estructura organizativas
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ESTRUCTURA ORGANIZATIVAS MATERIA: GERENCIA INDUSTRIAL
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO “SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN- C.O.L
CABIMAS, JUNIO 2015
INTEGRANTES:Bello Jorgue C.I. 14.448.451
Blequett Oswaldo C.I. 22.134.521Molero Yarenis C.I.20.257.222Parra Roselyn C.I.21.044.263
Salvatierra Daniela C.I.20.744.699
Es el instrumento técnico que permite completar el proceso de asignación de responsabilidad a cada integrante de una organización,
Donde se muestra las unidades organizativas
Y su representación más simple es el organigrama
ESTRUCTURA ORGANIZATIVAS
Además sus dependencias jerárquicas.
Para Fleitman (2000). Son considerados instrumentos auxiliares del administrador, a través de los cuales se fija la posición, la acción y la responsabilidad de cada servicio.
Estructura Formal:
Sus tipos:
TIPOS DE ESTRUCTURA ORGANIZATIVAS
Es la estructura explícita y oficialmente reconocida por la
organización.
Estructura informal:
Se encuentra conformada por las relaciones humanas
(interpersonales), que afectan las decisiones internas.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVAS
Diseño de laestructura
organizacional
Bases: Son dos división del
trabajoy coordinación De su
combinación surgen las diferentes
configuraciones
estructurales
Herramientas: Son 9 parámetros
de diseño, son variablescontrolables.
Factores situacionales: Son 4 variables incontrolables o
Semi-controlables.
El Organigrama
un modelo abstracto,
Es:
EL ORGANIGRAMA
una representación parcial y una representación sistemática
Que permite obtener:
una idea uniforme una idea sintética
de la estructura formal de una organización
Todo organigrama tiene los siguientes requisitos:
-Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.
EL ORGANIGRAMA
-Debe contener únicamente los elementos indispensables.
Ventajas Desventajas
-Mostrar parte de la estructura formal de una organización-Sacar a relucir defectos de la organización (como duplicación de funciones, delegación, entre otros).
Al ver un organigrama, no podemos visualizar la estructura total de la organización.
Para la realización de un organigrama, se tiene una serie de principios en la cuales son:
-Unidad de Mando.
PRINCIPIO DEL ORGANIGRAMA
-Homogeneidad Operativa.
-Alcance del Control
-Delegación Efectiva
-Entegrama - Líneas de autoridad o dependencia jerárquica
SIMBOLOGÍA DE UN ORGANIGRAMA
-Líneas de asistencia técnica o asesoramiento o de staff.
-Líneas de dependencia funcional
…
… . …
.. ..
Vertical Horizontal
TIPOS DE ORGANIGRAMAS
Mixto Circular
Semicircular Escalar Tabular Burocracia
Bello Jorgue C.I. 14.448.451
Utilizando la estructura Organizacional podemos identificar dentro de una empresa lo siguiente:
CONCLUSIÓN 1
Estructura Organizacional
Nivel jerárquica Actividades o
Ocupaciones de cada
integrante
Nivel operacional de la
organización
Componentes y elementos de la organización
Relación entre cada puesto de
trabajo
CONCLUSIÓN 2
La Estructura Organizacional son las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo, o las actividades de trabajo, dentro de una organización o industria para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos.
La Estructura Organizacional es importante debido a que con ella podemos coordinar el equipo de trabajo de una organización o industria, ya que a cada integrante se les asigna actividades diferentes de modo de cada uno pueda trabajar mas cómodamente.
Blequett Oswaldo C.I. 22.134.521
Con este instrumento técnico podemos identificar cada actividad que le asigna a los integrantes de una organización, empresa o industria.
Es importante ya que se hace la fácil interpretación de una estructura organizacional dentro una empresa o industria.
CONCLUSIÓN 3
Molero Yarenis C.I.20.257.222
CONCLUSIÓN 4
La Estructura Organizacional: Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones, es donde se pone de manifiesto la relación existente entre las diversas unidades que la integran.
Es importante porque nos ayuda a representar mediante un diagrama la estructura organizacional dentro una empresa o industria.
Parra Roselyn C.I.21.044.263
CONCLUSIÓN 5
Dentro de cada industria existe una estructura jerárquica Por el cual la empresa o industria trabaja en conjunto para llevar a cabo cada uno de sus funciones y llegar al objetivo principal de dicha empresa o industria por eso es importante esta estructura ya que además de ayudarnos a identificar esa estructura nos ayuda a conocer las actividades laborales de cada integrante de la empresa o industria.
Salvatierra Daniela C.I.20.744.699
La Estructura Organizacional es la manera de cómo representar cada uno de los puestos de trabajo dentro de una industria o empresa, señalando cuales son cada una sus actividades y la relación existente entre cada una de ellas.
