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DIRECTORIO
DR. JUAN EULOGIO GUERRA LIERA RECTOR
M.C. JESÚS MADUEÑA MOLINA SECRETARIO GENERAL
DR. VÍCTOR HUGO AGUILAR GAXIOLA DIRECTOR GENERAL DE SERVICIO SOCIAL.
LAF. ASHANTI DANIELA ROMÁN LEÓN SUBDIRECTORA ACADÉMICA DE SERVICIO SOCIAL.
MC. LAURA ELENA REYES BARRIBAS SUBDIRECTORA DE SERVICIO SOCIAL DE LA
UNIDAD REGIONAL NORTE
DR. JESÚS ADRIAN BALDENEBRO LÓPEZ DIRECTOR DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA MOCHIS
ARQ. MARIA DE NAZARETH VILLALBA ZAYAS COORDINADOR DE SERVICIO SOCIAL DE FACULTAD DE
INGENIERÍA MOCHIS
Contenido INTRODUCCION ........................................................................................................ 4
CAPÍTULO I. INFORMACIÓN BÁSICA SOBRE LA UNIDAD RECEPTORA .............. 5
a. Aspecto histórico ................................................................................................. 5
b. Aspecto organizacional ........................................................................................ 6
c. Aspecto geográfico ............................................................................................ 19
CAPÍTULO II. ACCIONES Y RESULTADOS DEL PROYECTO REGISTRADO DE SERVICIO SOCIAL ................................................................................................... 22
a. Problemática detectada y jerarquizada .............................................................. 22
b. Proyecto de intervención ................................................................................... 23
c. Las actividades realizadas ................................................................................. 35
d. La contribución de la práctica del servicio social en la forma del brigadista .... 37
e. Resultados Obtenidos ....................................................................................... 37
CAPÍTULO III. EVALUACION DE LA PRÁCTICA DEL SERVICIO SOCIAL ............. 38
a. Conclusiones y sugerencias .............................................................................. 38
b. Evaluación de la Unidad Receptora, por parte de la Asesora y Brigadista de Servicio Social ....................................................................................................... 39
DOCUMENTACIÓN PROBATORIA .......................................................................... 55
1. Constancia de aprobación al Seminario para el Compromiso Ético Universitario y la Inclusión Social .................................................................................................. 55
2. Carta de asignación ........................................................................................... 56
3. Constancia de participación en el Encuentro de Experiencias de Brigadistas de Servicio Social ....................................................................................................... 57
4. Constancia de terminación de la Unidad Receptora .......................................... 58
5. Constancia de Culminación de Informe Final de Resultados ............................. 59
BIBLIOGRAFÍA ......................................................................................................... 60
ANEXOS ................................................................................................................... 61
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INTRODUCCION
En la jornada de desempeño por parte de los brigadistas del servicio social de parte
del BUFETE ESTUDIANTIL DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA MOCHIS, se tuvo
como objetivo principal el ayudar a la comunidad de Los Mochis y alrededores, donde
se ofreció nuestro servicio en áreas como lo son: planos para permisos de construcción
y ampliación, medición y deslinde de terrenos, etc.
La importancia académica social del servicio principalmente radicó en apoyar a las
personas de bajos recursos, o a cualquier persona que lo solicitara, con nuestros
conocimientos. Debido a los constantes cambios legislativos, sociales y tecnológicos
resulta esencial conocer este tipo de información y prestaciones que tiene dicha
universidad.
Se realizaron actividades diversas, principalmente solicitadas por personas externas a
la facultad y otras solicitadas internamente a modo de complemento de actividades
registradas en el cronograma y proyecto realizado. Todas estas actividades se
realizaron de la manera considerada más óptima para que de esta manera se
consiguieran los mejores resultados posibles, los cuales se mostrarán más adelante.
El Bufete Estudiantil de la Facultad de Ingeniería Mochis (BEFIM), de la Universidad
Autónoma de Sinaloa, es uno de los primeros en contar con su certificación, lo cual ha
ayudado en el crecimiento de dicha universidad para tener mayor potencial y
reconocimiento ante diversas empresas.
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CAPÍTULO I. INFORMACIÓN BÁSICA SOBRE LA UNIDAD
RECEPTORA
a. Aspecto histórico
En el año 1973 surge la Escuela de Ingeniería Mochis, teniendo el carácter de
institución incorpora a la normatividad de la Universidad Autónoma de Sinaloa (UAS),
pero como extensión o grupo desplazado de la escuela de Ingeniería Culiacán, en este
mismo año se ofreció la carrera de Ingeniería Civil, posteriormente en el año 1980
logra su independencia y se incorpora la carrera de Ingeniero Topógrafo Geodesta
adaptándose a los planes de estudio de la Universidad, siendo su primer director el
Ingeniero Faustino Martínez Pérez. Años más tarde contó con las carreras de
Ingeniería Geodésica e Ingeniería Civil, reconociéndose como una oferta educativa a
nivel superior, en ese tiempo su director fue el MC. Felipe de Jesús Gámez Gálvez,
después toman el cargo, José Lugo Rivera, Eleazar Luna Barraza.
La Escuela de Ingeniería Mochis, en 1995, promueve el postgrado denominado
Espacialidad en computación aplicada a la Ingeniería, en el 2000 la Especialidad en
Cartografía y Fotogrametría, así como la Maestría en Materiales e Informática.
El 17 de mayo del 2007 la escuela de ingeniería recibió el grado de Facultad de
Ingeniería en el acuerdo No. 537 del H. Consejo Universitario.
En la actualidad la Facultad de Ingeniería Mochis cuenta con, laboratorios de geodesia,
cartografía, calibración de aparatos y resguardo, un moderno instrumental Geodésico
y Topográfico, laboratorios de computación, mecánica de suelos, hidráulica,
pavimentos, concretos.
En estos últimos años la Facultad de Ingeniería Mochis, cuenta con las Licenciaturas
de Ingeniería Civil, Ingeniería Geodésica, Ingeniería de Software e Ingeniería en
Procesos Industriales. Con las Maestría en Ciencias de la Ingeniería: Materiales y
estructuras, también con su Doctorado en Ciencias de la Ingeniería con acentuaciones
en materiales y estructuras.
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b. Aspecto organizacional
Misión
La misión de la Facultad de Ingeniería Mochis se desprende de manera natural de la
misión de la Universidad Autónoma de Sinaloa, que a su vez se deriva de la Ley
Orgánica y se establece en los siguientes términos: Contribuir a la formación de
recursos humanos en el área de ciencias de la ingeniería, con competencias
profesionales integradas, capaces de generar y aplicar conocimientos, comprometidos
con el desarrollo sostenible del Estado, el País y el Mundo.
Visión
Los egresados de la Facultad de Ingeniería Mochis son competitivos en el contexto
nacional e internacional debido a la calidad técnica y humana del personal académico,
administrativo y de confianza, a los programas educativos acreditados, a la efectividad
en los procesos académico-administrativos y a la amplia vinculación con instituciones
nacionales e internacionales
La dirección general de servicio social la forma la subdirección académica y la
subdirección administrativa que a su vez la integran la subdirección de cada una de
las unidades regionales, norte, centro y sur. La coordinadora de servicio social, ARQ.
María de Nazareth Villalba Zayas se encargó de recibir y revisar los informes que
mensualmente se estuvieron entregando durante el ciclo 2019-2020-1. Además de
difundir información sobre cada uno de los eventos concernientes al servicio social.
Estrechamente se estuvo colaborando con la M.C. Dunelyne Armenta Díaz quien es
responsable de la unidad receptora y a su vez la asesora en las actividades realizadas,
quien fue la encargada de autorizar cada uno de los informes.
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Organigrama de la Facultad de Ingeniería Mochis:
Objetivo y funciones del honorable consejo técnico.
Objetivo
Como órgano colegiado tiene como objetivo principal vigilar el cumplimiento de las
normas, políticas y reglamentos establecidos en la ley orgánica; en el estatuto general
de la universidad y en las disposiciones emanadas del HCU, para lograr que se cumpla
con la misión y la visión de la facultad, a través de una mejor organización y
funcionamiento técnico, docente y administrativo de esta unidad académica.
Funciones
1. Someter a la consideración del Consejo Académico Zonal y del H. Consejo
Universitario para su análisis, discusión y, en su caso aprobación, los proyectos de
H. Consejo Técnico
Director
Coordinación de vinculación y proyectos
estratégicos
Bufete Estudiantil
8
diversificación y reestructuración curricular de los diversos planes y programas de
estudio, así como proyectos de diplomados u otros proyectos que lo ameriten y que ya
haya tenido a bien aprobar.
2. Vigilar el cumplimiento de los planes y programas de estudio, los métodos de
enseñanza y evaluación, así como los programas de trabajo inherentes al
funcionamiento de la facultad.
3. Designar al personal académico y administrativo de la facultad, previa autorización
de plazas por el rector, cubriendo los procedimientos laborales, comunicándolo a las
autoridades respectivas para que se extiendan los nombramientos correspondientes.
Cualquier plaza que no se apegue a lo antes estipulado carecerá de valor contractual.
4. Designar a propuesta del director a los miembros de la comisión académica de
titulación de la facultad.
5. Promover la remoción, a propuesta del director de la academia, legalmente fundada,
del personal a su servicio, cualquiera que sea su nombramiento, que durante sus
laborales no demuestre cumplimiento en el desempeño de las funciones
encomendadas.
6. Imponer sanciones legalmente fundadas a los miembros de la comunidad de la
facultad, que incurran en violaciones a la normatividad universitaria vigente.
7. Dictaminar, en un plazo no mayor de seis meses sobre los proyectos e iniciativas
que le presenten los funcionarios, el personal docente o los alumnos de la facultad, o
que surjan de su seno, sometiendo dichos dictámenes a la aprobación del Consejo
Académico Zonal y del H. Consejo Universitario; cuando los proyectos así lo ameriten.
8. Conocer y resolver en primera instancia las faltas que los universitarios cometan en
contravención a la ley orgánica, al estatuto general y a sus reglamentos relativos, así
como a los acuerdos propios de los H. Consejo Técnico, del Consejo Académico Zonal
y del H. Consejo Universitario.
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9. Formular una terna de profesores y proponerla al H. Consejo Universitario, para que
de la misma sea nombrado el director de la facultad; previa consideración del orden
de preferencia de los aspirantes propuestos por la H. Comisión Local al Mérito
Académico y Universitario.
10. Ratificar en primera instancia los nombramientos de secretarios académico y
administrativo a propuesta del director.
11. Aprobar los programas de trabajo anual que presenten el director, los secretarios
académico y administrativo y coordinadores de áreas, antes de iniciar el ciclo escolar.
12. Evaluar anualmente los programas de trabajo aprobados por él mismo, así como
los informes académicos y administrativos de su facultad.
13. Evaluar el funcionamiento del consejo académico y de las academias de su
facultad.
14. Asignar al personal docente en los términos contractuales vigentes, la carga de
trabajo que le corresponda; a propuesta del director.
15. Recibir semestralmente un informe financiero de parte del director.
16. Discutir y determinar las políticas académicas y administrativas que rijan la vida
institucional con apego a la legislación universitaria vigente.
17. Discutir, formular y establecer el presupuesto anual, de acuerdo al plan operativo
y en función de las prioridades establecidas por él mismo.
18. Establecer un sistema de supervisión y control presupuestal, reforzando las bases
de auditoria interna y contraloría general.
19. Discutir y aprobar las mejoras a las condiciones de trabajo e infraestructura en su
facultad.
20. Discutir y aprobar los cursos de capacitación y actualización para el personal
académico, administrativo y de confianza.
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21. Discutir y aprobar los años sabáticos y las becas de estudios de postgrados, del
personal académico, en base a la presentación de un plan de trabajo y evaluar cada
tres meses su cumplimiento conforme a la reglamentación que existe para el caso.
22. Expedir las constancias de cumplimiento y desempeño académico a los
profesores, con fines de política de estímulos.
23. Pre dictaminar las becas al desempeño académico y docente.
24. Impulsar y vigilar el cumplimiento de las funciones del personal y el cumplimiento
de la normatividad universitaria.
25. Discutir, aprobar y acatar los criterios de admisión y promoción de estudiantes; así
como las políticas de planeación en general.
26. Divulgar y publicar los acuerdos del H. Consejo Universitario, del Consejo
Académico Zonal y los aprobados por él mismo.
27. Retomar e impulsar al interior de la facultad los acuerdos del H. Consejo
Universitario, del Consejo Académico Zonal y los acordados por el colegio de
directores.
28. Elaborar su propio reglamento interno de funcionamiento, el cual no deberá
contraponerse a las disposiciones contenidas en la ley orgánica de la universidad.
29. Las demás que sean propia de su competencia y naturaleza.
OBLIGACIONES GENERALES: Son obligaciones de los miembros del H. Consejo
Técnico de la facultad de ingeniería de Los Mochis, las siguientes:
a). -Respetar y hacer que se respete la ley orgánica, el estatuto general, los
reglamentos especiales, y las demás disposiciones que el H. Consejo Universitario
apruebe.
b). -Defender y respetar la autonomía universitaria.
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c). -Impulsar y apoyar las actividades de la docencia, investigación y de la difusión
cultural y extensión universitaria.
d). - Vigilar que el patrimonio de la universidad no se utilice para fines distintos a los
señalados.
e). -Denunciar ante la comunidad universitaria de los actos de corrupción en que
incurran los funcionarios universitarios previa investigación y comprobación de los
mismos.
f). -Vigilar que el proceso educativo se realice en un clima de armonía, libertad y
justicia; evitando que se cometan actos de presión, chantaje y corrupción.
g). -Informar a sus representados de los acuerdos del H. Consejo Técnico.
h). -Ser portadores de las iniciativas o denuncias que les presente los universitarios
cuando sean competencia del H. Consejo Técnico.
i). -Asistir puntualmente a las reuniones del H. Consejo Técnico que se convoquen.
j). -Todas aquellas que sean propias de su competencia.
INTEGRACIÓN. - El H. Consejo Técnico de la facultad estará integrado por:
a). -El director de la facultad, que será su presidente.
b). -Un representante de los alumnos por cada grado escolar.
c). -Un representante de los profesores por cada grado escolar.
d). -El presidente de la sociedad de alumnos de su facultad. En el caso de no existir
organización estudiantil, se elegirá de manera universal en la población estudiantil de
la facultad.
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e). - Se incorporan al H. Consejo Técnico de la facultad un representante de los
alumnos y un representante de los profesores por cada una de los postgrados que
aquí se impartan.
PARA SER INTEGRANTE DEL H. CONSEJO TÉCNICO DE LA FACULTAD DE
INGENIERÍA DE LOS MOCHIS, SE REQUIERE:
1.- Para ser presidente del H. Consejo Técnico se requiere ser director facultad.
2.- Para ser director de la facultad se requiere cumplir con los siguientes requisitos:
a). - ser ciudadano mexicano en pleno ejercicio de sus derechos y mayor de 30 años
de edad.
b). - Ser profesor o investigador en servicio de la facultad, debiendo tener una
antigüedad mínima de 3 años al momento de su designación.
c). - Tener título profesional de Maestro o de Doctor en Ingeniería.
d). - Ser de reconocida solvencia moral y académica
PARA SER CONSEJERO TÉCNICO PROFESOR SE REQUIERE CUMPLIR CON
LOS SIGUIENTES REQUISITOS:
1.- Ser ciudadano mexicano en ejercicio de sus derechos.
2.-Ser profesor o investigador de la facultad, debiendo tener una antigüedad mínima
de 5 años al momento de su elección.
3.- Tener título profesional equivalente para ejercer carrera de la facultad.
4.- Ser de reconocida solvencia moral y académica.
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5.- No desempeñar, en el momento de la elección ni durante sus funciones como
consejero, cargo administrativo alguno dentro de la facultad ni ser alumno de la misma
Objetivo y funciones del director.
Objetivo
Dirigir y coordinar de manera eficiente el desarrollo de las funciones académicas y
administrativas de la facultad, de acuerdo a la ley orgánica, al estatuto general de la
universidad y a las disposiciones emanadas del H. Consejo Técnico, manteniendo una
estrecha vinculación con los sectores social, público y privado del entorno, fomentando
a la vez la superación permanente de académicos, directivos y alumnos de la facultad.
Funciones
1. Representar a la facultad de ingeniería de Los Mochis en todas las actividades que
se lleven a cabo tanto al interior como al exterior que tengan como finalidad de
contribuir al fortalecimiento de la oferta educativa y al desarrollo académico de la
facultad.
2. Concurrir a las sesiones del H. Consejo Universitario con voz y voto.
3. Ejercer las funciones de dirección de la facultad, gestionando los recursos
materiales, humanos, tecnológicos y financieros que sean necesarios para el buen
funcionamiento de la misma.
4. Rendir al menos un informe anual de labores al H. Consejo Técnico.
5. Presentar al H. Consejo Técnico para su estudio y aprobación, el presupuesto anual
de ingreso y egresos por programas.
6. Ser consultor de rectoría en los problemas que afecten a la facultad.
7. Vigilar el trabajo académico y administrativo.
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8. Convocar y presidir las sesiones del H. Consejo Técnico.
9. Concurrir a las sesiones del Consejo Académico Zonal y a las del colegio de
directores con voz y voto.
10. Cumplir y hacer cumplir la ley orgánica, el estatuto general y demás reglamentación
existente para el ordenado funcionamiento de la facultad.
11. Definir y establecer en consulta con la secretaría general de la universidad las
políticas para regular y normar la realización de los programas académicos y
administrativos.
12. Determinar y someter a la aprobación del H. Consejo Técnico, la estructura
orgánica y funcional de la facultad.
13. Dirigir y coordinar el desarrollo de las actividades técnicas, académicas y
administrativas de su jurisdicción que bajo líneas de autoridad directa y enlaces
orgánicos de coordinación se le adscriben.
14. Dirigir y coordinar las funciones de la secretaría académica y de la secretaría
administrativa, que bajo líneas de autoridad directa se le asignen.
15. Aprobar dentro del ámbito de su competencia los sistemas programas, proyectos,
planes y presupuestos que le presenten los secretarios académico y administrativo,
estos siempre y cuando lo estime procedente.
16. Someter a la consideración del H. Consejo Técnico, para su revisión y aprobación,
los manuales de organización y de procedimientos, necesarios para el buen
funcionamiento de la estructura orgánica y funcional.
17. Gestionar ante la secretaría general la legalización de los documentos que
acrediten revalidaciones o equivalencias de los estudios realizados en otras
instituciones educativas, nacionales o extranjeras de acuerdo con la reglamentación
respectiva.
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18. Expedir y certificar documentos que acrediten la prestación de servicios en las
diversas áreas de la facultad, tales como: cartas de buena conducta; kardex, etc.
19. Tramitar ante la secretaría general de la universidad el registro y aprobación de las
carreras profesionales del nivel medio superior, superior y postgrado a impartirse en la
facultad.
20. Asistir a las reuniones del Consejo Académico Zonal para abordar temas,
iniciativas y políticas que en su momento sean necesarios.
21. Convocar y reunirse con el H. Consejo Técnico para abordar temas, iniciativas y
políticas que en su momento se requieran.
22. Autorizar y rendir los informes en materia económica y administrativa anuales o de
contingencia que le solicite el H. Consejo Técnico y la secretaría general de la
universidad.
23. Rendir su protesta como director de la facultad ante el H. Consejo Técnico y ante
el H. C U.
24. Convocar al H. Consejo Técnico, presidir sus sesiones, ejecutar sus acuerdos y
vigilar el cumplimiento que se encomienden a otros de sus colaboradores.
25. Tener la representación legal de la facultad y delegarla para casos concretos,
cuando juzgue necesario.
26. Designar o remover al secretario académico y al secretario administrativo y demás
personal directivo de las áreas de apoyo, de servicio, de investigación, docencia y
difusión de la facultad.
27. Presentar al H. Consejo Técnico, para su aprobación el plan operativo anual.
28. Acordar con los secretarios académico y administrativo, sobre los asuntos
relacionados con la facultad, así como otorgar las autorizaciones correspondientes.
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29. Promover todo cuanto se oriente al mejoramiento académico, técnico, cultural,
moral, administrativo y económico de la facultad.
30. Presentar al inicio de su gestión el plan institucional de desarrollo y el plan operativo
anual.
31. Conducir las relaciones de la facultad con las entidades públicas, instituciones
académicas, organismos sociales y privados del entorno, en la jurisdicción de la unidad
regional norte de la universidad.
32. Hacer en los términos de la legislación universitaria los reglamentos respectivos,
las designaciones, cambios o remociones del personal docente, técnico y
administrativo.
33. Velar por la conservación de un orden libre y responsable en la facultad, dictar las
medidas y aplicar las sanciones correspondientes en los términos de la ley orgánica y
del estatuto general y demás reglamentos aplicables en el área.
34. Cuidar cumplimiento de las disposiciones que dicte el H. Consejo Técnico.
35. Observar las normas y políticas fijadas por la secretaría general de la universidad.
36. Respetar las líneas de autoridad instituidas y acatar las disposiciones contenidas
en los reglamentos y manuales administrativos de la universidad.
37. Vigilar y supervisar por conducto de la secretaría administrativa, el cumplimiento
de labores del personal académico, administrativo y de intendencia, implementando
mecanismos de control y de asistencia.
38. Informar oportunamente a su comunidad, de los acuerdos que se tomen en el H.
C U, en el H. Consejo Académico Zonal y en el Colegio de Directores.
39. Proponer ante las instancias correspondientes, previo acuerdo de la Comisión
Mixta Local de Admisión, Adscripción y Promoción y sancionado por el H. Consejo
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Técnico, al personal docente que se requiere, según las necesidades académicas de
la facultad.
40. Gestionar ante las instancias correspondientes o ante las autoridades
universitarias de la administración central la solución de la distinta necesidad tanta de
infraestructura, personal, material y recursos financieros de la facultad.
41. Convocar, a través de la secretaría académica a reuniones periódicas de las áreas
académicas, al inicio, a la mitad y al final de cada semestre.
42. Vigilar y supervisar a través de la secretaría académica, las estrategias, el
desarrollo y la implementación de los proyectos académicos y de los planes de estudio
de las tres carreras para el cabal cumplimiento de los objetivos curriculares.
43. Atender las relaciones cotidianas de la facultad con el personal académico y
administrativo, de acuerdo a las políticas institucionales, al Contrato Colectivo de
Trabajo y demás reglamentación correspondiente.
44. Aprobar, si procede, los sistemas, programas, planes y proyectos que le sean
presentadas por las unidades subalternas.
45. Organizar y participar en reuniones de trabajo con equipos académicos en materia
de planeación y evaluación de programas de estudio, derivados de las medidas
conducentes para el mejoramiento de las funciones académicas de la facultad.
46. Coordinar los proyectos y actividades especiales que le confieran autoridades
superiores de la universidad.
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Objetivo y funciones de coordinación de vinculación y proyectos estratégicos.
Objetivo
Establecer una interacción adecuada y permanente entre la facultad y los sectores
social y productivo del entorno, con la finalidad de lo mutuo en el campo profesional y
de buscar la diversificación de las fuentes alternativas de financiamientos para la
facultad y el bienestar general de la comunidad al difundir la actualización del
conocimiento y la prestación de ser adquiridos.
Funciones
1. Someter a la aprobación del jefe inmediato, los estudios y proyectos de
trascendencia que se elaboren en el área de su responsabilidad.
2. Formular los anteproyectos de planes y el programa de presupuesto que le
corresponda, así como verificar su correcta y oportuna ejecución por parte de las áreas
y subordinados de su adscripción.
3. Suscribir los documentos relativos al ejercicio de sus atribuciones que le sean
señaladas por delegación de autoridad.
4. Coordinar la realización e instrumentación de estudios de viabilidad técnicos-
económicos para captar recursos financieros extraordinarios con el fin de apoyar los
programas de la facultad.
5. Presentar conjuntamente con la dirección de la facultad los proyectos para su
aprobación a las autoridades que competan.
6. Supervisar la promoción y establecimiento de los proyectos aprobados, con el fin de
generar recursos complementarios destinados al funcionamiento de planes y
programas de docencia, investigación y difusión cultural de la facultad.
7. Dirigir y supervisar el funcionamiento del sistema contable y operativo de los
servicios profesionales.
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8. Dirigir, supervisar y evaluar la promoción y venta de los servicios derivados de los
proyectos instrumentados por el área bajo su responsabilidad.
9. Desarrollar todas aquellas funciones inherentes al área de su competencia y que le
encomienden autoridades superiores.
10. Informar por escrito periódicamente ante su jefe inmediato y de manera contingente
ante las autoridades académicas y administrativas que lo soliciten, respecto al
funcionamiento del área a su cargo.
11. Dar asesoría y consultoría a las personas, empresas o instituciones que soliciten
los servicios profesionales de civil, geodesta o de software.
12. Proporcionar servicios técnicos y especializados en beneficio de la universidad y a
los sectores social y productivo del entorno.
13. Desarrollar relacione laborales y convenios con la comunidad empresarial pública
y privada.
14. Preparar un cuadro de tarifas actualizadas para la prestación de los servicios
profesionales especializados.
15. Fomentar el espíritu emprendedor de los alumnos de las carreras de la facultad.
16. Insertar a los alumnos en el sector productivo del entorno.
17. Mantener relación estrecha con dependencias gubernamentales y con el sector
privado, con el fin de detectar colaboradores potenciales, así como para obtener
recursos para la promoción de los proyectos.
c. Aspecto geográfico
El Bufete Estudiantil de la Facultad de Ingeniería Mochis (BEFIM) se encuentra dentro
de la ciudad universitaria con dirección Ángel Flores y Fuentes de Poseidón, Sin
Nombre, C.P. 81210 en la ciudad de Los Mochis, Sinaloa, dentro del departamento de
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Prácticas Profesionales y Servicio Social en el edificio B-5 (planta alta) de la Facultad
de Ingeniería Mochis.
Figura 1.1 Macro localización.
Figura 1.2 Estado de Sinaloa.
Figura 1.3 Los Mochis, Sinaloa.
21
Figura 1.4 Facultad de Ingeniería Mochis. Gral. Ángel Flores & Fuentes de
Poseidón Jiquilpan.
Figura 1.5 La coordinación del servicio social de la facultad de ingeniería Mochis se
encuentra en el edificio B-5, en la segunda planta subiendo las escaleras a mano
derecha.
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CAPÍTULO II. ACCIONES Y RESULTADOS DEL PROYECTO
REGISTRADO DE SERVICIO SOCIAL
a. Problemática detectada y jerarquizada
Rezago económico de sectores de la ciudad y comunidades vecinas,
dificultando así la posibilidad de costear servicios ingenieriles, tal como
elaboración de planos para permisos de construcción.
Desinformación de los requisitos y procesos para obtener de un permiso de
construcción o ampliación por parte del ayuntamiento.
Desconocimiento de la sociedad de los servicios que puede brindarle el Bufete
Estudiantil de la facultad de ingeniería Mochis.
Desconocimiento para plotear planos 60x90, por el hecho de no recordarlo.
Informes mensuales con falta de ortografía o fechas mal establecidas.
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b. Proyecto de intervención
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SINALOA
DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIO SOCIAL
UNIDAD REGIONAL NORTE
FACULTAD DE INGENIERÍA MOCHIS
LICENCIATURA EN INGENIERÍA CIVIL
PROYECTO A REALIZAR: “APRENDIENDO A SOLUCIONAR PROBLEMAS”
UNIDAD RECEPTORA: BUFETE ESTUDIANTIL, FACULTAD DE INGENIERÍA
MOCHIS, UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SINALOA URN.
MODALIDAD: UNIDISCIPLINARIA.
CICLO: 2019-2020-1.
PERIODO: 01-08-19 AL 29-02-20.
ELABORADO POR:
BRIGADISTA: MEDINA AYALA EDGAR AARÓN
ASESOR DE PROYECTO: M.C. DUNELYNE ARMENTA DÍAZ
RESPONSABLE DE LA UNIDAD RECEPTORA: M.C. DUNELYNE ARMENTA DÍAZ
COORDINADORA DEL SERVICIO SOCIAL DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA
MOCHIS: ARQ. MARÍA DE NAZARETH VILLALBA ZAYAS.
LOS MOCHIS, AHOME, SINALOA. A 21 DE AGOSTO DE 2019
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I.-Título del proyecto
“APRENDIENDO A SOLUCIONAR PROBLEMAS DE INGENIERÍA CIVIL.” A partir del
01 de agosto de 2019 hasta el 29 de febrero de 2020.
II.-Antecedentes
Desde mucho tiempo atrás siempre ha existido un constante e interminable
surgimiento de problemas relativos a nuestra área, como lo es en el campo del diseño
estructural, mecánica de suelos, hidrología, sistemas constructivos, entre otros, siendo
esta una situación recurrente en las tanto en comunidades rurales como en la ciudad,
donde son y han sido muy solicitados trabajos de obtención de características,
dimensionales de los elementos, costo y otorgamiento de la obra a realizar. Hoy en
día, debido a los constantes cambios legislativos, sociales y tecnológicos, resulta
necesario el conocer este tipo de información cuyo fin se ve diversificado debido a su
múltiple aplicación, es entonces cuando nosotros con previa solicitud prestamos
nuestro servicio para dar solución y resolver distintas situaciones.
III.-Justificación
En nuestra universidad se busca una interacción entre los objetivos de desarrollo
sostenible como lo son, educación de calidad, igualdad de género, trabajo docente y
crecimiento económico, también busca la unión entre la facultad de ingeniería, el
sector productivo y el sector social con distintos fines entre los cuales figuran; el
enriquecimiento mutuo en el campo laboral que a su vez permita el surgimiento de
fuentes alternas de financiamiento para la facultad y buscar el bienestar de las
comunidades colindantes y la misma ciudad. Siendo el Bufete de estudiantes de la
facultad de ingeniería del área de civil, el coordinador y responsable de prestar estos
servicios especialmente a la población que no tiene los suficientes recursos para la
contratación de un profesional que ejecute trabajos en todo lo relativo a el diseño,
construcción y conservación de obras públicas.
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IV.-Objetivos
Objetivo general
Auxiliar y atender a los solicitantes y habitantes de comunidades de la región y la
ciudad a la resolución de los problemas que se les presenten en lo que concierne al
área de la construcción ya sean, elaboración de planos, diseño general de edificios,
obtención de propiedades del suelo, análisis de costos de obra, diseño de red de agua
potable y alcantarillado, asistencia en obras civiles, entre otras.
Objetivos específicos
• Que el brigadista del servicio social ponga en práctica los conocimientos adquiridos
en las aulas de la licenciatura que cursa.
• Ayudar a las personas de escasos recursos.
• Prestar servicios para solucionar problemas que se presenten en la Universidad
Autónoma de Sinaloa, que tengan que ver con los alcances del bufete.
V.-Metas
A través de los brigadistas de servicio social, el Bufete Estudiantil de la Facultad de
Ingeniería Mochis incrementará en un 40% los problemas resueltos de la comunidad
y al mismo tiempo los alumnos podrán practicar los conocimientos adquiridos en las
aulas y a su vez tendrán mayor experiencia al momento de salir al mercado laboral.
VI.-Localización geográfica del proyecto
La oficina del Bufete tiene locación dentro de la Facultad de Ingeniería Mochis UAS,
pero el proyecto tiene como fin la prestación de los servicios a los solicitantes, por lo
cual no habrá una localización exacta para la realización de este, más bien se trabajará
donde sea necesario y se nos solicite.
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Imagen 1. Macro localización
Imagen 2. Estado de Sinaloa
27
Imagen 3. Municipio De Ahome
Imagen 4. Los Mochis
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Imagen 5. Universidad autónoma de Sinaloa
Imagen 6. Facultad De Ingeniería Mochis (FIM)
29
Imagen 7. Buffet Estudiantil, Facultad de Ingeniería Mochis, Universidad Autónoma
de Sinaloa
VII.-Actividades a realizar
• Promover los servicios del área de Ingeniería Civil con los que cuenta el Bufete
Estudiantil de la Facultad de Ingeniería Mochis.
• Organizar brigadas para salir a comunidades y que los habitantes puedan expresar
su problemática
VIII.-Recursos
Los recursos necesarios para la elaboración del proyecto los clasificamos en tres
partes esenciales:
a) Recursos Humanos: en ellos tenemos a nuestra asesora la M.C. Dunelyne
Armenta Díaz, y como brigadista, Medina Ayala Edgar Aarón.
b) Recursos materiales: Aquí generalizamos cualquier material que sea
requerido durante la realización de los trabajos como ejemplo tenemos:
Libretas de campo, útiles, cintas métricas, herramientas multifinalidad, etc.
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c) Recursos Tecnológicos: En esta categoría tenemos principalmente a las
herramientas de obtención, procesamiento y edición de los datos con los que
trabajaremos, ya sean: Teodolitos, nivel, estación total, estadales, cámaras
fotográficas, entre otros.
IX.-Financiamiento
El solicitante deberá ser quien solvente los gastos de traslado de los prestadores del
servicio social al área donde se trabajará.
X.-Metodología
La metodología a seguir es:
• Promover los servicios con los que cuenta el Bufete Estudiantil de la Facultad de
Ingeniería Mochis.
• Organizar brigadas para salir a las comunidades y que los habitantes puedan
expresar su problemática.
• Reunión entre los brigadistas y encargado del Bufete Estudiantil de la Facultad de
Ingeniería Mochis para debatir sobre la mejor solución que se le puede dar a los
problemas presentados.
• Trabajar en la solución que se determinó darle al problema presentado.
• Revisión por parte del encargado del bufete el trabajo realizado por los brigadistas
del servicio social.
• Presentar el trabajo a la persona que lo solicitó.
XI.-Supervisión y asesoría
Los trabajos a realizar tanto de campo como de gabinete estarán supervisados por
nuestra asesora con el fin de dar validez a los resultados obtenidos y las metodologías
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empleadas en cada parte del proceso, esto para garantizar la calidad del trabajo final
a presentar al solicitante.
XII.-Evaluación
La evaluación correspondiente será a través de reportes mensuales en donde se
redactarán y se evidenciarán todos los avances respecto al proyecto y serán revisados
por Arq. María de Nazareth Villalba Zayas.
XIII.-Resultados esperados
Llegar a una correcta y eficaz solución a las problemáticas presentadas y ayudar a
satisfacer las necesidades de las personas con menos recursos en lo que
corresponde a nuestra área.
XIV.-Fuentes
-Braja M.Das. (1999). Principios de Ingeniería de Cimentaciones. California State
University, Sacramento: International Thomson editores.
-Apuntes de materias del Plan de estudio de la carrera de Ing. Civil.
-Dirección General de Servicio Social. Guía para la elaboración de Servicio Social.
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X V. - Cronograma de actividades
Medina
Ayala
Edgar
Aarón
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XVI.-Programa de actividades/carta descriptiva
Cuadro de descripción de actividades
Proyecto Recursos
Objetivo
específico
Metas Actividades Humanos Materiales Económicos
-Aplicar los
Conocimientos
adquiridos en el
aula en campo
al beneficio de
Comunidad.
-Dar solución a
los diferentes
problemas
y
necesidades
que se
presenten.
-elaboración de
planos
medición de
terrenos
-Asesora:
M.C.
Armenta
Díaz
Dunelyne
-Medina Ayala
Edgar Aarón
- Teodolito
- Tripie
- Niveles
- Cintas
- Estadales
- Miras
- Balizas
Estos recursos
dependen del
trabajo a
realizar, ya que
los gastos
corresponden
al solicitante
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c. Las actividades realizadas
1. Se limpió y pinto el cubículo donde realizábamos los trabajos de estudio, ya que
como era nuestro primer mes de servicio social sería muy buena idea crear un
ambiente de buenas condiciones para los brigadistas que compartiríamos el
espacio de trabajo.
2. Se llevó a cabo el levantamiento de datos para dimensionar la casa del Sr.
Antonio Canobio, cuya petición requería una nueva distribución de espacios.
3. Se realizó un volante para ser revisado por nuestra asesora MC. Dunelyne
Armenta Díaz para posteriormente repartirlos en puntos donde transcurre más
personas y así brindarle más ayuda a la sociedad.
4. Se visitaron las comunidades aledañas a la zona universitaria para dar a
conocer las funciones que como prestadores de servicio social se ofrecen en la
unidad receptora de la Universidad.
5. Se realizó el plano en AutoCAD detallando la nueva distribución y medidas que
el Sr. Antonio Canobio requería.
6. A petición del Sr. Ramón Alberto Camarillo Valdez, se realizó el levantamiento
de datos para la ampliación de una casa habitación.
7. Se imprimieron 2 propuestas de plantas arquitectónicas para elección del Sr.
Ramón Alberto Camarillo Valdez.
8. Durante la semana de limpieza en la Ciudad Universitaria, se supervisó la
entrega de material por parte de la Facultad de Ingeniería, brindando a su vez
apoyo a los estudiantes y maestros que participaron.
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9. En labor de servicio social, se realizó la limpieza de área verde pública en
Infonavit Macapule, ayudando a mejorar el aspecto de la colonia.
10. Siguiendo con el protocolo de servicio social, se acudió a la casa de la Sra.
Nancy Guadalupe Grijalva Soto, para realizar un plano arquitectónico sobre el
levantamiento dimensional de una casa habitación.
11. Limpieza y encalado de los jardines del área de la Facultad de Ingeniería
Mochis, mejorando el aspecto y cuidado de los mismos.
12. En petición del Director de la Facultad de Ingeniería Mochis, se hizo un
levantamiento de dimensiones y detalles de construcción de la antigua
preparatoria UAS, ubicada en El Fuerte, Sinaloa, bajo la supervisión de la
asesora M.C. Dunelyne Armenta Díaz.
13. Se elaboró el levantamiento de datos de una casa habitación de la Sra. María
del Rosario Cota Rojo, quien solicitaba ayuda en la configuración de una
ampliación en su hogar.
14. Se hizo la entrega de 3 planos de planta arquitectónica sobre la propuesta de
ampliación presentada a la Sra. María del Rosario Cota Rojo.
15. Se llevó a cabo el reconocimiento de construcción distribución de la antigua
Unidad Académica Preparatoria UAS, ubicada en El Fuerte, Sinaloa.
16. Se realizó la impresión y entrega de los planos detallados de cimentación y
arquitectónicos de la Preparatoria UAS, teniendo la aprobación de la asesora
M.C. Dunelyne Armenta Díaz.
17. Con los datos detallados de las dimensiones de la escuela arriba mencionada,
se realizó un plano y a base de éste se calcularon cantidades presupuestales
de pintura de muros, ventanas y puertas.
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18. Se hizo un levantamiento de la casa habitación del Sr. Juan Pablo Hernández
Chávez, para a partir de estos datos elaborar el plano, sin embargo, este no
llego a término, ya que el propietario solicitante perdió el interés en el proyecto.
19. Se elaboró en AutoCAD, planos que mostraban los cortes a través de los ejes
transversales de la antigua Unidad Académica Preparatoria UAS, ubicada en El
Fuerte, Sinaloa.
20. Una vez culminado la revisión e impresión de los planos de cortes, se hizo
entrega de los mismos, uniéndolo a los planos de cimentación y el presupuesto
proporcionado anteriormente.
21. Fueron impresos y acomodados todos los documentos realizados en nuestro
periodo de servicio social, en folder y en la computadora del bufete estudiantil.
d. La contribución de la práctica del servicio social en la forma del
brigadista
Durante el periodo de prestación de Servicio Social se desarrollaron diversas
actividades, mismas que contribuyen a la formación profesional como Ingenieros
Civiles llevando a cabo prácticas de diferentes áreas. Por lo que cada una de estas
actividades o trabajos llevados a cabo en el transcurso de este periodo han influido en
distinta magnitud tanto en el desarrollo estudiantil, como en el futuro profesionista que
nos espera al ser este el primer acercamiento directo con las problemáticas que se
pueden presentar en el ámbito laboral día a día, mientras lo cual se ve con una
perspectiva académica pero sobre todo social, fortaleciendo así los valores con un
beneficio mutuo, ganando experiencia por nuestra parte y a su vez se genera un
desarrollo al contribuir a la sociedad mediante la prestación de nuestros servicios.
e. Resultados Obtenidos
Los resultados que se obtuvieron de la prestación de Servicio Social son satisfactorios
al participar en un total de veintiuna actividades, anteriormente mencionadas y
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desglosadas. Al haber participado en estas actividades se tuvo la oportunidad de poner
en práctica algunos de los conocimientos y habilidades adquiridas a lo largo de nuestra
carrera, desarrollándolas de la mejor manera acercada a lo profesional,
proporcionando soluciones a pequeños problemas relacionados con la construcción,
además de incrementar la relación entre la facultad y la sociedad.
CAPÍTULO III. EVALUACION DE LA PRÁCTICA DEL
SERVICIO SOCIAL
a. Conclusiones y sugerencias
En lo que a las actividades realizadas en el BEFIM (Bufete Estudiantil de la Facultad
de Ingeniería Mochis) se refiere, se concluye que estas se solucionaron de manera
satisfactoria respecto a la problemática de los mismos asuntos. Estas actividades dan
la oportunidad de estrechar los lazos entre prestadores de servicio, facultad y sociedad
al ser prestadores del servicio social principalmente dentro de poblaciones vulnerables
y de bajos recursos, los cuales se ven más afectados por diversos problemas.
La simultanea participación de los integrantes del BEFIM al ser repartidas las
actividades o trabajos solicitados permite obtener mejores y más eficientes resultados,
aspecto que hace necesario contar con un buen número de estudiantes prestadores
del servicio social, siendo además necesaria la colaboración de alumnos geodestas
cuando llegan solicitudes con trabajos especializados en el área de topografía.
Cabe mencionar que es necesario mantener los equipos topográficos en condiciones
que puedan ser utilizados en campo para no ser afectados los prestadores del servicio
al tener que truncar actividades, por problemas de que estos llegaran a fallar en campo.
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b. Evaluación de la Unidad Receptora, por parte de la Asesora y Brigadista
de Servicio Social
1. Evaluación de la Unidad Receptora
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2. Evaluación de la Asesora
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3. Evaluación del Brigadista
Las siguientes preguntas tienen como finalidad conocer su desempeño, con relación a la actividad de servicio social que realizó.
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DOCUMENTACIÓN PROBATORIA
1. Constancia de aprobación al Seminario para el Compromiso Ético Universitario y la Inclusión Social
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2. Carta de asignación
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3. Constancia de participación en el Encuentro de Experiencias de Brigadistas de Servicio Social
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4. Constancia de terminación de la Unidad Receptora
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5. Constancia de Culminación de Informe Final de Resultados
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BIBLIOGRAFÍA - Dirección General de Servicio Social. (2019). Guía para elaboración de Informe
Final de Resultados. UAS.
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ANEXOS Caratulas de informes mensuales.
a) Carátula primer correspondiente al 01 agosto del 2019 al 31 de agosto del 2019
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b) Carátula informe correspondiente al 01 septiembre del 2019 al 30 de septiembre del 2019
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c) Carátula informe correspondiente al 01 octubre del 2019 al 31 de octubre del 2019.
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d) Carátula primer correspondiente al 01 noviembre del 2019 al 30 de noviembre del 2019.
65
e) Carátula informe correspondiente al 01 diciembre del 2019 al 31 de diciembre del 2019.
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f) Carátula informe correspondiente al 01 enero del 2020 al 31 de enero del 2020.
67
g) Carátula informe correspondiente al 01 febrero del 2020 al 29 de febrero del 2020.
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Evidencia Fotográfica
Imagen 1. Limpieza de cubículo de prestadores de servicio social
Imagen 2. Levantamiento de datos en la vivienda del beneficiario Antonio Canobio.
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Imagen 3. Volanteo en las comunidades aledañas a la FIM
Imagen 4. Levantamiento de datos para ampliación de casa habitación del Sr. Ramón Camarillo.
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Imagen 5. Impresión del plano arquitectónico propuesto para el Sr. Ramón Camarillo.
Imagen 6. Limpieza de área pública
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Imagen 7. Vista posterior a la limpieza del área verde del parque.
Imagen 8. Supervisión y entrega de material de limpieza en FIM
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Imagen 9. Preparación de la mezcla de encalación.
Imagen 10. Encalado de los árboles de la FIM
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Imagen 11. Vista posterior a la encalación.
Imagen 12. Elaboración de planos en cubículo de BEFIM
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Imagen 13. Levantamiento de datos en preparatoria UAS El Fuerte.
Imagen 14. Evidencia fotográfica de preparatoria UAS El Fuerte.
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Imagen 15. Reconocimiento del lugar.
Imagen 16. Propuesta plano arquitectónico preparatoria UAS El Fuerte.
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Imagen 17. Reconocimiento de lugar para estimación de presupuesto.
Imagen 18. Levantamiento de datos en casa habitación.
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Imagen 19. Propuesta plano arquitectónico presentada a solicitante.
Imagen 20. Corte transversal de Preparatoria UAS El Fuerte.
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Imagen 21. Entrega digital de los trabajos realizados durante la prestación del servicio social.