Del Verde al Oro: Tendencias en el gana-gana entre el medio ambiente y el éxito empresarial

Del Verde al Oro: Tendencias en el gana-gana entre el medio ambiente y el éxito empresarial

Anamaria AristizabalConsultora Desarrollo Sostenible y Negocios

VerdesForoDinero Negocios Verdes

Agosto 20, 2009

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Mensajes PrincipalesMensajes PrincipalesMensajes PrincipalesMensajes Principales

El medio ambiente se incluye cada vez más en la estrategia central de las multinacionales líderes.

Las estrategias buscan beneficios integrales tanto para la rentabilidad, la gente y el planeta.

Algunas lecciones aprendidas que les pueden servir a las empresas Colombianas

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Mensajes PrincipalesMensajes PrincipalesMensajes PrincipalesMensajes Principales

El medio ambiente se incluye cada vez más en la estrategia central de las multinacionales líderes.

Las estrategias buscan beneficios integrales tanto para la rentabilidad, la gente y el planeta.

Algunas lecciones aprendidas que les pueden servir a las empresas Colombianas

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El Top 10 de los problemas ambientales a tener en El Top 10 de los problemas ambientales a tener en cuentacuentaEl Top 10 de los problemas ambientales a tener en El Top 10 de los problemas ambientales a tener en cuentacuenta

Cambio climático: La acumulación de gases de efecto invernadero en la atmosfera conlleva al calentamiento global que a su vez contribuye al aumento en el nivel del mar, cambios en los patrones de lluvias y un incremento en la intensidad de las tormentas.

Energía: Un futuro con limitaciones de carbono, requerirá un cambio hacia nuevos modos de generación de energía y la energía sostenible o nuevas tecnologías de combustión limpia de combustibles fósiles.

Agua: Temas de calidad del agua y su escasez son una gran amenaza a las licencias de operación empresarial limitando así sus actividades en todo el mundo.

Biodiversidad y uso de la tierra: Los ecosistemas cumplen un papel critico como soporte de vida tanto para la naturaleza como la humanidad. Un desarrollo sin manejo debilita su capacidad de soporte a través de la destrucción de hábitat, perdida de espacios abiertos y declive de especies.

Químicos, toxinas y metales pesados: Este tipo de contaminantes crean riesgo de cáncer , daños reproductivos entre otras complicaciones de salud en humanos, plantas y animales.

Fuente: Green to Gold, Dan Este

El Top 10 de los problemas ambientales a tener en El Top 10 de los problemas ambientales a tener en cuenta (cont..)cuenta (cont..)El Top 10 de los problemas ambientales a tener en El Top 10 de los problemas ambientales a tener en cuenta (cont..)cuenta (cont..)

Contaminación de aire: El Smog, las partículas y los compuestos orgánicos volátiles representan riesgos para la salud publica, especialmente en el mundo en vía de desarrollo donde las tendencias empeoran. La contaminación del aire de interiores es actualmente reconocido como un problema mas.

Gestión de residuos: Muchas comunidades siguen en la lucha de la eliminación de residuos sólidos y tóxicos, especialmente en países industrializados y encaminados a mayor urbanización. Igualmente hay cada vez mas escasez de lugares para disponer los residuos, por lo cual es necesario su gestión integral.

El agotamiento de la capa de ozono: El problema se ha reducido sustancialmente con la eliminación de los CFC´s, sin embargo aún otros compuestos sustitutos siguen causando estragos en la capa protectora del planeta.

El océano y la pesca: La sobrepesca, la contaminación y el cambio climático han reducido sustancialmente las poblaciones de peces han dañado los ecosistemas marinos a través de los Siete Mares.

Deforestación: El mundo se encuentra plagado del aprovechamiento no sostenible de madera, conduciendo así a la erosión de los suelos, a la contaminación del agua, al aumento del riesgo de inundación y a paisajes cicatrizados

5Fuente: Green to Gold, Dan Este

Actualmente, losActualmente, los CEOsCEOs consideran que el medio consideran que el medio ambiente es su preocupación #1 en términos de ambiente es su preocupación #1 en términos de asuntos públicos asuntos públicos

Actualmente, losActualmente, los CEOsCEOs consideran que el medio consideran que el medio ambiente es su preocupación #1 en términos de ambiente es su preocupación #1 en términos de asuntos públicos asuntos públicos

Fuente: McKinsey Global Survey (Encuesta Global de Mckinsey)

VA: Put exhibit 1 of McKinsey Global Survey titled: Assessing the impact of

societal issues

TITLE NOT

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Las empresas son cada vez mas visibles y se les Las empresas son cada vez mas visibles y se les exige rendición de cuentas: El mercado está exige rendición de cuentas: El mercado está midiendo actitud frente a asuntos ambientalesmidiendo actitud frente a asuntos ambientales

Las empresas son cada vez mas visibles y se les Las empresas son cada vez mas visibles y se les exige rendición de cuentas: El mercado está exige rendición de cuentas: El mercado está midiendo actitud frente a asuntos ambientalesmidiendo actitud frente a asuntos ambientales

Fuente: Dow Jones Sustainability Index 2006

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Las compañías han evolucionado en el modo de Las compañías han evolucionado en el modo de pensar acerca del medio ambiente, pasando de ser pensar acerca del medio ambiente, pasando de ser reactivas a ser proactivas.reactivas a ser proactivas.

Las compañías han evolucionado en el modo de Las compañías han evolucionado en el modo de pensar acerca del medio ambiente, pasando de ser pensar acerca del medio ambiente, pasando de ser reactivas a ser proactivas.reactivas a ser proactivas.

Source: Taken from a Yale lecture deck

Sin preparación

Reactivos

Preventivos

Alta integración

Incumplimiento

Residuos Contaminació

n

Control de contaminación

Cumplimiento

Producción más limpia, reducción de costos

Sistemas de gestión ambiental

Responsabilidad empresarial extendida

Eco-diseño Evaluación del ciclo

de vida

Contabilidad medioambiental integrada

Eco- eficiencia

Diseño para la sostenibilidad

Eco-efectividad

Mad

ure

z

Proactivos

Creación de O

portunidades

Algunas motivaciones básicas explican este Algunas motivaciones básicas explican este creciente interéscreciente interésAlgunas motivaciones básicas explican este Algunas motivaciones básicas explican este creciente interéscreciente interés

Proporcionar ahorro de costos Proporcionar oportunidades de ingresos (productos diferentes y nuevos

productos destinados a consumidores verdes) Acceso a financiación Acceso a ciertas asociaciones

Evitar altos costos de incumplimiento Prevención de enfermedades en los empleados Reducir accidentes, pleitos y boicots

Disponibilidad de datos espaciales, sistemas información geográfica, energía renovable.

Necesidad de restaurar el capital natural. Eventos de desastres naturales Mayor conciencia de los problemas ambientales (cambio climático,

desertificación) Existencia de crisis ambientales en las empresas (tóxicos)

Estar listos anticipándose a las regulaciones globales, nacionales y locales.. Controlar la competencia estableciendo o ayudando a establecer las

regulaciones.

Components

Oportunidades de negocio

Reducir los riesgos

Disponibilidad de tecnología

Crisis ambiental

Anticiparse a las regulaciones

Fuente: Green to Gold, Dan Este

Mensajes principalesMensajes principalesMensajes principalesMensajes principales

El medio ambiente se convierte en el ámbito central de las empresas.

Las estrategias buscan beneficios integrales tanto para la rentabilidad, la gente y el planeta.

Algunas lecciones aprendidas que les pueden servir a las empresas Colombianas

En general las empresas que tienden a incluir el En general las empresas que tienden a incluir el medio ambiente en el núcleo de su estrategia medio ambiente en el núcleo de su estrategia presentan algunas características en común:presentan algunas características en común:

En general las empresas que tienden a incluir el En general las empresas que tienden a incluir el medio ambiente en el núcleo de su estrategia medio ambiente en el núcleo de su estrategia presentan algunas características en común:presentan algunas características en común:

Alta visibilidad de marca

Establecer reputación ambiental

Alto impacto ambiental

Dependencia de recursos naturales

Aumento del potencial para la regulación

Mercados de competencia por talento

Bajo poder de mercadeoFuente: Green to Gold, Dan Este

Reputación

Medio Ambiente

Regulación

Competencia

Descripción Ejemplo

Los tipos de estrategias usadas se pueden clasificar en el Los tipos de estrategias usadas se pueden clasificar en el manejo de desventajas (costos, riesgos), y la construcción de manejo de desventajas (costos, riesgos), y la construcción de ventajas (los ingresos, bienes intangibles)ventajas (los ingresos, bienes intangibles)

Los tipos de estrategias usadas se pueden clasificar en el Los tipos de estrategias usadas se pueden clasificar en el manejo de desventajas (costos, riesgos), y la construcción de manejo de desventajas (costos, riesgos), y la construcción de ventajas (los ingresos, bienes intangibles)ventajas (los ingresos, bienes intangibles)

Fuente: Green to Gold, Dan Este

Ingresos Eco-diseño Eco-ventas y marketing Nuevos espacios de mercado eco-definidos

IntangiblesValor intangible: Construir reputación y marcas confiablesAcceso a beneficios

CostosEco-eficienciaEco-reducción de gastosCadena de valor eco-eficiente

Riesgos

Control de eco-riesgo

Man

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Ejemplo de corporación gigante: Wal*Mart en sostenibilidadEjemplo de corporación gigante: Wal*Mart en sostenibilidadEjemplo de corporación gigante: Wal*Mart en sostenibilidadEjemplo de corporación gigante: Wal*Mart en sostenibilidad

Fuente: Web sites

Wal * Mart lanzó un esfuerzo dedicado a crear tiendas sostenibles y minimizar el impacto sobre el medio ambiente (por ejemplo, el cartón de los empaques de carga se recupera, se envía y es vendido al fabricante para hacer nuevas cajas; sistemas de manejo de energía para reducir el uso de la electricidad)

Se han comprometido a tener cero residuos, y para el 2025 ser neutrales en empaques. Una parte clave de esto es el programa de su proveedor de empaques y la lista de control que aplicaran plenamente el próximo año.

Home Depot también tiene una exitosa línea de Home Depot también tiene una exitosa línea de productos de opciones ecologicas que cumplen productos de opciones ecologicas que cumplen estandares ambientales aceptablesestandares ambientales aceptables

Home Depot también tiene una exitosa línea de Home Depot también tiene una exitosa línea de productos de opciones ecologicas que cumplen productos de opciones ecologicas que cumplen estandares ambientales aceptablesestandares ambientales aceptables

Source: Retail Practice; Home Depot Web site, press releases

Subvenciones comunitarias para la construcción/remodelacion en espacios de juego y zonas publicas

Marcas de opciones ecologicas para productos amigables con el medio ambiente; hay miles de productos con la etiqueta ecológica actualmente(experimentan un aumento de 10% en ventas una vez etiquetados)

Desarrollo asociado y beneficios con un amplio entrenamiento , reembolso de matrícula, programa 401K, programas de bienestar; fuerza voluntaria del equipo Depot

Product overviews

Six áreas of focus

Tendencias generalesTendencias generalesTendencias generalesTendencias generales

El cambio climático está candente

La construcción sostenible crece

El Agua se convierte en el oro azul

Marketing verde/green washing regresa

Las empresas se toman en serio las sustancias toxicas

Esfuerzos en la industria de computadores

Gigantes corporaciones hacen movimientos audaces

Tendencia Ejemplos

Fuente: GreenBiz.net

Descripción

Nike: Carbono Neutro Xerox: 25% GHG 2012

NYT: Eficiencia 80% Municipios promueven LEED

Coca-Cola/GE: Reducirá 20% -2012

Google: Instalación solar masiva

Wal-Mart: Sostenibilidad 360

P&G: vende eco-productos

Target: reduce tóxicos (PVCs)

Dell: recupera equipamiento HP: Recicla residuos

electrónicos

Mensajes principalesMensajes principalesMensajes principalesMensajes principales

El medio ambiente se convierte en el ámbito central de las empresas.

Las estrategias buscan beneficios integrales tanto para la rentabilidad, la gente y el planeta.

Algunas lecciones aprendidas que les pueden servir a las empresas Colombianas

Es clave mirar mas alla de las cuatro paredes de su Es clave mirar mas alla de las cuatro paredes de su empresa...empresa...Es clave mirar mas alla de las cuatro paredes de su Es clave mirar mas alla de las cuatro paredes de su empresa...empresa...

Provedores “Cuatro paredes”

Uso del producto

Fin devida útil

Las normas ambientales para los proveedores pueden fallar en un único punto, forzando la empresa a usar otro proveedor u otro producto

La huella ambiental de los proveedores puede desprestigiar la reputación de una empresa

Las normas pueden generar un riesgo en el negocio, forzando cambios en el diseño del producto o su manufactura

La huella ambiental de las operaciones puede dañar la reputacion de la empresa

La huella ambiental del uso del producto puede afectar la demanda del consumidor

La huella ambiental del uso del producto puede dañar la reputación de la empresa

Las normas ambientales o temas relacionados con los residuos del producto pueden poner en riesgo al negocio o a su reputacion

Una empresa debería llevar a cabo una amplia evaluación de riesgos para identificar y priorizar riesgos ambientales

Una empresa con riesgos a lo largo de toda la extensión empresarial debería desarrollar una organización ambiental para el manejo de los riesgos a lo largo del ciclo de vida del producto.

Proveedores“Las 4 paredes"

Uso del producto

Fin de vida útil

Muchas empresas se enfocan solamente en las “cuatro paredes”, pero es un hecho que enfrentan otros riesgos significativos mas allá de su control directo (e.g., manufacturas de computadores que recuperan los equipos al final de su vida útil)

……y abordar una amplia gama de actoresy abordar una amplia gama de actores……y abordar una amplia gama de actoresy abordar una amplia gama de actores

Company

Inversionistas&

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Existen algunos errores comunes en las estrategias Existen algunos errores comunes en las estrategias ambientales que hay que tener en cuentaambientales que hay que tener en cuentaExisten algunos errores comunes en las estrategias Existen algunos errores comunes en las estrategias ambientales que hay que tener en cuentaambientales que hay que tener en cuenta

Fallas Soluciones y herramientas

Ver los arboles pero no el bosque Considerar cadena de valor y Ciclo de Vida Datos y cifras claros Proyectos piloto Pensamiento multidisciplinario Alianzas y perspectivas externas

1

Mal entendimiento de los clientes y del mercado

Lo verde= tercer criterio (luego de precio y calidad)

Conocer las motivaciones y limitaciones de los clientes

Sistema de monitoreo y de bloqueo

3

Eco-aislamiento Amplio compromiso ejecutivo Sistema de incentivos, contratación y

formación Propiedad a nivel operativo Fertilización cruzada entre profesionales

ambientales y los directivos

2

Ignorar a los inversionistas o algún actor importante

Mapas de intereses de cada actor relevante Alianzas Saber que los sentimientos son hechos

4

No contar la historia Contar la historia, tanto al exterior como al interior de la compañía

Entrenamiento

5

El suelo está abonado para sembrar negocios El suelo está abonado para sembrar negocios verdes en Colombiaverdes en ColombiaEl suelo está abonado para sembrar negocios El suelo está abonado para sembrar negocios verdes en Colombiaverdes en Colombia

Fuente : BP press releases

Incentivos y políticas a favor

Competitividad- Ir más allá de la ventaja competitiva basada en mano de obra barata y recursos naturales

Oportunidades para reducir la ineficiencia en el uso de los recursos

Asegurar la disponibilidad y sostenibilidad de los recursos naturales y la biodiversidad

Oportunidades de exportación: - Aparición de un consumidor verde - Proteccionismo verde

No tomar acción a tiempo llevará a muchas empresas a una desventaja competitiva

Sin embargo, esto trae retos considerables que hay Sin embargo, esto trae retos considerables que hay que superarque superarSin embargo, esto trae retos considerables que hay Sin embargo, esto trae retos considerables que hay que superarque superar

Fuente: Consultora

Un cambio de mentalidad debe producirse y no siempre es fácil. A menudo es provocado por las presiones externas (reglamentos, los incentivos, la competencia), o puede venir de los cambios internos en el manejo del sistema de valores

La empresa debe tener los recursos para dedicarse a las iniciativas verde

A veces, las metas ambientales y de negocios pueden oponerse, por ejemplo, cuando ya no sea económicamente viable, frente a la creciente competencia, el abastecimiento de un bien particular de una manera sostenible

Creación de capacidades para el manejo y medición de variables ambientales tomará tiempo

Por último….Por último….Por último….Por último….

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Muchas Gracias, Preguntas?Muchas Gracias, Preguntas?Muchas Gracias, Preguntas?Muchas Gracias, Preguntas?

anamaria@aristizabal.net

Algunas herramientas para consultoresAlgunas herramientas para consultoresAlgunas herramientas para consultoresAlgunas herramientas para consultores

Riesgos medioambientales

Esquema “Audio”

Ejemplo de Métrica

2525

Herramientas para la estrategia medioambiental: Herramientas para la estrategia medioambiental: evaluacion de riesgosevaluacion de riesgosHerramientas para la estrategia medioambiental: Herramientas para la estrategia medioambiental: evaluacion de riesgosevaluacion de riesgos

Operaciones de las empresas Que tan grande es nuestra huella ambiental? De que recursos dependemos mas (energia, agua, materiales) y que tanto usamos? Que emisiones liberamos al aire o al agua? Como nos deshacemos de los residuos? Actualmente como es nuestro sistema de gestion ambiental? Cuáles son nuestras posibilidades de un derrame, fuga, o la liberación de materiales peligrosos? Otros en nuestro campo industrial han tenido problemas? Que normas locales, nacionales o internacionales son aplicadas a nuestro negocio? Estamos

cumpliendo plenamente con estas regulaciones? estos requisitos se hacen mas estrictos?

Upstream De que recursos dependen mas nuestros provedores? Estos son abundantes o escasos? Ahora y a

futuro cercano? Nuestros provedores contaminan? Cumplen con todas las leyes aplicadas? Se haran mas estrictos

estos requisitos para ellos? Que sustancias se encuentran en los productos que nos venden nuestros provedores? Son toxicas?

Downstream Que tanta energia (o agua u otro recurso) requiere nuestro producto para ser empleado por nuestro

cliente? Hay sustancias peligrosas en nuestros productos? Que hacen nuestros clientes con nuestros productos una vez los han usado? Que pasaria si

tuvieramos que tomar los productos de vuelta?

Herramientas para la estrategia medioambiental: Herramientas para la estrategia medioambiental: Esquema “Audio”Esquema “Audio”Herramientas para la estrategia medioambiental: Herramientas para la estrategia medioambiental: Esquema “Audio”Esquema “Audio”

Oportunidades

AsuntosDownUpAspectosReto

1. Cambio climático

2. Energía

3. Agua

4. Biodiversidad

5. Qumicos, toxinas y metales pesados

6. Contaminacion del aire7. Manejo de residuos

8. Reducción de la capa de ozono

9. Oceanos y pesca

10. Deforestacion

11. Otros temas (especificos-industria)

Herramientas para la estrategia medioambiental: Herramientas para la estrategia medioambiental: metricasmetricasHerramientas para la estrategia medioambiental: Herramientas para la estrategia medioambiental: metricasmetricas

Energia

Agua

Aire

Residuos

Cumplimiento

Energia usada Energia renobable usada o comprada

Total de agua usada Contaminacion del agua Agua reusada/recolectada

Emisiones de gases de invernadero Liberacion de metales pesados y quimicos toxicos Emisiones de particulas, VOCs, Sox, y NOx

Residuos peligrosos Residuos Solidos Materiales reciclados

Avizos de violaciones Multas o sanciones pagadas

Basic MetricsResultados ambientales

FuentesFuentesFuentesFuentes

Green to Gold: How Smart Companies Use Environmental Strategy to Innovate, Create Value, and Build Competitive Advantage. Dan Este

Nautral Avantrage of Nations: Business Opportunities, Innovation and Governance in the 21st Century. Karlson Charlie Hargroves and Michael Smith

Enhancing the Competitiveness of Latin American Business through Environmental Strategy. Lawrence Pratt

www.greenbiz.com

http://www.grist.org/news/maindish/2006/04/26/hearn/

McKinsey PDs: Sustainable Retail, Designing an Environmental Organization

Las ventajas pueden ser muy atractivasLas ventajas pueden ser muy atractivasLas ventajas pueden ser muy atractivasLas ventajas pueden ser muy atractivas

Servicios ambientales

Componentes Cosecha sostenible

Agricultura organica

Sivicultura sostenibe

Productos forestales no maderables

Granjas de mariposas

Algas Granjas de

cocodrilos

Recuperación de residuos

Tecnologías para reducir el impacto medioambiental

Productos de producción más limpia

Minería sostenible, y otros productos

Environmental research

Environmental consulting

Eco-tourism Environmental

education Payment for

environmental services (carbon, water, biodiversity, scenic views, etc.)

Productos ecoindustriales

Productos de biodiversidad

Cosecha sostenible

Oportunidades en LA

Gran parte de nuestro PIB depende de los productos agrícolas

Tenemos mas del 25% de la biodiversidad mundial

Muchas oportunidades para eliminar ineficiencias

Mercados de carbono, ecoturismo, biodiversidad

SPO-ZWL722-20080303

SPO-ZWL722-20080303

3030

En el marco del Protocolo de Kyoto, hay En el marco del Protocolo de Kyoto, hay oportunidades únicas para que las empresas oportunidades únicas para que las empresas tengan fuentes adicionales de ingresostengan fuentes adicionales de ingresos

En el marco del Protocolo de Kyoto, hay En el marco del Protocolo de Kyoto, hay oportunidades únicas para que las empresas oportunidades únicas para que las empresas tengan fuentes adicionales de ingresostengan fuentes adicionales de ingresos

Source: World Bank website, IPCC

BRAZIL- MARCA gas para un proyecto de energia Reducir emisiones de CO2 equivalentes a 200,000

toneladas al año

COLOMBIA- Rio Frio proyecto de compensacion de carbono 39,000 toneladas de CO2 al año

PERU- Poechos proyecto hidroelectrico Reducir emisiones de CO2 equivalentes a 30,229

toneladas al año

MEXICO- Proyecto para el manejo de residuos de compensaciond e carbono Sustituye 3 millones de toneladas de CO2 para 2015