PROCESO DE INVESTIGACION 229112

Jean Andrea Bello Caipa Mara Liliana Suarez Paola Andrea Lpez Ballesteros CONSTELACION GRUPO 19

SENA GESTION DE NEGOCIOS Bogot 2011

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PROCESO DE INVESTIGACION 229112

Jean Andrea Bello Caipa Maria Liliana Suarez Paola Andrea Lopez Ballesteros CONSTELACION GRUPO 19

DESARROLLO GUIA 1

SENA GESTION DE NEGOCIOS Bogot 2011

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CONTENIDO

Pag. INTRODUCCION OBJETIVOS l. Concienciacion ll. Conceptualizacion 1. Actividual individual LA IDEA a. Actividad individual Jean Andrea Bello Caipa b. Actividad individual Maria Suarez Diaz c. Actividad individual Paola Lopez Ballesteros 2. Actividad de GAES mtodos de investigacin Metodos de investigacin 3 Actividad individual: Tipos de investigacin y sus definiciones a. Actividad individual Jean Andrea Bello Caipa b. Actividad individual Maria Suarez Diaz c. Actividad individual Paola Lopez Ballesteros 4. Actividad en GAES sobre mtodos de investigacin. EL TEMA DEBE SER SOCIALIZADO EN CLASE 1. Cuadro sinoptico del contenido del documento a. Actividad individual Jean Andrea Bello Caipa b. Actividad individual Maria Suarez Diaz c. Actividad individual Paola Lopez Ballesteros 2. Actividad individual: comentario de media pagina sobre la 26 27 28 29 10 11 12 13 14 19 20 23 24 25 5 6 7 9

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Importancia del cronograma y el presupuesto de investigacin a. Actividad individual Jean Andrea Bello Caipa b. Actividad individual Maria Suarez Diaz c. Actividad individual Paola Lopez Ballesteros 3. Actividad en GAES Temas para prepara una presentacin sobre: 3.1. Plan de desarrollo Nacional 3.2. Plan de desarrollo Distrital 3.3 .Compes 3527 3.4.Observatorio de la regin de Cundinamarca 2010 3.5. Caracterizacion de cadenas productivas de manufactura y Servicios en Bogota Cundinamarca 51 33 37 40 44 30 31 32

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INTRODUCCION

Estamos en un mundo de constante evolucin, en donde se necesitan personas de liderazgo, que propongan nuevos retos, para esta sociedad, en donde existe el desempleo, la inequidad y la falta de oportunidades. Es necesario incorporar nuevas empresas, con mayor tecnologa, desarrollo de nuevos productos o el mejoramiento de los productos ya existentes, anticiparse, conocer a los clientes potenciales, desarrollar destrezas y habilidades, y mano de obra competente para que la economa d e Bogot, nuestra ciudad crezca y busque con su crecimiento regional y nacional y crecimiento mas all de nuestras fronteras, que asegure da a da, el crecimiento de la economa y la inversin financiera. En esta actividad, analizamos y conocimos la evolucin de nuestra ciudad en los ltimos aos y como en la bsqueda de su mejoramiento Bogot est ubicada en un octavo lugar, es competitiva, confiable para la inversin e innovadora, y aunque todava falta u n largo mucho camino por recorrer, ya hemos avanzado mucho en comparacin con otros pases de Amrica Latina.

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OBJETIVO PRINCIPAL

1. Disear estrategias de gestin organizacional con visin prospectiva que posibiliten un desempeo efectivo de la unidad de negocio.

OBJETIVOS GENERALES

1. Reconocer y aplicar los tipos de investigacin y sus definiciones. 2. Realizar actividades que nos ayuden a aplicar de manera correcta cada uno de los conceptos aprendidos en la presente gua. 3. Elaborar un informe con la caracterizacin de un sector econmico manejado en la regin Bogot Cundinamarca cuyos resultados sean ptimos teniendo en cuenta los conocimientos adquiridos en la gua 1 semana 4.

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l. Concienciacion (antes de aprender) elaborado en GAES: A continuacin lo invitamos a desarrollar las siguientes actividades que deben ser anexadas en carpeta de evidencias:

1. El Sr. Juan Santana, tiene una empresa de calzado en la ciudad de Medelln, la empresa de calzado es exitosa por ms de 20 aos y posee el 90% del segmento de mercado en el que se encuentra. El seor Santana est considerando ingresar al mercado en Bogot. Que debe hacer el seor santana para saber si su idea funcionara tambin en Bogot? El seor Santana debe evaluar si el deseo de ingresar al mercado en Bogot, es factible, buscar un mtodo de recopilacin de datos que le muestren en que se debe enfocar basado en la industria de calzado en la ciudad de Bogot, que debe ofrecer que sea innovador para sus clientes potenciales, que va a ofrecerles de acuerdo a sus necesidades, teniendo en cuenta que en Bogot el calzado varia un poco por el entorno de la ciudad en la que tiene su empresa, el mtodo escogido para recopilar toda esta informacin debe escogerse de manera seria ya debe que arroje datos importantes para el desarrollo de la idea del seor Santana, el cual tambin tiene un costo que debe tener en cuenta, ya que por medio de ellos sabr los gustos y en general caractersticas de los clientes potenciales, haciendo buen uso de la informacin recolectada. En cuanto a la industria del calzado en general, para saber econmicamente como se mueve en Bogot, en la Cmara de Comercio de Bogot tienen la informacin necesaria tanto a nivel regional como nacional. Qu informacin es relevante para la toma de decisiones sobre la viabilidad del el negocio en la ciudad de Bogot? Estudio de la economa de la ciudad a donde piensa ingresar, los gustos, creencias, motivaciones, actividades etc., de las personas a las cuales les piensa ofrecer sus productos, (anlisis del entorno), es decir conocer la necesidad real de la poblacin Bogotana, y mirar las falencias que se presentan en la industria del calzado para el poder mirar en que se va a enfocar.-

Cree que el seor Santana debe buscar toda la informacin por s solo, o buscar estudios que han hecho otras personas?

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Tanto lo uno como lo otro, ya que ya hay informacin recopilada en diversas entidades sobre ese sector de la industria, pero debe recopilar tambin informacin para saber que desean encontrar sus clientes potenciales en un sector muy competido que sea innovador y que tenga buena demanda. El seor Santana considera que debe estudiar a los consumidores y a la competencia: Dnde puede encontrar informacin al respecto? En la cmara de comercio y en otras entidades del estado que realizan investigaciones sobre todos los sectores de la economa del pas como el DANE, Planeacin, etc Cmo puede acceder a esta informacin? Directamente en las entidades o tambin por las pginas Web dependiendo el grado de la informacin que debe saber. Qu entidad o quienes lo puede asesorar sobre la obtencin de la informacin? En la cmara de comercio.

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ll. Conceptualizacin (mientras aprende):

1. ACTIVIDAD INDIVIDUAL: realice una lectura autorregulada del capitulo 1 . LA IDEA: NACE UN PROYECTO DE INVESTIGAC IN del libro metodologa de la investigacin de ROBERTO HERNANDEZ SAMPIERI Y CARLOS FERNANDEZ COLLADO, Con Base a esta lectura debe presentar un mapa conceptual a. Desarrollo individual Aprendiz Jean Andrea Bello Caipa

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LA IDEA: NACE UN PROYECTO DE INVESTIGACIN

FUENTESTema ya investigado estructurado y formalizado (evidencias con resultados)

IDEAS VAGAS

IDEAS

EnfoqueTema ya investigado pero menos estructurado y formalizado (hay pocos documentos se deben buscar expertos en el tema para complementar informacin

Se deben analizar y transformar en planteamientos estructurados

Aunque sea repetido se analiza desde perspectiva diferente

Profundizar ideas en el campo de investigacin correspondiente (estructurar)

Temas poco investigados y poco estructurados (escasa informacin)

Seleccionar perspectiva principal desde la cual se abordara la idea: psicolgica, sociolgica, antropolgica y comunicolgica.

Temas no investigados

MOTIVACION = RESULTADOS (BUENAS IDEAS)

LAS BUENAS IDEAS NO SON NECESARIAMENTE NUEVAS PERO SI NOVEDOSAS

LAS BUENAS IDEAS LLEVAN A ELABORAR TEORIAS Y A SOLUCIONAR PROBLEMAS

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b. Desarrollo individual Maria Lilia Suarez

ORIGEN DE LA INVESTIGACION IDEA DocumentosMateriales Escritos

TesisGrupos de Personas Asociadas

Estructuras y formalizados

Mas investigados menos estructurados

Investigados estructurados

Divulgacin popular

nNo investigados

Investigacin correcta

Estructura formal

No investigador dela misma manera que se entere

Seleccionar laperspectiva principal

Generar ideas productivas

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c. Trabajo individual aprendiz Paola Lopez Ballesteros

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2. Actividad en GAES : Investigue los temas que se enuncian a continuacin y elabore un cuadro sinptico con los siguientes mtodos de investigacin y sus definiciones:

Inductivo Deductivo Inductivo- deductivo Hipottico- deductivo Analtico Analtico - sinttico Histrico-comparativo Cualitativo-cuantitativo Investigacin accin participativa IAP Investigacin etnogrfica Cientfico

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3. ACTIVIDAD INDIVIDUAL: Lea la pagina 110 a 120 del libro metodologa de la investigacin para administracin, economa, humanidades y ciencias sociales / Cesar Augusto Bernal Torres y elabore un cuadro sinptico con los siguientes tipos de investigacin y sus definiciones

Histrica Documental Descriptiva Correlacional Explicativa o casual Estudio del caso Experimental a. Actividad individual presentada por Jean Andrea Bello Caipa

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b. Actividad presentada por Lilia Suarez Diaz

Tipos de investigacin TiposHistrica

DefinicinSe orienta a estudiar los sucesos del pasado analiza la relacin de esos sucesos con otros, en sntesis se busca entender el pasado y su relacin con el presente i el futuro se basa en la obtencin de informacin yobjetos reales.

Documental

Analiza informacin escrita sobre el tema, con propsito de establecer de establecer relaciones, diferencias, etapas posturas o estado actual del conocimiento, respecto al tema objeto del estudio. Resea rasgos, cualidades o rasgos de la poblacin objeto del estudio, es uno de los tipos de procedimientos investigativos ms populares y utilizados por los principiantes en la actividad investigativa. Tiene como propsito, mostrar o examinar la relacin entre variables o resultados de variables entre la poblacin estudiada, pero en ningn momento explica causas o consecuencias. Para muchos expertos es el ideal o la culminacin de la investigacin no experimental, tiene como fundamento la prueba de hiptesis y busca que las conclusiones lleven a formulacin de leyes cientficas . El mtodo del caso, es estudiar a profundidad o en detalle una unidad de anlisis especifica, tomada de un universo poblacional, puede ser una persona una institucin o un grupo Se caracteriza por que el investigador acta conscientemente, sobre el objeto de estudio, en tanto a objetivos, de estos estudios, son conocer los efectos de los actos producidos por el investigados como mecanismo , para probar suhiptesis.

Descriptiva

Correlacional

Explicativa o casual

Estudio de caso

experimental

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c. Actividad presentada por Aprendiz Paola Lopez Ballesteros

HISTORICA

estudia los sucesos del pasado, significados, referencia, y las acciones humanas Anlisis de un tema, informacin Fuente de referencia, testimonio De una realidad o Acontecimiento Resea las caractersticas y ras gos de la situacin

DOCUMENTAL

METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION

DESCRIPTIVA

INVESTIGACION relacin entre variables y resulta CORRELACIONAL dos EXPLICATIVA O CAUSAL estudia el porqu y los fenmeno s, causas y efectos entre varia bles Modalidad investigativa desde el siglo XXI en la mayora de los campos obtiene informacin del objeto Mediante anlisis de vestigios, para conocer los efectos y para probar sus hiptesis

ESTUDIO DE CASO

EXPERIMENTALES

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4. Cada uno de los GAES prepara una exposicion con el tema asignado por su tutor:

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EL TEMA DEBE SER SOCIALIZADO EN CLASE.

1. ACTIVIDAD INDIVIDUAL: Lectura autorregulada. Leer el documento: Pautas y ejemplos para la presentacin del anteproyecto de investigacin del autor CESAR AUGUSTO BERNAL TORRES. Realice cuadro sinptico del contenido del documento. a. Actividad individual Aprendiz Jean Andrea Bello Caipa

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PARTES

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PRELIMINARES

COMPLEMENTARIOS (ANEXOS)

TEXTO O CUERPO DEL ANTEPROYECTO

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PAUTAS PARA LA PRESENTACION DE ANTEPROYECTO DE INVESTIGACION

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b. Actividad individual Aprendiz Maria Lilia Suarez

Pautas Preliminares

EjemplosEn el manuscrito del anteproyecto o propuesta de investigacin cientfica, los prelimi-nares son la portada y la tabla de contenido

Texto o cuerpo del anteproyecto

Titulo. Problema de investigacin. (enunciado y formulacin ) Justificacin delimitacin de la investigacin Objetivos ( generales y especficos ) Marco de referencia (terico ,legal ,etc.) Tipo de investigacin Hiptesis ( si las hay ) Diseo de la investigacin (si la investigacin es experimental ) Estrategias metodolgicas (poblacin y muestra si es necesario, fuentes y tcnicas para la obtencin de la informacin, procedimiento o faces de la investigacin por realizar ). Cronogramas de actividades y presupuesto de inversin. Bibliografa consultada.

Complementarios

Los complementarios en el documento de un anteproyecto son aquellos aspectos del anteproyecto considerados anexos, los cuales pueden ser documentos de soporte (por ejemplo, instrumentos de recoleccin de informacin)o de apoyo

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c. Actividad presentada por Paola Suarez Lopez

PAUTAS Y EJEMPLOS

PRELIMINARES

Portada y tabla de contenido

TEXTO ANTEPROYECTO

Titulo, problema, justificacin objetivos, que es marco terico Investigacin, hiptesis, diseo de estrategias cronograma y bibliografa

COMPLEMENTARIOS

Son aquellos considerados anexos q pueden ser documentos de soporte de recoleccin de informacin

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2. Actividad individual : Lectura autorregulada: Leer de la pagina 223 a la 226 del libro metodologa de la investigacin para administracin, economa, humanidades y ciencias sociales/ Cesar Augusto Bernal Torres y elabore un comentario de media pgina sobre la importancia del cronograma y el presupuesto en una investigacin. a. Desarrollo individual de la gua Aprendiz Jean Andrea Bello Caipa:

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES, PRESUPUESTO Y BIBLIOGRAFIA

Toda investigacin en su fase de anteproyecto requiere la elaboracin de un cronograma de presupuesto de inversin para administrar la dedicacin de tiempo y los recursos financieros requeridos para la investigacin a realizar. El cronograma de actividades describe y programa actividades y los objetivos, de acuerdo con la disponibilidad de tiempo y experiencia en investigacin, cada actividad debe tener un tiempo estimado de duracin contando con los imprevistos. Se realizan mediante diagramas como el de GANTT , y ms complejos como el de PERT, CPM y diagramas de programacin asistidos por computador. El presupuesto de inversin, lo deben incluir todas las investigaciones que por ms sencillas que sean lo requieren ,debe mostrar el costo total y detallado por ho norarios de las personas responsables de la investigacin, materiales y equipos para el desarrollo de las actividades que se van a ejecutar, bibliografa y dems costos que incurran para el desarrollo de la investigacin y las fuentes del dinero que se obt ienen de empresas interesadas en el tema por ejemplo; las cuales se les debe presentar el proyecto de investigacin, por que pueden llegar a tener inters en el tema por su misin institucional. La bibliografa es el documento del anteproyecto con la que d ebe terminar la presentacin, es una relacin alfabtica segn el primer apellido de los autores de las fuentes documentales consultadas por los autores del respectivo documento, se deben elaborar utilizando las normas tcnicas de los manuales especficos para tal propsito.

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b. Actividad presentada por el Aprendiz Maria Lilia Suarez

Comentario: Importancia del cronograma y el presupuesto de una investigacin

Es muy importante ya que este es un calendario que explica el rendimiento de una administracin y calcula el tiempo que lleva en hacer una investigacin se puede llevar bien sea en una grafica o en texto. Es conveniente explicar la relevancia que el trabajo aportar al conocimiento que ya se tenga acerca de l. Cuando se tiene una idea acerca de un tema especfico, se debe procurar leer para estar informados si ya ha sido planteado con anticipacin. Siempre consistir una lectura diferente, pero hay que tomar en cuenta la novedad del nuevo material que se quiere investigar o de la visi n novedosa que se le desea dar. Una vez que se han planteado los antecedentes y la justificacin del trabajo, se pasa al problema que se ha de investigar. Se hace de un modo breve, aunque no simplemente enunciando una frase o una pregunta, sino explicando sucintamente el sentido del mismo se debe considerar de forma particular para cada investigacin.

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c. Actividad presentada por Aprendiz Paola Lopez Ballesteros

Las comunicaciones tratan sobre las civilizaciones y a su vez el manejo de transmitir la informacin. Este proceso esta compuesto por una serie de etapas que se derivan unas de otras, cuando se hace una investigacin no se pueden omitir etapas ni alterar su orden porque se pagara muy caro cometer un error como estos. La metodologa de la investigacin es til para la ciencia porque abarca barias profesiones y oficios como son la psicologa, la comunicacin antropologa y muchas otras, y tambin sirve para cursos de administracin.

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3. ACTIVIDAD EN GAES: El instructor asignar los siguientes temas para preparar una presentacin y socializacin en el grupo: Plan de desarrollo Nacional

PLAN DE DESARROLLO NACIONAL

El sueo de un pas con empresas pujantes, social y ambientalmente responsables, que conquistan los mercados internacionales con bienes y servicios de alto valor agregado e innovacin. Un pas integrado a la economa mundial con una infraestructura y un entorno de competitividad que transforma las ideas en negocios, los negocios en empleo, el empleo en ms ingresos, y por ende, en menor pobreza y mayor bienestar y progreso social.

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Experiencias internacionales muestran ue los es uemas de aglomeraci n como los clster, los centros de asesora acompaamiento especiali ados la cercana con las unidades de investigaci n acadmica acilita la creaci n de empresas con carcter innovadorA R A T F I A S R

El PND explica en trminos de ingreso, las disparidades se hacen evidentes. En efecto, Bogot, Antioquia, Valle del Cauca, Santander, Cundinamarca, Atlntico, Bolvar, Casanare, Boyac, Tolima y C rdoba generan el 80% del ingreso nacional. Por su parte, los PIB per cpita de Casanare y Bogot son 4,3 y 1,6 veces el de Choc, cuyo ingreso per cpita es el ms bajo en el pas. Estas diferencias econmicas indican que para lograr la convergencia en las condiciones bsicas para el desarrollo es necesario impulsar ms aceleradamente las potencialidades econmicas de los departamentos rezagadosU

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F

Necesi si v ci en l s ctivi es ctiv s nuev s existentes, en l s ces s s ci les e col oraci n entre el sector lico el sector rivado, en el diseo el desarrollo institucional, en la adaptaci n al cambio climtico la esti n del desarrollo sostenible.F 9 DC 9 9 G C Q 7 7 I @A A F 7 @@ 7 9 A G 7 8 6 9 7 A 7 H P B E 7 9 DC B9

B7 B

Teniendo en cuenta las disparidades regionales del pas, a continuacin se plantean algunos lineamentos estratgicos, segn los ejes del N , como referente para disear polticas y estrategias de desarrollo regional, que contribuyan a lograr los objetivos de crecimiento sostenible, igualdad de oportunidades de desarrollo e instituciones que garanticen un buen gobierno.W V

LINEAMIENTOS ESTRATEGICOSLos lineamientos estratgicos identifican departamentos de influencia y buscan orientar el diseo de polticas subregionales y regionales por ser los mbitos con mayor potencial para la integracin de acciones transformadoras y la generacin de sinergias entre polticas nacionales, concebidas en funcin de objetivos regionales y locales, y las dinmicas propias de cada territorio.

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R TA ARA ROMO ER REAS DE DESARROLLO TERRITORIALLa conformacin de ejes y reas de desarrollo territorial, tienen el potencial para constituirse no slo en ejes de integracin espacial sino tambin en plataformas impulsoras de un mayor crecimiento regional y desarrollo equilibrado y sostenible, as ser posible alcanzar los siguientes objetivos: Integracin de las principales centralidades del pas ( ogot - Medelln y ali), buscando complementariedades econmicas competitivas, impulsando el desarrollo de subregiones alrededor de los ejes para reducir los desequilibrios. Integracin del interior del pas y la zona occidental con los puertos y zonas fronterizas de acceso a mercados internacionales como la uenca del acfico, uenca del aribe y Suramrica. rticulacin de regiones de mayor y menor desarrollo relativo para promover desarrollo ms equilibrado y aprovechar complementariedades.Y ` X Y b a Y

Integrar la gran densidad urbana - regional del centro del pas con las zonas perifricas ,procurando dos objetivos complementarios: facilidades y reduccin de los costos de e portacin y, simultneamente, el desarrollo de las zonas intermedias, propiciando encadenamientos productivos y el desarrollo endgeno territorial de las zonas aledaas. Articulacin y aprovechamiento de zonas con gran potencial productivo (ejemplo: Altillanura) La seleccin de los ejes y reas de desarrollo territorial que se promovern para alcanzar dichos propsitos se realizar teniendo en cuenta, entre otros, los siguientes componentes para estructurar la estrategia de manera integralc

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Crecimiento sostenible y competitividadColombia necesita garantizar una tasa de crecimiento potencial de por ciento o ms de manera sostenida y sostenible social y ambientalmente. ara lograrlo se requiere avanzar en tres ejes fundamentales: .Lla innovacin: constituye el mecanismo ptico para garantizar la competitividad en un pas a largo plazo y asegurar que el crecimiento econmico sea sostenible. 2.La poltica de competitividad y de mejoramiento de la Productividad: que permita a las empresas ser mas competitivas en los Mercados internacionales cuyo objetivo es aumentar la productividad e . incrementar la tasa de inversin de la economa por encima delihg d e f

Adicionalmente la productividad se multiplica en la medida que exista un entorno de competitividad adecuado y un fcil acceso a las tecnologas locales y extranjeras, tambin que los servicios de transporte y de logstica sean de calidad y cumplan con estndares de calidad y cumplan con estndares internacionales.

(3) La dinamizacin de sectores locomotora que a travs de su impacto directo e indirecto lideren el crecimiento y la generacin de empleo. Son nuevos sectores basados en la innovacin, el sector agropecuario, la vivienda, la infraestructura y el sector minero energtico, las locomotoras son sectores que avanzan mas rpido que la economa

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LOCOMOTORAS Sector innovador: alcanzan un mayor crecimiento sostenido y

potencial hacia el futuro, competencia a nivel internacional mayores ingresos. Agropecuario: convertir ventajas comparativas en el campo colombiano en ventajas competitivas, hacia un sector agropecuario de talla mundial que genere empleo y menos pobreza en la poblacin rural. Construccin: dinamiza economa, e impulsar el crecimiento y la generacin de empleo de manera casi transversal Infraestructura de transporte: unir el territorio y llevar con mayor seguridad, prontitud, y a menores costos, los productos y las ideas de los colombianos al resto del pas y el mundo. Sector minero energtico: aprovechar responsablemente nuestros productos naturales cuidando el medio ambiente

PLAN DE DESARROLLO DISTRITAL

PLAN DE DESARROLLO DISTRITAL

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CIUDAD GLOBAL

1. Crecer en lo econmico en funcin del desarrollo social, sostenible y equitativo, de la Regin Capital. 2. Disminuir las brechas tecnolgicas y de conocimiento para afianzar el perfil competitivo de la ciudad. . Hacer de la Regin Capital un escenario de atraccin y retencin de inversiones productivas, que hagan uso preferente de los recursos de la regin.p

PROGRAMASq q

1.

egin Capital. Consolidar la egin Capital como un territorio planeado e integrado

en lo fsico, econmico, social, fiscal y ambiental. . Bogot capital de servicios. Generar condiciones para mejorar el clima de negociosr

en la ciudad y la oferta de servicios especializados, en particular de informacin, orientacin y asesora al sector productivo; desarrollar estrategias orientadas a potenciar el sector turstico que mejoren las ventajas competitivas de la ciudad. Fomento para el desarrollo econmico: Promover el emprendimiento

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FINANZAS SOSTENI LES :

Construiremos una ciudad modelo de sostenibilidad fiscal y financiera, eficiente en el recaudo, en la asignacin de recursos, en el manejo del financiamiento y la ejecucin del gasto.

ECONOMIA El crecimiento de Bogot a sido constante. La poblacin econmicamente activa es cerca del 50% y su fuerza laboral tiene la mayor capacitacin y educacin del pas. El PIB(Producto interno bruto) representa el 3% del total nacional. Se destaca en comercio, la construccin y la industria Posee una reconocida solidez en sus finanzas publicas.s

La calificadora de riesgo Duff & Phelps la califica en AAA para el

nivel de riesgo de deuda p blica la mejor calificacin en Amrica Latina, es decir riesgo nulo para inversionistas. El tejido empresarial es el mas grande del pas , Bogot cuenta con el

54%. Es uno de los principales centros de negocios del pas.

t

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Se consolido por quinto ao consecutivo como la mas competitiva de la regin, por su recurso humano calificado, su infraestructura, su entorno de negocios y su calidad de vida. Los principales receptores de esta inversin son transporte/comunicacin, intermediacin financiera, manufactura y servicios pblicos. ogot posee el aeropuerto mas dinmico y promisorio del pas. La actividad area comercial es poco representativa en toneladas pero significativa en valor, de mercancas impuestos y el valor agregado que genera. hay desigualdad de gneros y esto es negativo para su desarrollo; persiste el analfabetismo.u u

En inversin extranjera ogot es el primer destino del pas

A pesar del crecimiento la inequidad en la distribucin del ingreso,

COMPES 3527

COMPES 3527 E te a e t en arcado dentro de PN . E un te a que p antea a def n c n de

po t ca nac ona e con un hor onte de ed ano y argo p a o.nac ona .

E de po t ca reg ona con a cance E te a e ge coord nac n de carcter

tran ver a para e gob erno.

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PILARES Desarrollo de los sectores o clusters de clase mundial. Salto en la productividad y el empleo

Formalizacin empresarial y laboral. Fomento a la ciencia, tecnologa e innovacin.

Estrategias transversales de promocin de la competencia y la

inversin. Se deben alcanzar planes de accin para cumplir con los objetivos implcitos en cada uno de los pilares.

PLANES DE ACCION

Sectores de clase mundial. Salto en la productividad y el empleo Competitividad en el sector agropecuario Formalizacin empresarial y laboral Ciencia tecnologa e innovacin Educacin y competencias laborales. Infraestructura de minas y energa. Infraestructura de logstica y transporte Profundizacin financiera Simplificacin tributaria TIC Cumplimiento de contratos Sostenibilidad ambiental como factor de competitividad Fortalecimiento institucional de la competitividad.

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GENERALIDADES DEL COMPES Atraccin de inversin. Regulacin propicia para la inversin

(especialmente extranjera). Dilogo pblico-privado. Acuerdos comerciales y de inversin. Simplificacin de la regulacin de comercio exterior. Colombia, destino turstico de clase mundial.

Emprendimiento. Productividad y crecimiento. Infraestructura de la calidad. Mejorar la productividad y la eficiencia en los

sistemas de produccin agropecuaria

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OBSERVATORIO DE LA REGION DE BOGOTA CUNDINAMARCA 2010

OBSERVATORIO DE LA REGION BOGOTA - CUNDINAMARCALa informacin y el anlisis sobre la posicin competitiva de Bogot en comparacin con las principales ciudades de Amrica Latina y de Colombia es til para medir los avances e identificar logros y retos en la meta de posicionar a Bogot y Cundinamarca como una de las cinco regiones con mejor calidad de vida en Amrica Latina.

El observatorio se elabora con base a informacin de reconocidas entidades oficiales y organismos nacionales e internacionales: DANE, DNP, Cmara de Comercio de Bogot etc.

Entre las 10 mejores para hacer negocios en el 2010

v

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El liderazgo de ogot se fundamenta en la fortaleza de su

economa, el tamao del mercado, el aumento de las exportaciones, la dinmica de las actividades de servicios y la presencia de un sector financiero fuerte. En ogot, los servicios y el comercio son las principales fuentes de

empleo. En ogot se han identificado distintas apuestas productivas: Industria, Agroindustria, y servicios.x

La ciudades mas competitivas mundialmente son aquellas que

registran un gran dinamismo en la inversin, la localizacin de empresas y cuentan con facilidad para hacer negocios, ogot se posiciona por esta razn internacionalmente porque es un destino atractivo para extranjeros.w

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x

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Si bien ogot Colombia es la primera regin exportadora de

Colombia son muy bajas con relacin a las exportaciones per cpita para Colombia. La ciudades mas competitivas mundialmente son aquellas que registran un gran dinamismo en la inversin, la localizacin de empresas y cuentan con facilidad para hacer negocios, ogot se posiciona por esta razn internacionalmente porque es un destino atractivo para extranjeros.y

y

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Los resultados en exportaciones son positivos, es necesario

continuar ampliando la oferta exportable con nuevos productos hacia nuevos mercados , se destacan los productos farmacuticos y de tocador, productos alimenticios, vestuario, materias qumicas para la industria, los bienes industriales se mantienen en primer lugar., aumentaron las exportaciones agropecuarias y las mineras Entre enero y agosto de 010, Bogot Cundinamarca de mantuvo

como la regin ms exportadora del pas.

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Bogot se consolida como centro internacional de negocios debido a su ubicacin geogrfica, conectividad y oferta de servicios personales y a ejecutivos.

Lidera el escalafn de competitividad de los departamentos de Colombia

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El crecimiento econmico y una mejor regin sern posibles a partir de un productividad asociado a condiciones permitiendo a las empresas a acceder de mercado.

calidad de vida de la mejor nivel de de formalidad, a mejores condiciones

Sectores apoyados por el programa nacional de Transformacin Productiva en los cuales Bogot y Cundinamarca tienen potencialidades para desarrollar:

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El observatorio se elabora con el objetivo de ampliar la informacin

y el conocimiento de los empresarios, las autoridades y la comunidad en general sobre la estructura y el comportamiento de la economa y del comercio exterior en la regin que integran ogot y Cundinamarca. En conclusin ogot, va bien encaminada, es un objetivo de inversin extranjera, en donde se esta buscando capacitar recurso humano, e innovar con nuevas tecnologas, para si estar mas acorde a las nuevas empresas globalizadas, mejorando cada da, superando los obstculos y sobre todo mostrndole a los extranjeros todo lo positivo, a pesar de la perspectiva que se tiene en cuando a seguridad.

CARACTERIZACION DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS DE MANUFACTURA Y SERVICIOS EN BOGOTA Y CUNDINAMARCA

CA ACTE IZACI N DE LAS CADENAS P DUCTIVAS DE MANUFACTU A Y SE VICI S EN B G TA Y CUNDINAMA CA

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Las principales dificultades de las empresas son incorporar

tecnologas, desarrollar productos, conocer las necesidades de los consumidores, anticiparse a los cambios en los patrones de consumo, desarrollar las destrezas y habilidades del recurso humano y lograr estructuras de costos que les permitan competir con rentabilidad, y aunque ha aumentado la exportacin sigue siendo baja, esto mejorara si se integran esfuerzos, recurso humano, innovacin, y productos , para establecer alianzas para atraer la inversin nacional y extranjera. La caracterizacin de las cadenas impulsadas por la cmara de

comercio son: construccin e ingeniera civil, cuero y calzado, educacin superior, metalmecnica, productos alimenticios. Salud, software, textiles y confecciones, turismo, qumicos, petroqumicos, papel y artes graficas.

Bogot-Cundinamarca es el sitio en donde se localizan el mayor

numero de empresas del pas y con estructura mas diversificada, esto hace que sea la mas competitiva de Colombia y de la comunidad Andina. El reto es crecer, generar empleo y la calidad de vida de sus habitantes, las condiciones del entorno empresarial son determinantes, haciendo crecer las empresas y consolidndolas tanto a nivel regional, nacional y global. tra de las metas es aumentar la competencia internacional, y detectar los lideres de las regiones, para generar en ellos un valor agregado en competitividad y productividad. En las empresas se requiere de logro de resultados, mayor compromiso, cooperacin y dialogo entre empresas de distinto tamao y numero de actividades

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Las principales dificultades de las empresas son incorporar

tecnologas, desarrollar productos, conocer las necesidades de los consumidores, anticiparse a los cambios en los patrones de consumo, desarrollar las destrezas y habilidades del recurso humano y lograr estructuras de costos que les permitan competir con rentabilidad, y aunque ha aumentado la exportacin sigue siendo baja, esto mejorara si se integran esfuerzos, recurso humano, innovacin, y productos , para establecer alianzas para atraer la inversin nacional y extranjera. La caracterizacin de las cadenas impulsadas por la cmara de

comercio son: construccin e ingeniera civil, cuero y calzado, educacin superior, metalmecnica, productos alimenticios. Salud, software, textiles y confecciones, turismo, qumicos, petroqumicos, papel y artes graficas.

Bogot-Cundinamarca es el sitio en donde se localizan el mayor

numero de empresas del pas y con estructura mas diversificada, esto hace que sea la mas competitiva de Colombia y de la comunidad Andina. El reto es crecer, generar empleo y la calidad de vida de sus habitantes, las condiciones del entorno empresarial son determinantes, haciendo crecer las empresas y consolidndolas tanto a nivel regional, nacional y global. tra de las metas es aumentar la competencia internacional, y detectar los lideres de las regiones, para generar en ellos un valor agregado en competitividad y productividad. En las empresas se requiere de logro de resultados, mayor compromiso, cooperacin y dialogo entre empresas de distinto tamao y numero de actividades

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Se buscan reducir costos , facilitar acceso a la tecnologa,

informacin e innovacin

En la caracterizacin se puede ver especificado a los proveedores de insumo, transformacin y comercializacin. actividad.

Importancia por caractersticas, eslabn, localidad tamao y

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CONCLUSIONES

1. Es necesario conocer la economa de la ciudad, conocer cmo evolucionan las diferentes cadenas productivas, sus fortalezas, y debilidades. 2. Es importante invertir en innovacin, reconocer las falencias de las empresas, donde hay empresas hay pas, ellas son las que generan nuevos empleos, y de su funcionamiento depende el futuro de sus habitantes.

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BIBILIOGRAFIA www.ccb.org.com.co www.casadelcontrolsocial.gov.co www.dnp.gov.com www.mitecnologico.com.co

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