Análisis de teorías Organizativas

Presentado por: Luisa María Ramírez Hernández

Programa: Lenguas ModernasSemestre: 3 °

Escuela Colombiana de Carreras Industriales

Máximo control de las operaciones desde el desarrollo

individual. Estructura por burocracia y comportamientos estrictos

Relación de conocimiento por experiencia

Cargo de mando jefe y subalterno.

Organización tradicional

Oferta por proceso de estudio del cliente. Busca ideas fijas y ya comprobadas,

inflexibilidad del cambio en la estructura. Merito de resultados a altos cargos en la

escala de mando

TEORIAS ORGANIZATIVAS

Organización actual

Trabajo cooperativo

en los procesos,

Distribución de cargos

Pensamiento holístico y

flexible, procesos de interpretación

y reestructuración.

Conocimiento y reconocimiento del cliente como único

Constante búsqueda de las necesidades del

nicho de mercado Adaptación a la

multiculturalidad y diversidad

GLOBALIZACIÓN

Pensamiento de la organización

actual

Aspectos negativosSe definen y cambian los valores

culturales y sociales propios del país de origen de la empresa

La competitividad y la ruptura de las barreras geográficas delimitan la posibilidad de surgir a empresas

pequeñas.

Organización Tradicional Trascendencia y cambio en la evolución

*búsqueda de resultados y posición en el mercado *Relación de autoridad en procesos mando y control

*La organización como un conjunto de pasos y bases estructuradas que determinan el éxito Herry Fayol (1916)

Aspectos positivos Flexibilidad en el pensamiento cambio mas acentuado Eficiencia y competitividad en el personal Acceso a información internación y diversificada Procesos económicos y políticos mas eficientes

LA GLOBALIZACIÓN

“La globalización es el liberalismo económico, social, cultural y tecnológico que, a través del tiempo ha ido abriendo mercados, servicios y metas para países más pequeños para una conexión mundial sin límites” (Mendoza, 2011).

Fundamentos organización tradicional- actual

Organización actual

*las personas y el talento humano es tomado en cuenta

dentro de la organización *La importancia en las acciones motivacionales y generación de

equipos y reconocimiento en potencial de logros y acciones

empresariales eficientes*El método conductual es

aplicado en la actualidad, ya que los gerentes diseñan cargos en relación con los perfiles y las

competencias esperadas de cada funcionario.

Bibliografía

• Dávila. (1992) Teorías organizacionales y administración. Enfoque crítico. Edición. México. Mc GrawHill

• Dubrim, A. (2000) Fundamentos de Administración. Thomson Editores. México.

• Mendoza, M. (2011). Globalización y diversidad cultural. Recuperado de http://mirianmendoza.wordpress.com/2011/05/18/globalizacion-y-diversidadcultural/