pilar indÍgena formato presentaciÓn proyectos … · el proyecto tiene como objetivo principal,...
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1. ORGANIZACIÓN SOLICITANTE 1.1 Nombre de la organización
1.2 No Resolución de personería Jurídica y año de constitución (Adjuntar)
1.3 Representante Legal de la organización
1.4 Correo electrónico de la organización
1.5 Teléfono y dirección física de la organización
Gobierno Propio de los Pueblos Indígenas del Gran Resguardo del Vaupés y Territorios Ancestrales
CER 15-000002986-DAI-2200 de la Dirección de Asuntos Indígenas, Rom y Minorías del Ministerio de Interior, 2015
Simón Valencia,
Consejero Mayor
[email protected] Avenida 15 No 5 -15 Barrio
San José / Mitú - Vaupés
1.6 Persona de contacto en la organización (Nombre)
1.7 Cargo de persona de contacto en la organización
1.8 Teléfono de la persona de contacto en la organización
1.9 Correo@ de la persona de contacto en la organización
Alejandro Quevedo Asesor programas y proyectos
+57(1) 5800472 [email protected]
1.10 Fecha presentación proyecto: Diciembre 15 de 2018
2. ENTIDAD IMPLEMENTADORA 2.1 Entidad implementadora: 2.2 Aliados en la Implementación (Si los hay)
Gobierno Propio de los Pueblos Indígenas del Gran Resguardo del Vaupés y Territorios Ancestrales
2.3 Mecanismos de participación en el diseño de la propuesta
Gobierno Propio de los Pueblos Indígenas del Gran Resguardo del Vaupés y Territorios Ancestrales asocia a dieciséis (16) AATI del departamento de Vaupés; para la elaboración de la propuesta se realizaron varias actividades participativas, reuniones, intercambios y conversatorios con los comités ejecutivos de doce (12) AATI que manifestaron su interés en participar de manera individual en la convocatoria PIVA en varios de sus componentes que consideraron prioritarios para su fortalecimiento; sin embargo tomaron la
PILAR INDÍGENA
FORMATO PRESENTACIÓN PROYECTOS
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decisión que la propuesta para el segundo componente: Gobierno propio, en la línea de Formulación o actualización de los Planes de Vida Indígena y apoyo a los Planes de Salvaguarda Indígena en su componente ambiental y su articulación con política pública, fuera liderada por el Consejo Mayor de Gobierno Propio de los Pueblos Indígenas del Gran Resguardo del Vaupés y Territorios Ancestrales; las doce (12) AATI son:
1. Asociación de Autoridades Tradicionales Indígenas del Vaupés Medio –AATIVAM 2. Asociación de Autoridades tradicionales PAMÍHABOVA del rio Cuduyarí para un gobierno propio -
UDIC. 3. Asociación de Autoridades tradicionales Indígena del Bajo Vaupés – ASATRIBVA 4. Asociación de Autoridades Tradicionales Indígenas de la Zona de Acaricuara –AZATIAC 5. Asociación de Autoridades Tradicionales Indígenas de la Zona de Yapú – ASATRIZY 6. Asociación de Capitanes Tradicionales Indígenas del Vaupés Zona de Cananarí –ACTIVA 7. Asociación de Autoridades Tradicionales del Rio Querarí – ASATIQ 8. Asociación de Capitanes de la Zona Unión Indígena del Papurí –ACAZUNIP 9. Asociación de Autoridades Indígenas Yurutíes del Vaupés –ASATRAIYUVA 10. Organización Indígena Zona del Río Papunahua –OZIRPA 11. Organización Zona Central Indígenas de Mitú –OZCIMI 12. Asociación de Autoridades Tradicionales del Alto Vaupés –ASATAV
Cabe señalar que los pueblos indígenas de Vaupés participaron activamente durante la Mesa Departamental de Concertación, realizada del 24 al 28 de octubre de 2018; las autoridades tradicionales participantes entregaron al Consejo Mayor de Gobierno propio un mandato para que los representara en convocatorias que permitieran mejorar sus niveles de gestión y ejecución en pro de la gobernanza territorial y la autonomía de los pueblos indígenas vinculados. Para la elaboración de esta propuesta y teniendo en cuenta las actividades participativas y conversatorios solo doce (12) AATI manifestaron su intención de participar, ya que la Asociación de Capitanes y Autoridades Tradicionales Indígenas del Río Pirá Paraná (ACAIPI) y la Asociación de Autoridades Tradicionales Indígenas Zona de Tiquié (ATIZOT) mantienen contactos y proyectos conjuntos con la organización GAIA AMAZONAS, motivo por el cual manifiestan que sus planes de vida se han actualizado de manera adecuada. La organización Asociación de autoridades tradicionales indígenas aledañas a Mitú
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(AATIAM) y la Asociación de autoridades tradicionales indígenas aledañas a Micro central hidroeléctrica de Mitú (AATICAM), manifestaron no querer participar en el proyecto, ya que consideran buscar sus propios recursos para realizar dicha actualización.
2.4 ¿Cómo se ajusta el proyecto al plan de vida, plan de ordenamiento, plan de salvaguarda o líneas prioritarias definidas en algún instrumento o acuerdo establecido internamente por las comunidades?
El proyecto tiene como objetivo principal, fortalecer las capacidades organizativas del Gobierno Propio de los Pueblos Indígenas del Resguardo del Vaupés y Territorios Ancestrales, a partir de la actualización de 12 planes de vida de las AATIS y adopción del "Plan de Gobierno del Gran Resguardo Indígena y Territorios Ancestrales del Vaupés", que permita identificar las necesidades de inversión de las comunidades, los objetivos, metas y costos de financiamiento de cada una de las necesidades identificadas en los diferentes sectores y/o proyectos de inversión y los proyectos de inversión cuando haya lugar. Este Plan no debe ser inconexo ni desarticulado de los Planes de Vida de las AATI que conforman Gobierno propio, por ello se busca que su estructuración se realice partir de la actualización de los planes de vida de 12 AATI del Gran Resguardo del Vaupés de tal manera que se faciliten los espacios para que las comunidades puedan revisar su ejecución y el impacto de los procesos adelantados; el proceso de actualización conlleva la elaboración de una ruta de trabajo a corto, mediano y largo plazo en concordancia con el ordenamiento ambiental del territorio concebido como parte fundamental de sus planes de vida. En su actualización se continuará promoviendo la participación y el fortalecimiento de la capacidad de los pueblos indígenas en el diseño, ejecución y gestión de los proyectos sobre su territorio, acorde con sus usos, costumbres y valores culturales propios; entre ellos se hará hincapié en proyectos de gestión forestal que promueven medios de vida sostenibles para las comunidades indígenas buscando encarar los factores que contribuyen a la deforestación. Igualmente se buscará desarrollar las competencias en salud y educación y la implementación del Decreto 632 de 2018 en los territorios indígenas ubicados en las áreas no municipalizadas y del Decreto 1953 de 2014 en donde serán las asociaciones indígenas quienes den los
lineamientos políticos para el manejo autónomo y la ejecución de los recursos del SGP; de otro lado es preciso reiterar que el proyecto obedece al mandato recibido de las autoridades tradicionales en el marco de la Mesa Departamental de Concertación.
3. IDENTIFICACIÓN
3.1 Nombre del proyecto:
Fortalecimiento de la gobernanza y gestión del Consejo Mayor de Gobierno Propio a través de la sistematización, compilación y actualización de los Planes de Vida de DOCE (12) AATI que hacen parte del Gobierno Propio de los Pueblos Indígenas del Gran Resguardo del Vaupés y Territorios Ancestrales.
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3.2 Ámbito territorial de Intervención: Gran Resguardo del Vaupés
3.3 Beneficiarios: Número de Personas: 16.572
Número de Familias: 3114
3.4 Describa qué pueblos indígenas participan
Baniwas, Bara cacua, Barazana, Cabiyari, Cacua, Carapana, Carijona, Cubeo, Curripaco, Desano, Eduria, Jupda, Lectuama, Macuna, Makú Puinabe, Piratapuyo, Pisamira, Siriano, Taiwano, Tanimuca, Tariano, Tatuyo, Tukano, Tuyuca, Wanano, Yauna, Yujú, Yuruti.
3.5 ¿A qué componentes
aplica el proyecto de acuerdo al documento PIVA?
1. Territorio y Ambiente
2. Gobierno propio X 3. Economía y producción
4. Mujer y familia
5. Líneas transversales
3.6 Necesidad o problemática a solucionar
El Gobierno Propio no cuenta con una herramienta de gestión que permita la toma de decisiones en torno al que hacer actual y al camino que debe recorrer en el futuro para responder a los cambios y a las demandas de las organizaciones indígenas asociadas.
3.7 Duración del proyecto (12 – 24 meses)
Doce (12) meses 3.8 Monto solicitado al PIVA $ 813.429.000,00
3.9 Monto contrapartida local $ 65.952.000,00
3.10 Monto contrapartida aliados
3.11 Monto total del proyecto $ 879.381.000,00
4. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
4.1 Antecedentes
La Ley Orgánica de Plan de Desarrollo, Ley 152 de 1994, establece que “los alcances y los procedimientos para la
elaboración, aprobación, ejecución, evaluación, ejecución y seguimiento de los planes” mencionados en el artículo 330
deberá estar de acuerdo con los usos y costumbres de los pueblos indígenas, pero armonizados a las entidades territoriales
y la Nación. De allí que se propusiera denominar a dichos Planes de Desarrollo Indígenas como Planes Integrales de Vida, lo
cual fue acogido por las organizaciones indígenas en el año 19971.
1 Rosero MC, Sánchez J. Planes de vida y planes de etnodesarrollo. Tropenbos International, SENA. Manuscrito sin publicar, 2009.
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En este sentido, los Planes de Vida son instrumentos de planificación estratégica colectiva que presentan una visión integral
de la vida de los pueblos indígenas y con los cuales se busca determinar qué quieren lograr y cómo van a conseguirlo,
tendiendo como punto de partida la reconstrucción de su historia y su origen como pueblos indígenas y teniendo como eje
“la autoridad tradicional como fundamento para el control ambiental, social y político del territorio”.
Los Planes de Vida de las dieciséis (16) Asociaciones de Autoridades Tradicionales Indígenas que hacen parte del Gobierno
Propio de los Pueblos Indígenas del Gran Resguardo del Vaupés y Territorios Ancestrales, surgieron de procesos
participativos, amplios e incluyentes elaborados en varios momentos para la recolección de información, para la evaluación
e identificación de las necesidades, prioridades y visión, y para la formación de consensos sobre las acciones a realizar,
respetando las dinámicas propias de las comunidades y de las organizaciones indígenas respectivas, acordes con la visión y
la cultura indígena, por lo que todos presentan variaciones pues se trata de veintiocho (28) pueblos indígenas cada uno con
su lengua y expresión cultural.
Teniendo en cuenta que los Planes de Vida son herramientas flexibles al cambio y adaptables a las circunstancias de los
pueblos indígenas deben ser revisados de manera periódica para incorporar nuevas prioridades, actividades, y demás
elementos que se consideren necesarios de acuerdo a los cambios del contexto de la comunidad o pueblo, cambios
políticos, normativos, sociales, ambientales, y económicos, entre otros.
De otro lado Gobierno propio no cuenta con una herramienta de gestión que le permita establecer prioridades para la
gestión y en tal sentido a partir de la actualización de los planes de vida buscará consolidarlos para elaborar su propia hoja
de ruta que permita coadyuvar en la gestión y lograr la mayor eficiencia, eficacia y calidad en las acciones e iniciativas que
se emprendan.
4.2 Justificación
Todas las AATI que hacen parte del Gobierno Propio de los Pueblos Indígenas del Gran Resguardo del Vaupés y
Territorios Ancestrales, cuentan con Planes de Vida, los cuales fueron formulados en el año 2008 con una vigencia
estimada de 15 años; sin embargo, transcurridos diez (10) años, son muchas las modificaciones que se han presentado tanto
en la normatividad nacional, en lo relacionado con sus derechos sociales y culturales, como con el aspecto económico
productivo pues los pueblos actualmente están buscando incorporar tecnologías apropiadas que les permitan generar
recursos para sus comunidades. Igualmente se han dado cambios en los procesos organizacionales, en las competencias que
deben asumir las organizaciones en sus territorios en temas de salud y educación, y en las instancias de representación,
razón por la cual es necesaria la revisión y actualización de los planes de vida para que estén en concordancia con los
cambios acaecidos y respondan a las necesidades y expectativas de bienestar de todos los actores de la comunidad.
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Los Planes de Vida actualizados darán cumplimiento a sus dos (2) funciones principales. Por un lado, fortalecer la capacidad
de planificación y gestión de los pueblos indígenas y por otro, permitir que puedan identificar sus necesidades e intereses,
articularlas con la oferta institucional, y orientar la inversión tanto del Estado como de la sociedad civil y el sector privado,
de tal manera que los programas y proyectos que se implementen en los pueblos atiendan verdaderamente la realidad local
y planteen alternativas de solución que satisfagan sus necesidades y aspiraciones, cambiando el esquema que durante años
se ha presentado y es que son las instituciones las que imponen la inversión presupuestal y técnica con base en sus
necesidades de ejecución y cumplimiento de indicadores que en muchos casos nada tienen que ver con el querer y sentir de
los pueblos indígenas.
Con el presente proyecto se hará la evaluación y actualización de los Planes de Vida de doce (12) AATI con el fin de permitir
la formalización y el fortalecimiento de las instituciones propias de cada una, de su sistema de toma de decisiones y de su
capacidad para administrar y proteger su territorio, constituyéndose en una herramienta que involucre aspectos
ambientales, territoriales, sociales, económicos, políticos, culturales en un sólo documento de planificación e
implementación de tal manera que se puedan articular mejor sus necesidades, intereses y sus instituciones locales con los
actores externos públicos y privados.
Finalmente la consolidación de un documento final del Plan de Gobierno del Gran Resguardo Indígena y Territorios
Ancestrales del Vaupés que condense las principales líneas de acción y los proyectos priorizados, permitirá contar con una
herramienta que a modo de hoja de ruta establezca las prioridades del accionar de Gobierno Propio.
4.3 Objetivo general
Fortalecer capacidades organizativas del Gobierno Propio de los Pueblos Indígenas del Resguardo del Vaupés y Territorios
Ancestrales, a partir de la actualización de 12 planes de vida de las AATIS y adopción del "Plan de Gobierno del Gran
Resguardo Indígena y Territorios Ancestrales del Vaupés"
4.4 Descripción general del proyecto
La ejecución del proyecto será una responsabilidad del Consejo Mayor de Gobierno Propio como entidad implementadora y contará con una amplia participación de las dirigencias y comunidades indígenas asentadas en el área de influencia; se conformarán doce (12) grupos, uno por cada AATI participante en el proceso de evaluación y actualización quienes con el apoyo de profesionales seleccionados de manera conjunta y autoridades indígenas que serán los facilitadoras e interlocutores con las comunidades, revisarán el plan de vida respectivo y a través de diferentes encuentros con las autoridades tradicionales del área de influencia realizarán un ajuste partiendo desde lo que se ha propuesto inicialmente, lo que se ha logrado y lo que aún falta por realizar. Del mismo modo se plantean nuevas propuestas de ideas de trabajos con el fin de actualizar no solo información si no de identificar nuevas necesidades que serán proyectadas a largo plazo las cuales serán incorporadas en los Planes de Vida.
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En la realización de los talleres y asambleas zonales, tanto para la evaluación de los planes de vida como para sus ajustes, se tendrá especial atención a los cambios que han percibido las comunidades relacionado con el calendario ecológico tradicional y la afectación sobre sus recursos culturales y de agua, flora y fauna. La sistematización de la información se realizará a partir de la reorganización, consolidación y digitalización de la nueva información recopilada en una (1) asamblea de socialización, un (1) taller de evaluación, un (1) taller de ajuste y una (1) asamblea general de validación para cada uno de los planes de vida de las AATI participantes, además se realizara un (1) taller de sistematización y construcción del “Plan de Gobierno del Gran Resguardo Indígena y Territorios Ancestrales del Vaupés ancestrales”, además de una Asamblea General para retroalimentar y validar el documento final. Finalmente se elaborará el documento final, que será un consolidado de los doce (12) planes de vida actualizados, que se constituirá en la hoja de ruta para que el Consejo Mayor defina su plan de acción y gestión para coadyuvar al cumplimiento de las metas propuestas.
4.5 Descripción de las actividades del proyecto
A. Elaboración del plan de trabajo con el equipo específico,
En que consiste: Es la elaboración del plan de trabajo del proyecto Donde se va a realizar: Ciudad de Mitú Duración: 2 semanas Participantes: 13 Personas – Equipo del proyecto
B. Elaboración del plan de adquisiciones con el equipo específico, En que consiste: Es la elaboración del plan de adquisiciones del proyecto Donde se va a realizar: Ciudad de Mitú Duración: 2 semanas Participantes: 13 Personas – Equipo del proyecto
OBJETIVO ESPECIFICO 1 : Socializar el proyecto con cada una de las asociaciones indígenas participantes del Proyecto 1.1 Contratación Equipo Técnico
En que consiste: Elaboración de los contratos del equipo del proyecto Donde se va a realizar: Ciudad de Mitú Duración: 1 semana Participantes: 12 Personas – Equipo del proyecto
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1.2 Reunión técnica de alistamiento: Definición de ruta e instrumentos metodológicos
En que consiste: Elaboración de un (1) documento técnico con ruta e instrumentos metodológicos para la implementación Donde se va a realizar: Ciudad de Mitú Duración: 1 semana Participantes: 12 Personas – Equipo del proyecto
1.3 Comprar los materiales y equipo de trabajo
En que consiste: Adquisición de los materiales y equipos necesarios para el desarrollo del proyecto Donde se va a realizar: Ciudad de Mitú Duración: 1 semana Participantes: 1 Persona – Coordinador Administrativo del proyecto
1.4 Realizar una asamblea con las comunidades de las Asociaciones AATIVAM, UDIC, ASATRIBVA, AZATIAC, ASATRIZY, ACTIVA, ASATIQ, ACAZUNIP, ASATRAIYUVA, OZIRPA, OZCIMI, ASATAV para socializar el proyecto (Desde el ítem 1.4 hasta el 1.15)
En que consiste: Asamblea para socializar el proyecto con cada una de las asociaciones indígenas participantes del Proyecto Donde se va a realizar: En la zona rural, en cada sede de las asociaciones. Duración: 1 día de llegada a la sedes de la comunidad, 3 días de asamblea, 1 día de salida de la comunidad Participantes: Participantes de la comunidad AATIVAM (84), UDIC (88), ASATRIBVA (64), AZATIAC (68), ASATRIZY (32), ACTIVA (32), ASATIQ (72), ACAZUNIP (60), ASATRAIYUVA (40), OZIRPA (15), OZCIMI(72), ASATAV (60) y 10 personas del equipo del proyecto.
OBJETIVO ESPECIFICO 2: Evaluar de manera participativa los actuales Planes de Vida de doce (12) ATI´s 2.1 Realizar un taller de evaluación al PIV con las comunidades de las asociaciones AATIVAM, UDIC, ASATRIBVA, AZATIAC, ASATRIZY, ACTIVA, ASATIQ, ACAZUNIP, ASATRAIYUVA, OZIRPA, OZCIMI, ASATAV para evaluar los PIV (Desde el ítem 2.1 hasta el 2.12)
En que consiste: Un taller de evaluación participativa de los planes de vida de cada una de las asociaciones indígenas participantes del Proyecto Donde se va a realizar: En la zona rural, en cada sede de las asociaciones.
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Duración: 1 día de llegada a la sedes de la comunidad, 3 días de asamblea, 1 día de salida de la comunidad Participantes: Participantes de la comunidad AATIVAM (84), UDIC (88), ASATRIBVA (64), AZATIAC (68), ASATRIZY (32), ACTIVA (32), ASATIQ (72), ACAZUNIP (60), ASATRAIYUVA (40), OZIRPA (15), OZCIMI(72), ASATAV (60) y 10 personas del equipo del proyecto.
2.13 Sistematización de la información del primer recorrido En que consiste: Sistematización de la información recolectada en los recorridos por parte del equipo del proyecto Donde se va a realizar: Ciudad de Mitú Duración: 1 semana Participantes: 12 Personas – Equipo del proyecto
OBJETIVO ESPECIFICO 3: Ajustar (Retroalimentar) de manera participativa los Planes de Vida de doce (12) ATI´s participantes 3.1 Realizar un taller de ajuste al PIV con las comunidades de las asociaciones AATIVAM, UDIC, ASATRIBVA, AZATIAC, ASATRIZY, ACTIVA, ASATIQ, ACAZUNIP, ASATRAIYUVA, OZIRPA, OZCIMI, ASATAV para ajustar los PIV (Desde el ítem 3.1 hasta el 3.12)
En que consiste: Un taller de ajuste participativo de los planes de vida de cada una de las asociaciones indígenas participantes del Proyecto Donde se va a realizar: En la zona rural, en cada sede de las asociaciones. Duración: 1 día de llegada a la sedes de la comunidad, 3 días de asamblea, 1 día de salida de la comunidad Participantes: Participantes de la comunidad AATIVAM (84), UDIC (88), ASATRIBVA (64), AZATIAC (68), ASATRIZY (32), ACTIVA (32), ASATIQ (72), ACAZUNIP (60), ASATRAIYUVA (40), OZIRPA (15), OZCIMI(72), ASATAV (60) y 10 personas del equipo del proyecto.
OBJETIVO ESPECIFICO 4: Validar la actualización de los Planes de Vida de cada una de las doce (12) ATI´s participantes 4.1 Realizar una asamblea general de validación al PIV con las comunidades de las asociaciones AATIVAM, UDIC, ASATRIBVA, AZATIAC, ASATRIZY, ACTIVA, ASATIQ, ACAZUNIP, ASATRAIYUVA, OZIRPA, OZCIMI, ASATAV para validar los PIV (Desde el ítem 4.1 hasta el 4.12)
En que consiste: Una asamblea general de validación a los planes de vida de cada una de las asociaciones indígenas participantes del Proyecto
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Donde se va a realizar: En la zona rural, en cada sede de las asociaciones. Duración: 1 día de llegada a la sedes de la comunidad, 3 días de asamblea, 1 día de salida de la comunidad Participantes: Participantes de la comunidad AATIVAM (84), UDIC (88), ASATRIBVA (64), AZATIAC (68), ASATRIZY (32), ACTIVA (32), ASATIQ (72), ACAZUNIP (60), ASATRAIYUVA (40), OZIRPA (15), OZCIMI(72), ASATAV (60) y 10 personas del equipo del proyecto.
OBJETIVO ESPECIFICO 5: Adoptar el documento "Plan de Gobierno del Gran Resguardo Indígena y Territorios Ancestrales del Vaupés" 5.1 Realizar talleres de sistematización y construcción del "Plan de Gobierno del Gran Resguardo Indígena y Territorios
Ancestrales del Vaupés" En que consiste: Un (1) documento memoria de cuatro (4) talleres que dan cuenta de las reflexiones y la estructuración del Documento "Plan de Gobierno del Gran Resguardo Indígena y Territorios Ancestrales del Vaupés" con los respectivos soportes audiovisuales y listados de asistencia de los talleres, con el equipo del proyecto. Donde se va a realizar: Ciudad de Mitú Duración: 4 semanas Participantes: 12 Personas – Equipo del proyecto
5.2 Realizar una Asamblea General para retroalimentar y validar el documento "Plan de Gobierno del Gran Resguardo Indígena y Territorios Ancestrales del Vaupés"
En que consiste: Una asamblea general de gobierno propio para retroalimentar y validar el documento "Plan de Gobierno del Gran Resguardo Indígena y Territorios Ancestrales del Vaupés" Donde se va a realizar: Ciudad de Mitú Duración: 1 semana Participantes: Personas de delegadas por cada una de las doce (12) asociaciones, un total de 4 personas por asociación para un total de 48 delegados y 15 personas del equipo del proyecto y de Gobierno Propio
OBJETIVO ESPECIFICO 6: Socializar los resultados del proyecto a través de material informativo y documental 6.1 Diseño final e impresión de 100 copias de cada uno de los 12 planes de vida actualizados y validados.
En que consiste: 1.200 copias de 12 Planes de vida actualizados y validados Donde se va a realizar: Ciudad de Mitú
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Duración: 3 semanas Participantes: 1 Persona – Coordinador Administrativo del proyecto
6.2 Diseño y publicación del "Plan de Gobierno del Gran Resguardo Indígena y Territorios Ancestrales del Vaupés"
En que consiste: 250 ejemplares impresos de Un Plan de Gobierno propio del Gran Resguardo Indígena y territorios ancestrales del Vaupés. Donde se va a realizar: Ciudad de Mitú Duración: 3 semanas Participantes: 1 Persona – Coordinador Administrativo del proyecto
4.6 Descripción de las estrategias para el monitoreo y el seguimiento del proyecto
Una vez que empieza a implementarse el proyecto, empieza también a ejercer el sistema de monitoreo que permitirá
conocer los avances y problemas encontrados durante su implementación e identificar si se están alcanzando los resultados
esperados. El monitoreo de la implementación debe contribuir a medir el grado de cumplimiento de las actividades
acordadas en el período acordado. Con esta finalidad, la se nombrará una Comisión de Seguimiento y Monitoreo del
proyecto conformada por personas designadas por las autoridades indígenas, la cual debe recopilar y analizar la
información y presenta informes ante la Asamblea abarcando los siguientes tres temas: 1. Asegurar que se cumpla el
calendario de actividades, conocer si las actividades previstas en el proyecto se vienen cumpliendo adecuadamente. Para
ello, se deben revisar los cuadros de planificación específica de las actividades y supervisar si se han ejecutado
apropiadamente y en el tiempo previsto. 2. Revisar si se han logrado los resultados esperados, revisando las actividades
realizadas y si se han logrado los resultados esperados con base en las metas, objetivos e indicadores elaborados y
consignados en el proyecto. 3. Comprobar que las actividades y acciones descritas en el proyecto estén ayudando a
conseguir los objetivos y la visión trazados.
La Comisión de seguimiento conformada deberá conversar y reunirse con el personal encargado de implementar el
proyecto para consultarles sobre sus avances. Asimismo, debería conversar con otros actores claves dentro y fuera de la
comunidad con la finalidad de conocer si se están logrando las metas trazadas y si las actividades programadas realmente
están ayudando a alcanzar los objetivos trazados.
Esta Comisión deberá emitir un informe trimestral dirigido a la supervisión del proyecto donde establezca el avance,
cumplimiento de objetivos y recomendaciones.
4.7 Beneficios del proyecto
Los beneficios del proyecto son:
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✓ Actualización de doce (12) planes de vida de las AATI del Gran Resguardo Indígena del Vaupés y Territorios Ancestrales.
✓ Elaboración del Plan de Gobierno del Gran Resguardo Indígena y Territorios Ancestrales del Vaupés ✓ La actualización de los Planes de Vida y la elaboración del Plan de Gobierno del Gran Resguardo Indígena y
Territorios Ancestrales del Vaupés serán las herramientas ratificadas para ejercer la coordinación entre las autoridades públicas y las autoridades indígenas para las modificaciones en los planes de ordenamiento territorial que busquen realizarse, para la implementación de los decretos que deban realizarse, para el desarrollo de cualquier iniciativa que pretenda desarrollarse y para el control de las personas que ingresan a los territorios sin autorización para la realización de actividades licitas e ilícitas.
OBJETIVOS ESPECIFICOS Linea PID METAS PRODUCTOS
A Elaboración del plan de trabajo con el equipo específico
Plan de trabajo elaborado y
entregado a PN/PIVA a la
segunda semana de ejecución
del proyecto
Plan de trabajo del proyecto
B Elaboración del plan de adquisiciones con el equipo específico
Plan de adquisiciones elaborado
y entregado a PN/PIVA a la
segunda semana de ejecución
del proyecto
Plan de Adquisiciones
1.1. Contratación Equipo Técnico Equipo contratado 12 contratos perfeccionados
1.2.Reunión técnica de alistamiento: Definición de ruta e instrumentos
metodológicosRuta definida Un (1) documento técnico con ruta e
instrumentos metodológicos para la
implementación
1.3. Comprar los materiales y equipo de trabajo Materiales comprados N/A
1.4.Realizar una asamblea con las comunidades de las Asociación AATIVAM para
socializar el proyectoUna (1) asamblea de AATIVAM
Un (1) acta de socialización con la Asociación
AATIVAM, que incluya listas de asistencia y
registro fotográfico.
1.5.
Realizar una asamblea con las comunidades de la Asociación de Autoridades
tradicionales pamíhabova del rio cuduyari para un gobierno propio - UDIC
para socializar el proyecto.
Una (1) asamblea de UDIC
Un (1) acta de socialización con la Asociación
UDIC, que incluya listas de asistencia y registro
fotográfico.
1.6.
Realizar una asamblea con las comunidades de la Asociacion de Autoridades
tradicionales Indigena del Bajo Vaupes - ASATRIBVA para socializar el
proyecto
Una (1) asamblea de ASATRIBVA
Un (1) acta de socialización con la Asociación
ASATRIBVA, que incluya listas de asistencia y
registro fotográfico.
1.7.
Realizar una asamblea con las comunidades de la Asociación de Autoridades
Tradicionales Indígenas de la Zona de Acaricuara –ASATIAC para socializar el
proyecto
Una (1) asamblea de AZATIAC
Un (1) acta de socialización con la Asociación
AZATIAC, que incluya listas de asistencia y
registro fotográfico.
1.8.
Realizar una asamblea con las comunidades de la Asociación de Autoridades
Tradicionales Indígenas de la Zona de Yapú – ASATRIZY para socializar el
proyecto
Una (1) asamblea de ASATRIZY
Un (1) acta de socialización con la Asociación
AZATRIZY, que incluya listas de asistencia y
registro fotográfico.
1.9.
Realizar una asamblea con las comunidades de la Asociación de Capitanes
Tradicionales Indígenas del Vaupés Zona de Cananarí –ACTIVA para socializar
el proyecto
Una (1) asamblea de ACTIVA
Un (1) acta de socialización con la Asociación
ACTIVA, que incluya listas de asistencia y
registro fotográfico.
1.10.Realizar una asamblea con las comunidades de la Asociacion de Autoridades
Tradicionales del Rio Querari - ASATIQ para socializar el proyectoUna (1) asamblea de ASATIQ
Un (1) acta de socialización con la Asociación
ASATIQ, que incluya listas de asistencia y
registro fotográfico.
1.11.Realizar una asamblea con las comunidades de la Asociación de Capitanes
de la Zona Unión Indígena del Papurí –ACAZUNIP para socializar el proyectoUna (1) asamblea de ACAZUNIP
Un (1) acta de socialización con la Asociación
ACAZUNIP, que incluya listas de asistencia y
registro fotográfico.
1.12.
Realizar una asociación con las comunidades de la Asociación de
Autoridades Indígenas Yurutíes del Vaupés –ASATRAIYUVA para socializar el
proyecto
Una (1) asamblea de
ASOTRAIYUVA
Un (1) acta de socialización con la Asociación
ASATRAIYUVA, que incluya listas de asistencia
y registro fotográfico.
PILAR INDÍGENA
5. ESTRUCTURA DEL PROYECTO
ACTIVIDADES
OBJETIVO GENERAL:
Fortalecer capacidades
organizativas del
Gobierno Propio de los
Pueblos Indígenas del
Resguardo del Vaupés y
Territorios Ancestrales,
a partir de la la
actualización de 12
planes de vida de las
AATIS y adopción del
"Plan de Gobierno del
Gran Resguardo
Indígena y Territorios
Ancestrales del Vaupés"
Obetivo específico 1
Socializar el proyecto con cada una de las
asociaciones indígenas participantes del
Proyecto
4.2.1
1.13.Realizar una asamblea con las comunidades de la Organización Indígena
Zona del Río Papunahua –OZIRPA para la socialización del proyectoUna (1) asamblea de OZIRPA
Un (1) acta de socialización con la Asociación
OZIRPA, que incluya listas de asistencia y
registro fotográfico.
1.14Realizar una asamblea con las comunidades de la Organización Zona Central
Indígenas de Mitú –OZCIMI para socializar el proyectoUna (1) asamblea de OZCIMI
Un (1) acta de socialización con la Asociación
OZCIMI, que incluya listas de asistencia y
registro fotográfico.
1.15.Realizar una asamblea con las comunidades de la Asociación de Autoridades
Tradicionales del Alto Vaupés –ASATAV para socializar el proyectoUna (1) asamblea de ASATAV
Un (1) acta de socialización con la Asociación
ASATAV, que incluya listas de asistencia y
registro fotográfico.
2.1.Realizar un taller de evaluación al PIV con las comunidades de Asociación de
Autoridades Tradicionales Indígenas del Vaupés Medio –AATIVAM
Un (1) Taller de evaluación
realizado con 210 asistentes en
AATIVAM
Un (1) Documento memoria con los
respectivos registros audiovisuales y listados
de Asistencia del Taller de Evaluación del PIV
con la Asociación AATIVAM
2.2.
Realizar un taller de evaluación al PIV con las comunidades de la Asociación
de Autoridades tradicionales pamíhabova del rio cuduyari para un gobierno
propio - UDIC.
Un (1) Taller de evaluación
realizado con 210 asistentes en
UDIC
Un (1) Documento memoria con los
respectivos registros audiovisuales y listados
de Asistencia del Taller de Evaluación del PIV
con la Asociación UDIC
2.3.Realizar un taller de evaluación al PIV con las comunidades de la Asociacion
de Autoridades tradicionales Indigena del Bajo Vaupes - ASATRIBVA
Un (1) Taller de evaluación
realizado con 210 asistentes en
ASATRIBVA
Un (1) Documento memoria con los
respectivos registros audiovisuales y listados
de Asistencia del Taller de Evaluación del PIV
con la Asociación ASATRIBVA
2.4.Realizar un taller de evaluación al PIV con las comunidades de la Asociación
de Autoridades Tradicionales Indígenas de la Zona de Acaricuara –AZATIAC
Un (1) Taller de evaluación
realizado con 210 asistentes en
AZATIAC
Un (1) Documento memoria con los
respectivos registros audiovisuales y listados
de Asistencia del Taller de Evaluación del PIV
con la Asociación AZATIAC
2.5.Realizar un taller de evaluación al PIV con las comunidades de la Asociación
de Autoridades Tradicionales Indígenas de la Zona de Yapú – ASATRIZY
Un (1) Taller de evaluación
realizado con 210 asistentes en
ASATRIZY
Un (1) Documento memoria con los
respectivos registros audiovisuales y listados
de Asistencia del Taller de Evaluación del PIV
con la Asociación AZATRIZY
2.6.Realizar un taller de evaluación al PIV con las comunidades de la Asociación
de Capitanes Tradicionales Indígenas del Vaupés Zona de Cananarí –ACTIVA
Un (1) Taller de evaluación
realizado con 210 asistentes en
ACTIVA
Un (1) Documento memoria con los
respectivos registros audiovisuales y listados
de Asistencia del Taller de Evaluación del PIV
con la Asociación ACTIVA
2.7Realizar un taller de evaluación al PIV con las comunidades de la Asociacion
de Autoridades Tradicionales del Rio Querari - ASATIQ
Un (1) Taller de evaluación
realizado con 210 asistentes en
ASATIQ
Un (1) Documento memoria con los
respectivos registros audiovisuales y listados
de Asistencia del Taller de Evaluación del PIV
con la Asociación ASATIQ
2.8.Realizar un taller de evaluación al PIV con las comunidades de la Asociación
de Capitanes de la Zona Unión Indígena del Papurí –ACAZUNIP
Un (1) Taller de evaluación
realizado con 210 asistentes en
ACAZUNIP
Un (1) Documento memoria con los
respectivos registros audiovisuales y listados
de Asistencia del Taller de Evaluación del PIV
conla Asociación ACAZUNIP
2.9.Realizar un taller de evaluación al PIV con las comunidades de la Asociación
de Autoridades Indígenas Yurutíes del Vaupés –ASATRAIYUVA
Un (1) Taller de evaluación
realizado con 210 asistentes en
ASATRAIYUVA
Un (1) Documento memoria con los
respectivos registros audiovisuales y listados
de Asistencia del Taller de Evaluación del PIV
con la Asociación ASATRAIYUVA
2.10.Realizar un taller de evaluación al PIV con las comunidades de la
Organización Indígena Zona del Río Papunahua –OZIRPA
Un (1) Taller de evaluación
realizado con 210 asistentes en
OZIRPA
Un (1) Documento memoria con los
respectivos registros audiovisuales y listados
de Asistencia del Taller de Evaluación del PIV
con la Asociación OZIRPA
2.11.Realizar un taller de evaluación al PIV con las comunidades de la
Organización Zona Central Indígenas de Mitú –OZCIMI
Un (1) Taller de evaluación
realizado con 210 asistentes en
OZCIMI
Un (1) Documento memoria con los
respectivos registros audiovisuales y listados
de Asistencia del Taller de Evaluación del PIV
con la Asociación OZCIMI
Obetivo específico 2
OBJETIVO GENERAL:
Fortalecer capacidades
organizativas del
Gobierno Propio de los
Pueblos Indígenas del
Resguardo del Vaupés y
Territorios Ancestrales,
a partir de la la
actualización de 12
planes de vida de las
AATIS y adopción del
"Plan de Gobierno del
Gran Resguardo
Indígena y Territorios
Ancestrales del Vaupés"
Obetivo específico 1
Socializar el proyecto con cada una de las
asociaciones indígenas participantes del
Proyecto
Evaluar de manera participativa los
actuales Planes de Vida de doce (12) ATI´s
4.2.1
4.2.2
2.12.Realizar un taller de evaluación al PIV con las comunidades de la Asociación
de Autoridades Tradicionales del Alto Vaupés –ASATAV
Un (1) Taller de evaluación
realizado con 210 asistentes en
ASATAV
Un (1) Documento memoria con los
respectivos registros audiovisuales y listados
de Asistencia del Taller de Evaluación del PIV
con la Asociación ASATAV
2.13. Sistematizar la información del primer recorridoInformación de un (1) recorrido
sistematizada
Un (1) documento de sistematización de la
información del primer recorrido.
3.1.Realizar un taller de ajuste al PIV con las comunidades de Asociación de
Autoridades Tradicionales Indígenas del Vaupés Medio –AATIVAM
Un (1) taller de ajuste con
AATIVAM
Un (1) Documento memoria con los
respectivos registros audiovisuales y listados
de Asistencia del Taller de ajuste al PIV con la
Asociación AATIVAM
3.2.
Realizar un taller de ajuste al PIV con las comunidades de la Asociación de
Autoridades tradicionales pamíhabova del rio Cuduyari para un gobierno
propio - UDIC.
Un (1) taller de ajuste con UDIC
Un (1) Documento memoria con los
respectivos registros audiovisuales y listados
de Asistencia del Taller de ajuste al PIV con la
Asociación UDIC
3.3.Realizar un taller de ajuste al PIV con las comunidades de la Asociacion de
Autoridades tradicionales Indigena del Bajo Vaupes - ASATRIBVA
Un (1) taller de ajuste con
ASATRIBVA
Un (1) Documento memoria con los
respectivos registros audiovisuales y listados
de Asistencia del Taller de ajuste al PIV con la
Asociación ASATRIBVA
3.4.Realizar un taller de ajuste al PIV con las comunidades de la Asociación de
Autoridades Tradicionales Indígenas de la Zona de Acaricuara –AZATIAC
Un (1) taller de ajuste con
AZATIAC
Un (1) Documento memoria con los
respectivos registros audiovisuales y listados
de Asistencia del Taller de ajuste al PIV con la
Asociación AZATIAC
3.5.Realizar un taller de ajuste al PIV con las comunidades de la Asociación de
Autoridades Tradicionales Indígenas de la Zona de Yapú – ASATRIZY
Un (1) taller de ajuste con
ASATRIZY
Un (1) Documento memoria con los
respectivos registros audiovisuales y listados
de Asistencia del Taller de ajuste al PIV con la
Asociación AZATRIZY
3.6.Realizar un taller de ajuste al PIV con las comunidades de la Asociación de
Capitanes Tradicionales Indígenas del Vaupés Zona de Cananarí –ACTIVA
Un (1) taller de ajuste con
ACTIVA
Un (1) Documento memoria con los
respectivos registros audiovisuales y listados
de Asistencia del Taller de ajuste al PIVcon la
Asociación ACTIVA
3.7.Realizar un taller de ajuste al PIV con las comunidades de la Asociacion de
Autoridades Tradicionales del Rio Querari - ASATIQ
Un (1) taller de ajuste con
ASATIQ
Un (1) Documento memoria con los
respectivos registros audiovisuales y listados
de Asistencia del Taller de ajuste al PIV con la
Asociación ASATIQ
3.8.Realizar un taller de ajuste al PIV con al Asociación de Capitanes de la Zona
Unión Indígena del Papurí –ACAZUNIP
Un (1) taller de ajuste con
ACAZUNIP
Un (1) Documento memoria con los
respectivos registros audiovisuales y listados
de Asistencia del Taller de ajuste al PIV con la
Asociación ACAZUNIP
3.9.Realizar un taller de ajuste al PIV con las comunidades de la Asociación de
Autoridades Indígenas Yurutíes del Vaupés –ASATRAIYUVA
Un (1) taller de ajuste con
ASATRAIYUVA
Un (1) Documento memoria con los
respectivos registros audiovisuales y listados
de Asistencia del Taller de ajuste al PIV con la
Asociación ASATRAIYUVA
3.10.Realizar un taller de ajuste al PIV con las comunidades de la Organización
Indígena Zona del Río Papunahua –OZIRPA
Un (1) taller de ajuste con
OZIRPA
Un (1) Documento memoria con los
respectivos registros audiovisuales y listados
de Asistencia del Taller de ajuste al PIV con la
Asociación OZIRPA
3.11.Realizar un taller de ajuste al PIV con las comunidades de la Organización
Zona Central Indígenas de Mitú –OZCIMI
Un (1) taller de ajuste con
OZCIMI
Un (1) Documento memoria con los
respectivos registros audiovisuales y listados
de Asistencia del Taller de ajuste al PIV con la
Asociación OZCIMI
3.12.Realizar un taller de ajuste al PIV con las comunidades de la Asociación de
Autoridades Tradicionales del Alto Vaupés –ASATAV
Un (1) taller de ajuste con
ASATAV
Un (1) Documento memoria con los
respectivos registros audiovisuales y listados
de Asistencia del Taller de ajuste al PIV con la
Asociación ASATAV
4.1.
Realizar una asamblea general de validación al PIV con las comunidades de
Asociación de Autoridades Tradicionales Indígenas del Vaupés Medio
–AATIVAM
Una (1) asamblea de validación
del PIV con las comunidades de
AATIVAM
Un (1) acta de validación del Plan Integral de
Vida de AATIVAM con soportes audiovisuales y
listados de asistencia.
4.2.
Realizar una asamblea general de validación al PIV con las comunidades de
la Asociación de Autoridades tradicionales pamíhabova del rio Cuduyari
para un gobierno propio - UDIC.
Una (1) asamblea de validación
del PIV con las comunidades de
UDIC
Un (1) acta de validación del Plan Integral de
Vida de UDIC con soportes audiovisuales y
listados de asistencia.
4.3.
Realizar una asamblea general de validación al PIV con las comunidades de
la Asociacion de Autoridades tradicionales Indigena del Bajo Vaupes -
ASATRIBVA
Una (1) asamblea de validación
del PIV con las comunidades de
ASATRIBVA
Un (1) acta de validación del Plan Integral de
Vida de ASATRIBVA con soportes audiovisuales
y listados de asistencia.
Obetivo específico 2
Objetivo específico 3
Objetivo específico 4
OBJETIVO GENERAL:
Fortalecer capacidades
organizativas del
Gobierno Propio de los
Pueblos Indígenas del
Resguardo del Vaupés y
Territorios Ancestrales,
a partir de la la
actualización de 12
planes de vida de las
AATIS y adopción del
"Plan de Gobierno del
Gran Resguardo
Indígena y Territorios
Ancestrales del Vaupés"
Evaluar de manera participativa los
actuales Planes de Vida de doce (12) ATI´s
Ajustar (Retroalimentar) de manera
participativa los Planes de Vida de doce
(12) ATI´s participantes
Validar la actualización de los Planes de
Vida de cada una de las doce (12) ATI´s
participantes
4.2.2
4.2.2
4.2.2
4.4.
Realizar una asamblea general de validación al PIV con las comunidades de
la Asociación de Autoridades Tradicionales Indígenas de la Zona de
Acaricuara –AZATIAC
Una (1) asamblea de validación
del PIV con las comunidades de
AZATIAC
Un (1) acta de validación del Plan Integral de
Vida de AZATIAC con soportes audiovisuales y
listados de asistencia.
4.5.
Realizar una asamblea general de validación al PIV con las comunidades de
la Asociación de Autoridades Tradicionales Indígenas de la Zona de Yapú –
ASATRIZY
Una (1) asamblea de validación
del PIV con las comunidades de
ASATRIZY
Un (1) acta de validación del Plan Integral de
Vida de ASATRIZY con soportes audiovisuales y
listados de asistencia.
4.6.
Realizar una asamblea general de validación al PIV con las comunidades de
la Asociación de Capitanes Tradicionales Indígenas del Vaupés Zona de
Cananarí –ACTIVA
Una (1) asamblea de validación
del PIV con las comunidades de
ACTIVA
Un (1) acta de validación del Plan Integral de
Vida de ACTIVA con soportes audiovisuales y
listados de asistencia.
4.7.Realizar una asamblea general de validación al PIV con las comunidades de
la Asociacion de Autoridades Tradicionales del Rio Querari - ASATIQ
Una (1) asamblea de validación
del PIV con las comunidades de
ASATIQ
Un (1) acta de validación del Plan Integral de
Vida de ASATIQ con soportes audiovisuales y
listados de asistencia.
4.8.Realizar una asamblea general de validación al PIV con al Asociación de
Capitanes de la Zona Unión Indígena del Papurí –ACAZUNIP
Una (1) asamblea de validación
del PIV con las comunidades de
ACAZUNIP
Un (1) acta de validación del Plan Integral de
Vida de ACAZUNIP con soportes audiovisuales
y listados de asistencia.
4.9.Realizar una asamblea general de validación al PIV con las comunidades de
la Asociación de Autoridades Indígenas Yurutíes del Vaupés –ASATRAIYUVA
Una (1) asamblea de validación
del PIV con las comunidades de
ASOTRAIYUVA
Un (1) acta de validación del Plan Integral de
Vida de ASOTRAIYUVA con soportes
audiovisuales y listados de asistencia.
4.10.Realizar una asamblea general de validación al PIV con las comunidades de
la Organización Indígena Zona del Río Papunahua –OZIRPA
Una (1) asamblea de validación
del PIV con las comunidades de
OZIRPA
Un (1) acta de validación del Plan Integral de
Vida de OZIRPA con soportes audiovisuales y
listados de asistencia.
4.11.Realizar una asamblea general de validación al PIV con las comunidades de
la Organización Zona Central Indígenas de Mitú –OZCIMI
Una (1) asamblea de validación
del PIV con las comunidades de
OZCIMI
Un (1) acta de validación del Plan Integral de
Vida de OZCIMI con soportes audiovisuales y
listados de asistencia.
4.12.Realizar una asamblea general de validación al PIV con las comunidades de
la Asociación de Autoridades Tradicionales del Alto Vaupés –ASATAV
Una (1) asamblea de validación
del PIV con las comunidades de
ASATAV
Un (1) acta de validación del Plan Integral de
Vida de ASATAV con soportes audiovisuales y
listados de asistencia.
5.1.Realizar taller de sistematización y construcción del "Plan de Gobierno del
Gran Resguardo Indígena y Territorios Ancestrales del Vaupés"4 talleres de sistematización
Un (1) documento memoria de cuatro (4)
talleres que dé cuenta de las reflexiones y la
estructuración del Documento "Plan de
Gobierno del Gran Resguardo Indígena y
Territorios Ancestrales del Vaupés" con los
respectivos soportes audivisuales y listados de
asistencia de los talleres.
5.2.
Realizar una Asamblea General para retroalimentar y validar el documento
"Plan de Gobierno del Gran Resguardo Indígena y Territorios Ancestrales del
Vaupés"
1 Asamblea general de la
organización gobierno Propio
Un (1) documento validado "Plan de Gobierno
del Gran Resguardo Indígena y Territorios
Ancestrales del Vaupés" con los anexos: Acta
de la Asamblea y registro fotográfico
6.1.Diseño final e impresión de 100 copias de cada uno de los 12 planes de vida
actualizados y validados.
1200 copias de 12 Planes de vida
actualizados y validados. Doce (12) Planes Integrales de Vida publicados.
6.2.Diseño y publicación del "Plan de Gobierno del Gran Resguardo Indígena y
Territorios Ancestrales del Vaupés"
250 ejemplares impresos de Un
Plan de Gobierno propio del
Gran Resguardo Indígena y
territorios ancestrales del
Vaupés.
Un (1) "Plan de Gobierno del Gran Resguardo
Indígena y Territorios Ancestrales del Vaupés"
publicado.
Objetivo específico 6
Objetivo específico 5
Objetivo específico 4
OBJETIVO GENERAL:
Fortalecer capacidades
organizativas del
Gobierno Propio de los
Pueblos Indígenas del
Resguardo del Vaupés y
Territorios Ancestrales,
a partir de la la
actualización de 12
planes de vida de las
AATIS y adopción del
"Plan de Gobierno del
Gran Resguardo
Indígena y Territorios
Ancestrales del Vaupés"
Validar la actualización de los Planes de
Vida de cada una de las doce (12) ATI´s
participantes
Adoptar el documento "Plan de Gobierno
del Gran Resguardo Indígena y Territorios
Ancestrales del Vaupés"
Socializar los resultados del proyecto a
través de material informativo y
documental
4.2.1
4.2.2
4.2.1
OBJETIVO ESPECÍFICO Linea PID Mes 0
Semana 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
A Elaboración del plan de trabajo con el equipo específico 0
B Elaboración del plan de adquisiciones con el equipo específico 0
1.1. Contratación Equipo Técnico 0
1.2.Reunión técnica de alistamiento: Definición de ruta e instrumentos
metodológicos 0
1.3. Comprar los materiales y equipo de trabajo ###
1.4.Realizar una asamblea con las comunidades de las Asociación
AATIVAM para socializar el proyecto ##
1.5.
Realizar una asamblea con las comunidades de la Asociación de
Autoridades tradicionales pamíhabova del rio cuduyari para un
gobierno propio - UDIC para socializar el proyecto.###
1.6.
Realizar una asamblea con las comunidades de la Asociacion de
Autoridades tradicionales Indigena del Bajo Vaupes - ASATRIBVA
para socializar el proyecto ###
1.7.
Realizar una asamblea con las comunidades de la Asociación de
Autoridades Tradicionales Indígenas de la Zona de Acaricuara
–ASATIAC para socializar el proyecto ##
1.8.
Realizar una asamblea con las comunidades de la Asociación de
Autoridades Tradicionales Indígenas de la Zona de Yapú – ASATRIZY
para socializar el proyecto ##
1.9.
Realizar una asamblea con las comunidades de la Asociación de
Capitanes Tradicionales Indígenas del Vaupés Zona de Cananarí
–ACTIVA para socializar el proyecto##
1.10.
Realizar una asamblea con las comunidades de la Asociacion de
Autoridades Tradicionales del Rio Querari - ASATIQ para socializar
el proyecto ##
1.11.
Realizar una asamblea con las comunidades de la Asociación de
Capitanes de la Zona Unión Indígena del Papurí –ACAZUNIP para
socializar el proyecto ###
1.12.
Realizar una asociación con las comunidades de la Asociación de
Autoridades Indígenas Yurutíes del Vaupés –ASATRAIYUVA para
socializar el proyecto ###
1.13.
Realizar una asamblea con las comunidades de la Organización
Indígena Zona del Río Papunahua –OZIRPA para la socialización del
proyecto ##
1.14Realizar una asamblea con las comunidades de la Organización
Zona Central Indígenas de Mitú –OZCIMI para socializar el proyecto##
1.15.
Realizar una asamblea con las comunidades de la Asociación de
Autoridades Tradicionales del Alto Vaupés –ASATAV para socializar
el proyecto ##
2.1.
Realizar un taller de evaluación al PIV con las comunidades de
Asociación de Autoridades Tradicionales Indígenas del Vaupés
Medio –AATIVAM ##
2.2.
Realizar un taller de evaluación al PIV con las comunidades de la
Asociación de Autoridades tradicionales pamíhabova del rio
cuduyari para un gobierno propio - UDIC. ###
2.3.
Realizar un taller de evaluación al PIV con las comunidades de la
Asociacion de Autoridades tradicionales Indigena del Bajo Vaupes -
ASATRIBVA ###
2.4.
Realizar un taller de evaluación al PIV con las comunidades de la
Asociación de Autoridades Tradicionales Indígenas de la Zona de
Acaricuara –AZATIAC ##
2.5.
Realizar un taller de evaluación al PIV con las comunidades de la
Asociación de Autoridades Tradicionales Indígenas de la Zona de
Yapú – ASATRIZY ##
2.6.
Realizar un taller de evaluación al PIV con las comunidades de la
Asociación de Capitanes Tradicionales Indígenas del Vaupés Zona de
Cananarí –ACTIVA ##
2.7Realizar un taller de evaluación al PIV con las comunidades de la
Asociacion de Autoridades Tradicionales del Rio Querari - ASATIQ ##
2.8.
Realizar un taller de evaluación al PIV con las comunidades de la
Asociación de Capitanes de la Zona Unión Indígena del Papurí
–ACAZUNIP ##
2.9.
Realizar un taller de evaluación al PIV con las comunidades de la
Asociación de Autoridades Indígenas Yurutíes del Vaupés
–ASATRAIYUVA ###
2.10.Realizar un taller de evaluación al PIV con las comunidades de la
Organización Indígena Zona del Río Papunahua –OZIRPA##
2.11.Realizar un taller de evaluación al PIV con las comunidades de la
Organización Zona Central Indígenas de Mitú –OZCIMI##
Mes 10 Mes 11 Mes 12
Evaluar de manera
participativa los actuales
Planes de Vida de doce (12)
ATI´s
PILAR INDIGENA
6. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
ACTIVIDAD Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
4.2.2
4.2.1
Socializar el proyecto con
cada una de las asociaciones
indígenas participantes del
Proyecto
2.12.Realizar un taller de evaluación al PIV con las comunidades de la
Asociación de Autoridades Tradicionales del Alto Vaupés –ASATAV##
2.13 Sistematizar la información del primer recorrido
3.1.
Realizar un taller de ajuste al PIV con las comunidades de
Asociación de Autoridades Tradicionales Indígenas del Vaupés
Medio –AATIVAM ##
3.2.
Realizar un taller de ajuste al PIV con las comunidades de la
Asociación de Autoridades tradicionales pamíhabova del rio
Cuduyari para un gobierno propio - UDIC. ###
3.3.
Realizar un taller de ajuste al PIV con las comunidades de la
Asociacion de Autoridades tradicionales Indigena del Bajo Vaupes -
ASATRIBVA ###
3.4.
Realizar un taller de ajuste al PIV con las comunidades de la
Asociación de Autoridades Tradicionales Indígenas de la Zona de
Acaricuara –AZATIAC ##
3.5.
Realizar un taller de ajuste al PIV con las comunidades de la
Asociación de Autoridades Tradicionales Indígenas de la Zona de
Yapú – ASATRIZY ##
3.6.
Realizar un taller de ajuste al PIV con las comunidades de la
Asociación de Capitanes Tradicionales Indígenas del Vaupés Zona de
Cananarí –ACTIVA ##
3.7.
Realizar un taller de ajuste al PIV con las comunidades de la
Asociacion de Autoridades Tradicionales del Rio Querari - ASATIQ
##
3.8.Realizar un taller de ajuste al PIV con al Asociación de Capitanes de
la Zona Unión Indígena del Papurí –ACAZUNIP ##
3.9.
Realizar un taller de ajuste al PIV con las comunidades de la
Asociación de Autoridades Indígenas Yurutíes del Vaupés
–ASATRAIYUVA ###
3.10.Realizar un taller de ajuste al PIV con las comunidades de la
Organización Indígena Zona del Río Papunahua –OZIRPA ##
3.11.Realizar un taller de ajuste al PIV con las comunidades de la
Organización Zona Central Indígenas de Mitú –OZCIMI ##
3.12.
Realizar un taller de ajuste al PIV con las comunidades de la
Asociación de Autoridades Tradicionales del Alto Vaupés –ASATAV
##
4.1.
Realizar una asamblea general de validación al PIV con las
comunidades de Asociación de Autoridades Tradicionales Indígenas
del Vaupés Medio –AATIVAM ###
4.2.Realizar una asamblea general de validación al PIV con las
comunidades de la Asociación de Autoridades tradicionales
pamíhabova del rio Cuduyari para un gobierno propio - UDIC. ###
4.3.
Realizar una asamblea general de validación al PIV con las
comunidades de la Asociacion de Autoridades tradicionales
Indigena del Bajo Vaupes - ASATRIBVA ###
4.4.
Realizar una asamblea general de validación al PIV con las
comunidades de la Asociación de Autoridades Tradicionales
Indígenas de la Zona de Acaricuara –AZATIAC ####
4.5.
Realizar una asamblea general de validación al PIV con las
comunidades de la Asociación de Autoridades Tradicionales
Indígenas de la Zona de Yapú – ASATRIZY ###
4.6.
Realizar una asamblea general de validación al PIV con las
comunidades de la Asociación de Capitanes Tradicionales Indígenas
del Vaupés Zona de Cananarí –ACTIVA ##
4.7.
Realizar una asamblea general de validación al PIV con las
comunidades de la Asociacion de Autoridades Tradicionales del Rio
Querari - ASATIQ ###
4.8.
Realizar una asamblea general de validación al PIV con al
Asociación de Capitanes de la Zona Unión Indígena del Papurí
–ACAZUNIP ###
4.9.
Realizar una asamblea general de validación al PIV con las
comunidades de la Asociación de Autoridades Indígenas Yurutíes
del Vaupés –ASATRAIYUVA ###
4.10.
Realizar una asamblea general de validación al PIV con las
comunidades de la Organización Indígena Zona del Río Papunahua
–OZIRPA ###
4.11.
Realizar una asamblea general de validación al PIV con las
comunidades de la Organización Zona Central Indígenas de Mitú
–OZCIMI ##
4.12.
Realizar una asamblea general de validación al PIV con las
comunidades de la Asociación de Autoridades Tradicionales del Alto
Vaupés –ASATAV ##
5.1.
Realizar taller de sistematización y construcción del "Plan de
Gobierno del Gran Resguardo Indígena y Territorios Ancestrales del
Vaupés" ##
5.2.
Realizar una Asamblea General para retroalimentar y validar el
documento "Plan de Gobierno del Gran Resguardo Indígena y
Territorios Ancestrales del Vaupés" ##
6.1.Diseño final e impresión de 100 copias de cada uno de los 12
planes de vida actualizados y validados. ##
6.2.Diseño y publicación del "Plan de Gobierno del Gran Resguardo
Indígena y Territorios Ancestrales del Vaupés" ##
0
Validar la actualización de
los Planes de Vida de cada
una de las doce (12) ATI´s
participantes
Adoptar el documento "Plan
de Gobierno del Gran
Resguardo Indígena y
Territorios Ancestrales del
Vaupés"
Evaluar de manera
participativa los actuales
Planes de Vida de doce (12)
ATI´s
$96.340.000 $65.110.000 $19.790.000
Socializar los resultados del
proyecto a través de
material informativo y
documental
Ajustar (Retroalimentar) de
manera participativa los
Planes de Vida de doce (12)
ATI´s participantes
4.2.2
4.2.2
4.2.2
4.2.1
4.2.1
$3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000
$2.250.000 $88.240.000 $3.000.000 $4.680.000 $100.990.000
$3.500.000CoordinadorProfesional social
TOTAL COSTOS DIRECTOS MENSUALES
$3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000
$0 $89.930.000 $27.500.000 $8.500.000
$3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000
PERSONAL DEL PROYECTO
Expertos locales (5)
Profesional ambiental
Coordinador administrativo
Contador
Auxiliar contable
Logístico
$3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000
$3.500.000
$3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000
$1.500.000 $1.500.000 $1.500.000 $1.500.000
$3.500.000 $3.500.000
$1.800.000 $1.800.000 $1.800.000 $1.800.000 $1.800.000 $1.800.000 $1.800.000 $1.800.000 $1.800.000 $1.800.000 $1.800.000 $1.800.000
$3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000 $3.500.000
$6.500.000 $6.500.000
$1.500.000 $1.500.000
$2.000.000 $2.000.000 $2.000.000 $2.000.000 $2.000.000 $2.000.000 $2.000.000 $2.000.000 $2.000.000 $2.000.000 $2.000.000
$1.500.000 $1.500.000 $1.500.000 $1.500.000 $1.500.000
$6.500.000 $6.500.000 $6.500.000 $6.500.000 $6.500.000
#6 TOTAL SOLICITADO A
PIVA
$25.800.000 $813.429.004
3
Desembolso #
Monto
Porcentaje
PLAN DE DESEMBOLSOS
Servicios públicos
Mantenimiento oficina
Otros equipos e insumos (Ver: presupuesto)
$916.667 $916.667 $916.667 $916.667 $916.667
$270.000 $270.000 $270.000 $270.000 $270.000 $270.000 $270.000 $270.000 $270.000 $270.000 $270.000 $270.000
$916.667 $916.667 $916.667 $916.667 $916.667
TOTAL MENSUAL $134.585.667 $85.596.667 $40.276.667 $29.236.667 $115.226.667 $29.986.667 $31.666.667 $127.976.667 $26.986.667 $116.916.667 $47.986.667 $26.986.667
$916.667 $916.667
$26.259.000
COSTOS OPERATIVOS DE
FUNCIONAMIENTO
27 23 23 18 6
# 1 #2 #3 #4 #5
$220.182.334 $184.740.001 $189.630.001 $143.903.334 $49.173.334
Que sequn el orticulo 8 de sus estotutos. PATRIMONIO NATURAL desorrollo. entre otras. las siguientes octividodes: "I. Buscor. obtener. gestionor, odministror. conolizor y osignor recursos nociono/es e internocionoles, publicos y privodos. complementorios y odicionoles a lo inversion def Estodo en areas protegidos. dirigidos a lo conservoci6n de lo diversidod biol6gico en territorios delimitodos y protegidos bojo diferentes cotegorios de monejo o monejodos bajo distintos estrotegios de ordenomiento ombientol para lo conservoci6n, monejo y uso sostenible de la biodiversidod. que contribuyon of desorrollo de/ SINAP. ( ... ] 6. Contribuir al fortolecimiento de lo copocidod institucionol de octores pub/icos y privodos para lo puesto en marcha y el desorrollo de iniciotivos de conservoci6n in situ y monejo sostenible de lo biodiversidod, con orreg/o a las responsobilidodes y funciones que /es correspondo dentro de lo estructuro y morco organizocional y funcionol def SINAP ( ... } ".
\ \)~ue PATRIMONIO NATURAL, conforme con su Pion Estrotegico, busca contribuir al combio \ voroble en los determinontes de to sostenibilidod tinonciera (institucionol, lecnico y
1
Que de acuerdo con su objeto social. PATRIMONIO NATURAL contribuye a la conservaci6n. uso y manejo sostenible de la biodiversidad a troves del fortolecimiento de la sostenibilidod finonciero del Sistema Nocionol de Areas Protegidos de Colombia -SINAP- y otros estrotegios de ordenomiento ambiental del territorio para lo conservoci6n. uso y monejo sostenible bojo esquemos de gobernonzo publico. privado o comunitorio.
Que PATRIMONIO NATURAL conforme a sus estatutos tiene plena copacidad para ejercer derechos y contraer obligaciones que desarrollen su objeto social y para el logro de sus fines.
Que PATRIMONIO NATURAL es una fundaci6n sin 6nimo de lucro. de utilidad cornun y de participaci6n mixta. regida por las normas del derecho privodo. en especial por los articulos 633 a 652 del C6digo Civil.
CONSIDERACIONES
Entre los suscritos. FRANCISCO ALBERTO GALAN SARMIENTO, identificado con cedulo de ciudadania No. 19 .260.400 de Bogot6. en su calidad de director ejecutivo y por lo tanto representante legal de PATRIMONIO NATURAL FONDO PARA LA BIODIVERSIDAD Y AREAS PROTEGIDAS, con NIT 900.064.7 49. persona jurfdica de utilidad cornun. regida por las norm as del derecho privcdo. y con plena capacidad para ejercer derechos y contraer obligaciones que desarrollen su objeto social, constituida como una Fundaci6n sin 6nimo de lucro. de participaci6n mixta y quien para los efectos del presente Subacuerdo se denominar6 PATRIMONIO NATURAL y SIMON VALENCIA LOPEZ, identificado con cedulo de ciudadania No. 18.200.671 de Mitu, quien obra en su condici6n de representante legal del GOBIERNO PROPIO DE LOS PUEBLOS INDfGENAS DEL GRAN RESGUARDO DEL VAUPES- PARTE ORIENTAL Y TERRITORIOS ANCESTRALES, con NIT 900.944.813-7. entidad constituida legalmente por el INCORA (hoy INCODER) sequn Resoluciones 0086 del 27 de julio de 1982 y 144 del 20 de diciembre de 1982 y quien para los efectos del presente Subacuerdo se denominar6 GOBIERNO PROPIO, hemos acordado suscribir el presente Subacuerdo, previas las siguientes:
SUBACUERDO VA 003 DE 2020 CELEBRADO ENTRE PATRIMONIO NATURAL FONDO PARA LA BIODIVERSIOAD Y AREAS PROTEGIDAS Y GOBIERNO PROPIO DE LOS PUEBLOS INDIGENAS DEL GRAN RESGUARDO DEL VAUPES - PARTE ORIENTAL Y TERRITORIOS ANCESTRALES
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PatrimoniO":~ N.1tural Vision ÅAmazonia