuales, registros de audio conferencias, colección de videoarte del MNCARS, música española, etc)

Regularizar y optimizar los recursos y fondos disponibles en biblioteca y los generados por la actividad del CCE para proyectar junto con otras muchas reformas pendientes, un servicio adecuado al usuario del CCE y a los estándares de una biblioteca-mediateca de la Red de CCEs AECID

Recuperar fondos en formatos caducos para su reposición a la consulta de los usuarios

Procesar registros a formatos digitales para que estén a disposición de investigadores y consultas de usuarios.

Avanzar en el servicio de biblioteca en la gestión y visualización de la información en los fondos y la generada por el CCE

Usuarios de biblioteca, investigadores, usuarios de la web, estudiantes, público general

Biblioteca tiene pendiente varios proyectos como servicio, entre ellos, modernizar/digitalizar/transcribir los formatos de sus fondos para hacerlos accesibles.

Biblioteca del Congreso

MNCARS Todas las conferencias, seminarios y conciertos del CCE se registran.

VOLVER AL ÍNDICECHI MATRIZ 4. PROYECTOS (27/50)

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PROyECTO 28: TEATRO PRODUCCIÓN PROPIA + ITINERANCIA REGIONES + TALLERES. PROGRAmA


Objetivo General




Proyecto


Otros Socios


difusión prevista


Fecha Inicio:

Fecha Fin:

Tipología del Proyecto: Regional, de interés especial

Coste total del proyecto: 20.000 €



Realizar una producción teatral, de autor español y elenco chileno, que se estrene en el Centro Cultural, pero pueda itinerar por diversas comunas y/o regiones y que entre a formar parte de la oferta para la red de centros. El programa de actuaciones en comunas se coordinará con el consejo Nacional para la cultura y las artes, y en concreto su programa de extensión “Creando Chile en mi barrio”. La itinerancia irá acompañada de un taller de formación en la comuna y/o región beneficiaria, para apoyar en la formación de profesores de teatro que en comunas trabajen con grupos de teatro aficionado que tengan un perfil socio-educativo a través del teatro, y que trabajen con población en riesgo social insertos en alguna asociación-organización.

Democratizar el acceso de la población de bajos recursos a la cultura, trabajando en conjunto con las políticas locales.

Descentralizar la oferta de artes escénicas a comunas y regiones y trabajar desde el concepto de cogestión con contrapartes cuyos programas comunales y regionales tengan como fin último la reducción de la pobreza y la mejora de la calidad de vida. Consolidar la colaboración entre la Red de Centros Culturales. Desarrollar un proyecto itinerante para ofertar a la red de centros. Desarrollar la capacitación de formadores que utilicen el teatro como herramienta para el desarrollo local, la cohesión y la inclusión social.

Público general y ciudadanía; población de bajos recursos que residan en las comunas colaboradoras; profesionales del teatro y las artes escénicas en general; estudiantes universitarios, académicos, investigadores y críticos.

Por segundo año consecutivo, el CCE se plantea la idea de realizar una producción propia con un doble propósito: descentralizar la oferta cultural del CCE, itinerando este proyecto por comunas y ofertándola a la red de Centros, y dar a conocer la dramaturgia española y los profesionales chilenos.

Consejo Nacional de la cultura y las artes. Red de comunas colaboradoras del CCE. Teatro Nescafé.


Diez funciones. Estreno en el CCE y las otras 9 en comunas y/o regiones. La itinerancia irá acompañada de un taller.


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PROYECTO 29 (1/2): REd ASOCIA - ClínICAS SOBRE GESTIón CulTuRAl


Objetivo General




Proyecto


Otros Socios


difusión prevista


Fecha Inicio: Abril 2011

Fecha Fin: Agosto 2011

Tipología del Proyecto:




Trabajo permanente con la red Asocia con la suma de diferentes agentes culturales, donde el CCE es uno de ellos, para la realización de diferentes actividades en torno a la Cultura..

fomentar el diálogo y la colaboración entre Asocia, Descentralizar nuestra actuación/ Apoyar las gestiones de la agrupación, trabajo en red y autogestión. Elaborar un programa anual de colaboración, estableciendo los protocolos de actuación forma colaborativa y consensuada.

-Lograr una visión clara de cuál es nuestro mapa cultural comunal en el que asienta nuestra red y conseguir una colaboración entre las comunas. - Generar una estrategia de inserción territorial del programa gestión cultural CCE en distintas comunas del país, con poco acceso a instancias de formación en gestión cultural, contribuyendo a la descentralización, que en Chile es especialmente fuerte respecto a temas culturales.-Indagar sobre ámbitos específicos de la gestión cultural que contribuyan a aumentar las capacidades de los gestores regionales.

Gestores culturales de comunas de la Red Asocia. Profesionales de las áreas sociales de las comunas. Programadores de espacios culturales comunales, regionales.

Desde el CCE vimos la necesidad de fomentar un encuentro entre nuestras comunas colaboradoras, para evolucionar en la gestión conjunta de proyectos, y poder favorecer un espacio de diálogo entre ellas.

Consejo Nacional de la Cultura y las Artes, Municipalidades locales

afiches, invitación electrónica, apuntes para complementar contenidos del curso

Jornadas de encuentros. Capacitación Entrevistas con los expertos invitados a realizar a través de la radio virtual del Centro Cultural de España.Proyecto Colaboración con colectivo Caja Negra, en formación de nuevas audiencias para el arte contemporáneo


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PROYECTO 29 (2/2): REd ASOCIA - ClínICAS SOBRE GESTIón CulTuRAl


Objetivo General




Proyecto


Otros Socios


difusión prevista


Fecha Inicio: Abril 2011

Fecha Fin: Agosto 2011

Tipología del Proyecto:




Realizar tres clínicas teórico-prácticas con expertos nacionales de diversas áreas de la gestión cultural que entreguen enfoques, habilidades y ciertas herramientas claves para fortalecer las capacidades de los gestores culturales de la red ASOCIA. Actividad de 2 jornadas de duración, dirigido a artistas, gestores y organizaciones culturales, pertenecientes a comunas que formen parte de la Red.

Promover la actualización de competencias de gestores culturales comunales o encargados de cultura municipales, por medio de clínicas teórico-prácticas con expertos que generarán instancias de capacitación sobre tópicos puntuales, que entregarán nuevos enfoques y metodologías, abordados de manera práctica e innovadora.

-Contribuir a través de estas clínicas, a la reflexión sobre la gestión cultural vinculada las grandes problemáticas que enfrenta el mundo de hoy, lo que lleva a cuestionar ciertas me todo log ías y herramientas que se aplican.-fortalecer la creación de redes comunales de acción cultural.-Estimular la discusión sobre el rol del gestor cultural como actor social, y el modelo de desarrollo que orienta el accionar desde la gestión cultural.

La necesidad de los distintos agentes culturales comunales de adquirir herramientas de gestión con fin de potenciar sus actuaciones y la contribución que hacen al desarrollo social y cultural.


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PROyECTO 30: jORNADAS DE DOCUmENTALES y CONVERSACIONES. ITINERANCIA ChILEREALITy


Objetivo General




Proyecto


Otros Socios


prevista


Fecha Inicio: noviembre



Coste total del proyecto: € 5000



Programa de itinerancia de documentales ganadores del festival de cine de Chillán. Chilereality 2011.Los trabajos que se proyectarán serán los trabajos ganadores de la categoría “Mejor documental” , “Nuevos talentos” y “Documentales de TV”

Colaborar en la construcción de redes de difusión y circulación de obras de realizadores independientes.

-Generar encuentro entre realizadores..-Dinamizar la especialidad del género documentalContribuir al fortalecimiento del sector.-Promover le trabajo de realizadores independientes y emergentes.

Orientado a estudiantes de cine, artistas, amateur en el área y público general

La demanda se origina al revisar los escasos espacios de difusión del género documental. En base al reducido circuitos de circulación de obras, se cree necesario, promover esta clase de encuentros de acceso liberado

ChilerealityUniversidad de Chile


Se contempla la realización de talleres y espacios de conversación en torno al cine documental.


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PROyECTO 31: VIDEO SUbTERRANEO


Objetivo General




Proyecto


Otros Socios



Fecha Inicio: enero

Fecha Fin: enero





Video Subterráneo es un proyecto del CCE Chile, que consiste en la realización de una convocatoria de realización audiovisual (documental, cortometraje y nano metraje ) que se extiende a las 51 comunas de Santiago, esencialmente a colectivos y realizadores independientes.La selección de este material dará vida a una itinerancia que recorrerá diversas comunas de la Región Metropolitana y concluirá con una muestra en el auditorio del Centro Cultural de España para luego finalizar este proceso en un taller de especialización en el área audiovisual, el que será impartido a los seleccionados en dicha convocatoria.

Colaborar en la construcción de redes de difusión y circulación de obras de realizadores independientes.

-Generar encuentro entre realizadores..-Promover el trabajo de realizadores independientes y emergentes..-Difundir y promocionar trabajos de realizadores independientes locales.-Motivar la creación audiovisual.-Generar instancias de creación y especialización a artistas independientes.-Democratizar el acceso a oportunidades de creación y competencia en el ámbito artístico.

La convocatoria está dirigida a colectivos independientes, realizadores independientes, artistas libres, estudiantes de cine y a público en general.

Este proyecto es una iniciativa del CCE Chile, y surge desde la necesidad de crear espacios de convocatoria, que motive la realización audiovisual en distintos sectores de la región metropolitana, posibilitando con ello la creación, competencia y puesta en escena creaciones de artistas emergentes.

Consejo Regional de la Cultura y las Artes.


Se contempla la realización de talleres


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PROyECTO 32: GRAFICA CALLEjERA


Objetivo General




Proyecto


Otros Socios


difusión prevista





Coste total del proyecto: Local € 10.000



5 Talleres de cinco días en el que los jóvenes aprenden un sistema muy económico de impresión , basado en la serigrafía, las técnicas del graffiti y concluyen el taller con una intervención en alguna pared con un mural colectivo. Después del ciclo de Talleres de grafica Callejera se realiza una muestra colectiva en el CCE de los trabajos realizados por los alumnos en las distintos municipios

Entregada una herramienta de fácil acceso para una producción a escala y económica de difusión de actividades, obras, diseños, etc.

Artistas y colectivos artísticos, grupos de música y agentes culturales territoriales, redes comunales

Es el cuarto año en que realizamos estos talleres y cada vez surgen más solicitudes por parte de los municipios para sus colectivos, grupos de jóvenes y agentes culturales territoriales.

Casas de la cultura y corporaciones culturales de los municipios interesados en la convocatoria de este año.

Registro audiovisual de los talleres para los municipios y CCE

Talleres, presentaciones


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PROyECTO 33: PROGRAmA ExTERNALIzACIÓN A REGIONES


Específicos



Proyecto




Fecha Inicio:DuranTE EL AÑO

Fecha Fin:


Coste total del proyecto:30000



Este proyecto se compone de un conjunto de actividades previstas a ser itineradas y programadas en otras regiones del país que, ya sea por su distancia de la capital, falta de recursos o ser zona de catástrofe natural, se decide colaborar y organizar en conjunto actividades con contrapartes en las infraestructuras disponibles o en instancias durante el año que lo convoquen.

Contribuir a la descentralización de una oferta cultural que permita, en distintas zonas del país, especialmente Sur, acceder a una programación gratuita con impacto al desarrollo

-Dinamizar el tejido cultural de cada localidad-Promover la gestión compartida entre localidades y regiones para optimizar recursos y potenciar la colaboración en red.-favorecer la creación de audiencias-Aportar con instancias formativas para el sector cultural en regiones (autogestión, empoderamiento ciudadano, creación, patrimonio, etc)

Público general, gestores culturales, educadores, artistas, profesionales, desempleados.

La mayor concentración de oferta cultural sigue siendo en la capital, a pesar de los esfuerzos del gobierno por trabajar con los gobiernos regionales en cultura y descentralización de la oferta, el país sigue aislado. Después del terremoto, adquieren especial atención las zonas más afectadas, a las que se pretende seguir llegando con una oferta apropiada

Municipios, Gobiernos regionales, empresa privada, Red ASOCIA. Sistema Nacional de bibliotecas públicas.

fondos de financiamiento internacional que colaboren con la presencia o desarrollo de actividades en Chile

Volantes, carteles, web, radio CCE y comunitarias, otros medios previstos en cada localidad

Música, exposiciones, Itinerancia Exposición festival de Literatura Infantil-Juvenil., Cuenta Cuentos,talleres, charlas


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PROyECTO 34: múSICA y COmPROmISO


Objetivo General




Proyecto


Otros Socios


difusión prevista


Fecha Inicio: Abril

Fecha Fin: Mayo





Ciclo de charlas, clases magistrales con veteranos en la canción comprometida, jam sessions entre grupos emergentes y grupos consagrados, mesas redondas, entrevistas y conciertos.

Dar continuidad a un espacio abierto hace 6 años en torno a la creación musical con contenido y compromiso social.

Promover el intercambio intergeneracional entre músicos consagrados y músicos emergentes que comparten el compromiso social como motor de su trabajo musical

sector de la música, bandas emergentes, periodistas, sociólogos, público general

Continuidad y rediseño de la actividad que ha cambiado su estructura inicial apuntando ahora más al desarrollo del sector y generar nuevos formatos de intercambio a partir de la reflexión de la música con contenido social.

Corporación del Rock y el Comic, municipios colaboradores del CCE, fundación Víctor Jara, SCD


Conciertos, clases magistrales, talleres, mesas redondas


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PROyECTO 35: TALERRES SOFTwARE SOCIAL

Descripción del Proyecto Objetivo General




Proyecto


Otros Socios



Fecha Inicio: Abril

Fecha Fin: Noviembre

Tipología del Proyecto: regional, comunal




Talleres de adiestramiento elemental (fase 1) y talleres de formación de formadores (fase 2). Orientado a personas sin experiencia anterior, capacitándolas en el uso de un set de herramientas online, gratuitas y de fácil manejo, para la creación de blogs y wikis, mailings y administrar sus contactos, aprender las ventajas y modos de uso orientado a los requerimientos específicos de cada grupo o colectivo según sus objetivos y necesidades. Introducción panorámica a diversas herramientas útiles (listas de correo, mailing, calendarios, blogs, podcast, sindicación, del.icio.us, twitter, etc), las cuales se ordenan en relación a fases presentes en el proceso cultural; diseño del proyecto, planificación, gestión y difusión de proyectos culturales. formación de formadores que darán continuidad a los procesos de aprendizaje del resto del colectivo convocado.

Empoderados colectivos y agentes sociales y culturales para aumentar sus capacidades de comunicación y coordinación mediante el uso de tecnologías de software abierto.

Promovida la noción de trabajo en red y la creación de plataformas de colaboración abiertas. Adquiridas herramientas para autogestionar y promover actividades con mayor eficacia e independencia

Organizaciones sociales, gestores culturales, comunicadores, profesores, artistas, redes

Para aquellas personas y organizaciones que necesiten gestionar su información, dar a conocer sus actividades, crear comunidades, o desarrollar plataformas para la educación, mediante el uso de herramientas presentes en internet.

Asociación de Telecentros activos de Chile (aTaCh)

Convocatoria web, folletos instructivos, Papelería CCE, medios locales prensa escrita, TV, radios, webs, radio y web CCE

Ciudadanos organizados y participativos, Curso para el fortalecimiento de organizaciones culturales a nivel local, Teatro y Desarrollo, Programa Género en desarrollo, Programa descentralización: municipios y regiones. Talleres para redes.


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PROyECTO 36: CICLO CINE hUmOR


Objetivo General




Proyecto


Otros Socios


difusión prevista


Fecha Inicio: Abril

Fecha Fin: Mayo





Ciclo de cine basa do en realizaciones audiovisuales enfocadas en el humor, como herramienta de crítica

Entregar una tipología de cine que trabaje con la fina herramienta humorística, como método de crítica y empoderamiento discursivo.

Contribuir a generar y moldear audiencias2.-Contribuir a la creación de espacios de intercambio intelectual y profesional del sector audiovisual.


Debido al interés surgido por el público hacia la temática humorística trabajada con docente español Jesús fernandez el año 2007, surgió la idea de fusionar el área cinematográfica con el área formativa, y complementar un programa que basado en el humor entregue distintas herramientas intelectuales, y psicologías y formativas.


Se contempla la realización de talleres y espacios de conversación en torno al cine y humor


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PROyECTO 37: ORqUESTAS INFANTILES + CONCIERTOS DIDáCTICOS


Objetivo General




Proyecto




Fecha Inicio: Segundo Semestre


Tipología del Proyecto: Regional, bilateral




Ciclo de conciertos con un repertorio de música Latinoamericana, enlazando con el tema de patrimonio que estén acompañados de formación (charlas, seminario, investigación) con una temática unificada (instrumental, geográfica)

Promover y estimular la creatividad y fortalecer los programas de educación artística infantil a través de la música.

Desarrollar la formación de público y la sensibilidad hacia la música de forma lúdica. Promocionar la cultura y la educación como herramientas de la mejora de la calidad de vida en la infancia.

Público general y ciudadanía; profesionales de la música; educadores y maestros de escuelas municipalizadas; niños y familias.

Este programa responde al interés despertado en el CCE por el formato de conciertos pedagógicos y la necesidad de acercar la música a la población. A esto se suma el interés por el trabajo de la fundación “orquestas infantiles”, como iniciativa de educación a través de la música a la que el CCE quiere asociarse.

fundación orquestas infantiles, red de municipios colaboradores del CCE, ministerio de educación (colegios municipalizados), Universidad de Chile, Instituto de la música de la Universidad Católica.

*Eventualmente rTVE (productora del programa “El conciertazo”)


Talleres de formación para los integrantes de orquestas infantiles. Muestra en el CCE de lo aprendido en los talleres + concierto didáctico


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PROyECTO 38: PROyECTO EDITORIAL CCE


Objetivo General





Otros Socios



Fecha Inicio: Todo el año

Fecha Fin: Todo el año

Tipología del Proyecto: Interno




Se incorpora a la gestión del CCE un recurso editorial que, en base a criterios definidos por la política del centro, sus prioridades y C+D, deberá procesar (transcripción, revisión, edición, coordinación) la información y contenidos generados a partir de actividades para ser estos, finalmente, puestos a disposición del usuario del CCE e instituciones afines, tanto vía digital (web CCE) como impresa en publicaciones del CCE

El CCE desarrolla e implementa estrategia para constituirse en un centro de recursos de conocimiento para la investigación y para la difusión de C+D.

Difundidos los contenidos generados a partir de las actividades del CCE. Ampliado el acceso del usuario a información sobre el CCE, sobre proyectos relacionados y material para la investigación. Colaborado en publicaciones de la red de CCEs.

Usuarios del CCE, usuarios virtuales del CCE, público general.

Tanto antes, durante y después de una actividad existe un campo de conocimiento que compartir con el usuario, tanto bibliográfico, transmisión en tiempo real (streaming), como registros, publicaciones impresas o digitales, entrevistas, etc. Para ellos surge la necesidad de establecer una línea editorial que procese y prepare una entrega adecuada de los contenidos asociados y generados a partir de la actividad del CCE a sus usuarios, y ello a través de los medios y recursos disponibles para tal efecto (web CCE, radio CCE, aECiD-TV, publicaciones, registros, etc.)

Universidades, CNCA, Red de Canales comunitarios, ONG de fomento a la lectura (ESE:O)

Información página web.

Publicaciones impresas y digitales.

Creación de un periódico CCE Trimestral.

Todas las actividades del CCE


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PROyECTO 39: ESPACIO OFF


Objetivo General




Proyecto


Otros Socios



Fecha Inicio: 22 de marzo21 de junio21 de septiembre

Fecha Fin: 21 septiembre

Tipología del Proyecto: regional




Actividades de pequeño formato de poesía, música y pensamiento (como tertulias), con dinámicas distintas y que se lleven a cabo en otros espacios del CCE como la cafetería y la terraza

Potenciar un nuevo espacio emergente y ponerlo a disposición de la comunidad.

favorecer la innovación en los formatos. Optimización de los espacios del CCE. Abrir el CCE a “micro formatos” o formatos experimentales.

Público general y ciudadanía; asociaciones ciudadanas y civiles. Poetas, músicos, artistas en general.

El proyecto de “Espacio Off” surge de la oportunidad de aprovechar un nuevo espacio abierto en el CCE para realizar actividades y proyectos de pequeño formato y de intercambio ciudadano a lo largo del año.

. afiches, flyer, web, entrevistas

Encuentros de pequeño formato de arte (poesía, visual, música, reflexión, plástica, pensamiento…) propiciando el intercambio e integrando espacios no convencionales del CCE. 4 fechas, para celebrar cada estación.


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PROyECTO 40: CLUb CCE


Objetivo General




Proyecto


Otros Socios




Fecha Fin:Todo el año

Tipología del Proyecto: Regional y de interés especial




El área infantil Club CCE entregará diversas experiencias culturales a grupos de niños, talleristas y grupos familiares. El trabajo se hará en tres líneas de acción: talleres para niños diferenciados entre pequeños (de 5 a 8) y mayores (de 8 a 15), tanto de convocatoria abierta en el CCE, como de extensión en comunas y visitas guiadas a algunas exposiciones del CCE; capacitación para educadores y personas que trabajan en el área educativa; Espectáculos infantiles y ferias temáticas. Presentación de obras afines con los temas

Promover el desarrollo cultural de niños y sus familias, mediante la realización de instancias de crecimiento, experimentación, conocimiento y participación en diversas actividades de experiencias artísticas, expresivas y patrimoniales.

Realizar talleres de creación artística, valorización patrimonial y/o conocimientos científicos dirigidos a niños de grupos específicos de comunas vulnerables y a niños captados por la convocatoria general. Capacitar a talleristas para la realización de actividades con niños en las áreas que ha desarrollado el Club CCE. Mostrar espectáculos y realizar ferias temáticas en comunas y en el CCE. Producir material didáctico para el fortalecimiento de los contenidos de talleres y exposiciones.

Niños (de 5 a 15 años), familias, talleristas, educadores, profesores, pedagogos, artistas enfocados a la educación, alumnos de enseñanza media.

El Club CCE, espacio infantil del Centro Cultural de España, dirigido a niños de 5 a 15 años, ha querido crecer y fortalecer su quehacer, comprender mejor lo que hacemos y de qué manera lo hacemos. En esta búsqueda participamos de una asesoría en torno a la educación no formal y la manera en la cual el CCE, como institución cultural, puede entregar una oferta educativa cultural de calidad a este segmento de sus usuarios. En base a la experiencia recogida durante el tiempo que el Club CCE ha permanecido y los conocimientos adquiridos

Municipio de El Monte, Quilicura, San Miguel y San Bernardo. Colegios Municipalizados. Asociaciones de educación de calle (Chasqui y otras).


-Talleres en el CCE (dobles, uno para niños de 5 a 8 y otro de 8 a 13).

-Talleres en comunas.- 3 espectáculos - ferias de fin de trimestre. -taller de capacitación para monitores y educadores en el CCE. -Taller de capacitación para educadores y talleristas en comunas. -Visitas guiadas para colegios municipalizados por la que pasen todos los alumnos de ese colegio de determinada edad. -Presentaciones de obras en el CCE.-Encuentros.- Perfeccionamiento.


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PROyECTO 41: PROyECTO DE EDUCACIÓN AbIERTA- ELEARNING (FORmACION CONTINUA y SEmINARIO)


Objetivo General




Proyecto





Fecha Fin:

Tipología del Proyecto: LOCAL-REGIONAL




Encuentro plenario de Educación abierta a los especialistas que asisten de la región para exponer sobre Tics al servicio de la educación y sobre las diversas experiencias y buenas prácticas en marcha que nutran dicho encuentro.Se pretende ofrecer, para el transcurso del año, jornadas de capacitación presencial continua sobre Elearning (Moodle) para el sector cultural .

Visibilizar diversos entornos de educación abierta con miras a reforzar la noción de ellos y sus aplicaciones como alternativa eficaz, actual, globalizada, y ser incorporados a la enseñanza formal como medios de gestionar conocimiento y producir recursos educativos

Realizar un encuentro plenario y público sobre educación abierta

Realizar una jornada de trabajo semi-pública de proyectos de educación abierta de interés regional

Generar una Red Latinoamericana de Educación Abierta.

Sostener un espacio de capacitación mensual, durante el año, que favorezca el conocimiento y la aplicación paulatinos de las herramientas en el campo cultural y educativo.

Profesores, responsables de formación, gestores culturales, profesionales, investigadores, público interesado

Cómo las Tics pueden ser utilizadas para promoverbeneficio y bienestar en la población y las instituciones más allá de la masificación del acceso y la dotación de infraestructura de conectividad, como de la diversificación de usos y aplicaciones y medición de impacto. En el ámbito de la educación, pensamos que es necesario visibilizar entornos de acceso libre y sus herramientas, y tratar que sean incorporados en diversos usos por el sector

ONG Educa Libre, Centros de Recursos de Aprendizaje, Ministerio de Educación, Universidades, Embajadas, CNCA, Sistema Nacional de Bibliotecas Públicas

Red de CCEsProyecto en Paraguay Proyecto en Brasil. Plan Ceibal (Uruguay), fundación Paraguay Educa

Pdf disponibles en la web, CD con los contenidos del Encuentro, plataformas de elearning

Seminario, encuentro, mesa de trabajo, visitas, curso de formación permanente


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PROyECTO 42: DIáLOGO INTERCULTURAL POR EL FORTALECImIENTO DE LOS mIGRANTES EN ChILE: II ENCUENTRO LA VOz DE LOS mIGRANTES.





Proyecto


Otros Socios



Fecha Inicio: Septiembre 2010

Fecha Fin: Septiembre 2010




Presupuesto solicitado a AECID: 1000€

Reforzar la labor llevada a cabo en 2010 con el Encuentro La Voz de los Migrantes, organizado en conjunto con fundación Ideas y la REDMI (Red de Organizaciones de apoyo al migrante), orientado a trabajar temas de integración, respeto a la multiculturalidad y a los migrantes por parte de la sociedad chilena, pero dando el protagonismo a los mismos migrantes como portavoces de una realidad sociocultural particular (hecho inédito en el país).

facilitar un espacio de encuentro y diálogo que ayude a formular y definir los principales obstáculos y oportunidades que los migrantes enfrentan al vivir en Chile.

-Reforzar el proceso de integración del inmigrante - especialmente andino- como sujeto de derecho en Chile.-Apoyar al migrante como sujeto de derecho, y contribuir a la educación y la sensibilización de la sociedad chilena respecto al fenómeno de migración.-Contribuir a que las autoridades chilenas realicen modificaciones y actualizaciones a la legislación que norma el trato con los migrantes, para dignificar si situación en el país. (se está trabajando en el tema, lentamente).-afiatar a través del CCE, los lazos colaborativos entre diversas organizaciones que trabajan con el tema de la migración, diversidad y multiculturalidad.

Población migrante que habita en Santiago de Chile (especialmente peruanos, bolivianos y colombianos).

Necesidades insatisfechas y discriminación a población migrante v/s necesidad de empoderarlos como sujetos de derecho y orientarse a construir una sociedad plural y tolerante de las diversidades.

REDMI. Red de Migrantes, Ministerio del Interior, Colectivo Sin fronteras, Clínica Jurídica para Migrantes de Universidad Diego Portales, Vicaría de la Pastoral Social, Amnistía Internacional, fundación IDEAS, DOS (División de Organizaciones Sociales – Ministerio Secretaría General de Gobierno).

afiches, invitaciones, documentos para subir a la página web de Todos somos Migrantes (www.somosmigrantes.cl).

Ciclo audiovisual


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PROyECTO 43: APOyO A REALIzACIÓN DE II ENCUENTRO DE CIUDADANÍA ACTIVA


Objetivo General




Proyecto


Otros Socios


difusión prevista


Fecha Inicio: Junio 2011

Fecha Fin: Septiembre 2011

Tipología del Proyecto: regional



Presupuesto solicitado a AECID: 1000 €

Apoyo a la realización del Segundo Encuentro de Ciudadanía Activa (acción que forma parte del proyecto Construyendo ciudadanía activa para profundizar la democracia y la sustentabilidad en la Región Metropolitana, de Valparaíso y del Bío Bío, Chile, 2010-2011), a realizarse en la ciudad de Tomé. Concretamente el aporte financiero para algunos pasajes y alojamiento por dos días (1500 €). Asimismo, solicitud de prestar el auditorio del CCE para la realización de dos Consejos del Proyecto en Santiago.

Realizar una serie de actividades que apunten a aprovechar las cualidades de los espacios urbanos territoriales y temáticos para construir una ciudadanía activa, capaz de lograr una sociedad más equitativa, más sustentable y más democrática.

-Incorporar el aprendizaje de una ciudadanía activa al nivel interno de grupos y de comunidades.-Reforzar lazos, capacidades y propuestas, para construir modos más efectivos de interlocución con las autoridades relevantes.-Desarrollar una capacidad de (auto) investigación ciudadana.-Documentar, sistematizar y fomentar la difusión y utilización de estos conocimientos por otros actores, a través de una red comunicacional comunitaria.-Construir una agenda ciudadana para una gestión más democrática y sustentable de los barrios urbanos.

Ciudadanos de la ciudad de Tomé y de la Red de Ciudades Sustentables.

Necesidad de implementar acciones concretas desde la ciudadanía, que puedan ser trasmitidas a las autoridades, con el fin de construir y fortalecer la democracia.

Agrupación de Recolectores Ecológicos de El Bosque (AREBO), Centro Cultural El Sitio de Yungay, Organización Ambiental Comunal Ecovirtual (Tomé), Ciudadanos por Valparaíso, Cooperativa de Trabajo para el Desarrollo Sustentable Territorio sur (Valparaíso), Junta de Vecinos Nº 35 Bellavista Recoleta, ComunActiva Conchalí, Junta de Vecinos Nº 13 Providencia, Macleta: Mujeres Arriba de la Cleta /Centro de Urbanismo Ciudadano (Domínica 14, Santiago), Unión Europea,feet&fiet, Avina

afiches, flyer web, difusión en plataformas web de colaboradores

foros y Encuentros previos entre contrapartes. Laboratorios de fortalecimiento ciudadano.


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PROyECTO 44: PROGRAmA GèNERO: ACCIONES y ESTUDIO, CONTRA LA VIOLENCIA hACIA LA mUjER


Objetivo General




Proyecto


Otros Socios



Fecha Inicio: DuranTE EL aÑO

Fecha Fin: Durante el año


Coste total del proyecto:20000 euros


Presupuesto solicitado a AECID:

7.000

Consiste en la complementariedad entre tres proyectos de género que trabajan sobre la violencia hacia la mujer desde hace un tiempo.

Uno desde la coordinación de una red de acción de agrupaciones comunitarias de municipios periféricos de la R. Metropolitana a cargo de la ONG Teatro pasmi.

Coordinar propuestas de acción colaborativa y estudio analítico del estado de la situación a nivel local, específicamente Región Metropolitana.

+Contribuir a la participación ciudadana de manera activa y organizada en contra del tema

+Incidir en generar una reflexión interna del sistema público en relación al tema evidenciando debilidades desde el propio sector.

complementarios.

+Colaborar con el proyecto en Red Latina Urbana para a nivel regional.

Mujeres que han vivido directamente o indirectamente situaciones de violencia, organizaciones comunitarias, familias, profesionales y organizaciones del área pública y privada que trabajan en relación al tema, ciudadanía en general.

Necesidad de acompañar ciertos procesos de participación y empoderamiento desde la sociedad civil y de sensibilizar de manera más activa a la población. Hacer del problema un tema de opinión pública y no un tema evitado. Como Cooperación Española (aún) es prioritario trabajar el género en desarrollo

Ong Teatro Pasmi, agrupaciones comunitarias de diversos municipios, ministerio de justicia, Red chilena contra la violencia doméstica y sexual, oficinas de la mujer de algunos municipios,

Redes contra la violencia a nivel de la región, Red Nosotras en en mundo, UNIfEM

Registro audiovisual, papelería, medios comunitarios de difusión territorial, radio internet CCE y web, programa mensual.

Teatro, talleres de teatro, iniciación a internet, hip hop para jóvenes, muralismo, jornadas de devolución, mesas de trabajo, encuentros, exposición interactiva, performance, itinerancias


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PROyECTO 44: PROGRAmA GèNERO: ACCIONES y ESTUDIO, CONTRA LA VIOLENCIA hACIA LA mUjER


Objetivo General




Proyecto


Otros Socios



Fecha Inicio: DuranTE EL aÑO

Fecha Fin: Durante el año


Coste total del proyecto:20000 euros


Presupuesto solicitado a AECID:

7.000

Otro desde una propuesta multidisciplinaria a cargo de un colectivo de especialistas que han reunido y analizado testimonios audiovisuales de mujeres que han salido de la violencia y de distintos actores del sistema judicial relacionados con el tema. Ambos proyectos están en una fase de fusión y propuesta colaborativa integral, que incorporará elementos desde el ámbito performativo y de artes visuales implicando a las propias mujeres.

+Aportar a la sensibilización general en contra de la violencia hacia a mujer.

+Trabajar en el empoderamiento de las mujeres capacitándolas y entregando herramientas y recursos para su desarrollo personal.

+Implicar a las àreas de gestión del CCE en propuestas de programación


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PROyECTO 45: PROGRAmA GéNERO: PROyECTO EN RED LATINA URbANA


Objetivo General




Proyecto


Otros Socios



Fecha Inicio:DuranTE EL AÑO Fecha Fin: Tipología del Proyecto: REGIONAL




Proyecto en red que se ocupa de trabajar desde el teatro y talleres complementarios con las mujeres que han pasado por la violencia. A través de la creación colectiva guiada por profesionales, se pretende estrenar una pieza que será acompañada luego por foros de conversación y ponencias de expertas y experiencias.

Dar continuidad a un proyecto AECID que se ha desarrollado antes por Latinoamérica y en Chile en otros formatos hasta ahora y aportar con la experiencia y redes locales a su desarrollo como colaboración a la iniciativa en Red.

+Aportar a la sensibilización general en contra de la violencia hacia a mujer.+Trabajar en el empoderamiento de las mujeres capacitándolas y entregando herramientas y recursos para su desarrollo personal.+Implicarse a nivel regional con las organizaciones y plataformas que se están fortaleciendo al alero de los CCEs y de Latina Urbana, promoviendo una red colaborativa

Mujeres que han vivido directamente o indirectamente situaciones de violencia, organizaciones comunitarias, familias, redes regionales, ciudadanía en general.

Necesidad de acompañar ciertos procesos de salida de la violencia y empoderamiento de las mujeres. Como Cooperación Española, es prioritario trabajar el género en desarrollo

Ong Teatro Pasmi, agrupaciones comunitarias de diversos municipios, ministerio de justicia, Red chilena contra la violencia doméstica y sexual, oficinas de la mujer de algunos municipios,

Redes contra la violencia a nivel de la región, Red Nosotras en en mundo, UNIfEM

Registro audiovisual, papelería, medios comunitarios de difusión territorial, radio internet CCE y web, programa mensual.

Teatro, talleres de teatro, iniciación a internet, hip hop para jóvenes, muralismo, jornadas de devolución, mesas de trabajo, encuentros, exposición interactiva, performance, itinerancias


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PROyECTO 46: APOyO A FESTIVALES DE ARTES ESCéNICAS


Objetivo General




Proyecto


Otros Socios


difusión prevista




Tipología del Proyecto: regional y local




Apoyo a festivales independientes en Chile como “Danzalborde” (Valparaíso), con la venida de alguna itinerancia de España, becas para asistir a los talleres y funciones del festival. También se contempla el apoyo al festival austral “festival de teatro Cielos del infinito”

fortalecer las organizaciones e industria cultural chilena.

Promover y cuidar los intercambios artísticos entre España y Chile. Consolidar la colaboración entre la Red de Centros Culturales. Estimular el crecimiento de proyectos integrales, transversales y asociativos, que aporten en la construcción y transformación del lugar donde se insertan.

Integrantes de las redes de la danza independiente en Chile; Público general y ciudadanía; profesionales de la danza y de las artes escénicas en general; estudiantes universitarios; académicos; críticos de artes escénicas e investigadores de la danza en Chile.

Integrantes de las redes de la danza independiente en Chile; Público general y ciudadanía; profesionales de la danza y de las artes escénicas en general; estudiantes universitarios; académicos; críticos de artes escénicas e investigadores de la danza en Chile

Conjunto de comunas colaboradoras del CCE. Consejo Nacional de la cultura y las artes a través de su programa “creando Chile en mi barrio”. festival danzalborde (Valparaíso). festival de teatro Cielos del infinito. Festival Entepola.

Difusión web + plan de difusión con las comunas e instituciones colaboradoras.

Traslado, cachet, alojamiento o cualquier otro concepto derivado de la participación de compañías españolas en los festivales (funciones, talleres, mesas de trabajo, encuentro con otros profesionales, etc.). Becas de alojamiento, transporte o participación en talleres o coreografías.

Extensión de programación del CCE a festivales colaboradores.


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PROyECTO 47: ITINERANCIAS CCES y DRCC


Objetivo General




Proyecto




Fecha Inicio:DuranTE EL AÑO

Fecha Fin: durante el año

Tipología del Proyecto: REGIONAL




Coordinación de la programación cultural ofertada desde la DRCC y la Red de CCEs. Se pretende acotar a una cantidad determinada de actividades a este concepto

Promover la producción y creación artística iberoamericana.

Contribuir a la circulación de artistas por Latinoamérica.

favorecer el intercambio entre actores culturales y artistas locales con homólogos iberoamericanos.

Difundir la escena cultural española en Chile

fomentar la continuidad de los vínculos que se establezcan para futuras coproducciones y colaboraciones que fortalezcan el desarrollo de redes

Artistas, colectivos, plataformas, agentes culturales, investigadores, público general

La necesidad surge de tener una previsión adjudicada a las itinerancias que se coordinan a nivel de bloque, regional o desde España, ya que la oferta desde la DRCC y sin duda que la propuesta por la Red también, son de indudable calidad, por lo mismo, son una oportunidad para el sector cultural local.

Centros Culturales colaboradores, museos y galerías, CNCA, Dirección de Bibliotecas Archivos y Museos (DIBAM), Universidades

Red de CCEs, Dirección General del Libro, INAEM, Institut Ramon Llull, Gobiernos Autonomías españolas, Universidades, fondos de Gobiernos de otros países

Papelería, difusión en web, medios, prensa escrita, radio CCE (entrevistas) radios, TV

Exposiciones (Walter Benjamín: Constelaciones), teatro, danza, música, talleres. Colaboración CRAC.


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PROyECTO 48: CULTURA CONECTA

Descripción del Proyecto Objetivo General




Proyecto





Fecha Fin:



Tipo de Financiación: cofinanciado

Presupuesto solicitado a AECID: € 4000

El Centro Cultural de España en Chile inicia un programa de actividades para conectar gobiernos locales de Chile y de España en procesos de colaboración en un amplio rango de actividades (desde la cultura a la economía, asuntos sociales, cooperación al desarrollo y turismo, entre otros). Este programa concreta importantes prioridades de la cooperación española en Chile como la estrategia de cultura para el desarrollo, ayudar al proceso de descentralización de la cooperación internacional y un impulso al ejercicio de la diplomacia pública y cultural. El avance del programa contempla la apertura de un registro de instituciones interesadas en estos procesos de cooperación, registro en el cual éstas pueden especificar los ámbitos en los cuales buscan colaboración. El primer paso de este programa es el inicio de contactos entre La Municipalidad de Punta Arenas (XII Región de Chile) y La Gobernación de la XII Región con el Ayuntamiento de Alcobendas (en La Comunidad Autónoma de Madrid, España).

Establecer un programa de colaboración entre la cooperación española y la región de Magallanes

Incorporar en nuestra gestión la intermediación entre instituciones, la elaboración de diagnósticos territoriales, y el diseño de una batería de propuestas que respondan a las necesidades y líneas de acción de estas instituciones

Equipo de gestión cultural y social de la Municipalidad de Punta Arenas; personas beneficiarias de programas municipales de acción prioritaria de la Municipalidad; ciudadanía de Punta Arenas

El origen de este proyecto es la demanda de dos instituciones de asesoría, seguimiento y apoyo en un proyecto de colaboración que posteriormente, requerirá también apoyo en la producción y diseño de los programas que de él se deriven.

Municipalidad de Punta Arenas, Región de Magallanes

Ayuntamiento de Alcobendas

Realizar un diagnóstico de necesidades en Punta Arenas. Establecer las líneas prioritarias de acción del Ayuntamiento de Alcobendas. Intermediar en la firma del acuerdo entre ambas. Seguimiento de las actividades a realizarse durante la duración del acuerdo


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PROyECTO 49: CINE A LA FRESCA


Objetivo General




Proyecto


Otros Socios


prevista


Fecha Inicio: febrero

Fecha Fin: febrero





Generar una convocatoria de cine animación y en base a los trabajos seleccionados, más una selección de trabajos invitados, se busca formar una muestra de cine animación.

Construir una plataforma de creación, difusión y encuentro entre realizadores del sector audiovisual, especializados en la animación.

-Generar encuentro entre realizadores en la modalidad de animación.-Dinamizar esta especialidad Contribuir al fortalecimiento del sector.-Promover le trabajo de realizadores independientes y emergentes


La demanda se origina al revisar los espacios de difusión existentes en esta modalidad de animación. Existe solo un festival que se realiza en Valparaíso, y en base a esta baja de circuito, se cree necesario, promover esta clase de encuentros

ANIMA FEsTiVaL. Córdova


Se contempla la realización de 2 talleres dirigidos a enseñar distintas técnicas y pasos de la animación.


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PROyECTO 50: APOyO A PROGRAmAS LOCALES (INTERNACIONALIzACIÓN DE ACTORES CULTURALES LOCALES)


Objetivo General




Proyecto


Otros Socios




Fecha Fin:

Tipología del Proyecto: REGIONAL




Proyecto de promoción y difusión del trabajo de actores culturales locales dentro de la región y España, tanto con instancias de intercambio, colaboraciones, itinerancias, como de apoyo para situarse en circuitos internacionales alineado con la tendencia que sugiere la política cultural de actual gobierno hacia la internacionalización de la producción cultural local

Contribuir al fortalecimiento del sector cultural local y a la visibilidad de su producción a nivel iberoamericano

OE1Promover la participación de compañías e intérpretes en artes escénicas y música en circuitos internacionales.OE2facilitar la presencia de artistas, investigadores, y agentes culturales en encuentros e intercambios en Iberoamérica.OE3 Promover la participación de especialistas y artistas locales en proyectos regionales.OE4 fomentar la colaboración y coproducción entre artistas iberoamericanos

Compañías, agrupaciones y colectivos, Artistas de todas las disciplinas, agentes culturales, investigadores, artesanos, productores, editores independientes, discográficas independientes, especialistas en el ámbito cultural, industria local

Surge de la falta de oportunidades y de recursos de la escena cultural local para difundir, promover e intercambiar sus procesos y producción, que obedece a una política cultural que todavía no logra articularse bien con el fomento a la industria local, la dinamización del sector cultural y la inserción en el panorama internacional.

Dirección de Asuntos Culturales del Min. de Relaciones Culturales (DIRAC), Consejo Nacional de la Cultura y las Artes, Asociaciones de artistas, festivales locales,

Red de CCEsIberescena, Ibermedia

Plataformas en internet, prensa, radios, difusión entre la Red de CCEs, Hipermédula, papelería

Itinerancias por la red de CCEs, ayuda para la presencia en festivales, bienales, encuentros.


MATRICES2-3-4

ÍNDICE PRESENTACIÓN MATRIZ 1

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DIAGNÓSTICOCULTURAL LOCALCHI

7. RECURSOS Y TECNOESTRUCTURA



InfraestructuraEdificioEl edificio del CCE se ha convertido en algo emblemático den-tro de los espacios culturales chilenos. Se ha producido un crecimiento en su implantación que seguirá desarrollándose en los próximos años y que implica una mayor afluencia de público y un mayor uso general. Y esto aún en un contexto de disminución presupuestaria como el que viviremos en el 2011.Como ya se dijo, este edificio presenta algunos problemas , la evaluación de arquitectos realizada en el año 2008 indicó que se diseñó sin visión de la magnitud del trabajo a hacer en el futuro. Presenta por ejemplo un conjunto de elementos críticos como son: Salas de exposiciones inadecuadas por ilu-minación y piso, un Teatro con baja capacidad de público (160 personas), una Biblioteca inadecuada, en cuanto a espacio y a diseño, Oficinas inapropiadas para el trabajo, sin luz natural, pequeñas, Mucho espacio libre sin plan de uso (escaleras, pa-sillos, etc.), No cuenta con parkings adecuados (2 plazas, sin parking para visitas). Climatización inadecuada y antigua, que genera gastos excesivos, Servicios higiénicos en mal estado

y sin servicio para discapacitados, Ascensor pequeño que no permite su uso por parte de discapacitados. Por todo ello se solicito un proyecto de reforma del edificio presentado por el CCE en Chile a AECID y que aún continua-mos a la espera de que se pueda ejecutar.EquipamientoEl CCE en Chile ha efectuado una mejora progresiva hacia equipamientos de calidad en todos los ámbitos (audiovisual, sonido, informática). Por este motivo, se requiere considerar en las previsiones de gastos de los próximos años, los costos de renovación de equipos que provoca la utilización de ellos y la evolución de la tecnología y de formatos. Por este motivo, deben mantenerse los ítems adecuados para la mantención y renovación del equipamiento en el presente presupuesto y en los futuros. Se solicitará para 2011, la renovación del vehículo Kia, tipo furgoneta, adquirido en el año 2007 que por su uso y anti-güedad está acarreando continuos problemas y averías, por consiguiente el gasto en mantención ha subido considerable-mente.

MATRICES2-3-4


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DIAGNÓSTICOCULTURAL LOCALCHI RECURSOS Y

TECNOESTRUCTURAANÁLISIS

INTERNO Y EXTERNO

Gastos de FuncionamientoPara el ejercicio 2010 el CCE en Chile se le aprobó un presu-puesto para gastos de funcionamiento de 300.980,00 euros, en la práctica, insuficiente para atender de manera eficaz las necesidades, lo que ocasionó un funcionamiento ajus-tado para el volumen de trabajo y actividades proyectadas. Es necesario destacar dos acontecimiento que se han manifes-tado en varias oportunidades: Así, a partir de que la Oficina Técnica de Cooperación cambió de Sede, no fue ajustado de manera real el presupuesto, Antes de que esto ocurriera, los gastos como seguridad, aseo, suministros, materiales de oficina, etc.; eran compartidos entre las dos unidades. Otro aspecto que no puede quedar olvidado es la devaluación del euro con respecto al peso chileno, un 14% en lo que va del año 2010 afectando a los siguientes conceptos:-227-15 Trabajos realizados por otras empresas en el exte-rior; respecto a este concepto, en ejercicios anteriores solici-taron incrementos de acuerdo a las necesidades reales, que no fueron concedidos. En las instrucciones para la elabora-ción de la propuesta para 2011 se instruye una instrucción para aminorar un 36% este concepto; de manera que nos resulta una cifra totalmente insuficiente. En el presupuesto 2011 se ha solicitado una disminución en los conceptos 218, 220-15, 221-15, 222-15 y 226-15 para cumplir con las instrucciones de alcanzar una reducción ge-neral del 15% del presupuesto respecto al del año anterior. Recursos HumanosRespecto del ámbito de Recursos Humanos la necesidad de personal es crítica para el CCE se cuenta con 6 contratados locales, es necesario aumentar plantilla de personal local

como mínimo a 10 plazas, entre las necesidades más urgen-tes se pueden mencionar los puestos de Secretaria, Conduc-tor, Titulados Medios.Se requiere además solucionar la contratación de personal de Titulado superior, especialmente asesores y colaborado-res externos que prestan servicios de manera permanente, que son 5 profesionalesRelación de Puestos de Trabajo (RPT)1 Administrativo Contable1 Recepcionista-telefonista1 Oficial mantenimiento2 Oficiales Administrativos1 Auxiliar BibliotecaRecursos TecnológicosEl Centro Cultural en Chile, cuenta con una dotación acep-table en recursos tecnológicos, la intensidad del trabajo su-pone un alto desgaste de equipos y una creciente demanda por parte de los diferentes colaboradores en los trabajos y proyectos. Por ello, se efectúan las solicitudes de inversión para la renovación o reposición de recursos tecnológicos.Necesidades estructurales inmediatasSe requiere considerar como necesarios la incorporación en el presupuesto un conjunto de ítems no cubiertos por la programación, y que deben ser cubiertos hasta que no se produzca la reforma del edificio del CCE, entre los cuales destacan los siguientes: Espacios para Taller (reforma o arriendo)Sala de reunionesCafetería y cocina para implementar los servicios del Centro Cultural.

MATRICES2-3-4


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DIAGNÓSTICOCULTURAL LOCALCHI RECURSOS Y

TECNOESTRUCTURAANÁLISIS

INTERNO Y EXTERNO

Sala de Conferencia (100 personas)Servicios externos Se cuenta con la provisión de servicios externos en los si-guientes ámbitos: seguridad, aseo, mantenimiento de aire acondicionado, mantenimiento de ascensor y de fotocopia-dora.Además se cuenta con servicios de una empresa en Gestión Cultural y una empresa en Sonido y Equipos audiovisuales.Todos ellos se reciben correctamente.

plan chisobre la programación del cce para el año 2011 el cce en chile con el programa 2011...

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