+ LINO BARAÑAOEntrevista exclusiva con el ministrode Ciencia y Tecnología de la Nación.

+ 15 AÑOS DE GADGETSDispositivos que hacían furor en1996 y sus versiones actuales.

+ COMERCIO ELECTRÓNICOEste año crecerá 43 por cientoy alcanzará los $ 11.000 millones.

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ANIVERSARIO

Los emprendedorestecnológicos másexitosos repasan suscarreras y anticipansus planes. Por quése convirtieron enreferentes globales.

Innovadores argentinos Pablo ArisSantiago BilinkisWenceslao Casares

Sebastián CeriaAndy Freiré

Alee OxenfordSantiago Pinto EscalierAdrián SimonovichRoberto Wagmeister

ISSN: 032K-Í

Revista Mensual. Edición N° 164Mayo 2011

DirectorJosé Del Rio

Secretario de RedacciónBruno Massare

Redactara EspecialMariana Pernas

RedacciónManuel Parera, Florencia Radici

ResponsableFlavio Cannilla

Colaboran en este número:César Dergarabedian, Marilina Esquivel,Alicia Giorgetti, Lucas Ledesma, NicolásToranzo, Mariano Wolfson (redacción),

Gustavo Fernández (fotografía)Augusto Costhanzo, Javier Furer

(ilustraciones)Rosa Medina (corrección)

Editor de Arte y DiseñoDiego A. Barros

Subeditora de Arte y DiseñoPaula Albírzu

Diseño GráficoDiana Jiang

Coordinación EditorialClaudio Cremona

CirculaciónNelson Lujan

AsistenteNatalia Pellegrino (Redacción)

Departamento ComercialGerente ComercialTomás ReinkeJefa de Publicidad

Silvia D. de Ramos MejíaPublicidad

Nicolás Raffo

Director GeneralFederico Erhart

Gerente de RR. HH. y AdministraciónAndrea López Barrios

Gerente de MarketingChristian Findling

Information TechnologyRevista editada por B Cronista Comercial SAAvda. Paseo Colón 746,1° piso.

BuenosAiresJel.: 4121-9200/ Fax: 4121-9301Teléfono Área Comercial: 4121-9354

Centra de atención al lector: 0800-222-7664flegs» Nacional de la Propiedad Intelectual N° N° 861.303 fecha de Renovación

• : í ÍO. "Es propiedad de E Cronista Comercial S.A:1 Todos los derechosKsenedos. impresión: Arcángsl Maggto &A. Distribución en Capital y GBA:TRIBESJUAgjson MagsM 1448. Cap. Fedj. Distribución en el interior: BERTRÁN SAC.

0/éez Sarsfield 1950, Cap. Fed.). ISSN: 0328-6398

46 Nota de Tapa

innovadores argentinosEN SU EDICIÓN ANIVERSARIO, INFORMATION TECHNOLOGY PRESENTA UNA SERIE DE ENTREVISTAS CON LOS

EMPRENDEDORES TECNOLÓGICOS MÁS EXITOSOS.

ENOTADELEDITOR

ara festejar sus 15 años de vida, INFORMATION TECHNOLOGY presenta unaserie de entrevistas con algunos de los emprendedores tecnológicosmás exitosos que ha dado la Argentina. Por las páginas de esta edición

desfilan Martín Varsavsky, CEO de FON y uno de los entrepreneurs más reco-nocidos por sus pares argentinos, pese a que hace mucho tiempo que dejó sutierra natal; Iván Arce, CTO y uno de los fundadores de Core Security; el ex Pata-gón Wenceslao Casares, hoy establecido en Estados Unidos y ocupado en sucompañía Bling Nation; Sebastián Cena, otro de los innovadores argentinos radi-cado en Estados Unidos, en este caso liderando la compañía que fundó: Axio-ma; Pablo Aristizábal, CEO de la compañía de software educativo Competir;Andy Freiré y Santiago Bilinkis, fundadores de Officenet y nuevamente invo-lucrados en un proyecto en común; Santiago Pinto Escalier, cofundador de Bume-ran e inversor en diversos proyectos, entre los que se destaca Smowtion; AleeOxenford, fundador de DeRemate y OLX;Adrián Simonovich, la cabeza de SIA Inter-active; y Roberto Wagmaister, fundador,CEO y presidente de Grupo ASSA, una delas consultoras locales que mejor supo apro-vechar el talento local para exportar servi-cios a otros países.La mayoría de ellos ha creado más de unaempresa, invertido en otras tantas y en cadauna de estas entrevistas repasan sus pri-meros pasos, sus principales logros y también sus fracasos.Contar el recorrido de cada uno de estos personajes de la tecnología seguramen-te habría merecido un desarrollo mayor en extensión, pero 15 años no se cum-plen todos los días y decidimos que era una buena excusa para reunirlos enesta edición aniversario. Seguramente, otros emprendedores con igual o másmérito quedaron afuera de este "seleccionado", pero estamos seguro de algo: quelos que aquí están lo merecen con creces.Muchos de ellos eran muy jóvenes y apenas comenzaban sus proyectos en 1996,cuando la revista llegaba por primera vez a los kioscos. El tiempo pasó, las tec-nologías cambiaron radicalmente y ellos atravesaron todos estos años hasta con-vertirse en referentes globales. Hoy también son una fuente de inspiraciónpara quienes recién comienzan a pensar en un proyecto y creen que es posibleinnovar desde la Argentina. Aquellos que todavía no están seguros de eso, porfavor lean esta nota. •Bruno Massare

Escríbanos a inbox@infotechnology.com

INFORMATIONTECHNOLOGY < 1

Nota de tapa

ANIVERSARIO

innovaLos emprendedores tecnológicos mas

exitosos repasan sus carreras y anticipan sus planes.

Como se convirtieron en referentes globales.

índice

Martín Varsavsky 48IvánArce 54

Pablo Aristízábal 58Santiago Bilinkis & Andy Freiré 62

Wenceslao Casares 66Sebastián Ceria 70Alee Oxenford 72

Santiago Pinto Escalier 76Adrián Simonovich 78

Roberto Wagmaister 80Los que fueron tapa 82

46 > INFORMATIONTECHNOLOGY

doresARGENTINOS

ada uno de ellos habría merecido por si solo unanota de tapa, pero INFORMATION TECHNOLOGY decidióreunirlos en una sola edición, en la que festeja sus15 años de vida. Muchos de ellos apenas comenza-ban sus proyectos en 1996, cuando la revista vela kluz por primera vez. El tiempo pasó con más éxitos

que fracasos y hoy son referentes para quienes recién comienzan un-roytcto. También varios de ellos son amigos entre sí y hasta en ciertos- :;os invierten en compañías de sus pares.-'. que abre esta nota no es otro que Martín Varsavsky, uno de los! r.trepreneurs tecnológicos más exitosos que ha dado k Argentina, pesea que hace mucho tiempo que dejó su tierra natal. En una entrevista- :;iusiva con INFORMATION TECHNOLOGY, cuenta sus próximos pasos::>n su empresa FON y habla de su relación con la Argentina. A esa

-revista le sigue un seleccionado de lujo con algunos de los innova-;:>res argentinos más destacados, cuyos logros tal vez resulten larúente de inspiración para una nueva generación.

INFORMATONTECHNOLOGY < 47

Nota de tapa

An'sCEO de Competí r

Cuando snace

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Pablo• rauLU

izaba VJ

Por Mar iana PernasFotos: Gustavo Fernández

asta qué punto la tradición familiar puede sellar el destino personales una pregunta tan compleja como formulada, reiteradamente, degeneración en generación. La respuesta, quizá, sea singular. Comoemprendedor, Pablo Aristizabal tiene su propia versión. "Para inno-var es necesario una independencia total. Y ser empresario es

mucho más que un empleador: es ser un creador de historias", afirma sobre lasrazones que lo llevaron —en 1998— a desarrollar Competir, la compañía de solu-ciones de e-learning que factura U$S 3,1 millones.Claro que su decisión de dar vida a una empresa no fue azarosa. Aristizabal es hijodel dueño de una compañía de telecomunicaciones —Tevycom—, técnico enComputación y hace seis años creó la cátedra "Emprendedor 21" de la Facultad deCiencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires (UBA). Porque lo lleva enla sangre o porque eligió por sí mismo este camino cuando se graduó de licenciadoen Administración de Empresas en la UBA, hoy dice que nunca se le ocurrió traba-jar en relación de dependencia. "Te van marcando tantos procesos que, al final, ter-minas mecanizado. Justamente, es lo contrario de lo que pienso y promuevo. El futu-ro del mundo y las organizaciones en la sociedad del conocimiento son una trama de

58 > INFORMATIONTECHNOLOGY

Nota de tapa

relaciones de independencia", define Aristizabal, cuya empresa hoy emplea en for-ma directa a 70 personas que, en su mayoría, se ocupan de desarrollar tecnología,diseño y contenidos propios.Su primer trabajo fue en la empresa de su padre; pero también se desempeñó comogerente del Centro de Ski Chapelco y director de la línea aérea Pluna, además de serdesde hace 20 años docente de Marketing en Económicas de la UBA, una cátedra queganó por concurso.Fue junto con la expansión local de Internet, en 1998, que puso en marcha Competir,que hoy cuenta con oficinas en la Argentina (Buenos Aires y San Luis), México e Italia."Hace 12 años, en Tevycom éramos uno de los 'players' que proveían equipamiento detecnología, como routers y modems, para construir la infraestructura de Internet. Crea-mos una división de networkíng, que yo lideré, y sumamos representaciones de pro-ductos de Lucent y Avaya. Como proveedor de networking, trabajé cinco años", señala."Conmocionado" por el surgimiento de Internet, aunque todavía sin saber con certezaqué tipo de emprendimiento desarrollar en esa industria, Aristizabal creó la firma Emar-keting, la sociedad anónima que es dueña de Competir. "Tras un año de investigar conun grupo de personas qué se podía hacer en esta red de redes, se pone en marcha Com-petir. "Viví en el mundo de la producción tecnológica por mi familia y mi formación; perocomo además me fascina el mundo del aprendizaje y todo lo que significa poder ayudara que otros generen conceptos, de esa combinación surge Competir", relata.La empresa de contenidos educativos —que se dirige tanto al mercado corporativocomo al de Gobierno, hogareño y escolar, por ejemplo, con el producto Aula365— hoy cuenta con 600 cursos en línea, 100 juegos educativos interactivos, 200simuladores interactivos y más de 2 millones de usuarios en América latina, Esta-dos Unidos y Europa. En 2005, su producto Paad —de actualización y alfabetiza-ción digital— fue reconocido como Mejor Aplicativo para Reducir la Brecha Digitalpor la Organización de las Naciones Unidas.El año pasado, invirtió U$S 1,3 millón para llevar productos educativos a nuevosmercados —Chile, México y España— y durante 2011 incorporará tecnología 3D asus desarrollos.Con este largo camino recorrido, Aristizabal considera que actualmente existen menosbarreras de entrada para desarrollar emprendimientos. "Antes se requería más inversióne infraestructura", afirma. "La manera en que hoy se entregan las soluciones tiende areducir los costos y, además, los jóvenes están más interesados en desarrollar su propiaempresa. Lo cual no quiere decir que sea más fácil hacerlo", advierte.

Modelo sustentableComo referente o modelo, Aristizabal destaca el rol de quienes son "verdaderos 'productmanagers' de sus empresas, que generan propiedad intelectual, patentes y licencias",como el caso de Steve Jobs (fundador de Apple), quien encama el "paradigma" de estetipo de emprendedor. "Es un creador —dice sobre Jobs—. Apple es tan monstruoso queellos matan sus propias innovaciones, ellos mismos compiten contra sus propios pro-ductos y soluciones. Porque siempre lanzan algo mejor, no permiten ni que les compi-tan desde afuera. Eso es lo que les da sustentabilidad."Un personaje que le resulta "interesante" es Mark Zuckerberg, el fundador de Facebo-ok, porque "privilegia sus creencias, y eso es lo que le permitió construir en la red; ade-más, entendió que el dinero es un medio y no un fin en sí mismo". Al respecto, agrega:"Este es un problema de la Argentina, donde muchos jóvenes emprendedores ven aldinero como un medio en sí mismo y no como energía para construir. Para crecerconstantemente, para seguir creando valor e innovación".El CEO destaca a ambos empresarios porque "reinvierten en Investigación y Desarro-llo, porque promueven la sustentabilidad de sus organizaciones a través de la auto-competencia, generan conceptos y lanzan soluciones innovadoras. Además, hacenproductos que la gente admira". •

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