pdt mejoramiento de crianza de vacunos vilcanchos.doc

“MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE GANADO VACUNO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA VILCANCHOS, DISTRITO VILCANCHOS, PROVINCIA VICTOR

FAJARDO, REGIÓN AYACUCHO”

INVERSIÓN : S/. 46,850.00

CONSULTOR : Ing. Percy Colos Ayala.

AYACUCHO, JULIO DE 2015.

INDICEPAG.

RESUMEN EJECUTIVO 1I INFORMACION GENERAL 4

1.1 Nombre del proyecto 51.2 Localización 51.3 Número de participantes 61.4 Nombre de la comunidad 6

II DIAGNOSTICO DE LA COMUNIDAD CAMPESINA EN EL TERRITORIO 7

2.1 Análisis de la situación actual de la comunidad 82.2 Articulación con el Plan de Desarrollo Territorial Local o Distrital 12

III IDENTIFICACION DEL PROBLEMA 133.1 Identificación y planteamiento del problema 14

IV DESCRIPCION DEL PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL 164.1 Objetivos del plan 174.2 Descripción del planteamiento del plan 194.3 Descripción de las actividades y sub actividades 194.4 Organización de la comunidad para ejecutar el plan 28

V ANALISIS DE COSTO/EFECTIVIDAD 295.1. Análisis de costo/efectividad 305.2. Indicador de efectividad (IE). 315.3 Ratio costo efectividad 31

VI PLAN DE EJECUCION Y OPERACIÓN 326.1 Cronograma de inversiones según metas financieras 346.2 Cronograma de inversiones según metas físicas 356.3 Operación y mantenimiento 36

VII VIABILIDAD DEL PLAN 377.1 Viabilidad Técnica 387.2 Viabilidad Ambiental 387.3 Viabilidad Socio cultural 387.4 Viabilidad Institucional 39

VIII ANEXOS 421 Línea de base

2 Cuadro de presupuestos

3 Cotización de todos los bienes a ser cofinanciados (PDT). 4 Descripción de servicios a ser cofinanciados por el PDT (propuestas de TDRs).

5 Cuadro consolidado de cotizaciones y de propuestas económicas.

6 Nº 1H: formato de evaluación ambiental DC8: Vacunos.

7 Marco Lógico simplificado.

8 Declaración jurada de no estar recibiendo apoyo del Estado en el mismo rubro.9 Documentos formales de constitución de los representantes de la Comunidad.

10 Acta padrón de beneficiarios, con su respectiva copia simple de DNI.11 Acta de aprobación/ acta de cofinanciamiento valorizado del PDT.12 Mapa parlante de situación actual y de visión de futuro con e PDT.

RESUMEN EJECUTIVO

COMUNIDAD CAMPESINA DE VILCANCHOS.

RESUMEN EJECUTIVO.

A. NOMBRE DEL PROYECTO.

“MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE GANADO VACUNO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE VILCANCHOS, DISTRITO VILCANCHOS, PROVINCIA VICTOR

FAJARDO, REGIÓN AYACUCHO”.

B. UBICACIÓN.

La Comunidad campesina de Vilcanchos está ubicada en el distrito Vilcanchos, provincia Víctor Fajardo, región Ayacucho.

C. DESCRIPCION DEL PROYECTO.

El objetivo central del Plan de desarrollo territorial es, “MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE GANADO VACUNO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE VILCANCHOS, DISTRITO VILCANCHOS, PROVINCIA VICTOR FAJARDO, REGIÓN AYACUCHO”

Se formula en el marco de la convocatoria del proyecto ALIADOS II, este plan tiene

previsto Mejorar la crianza de ganado Vacunos, de las 40 familias beneficiarias de la

Comunidad campesina de Vilcanchos, Distrito Vilcanchos, provincia Victor Fajardo,

región Ayacucho”.

Las familias son responsables de la ejecución directa del plan de desarrollo territorial,

implementando actividades de mejoramiento de la crianza de ganado vacuno

mejorando genéticamente, mejorando su alimentación a través de la instalación de

patos cultivados con manejo adecuado de los recursos naturales acompañado de las

asistencias técnicas, pasantías y concursos interfamiliares.

El periodo de ejecución del Proyecto es de 12 meses (01 año). Tiempo estimado para

que las familias demuestren cambios a nivel de la mejora de sus activos, de

producción, del Manejo de los Recursos Naturales productivos y el fortalecimiento de

su capacidad organizacional.

D. COSTO TOTAL DEL PROYECTO.

El costo total del Proyecto asciende a S/. 46,850.00, cofinanciado por el Proyecto

ALIADOS II en un 80% que corresponde a S/. 37,480.00 y aporte de los beneficiarios

en un 20% el cual asciende a S/. 9,370.00. El manejo de estos fondos estará a cargo

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de la junta directiva comunal quien es el responsable de la ejecución y los logros del

proyecto.

E. BENEFICIOS DEL PROYECTO.

Con la ejecución del plan de desarrollo territorial, se espera, como beneficio:

Que la Comunidad de vilcanchos, desarrollen la actividad de la crianza de ganado vacuno con una visión empresarial, manejando los recursos disponibles en forma eficiente, racional y sostenible.

Abasteciendo los sub productos del ganado vacuno al mercado local del distrito y generando empleo, ingresos y seguridad alimentaria de todas las 40 familias beneficiarias.

F. EVALUACIÓN.

El ratio costo efectividad es el cociente del indicador de efectividad y el valor actual de los costos netos, de la única alternativa a precio de mercado S/.1490, 90.

Los indicadores de la evaluación del proyecto, demuestra que la Alternativa es viable.

G. SOSTENIBILIDAD

VIABILIDAD TECNICA

El proyecto es viable técnicamente porque se cuenta con recursos naturales (terreno, pastos, agua), disponibles para la consolidación de la producción de crianza de vacunos.

La operación y mantenimiento de la infraestructura productiva y los semovientes, implementados por el plan, estará a cargo de las familias beneficiarias. La producción de cuyes durante el proyecto y posteriormente, será el soporte principal de la economía familiar de la Comunidad campesina de Vilcanchos.

VIABILIDAD AMBIENTAL.

Con la finalidad de realizar una evaluación de impacto ambiental objetiva y oportuna se empleó una ficha, la cual se adjunta en el anexo de salvaguardas ambientales del Banco Mundial, en el que no se prevén impactos negativos directos, al contrario ayudara a la toma de conciencia en los beneficiarios para la preservación de su herencia ancestral y uso racional de los recursos naturales.

VIABILIDAD SOCIO CULTURAL

La ejecución del plan de desarrollo planteado no altera sus vivencia sociales y culturales promueve el desarrollo de un liderazgo colectivo basado en sus propios valores comunitarios

VIABILIDAD INSTITUCIONAL

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El proyecto es viable porque se encuentra priorizado dentro del Plan de Desarrollo Concertado del distrito de Vilcanchos al año 2015. Se conformará el Comité de Desarrollo, para continuar su operación en forma normal durante toda la vida útil, para una buena conducción y control de los recursos entregados, con la cual se garantiza la sostenibilidad del proyecto.

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pág. 4

INFORMACION GENERAL


I. INFORMACION GENERAL.

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO:

“MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE GANADO VACUNO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE VILCANCHOS, DISTRITO VILCANCHOS, PROVINCIA VICTOR FAJARDO, REGIÓN AYACUCHO”

1.2. LOCALIZACION:

Departamento : Ayacucho

Provincia : Víctor fajardo

Distrito : Vilcanchos.

Comunidad : Vilcanchos.

Altitud : 2.982 msnm.

La comunidad campesina de Vilcanchos se encuentra ubicada a 152 km de la

ciudad de Huamanga, es por carretera asfaltado un tramo de 52 Km hasta la localidad

Casacancha distrito Vinchos, desde esta localidad es por carretera afirmada en 100

Km con un promedio de viaje de 3 horas hasta la capital del distrito.

CROQUIS DE UBICACIÓN DEL PROYECTO

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Vilcanchos desde Huamanga 125


1.3. NÚMERO DE PARTICIPANTES EN EL PROYECTO:

Con la implementación se beneficiara 40 jefes de familia de La comunidad campesina de Vilcanchos, las mismas que son participantes en el proyecto.

CUADRO Nº 01: RELACION DE JEFES DE FAMILIA BENEFICICARIOS CON EL PROYECTO

N APELLIDOS Y NOMBRES DNI VARON MUJER JOVEN DESCAPACITADO1 CALDERON ARROYO, Gustavo Estanislao 20006493 X2 VEGA MIRANDA, Felix Enrique. 29108285 X3 QUISPE CHANCO, Nancy. 40615809 X4 SACATOMA CALDERON, Rosaura. 22277500 X5 QUISPE VEGA, Francisco Zalasar. 29106272 X6 CALDERON HUAMANI, Teresa. 29107306 X7 GODOY LIFONZO, Fimber. 42577416 X8 HUAMANI TODELANO, Victor Felipe. 29103260 X9 VASQUEZ CALDERON, Reynaldo. 41521249 X10 VEGA SACTOMA, Aquelina. 47153522 X11 DE LACRUZ HUAMANI, Dioselina. 46581536 X12 VILCA MIRANDA, Heber. 43160306 X13 QUISPE HUAMANI, Jessica. 41265266 X14 BARRIOS OLIVARES, Eladio. 21546978 X15 CAMPOS VILA,Felicinda Zenayda. 21445005 X16 MARTINES FERNANDEZ, Elva Blanca. 9722510 X17 CAMPOS VILA, Martha 28472996 X18 MIRANDA SACATOMA, Lauro Marcial. 29108282 X19 VILA GALINDO, Marleni. 30035186 X20 BARRIOS OLIVARES, Lucia. 21520010 X21 ENCISO GODOY, Andres. 29107335 X22 CUBA FERNANDEZ, Cinthia. 47151233 X23 GODOY VILA, Corina. 45968921 X24 FERNANDEZ MIRANDA, Prodencia Lino. 29108335 X25 VARGAS SALCEDO, Edson. 43613018 X26 FERNANDEZ GALINDO, Marcelino. 29107903 X27 CALDERON QUISPE, Liticia. 72239565 X28 MIRANDA QUISPE, Edgar. 42769207 X29 ARAUJO FERNANDEZ,Beltran. 40168758 X30 ARROYO GALINDO, Ceredia Victoría. 29107205 X31 FERNANDEZ VASQUEZ, Doter Nilda. 29108232 X32 GONZALES QUISPE, Efrain. 28590944 X33 MANRRIQUE MIRANDA,Manue Isamael 29108255 X34 FERNANDE VASQUEZ, Orfelinda. 28294255 X35 MIRANDA SACATOMA, Cristina Yolanda. 21545051 X36 CALDERON VILA, Yulina. 44953160 X37 ARROYO JAYO, Rufina. 29107592 X38 TACAS LIFONZO, Beatriz. 29103587 X39 QUISPE GODOY, Maritza. 44586877 X40 GALINDO CUBA, Maribel. 40260559 X

PADRO DE BENEFICIARIOS DE LA COMUNIDAD DE VILCANCHOS

Fuente: Padrón de Beneficiarios – Fuente: Padrón de Beneficiarios – Acta.

1.4. NOMBRE DE LA COMUNIDAD:

El nombre de la Comunidad Campesina se denomina Vilcanchos, la misma que cuenta con Partida Registral Nº 02011323.

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pág. 7

II. DIAGNOSTICO DE LA COMUNIDAD CAMPESINA EN EL TERRITORIO


II. DIAGNOSTICO DE LA COMUNIDAD CAMPESINA EN EL TERRITORIO

2.1 ANALISIS DE LA SITUACION ACTUAL DE LA COMUNIDAD.

A través de mapas parlantes y línea de base se realizó el Diagnóstico Participativo

Comunal, determinando los siguientes aspectos

Las familias de La comunidad campesina de Vilcanchos, en la actualidad tienen

ganado vacuno de raza criolla y cruzado con Brown swiss y Holsten, la crianza de

ganado vacuno es en forma extensiva alimentando con pastos naturales y residuos de

la cosecha a partir de los meses de setiembre a abril están en potreros no cuentan con

cobertizos que puedan protegerlos de las inclemencias del clima. A consecuencia

tienen la baja producción de carne y leche, la cual no les permite mejorar sus ingresos

económicos familiares. Los comuneros tienen potencialidades para mejorar esta

situación. Cuentan con terrenos aptos para la siembra de pastos permanentes y

temporales existe canales de riego. El desconocimiento de las técnicas de crianza y

cultivo de pasto hace que los comuneros obtienen bajos ingresos económicos, que

genera el incremento de la migración de la población juvenil a las ciudades en busca

de nuevas oportunidades laborales.

2.1.1 CARACTERISTICAS Y SERVICIOS AMBIENTALES DE LA COMUNIDAD

La comunidad campesina de Vilcanchos cuenta con terrenos distribuidos según su capacidad de uso mayor.

CUADRO Nº 02: TENENCIA DE TIERRAS SEGÚN USO

GRUPO DE

USO MAYOR

SUPERFICIE

HAS. %

A.- SUPERFICIE AGRÍCOLA

* En secano

* Bajo riego

B.- SUPERFICIE NO AGRÍCOLA

* Pastos naturales

- Pastos manejados

1,198

547

651

7,166

6,363

17.0

8,9

8,9

83,0

73,9

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- Pastos no manejados

* Montes y bosques

* Toda clase de tierra

921

5,442

482

321

6,3

67,7

6,4

2,5

TOTAL 8,364 100.0

FUENTE: III Censo Nacional Agropecuario 1996 – INEI. Ministerio de agricultura.

La comunidad de Vilcanchos se encuentra a 2892 m.s.n.m, por lo que la condición climática de la comunidad es templado seco, con topografía llanas y onduladas; cuenta con una extensión territorial de 8,364 Has.

2.1.2 INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA

La comunidad en la actualidad cuenta con infraestructura productiva, como canal de riego y carreteras que unen con el distrito de Totos, Paras y la capital de la región Ayacucho.

2.1.3. DESCRIPCION SOCIO – ECONOMICA E INTERES DE LOS PARTICIPANTES.

La economía de la comunidad de Vilcanchos, está ligada principalmente por la

agricultura y la ganadería; forma de producción con tecnología tradicional con

rendimientos muy debajo de los promedios regionales a pesar de poseer adecuada

infraestructura de riego, y adecuadas carreteras.

La comunidad cuenta con una población;

CUADRO 03 Población total entre varones y mujeres.

COMUNIDAD

CAMPESINA DE

VILCANCHOS

MUJERES VARONES TOTAL

Vilcanchos 213 175 388

FUENTE: INEI – Censo de Población y Vivienda – 2007.

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La población del Distrito de Vilcanchos, configura la estructura de la

población joven, con un alto grado de dependencia de la PEA, que ejercen una fuerte

presión sobre la demanda de mayores servicios. Cerca del 45% es menor de 19 años.

CUADRO Nº 04 ESTRUCTURA DE LA POBLACIÓN POR EDADES DISTRITO DE VILCANCHOS.

GRUPO ETAREO %

DE 0 a 14 años de edad 39.9

De 15 a 64 años de edad 49.4

Más de 65 años de edad 10.7

TOTAL 100.0

FUENTE: INEI – Censo de Población y Vivienda – 2007.

La población migra hacia la Costa como Ica, Lima también hacia la capital de

Huamanga y VRAEM, a buscar trabajo para dar mejores condiciones de vida a sus

familiares, por un tiempo promedio de 03 meses la población estudiantil y más de un

año los pobladores adultos, después del cual retornan para continuar con sus labores

agropecuarias.

Servicios básicos; Los servicios de salud pública se prestan a través del Puesto de

Salud de Vilcanchos la información del sector, señala que las enfermedades más

comunes, son las enfermedades diarreicas agudas, respiratorias agudas, parasitosis y

alto grado de desnutrición materno infantil y ancianos.

Educación; la infraestructura existente se caracteriza por su moderna infraestructura

de reciente construcción, con ausencia de capacitación y actualización docente.

Asimismo, los dos tercios de analfabetos son mujeres que arroja una tasa de 32,3% de

analfabetismo.

A nivel comunal funcionan 01 instituciones educativas del nivel inicial, 01 I:E de nivel

primario, 1 I.E. de nivel secundario.

Razones por las que es de interés de la comunidad resolver dicha situación.

pág. 10


El ganado vacuno existente tiene una baja productividad, debido a la poca cantidad y

calidad de pastizales y pastos cultivados existentes por el uso deficiente del agua de

riego, también la producción de pastos esta afectado por los efectos climáticos como

las heladas y la sequía.

Así también la calidad genética del ganado vacuno es baja, que año en año se utilizan

los mismos reproductores de la zona sin hacer un mejoramiento genético.

Todo esto hace que la producción pecuaria sea baja y no genere ingresos económicos

suficientes para mejorar la calidad de vida de la población de esta comunidad.

El interés de las 40 familias de esta comunidad es mejorar la crianza al ganado vacuno

con la que cuentan mediante la tecnificación de manejo, mejoramiento genético y

alimentación adecuada y generar ingresos económicos para mejorar la calidad de vida

de sus familias.

2.1.4 PRODUCTORES LOCALES CON MAYORES CONOCIMIENTOS

En la comunidad existen productores pecuarios emprendedores que tienen un mejor

conocimiento de la crianza del ganado vacuno y están en la capacidad de transmitir

sus conocimientos.

2.1.5 PRODUCTOS BANDERA DE LA COMUNIDAD

Por ser su actividad económica principal la ganadería en esta comunidad, el producto

que los caracteriza son los quesos artesanales (cachipa) y los cereales, con la que se

mantiene la seguridad alimentaria.

2.1.6 DESCRIPCION DE LA ESTACIONALIDAD DE LOS PRODUCTOS LOCALES

Actualmente la comunidad cultiva para autoconsumo como son: la papa, mashua, haba, oca, olluco, cebada, trigo, Maíz; pero lo hacen solo una campaña al año, el resto del año se dedican a la crianza de animales vacunos, ovinos y cuyes.

2.1.6 LOS RECURSOS EMPRESARIALES Y TECNICOS

El sector secundario, en la comunidad esta solo las bodegas constituido por unidades

económicas muy pequeñas no formalizada bajo nivel de capitalización, con escala de

producción pequeña, y con visiones y prácticas lejanas a los actuales requerimientos

del mercado.

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2.1.7 LAS ORGANIZACIONES, INSTITUCIONES SOCIALES Y CULTURALES (MAPA DE ACTORES)

La Comunidad de Vilcanchos, cuenta con experiencia en gestión comunal, a la fecha

viene trabajando con las instituciones que a continuación se detallan:

CUADRO Nº 05 : GESTION ASOCIATIVA

INSTITUCIÓN ACTIVIDADES GRUPO CON LOS QUE TRABAJA

PROYECTO ALIADOS

II

Apoyo a las alianzas productivas

rurales de la sierra

Grupo de comuneros

organizados

MUNICIPALIDAD

DISTRITAL DE

VILCANCHOS

Trabajos productivos A nivel comunal

PROGRAMA JUNTOS Asistencia en Educación y

Salud, a cambio reciben

incentivo monetario

Grupo de mujeres

organizadas de bajos

ingresos económicos

DIRECCION

REGIONAL DE

AGRICULTURA

Capacitación en tema sanidad

Pecuario, producción y

articulación comercial.

A nivel comunal

Fuente: Elaboración propia de acuerdo al diagnóstico participativo comunal

2.2 ARTICULACION CON EL PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL LOCAL O DISTRITAL

El presente plan de desarrollo de la crianza del ganado vacuno en La Comunidad de Vilcanchos, se encuentra enmarcada dentro del plan de desarrollo concertado de la Municipalidad Distrital.

pág. 12


pág. 13

III. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA.


III. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA

3.1 IDENTIFICACION Y PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El problema central identificado, es: Bajo nivel de Crianza del Ganado Vacuno y producción de pastos cultivados.

El bajo nivel técnico en la crianza de ganado vacuno y el desconocimiento de la

producción de pastos cultivados, se debe que el ganado vacuno que actualmente se

cuentan, son de raza criolla y cruces, de manejo extensivo.

3.1.1 Identificar las causas del problema principal.

Causas del problema

-Inadecuado manejo de crianza de ganado vacuno.

-Uso inadecuado del agua de riego.

-Deficiente fortalecimiento organizacional.

3.1.2 Identificar los efectos del problema principal

Efectos del problema

-Pérdida del capital de trabajo y migración a las ciudades

-Bajo nivel de nutrición de la población

-Postergación al desarrollo territorial.

pág. 14


3.1.3 A R B O L D E P R O B L E M A S.

pág. 15

Bajo Nivel de ingresos económicos de las familias de La comunidad campesina de Vilcanchos.

Migración de la población y pérdida de capital humano

Bajos ingresos económicos de las familias.

Bajo nivel de nutrición de la población

Seguridad alimentaria deficiente.

Bajo nivel de crianza del Ganado Vacuno.

Inadecuado manejo en la crianza del ganado vacuno.

Escasa Asistencia Técnica en manejo de ganado vacuno.

Deficiente producción de pasto cultivado.

Débil organización comunal

Inadecuadas condiciones de producción de pasto

cultivado.

Deficiente fortalecimiento de capacidades a nivel

comunal.


16

IV. DESCRIPCION DEL PLAN.


IV. DESCRIPCION DEL PLAN.

4.1 OBJETIVOS DEL PLAN

Los objetivos de la alternativa seleccionada son:

- Mejorar la crianza del ganado vacuno.

- Mejorar la producción de pasto cultivado.

- Fortalecer las capacidades de organización comunal

- Promover concursos y premiación a familias innovadoras.

Siendo el objetivo central: Mejorar el nivel de crianza del ganado vacuno y producción de pasto cultivado.

4.1.1 Determinación de los medios

-Adecuados manejo en crianza de ganados vacuno.

-Adecuado producción de pasto cultivado.

-Uso eficiente del agua de riego.

- Fortalecimiento organizacional.

4.1.2 Determinación de las consecuencias o fines

-Incremento del capital de trabajo y reducción de la migración

-Mejor nivel de nutrición de la población

-Mayor posibilidad para el desarrollo territorial.

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4.1.3 A R B O L D E O B J E T I V O S (M E D I O S Y F I N E S) .

Reducir la migración de los habitantes a las ciudades.

Incremento de ingresos económicos por la producción pecuaria

Mejor nivel de nutrición de la población.

Mejores niveles de seguridad alimentaria.

Mejorar el nivel de crianza del ganado vacuno y producción de pasto cultivado.

Adecuado manejo en la producción del ganado vacuno

Oportuna y eficiente Asistencia Técnica en manejo de ganado

vacuno.

Eficiente producción de pasto cultivado.

Fortalecida organización comunal

Adecuadas condiciones de crianza de ganado

vacuno y producción de pastos

Fortalecimiento de capacidades a nivel

comunal

Mejorar el Nivel de ingresos económicos de las familias de La comunidad campesina de Vilcanchos.

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4.2 DESCRIPCION DEL PLAN.

Este plan tiene previsto Mejorar la crianza de ganado Vacuno y producción de pastos

cultivado, de las 40 familias de la Comunidad campesina de Vilcanchos, distrito

Vilcanchos, provincia Víctor Fajardo, región Ayacucho”.

Las acciones para el logro del objetivo central, consideran la implementación de

activos, realización de sesiones de asesoramiento técnico, ferias y pasantías.

Ello nos permitirá garantizar el adecuado desarrollo del plan su adecuada operación

y sostenibilidad luego de culminado su implementación., el costo total se muestra en

el siguiente cuadro.

DESCRIPCIÓN MONTO TOTAL

FINANCIAMIENTO

ALIADOS II BENEFECIARIOS

MONTO 80% MONTO 20%

Costo del plan de desarrollo territorial. 46,850 37,480 80% 9,370 20%COSTO TOTAL 46,850 37,480 - 9,370 -

Las familias beneficiarias aportarán el 20%, mediante la valorización de mano de

obra no calificada, terrenos, semillas, y materiales de la zona necesarios para el

desarrollo de las actividades. El manejo de estos fondos estará a cargo de la junta

directiva comunal quien es el responsable de la ejecución y los logros del proyecto.

El periodo de ejecución del Proyecto es de 12 meses (01 año). Tiempo estimado

para que las familias demuestren cambios a nivel de la mejora de sus activos, de

producción, del Manejo de los Recursos Naturales productivos y el fortalecimiento de

su capacidad organizacional.

4.3 DESCRIPCION ACTIVIDADES Y SUB ACTIVIDADES

CLASIFICACION DE MEDIOS FUNDAMENTALES

Medios fundamentales imprescindibles que constituyen parte de la solución del

problema.

Medios fundamentales imprescindibles serán posibles de llevarse a cabo dentro del

ámbito y competencias del sector.

Para el planteamiento de acciones se ha considerado las siguientes características:

19


• Muestra relación con el objetivo central.

• Está de acuerdo con los límites de la institución ejecutora.

Para la solución del problema se ha planteado UNA UNICA ALTERNATIVA con

acciones que se agrupan en componentes como: implementación de activos,

asistencia técnica, capacitación y pasantías, concursos interfamiliares. El logro de

estos componentes apunta a obtener resultados específicos y guardan

correspondencia con los medios fundamentales del árbol de medios y fines, ello en

base a las acciones propuestas.

COMPONENTE I: ACTIVOS.

1.1. Módulos de Instalación de Pastos Cultivados.

Los beneficiarios, instalaran 0.15 Has (1500 m2) de cultivo de Alfalfa, la producción

servirá para la alimentación del ganado vacuno; la instalación de cultivo de alfalfa se

debe seguir los siguientes pasos:

a) Preparación del Terreno.

El terreno se deberá preparar adecuadamente, para ello se eliminará los residuos y

malezas de cosecha anterior y estas deberán enterrar para que se descompongan y

sirve como abono orgánico; nivelar el terreno con herramientas y la profundidad de 30

a 40 cm.

b) Siembra de Pastos Asociados.

Para realizar la siembra se debe tener en cuenta la elección del terreno, la calidad de

la semilla (95% de poder germinativo y libre de impurezas).

Se realizará por siembra directa, para lo cual primeramente la semilla tiene que

ser desinfectada, para proteger de hongos y otros Fito patógenos que existen

el suelo y pueden atacar en el momento de pre-germinación y post –

geminación, las melgas deben estar orientados de este a oeste, para contar con

mayor horas de iluminación durante el día que favorecerá la buena conservación de

las clorofilas y con ello aumentar la buena producción de pastos.

Después de concluida la siembra; se deberá instalar el cerco perimétrico haciendo uso

materiales de la zona, para proteger del ingreso de animales y que estos puedan

dañar la siembra.

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c) Labores Agronómicas del Cultivo.

c.1. RiegoSe realizará después de dos días de la siembra, de preferencia en horas de la mañana

o de la tarde, los siguientes riegos deberán ser de acuerdo a la necesidad del cultivo.

Se practicará el riego con composturas; que consiste en colocar rastrojos o restos de

cosecha sobre la superficie del suelo sembrado, para evitar la rápida evaporación del

agua de riego.

c.2. DeshierboConsiste en sacar las malezas especies vegetales que no corresponden al cultivo,

para obtener un buen desarrollo de las plantas.

c.3 AbonamientoSe realiza el abonamiento para alimentar y complementar los nutrientes del suelo, se

recomienda utilizar abono orgánico, siendo recomendable utilizar de 6 a 7 Tn por Ha.

para el caso de alfalfa se debe incorporar roca fosfórica.

c.4) Control de Plagas y EnfermedadesLas plagas y enfermedades se pueden presentar en cualquier etapa de desarrollo de

la planta, estos serán tratados dependiendo de la presencia con un manejo

agronómico adecuado.

c.5) Cosecha.

El cultivo de alfalfa por ser un cultivo de larga duración, será cosechado por cortes.

El primer corte se realizará de 4 a 5 meses después de la siembra; los cortes

posteriores variaran de acuerdo al clima, riego y abonamiento, siendo en promedio

cada mes.

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CUADRO N.06 COSTOS UNITARIOS: Modulo de instalación de pasto cultivo alfalfa.

I

1.1

Aliados II Beneficiarios1,1,1 Instalación pastos cultivados.alfalfa(0,15HA)

1500m215,250.00 5,880.00 9,370.00

Limpieza y prepración de Terreno Jornal 6 30 180.00 0.00 7,200.00 Fertilización o Abonamiento Jornal 0.2 30 6.00 0.00 240.00 Abono (Guano de Corral) Tn 0.3025 100 30.25 0.00 1,210.00 Siembra Manual Jornal 0.2 30 6.00 0.00 240.00 Tapado de Semilla Jornal 0.4 30 12.00 0.00 480.00 Semilla de alfalfa Kg 4.2 35.00 147.00 5,880.00 0.00 Total 381.25 5,880.00 9,370

Costo Total (S/.)

Costo Unit. (S/.)

A. COMPONENTE I: ACTIVOS.

N° Actividad Unid. Cant. FinanciamientoMódulos de Instalación de Pastos Cultivados alfalfa

1.2. Adquisición de semovientes.

CUADRO N.07 COSTOS UNITARIOS: adquisición de semovientes.

1,2

Aliados II Beneficiarios1,2,1 Adquisicion de simovientes 13.200,00 13.200,00

Adquisicion de simovientes Und 6 2.200,00 13.200,00 13.200,00 Total 2.200,00 13.200,00 13.200,00 0,00

Adquisicion de simovientes N° FinanciamientoCosto Total

(S/.)Costo Unit.

(S/.)Unid. Cant.Actividad

1.3. Módulos de Sanidad para Ganado Vacuno.

El uso de medicamentos veterinarios es indispensable en cualquier crianza pecuaria, y

son de mucha utilidad en el tratamiento y prevención de muchas enfermedades

infecciosas, parasitarias y carenciales. Sin embargo se ha abusado de ellos en

muchos casos usándolo innecesariamente administrando una dosis muy baja o muy

alta, representando un costo adicional o riesgo para la salud de los animales que

fueron tratados, se debe saber cómo se debe manejar y almacenar los medicamentos

dosificarlos y administrarlos adecuadamente contribuirá activamente a promover la

salud animal, por ende, promover la productividad.

En este rubro se considera la adquisición de 40 botiquines veterinarios debidamente

implementados con antiparasitarios y antibióticos de baja toxicidad (etiqueta verde); la

misma que deberá ser constatado por el Asistente Técnico y Productores beneficiarios

con gran conocimiento de vacunos. Esta adquisición se realizará en vista que el

servicio de Sanidad por parte de SENASA es escasa casi nula y por ello requieren

contar con los medicamentos mencionados.

22


CUADRO N. 08 COSTOS UNITARIOS: adquisición de botiquín veterinario.

1,3

Aliados II Beneficiarios

1,3,1 Adquisicion de Botiquin Veterinarioimplementado 0,00

Antiparasitario (ligeramente toxico - etiquetaverde) TRICLABINADOSOL.

Unid. 1 45,00 45,00 900,00

vitaminas fosoforados.(HIMATOFOS) Unid. 1 35,00 35,00 525,00 Total 55,00 1.425,00 0,00

N° Costo Total (S/.)

Cant.Unid.Módulos de Sanidad para Ganado Vacuno.

Costo Unit. (S/.)

Financiamiento

1.4. Módulos de Mejoramiento de Ganado Vacuno (inseminación artificial).

El propósito fundamental del plan de desarrollo, es proporcionar los conocimientos

básicos para realizar una adecuada técnica de inseminación artificial y proporcionar

alternativas en el establecimiento de programas de reproducción y la adecuada

utilización de tratamientos hormonales, en los programas modernos de fertilidad

asistida en ganado productor de leche y carne. En nuestros días la inseminación

artificial es una alternativa relevante con la cual se mejora genéticamente la

producción animal, se optimizan los recursos económicos, incrementando la

producción de leche y carne a un menor costo y con altos rendimientos.

INSEMINACIÓN ARTIFICIAL. Podemos definir como la técnica mediante la cual es

posible extraer semen a un reproductor, diluirlo y conservarlo, con el propósito de

llevarlo al lugar ideal del aparato genital de la hembra (útero), a fin de fecundarla,

realizando esto en el momento oportuno con un instrumento adecuado.

Sincronización de celos.Es una técnica complementaria a la inseminación artificial que modifica los ciclos de

un grupo de hembras, permitiendo que presenten un celo fértil en uno o unos días

programados, pudiendo realizar inseminación artificial, si se quiere sin detección de

celos a tiempo fijo. Historia: surge para solucionar las limitaciones de la IA

principalmente, la detección de celos surge también para poder realizar transferencias

de embriones.

23


a) Preparación de los animales (Dosificación y Tonificada).

Previamente a la inseminación, se deberá preparar a las vacas que serán

inseminadas, brindándoles una buena alimentación, suficiente agua de calidad y un

adecuado lugar para que puedan descansar; esto se deberá iniciar desde el primer

mes que inicia la ejecución de esta actividad. En esta etapa se realizará la dosificación

y tonificación de las vacas que serán inseminadas.

b) Sincronización de CeloEl método de Inseminación que se utilizará es el método de sincronización de celo,

que consiste en la aplicación de hormonas estimulantes que permitirán la

presentación del celo, este método es la más recomendable por ser más seguro.

c) Inseminación ArtificialUna vez que se haya logrado sincronizar los celos, las vacas estarán listas para ser

inseminadas, después del cual quedarán preñadas y mejorarán la raza, que las pajillas

usadas para inseminación son de sementales garantizados a nivel nacional.

Para la realización de esta actividad se contratará los servicios de un profesional

conocedor del tema, el mismo que deberá entregar las vacas preñadas debidamente

comprobadas para efectos de su conformidad y pago.

Este mejoramiento del ganado permitirá mejorar la producción de leche y carne de

vacunos y con ello se generará un ingreso por la venta del excedente del producto.

Esta actividad se ejecutará con acompañamiento personalizado por el

asistente técnico y promotor del proyecto.

CUADRO N. 09 Costos unitarios. Mejoramiento de ganado vacuno con inseminación artificial.

1.4

Aliados II Beneficiarios1,4,1 Inseminación artificial

hormona para sincronizacion de celo Servicio 40 40.00 1,600.00 1,600.00 Servicio de Inseminación artificial Servicio 40 82 3,280 3,280.00 Total 4,880.00 4,880.00 0.00

Módulos de Mejoramiento de Ganado Vacuno

Cant.N° Costo Total (S/.)

FinanciamientoCosto Unit. (S/.)

Actividad Unid.

1.5. Gestión del Proyecto.

La gestión de proyectos también conocida como gerencia o administración de

proyectos que guía e integra los procesos de planificar, captar, dinamizar, organizar

talentos y administrar recursos, con el fin de culminar todo el trabajo requerido para

24

1.5

Aliados II Beneficiarios1.5.1 Gestión del Proyecto 1,500.00 1,500.00

*P asajes Glb 1 800.00 800.00 800.00 *Alimentación Glb 1 500.00 500.00 500.00 * Materiales de escritorio, otros Glb 1 200.00 200.00 200.00 Total 1,500.00 1,500.00 0.00

Gestión del ProyectoCosto Total

(S/.)FinanciamientoCant.ActividadN° Unid. Costo Unit.

(S/.)


desarrollar un proyecto y cumplir con el alcance, dentro de límites de tiempo, y costo

definidos: Todo lo cual requiere liderar los talentos, evaluar y regular continuamente

las acciones necesarias y suficientes para el plan propuesto estará a cargo de la

directiva comunal quienes se harán cargo de todo el proceso del proyecto y la

inversión correspondiente.

CUADRO N 10. COSTOS UNITARIOS: Gestión del Proyecto.

COMPONENTE II: ASISTENCIA TECNICA.2.1. Asistencia Técnica en Manejo de Pastos Cultivados, mejoramiento de ganado vacuno y sanidad.

Se asistirá a los beneficiarios sobre Manejo de pastos y forrajes, uso eficiente del

agua, crianza del ganado vacuno, también la asistencia técnica se llevara a cabo

sobre la detección y control de enfermedades y parásitos internos y externos en

ganado vacuno, entre otros de importancia; Las actividades de asistencia técnica se

llevarán adelante tomando en cuenta la metodología teórico practico.

La asistencia técnica deberá ser en la práctica, donde los contenidos serán 90 % en la

práctica, en sus propias parcelas y 10 % en aspectos teóricos.

CUADRO N 11. Asistencia Técnica en Manejo de Pastos Cultivados,

mejoramiento de ganado vacuno y sanidad.

2

2.1


asistente técnico en pastos cultivados ymejoramiento de ganado vacuno

Mes 1 500.00 500.00 500.00

Total 500.00 500.00 500.00 0.00

FinanciamientoCosto Total (S/.)

Costo Unit. (S/.)

Unid.Cant.

Asistencia Técnica en Manejo de Pastos Cultivados, mejoramiento de ganado vacuno y sanidad.N° Actividad

COMPONENTE II: ASISTENCIA TECNICA, Y PASANTIA

25


2.2. Capacitación en elaboración de queso. Especificaciones Técnicas.La transformación de la leche en queso generalmente comprende siete etapas:

Tratamiento de la Leche

Coagulación

Corte de la cuajada y su desuerado

Moldeo

Prensado

Salado

Afinado o Maduración, estas características técnicas ensenara un experto en este

materia para que los beneficiarios tenga la suficiente capacidad de elaborar los quesos

de calidad e higiene.

CUADRO N 12. Costos unitarios. Capacitación y Asistencia Técnica en elaboración de queso.

2.2

Aliados II Beneficiarioscontratacion de especialista en elaboracion dequeso.

Mes 1 500.00 500.00 500.00

Total 500.00 500.00 500.00 0.00

Cant. Costo Total (S/.)

FinanciamientoUnid. Costo Unit. (S/.)

ActividadN° Asistencia Técnica en elaboracion de queso

2.3 Pasantías a otras Experiencias Exitosas

El objetivo de las pasantías es intercambiar las experiencias con los productores de

otras zonas ganaderas, que se encuentran a un mejor nivel de producción y

organización.

Se realizará la Pasantía a la cuenca Alta de proyecto especial rio Cachi a las

localidades de Satica, Cusibamba del Distrito Los Morochucos, previa coordinación

con los ganaderos emprendedores de la zona, en este evento participarán los 40

beneficiarios.

Se considera la pasantía para la aprehensión de tecnologías aplicables de interés

colectivo que contribuyan a la mejora de sus activos de acuerdo a las actividades que

contiene el proyecto.

26


CUADRO N.13 Costos unitarios. Pasantía a otras experiencias exitosas

2,3

Aliados II BeneficiariosPago por visita guiada Glb 1 100,00 100,00 100,00 Pasaje devilcanchos - Satica-cusibambaviceversa

Pasajes 40 30 1.200,00 1.200,00

Alimentación de 40(40*3) Raciones 60 7,00 420,00 420,00 Total 1.720,00 1.720,00 0,00

Actividad Costo Total (S/.)

N° Cant.Unid.Pasantía a otras experiencias exitosas

FinanciamientoCosto Unit. (S/.)

2.4 Acompañamiento de un Promotor

Se contratará un profesional especialista en ganadería que cumplirá el rol de promotor

del proyecto para el acompañamiento en la ejecución adecuada del Plan de Desarrollo

Territorial la contratación estará a cargo de la junta directiva de la comunidad.

CUADRO N.14 Costos unitarios. Acompañamiento de un promotor.

2,4

Aliados II Beneficiariosprofesional contratado. Mes 12 500,00 6.000,00 6.000,00 Total 6.000,00 6.000,00 0,00

Unid.N° Cant. FinanciamientoActividad Costo Total (S/.)

Costo Unit. (S/.)

Acompañamiento de un promotor

2.5 Liquidación del Proyecto.

Se contratará un Liquidador del proyecto, contratado por la comunidad campesina,

quien se encargará de realizar la Liquidación del proyecto con todas las formalidades

exigidas por el Proyecto ALIADOS II.

CUADRO N.15 Costos unitarios. Liquidación del proyecto.2,5

Aliados II Beneficiariosprofesional contratado especialista enliquidaciones

Mes 1 200,00 200,00 200,00

Total 200,00 200,00 0,00

N° Unid. Cant. Costo Total (S/.)

Actividad FinanciamientoLiquidación del Proyecto

Costo Unit. (S/.)

COMPONENTE III: CONCURSOS.

3.1 Concursos Interfamiliares de Asimilación Tecnológica.Es un espacio de competencia relacionado con las actividades propuestas en el Plan de Desarrollo Territorial, donde se premiarán a las familias que han destacado en el logro de los mejores trabajos en calidad y cantidad, al nivel agropecuario y ambiental.

La forma de premiación los beneficiarios decidirán en una asamblea.

Durante la ejecución del proyecto se realizará 02 concursos.

27


Figura Nº 01: ESQUEMA DE CONCURSOS INTERFAMILIARES.

CONCURSOS INTERFAMILIARES: Tiene su sustento en utilizar los instrumentos culturales propios de las Comunidades Campesinas (colaboración mutua entre familias)

FUNDAMENTO: DE CAMPESINO EMPRENDEDOR: Flujograma de transmisión de conocimientos

ASAMBLEA COMUNAL: Realiza el plan de acción comunal para la implementación en base al proyecto viabilizado

BASES DE CONCURSO:

La asamblea discute y decide la

priorización de las acciones plasmadas

en el Plan de Desarrollo Territorial,

para luego ser considerado en las

bases del concurso.

1º

ASISTENTES TÉCNICOS: Ingenieros, técnicos, expertos campesinos etc.

2º

Promotores: líderes técnicos (Apoyo a las familias beneficiarias en la parte técnica para participación en el concurso)

LOS LIDERES TECNICOS SON

ELEGIDOS BAJO EXAMEN DE

CONOCIMIENTO POR EL PROYECTO

ALIADOS II

3º

28


FAMILIAS: Concursantes de la comunidad (beneficiarios directos) LAS 40 FAMILIAS PARTICIPAN (en 4

grupos conformados por 10 familias cada

grupo)

4º

CALIFICACIONES. Para ello se nombran jurados calificadores (Técnicos, ingenieros, etc. De las municipalidades. Agro Rural, ONG etc. como resultado de la autogestión de la comunidad, INSTRUMENTO - Fichas de calificaciones,

ficha de entrega y recepción de premios

5º

PARTICIPAN LAS 40 FAMILIAS BENEFICIARIAS

(Ejemplo: familias tengan mejores recursos, mayor número de integrantes de la familia, etc.) NO INFLUYE EN LOS RESULTADOS

PREMIACIONES

6º

SE PREMIAN A LAS FAMILIAS: los grupos en orden de méritos 1º, 2º , 3º (se puede premiar a los dos primeros), lo que estima las bases realizadas al inicio del concurso.

b. Procedimientos para la implementación de los concursos

b.1. Concursos inter familiares

El Presidente Comunal convocará a una asamblea comunal para tratar en la agenda el

concurso interfamiliar.

La junta directiva comunal con el apoyo del promotor comunal realizará una

retroalimentación del proyecto donde se enfatizará las actividades estimadas en plan

anual de actividades.

La información del contenido de la BASE DEL CONCURSO, será retroalimentada y

validada por la asamblea comunal.

29


b.2. Publicación de las BASES DE CONCURSO

Las bases de concurso validadas se publicarán en un documento impreso realizado

con el apoyo del asistente técnico del proyecto ALIADOS II, estas bases se entregarán

a la junta directiva comunal y esta a su vez realizará la distribución a las familias

concursantes.

b.3. Inscripción de participantes

Los Jefes de familia realizarán la inscripción de las familias participantes en el

concurso, con el uso de una ficha de registro de participantes.

b.4. Ejecución de los concursos

El período promedio de duración de cada concurso interfamiliar será en el sexto mes,

es decir 2 veces al año.

El promotor periódicamente verificará el avance del trabajo de cada una de las

familias a su cargo, registrar los avances de la actividad en una ficha de control.

Cumplido el periodo de cada concurso, se convocará a una asamblea comunal donde

se discutirá y elegirá a los Jurado Calificadores, estos jurados pueden ser técnicos

agropecuarios, profesionales de las oficinas técnicas municipales, oficinas zonales de

Agro - Rural, líderes o autoridades de comunidades vecinas, gestionados por la propia

comunidad campesina.

El Presidente Comunal con su directiva deberán fijar la fecha para el acto de la

entrega de premios a las familias y líderes ganadores, este acto debe ser público y en

medio de un ambiente festivo.

CUADRO N.16 Costos unitarios. Concurso interfamiliar.

33.1


Ejecución de concursos interfamiliares en cultivo y manejo de pastos cultivados y pastos naturales, cosntruccion de cobertizos

Concurso 2 500.00 1,000.00 1,000.00

Total 1,000.00 1,000.00 0.00

Actividad Unid. Costo Unit. (S/.)

Costo Total (S/.)

Concursos interfamiliares.COMPONENTE III: CONCURSOS

N° Cant. Financiamiento

30


4.4 ORGANIZACIÓN DE LA COMUNIDAD PARA EJECUTAR EL PLAN

La comunidad campesina de Vilcanchos está organizado para la ejecución del

Plan de Desarrollo Territorial, con su junta directiva que está constituido de la

siguiente manera.

La junta directiva de la comunidad es como sigue:

Presidente : VICTOR FELIPE HUAMANI TODELANO.

Vicepresidente : EFRAIN CUBA GALINDO.

Secretario : ZOCIMO CECCAÑO JAYO.

Tesorero : BEATRIZ TACAS LIFONSO.

Fiscal : NANCY QUISPE CHANCO.

Vocal 1 : RUBEN ELADIO ARROYO QUISPE.

Vocal 2 : BENIGNO VILCA GODOY.

31


32

V. ANALISIS DE COSTO EFECTIVIDAD

Concepto AlternativaVACT (S/.) 59.635,84 IE 40,00 CE=VACT/IE 1.490,90 VACT = Valor Actual de Costo Total en (S/.)

IE = Índice de Efectiv idad

CE = Costo Efectiv idad


V. ANALISIS DE COSTO / EFECTIVIDAD.

5.1 EVALUACION COSTO – EFECTIVIDAD

Se ha utilizado la metodología “Costo Efectividad”, para analizar LA UNICA

ALTERNATIVA, en relación con el objetivo planteado, procurando la mejor

eficiencia económica posible en la asignación de los recursos.

Para llegar a este resultado se realizó los flujos de costos para la UNICA

alternativa

CUADRO Nº 17 : FLUJO DE COSTOS.

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 50 1 2 3 4

Etapa de preinversión e inversión

48.850,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Etapa de operación y mantenimiento

0,00 3.329,25 3.329,25 3.329,25 3.329,25

Flujo de costos 48.850,00 3.329,25 3.329,25 3.329,25 3.329,25 Tasa de descuento 9% 1,00 0,92 0,84 0,77 0,71 Total 48.850,00 3.054,36 2.802,16 2.570,79 2.358,52 VACT 59.635,84

Descripción

Elaboración Propia: VACST Valor Actual Costo Total

5.2 INDICADOR DE EFECTIVIDAD (IE)

El indicador de efectividad es la población beneficiaria durante el periodo de vida

útil del proyecto, en este caso son los 40 beneficiarios del proyecto.

5.3 RATIO COSTO EFECTIVIDAD (CE)

El ratio costo efectividad es el cociente del indicador de efectividad y el valor actual de

los costos sociales netos, como se muestra en la siguiente ecuación:

CUADRO Nº18 : COSTO - EFECTIVIDAD

33


El indicador que resulta de la evaluación social del proyecto, demuestra que la

Alternativa UNICA propuesta para el Proyecto Mejoramiento de la crianza del Ganado Vacuno en La comunidad campesina de Vilcanchos, Distrito de Vilcanchos, Provincia de Víctor fajardo, Región Ayacucho, es viable desde el

punto de vista social.

34


35

VI. PLAN DE EJECUCION Y OPERACION


VI.PLAN DE EJECUCION Y OPERACION

6.1. CRONOGRAMA DE INVERSION SEGÚN METAS

CUADRO Nº 19 : COSTO DE INVERSION POR FUENTES DE FINANCIAMIENTO


I COMPONENTE I: ACTIVOS 37030,00 27660,00 9370

1,1 Módulos de Instalación de Pastos Cultivados alfalfa Módulos 40 381,25 15250,00 5880,00 93701,2 Adquisicion de simovientes Módulos 6 2200 13200 13200,00 0,001,3 Módulos de Sanidad para Ganado Vacuno. Módulos 40 55,00 2200,00 2200,00 0,001,4 Módulos de Mejoramiento de Ganado Vacuno Módulos 1 4880,00 4880,00 4880,00 0,001,5 Gestión del Proyecto Glb 1 1500,00 1500,00 1500,00 0,00

II COMPONENTE II: ASISTENCIA TECNICA, PASANTIAS 8820,00 8820,00 0,00

2,1Asistencia Técnica en Manejo de Pastos Cultivados, mejoramiento de ganado vacuno y sanidad. Mes 1 500,00 500,00 500,00 0,00

2,2 Asistencia Técnica en elaboracion de queso

Mes 1 400,00 400,00 400,00 0,00

2,3 Pasantía a otras experiencias exitosas Pasantía 1 1720,00 1720,00 1720,00 0,00

2,4 Acompañamiento de un promotor Mes 12 500,00 6000,00 6000,00 0,00

2,5 Liquidación del Proyecto Mes 1 200,00 200,00 200,00 0,00

III COMPONENTE III: CONCURSOS 1000,00 1000,00 0,00

3,1 Concursos interfamiliares. Concurso 2 500,00 1000,00 1000,00 0,0046850,00 37480,00 9370100,00% 80,00% 20,00%

2000,00 2000,00 0,00Elaboración Plan de Desarrollo Territorial Plan 1 2000,00 2000,00 2000,00 0,00

100,00% 100,00% 0,00%

48850,00 39480,00 9370

N° Componentes / actividad Unid. Cant. Costo Unit. (S/.)

MEJORAMIENTO DEL GANADO VACUNO COMUNIDAD CAMPESINA DE VILCANCHOS.

PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL

ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO DE LA FORMULACION DEL PLAN DE DESARROLLO

TOTAL

Inversión Total (S/.)

ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL

Financiamiento

SUB TOTAL

36


6.2 CRONOGRAMA DE METAS.

CUADRO Nº 20: CRONOGRAMA DE METAS FINANCIERAS.

Aliados II

Beneficiarios 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

I 37030,00 27660,00 9370,00 37030,00

1,1Módulos de Instalación de P astos Cultivados alfalfa Módulos 40 381,25 15250,00 5880,00 9370,00 7625,00 7625,00 15250,00

1,2 Adquisicion de simovientes Módulos 6 2200,00 13200,00 13200,00 0,00 6600,00 6600,00 13200,00

1,3Módulos de Sanidad para Ganado Vacuno. Módulos 40 55,00 2200,00 2200,00 0,00 2200,00 2200,00

1,4 Módulos de Mejoramiento de Ganado Vacuno Módulos 1 4880,00 4880,00 4880,00 0,00 4880,00 4880,00

1,5 Gestión del P royecto Glb 1 1500,00 1500,00 1500,00 0,00 500,00 500,00 500,00 1500,00

II 8820,00 8820,00 0,00 8820,00

2,1Asistencia Técnica en Manejo de P astos Cultivados, mejoramiento de ganado vacuno y sanidad.

Mes 1 500,00 500,00 500,00 0,00 500,00 500,00

# Asistencia Técnica en elaboracion de queso Mes 1 400,00 400,00 400,00 0,00 400,00 400,00

# P asantía a otras experiencias exitosas

P asantía 1 1720,00 1720,00 1720,00 0,00 1720,00 1720,00

# Acompañamiento de un promotor Mes 12 500,00 6000,00 6000,00 0,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 6000,00# Liquidación del P royecto Mes 1 200,00 200,00 200,00 0,00 200,00 200,00III 1000,00 1000,00 0,00 1000,00

3,1 Concursos interfamiliares. Concurso 2 500,00 1000,00 1000,00 0,00 500,00 500,00 1000,00

2000,00 2000,00 0,00 2000,00

4,1 Elaboracion P lan de Desarrollo Territorial P lan 1 2000,00 2000,00 2000,00 0,00 2000,00 2000,00

48850,00 39480,00 9370,00 48850,00

48850,00 39480,00 9370,00 48850,0021470,00 2000,00 22680,00 2700,00COSTO TOTAL DEL PROYECTO

COMPONENTE III: CONCURSOS 0,00 500,00 0,00 500,00

Costo Unit. (S/.)

Inversión

Total

23470,00 25380,00COSTO TOTAL DEL PROYECTO

COMPONENTE II: ASISTENCIA TECNICA, PASANTIAS 3720,00 1500,00 1900,00 1700,00

COMPONENTE I: ACTIVOS 20780,00 500,00

A -C uadr o 36. C r onogr ama de i nver s i ones s egún metas

TotalN° Componentes / actividad Unid. Cant.

15750,00 0,00

Financiamiento Año 1Cronograma de ejecución

PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL 2000,00 0,00 0,00 0,00

37


CUADRO Nº 21: CRONOGRAMA DE METAS FISICAS.

Aliados Beneficiarios

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

I 37030,00 26885,00 9370,00

1,1Módulos de Instalación de Pastos Cultivados alfalfa

Módulos 40 381,25 15250,00 5880,00 9370,00 50,00% 50,00% 100,00%

1,2 Adquisicion de simovientes Módulos 6 2200,00 13200,00 13200,00 0,00 0,50 0,50 100,00%

1,3 Módulos de Mejoramiento de Ganado Vacuno Módulos 40 55,00 2200,00 1425,00 0,00 100,00% 100,00%

1,4 Módulos de Mejoramiento de Ganado Vacuno Módulos 1 4880,00 4880,00 4880,00 0,00 25,00% 25,00% 25,00% 25,00% 100,00%

1,5 Gestión del Proyecto Glb 1 1500,00 1500,00 1500,00 0,00 25,00% 25,00% 25,00% 25,00% 100,00%

II 8820,00 7600,00 400,00

2,1 Asistencia Técnica en Manejo de Pastos Cultivados, mejoramiento de ganado vacuno y sanidad.

Mes 1 500,00 500,00 500,00 0,00 100,00% 100,00%


Mes 1 400,00 400,00 400,00 400,00 100,00% 100,00%

2,3 Pasantía a otras experiencias exitosas Pasantía 1 1720,00 1720,00 500,00 0,00 100,00% 100,00%

2,4 Acompañamiento de un promotor Mes 12 500,00 6000,00 6000,00 0,00 8,33% 8,33% 8,33% 8,33% 8,33% 8,33% 8,33% 8,33% 8,33% 8,33% 8,33% 8,33% 100,00%

2,5 Liquidación del Proyecto Mes 1 200,00 200,00 200,00 0,00 100,00% 100,00%

III 1000,00 1000,00 0,00

3,1 Concursos interfamiliares. Concurso 2 500,00 1000,00 1000,00 0,00 50,00% 50,00% 100,00%

2000,00 2000,00 0,00

Elaboración Plan de Desarrollo Territorial Plan 1 2000,00 2000,00 2000,00 0,00 100,00% 100,00%

TotalAño 1

COMPONENTE I: ACTIVOS

Inversión

Total (S/.)

Cronograma de ejecución

COMPONENTE III: CONCURSOS

Financiamiento

PLAN DE DESARROLLO TERRITORIAL

N° Componentes / actividad Unid. Cant.Costo Unit. (S/.)

COMPONENTE II: ASISTENCIA TECNICA, PASANTIAS

38


6.3 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Los costos de operación y mantenimiento del proyecto estarán a cargo, de los

beneficiarios directos mediante la formación de un Comité de Desarrollo.

CUADRO Nº 22: COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO.

Sin Proyecto Costos de operación y mantenimiento

N° Componentes / actividad Unid. MetaPrecio Total (S/.)

Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Total

1 Módulos de instalación de Pastos Cultivados. Familias 40

.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

2 Módulos para la construcción de cobertizos para ganado vacuno Familias 40

.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

3 Módulos de Sanidad para ganado vacuno. Familias 40

.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

4 Módulo de mejoramiento de ganado vacuno

Familias 40.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

COSTO TOTAL 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

CUADRO Nº 23: COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO.

COSTOS VARIABLES 3.317,25 1,1 1.800,00

Abonamiento Tn 40 5 200,00

deshiervo Jornal 40 20 800,00

Riego Jornal 40 20 800,00

1,2 805,25 tejas cargas 0,35 15,00 5,25

Mano de obra no calificada Jornal 40 20,00 800,00 1,3 712,00

Adquisición de Antiparasitario Und 4 130,00 520,00

Adquisición de Antibioticos Und 4 48,00 192,00

12,00

Pago agua de Riego por derecho junta de regantes Glb

112,00 12,00

3.329,25

Mantenimietno Sanidad para ganado vacuno.

COSTOS FIJOS

COSTO TOTAL

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANETENIMIENTO

N° Actividad Unid.Cant.

Costo Unit. (S/.)

Costo Total (S/.)

Mantenimiento de Pastos Cultivados Alfalfa

Mantenimiento de cobertizos para ganado vacuno

39


VII. VIABILIDAD DEL PLAN.

40


VII. VIABILIDAD DEL PLAN.

7.1 VIABILIDAD TECNICA

El proyecto es viable técnicamente porque se cuenta con recursos naturales (terreno,

pastos, agua), disponibles para la consolidación de la crianza del ganado vacuno.

La operación y mantenimiento de la infraestructura productiva y los semovientes,

estará a cargo de las familias beneficiarias. La crianza del ganado vacuno durante el

proyecto y posteriormente, serán el soporte principal de la economía familiar de la

Comunidad Campesina Vilcanchos

7.2 VIABILIDAD AMBIENTAL

El Proyecto es viable ambientalmente, por que no afectará el equilibrio ambiental de

esta comunidad, el impacto negativo es mínimo.

La Evaluación del Impacto Ambiental se ha llenado en los formatos exigidos de

acuerdo a las Políticas de Salvaguarda Ambiental y Social, la misma que se adjunta en

los anexos.

7.3 VIABILIDAD SOCIOCULTURAL

La ejecución del presente proyecto, plantea la participación activa de los beneficiarios

mediante reuniones de acuerdos y evaluación, en coordinación con su junta directiva y

el promotor comunal, la junta directiva responde por el manejo financiero y la

obtención de los productos necesarios para lograr los componentes del proyecto y el

promotor comunal es el responsable de la ejecución de las diversas actividades y

sustento de informes de avance técnico y financieros.

Por ello estamos en condición de indicar que el proyecto es viable porque promueve el

desarrollo de un liderazgo colectivo basado en sus propios valores comunitarios;

asimismo orienta a un proyecto construido desde sus bases y a la concertación de

objetivos y mediante la gestión compartida, se garantizará un proceso que no concluye

con el Proyecto, sino se orienta en la lógica del autodesarrollo en el que las familias y

líderes son los principales protagonistas.

Respecto al enfoque de género, su participación en el liderazgo y la mejora de sus

condiciones como integrantes de la familia.

41


7.4 VIABILIDAD INSTITUCIONAL

El Plan de Desarrollo de La Comunidad de Vilcanchos, es sostenible por que

contempla los documentos exigidos de responsabilidad.

La carta de compromiso de aporte comunal, y la firma del convenio entre la comunidad

y el Proyecto ALIADOS II, será un avance en la sostenibilidad del proyecto.

Las familias beneficiarias, al finalizar el Proyecto, garantizan la liquidación técnico

financiero como un instrumento de transparencia de las acciones desarrolladas.

42


CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

43


CONCLUSIONES.

El Plan de Desarrollo Territorial denominado “Mejoramiento del Ganado Vacuno en La comunidad campesina de Vilcanchos, Distrito de Vilcanchos,Provincia de Victor fajardo, Región Ayacucho”; tiene como objetivo principal, mejorar la crianza

del ganado vacuno de las 40 familias beneficiarias.

implementaran parcelas de 1500m2 para la siembra de pastos cultivados

como el alfalfa; este aporte comunal valorizado asciende a 9,370 nuevos soles

valorizados en mano de obra, insumos y materiales.

El Proyecto ALIADOS II, realizará 2 desembolsos de dinero, cada desembolso

de S/. 18,740.00 nuevos soles para activos, pasantías, premiaciones y

asistencia técnica.

El resultado del análisis del Ratio Costo / Efectividad es igual a 1,490.90,

significa que ese monto será la inversión para cada beneficiario.

La Evaluación del Impacto Ambiental, indica que el Proyecto no causará

efectos negativos en contra del medio ambiente.

La metodología para la ejecución de los Proyectos será la transferencia de

conocimientos por el Asistente Técnico y también bajo la metodología de

campesino emprendedor.

La estrategia de intervención para la sostenibilidad del Proyecto, son los

concursos interfamiliares.

Se tiene la Acta de compromiso de los beneficiarios para aportar el 20% del

aporte comunal valorizado que viene a ser S/. 9,370.00 nuevos soles.

La solicitud del Proyecto ha sido aprobada en asamblea comunal.

RECOMENDACIÓNES:

Todas las consideraciones y la consistencia de la propuesta hacen que, se

recomiende la ejecución y puesta en marcha, del Plan de Desarrollo Territorial “Mejoramiento del Ganado Vacuno en La comunidad campesina de Vilcanchos, Distrito de Vilcanchos, Provincia de Víctor fajardo, Región Ayacucho”, por ser

VIABLE.

44


ANEXOS.

45


LINEA DE BASE DEL PROYECTO DESARROLLO TERRITORIAL

FICHA DE INFORMACION BASICA

1. Ubicación Geográfica Departamento………AYACUCHO………………………………………………… Provincia ……………Victor Fajardo………………………………………………… Distrito ………………VIlcanchos…………………………………………… Microcuenca …………Pampas……………………………………………………….. Comunidad ……………Vilcanchos………………………………………………………. Anexo o sector……………………………………………………

2. Breve reseña histórica de la Comunidad

¿A qué se debe el nombre de la Comunidad? La población de Vilcanchos se remonta a tiempos preincaicos, desde la época de los Chancas, los primeros pobladores procedieron de Vilcashuamán, grupos que peregrinaban por la zona. Tuvieron como dios al Halcón Sagrado de Vilca Huamán y se sintieron como descendientes de esta ave adorada, que con el tiempo y la distancia se transformó en una sola palabra Vilcanchos.

En la época colonial, entre 1650 y 1700, llegaron a esta zona aventureros españoles y misioneros Jesuitas, quienes le dieron el nombre de Santa Cruz de Vilcanchos. En esta época el Virrey Toledo, dio ordenanzas en torno al sistema de reducciones, por esta razón a muchos nativos se les alejó de sus tierras y junto con otros pueblos que no mantenían lazos de parentesco, ocasionando una desorganización interna de las comunidades y la migración. La etnia de los Orejones fue reducida en Huancaraylla, los Angaráes y Quispillacctas en Totos, los Chocorvos en Vilcanchos, Espite, Cocas y Urancancha; con obligación de tributar y realizar trabajos forzados en las minas de Huancavelica, estos ingresos económicos constituían la base del sustento del Gobierno Colonial.

¿Cuenta con Reconocimiento Legal? Número de Resolución.............Si............. 02011323........................................................

¿Cuenta con título de propiedad?, está inscrito en Registros Públicos? ………………………No………………………………………………………….

Extensión del territorio de la comunidad en has.GRUPO DE

USO MAYOR

SUPERFICIE

HAS. %

A.- SUPERFICIE AGRÍCOLA

* En secano

* Bajo riego

B.- SUPERFICIE NO AGRÍCOLA

* Pastos naturales

1,198

547

651

7,166

6,363

17.0

8,9

8,9

83,0

73,9

46


- Pastos manejados

- Pastos no manejados

* Montes y bosques

* Toda clase de tierra

921

5,442

482

321

6,3

67,7

6,4

2,5

TOTAL 8,364 100.0

Altitud sobre el Nivel del Mar…23000 a 3500 m.s.n.m……………………………. Clima que le caracteriza …templado seco………………………………………… Topografía…………pendiente y laderas………………………………… Número de familias empadronadas……388…………………………….. Número de famílias no empadronadas ……………………………. Población total de la comunidad ………388……………………………..

Varones ……………………213………………………… Mujeres ……………………175…………………………. Cuántos migran en un año 50……. Nº…….. A dónde migran …………Ica, Huamanga, VRAE………………………………

cuánto tiempo ……3 A UN AÑO…………………………

3. DEL PROYECTO Extensión de tierras con aptitud agrícola

Con riego en has……651………………………. En secano en has……547……………………..

Extensión de tierras con aptitud para Instalación de Pastos Con riego en has……………651………………. En secano en has…………547………………..

Extensión de terreno con aptitud ganadera Pradera natural o pastizales has…921………………… Pastos cultivados has……………………………….

Terrenos eriazos has ……4………………………….

Extensión de terreno con aptitud forestal

Tierras con bosques nativos en has……5442………. Tierras reforestadas en has………………………..

4. Nivel de Educación de las familias beneficiarias del proyecto:

Nivel inicial n° cuantas personas:……………60…………………………..

47


Educacion primaria 140 Educacion secundaria 120 Educación Superior 30

5. Salud en las famílias beneficiarias del proyecto

Principales enfermedades que se presenta .....................PARASITOS ,INFECCIONES DIARRIECAS, RESFRIOS.........................................................

¿Existe Centro Médico ? ................................................................... ¿Existe Centro de Salud?............SI...................................................... Otro tipo de atención que se tiene, describa……………………….. ………………..

6. CRIANZA Y MANEJO DE ANIMALES MAYORES (Vacunos)Cuentan con Crianza de Vacunos nivel Comunal?............... y Familiar?...........SI......

El manejo es intensivo?.............. Semi Intensivo?.............. Extensivo?......SI........

A nivel Comunal?................ A nivel Familiar?.....X.........Cuantas Familias?……80……

Cuantos Vacunos Manejan a nivel Comunal?..................., a nivel Familiar?……4…….

Cuentan con establos para Vacunos, cuantas?................... y cuantos Cobertizos, cuantas? ....................................

Familiarmente con cuantos Vacunos cuentan mayormente ?.......7............, donde lo pastean en praderas nativas, ………SI………, pasto cultivado,……………………..y que otros alimentos les proporciona:…………………………………………………………. ……………………………………………………………………………………………………………

Cuentan con Asistencia Técnica en Sanidad Animal?.....SI......... Otro medio de control sanitario?………………………………………………………………………….

Que enfermedades y o parásitos afectan a la crianza mayormente

Enfermedades: …………NEUMONIA……………………………………………….

Parásitos: …………………EXTERNOS E INTERNOS……………………………………………..

7. Población Pecuaria de animales mayores por especie en la Comunidad.

Comunidad Vacuno Equino Alpacas LLamas Ovino

A nivel Comunal

A nivel de Familia 300 20

TOTAL 300 20

48


En promedio, cuantos Vacunos tiene cada familia ………3………………

Cuántas familias manejan establos……NO…….. Cuántas familias manejan cobertizos……NO……… Cuántas familias manejan pasto……4…….. Que pastos Manejan:……………PASTIZALES

NARURALES……………..

8. Organizaciones existentes, marcar con aspa ó X – AMBITO DEL PROYECTOa. Junta de directiva comunal…………X…….b. Comité de regantes ………………………. c. Comité de electrificación ………………….d. Comité de carretera ………………………..e. Comité de agua potable …………………..f. Club de madres …………………X………….g. Vaso de leche …………………X……………h. Organizaciones de mujeres ……………….i. Otras organizaciones ¿cuáles?:…………..

9. Instituciones presentes en la Comunidad, que servicio o apoyo brinda y a qué personas o familias dan su apoyo.……ESTA A INTITUCIONES PUBLICAS…………………………………………………………….

10. Recursos existentes en la Comunidada. Recurso agua

- Fuentes de agua permanentes (manantes), indicar nombres y cuanto de caudal tiene cada uno ………………………………RIO PAMPAS……………………….

Permanentes………………………………………………………………………………

Temporales……………………………………………………………………………

- Ríos y riachuelos principales y que usan para fines productivos

……………………………RIO VILCANCHOS…………………………………

- Tecnología de uso de agua en la producción:

Con aspersión cuantas familias riegan……………NINGUNA…….

Con goteo cuantas familias ……………………………….

Con composturas cuantas familias riegan………90%……….

b. Recurso suelo:

- Cultivos principales …………………………CEREALES, TRIGO CEBADA, MAIZ,HABA……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….. …………………………….

- Cultivos secundarios:

49


…………………………TUBERCULOS PAPA, MASHUA ETC.………………

a labranza realizan

Manualmente, cuantas familias………90%……….

Usan tractor cuantas familias …………………

Usan fertilizantes, cuantas familias

Usan abonos orgánicos, cuantas familias. 90%

c. RECURSO GANADERO EN FAMILIAS BENEFICIARIAS DEL PROYECTO

- Cuantas familias tienen vacunos ………………………130…………………

- Cuantas familias tienen ovinos …………………………12…………………

- Cuantas familias tienen alpacas o llamas…………………………………

- Cuantas familias tienen mayor a 20 vacunos…………………………….

- Cuantas familias tienen mayor a 100 ovinos …………………………….

- Cuantas familias tienen mayor a 100 alpacas o llamas …………………

- En promedio, cuantos vacunos tienen las familias……………6…………

- En promedio, cuantos ovinos tienen cada familia …………15…………..

- En promedio, cuantas alpacas tiene cada familia ………………………

Tecnología de manejo:

Sus animales mayores, cuántas familias manejan en establos…………..

Sus animales mayores, cuántas familias manejan en cobertizos……….. Sus animales mayores, cuántas familias manejan con pastos

cultivados……

Cuántas familias hacen curar sus animales y contra qué curan mayormente:

En vacunos……………NINGUNA………………………………………….. En ovinos …………………………………………………………. En alpacas …………………………………………………………

Cuántas familias crían ganado mejorado, y qué raza:

En vacunos ………………CRUZADA CON BROWN SWISS……………………………………….

En ovinos …………………………………………………………. En alpacas …………………………………………………………

50


d. Recurso forestal:

Cuantas has de bosques nativos tiene la comunidad y que especies de plantas

……………CABUYA, MOLLE, CHACHAS………………………………………

Cuantas has de eucalipto tiene la Comunidad……40…………….. Cuantas has de pino tiene la Comunidad……………………….

11. Comercialización

Donde comercializan su producción, marcar con aspa:

En mercado local……X………………

En mercado externo………………..

¿De qué peso se venden mayormente? ……120 PESO VIVO………De que edad?........................... Como lo vende en vivo? ……X………Carcasa…………, Otros sub productos?........... .....................................................................................

…………………………………………………………………………….

Cuantos litros de Leche mayormente por vacas?...............2LT...........................

Cuantos litros de leche por día? ………6LT…………

Cuantos Kg, y/o unidades de queso por semana?...........60...............

Cuantos Kg. de mantequilla por semana? ………………………..

Otros productos cantidades (especificar) por mes? …………..……..

Cuántas familias se dedican al negocio………………………………

En agricultura…………………………..

En ganadería…………………………..

En artesanía……………………………

¿Tienen mercado ferial?, ……SI………¿qué días realizan?, ¿cuantas veces al mes? LOS DOMINGOS SEMANALMENTE.

¿Con compradores de qué zona o región tienen mayor relación? ……………………HUAMANGA……………………………………………………

51


¿Hacen agroindustria? ……NO………..¿en qué consiste? ........................................................................................................

Existe minería en producción o exploración, indicar qué minería …………………………NINGUNA………………………………………

………………………………………………………………………………..

12. Comunicación, marcar con aspa: Cuentan con carretera afirmada……2 DISRTITOS…. Cuentan con trocha carrosable ……SI…. Cuentan con teléfono público o celular, describir quienes usan ……………………

MOVISTAR Y CLARO…………………………………..

13. Principales problemas de las familias beneficiarias del proyecto y qué no están resueltos………………DEFICIENTE CRIANZA DEL GANADO VACUNO……………………………

Principales demandas de las familias beneficiarias y qué no están atendidas:

…………………………………`PROYECTOS DE IRRIGACION………………………………

15. Aspectos organizativos

a. ¿Qué actividades realiza la Junta Directiva de la comunidad?

_______________LIDERASGO EN LAS ASAMBLES COMUNALES Y SON LOS REPRESENTANTES LEGALES._______________________________

b. Cuántas asambleas se desarrollan al año: ____12________________

c. Hay líderes progresistas en la comunidad?, ………SI……………………….

Cuántas mujeres y cuántos varones …………12 MUJERES 20 VARONES………………………

d. ¿Cuántas personas participan habitualmente en las asambleas?:

__80___ varones_______20_____mujeres____________

e. ¿Cuáles son los acuerdos principales? Ejemplos en este año:

__________________________IMPADRONAMIENTO, GESTION DE PROYECTOS________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

______________________________________________________

52


f. ¿Qué acuerdos no se han cumplido? Ejemplos en este año:

____________________________________________________________________________________________________________

______________________________________________________

g. ¿En qué actividades de la comunidad participan las mujeres

________________________ASAMBLEAS, REUNIONES________

____________________________________________________________________________________________________________

h. ¿La comunidad participa en el presupuesto participativo? Si __X___N0______

i. La Junta Directiva,¿rinde cuentas?: Sí__________________

¿Cada cuánto tiempo?:

_____________________ANUALES_________________________________

j. ¿Cuáles son los conflictos más comunes por el uso de agua y pasto?:

_________________LINDEROS DE TERRENOS_______________________

______________________________________________________

______________________________________________________

______________________________________________________

k. ¿Qué conflictos existen por tierras comunales?, especificar:

__________________________NO_____________________________

_______________________________________________________

_______________________________________________________

_______________________________________________________

53


l. ¿Tienen problemas de linderos? ____ ¿con quiénes? Describir………………………NO………………………………………………………………………………………………………

………………………….. …… ………………... Firma de la autoridad comunal Firma del encuestador

_____________________

Vº Bº Coordinador OCR.

54


TERMINOS DE REFERENCIA

TERMINOS DE REFERENCIA DE PROMOTOR COMUNAL Y/O TECNICOS DE CAMPO

ASESOR TECNICO ESPECIALIZADO EN CRIANZA DE VACUNOS,CON CONOCIMIENTOS EN IMPLEMENTACION DE PLANES DE DESARROLLO COMUNAL

Nº DEL TDR: 001

1.- ANTECEDENTES

En el Marco de la Agenda del Proyecto Aliados II 2015, se ha elaborado el Plan de Desarrollo Territorial MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE GANADO VACUNO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA VILCANCHOS, DISTRITO VILCANCHOS, PROVINCIA VICTOR FAJARDO, REGIÓN AYACUCHO”

2.- OBJETIVO DE LA CONSULTORIA

Contratar los servicios de un profesional para brindar Asistencia Técnica, durante el proceso productivo del VACUNOS en la ejecución del proyecto MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE GANADO VACUNO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA VILCANCHOS, DISTRITO VILCANCHOS, PROVINCIA VICTOR FAJARDO, REGIÓN AYACUCHO”

3.LUGAR DE LA CONSULTORIA Región Ayacucho, Provincia VICTOR FAJARDO, Distrito VILCANCHOS, en la comunidad de Vilcachos

4.ACTIVIDADES A EJECUTAR

. Acompañamiento durante la ejecución del Proyecto.

· Asistencia Técnica para la Implementación de Sistema de Riego por Aspersión, para cultivo de Alfalfa.

· Asistencia Técnica para la Implementación de cobertizo para vacunos.

· Asistencia Técnica en la Crianza Tecnificada de vacuno

· Asistencia Técnica en la Alimentación y Nutrición del vacuno.

. Asistencia Técnica para el Mejoramiento de ganado vacuno.

· Asistencia Técnica en la Sanidad En bovinos.

. Asistencia Técnica para la Comercialización

5.PRODUCTOS A ENTREGAR

. Sistematizar el proceso productivo.

. Informes de la Asistencia Técnica y de las actividades realizadas de acuerdo a lo detallado en el presente contenido de términos de referencia.

55


6.PERFIL DEL CONSULTOR

7.FORMACIÓN Profesional en Ingeniería Agronómica o Técnico Agropecuario o a fin con al menos un año de experiencia.

8.CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES

- Conocimiento y experiencia en el manejo crianza de ganado vacuno.

- Conocimiento de la ejecución de proyectos financiados por el Proyecto ALIADOS

- Facilidad para el trabajo en equipo con el GOP.

- Desenvolvimiento en el trabajo de campo.

- Facilidad para presentar informes.

- Facilidad en el manejo de herramientas informáticas.

- Proactividad.

- Conocimiento del idioma Quechua.

- Recomendaciones personales.

9.CONDICIONES DE TRABAJO

Contrato de servicio específico de acorde al presente Término de Referencia.

Exclusividad de su tiempo en el acompañamiento del GOP, para la entrega de los productos.

10.PRESUPUESTO DE LA CONSULTORIA

El costo de la Asistencia Técnica es de S/. 6,000.00 nuevos soles a todo costo (S/.500.00 / mes).

11.PERÍODO DEL CONTRATO 12 meses.

12.SEGUIMIENTO AL OPERADOR DE SERVICIO EN : LA ASISTENCIA TECNICA,CAPACITACION Y/O CONSULTORÍA

13.RESPONSABLE DEL CUMPLIMIENTO

Especialista de Negocios Rurales

14.SUPERVISOR OCR Coordinador

15.SUPERVISOR MONITOREO Y EVALUACION

Especialista de Monitoreo y Evaluación

TERMINOS DE REFERENCIA PARA LA CAPACITACIÓN, MANEJO DE PASTOS Y RIEGO TECNIFICADO.

PROFESIONAL ESPECIALIZADO EN MANEJO PRODUCTIVO DEL GANADO VACUNO.

56


Nº DEL TDR: 002.

1.- ANTECEDENTES

En el Marco de la Agenda del Proyecto Aliados II 2015, se ha elaborado el Plan de Desarrollo Territorial MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE GANADO VACUNO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA VILCANCHOS, DISTRITO VILCANCHOS, PROVINCIA VICTOR FAJARDO, REGIÓN AYACUCHO”


Contratar los servicios de un profesional para brindar Asistencia Técnica, durante el proceso productivo en la ejecución del proyecto MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE GANADO VACUNO EN LA

COMUNIDAD CAMPESINA VILCANCHOS, DISTRITO VILCANCHOS, PROVINCIA VICTOR FAJARDO, REGIÓN AYACUCHO”

3.LUGAR DE LA CONSULTORIA Región Ayacucho, Provincia VICTOR FAJARDO, Distrito Vilcanchos.


. Capacitación en tema específico.

· Implementación de Sistema de Riego por Aspersión, para cultivo de Alfalfa.

· Implementación de cobertizo

· Crianza Tecnificada del ganado vacuno

· Alimentación y Nutrición del ganado vacuno

. Mejoramiento de Ganado Vacuno (Control y Registros).

· Sanidad en vacas.


. Sistematizar el proceso productivo.

. Informes de la Asistencia Técnica y de las actividades realizadas de acuerdo a lo detallado en el presente contenido de términos de referencia.


7.FORMACIÓN Profesional en Ingeniería Agronómica o a fin con al menos un año de experiencia.

8.CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES - Conocimiento y experiencia en el manejo productivo del ganado vacuno

.

57





- Proactividad.





Exclusividad de su tiempo en el acompañamiento del GOP, para la entrega de los productos.

10.PRESUPUESTO DE LA CONSULTORIA El costo por la capacitación es 500.

11.PERÍODO DEL CONTRATO 1 mes.



Especialista de Plan de desarrollo Rural.




CAPACITADOR ESPECIALIZADO EN MANEJO CONTABLE

Nº DEL TDR: 003

1.- ANTECEDENTES

En el Marco de la Agenda del Proyecto Aliados II 2015, se ha elaborado el Perfil del Proyecto

58


“MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE GANADO VACUNO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA VILCANCHOS, DISTRITO VILCANCHOS, PROVINCIA VICTOR FAJARDO, REGIÓN AYACUCHO”


Contratar los servicios de un profesional para brindar Capacitación Especializada en Manejo Contable en la ejecución del MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE GANADO VACUNO EN LA

COMUNIDAD CAMPESINA VILCANCHOS, DISTRITO VILCANCHOS, PROVINCIA VICTOR FAJARDO, REGIÓN AYACUCHO”

3.LUGAR DE LA CONSULTORIA Región Ayacucho, Provincia Victor fajardo, Distrito Vilcanchos, en la comunidad de vilcanchos.


Definidas en base a lo descrito:

. Capacitación especializada en el manejo de Libro Diario, Libro Mayor, Libro Caja, Libro de Actas.

. Capacitación Especializada en manejo de Libro de Inventario y Balances, Registro de Compras y Registro de Ventas, Planilla de Remuneraciones, para la correcta ejecución del proyecto.


. Informe de las actividades de Capacitación en Manejo Contable realizadas como consecuencia de las actividades descritas en el Perfil.

. Balance general del estado de cuentas de la Asociación.


7.FORMACIÓNTítulo profesional de Contador Público, Técnico Contable o afín, con al menos un año de experiencia profesional en el manejo contable de empresas.


- Con conocimiento en temas desarrollados de contabilidad en Proyectos Productivos.


- Facilidad para el trabajo en equipo con el GOP.




- Proactividad.

- Conocimiento de la problemática rural del ámbito de trabajo.


59




Exclusividad de su tiempo en el acompañamiento para la entrega de los productos.


El costo de la Asistencia Técnica es de S/. 200.00 a todo costo (S/.200.00nuevos soles por capacitación)

11.PERÍODO DEL CONTRATO 01 capacitaciones



Especialista de Desarrollo Rural.




LIQUIDADOR DE PROYECTO

Nº DEL TDR: 004.

1.- ANTECEDENTES

En el Marco de la Agenda del Proyecto Aliados II 2015, se ha elaborado el Perfil del Proyecto MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE GANADO VACUNO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA VILCANCHOS, DISTRITO VILCANCHOS, PROVINCIA VICTOR FAJARDO, REGIÓN AYACUCHO”


Contratar los servicios de un profesional para la Liquidación del Proyecto MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE GANADO VACUNO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA VILCANCHOS, DISTRITO VILCANCHOS, PROVINCIA VICTOR FAJARDO, REGIÓN AYACUCHO”

3.LUGAR DE LA CONSULTORIA Región Ayacucho, Provincia de Victor Fajardo, Distrito Vilcanchos, comunidad de Vilcanchos.

4.ACTIVIDADES Y TAREAS A EJECUTAR

Definidas en base a lo descrito en el perfil:

· Liquidación del proyecto.


. Expediente de liquidación del proyecto, debidamente sustentado con documentación correspondiente.

60



7.FORMACIÓNTítulo profesional en Ciencias Contables o Técnico Contable o afín, con al menos un año de experiencia profesional en liquidación de proyectos.


- Conocimiento y experiencia en liquidación de proyectos.



- Proactividad.




Exclusividad de su tiempo para la entrega del producto.


El costo de liquidación del Plan es de S/. 200.00 nuevos soles a todo costo

11.PERÍODO DEL CONTRATO 01 Liquidación



Especialista de Negocios Rurales




ANEXO Nº 1h: FORMATO DE EVALUACION AMBIENTAL DC8: VACUNO

En los espacios _________________ debe rellenar la información correspondiente al proyecto, y en los casilleros deberá marcar con un aspa “X” para seleccionar la opción que corresponda

Nombre del Proyecto:

61

x


Mejoramiento del Ganado Vacuno en La comunidad campesina de Vilcanchos, Distrito de Vilcanchos, Provincia de Victor fajardo, Región Ayacucho.

Componente: Desarrollo Territorial

Tipo de Proyecto: crianza de ganado vacuno

Ubicación:

Apurímac Ayacucho Huancavelica Huánuco Junín

Provincia:Victor Fajardo Distrito: Vilcanchos. Comunidad o: Vilcanchos.

Localidad

I - Evaluación Ambiental

Evaluación ambiental (OP 4.01)

Recurso suelo

1 Respecto a la cantidad de residuos orgánicos (estiércol de animal, restos de comida, restos vegetales) a generarse durante la implementación del proyecto se estima que:

Medida(s) de prevención ó mitigación propuesta(s)

La actividad generará gran cantidad de residuos orgánicos

Disposición adecuada y tratamiento de los residuos orgánicos

La actividad generará poca cantidad de residuos orgánicos

La actividad generará similar cantidad de residuos orgánicos que cuando no había el proyecto.

2 Respecto a la cantidad de basura (papeles, plásticos, botellas de plástico y vidrio, vidrios, latas) a generarse con la implementación del proyecto se estima que:


La actividad generará gran cantidad de basura Adecuada disposición de los residuos generados en el proceso productivo La actividad generará poca cantidad de basura

La actividad generará igualo similar cantidad de basura que cuando no había el proyecto.

3 Respecto a la disposición de residuos sólidos, en el área donde se desarrollará el proyecto actualmente

Medida(s) de prevención ó

62

x

x

X


la Municipalidad recoge la basura? mitigación propuesta(s)

No, nunca. Disponer la basura clasificando y haciendo un tratamiento adecuado. Si, a veces

Si, permanentemente

Recurso agua

4 Respecto a la generación de aguas residuales producto del desarrollo de la actividad se estima que:


La actividad generará grandes volúmenes de aguas residuales.

Sensibilizar a los beneficiarios respecto del uso racional del agua

La actividad generará pocos volúmenes de aguas residuales.

La actividad generará similares volúmenes de aguas residuales que cuando no había el proyecto.

Hábitats naturales (OP 4.04)

5 Respecto a la existencia de áreas naturales protegidas ANP:


La actividad se desarrolla dentro de una ANP. El proyecto no afecta ninguna área natural protegida.

La actividad se desarrolla dentro de las zonas de amortiguamiento de una ANP.

La actividad se desarrolla fuera de este tipo de área.

6 Respecto a las actividades de implementación del proyecto, estas se realizarán en:


Zonas cercanas o directas a las nacientes de manantiales, lagunas u otros espejos de agua.

El proyecto no afecta a los manantiales, laguna o espejos de agua.

Zonas indirectas o cercanas a lagunas u otros cuerpos de agua.

Zonas alejadas de lagunas u otros cuerpos de agua.

8 Respecto a la probabilidad de encontrar restos arqueológicos por la implementación del proyecto, existirán:


Excavaciones muy profundas y profundas Durante la ejecución del presente se realizarán excavaciones zanjas superficiales de 40 cm, para la construcción de cobertizos.

Excavaciones poco profundas

Excavaciones muy superficiales o inexistencia de excavaciones.

Pueblos Indígenas (OP 4.20) y Equidad de Género

63

x

X

X

X

X


9 Respecto a las interacciones sociales y/o prácticas culturales en el lugar donde se desarrollará el proyecto puede aseverarse que:


Las actividades del proyecto alteraran estas practicas

El proyecto no alterara las culturas y costumbres de la zona.

Las actividades del proyecto no alteraran estas prácticas.

10 Respecto a las relaciones comunitarias y organizacionales en la población que se beneficiará con el proyecto puede aseverarse que:


Se debilitarán las relaciones organizacionales comunitarias actuales.

Las relaciones comunitarias se fortalecerán más, mediante los concursos de adopción tecnológica.Las relaciones organizacionales actuales no se

verán afectadas.

Se fortalecerán las relaciones organizacionales comunitarias.

11 Respecto a las prácticas tradicionales en la zona del proyecto puede aseverarse que con las actividades se:


Se modificarán las prácticas ancestrales actuales. Las prácticas ancestrales no serán afectadas.

Las prácticas tradicionales actuales no se verán afectadas.

Se fortalecerán las prácticas ancestrales de la zona.

12 Respecto a la participación en las actividades del proyecto puede aseverarse que se contará con:


La participación sólo de hombres o bien sólo de mujeres.

En el presente proyecto se practica la equidad de género como: varones, mujeres y también los jóvenes, tienen la capacidad de participar en las diferentes actividades

La participación mayoritaria de hombres y minoritaria de mujeres o viceversa.

La participación equitativa de hombres y mujeres.

13 Respecto a la toma de decisiones en las actividades del proyecto puede aseverarse que:


Solamente los hombres son los que deciden. En la comunidad tanto los varones y las mujeres tienen la capacidad de tomar las decisiones, se practica la democracia.

Solamente las mujeres son las que deciden.

Tanto los hombres como las mujeres pueden decidir.

Características Sociales de la población

64

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X

X

X

X


14 Respecto al idioma que mayormente caracteriza a la población se puede decir que:

Detalle o Comentario:

El idioma que prevalece es el castellano. La comunidad es netamente quechua hablante y también practican el idioma castellano haciendo más fluido la comunicación.

El idioma que prevalece es el quechua.

Otro.

15 Respecto a las prácticas culturales comunitarias que realiza la población, pueden mencionarse a:


Minka. En la comunidad se practica el ayni y la minka, tradiciones ancestrales de apoyo entre los comuneros.

Ayni

Otro.

16 Respecto al reconocimiento a la identidad y ciudadanía de los pobladores de la comunidad y/u organización, puede mencionarse que:


Menos de la mitad de sus miembros tiene DNI. En el presente proyecto, los beneficiarios en su totalidad cuentan con DNI, por contar con la mayoría de edad.

Más de la mitad de sus miembros tiene DNI

El total de sus miembros tiene DNI.

17 Respecto a la adopción de acuerdos en la comunidad y/u organización, puede mencionarse que:


Las decisiones las toma el representante o responsable de la organización. .

Las decisiones y los acuerdos siempre se toman con la participación y aprobación mayoritaria de los comuneros en asamblea ordinaria o extraordinaria.

Se toman decisiones mediante acuerdo de la directiva de la organización.

Se toman decisiones mediante la votación con la concurrencia de todos los miembros.

18 Respecto a la participación organizacional y/o comunal, puede referirse que:


La organización no tiene estatuto ni desarrolla asambleas o reuniones.

La comunidad cuenta con estatuto y periódicamente se lleva asamblea y reuniones ordinarias o extraordinarias.La organización no tiene estatuto pero desarrollan

asambleas o reuniones o viceversa.

La organización tiene estatuto y se reúnen periódicamente.

65

X

X

X

X

X

X


II - Plan de Manejo Ambiental.

En este ítem se describen todas las medidas para prevenir, mitigar, compensar y

verificar los impactos ambientales significativos que generan las actividades del

proyecto y que fueron determinados en la evaluación ambiental.

1. Objetivos:

66


El objetivo del presente proyecto es mejorar las condiciones para el mejoramiento de

la crianza tecnificada del ganado vacuno, cuidando el medio ambiente.

2. Descripción de Medidas:La actividad productiva en la crianza del ganado vacuno, no genera impactos

ambientales negativos a los habitantes de la zona, no los desplaza de su hábitat y no

cambia sus patrones culturales, mas por el contrario genera impacto positivo en

cuanto a la recuperación de suelos degradados por el monocultivo, por lo que es

necesario realizar trabajos de sensibilidad a fin de que la población principalmente

joven de la zona del proyecto adopten tecnologías adecuadas en el proceso del

mejoramiento del ganado vacuno.

3. Presupuesto analítico: Las medidas de mitigación serán a fin de que la población de La comunidad

campesina de Vilcanchos promueva las buenas prácticas ambientales en los temas

referidos al manejo de pastos, sanidad del ganado vacuno; para lo cual se plantea

realizar charlas de sensibilización, que serán impartidas por el Asistente Técnico

durante la ejecución del proyecto.

67


ANEXO Nº 05 MATRIZ DEL MARCO LOGICO

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION

SUPUESTOS

FIN Mejorar el nivel de ingresos económicos y calidad de vida de las

familias de La comunidad campesina de Vil canchos.

*Mejora los activos de la comunidad en

mejoramiento de ganado y producción

de pastos.

* Línea de base inicial

y al final del proyecto

*Censos

Agropecuarios

*Familias

beneficiarias

comprometidas a

participara en cada

una de las

actividades.

*Estabilidad

económica del país.

PROPOSITO Mejorar el nivel de la producción del ganado vacuno *Al término del Proyecto se habrá

mejorado la crianza del ganado vacuno

de 40 familias de la comunidad de

Vilcanchos.

* Datos estadísticos

del Ministerio de

Agricultura.

*Muestreo del

rendimiento de la

producción

COMPONENTES 1.- Activos.

2.- Asistencia Técnica y Pasantías

3.- Concursos Interfamiliares

1.1.- 40 familias implementan tecnicas

adecuadas para el mejoramiento de la

crianza del ganado vacuno.

2.1.- 40 familias con conocimiento

fortalicido en produccion de pastos

cultivados y uso adecuado de agua de

riego.

3.1.-. 40 familias debidamente

organizadas con prácticas de valores,

que participan en los diferentes eventos

de asistencia técnica, operación del

1.- 06 Has de pastos

asociados instalados

Equipados, 40

botiquines

veterinarios

implementados, 40

vacas inseminadas

2.- Manejo técnico

adecuado del vacuno,

por las familias.

3.- 02 Concursos

*Condiciones

climáticas

favorables para el

desarrollo del

proyecto.

68


proyecto, concursos, premiación, ferias

locales.

interfamiliares de

adopción tecnológica

ACCIONES N° Componentes / actividad

I COMPONENTE I: ACTIVOS

1,1 Módulos de Instalación de Pastos Cultivados alfalfa1,2 Adquisicion de simovientes 1,3 Módulos de Sanidad para Ganado Vacuno.1,4 Módulos de Mejoramiento de Ganado Vacuno 1,5 Gestión del Proyecto

II COMPONENTE II: ASISTENCIA TECNICA, PASANTIAS

2,1 Asistencia Técnica en Manejo de Pastos Cultivados, mejoramiento de ganado vacuno y sanidad.


2,3 Pasantía a otras experiencias exitosas2,4 Acompañamiento de un promotor2,5 Liquidación del Proyecto

III COMPONENTE III: CONCURSOS

3,1 Concursos interfamiliares.

"Inversión Total (S/.)"

37030,0015250,00132002200,004880,001500,008820,00500,00400,001720,006000,00200,001000,001000,0046850,00100,00%

2000,002000,00100,00%

48850,00

*Informes de

Asistente técnico

*Facturas y boletas

de gastos

*Lista de Asistencia

de familias

beneficiarias a los

talleres de asistencia

técnica, teóricos y

prácticos.

*Fotografías de las

actividades.

*Bases de concursos,

otros que puedan

verificarse.

Se cuenta con los

recursos físicos y

humanos

requeridos.

69


PANEL FOTOGRAFICO

FOGRAFIA Nº 01: ELABORACION DE MAPAS PARLANTES EN LA C.C. VILCANCHOS.

FOGRAFIA Nº 02: EXPOSICION MAPA PARLANTES PRESENTE C.C. VILCANCHOS.

70


FOGRAFIA Nº 03: EXPOSICION MAPA PARLANTES FUTURO C.C. VILCANCHOS.

FOGRAFIA Nº 04: GANADO VACUNO CRUZADO C.C. VILCANCHOS

71


72

pdt mejoramiento de crianza de vacunos vilcanchos.doc

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