mineria e hidrocarburos

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CERRO VERDE ejemplo de Responsabilidad Social CONSULTA PREVIA: ¿A quién y cómo preguntar? MACRO SUR TIENE GRAN FILÓN MINERO

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CERRO VERDE ejemplo deResponsabilidad Social

CONSULTA PREVIA: ¿A quién y cómo preguntar?

MACRO SUR TIENE GRAN FILÓN MINERO

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Editorial

Gente preparada para mineríaEn los próximos tres años el Perú necesitará unos 40 mil profesionales mineros –gerentes e ingenieros - de primera línea, para atender la demanda de las grandes exploraciones y explotaciones mineralógicas que se tienen en cartera y que representan inversiones arriba de los 42 mil millones de dólares. Lo dramático del caso es que en el mercado na-cional no hay gente preparada e idónea para cubrir esas plazas. Ese panorama, poco halagüeño ciertamen-te, demanda no solo incrementar el número de ingenieros que egresan de las universi-dades peruanas y que actualmente repre-sentan apenas el 10%, y, sobre todo, que tengan una óptima preparación. El cuadro nos revela que existe entre nuestros jóve-nes una escasa vocación por las carreras tecnológicas.El Perú es el primer productor mundial de plata y segundo de cobre. En Latinoaméri-ca es el primer productor de oro, plata, zinc, estaño y plomo. Es un país de amplia poten-cialidad minera que explora y explota poco más del uno por ciento de sus recursos. So-mos una nación que requiere desarrollarse

rápidamente y para ello necesita aprovechar sus recursos mineralógicos, a despecho de los conflictos sociales que detienen el pro-greso. Para evitar estos inconvenientes, se debe cuidar que los inversionistas trabajen con métodos y maquinaria moderna en el marco de responsabilidad social y ambien-tal generando inclusión social para reducir a sus niveles mínimos la pobreza.Tenemos en cartera numerosos y atractivos proyectos. Nuestro potencial de recursos mi-nerales nos sitúa como el segundo país más atractivo para invertir en todo el mundo. Esta calificación despierta el interés mundial de quienes invierten en minería. Es necesario que nuestros profesionales aprendan en la escuela de la práctica que traen las empresas que vienen a trabajar con moderna tecnolo-gía y maquinaria. Solo así podremos acceder a un desarrollo industrial minero, pues es hora ya que no solo exportemos materia prima, sino que nuestros minerales salgan al exterior con un valor agregado para poder negociar en mejores condiciones y obtener ingresos de divisas que darán solidez a nues-tro crecimiento sostenido.

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Minería e Hidrocarburos es editada porAMR Editores S.R.L.OFICINA DE REDACCIÓN Y PUBLICIDADUrb. El Cuadro Letra E- 46 lIMA 08Telófonos 4971179 / 7333090.e-mail: [email protected]@speedy.com.pe

Hecho el Depósito Legal No. 2006-9375

Se autoriza la reproducción total o parcial delos artículos de la presente edición siempre quese cite la fuente. Los artículos firmados son deresponsabilidad de sus autores.

DIRECTORASandra Rodríguez Gonzáles

EDITORErnesto Sanchez

CORRESPONSAL ECUADORRodolfo Fuentes [email protected]

SUPLEMENTO ESPECIALESJorge García

JEFE DE MÁRKETINGManuel Gonzáles

PUBLICIDADDora Gonzáles

REDACCIÓNAlejandra Fernández

PRODUCCION GRÁFICAKarina Lizárraga

EDITOR GRÁFICOAlejandro Rodríguez

COLABORADORESMinisterio de Energía y MinasGobierno Regional de ArequipaPeru 2021Sociedad Minera Cerro VerdePerupetroMinisterio del Ambiente

INVERSION PRIVADA EN ARMONIACON EL MEDIO AMBIENTE Y ELENTORNOAÑO IV - Edición 20

Mineros darán s/. 3 mil millones al añoEs gravamen, no sobreganancias 10

15Inversiones a futuro por us$ 42.451 millones Gran potencial minero en la Macro Región Sur

22Entrevista al presidente regional Apurímac, ¿mendigo sentado en una veta mineral? 32

36Ochoa: una apuesta por el futuro

Sociedad Minera Cerro Verde Minería que dialoga y genera desarrollo

Retorno al upstream, modernización de Talara, participación en el Gasoducto Andino del Sur...Petroperú volvera a brillarLa designación del ingeniero Campodónico como presidente del directorio de Petroperú abre la posibi-lidad de que la petrolera estatal vuelva a tener el rol rector en la industria hidrocarburífera. El reto es, sin embargo, muy grande. La capacidad de Campodóni-co, es mayor.

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En el plazo más corto se imple-mentarán los

impuestos a las sobre-ganancias mineras, sin apresuramientos. Hay que escuchar propues-tas e iniciar el diálogo (Ministro Herrera Descalzi)

A los pocos días, el premier Salomón Lerner anunció

el acuerdo al que llegó el gobierno con las empresas mineras, consistente en un aporte de S/. 3,000 millones anuales.

Sobreganancias y aporte voluntario

01 de agosto 25 de agosto

De Socavón

El presidente del Congreso, Daniel Abugattás, anunció el debate y apro-bación de la Ley de Consulta Previa, uno de los factores que daban paso a los conflictos sociales relacionados con temas

ambientales.

5 de agosto

Consulta previa

El pleno del Congreso apro-bó por unanimidad la Ley de Derecho de Consulta Previa

a los pueblos indígenas u originarios.

23 de agosto

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Perú avizora avanzar en producción de cobreEl Ministerio de Energía y Minas (MEM) planea que en el 2014 la producción de cobre sea de 4 millones 665 toneladas métricas al año debido a las ampliaciones de operaciones mineras que se ejecutan actualmente y la puesta en marcha de nuevos proyectos.El 2018 la producción nacional del metal rojo superará las 6 millones anuales de TMF y los principales proyectos de cobre que están actualmente en ejecución o próximos a ejecutarse representan inversiones de US$ 28.238 millones, según la Dirección de Promoción del MEM. Dicha dirección aseguró que el reto para el futuro es mejorar los programas de gestión en las regiones para invertir adecuadamente estos recursos. La importancia que reviste la minería en la economía nacional está plenamente demostrada porque representa el 62% de nuestras exportaciones totales, de las cuales el 61,2% (US$ 21.723 millones) corresponde a la minería metálica y el 0,74% (US$ 251 millones) a la minería no metálica

Futura Exploración Geotérmica  Aproximadamente 40 campos han sido solicitados para realizar exploración geotérmica en el país, 14 ya cuentan con autorización y han cumplido con los requisitos necesarios, reveló el Ministerio de Energía y Minas (MEM). El director general de Electricidad del MEM, Roberto Tamayo, Afirmó que uno de estos proyectos, ha sido analizado por la Agencia de Cooperación Internacional de Japón (JICA), y se concretará a través de operadores privados que ya han solicitado autorizaciones y, con el apoyo del Estado, se pueda concretar un proyecto antes del 2016

Southern, financiará obras en MoqueguaAnte el reclamo de la pobla-ción de Moquegua, Southern Perú financiarà proyectos de desarrollo presentados por las autoridades de esta región.Entre estos proyectos figuran la edificación de la represa Humalso, modernización de la educación y la construcción de una planta de aguas residuales que demandan una inversión de S/. 150 millones. Óscar Gonzales, presidente de directorio de Southern, precisó ante las autoridades moqueguanas que decidirán la modalidad de financiamiento luego de evaluar los informes sobre la situación actual de los proyectos. Moquegua pide una política de compras de locales, capacita-ción de docentes y monitoreo del agua.

20 hidroeléctricas para exportar energía a BrasilPerú y Brasil trabajan en conjunto con el objetivo de construir 20 hidroeléctri-cas a lo largo de la región amazónica peruana y así exportar energía al país carioca. Lo dio a conocer Vanessa Cueto, investigadora peruana de Derecho, Ambiente y Recursos Naturales – DAR .El acuerdo energético que se viene trabajando desde noviembre del 2006, cuando los presidentes Alan García y Lula da Silva firmaron el acuerdo entre el Gobierno de la República del Perú y el Gobierno de la República Federativa del Brasil para el Suministro de Electricidad al Perú y Exportación de Exceden-tes al Brasil.Estas centrales hidroeléctricas, están ubicadas en la cuenca del Marañón y serán construidos progresivamente y producirán unos 12.400 megavatios (Mw), o sea unas 2,5 veces más que la energía que actualmente consume el país. Los proyectos han sido declarados de interés nacional lo que permitirá dar una partida presupuestaria especial para realizar los estudios de facti-bilidad. Varios de estos proyectos serán necesarios para abastecer al país. Se consideró que el valor de la inversión para estos proyectos sería de US$6-600 millones.

Notas Cortas

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CEJA DE SELVAProyectos energéticos de envergaduraEn los departamentos de ceja de selva existen numerosos proyectos de energía que serán emprendidos en breve, de acuerdo a lo previsto por el gobierno. Entre ellos podemos citar: Vizcarra (Huánuco), que producirá 140 megavatios; Lista 1 (Huánuco), con una producción de 210 megavatios; Lista 2 (Huánuco) con 200 Mw; Puchca (Huánuco) con 140 Mw; Yanamayo (Huánuco) para 160 Mw; Pulpería (Huánuco) para producir 300 Mw; Rúpac (Huánuco) producirá 300 Mw; San Pablo (Huánuco) 390 Mw; Patas 1 y Patas2 (Huánuco) producirán 320 y 240 Mw respectivamente. Igualmen-te: Chusgón (San Martín) que producirá 240 Mw; Bolívar (San Martín), con una producción de 290 Mw; Balsas (San Martín) 350 Mw; Santa Rosa (Amazonas) para producir 340 Mw; Yangas (Amazonas) producirá 330 Mw; Pión (Amazo-nas) producirá 350 Mw; Cumba (Amazonas) de 410 Mw; Rentema (Amazonas) de 1.500 Mw; Escuprebraga (Amazo-nas) con 1.800 Mw; y Manseriche con 4.500 Mw

Comuneros de Moquegua apoyarán proyecto minero Chucapaca   La comunidad campesina de Corire, ubicada en el distrito de Ichuña, provincia de General Sánchez Cerro (Moquegua), expresaron a la viceministra de Minas, Susana Vilca, su apoyo a la actividad minera que se desarrolla en su jurisdic-ción, incluyendo el proyecto Chucapaca, El presidente de la comunidad Héctor Ramos y los cimuneros manifestaron su apoyo al proyecto minero Chucapaca (de la empresa Canteras del Hallazgo) y solicitaron a la vice Ministra de Minas Susana Vilca la participación del Esta-do, la empresa y la comunidad, para juntos salir adelante”,. El proyecto minero, ubicado en el distrito de Ichuña, trabaja desde el año 2008 y actualmente está concluyendo su etapa de exploración para ingresar en los próximos meses a la de construcción.

Casas de Pisco tendrán gasEl gerente general de la empresa de distribución de gas natural, Contugas, Enrique Cadena, aseguró que en breve tiempo se empezará a distribuir gas en la ciudad de Pisco. “Existe la disposición de abastecer a cerca de 3.000 vi-viendas de manera inmediata, mientras se continúa con el avance de las obras para llegar a una mayor cantidad de público”, aseveró.Además, en breve se empezará la construcción de las redes de distribución en la ciudad de Chincha. Este servicio entraría en vigencia entre diciembre de este año y enero del próximo, mientras que en el caso de la ciudad de Ica, la distribución está planificada para el segundo trimestre del 2012. Asimismo, una segunda fase de la distribución será la construcción de la red troncal que transportará el gas desde Pisco hasta las ciudades de Marcona y Nazca.

Canadiense Sienna Gold Invertirá US$ 2.5 Millones en Ampliación de Proyecto Mi Sienna Gold trabajará con AK Drilling en la perforación de Callanquitas (La Libertad). La canadiense Sienna Gold Inc. suscribió un contrato con AK Drilling en Perú con el fin de ampliar el proyecto de perforación en su mina de Callan-quitas (La Libertad), se estima una inversión de r US$2.5 millones, según informó el portal Biznews.pe.La empresa minera ampliará la perforación en 10 mil metros, correspondientes a su campaña 2010-2011. A la fecha, ya presentó la documentación correspondiente para obtener los permisos necesarios. Y prevé tener luz verde a partir de septiembre de 2011. “La ampliación de la perforación proporcionará información adicional de la mineralización entre los agujeros existentes, así como salir hacia el sur para poner a prueba los límites de la estructura”, apuntó la compañía. Asimismo, informó que ya cuenta con un contrato de dos años con la comunidad de Callanquitas que proporciona acceso a la mina.nero

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Análisis

China, la segunda economía mundial, con una población de más de 1.336 millones de habitantes, tiene y tendrá una

gran ingerencia en Latinoamérica y particularmente en el Perú. Es un pri-mer comprador de nuestras materias primas, especialmente minerales.Nuestro crecimiento lo debemos en parte a ese gran motor asiático de la economía mundial. Y lo hemos cimen-tado desde el 2010 con el Tratado de Libre Comercio suscrito. Con ello, sabe-mos, una variedad de productos nues-tros entrarán al mercado chino con

0% de arancel, en un plazo gradual de ocho años.Ahora bien, desmenuzando guarismos macroeconómicos, el Producto Interno Bruto (PIB) per cápita de China podría pasar de los US$6.500 actuales hasta los US$10.000, según el Banco Mundial. Hablamos del resultado de relacionar el PIB a valores de paridad del poder ad-quisitivo personal. El per cápita sale de sumar todos los bienes y servicios fina-les producidos por un país en un año, dividido por la población promedio del mismo año.Estos números llaman la atención. ¿Por

qué el vasto país asiático ocupa un puesto relegado en términos de PIB per cápita, siendo como es la segunda potencia económica mundial después de los EE.UU.? El Banco Mundial estima que China representó el 9,5% del PIB mundial en 2010, el doble que hace cinco años, y duplicará el PIB estado-unidense en 2030, si sostiene un creci-miento del 8% anual. ¿Podemos colegir que el primer expor-tador mundial, máximo consumidor de automóviles y líder en varios sectores, sea al mismo tiempo más pobre que muchos países en desarrollo? ¿Será

China, los minerales y la economía peruana

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acaso un estratagema de los astutos dirigentes chinos encabezados por Hu Jintao? Este dilema habrá que despe-jarlo. China es y seguirá siendo un gran im-portador de materias primas, especial-mente minerales y petróleo. En lo que atañe a nuestro país, sabemos que buena parte de nuestros minerales van a China. Mientras ese motor económi-co no decaiga, tendremos asegurado nuestro crecimiento. Además, China está en la Organización Mundial de Co-mercio, lo que ha dinamizado su econo-mía. Esta condición le da la capacidad de comerciar con cualquiera de los 143 países de la OMC y de acceder a las nor-mas mundiales que regulan las inversio-nes, importaciones y exportaciones de la mayoría de países del mundo.Analistas de la propia China, a la luz de la crisis europea y el estropicio producido en los Estados Unidos a raíz de la cober-tura de su inmensa deuda, esbozan la posibilidad de que el gigante asiático caiga, contra toda expectativa, en una trampa de estancamiento como Japón. Doctos de la Escuela de Management Guanghua de la Universidad de Pekín, afirman que China está creciendo rápi-damente debido a que enormes canti-dades de dinero están siendo transferi-das desde los hogares para subsidiarlo. La forma principal de las transferencias son: la moneda subvaluada, el lento cre-cimiento de los salarios en relación con el crecimiento de la productividad y las tasas de interés artificialmente bajas.Los especialistas consideran que, hasta que se inviertan, será imposible lograr que el crecimiento del consumo supere el crecimiento del PIB. Pero, una vez que se logre, el crecimiento se reducirá drás-ticamente. Ésta es la trampa en la que se halla Pekín.En el campo comercial hay algunos avi-sos. ArcelorMittal, la mayor siderúrgica mundial, ve que la demanda de China y de la industria automotriz apoyarían sus ganancias en el segundo semestre de de este año. En una optimista declara-ción trimestral, el productor de entre el 6% y el 7% de los suministros mundiales de acero elevó su previsión del consu-

mo global en el 2011 por una mayor demanda desde China.Precios más elevados del acero y altos hornos funcionando a 78% de su capa-cidad ayudan a impulsar las ganancias de la citada siderúrgica. Mientras esto sucede en el campo mi-neralógico, hay otras buenas nuevas para el Perú. Eduardo Mac Bride, pre-sidente de la Cámara de Comercio Pe-ruano China, afirma que las inversiones chinas en Perú llegan a los US$1.200 mi-llones. A esta cifra hay que añadir com-promisos de inversión que se ejecutarán en los próximos cinco años. Consideró, además, que el actual gobierno profun-dizará aún más las relaciones políticas, comerciales y económicas con China.De hecho, varias empresas chinas han ratificado el interés que tienen por Perú y sus inversiones llegarían a US$10.000 millones en el próximo quinquenio, im-pulsadas por el fortalecimiento de las relaciones bilaterales.

Shougang, que explota la mina de hie-rro en Marcona (Ica), tiene un plan de inversión por US$1.200 millones para los próximos años. A su vez, Zijing Mi-ning Group, que desarrolla el proyecto cuprífero Río Blanco (Piura), aumentará sus inversiones de US$1.440 millones a US$1.500 millones en el mismo pe-ríodo.La minera estatal china Minmetals in-vertirá unos US$2.500 millones en el proyecto de oro y cobre El Galeno, en la región Cajamarca. A ellas se suma-rían inversiones por US$2.200 millones de Aluminum Corporation of China (Chinalco) en la ejecución del proyecto cuprífero Toromocho, que se desarrolla en la región Junín.Se espera, pues, que la confianza de los inversionistas chinos en la econo-mía peruana siga y se acreciente no solo en el campo minero, sino en otros rubros como infraestructura, construc-ción y textiles.

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La cereza sobre el postre de la ex-posición del ingeniero, Salomón Lerner, presidente del Consejo de Ministros, lo puso el anuncio

sobre los3 mil millones de soles anuales que darán voluntariamente las empre-sas mineras. Este fue, indudablemente, el producto de largas horas de conversaciones en las que el ministro Carlos Herrera Descalzi y los directivos de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía, con su presidente Pedro Martínez Carlevarino, al frente, limaron puntos de vista hasta que finalmente se cerró el acuerdo: las empresas mineras se comprometieron a pagar 3 mil millones de soles anuales como un gravamen adicional a los otros tributos que desembolsanEs indudable que esa importante suma que engrosará las arcas fiscales, permi-

tirá al gobierno llevar a cabo sus pro-gramas sociales (Pensión 65, Cunamás, entre otros) y seguir apostando por un crecimiento sostenido que, a pesar de la crisis internacional, debe estar girando alrededor del 6 por ciento, tal como lo aseveran los principales voceros econó-micos del gobierno así como analistas del sector privado.Durante la campaña y antes de asumir el gobierno, voceros de Gana Perú y el propio presidente Humala, hablaban sobre la necesidad de establecer un im-puesto a las sobreganancias mineras. La crisis internacional y el incremento de los precios de los commodities, hacían presagiar pingües ingresos a las arcas de las mineras.El presidente de Minas Buenaventura, Roque Benavides, a la sazón uno de los mineros más representativos del país,

salió al encuentro de los dimes y diretes sobre este tema que asomaba como espinoso y primer escollo que tendría que enfrentar el nuevo gobierno. “En minería los impuestos se deben aplicar sobre la base de las utilidades, de la ga-nancia operativa y no de las ventas”, dijo. Agregó que es una manera de mante-ner y alentar la competitividad de una empresa. “La esencia del impuesto es a la renta y no a las ventas”, dijo. También cuestionó el término “sobreganancias” por considerarlo peyorativo, despectivo. Volviendo a la naturaleza de la nueva contribución de los mineros, el ministro Herrera Descalzi anunció que empezará a regir desde este mes de setiembre. Y aclaró que no se estableció un impues-to, porque no abarcaría a las empresas con contratos de estabilidad tributaria. “No pretendemos chocar con esos con-

Mineros darán s/. 3 mil millones al año

Es gravamen, no sobreganancias

Primer Plano

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tratos, porque el país es respetuoso de sus compromisos”.De todas maneras, aún no está defini-da la fórmula legal para recaudar dicho gravamen producto de un buen y ami-gable acuerdo con la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía. Herrera reveló también que la firma del acuerdo se realizó pocas horas antes de la pre-sentación del premier ante el Congreso.En todo caso, tal como lo puntualizó el ministro, el gravamen es vinculante para todas las empresas mineras que tengan o no contratos de estabilidad tributaria. Remarcó que las empresas estabilizadas, cuyos contratos no deben ser tocados, van a contribuir como un acto de soli-daridad con el país, de buena voluntad.En nuestro medio, alrededor de ocho grandes empresas mineras tienen con-tratos de estabilidad tributaria, entre ellas Cerro Verde, Antamina, Alto Chi-cama, etc. Como quiera que esta nueva contribución de los mineros (el aporte voluntario de las mineras se halla en suspenso, pues no se ha renovado para el próximo año) no tendría la calificación de impuesto, y por tanto no sería eva-luado y aprobado por el Congreso.

Estilo dEpurado y conciliadorTodo parece indicar que el estilo que viene desplegando el ingeniero Herrera Descalzi, tiene la virtud de generar sim-patías antes que resistencias. De hablar pausado, conciliador y diligente, pero con la respectiva dosis de transparen-cia y sinceridad, le ha permitido llegar tanto a la cúpula del empresariado mi-nero, como a los pueblos a los que en adelante habrá que consultárseles para cualquier emprendimiento minero de exploración o explotación.Recientemente la congresista Claudia Coari Mamani, de auténtica extracción campesina o comunera, ponderó el método de trabajo que está aplicando el ministro de Energía y Minas en su ges-tión. En su calidad de integrante de la Co-misión de Energía y Minas, estuvo en el encuentro que sostuvieron con Car-los Herrera y donde se determinó que cualquier problema que se suscite en al-

guna región, se solucionará de manera coordinada. “Del diálogo participativo y al abordar temas tan importantes como los referidos al gas, petróleo y minería, hemos sacado la conclusión que la po-blación de cada una de las regiones que representamos van a tomar esta actitud con mucho agrado”, indicó.“Será la mejor vía para solucionar algún problema que se pueda presentar en cualquier lugar. Trabajaremos de mane-ra coordinada, donde también estarán incluidos nuestras bases que estas en las diversas regiones”, sostuvo la repre-sentante.

Gas natural a domiciliosOtro de sus anuncios fue la prioridad que se dará a los distritos que tienen menores ingresos económicos para masificar las conexiones domiciliarias de gas natural. Herrera expuso que el gobierno tiene previsto instalar 400 mil conexiones domiciliarias de gas na-tural en los próximos cinco años. Explicó que los trabajos de conexión ya se ini-ciaron en varios distritos de Lima y que se seguirá construyendo redes domici-

liarias, mientras concluye la ampliación del sistema de trasporte de gas (ducto) desde los yacimientos de gas natural.Manifestó que el costo de las conexio-nes domiciliarias puede variar entre los 500 y 1.500 dólares. Dijo que se debe contemplar la construcción de vivien-das con instalaciones para el GN, con lo que las conexiones habrían tenido un costo muy bajo.No descartó la posibilidad de que las co-nexiones internas de los domicilios sean financiadas por la empresa distribuidora de gas, a fin de que el costo de la co-nexión se facture junto a la venta del gas, tal como se viene dando en el caso del gas natural vehicular.El titular de Energía y Minas también afirmó que el Consorcio Camisea tiene dos años de plazo para dejar libre el Lote 88, lo que permitirá que se consolide la mencionada masificación del gas natu-ral. “Debemos contar con reservas pro-badas. Las únicas que tenemos ahora son las de ese lote. Debemos aguardar que las empresas hallen y comprueben nuevas reservas. De allí el plazo de dos años”.

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Conciliando

Ahora resta por saber el cómo y a quién o por intermedio de quién se hace la consulta. Todo está perfecto en el papel, pero

la reglamentación de la Ley de Consulta Previa aprobada por el Congreso, segu-ramente va a traer serios aprietos para su clarificación y aplicabilidad, según di-versos analistas mineros y políticos.Sucesivos gobiernos se resistieron a aprobarla esgrimiendo argumentos bastante inconsistentes. Es natural y lógico que si se quiere establecer una mina en un paraje del país, se proceda a conocer la opinión de los lugareños que, por leyes inmarcesibles y antiguas, son los propietarios. No se puede con-sultar una vez emprendido el proyecto porque – y allí viene el conflicto – los pobladores se sienten lesionados en sus derechos porque se está hollando su terruño y, las empresas, pues, ya invirtie-ron bastante. La ley acuerda que previamente debe existir un acuerdo entre el Estado y las comunidades para después proceder a autorizar la inversión y el proyecto minero. Es el Estado el que debe hacer la consulta y allanar, si no hay inconve-

nientes, todo el camino para que venga la inversión privada. De esa manera no solo se preverá el conflicto, sino que se evitará futuros desentendimientos.No en balde el Perú suscribió el Conve-nio 169 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) que establece como obligatorio el mecanismo de consulta a los pueblos indígenas y originarios. Se entiende que está de por medio los principios de oportunidad, intercultu-ralidad, buena fe, flexibilidad, plazo ra-zonable y nada de coacción así como información clara y sincera.El presidente Humala, en un comenta-rio lacónico sobre la ley, sostuvo que la consulta a los pueblos no va a sig-nificar un veto a las inversiones. Los pueblos consultados, podrán dar a conocer sus puntos de vista y conciliar sus intereses y expectativas con los al-cances de una exploración y explota-ción minera, en un caso. También de-berán recibir la información oportuna de la serie de beneficios que podrán alcanzar esos pueblos, sobre todo en los sectores agrícola, de salud y de edu-cación. Lo cierto es que con una información

clara y bien intencionada, todos saldrán ganando y el Perú podrá continuar ex-plotando sus riquezas. No olvidemos que apenas del 1,3 % de los 128 millo-nes de hectáreas del territorio nacional se destinan a la actividad minera, mien-tras que un 10,4% está en manos de las comunidades campesinas y el 6,9% en las de comunidades nativas. Hay solo 0,68 % de unidades de producción mi-nera y 0,63 % de proyectos del explora-ción minera. El 53% del territorio nacio-nal se consideran áreas restringidas para ejercer actividades mineras.Pedro Martínez, presidente de la So-ciedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía, expuso su complacencia por la aprobación de la ley, señalando que concuerda con la modalidad expuesta por el gobierno: crecimiento con inclu-sión, y fortalecerá el diálogo.Recordó que hasta ahora el Estado ha-bía obviado esa consulta y, forzados por las circunstancias, eran los empresarios mineros los que tenían que tomar la ini-ciativa. Esta desviación solía traducirse en desentendimientos que generaban incluso violencia en menoscabo de los intereses de ambas partes.

¿Cómo y a quién se consulta?Aprobada la ley de consulta previa

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Es increíble que el 99% de nuestros recursos hídricos se pierdan en el Atlántico. Es un verdadero chorro de dinero

que se va al mar sin un mayor uso energético. ¿Existen proyectos a futu-ro para revertir esta situación? Se han esbozado la construcción de algunas hidroeléctricas, pero todavía no hay nada concreto.En primer lugar hay que enfatizar que nos hallamos en la lista de países afor-tunados en materia de recursos hídri-

cos: ocupamos el puesto 17 entre 180 países. ¿Por qué, entonces, se cierne sobre nosotros la amenaza de padecer de falta de energía e incluso de agua para el consumo humano directo? Es una pregunta para la autoridad del por-tafolio de Energía y Minas, pues se hace menester prever las necesidades en el corto, mediano y largo plazo.¿Qué disponibilidad per cápita de agua tiene el Perú? Los recursos hídri-cos que van hacia el Océano Pacífico deparan una disponibilidad por ha-

bitante de 2.040 metros cúbicos por habitante al año. En cambio, los recur-sos que van al Océano Atlántico (por el río Amazonas, fundamentalmente) dan una disponibilidad de 232.980 m3/hab/año. Hacia el lago Titicaca se vierte con una disponibilidad de 7.670 m3/hab/año.Ahora bien, ¿el Perú es un país con crisis de agua? La disponibilidad per cápita nacional es, promediando las cifras an-teriores, nada menos que de 71.000 m3/hab/año. Esto nos indica que el Perú tie-

Realidad hidrica del Perú

Un torrente de dinero sepierde en el Atlántico

ANA

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ne una gran disponibilidad de recursos hídricos, lo que pasa es que no hay ma-yor forma de aprovecharla.Los retos inmediatos son: atender el incremento de la demanda de agua. El incremento de la población y el desarro-llo de los sectores productivos, aumen-ta la competencia de los usuarios por el agua: agrícola 80%, poblacional 12%, industrial 6% y minero 2%.Se requiere mejorar la distribución es-pecial del agua. La concentración de la población y de actividades productivas aumenta la demanda del agua donde hay menor disponibilidad. Así, don-de va hacia el Pacífico, la población es de65% y el agua disponible 1,8%. En la zona que va al Atlántico la población es el 30% y el agua 97,7 %; y en la del Titi-caca, la población es 5% y el agua 0,5 %, según fuente de la Autoridad Nacional del Agua (ANA)

rEtos dE una prEvisiblE carEncia¿Cuál es, en todo caso, la vía más factible para hacer frente a una po-sible carencia de energía, al margen del gas y otros hidrocarburos? ¿No son, acaso, los ríos de la hoya ama-zónica los que tienen el suficiente caudal para darnos energía renova-ble para satisfacer las necesidades internas e incluso exportar?La escasez a la que aludimos ya se aca-ba de dar en el norte del país. Se tuvo que importar energía de Ecuador para poder atender las necesidades de esos pueblos.

¿Qué vamos a hacer en el futuro próximo cuando empiece a escasear

la energía? ¿Será recién la hora de empezar a construir más centrales hidroeléctricas?Pero ni siquiera el líquido elemento del que tenemos hoy con suficien-cia, puede ser la fuente de las futu-ras generaciones. No olvidemos que por acción principal de las grandes potencias (por su inusitada genera-ción de dióxido de carbono CO2), estamos sintiendo los efectos del cambio climático. Si, como vemos, esta situación se seguirá acentuan-do y los glaciares empiecen a des-aparecer (caso Postoruri, sin ir muy lejos). ¿qué otras alternativas existen para tener suficiente agua dulce? Y yendo a lo más extremo, ¿se avizora algún proyecto para la desaliniza-ción del agua de mar?En nuestro medio se tiene normada la disponibilidad de agua, pero eso es solo teoría, pues ya sabemos que el mayor uso del agua se hace al libre albedrío de cada quien, pues no existe una fiscaliza-ción o control adecuados, sobre todo en el campo agrícola. Ni qué decir de las poblaciones marginales de las grandes urbes costeras, principalmente, que no poseen agua potable hace buena can-tidad de años.También se han dado los lineamientos de la Política y Estrategia Nacional de los Recursos Hídricos. Pero la norma, en opinión de diversos entendidos, no cu-bre debidamente todos los aspectos o, en todo caso, falta coherencia y decisión en su aplicación.La Ley de Recursos Hídricos tiene por finalidad regular el uso y gestión inte-grada del agua, la actuación del Estado

y los particulares en dicha gestión, así como en los bienes asociados a estaDe acuerdo al principio de sostenibi-lidad, eel Estado promueve y controla el aprovechamiento y conservación sostenible de los recursos hídricos pre-viniendo la afectación de su calidad am-biental y de las condiciones naturales de su entorno, como parte del ecosistema donde se encuentran.El uso y gestión sostenible del agua im-plica la integración equilibrada de los aspectos socioculturales, ambientales y económicos en el desarrollo nacional, así como la satisfacción de las necesi-dades de las actuales y futuras genera-ciones.El uso de los recursos hídricos se en-cuentra condicionado a su disponibi-lidad. El uso del agua debe realizarse en forma eficiente y con respeto a los derechos de terceros, de acuerdo con lo establecido en la Ley, promoviendo que se mantengan o mejoren las ca-racterísticas físico-químicas del agua, el régimen hidrológico en beneficio del ambiente, la salud pública y la seguri-dad nacional.El uso primario consiste en la utiliza-ción directa y efectiva de la misma, en las fuentes naturales y cauces públicos de agua, con el fin de satisfacer nece-sidades humanas primarias. Compren-de el uso de agua para la preparación de alimentos, el consumo directo y el aseo personal; así como su uso en ce-remonias culturales, religiosas y rituales. Es inocuo al ambiente y a terceros, no tiene fin lucrativo y se ejerce en forma gratuita por las personas, bajo su propia responsabilidad.

ANA

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Al Sur

Se vislumbra un futuro minero plausible en la macro región sur, sobre todo por su producción de cobre y hierro. En este con-

glomerado de regiones, Arequipa tiene una gran perspectiva mineralógica, lo mismo que Apurímac. En esta edición nos focalizaremos en la tierra del sillar y, en la edición venidera nos ocuparemos extensamente sobre la condición mine-ra de Apurímac.Huelga resaltar la importancia de esa amplia zona del territorio nacional don-de existen reservas probadas de cobre fino por casi 8 millones de toneladas métricas. Recalquemos, eso sí, que de los US$ 42 mil.451 millones de la carte-ra estimada de inversiones mineras, a Arequipa le corresponderá nada menos

que US$ 5.230 millones, que la sitúa en el cuarto lugar de las preferencias de in-versión, tanto nacional como foránea..La macro sur representa el 28% del te-rritorio nacional y agrupa a siete depar-tamentos sureños (Apurímac, Arequipa, Cusco, Madre de Dios, Moquegua, Puno y Tacna). Arequipa tiene en estos mo-mentos tres proyectos en perspectiva: Cerro Verde (ampliación), Pampa de Pongo (hierro) y Tía María (cobre), esta última se encuentra suspendida. La cartera estimada de inversión en minería se encuentra compuesta por 43 proyectos principales, los cuales están en diferentes fases del proceso minero, como son la exploración y los de ampliación, como es el caso de Cerro Verde que significará una inver-

sión de 1.000 millones de dólares. Algunos de los 43 proyectos menciona-dos no han definido aún su fecha de inicio de operación ni su fecha de construcción dado que todavía se encuentran en las etapas de estudios y permisos.Según la Dirección de Promoción Mi-nera del MEM, “este elevado monto de inversiones previstas para los próximos años, depara un insospechable impulso a la minería nacional en su conjunto”.En nuestra próxima edición nos referi-remos, como se dijo, ampliamente a la grata realidad minera de Apurímac, has-ta ahora considerado como una de las regiones más pobres del país, así como al Cusco y Moquegua, otras regiones de la macro sur con potencialidades gasífe-ras y mineras, respectivamente.

Gran potencial minero en la Macro Región Sur

Inversiones a futuro por us$ 42.451 millones

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Al Sur

Se estima que en el año 2020, el Perú podría reducir la brecha de producción existente entre ambos países, siempre y cuando

exista una mayor inversión en explora-ción privada en el Perú y llegue a ejecu-tarse los 19 proyectos cupríferos, 15 de los cuales corresponden a producción de cobre y los cuatro restantes a cáto-dos de cobre, afirma el Ing. Humberto Chirif, director de Recursos Mineros y Energéticos del Ministerio de Energía y Minas.Remarcó que Chile se sigue mantenien-do como primer productor minero de

cobre y este año, seguirá manteniendo una brecha gigante en esa actividad con respecto al Perú y otros países de la región.Abundando en detalles y recogiendo el parecer del Ing. Walter Casquino, señaló que actualmente vivimos una situación de incertidumbre en cuanto a la inver-sión minera, la que se evidencia por la paralización de algunos proyectos. En la medida que dicha situación se disipé y se promueva la inversión minera, se de-sarrollarán paralelamente la capacidad tecnológica y la de recursos humanos.Apelando a las últimas estadísticas, re-

cordó que el año 2010, Chile produjo 5,520 millones de toneladas de cobre, y el Perú 1,185 millones de toneladas, es decir 4.5 veces menos que nuestro ve-cino del sur.Según la agencia estatal chilena Co-chilco, ha estimado que el país del sur producirá 5.7 millones de toneladas de cobre en el año 2011. Cabe resaltar que la industria cuprífera en Chile es liderada por la minera estatal Codelco y también operan gigantes internacionales como BHP Billiton, Anglo American, Xstrata, Antofagasta Minerals y Freeport McMo-Ran.

Perú equipararía producción de cobre con Chile el 2020

sostiene director de Recursos Mineros y Energéticos

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“Debemos dejar en claro que geológi-camente hablando el Perú tiene yaci-mientos (probables y potenciales) sufi-cientes para seguir siendo un productor importante a nivel mundial; y existen otros factores que no son geológicos que influyen en la materialización de los proyectos mineros como son la facilidad para obtener los permisos necesarios. En nuestro país, estos factores están au-mentando en vez de disminuir, debido a las implicancias ecológicas”, expresó.Agregó que hay que tener claramente establecido que aumento de la pro-ducción será aportado por las grandes empresas mineras del mundo, ya que no existe capacidad financiera local sufi-ciente para llevar adelante estos proyec-tos. Estos capitales van donde les resulte más atractivo a nivel global.

potEncial cuprífEro y macro rEGión surInquirimos al Ing. Chirif acerca del ver-dadero potencial cuprífero del Perú y en especial de la macro región sur, y cuál el de otros metales más significativos. Nos dijo que el concepto de franjas metalo-genéticas o zonas que por sus caracte-rísticas geológicas pueden albergar un determinado tipo o tipos de yacimien-tos, permite explicar mejor el potencial minero de una región.“En el sur del Perú tenemos importantes franjas cupríferas con evidencias de ya-cimientos de clase mundial e importan-tes proyectos, tal como se muestra en el cuadro 1 y figura 1. En ellas hay aún grandes zonas por explorar en las que se podrían descubrir yacimientos de di-ferentes tipos a la medida de las expec-tativas de diferentes empresas.En la franja XIII (Pórfidos de Cu-Mo y depósitos polimetálicos relacionados con intrusivos del Paleoceno- Eoceno) los depósitos más representativos son Cerro Verde,Toquepala, Cuajone y Que-llaveco (ver figura 2).En la fanjaXV (Pórfidos-Skarns de Cu-Mo (Au-Zn) y depósitos de Cu-Au-Fe rela-cionados con intrusivos del Eoceno-Oli-goceno) los depósitos más representa-tivos son Tintaya, Katanga, Las Bambas, Cotabambas, Morosayhuas, Antapacay, Haquira, Los Chancas, Antillas, Trapiche,

entre otros (ver figura 3).En cuanto a otros metales destaca la Franja XXI (yacimientos epitermales de Au-Ag en rocas volcánicas del Mioce-no), que se extiende sobre la Cordillera Occidental a todo lo largo del Perú. Los

depósitos más representativos de esta franja en el sur del país son Chipmo (Or-copampa), Poracota,Arasi, Calera, Cay-lloma, Selene, Ares, Shila y Paula.Veamos los cuadros y gráficos que se esbozan en lo descrito anteriormente:

Proyectos y oPeraciones de las PrinciPales franjas metalogenéticas cuPríferas del sur del Perú

franja metalogenética yacimiento en oPeración(reservas)

Proyectos mineros

VIII: Depósitos de Fe-Cu-Au (IOCG) del cretácico inferior

Acarí (Cu-Au) 1145 340 t @ 16 g/t Au,Eliana(Cu, Fe),Hierro Acari (Fe, Cu) 3 Mt @ 1.5% Cu; 10 Mt @ 60% Fe

Cobrepampa (Cu, Fe, Ag, Au, Zn)

XIII: Pórfidos de Cu-Mo y depósitos polimetálicos relacionados con intrusivos del Paleoceno - Eoceno

Cuajone (Cu-Mo) 1626.19 Mt @ 0.57% Cu, 0.02% Mo,Toquepala (Cu-Mo) 5,000 Mt @ 0.34 % Cu, 0.01% Mo,Cerro verde (Cu-Mo-Ag) 3023 Mt @ 1.98 g/t Ag, 0.37% Cu, 0.01% Mo

Cerro Negro (Cu, Mo),La Mancha (Cu, Mo),Los Calatos (Cu, Mo),Quellaveco (Cu, Mo, Ag)

XV: Pórfidos-Skarns de Cu-Mo (Au-Zn) y depósitos deCu-Au-Fe relacionados con intrusivos del Eoceno-Oligoceno

Tintaya (Cu-Au) 114 Mt @ 0.16 g/t Au, 1.22% Cu

Antapaccay (Cu-Au-Ag),Katanga(Cu),Constancia (Cu-Mo)

XXI: depósitos epitermales de Au-Ag del Mioceno hospedados en rocas volcánicascenozoicas

Ares (Au-Ag) 0.65 Mt @ 4.86 g/t Au, 120 g/t Ag ,Paula (Au-Ag) 49000 t @ 19.16 g/t Au, 65.32 g/t Ag,Tucari (Au-Ag) 92 Mt @ 0.7 g/t Au,Arasi (Au) 112.7 Mt @ 0.63 g/t Au,Caylloma (Au, Ag, Pb, Zn) 0.343 Mt @ 0.8 g/t Au, 454 g/t Ag, 0.1% Pb, 0.1% Zn

Chucapaca (Au, Ag, Cu),Santa Ana (Ag),Pinaya (Cu-Au),Crespo (Ag-Au)

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Una diversidad de proyectos, muchos de ellos en plena eje-cución, y que abarcan casi la totalidad de los campos pro-

ductivos y sociales, denotan que la re-gión de Arequipa no solo avanza hacia su consolidación como la segunda ciu-dad industrial y comercial del país, sino que sus gentes se suman al trabajo de sus autoridades para conseguirlo.Sobre el particular sostuvimos un nutri-do diálogo con el doctor Juan Manuel Guillén, quien nos pormenoriza todas estas consecuciones.

¿Qué proyectos más relevantes se han realizado y están por realizarse

en beneficio de la Región Arequipa?Se trata de proyectos a los que denomi-namos estratégicos para el desarrollo. Entre ellos está el de Majes Siguas II que es de propósitos múltiples y de interés macro regional y nacional. Permitirá generar oportunidades para confor-mar una plataforma de agro expor-tación competitiva a nivel mundial. Será necesario desarrollar inversiones públicas y sobre todo privadas por un monto superior a los 1000 millones de dólares para implementar una ciu-dad moderna de aproximadamente 300,000 personas. Este proyecto tiene de facto un carácter birregional, por-que de manera efectiva beneficiará a

ambas regiones de Cusco y Arequipa.También tenemos el Gasoducto Sur andino que establece la posibilidad de consolidar la seguridad energética de la macro región sur y su integración pro-ductiva y económica con la implanta-ción de un polo petroquímico, eviden-temente ambos pueden considerarse como proyectos estratégicos de carác-ter geopolítico. Estamos desarrollando la integración vial de la Región Arequipa con la cons-trucción de más de 500 Km de vías asfaltadas. Están en su fase final los estudios encargados por el BID para la construcción de las instalaciones de la Plataforma Logística del sur del Perú en

Lo confirma el presidente regional

Inversiones consolidan progreso de Arequipa

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la zona del Cono Norte de Arequipa.Trabajamos para que propuestas de inversión para el Megapuerto de Co-rio (Islay) o la ampliación del Puerto de Mataraní se consoliden y que el conve-nio con la Fuerza Aérea del Perú, para establecer un Aeropuerto de Carga y Comercial de carácter internacional equidistante de la ciudad de Arequipa, de las pampas de Majes y del Puerto de Matarani, se realice.

¿De todos ellos hay alguno más des-collante?Desde la perspectiva del capital huma-no y social, consideramos como el más importante la reestructuración integral de la infraestructura y equipamiento de punta en los sectores de educación y salud, con más de 250 proyectos ya eje-cutados y otros tantos en marcha y con la ejecución hecha en 125 proyectos de saneamiento básico, agua y desagüe, en favor de las poblaciones más pobres de la periferia de la ciudad de Arequipa y del interior de la Región. Es importante señalar que, además, sobre la base del dialogo, la buena voluntad y el respe-to mutuo se ha logrado consolidar con el aporte de la SM Cerro Verde la cons-trucción de la Planta de Tratamiento de Agua Potable como la de Tratamiento de Aguas Servidas, para esta última que-dan algunos detalles y gestiones por culminar. Ambos proyectos implican una inversión superior a los US $ 200 mi-llones de dólares.

¿Qué se ha hecho en el campo agrario?Trabajamos arduamente con más de 104 proyectos en el sector agrícola, de manera mancomunada con las Juntas de Usuarios de las diversas cuencas y valles de la región. Probablemente la construcción de la represa entre los cerros Yanaorco y Paltaorco, conocida como la represa de San José de Uzu-ña, sea por su magnitud la obra más representativa. En el ámbito privado se tiene las inversiones hechas por SM Ce-rro Verde en la ampliación de su planta de sulfuros, las inversiones hechas por Cementos Yura en la ampliación de su planta de cemento, las inversiones he-chas por Aceros Arequipa en su amplia-

ción de la Planta del Parque Industrial de Arequipa, y las inversiones hechas por conglomerados comerciales en la cons-trucción de cinco centros comerciales en la ciudad, dos en Cayma, uno en la Avenida La Marina, uno en el sector de la Avenida Lambramani y uno en el sec-tor de Porongoche. Esperamos, además, que las inversiones en el recientemente concesionado Aeropuerto Rodríguez Ballón se plamen pronto.

¿Cuál es la inversión prevista?En los sectores minero, comercial, ener-gético y agroindustrial se prevé para el próximo quinquenio una inversión su-perior a los 5 mil millones de dólares. Tenemos la ampliación de la Planta de SM Cerro Verde, la solución al conflicto del proyecto Tía María e inversiones mi-neras en el sector de Camaná.

Asociadas al proyecto Majes Siguas II se espera licitar la construcción y opera-ción de las Centrales Hidroeléctricas de Lluclla y Lluta que generarán hasta 660 MW. La central de Molloco se encuentra en proceso la licitación. Siempre en el ámbito energético se espera se realicen inversiones colaterales con la implanta-ción del proyecto del Gasoducto.

¿Afectará la Ley de Consulta Previa a la región Arequipa, habida cuenta

de situaciones negativas como las de Tía María y las aguas provenientes de Espinar? Ningún mecanismo de diálogo o con-sulta es por sí mismo negativo, todo lo contrario, en consecuencia debe afectar para bien. La tarea pendiente por parte del Gobierno Central es la de conducir adecuadamente la implementación de los proyectos, esta conducción debe alentar y permitir desde el inicio la par-ticipación activa de la población involu-crada y los agentes económicos locales y regionales. En esta tarea la acción y predisposición de los inversionistas y empresarios mineros es fundamental. No se puede manejar todo a control remoto desde Lima y aplicar acciones represivas como única alternativa ante la oposición de las poblaciones y co-munidades que se sienten excluidas, despreciadas, atropelladas y finalmente perjudicadas. Si existe dialogo franco y directo con las poblaciones sobre el manejo del tema medio ambiental y del cambio de la matriz económica y del establecimiento de los beneficios a favor de las jurisdicciones y poblaciones involucradas y se logra que las comuni-dades perciban en términos reales que el Gobierno Nacional y el inversionista privado son aliados suyos para su desa-rrollo e inclusión en la economía y ámbi-to social del país y se les permite partici-

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par activamente en la implementación de cada proyecto, de modo tal que hagan los proyectos mineros también sean suyos y los defiendan, la consulta previa siempre será positiva y beneficia-rá a todos los actores involucrados por un buen clima de negocios.En el caso del tema Espinar sobre Majes, la negativa obedece a otros intereses y perspectivas.

¿Considera que esta ley, que debía cumplirse hace buen tiempo, ge-nerará la llegada de inversiones o las retraerá al menos por un tiempo apreciable?Debió cumplirse hace tiempo desde que el país es suscriptor de los acuer-dos de la OIT. Todo nuevo mecanismo implica desconfianzas y problemas de iniciación pero a la larga beneficiará al país. Ojalá se encuentren las formas de conciliar rápidamente los intereses que en el fondo son comunes: desarrollo y producción en un ámbito de bienestar y paz social.

¿Qué concordancia tiene su gobier-no regional con el gobierno central para promover el desarrollo de la Macro Región Sur?

Se da fundamentalmente en los temas de la verdadera inclusión social y en su afán de descentralizar el país. Es im-portante también luchar contra la co-rrupción y la inseguridad ciudadana y de mantener un clima de crecimiento económico, pero es fundamental cerrar las brechas económicas y sociales que sufre el país.

¿Cómo responden las empresas sobre el tema de responsabilidad social y la preservación del medio ambiente?Existe una relación cordial, de diálogo y contributiva, no soslayamos la preocu-pación por los pasivos ambientales y la debida retribución de beneficios eco-nómicos a favor de la Región destinados a atender las necesidades de la pobla-ción, en especial la más desprotegida y excluida. Más allá de los términos específicos de relación con las empresas mineras asen-tadas en la Región, se viene logrando que los beneficios económicos que los actuales precios de los minerales produ-ce en el ámbito minero se transformen en mejores condiciones de infraestruc-tura básica y productiva, con el consi-guiente incremento de la calidad de vida de la población arequipeña.

En ese contexto, el dialogo con la em-presa minera Cerro Verde ha contri-buido a la participación directa de la propia empresa y de las poblaciones beneficiadas en la atención de diver-sos problemas medio ambientales y de asistencia económica orientadas a desa-rrollo social. Reiteramos el compromiso asumido por la empresa minera Cerro Verde en la atención de los proyectos de la Planta de Tratamiento de Agua Po-table La Tomilla II y el que se viene ges-tando para la construcción de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales, en éste último caso, en un área ubicada en predios de su propiedad en el sector de Uchumayo. Ambos proyectos signifi-can una inversión no reembolsable de más de 200 millones de dólares. Consi-deramos ocioso mencionar que Socie-dad Minera Cerro Verde es el principal aportante al Canon Minero que recibe el Departamento de Arequipa y que como sabemos en una cantidad igual (50% de su aporte por ese concepto) beneficia al resto del país. También es importante el aporte de SMCV a través del denominado Aporte Voluntario.

Arequipa será en los próximos días an-fitrión de Perumin 2011, ¿que impor-tancia tiene la minería en la región?Es un evento sumamente importante no sólo por la inyección económica par-ta la ciudad que el propio evento gene-ra si no porque es una oportunidad para consolidar y profundizar la propuesta de desarrollar, de manera articulada e inclu-siva, una estrategia minera e industrial que permita a la Región y al país contar con nuevos sectores productivos que contribuyan consistentemente al desa-rrollo, crecimiento y sostenibilidad de nuestra economía regional y nacional.Les damos la bienvenida. Será oportu-nidad para que nuestros visitantes pue-dan verificar directamente la gran capa-cidad de trabajo, sentido de dignidad y cordialidad de la población arequipeña. Bajo el marco de la tolerancia y el dia-logo y el respeto mutuo se permitirá consolidar a la ciudad y a la Región Are-quipa como un centro internacional de servicios y de actividad productiva de primer nivel mundial.

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Al pie de los emblemáticos vol-canes Misti y Chachani, se alza Arequipa capital de la región que tiene cifrada sus mayores

esperanzas de crecimiento y progreso en su minería. Los capitales extranje-ros y nacionales, vienen dando un gran impulso a ese rubro, como por ejemplo la Sociedad Minera Cerro Verde, con su generosa producción cuprífera, así como los de Ocoña (oro), Acarí (hierro), Chapi (cobre) y oros menores como Or-copampa, Arcata, Caylloma, Laguna de Salinas, etc.Lo dicho se traduce, tal como informa el Ministerio de Energía y Minas, en una cartera proyectos mineros que signi-ficarán inversiones por 5.230 millones de dólares. La mayor parte de ellos se ejecutarán el próximo año, ya sea en ampliaciones o exploraciones. El citado portafolio indica que entre los principa-les proyectos figuran la ampliación de Cerro Verde, la exploración de Jinzhao Mining en Pampa de Pongo y Junefield Group con su proyecto Cercana que se concretarían en el 2012. Tía María se encuentra en suspenso. Esta gruesa in-

versión representa el 12,32% de la totali-dad estimada en el ámbito nacional que prevé inversiones por 42.451 millones de dólares en los próximos diez años. La ampliación de la mina Cerro Verde, a cargo de Sociedad Minera Cerro Ver-de de Freeport – McMoRan Copper & Gold (Estados Unidos), para su proyec-to de cobre, demandará una inversión de 1.000 millones de dólares, la que se concretará en el 2012. En la exploración del proyecto Pampa de Pongo (Carave-lí) a cargo de Jinzhao Mining Perú S.A. de Jinzhao Group Co. Ltd., Zibo (China), para su proyecto de fierro, se estima una inversión de 3.280 millones de dólares en el 2012.Otro proyecto en exploración está car-go de Junefield Group S.A. de Junefields Company Limites (China). Aún no se ha determinado el monto y el año de la in-versión.El proyecto cuprífero Tía María (Coca-chacra – Islay) a cargo de Southern Peru Copper Corporation, sucursal del Perú, se halla momentáneamente suspendi-do. Tiene pendiente una inversión de 950 millones de dólares.

Solo entre enero y mayo de este año, Arequipa se colocó en el quinto lugar en inversiones por regiones, ya que se concretaron proyectos por un monto de 145 millones 410 mil 728 dólares, que representa el 5,98% de un total de 2 mil 431 millones 678 mil 594 dólares que se invirtieron en todo el país.Hasta abril de este año, la minería de Arequipa logró exportaciones por 1.360 millones de dólares, ocupando el se-gundo lugar después de Lima, que lo-gró colocaciones por 1.435 millones y seguido por Ancash con 1.327 millones.El aporte económico de este año a la región Arequipa por parte de la minería es de 703 millones 298 mil 168 soles, de los cuales 668 millones 038 mil 979 so-les corresponden al canon minero, 28 millones 839 mil 517 soles a regalías mineras y 6 millones 419 mil 671 soles por derecho de vigencia. El Estado ha sido sigiloso vigilante para que todos estos proyectos se enmarquen en las normas y principios de desarrollo sos-tenible que implica responsabilidad social con el entorno y preservación del ambiente.

Proyectos por us$ 5.230 millones

Minería, Filón de Arequipa

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sociedad Minera Cerro Verde

Minería que dialoga y genera desarrollo

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La responsabilidad social empresarial es una práctica corporativa que ha asumi-do decididamente el sec-

tor minero del Perú y, entre otros ámbitos, se expresa en inversiones orientadas a promover el desarro-llo sostenible de amplios sectores de la comunidad, especialmente de aquellos que se encuentran en situación de pobreza.Tal es el caso de Sociedad Minera Ce-

rro Verde, la empresa más importante de Arequipa y uno de los líderes mun-diales en la producción de cobre y mo-libdeno.La responsabilidad social de Cerro Verde –como empresa y Asociación Cerro Verde que ejecuta los fondos del aporte voluntario- se inscribe en un ambiente de diálogo con las autorida-des y la comunidad, y prioriza inicia-tivas que tienen un impacto positivo en los Índices de Desarrollo Humano, es decir, agua, salud, nutrición, educa-ción, infraestructura y promoción del empleo.Un ejemplo es la alianza que han se-llado Cerro Verde y el Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Arequipa (SEDAPAR) para construir una Plan-ta de Tratamiento de Agua Potable (PTAP) en beneficio de miles de fami-lias arequipeñas. La PTAP, conocida también como La Tomilla II, es la obra de infraestructura hídrica más impor-tante de la macroregión sur. Igualmente, el trabajo conjunto con el Gobierno Regional de Arequipa hizo posible el equipamiento con tecnolo-gía de última generación del Instituto

Regional de Enfermedades Neoplá-sicas del Sur (IREN) que brinda una atención de calidad en la prevención, control, diagnóstico y tratamiento de los pacientes con cáncer, provenientes tanto de la región Arequipa como de otras zonas del sur peruano. La política de responsabilidad social de Cerro Verde también se aplica en la relación que establece la compañía con sus colaboradores y respectivas familias, así como con sus diversos grupos de interés vinculados directa o indirectamente a ella.Pablo Alcázar Zuzunaga, Gerente de Asuntos Públicos y Comunicaciones de Sociedad Minera Cerro Verde, expli-có a Minería e Hidrocarburos que en el año 2006 la empresa suscribió un acuerdo con la comunidad y las autori-dades de Arequipa para mejorar el ac-ceso de la población al agua potable. Cabe precisar que Arequipa se ubica en la cabecera del desierto de Ataca-ma, por lo que requiere de proyectos que fortalezcan la disponibilidad del recurso hídrico.Fue así como surgió el proyecto para construir La Tomilla II, que hasta la

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fecha registra un avance del 80 por ciento. Cerro Verde financia el diseño y construcción de dicha obra.Alcázar Zuzunaga destacó la impor-tancia de la coordinación y trabajo conjunto con las comunidades, diri-gentes y autoridades. “Probablemente La Tomilla II es el proyecto de responsabilidad social más ambicioso que tenemos en la actualidad, ya que tiene como meta brindar agua potable al 100% de la población de Arequipa en un hori-zonte de 30 años. Esta planta debe empezar a funcionar en el primer semestre del próximo año y en una primera etapa beneficiará a cerca de 250 mil personas que no cuentan con este recurso. Es nuestro proyec-to bandera”, destacó el ejecutivo.Cerro Verde –prosiguió- también im-pulsa proyectos en las áreas de sa-lud, educación, nutrición y manejo de residuos sólidos, tanto en su zona de influencia directa, es decir, los distritos de Uchumayo y Yarabam-ba, como en otras jurisdicciones de Arequipa. “Antes de emprender cual-quier proyecto nos preocupamos en trabajar una línea base. Buscamos una sinergia con la comunidad”, co-mentó Alcázar Zuzunaga.

-¿Ustedes comunican constante-mente sus proyectos a la comuni-dad de Arequipa?- En general informamos y a la vez nos informamos para hacer posible la viabilidad de un determinado proyecto.

- ¿Cuál es el avance de la Planta de Transferencia de Residuos Sólidos?- La Planta de Transferencia de Resi-duos Sólidos está en plena construc-ción en el distrito de Cerro Colorado. Mediante un acuerdo con la Munici-palidad Provincial de Arequipa esta-mos llevando adelante este proyecto que tiene como objetivo segregar y transferir los residuos que genera Are-quipa Metropolitana y distritos peri-féricos. Camiones compactadores se encargarán de recoger los desechos de diversas zonas de Arequipa y lue-go entregarán su carga residual a ca-miones-madrina ubicados en la citada Planta de Transferencia. Una vez que los camiones-madrina hayan recibido su carga, se dirigirán a un nuevo relle-no sanitario que tendrá los debidos cuidados ambientales. Es decir, vamos a poner en marcha todo un sistema de tratamiento de residuos sólidos. Arequipa será una

ciudad líder en gestión ambiental de residuos sólidos.

- ¿Y respecto a la preservación del ambiente?- En ese ámbito hemos trabajado un proyecto de forestación a largo pla-zo. El primer paso que teníamos que abordar era la producción de especies forestales, ornamentales y frutales, y el análisis adecuado de suelos y volúme-nes de agua. Actualmente ya conta-mos con dos viveros, uno en Uchuma-yo y otro en Yarabamba, distritos que conforman nuestra área de influencia. Asimismo, está en nuestros planes contar con dos viveros más. Además, hemos contribuido a la mejora del vivero del Gobierno Regional de Are-quipa ubicado en Yanahuara. Nuestra capacidad de generación de planto-nes se sitúa en alrededor de 400 mil unidades que son utilizadas en cuatro tipos de forestación: producción frutí-cola y agroindustrial, madera forestal (tala y recolección), cortinas de protec-ción natural contra el polvo, y ornato. Nuestra meta es llegar al millón de plantones.

- ¿Por qué una compañía minera participa en este tipo de proyec-

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tos ambientales? ¿Es una filosofía emergente de la empresa privada?- Hay algo de eso. La filosofía de la com-pañía es muy simple: primero se debe identificar claramente el concepto de desarrollo sostenible. Esa es la única manera de trabajar con la comunidad y hacer que este esfuerzo sea perdura-ble en el tiempo. Para conseguirlo se requiere agua, reforestación y capaci-tación, es decir, una serie de cosas que nosotros dentro de nuestra filosofía empresarial nos hemos propuesto y ello permite tener una buena relación con las comunidades. No somos otra cosa que buenos vecinos.

- ¿Qué otros asuntos tienen como prioridad? - En el tema productivo, uno de los pi-lares consiste en la seguridad o lo que nosotros denominamos producción segura. Es decir, nos preocupa mu-chísimo el bienestar de nuestros tra-bajadores, que puedan regresar a sus casas sin ningún problema y, además, estamos haciendo un trabajo con las familias de ellos y, por supuesto, nos

proyectarnos hacia la comunidad con esas mismas preocupaciones. Y en cuanto al medio ambiente, el cuidado y manejo adecuado de los impactos de nuestras operaciones están entre nuestras prioridades. Se está sintiendo la huella de la empresa en el manejo de temas ambientales que, en su con-junto, coopera a mejorar la calidad de vida de los arequipeños.

- ¿Y en cuanto a educación y salud?- Son otros dos aspectos importantes que no descuida la compañía y que complementa lo descrito anteriormen-te. En el ámbito educativo trabajamos con todas las comunidades del entorno y también con otras jurisdicciones, sobre todo, en el tema de la incorporación de las Tecnologías de Información y Comu-nicación (TICs) en el aula. Este esfuerzo consiste en la capacitación de maestros en estas nuevas tecnologías y en el equi-pamiento de instituciones educativas públicas con materiales de cómputo e internet. Y respecto a la salud, nuestro objetivo es el de mejorar el acceso a los servicios de salud para madres, niños y

personas de escasos recursos económi-cos. Por ejemplo, hemos contribuido a la modernización de importantes hos-pitales. Así, tenemos un proyecto insig-nia como lo es el Instituto Regional de Enfermedades Neoplásicas del Sur (IREN), al cual nos referimos anteriormente. Per-mítame hacer hincapié que con el IREN, por fin ahora Arequipa y la macroregión sur tienen un hospital de enfermedades neoplásicas equipado con instrumental de avanzada, por lo que ya no es necesario que los pacientes se trasladen a Lima, con todos los problemas sociales y económi-cos que esto generaba.

- ¿Se apoya a las personas en sus emprendimientos personales?- Así es. Somos una empresa que mo-tiva a sus comunidades en todo lo re-ferente a emprendimiento empresarial mediante la conformación de peque-ñas empresas, capacitación de perso-nas y financiamiento de proyectos. Se trata de iniciativas que están dando muy buenos resultados. De esta ma-nera, contribuimos a una auténtica ge-neración de ingresos.

Al Sur

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Como resultado de una aso-ciación público-privada entre el Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Arequipa

(SEDAPAR) y Sociedad Minera Cerro Ver-de, la población de la ciudad de Arequi-pa, que bordea actualmente el millón de habitantes, puede mirar el futuro con optimismo ya que tendrá asegurada la disponibilidad del recurso hídrico du-rante las próximas tres décadas. Este objetivo será posible con la puesta

en marcha de la Planta de Tratamiento de Agua Potable (PTAP), conocida tam-bién como La Tomilla II.La Tomilla II está considerada como la obra de infraestructura más importante que se ejecuta en el sur del Perú en los últimos años. Sociedad Minera Cerro Verde financia el diseño y construcción de la citada planta, en tanto que el Consorcio Alto Cayma, conformado por empresas na-cionales y extranjeras de primer nivel

y con experiencia en el desarrollo de grandes infraestructuras, está a cargo de la construcción, que ya registra un avan-ce del 80%.Una vez construida, La Tomilla II será administrada por Sociedad Minera Ce-rro Verde por un período de dos años, a fin de verificar su óptimo desempeño. Finalizado dicho plazo, la planta será en-tregada a SEDAPAR. En su primera etapa, se estima que esta infraestructura hídrica abastecerá

Planta de tratamientode agua potable (ptap)

Asegurando el futuro del recurso hídrico en Arequipa

Al Sur

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de agua potable a unas 250 mil per-sonas, en tanto que cuando alcance su máximo potencial podrá atender a otros 500 mil habitantes. El período de vida de la planta será de más de 30 años.

caractErísticasEl ingeniero José Valverde Ortiz, jefe del proyecto de Ampliación y Mejora-miento de Agua Potable de Arequipa Metropolitana, explicó que la Planta de Tratamiento de Agua Potable se divide en tres etapas: Lote 1, Lote 2 y Lote 3.El Lote 1 consiste en la instalación del punto de captación de agua y la línea de conducción que la llevará hasta la planta. El Lote 2 contempla la construc-ción de la planta propiamente dicha, en tanto que el Lote 3 consistirá en el trata-miento y distribución de agua potable desde la planta hasta los trece reservo-rios que abastecerán a la población de Arequipa.En su primera etapa, la Tomilla II tendrá una capacidad para tratar 1,5 m3/s que permitirá abastecer a los conos norte y este de Arequipa, los de mayor cre-cimiento poblacional. Posteriormente, aumentará su capacidad hasta 3 m3/s, logrando el objetivo de abastecer de agua potable a la totalidad de la pobla-ción arequipeña.La captación del líquido elemento se hará en la represa de Aguada Blanca, a 3665 m.s.n.m, donde se desviarán las aguas del río Chili. Desde este punto, el agua recorrerá aproximadamente once kilómetros a través de una red de túne-les y tuberías subterráneas hasta una toma ubicada en la hidroeléctrica de Charcani IV, a orillas del río Chili. De esta zona, el agua se dirigirá hasta la planta, donde iniciará su tratamiento y poste-rior distribución. El ingeniero Valverde detalló que el agua se captará en la represa de Agua-da Blanca, una zona de altura, a fin de asegurar que el líquido elemento lle-gue por gravedad hasta La Tomilla II. Esto facilitará la conducción del agua a lo largo de once kilómetros de tu-berías y, además, significará una gran reducción de costos.“La Tomilla II será una planta hidráulica

que no necesitará mayor consumo de energía para procesar el agua. Dicha planta tendrá un sistema de desinfec-ción automatizado para controlar sus diferentes componentes, capturar los sedimentos y evitar cualquier pérdida”, precisó.“El agua que trataremos será entregada limpia, pues se empleará tecnología de última generación que será monitorea-

da desde centros de control, tanto en la bocatoma como en la línea de conduc-ción”, agregó.Hasta la fecha, la construcción de la Planta de Tratamiento de Agua Pota-ble ha generado cerca de mil puestos de trabajo, que significan dos millones y medio de horas-hombre trabajadas. Todo ello en un marco de seguridad y cero accidentes.

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Una iniciativa innovadora de Cerro Verde para mejorar la calidad educativa de los colegios públicos de edu-

cación inicial ubicados en su área de influencia, se denomina Pequeños Aprendiendo. Este programa tiene como objetivo motivar la creatividad de los niños participantes mediante juegos didácticos elaborados en base a madera reciclada de las operaciones de la empresa minera, la misma que fue trabajada por proveedores y arte-sanos arequipeños, quienes de esta manera se beneficiaron con más tra-bajo e ingresos económicos.

Para hacer realidad este proyecto se emplearon alrededor de 20 toneladas de madera reciclada, con la finalidad de elaborar 3,400 juegos educativos visual-mente atractivos para los menores de edad.Otros proyectos importantes en el sector educación consisten en la ca-pacitación de docentes del instituto Jorge Basadre de Mollendo, la dona-ción de 17 mil colecciones de libros para 500 colegios públicos de Arequi-pa y la implementación del juego re-creativo Conociendo mi Comunidad para fortalecer el civismo y los valores entre los escolares.

También deben mencionarse los pro-yectos Escuelas Científicas, los progra-mas de alfabetización del adulto mayor, la colocación de mallas Raschel en los patios de los colegios para proteger al alumnado de los rayos UV, el mejora-miento de la infraestructura del colegio José Domingo Zuzunaga y, como se mencionó anteriormente, la capacita-ción de docentes de Yarabamba, Uchu-mayo y Tiabaya en el uso de Tecnologías de la Información y Comunicación (TICs) y la entrega de equipos de cómputo a diversos centros educativos en benefi-cio de cinco mil alumnos de Uchumayo y Yarabamba.

Pequeños aprendiendoCreatividad y reciclaje a favor de la educación

Al Sur

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Después de medio siglo de padecer serios problemas de contaminación, ha surgido una iniciativa para recuperar

el río Chili, el tradicional curso de agua que recorre la ciudad de Arequipa y que es de vital importancia para la agricultu-ra y la agroexportación de los productos arequipeños.Con ese propósito, Sociedad Minera Cerro Verde ha presentado un proyecto para asumir la construcción de una gran Planta de Tratamiento de Aguas Resi-duales (PTAR), infraestructura que per-mitiría descontaminar las aguas servidas que produce la ciudad de Arequipa y que actualmente son vertidas al río Chili.“Será maravilloso volver a bañarse allí y pescar truchas como hace años”, comentó entusiasmado el recono-

cido historiador arequipeño Juan Guillermo Carpio Muñoz. Con estas frases evocó las bondades que déca-das atrás caracterizaban al río Chili y le daban una condición de lugar de esparcimiento y recreación para la po-blación arequipeña.La propuesta de Cerro Verde consiste en suscribir un convenio con las autorida-des arequipeñas para financiar el estu-dio de impacto ambiental, el estudio de ingeniería de detalle y la construcción de la PTAR. Dicha planta de tratamiento estaría ubi-cada en Quebrada Enlozada, en un área de 24 hectáreas perteneciente a un sec-tor concesionado a la minera Cerro Ver-de. La zona de Quebrada Enlozada está aislada de la población por la existencia de la cadena de cerros denominada

Batolito La Calera, con lo cual se evitará cualquier contacto con los pobladores de Uchumayo.La inversión en esta obra se estima en entre 100 y 150 millones de dólares, que serían asumidos en su totalidad por Ce-rro Verde. La propuesta contempla además que Cerro Verde obtenga hasta 1,2 m3/s de las aguas tratadas por la PTAR, a fin de poder emplearlas en sus operaciones mineras.En la actualidad, el río Chili recibe 1 100 litros de aguas servidas por segundo. De acuerdo al cronograma propuesto, en setiembre próximo terminaría el estudio de factibilidad que se reinició en marzo último. La construcción comenzaría el 1 de noviembre del 2012 y culminaría en diciembre del 2014.

No más aguas servidas al río

El chili que todos queremos

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Apurímac ha sido considerado desde muy antiguo, como una de los departamentos más pobres del Perú, junto

a Huancavelica. No obstante, este pa-norama quedará definitivamente en el pasado desde que tiene inmensas riquezas mineras, especialmente en cobre y hierro.La minería representa el 9% del PBI de Apurímac. En los últimos nueve años la región ha liderado el ranking de depar-tamentos con mayor crecimiento del PBI minero (en el 2009 creció 69%). Es probable que la minería se convierta en

la gran fuente de ingresos de la región en los próximos años.Las Bambas y otros 40 proyectos mine-ros, incluyendo el de hierro que empe-zará a explotar el consorcio Apurímac Ferrum, le van a dar un vuelto de 180 grados a la actual situación productiva y económica de esa región. Sobre ese particular nos habla el presidente del gobierno regional, Elías Segovia Ruiz.

Parece que está a la vuelta de la esquina el salto al progreso y riqueza de Apurí-mac apenas se explote los grandes y nu-merosos proyectos mineros. ¿Es así?

El enfoque que Apurímac es una de las tres regiones más pobres resulta contra-dictorio, ya que hoy se reconoce que es una de las más ricas del país. Creo que hay un futuro provisor que nos reconforta.

¿Cómo se percibe la actitud de las comunidades frente a esta riqueza minera? No se puede ocultar que existe un cli-ma social adverso entre las comunida-des de esta región. Ellos han entendido que las empresas que vienen a explorar y explotar nuestras riquezas no los to-man en cuenta. Tienen la visión de que

Al Sur

Entrevista al presidente regional

Apurímac, ¿mendigo sentado en una veta mineral?

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las comunidades deben ser incorporadas como socias de sus inversiones mineras.

A propósito de lo anterior, el nuevo ministro de Energía y Minas afirma que solo se dará paso a proyectos mineros si los pueblos del entorno lo aceptan. ¿Cuál sería la decisión de las comunidades de Apurímac?Las Comunidades Campesinas ven con preocupación la inversión minera por-que directamente no les beneficia en su momento, por lo que al inicio no lo aceptan, pero, si se les involucraran se-rían los primeros defensores de la inver-sión. Eso se percibe claramente.

¿Tienen información suficiente sobre los beneficios que reportaría la explo-tación minera (escuelas, postas, pues-tos de trabajo, etc.)? ¿Perciben el canon minero? ¿Hay agitación política intere-sada en frustrar esos trabajos? El tema minero se ha vuelto en escena-rio importante para el aprovechamiento político, por lo que la mala información que se tiene se convierte en un caldo de cultura, llegando a un nivel de utiliza-ción de medias verdades. ¿Qué papel le compete al Gobierno

Regional frente a la responsabilidad social de las empresas privadas, es-pecialmente mineras, en el cuidado del ambiente y promover la calidad de vida de los pobladores de las co-munidades?En el marco jurídico actual el Gobierno Regional tiene poco espacio, por lo que la vigilancia de una autentica responsa-bilidad recae en el Ministerio de Energía y Minas y Ministerio de Vivienda, por lo que en forma coordinada con el Gobier-no Regional podrían hacer un plan sos-tenible para mejorar la calidad de vida de la población.

¿Los Gobiernos Regional y Local es-tán capacitados para administrar el canon minero? ¿Tienen proyectos y gente capacitada para un gasto pú-blico exitoso? ¿Sucedería en Apurí-mac lo que pasó en Puno, donde no quieren minería pero exigen canon minero?Los Gobiernos Regional y Local una vez entregado los instrumentos nor-mativos y darle la autonomía con cierta independencia en la ejecución presupuestal, logrando desprenderse del Ministerio de Economía y Finan-

zas, tendrán un efecto en su inversión pública, si esto sucediese el pueblo podría sentir los beneficios del canon minero.

En unos cinco años el Perú estaría a la par con Chile (primer productor mundial) en la explotación de co-bre. ¿Cuál será la contribución de Las Bambas y otros proyectos cupríferos para lograr esa meta?La contribución de Las Bambas y otros proyectos de Apurímac será determi-nante principalmente por el alza de los precios internacionales y por la ca-lidad del mineral así como por su ex-plotación específica. Esperamos que el cobre genere la importancia econó-mica que espera el País.

¿Cuáles son los avances y posibilida-des del proyecto de fierro de Apu-rímac Ferrum y el cuprífero de Los Chancas? Apurímac es la más grande reserva de hierro, no se tiene determinado los volúmenes ni los costos, pero, el inicio de este trabajo estaría estrictamente ligado a los precios internacionales de este metal.

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Congreso

El Congreso: Bolivia, Gas y Energía que por cuarta vez organizó la Cámara Boliviana de Hidrocar-buros y Energía, CBHE, en la ciu-

dad de Santa Cruz, entre los días 24 y 25 de agosto, ha sido uno de los grandes acontecimientos de la industria del pe-tróleo y el gas en la región.Se realizó cuando la CBHE celebraba su 25 aniversario y en vísperas de un acuer-do con ARPEL para mejorar el nivel de la capacitación que la cámara imparte desde hace algunos años, habiendo formado ya a más de 3000 técnicos del nivel que requiere el desarrollo de las operaciones en Bolivia.Durante los dos días del evento se con-firmó la estrategia orientada al creci-miento empresarial en función de los objetivos del desarrollo del país. Así ga-nan todos. Los que quieren industrializar los recursos para que Bolivia deje de ser el clásico proveedor de materias primas; y quienes apuestan por el incremento de la oferta exportadora.Quedó claro el rol de la energía como factor de inclusión y herramienta para luchar contra la pobreza. “No se derrota a la pobreza sin más energía”, se dice en una de las conclusiones del congreso. “Bolivia debe tomar este camino, lo que implica mejorar el  acceso a la energía para reducir la pobreza y así vivir mejor”, anota otro de los puntos de consenso.En la reunión también se pasó revista a algunos temas de importancia global y regional como el de las reservas de gas. “No se puede hablar de un balance energético mundial sólo pensando en petróleo, carbón y nuclear. El gas na-tural, convencional y no convencional (shale gas), y los biocombustibles cre-cerán hasta alcanzar una similar propor-ción”, sostiene otra de las conclusiones.Una de las ideas fuerza más interesantes presentada en la reunión es aquella que señala que la tecnología no puede re-solver todo, pues la presencia del Estado y la participación de la iniciativa privada son necesarias ya que un verdadero ali-neamiento sólo se conseguirá con obje-tivos mayores comunes. Esta afirmación va de la mano con otra sentencia expresada en el congreso: ya no importa qué país es el que tiene los recur-

sos, sino quién ofrece las mejores condi-ciones para invertir en su explotación.El Cuarto congreso de la CBHE dedicó su última sesión a la realidad boliviana. Esa tarde las autoridades del sector pre-sentaron los avances de su gestión y tu-vieron la oportunidad de compartir con los empresarios privados sus análisis y la búsqueda de soluciones energéticas.

rEalidad dEl sEctorSegún datos presentados en la re-unión, el año pasado los volúmenes de gas natural entregados para el mercado interno y para la exportación a Brasil y Argentina fueron, en prome-dio, mayores en un 17% a los volúme-nes de 2009. A Brasil se le envió un 22% más que el año anterior, alcanzán-dose un promedio mensual de 30,17 MMm3/día. Los volúmenes enviados a Argentina alcanzaron el valor prome-

dio mensual de 6,05 MMm3/día. La producción promedio de hidrocar-buros líquidos también va en aumento. Respecto de la gestión 2009, la produc-ción de condensados se incrementó en 6%, la producción de gasolina natural se incrementó en 19%, mientras quela pro-ducción de petróleo disminuyó en 17%.Más allá de algunas declaraciones en sentido contrario, la realidad viene con-firmando a Bolivia como país productor de hidrocarburos, especialmente de gas natural, manteniéndose como el primer exportador de gas natural de la región sin descuidar el creciente consumo de este energético en el mercado interno.En ese esquema, un rol importante lo des-empeña YPFB, empresa estatal que por concepto de Regalías y Participaciones e Impuesto Directo a los Hidrocarburos, ha generado ingresos promedios mensuales de 150 millones de dólares.

Empresarios apuestan por el futuro boliviano

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Perúpetro

Su nombramiento, enmarcado en la idea de llevar al sector a los críticos más lúcidos de lo que hasta el pasado 28 de julio se

venía haciendo en materia de hidrocar-buros, está dando el soporte que nece-sitan tanto Petroperú como el Ministerio de Energía y Minas para llevar adelante una política que recupere para el país el control de sus recursos.En ese contexto, Ochoa parece tener la posición más dura. De la mano con anuncios muy importantes destina-dos a acelerar la búsqueda de hidro-carburos, Ochoa parece tener la mano firme para poner fin a la fiesta perma-nente en que vivían muchas de las

empresas que operaban en el país.Su anuncio de presentar un proyecto al ministerio de Energía y Minas para ofrecer a las empresas contratistas un estudio de línea de base ambiental ya aprobado fue una de sus primeras in-novaciones y puede tener un impacto tremendamente positivo en el impulso de las actividades.Hasta el momento, se entendía que la aprobación de un EIA guardaba mucha relación con la complejidad del proyec-to, razón por la que en muchos casos los estudios demoraban hasta más de dos años para ser aprobados por la Direc-ción General de Asuntos Ambientales del Ministerio de Energía y Minas.

Esto tenía su repercusión en el campo petrolero porque sin el EIA aprobado, las empresas no pueden realizar ninguna actividad.En consecuencia, la cantidad de pozos exploratorios en el país era una ver-güenza. Cinco al año, en promedio… El registro sísmico anual era mínimo. En conjunto, la inversión por hectárea en la búsqueda de hidrocarburos era menor a la que cualquier familia de clase media realiza en el jardín de su casa.Nada de eso parecía importarle a las an-teriores administraciones. Al contrario, las autoridades constantemente formu-laban declaraciones destacando la apa-rente buena performance del conjunto

Ochoa: una apuesta por el futuroLa designación del ingeniero Aurelio Ochoa como presidente de Perúpetro parece ser

una de las buenas decisiones del nuevo gobierno.

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de la exploración, exageraban la impor-tancia de la firma de los contratos y los supuestos resultados que se venían al-canzando.Ahora parece que va a ser distinto. “La danza de las cifras ya se acabó”, ha dicho por lo pronto el presidente de Perupe-tro refiriéndose al número de anuncios sobre reservas de gas que ahora no sa-bemos si realmente existen.La aprobación de un estudio de línea base a nivel país podría ser una herra-mienta que sirva para que se busque más recursos. Una de sus consecuencias sería la disminución del número de con-tratos que estando en su etapa explora-toria, se encuentran también en “fuerza mayor”, un término que los abogados inventaron para justificar la paralización de los trabajos en un lote y que en buen castellano significa que los trabajos es-tán suspendidos.No se sabe el número exacto de contra-tos en fuerza mayor, pero una revisión aproximada indica que se trata de casi una tercera parte de los contratos vi-gentes.La situación podría revertirse porque al contar con la línea base ya aprobada, las empresas no deberían tener problemas en elaborar el estudio ambiental para

sus proyectos específicos.Hasta ahora, se responsabilizaba a la Di-rección General de Asuntos Ambienta-les por la demora en la aprobación de los EIA. Si se hace realidad la propuesta de Ochoa, se podría descartar la sospe-cha de que muchos estudios son mal presentados de manera intencional,

para que no puedan ser aprobados y las empresas tengan el pretexto ideal para no realizar inversiones.“Se prevé entregar a las empresas una sola línea de base que estandarice informa-ción, y con la cual se pueda comparar el antes y después de los efectos de la activi-dad empresarial en un determinado pun-to del territorio”, ha dicho Ochoa.El asunto va para adelante. “Hemos co-ordinado con el MEM para encontrar el meollo del asunto y detectar el cuello de botella que ahora hace que las apro-baciones demoren tanto”, ha explicado. Sus anuncios para lograr que la produc-ción de petróleo en Perú se triplique al término del presente quinquenio gu-bernamental, superando largamente los actuales 73,000 barriles de crudo que produce el país, también son una buena noticia.Pero en este tema el asunto no es tan sencillo. La producción viene cayendo no sólo por razones geológicas o la de-pletación natural de los campos, sino por la falta de inversión que se nota en los últimos años.Esta falta de inversión también es na-tural. Contratos como el firmado por el 1AB con Pluspetrol en la selva norte deben terminar en los próximos años

El presidente de Perupetro ha anun-ciado que impulsará las inversiones en hidrocarburos con oficinas vir-tuales en las embajadas de Estados Unidos, Canadá, Reino Unido o Fran-cia», países en los cuales el Perú tie-ne embajadores, cónsules y todo un cuerpo diplomático.Ha defendido su propuesta argu-mentando que las oficinas virtuales estarán conectadas al banco de da-tos a través de las embajadas donde el campo petrolero es alto.Ha dicho también que instalará ter-minales en la amazonía para que los inversionistas puedan contactar con los líderes de las comunidades con los cuales tendrán que tratar si es que llegan a un acuerdo.

OFICINAS VIRTUALES

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y el periodo que queda hasta su culmi-nación es tan corto que no permitiría la recuperación de las inversiones.Por eso las empresas ya no invierten. Si invierten no podrían recuperar sus inversiones antes de que se les acabe el contrato. Y nadie está dispuesto a perder. Y si las empresas no invierten en sus campos cae la producción petrolera y el país es “el perjudicado”. Perjudicado entre comillas porque para muchos analistas, al país le podría convenir mu-cho más comprar el petróleo a cualquier productor extranjero que a las empresas que operan en nuestro territorio. Total, si el petróleo que se produce en el Perú no es del Perú y tiene que comprar-se a precios internacionales, mejor que nuestro petróleo se quede en el subsue-lo hasta que una nueva república recu-pere para la patria la soberanía sobre sus recursos.Es cuestión de tiempo. Una propuesta para evitar la caída sugiere iniciar la re-negociación de los contratos, un tema en el que no se conoce aún la posición del presidente de Petroperú. Por ahora, Ochoa dice que será un reto incremen-tar la producción en los próximos cinco años y, en caso su gestión culmine an-tes, dejará los lineamientos claros para lograr este objetivo.

El ingeniero Ochoa ha sido uno de los que más ha promocionado los éxitos de Talisman en el Lote 64 e incluso, bajo su gestión, Perupetro ha informado que “la exitosa campaña de perforación realizada por la compañía canadiense Talisman en los pozos Situche Central 2X y 3X, en el Lote 64 (Loreto), permitiría antes del año 2015, obtener una producción inicial de 5,000 barriles diarios de petróleo de alta calidad, lo que contribuiría a mejorar la balanza comercial de hidrocarburos del país”.Ojalá se cumplan los deseos del nuevo presidente de Perupetro. Hace casi diez años las autoridades del sector vienen repitiendo más o menos lo mismo. Hace dos años el ex viceministro de Energía, Daniel Cámac, dijo algo parecido y el año pasado, el ex presidente de la agencia estatal, Daniel Saba, dijo en Rio de Janeiro que el lote 64 puede contener cerca de 300 millones de barriles de petróleo ligero.Probablemente. La historia reciente del lote 64 empezó con la firma de un contrato hace más de 15 años con Atlantic Richfield Peru. Sin que el Estado peruano intervenga sino para formalizar lo que ya estaba hecho, por allí han pasado las empresas Occidental, Repsol, Burlington, Amerada y Hess; hasta que terminó en manos de Talisman, una empresa que en sus oríge-nes fue la filial colombiana de la británica BP.En el lote 64 se han perforado tres pozos. Dos los perforó Occidental y el último, el Situche Central 3X, “el pozo más profundo perforado en la historia petrolera del Perú”, (19,322 pies de profundidad) estuvo a cargo de Talisman. El Situche Central 64-15-2X fue perforado el año 2005. Debía probar los reservorios de Vivian Superior, Vivian Inferior, Arenisca Chonta y Agua Caliente del Cretacico. En los próximos meses debe perforarse el Situche Norte 4X. Además del Lote 64, Talisman opera en Perú los lotes 134 y 158, además del lote 103 que hace más de dos años se encuentra en fuerza mayor

¿SE ACABO LA DANZA?

Perúpetro

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Tendencias en la industria de pe-tróleo y el impacto del gas en la economía de América Latina, se-rán dos de las principales confe-

rencias previstas en el VII Ingepet 2011. el certamen más importante sobre hi-drocarburos que se realiza en el Perú.Este congreso internacional, que ya tie-ne un prestigio ganado en esta parte del continente, se realizará del 7 al 11 de noviembre próximo. Previamente, se convocó al proceso del Call For Papers, que logró captar más de 500 resúmenes de trabajos técnicos.El comité técnico nombrado para el efec-to realizó una exhaustiva evaluación, pre-seleccionándose inicialmente 256 temas. De los trabajos presentados, finalmente se seleccionaron 180 trabajos técnicos referidos a las distintas disciplinas de la exploración y producción de hidrocarbu-ros, incluyendo temas de EHS. Estos trabajos serán presentados en el Programa Técnico y en la modalidad de Posters y las presentaciones tendrán lu-gar en el Swissotel los días 9, 10 y 11 de noviembre. Las exposiciones correrán a cargo de especialistas de gran trayec-toria en investigación y tecnología de diferentes empresas e instituciones pro-cedentes de alrededor de 20 países.El programa del VII Ingepet, además de la presentación de estos trabajos, contempla otras actividades de gran connotación, como las Conferencias Magistrales que estarán conducidas por distinguidos oradores de alto prestigio internacional, quienes pre-sentaran las 3 conferencias programa-das. También habrá sesiones plenarias que contaran con la participación de re-conocidos especialistas, personalidades y autoridades de las diferentes empre-sas e instituciones de la industria de hi-

drocarburos de la región.También se presentaran los diversos cur-sos técnicos los días 7 y 8 en los hoteles Novotel y Swissotel, y serán presentados por instructores de reconocido prestigio internacional. Existen cupos limitados para asistir a estos cursos por lo que se invita a todos los interesados a inscribir-se oportunamente. Simultáneamente, la Exhibición Tec-nológica abrirá sus puertas durante todo el día y contará con la participa-ción de las principales empresas ope-radoras y de servicios. Aquí tendrán la oportunidad de contactarse con un potencial mercado y selecto personal técnico, donde se mostraran productos,

servicios y herramientas innovadoras que se aplican en los campos petroleros del mundo convirtiendo a este espacio en un lugar ideal para realizar negocios y consolidar la presencia de las empre-sas participantes en el mercado local.Considerando el crecimiento de nues-tro país, especialmente en el área de hidrocarburos, para esta nueva versión del Ingepet, la comisión organizadora se ha propuesto impulsar el desarrollo de los futuros profesionales, a través de un Concurso Estudiantil, en el cual par-ticipan estudiantes del último ciclo de las universidades locales y de la región que cuentan con carreras afines a esta industria.

Últimos avances en hidrocarburos presentarán en VII INGEPET 2011

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Soluciones para el transporte de HidrocarburosCon la publicación y vigencia del regla-mento de transporte de hidrocarburos en el Perú por ductos Decreto supremo N 081-2007 EM y el desarrollo de pro-yectos de producción de lotes de gas natural y de crudo, se ha generado la necesidad de desarrollar proyectos de infraestructura para el transporte de gas y líquidos a las plantas de procesa-miento o refinación.

Sin embargo, para poder operar este tipo de infraestructura se requiere tecnología confiable que permita hacerlo de mane-ra segura y eficiente, protegiendo a las personas que conviven con la ruta de los ductos y el medio ambiente.

La normativa DS-081 permite a muchas empresas que trabajan en el rubro de transporte de Hidrocarburos en el Perú, el desarrollar sus proyectos con un linea-miento claro que tiene como premisas la seguridad de la operación y esto se logra con una solución integral y probada que permita dar una garantía de integridad y confiabilidad a las operaciones.

En tal sentido SIEMENS ofrece una so-lución integral denominada SISOG PIPE que cumple con las normas y exigencias internacionales que establece el DS-081. ESTA SOLuCIóN OfRECE: n Software Scada Certificado SIL 3 por

TUV.n PLC, RTU, Parada de Emergencia

(ESD).n Sistemas de Fuego y Gas (F&G).n Telecomunicaciones (FOTS, VSAT,

VHF, UHF, n PABX, MW, Teléfono e IT) n Instrumentación de Campo.n Estaciones de Bombeo.

n Estaciones de Compresión, n Sistemas Eléctricos en Media y Baja

Tensión.n Sistemas de CCTV.

La amplia experiencia de SIEMENS en los rubros de Automatización, Seguridad, Instrumentación, Telecomunicaciones en el rubro Eléctrico en Media y Baja ten-sión y la fabricación de equipos rotativos, posibilita ofrecer al mercado una solu-ción única que permite a las empresas de ingeniería y del sector hidrocarburos contar en SIEMENS con la mejor com-binación (fabricante – integrador) en el mercado.

SIEMENS garantiza el ciclo de vida de cada uno de los componentes de su so-lución en su calidad de fabricante de los

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equipos e integra sus componentes evi-tando las interfaces entre empresas pro-veedoras de diferentes productos, bajo el concepto de “ONE FACE”.

La solución SISOG PIPE tiene como base el sistema de control SIMATIC el cual dispone de una amplia familia de componentes tanto para la implementa-ción de control del proceso de transporte de hidrocarburo como de la seguridad instrumentada ambos bajo una sola es-tación de ingeniería eliminando la nece-sidad de implementar o adquirir licencias distintas para cada aplicación.

En lo que respecta a la seguridad instru-mentada, SIMATIC posee un SIS de alta disponibilidad y tolerante a fallas, esto to-mando en cuenta que la mayoría de apli-caciones en un ducto de transporte pasa por zonas normalmente alejadas. El sis-tema de seguridad instrumentada SIMA-TIC, soporta hasta 3 fallos distintos antes de realizar la parada segura sin degradar el nivel SIL 3, lo cual lo convierte en el sistema de mayor tolerancia a fallas en el mercado.

Se debe indicar que SIEMENS cuenta en el Perú con una organización estable-cida para dar soporte a la implementa-ción de sus proyectos y brinda un reco-nocido programa de mantenimiento a su base instalada en el país con personal entrenado en fabrica y brinda a través de su programa SITRAIN entrenamiento permanente a sus clientes usuarios de la tecnología de SIEMENS tanto en el Perú como en sus fabricas en todo el mundo.

En conclusión, SIEMENS y su solución SISOG PIPE ofrece la siguientes ventajas:

n Una solución integral probada bajo una sola responsabilidad.

n Una solución diseñada y certificada para operar de manera segura y de alta disponibilidad ofreciendo tanto en

Hardware como en Software (Certifi-cado SIL 3 por TUV).

n Sistema de PLC, RTU, Parada de Emergencia (ESD) y Fuego y Gas (F&G) bajo una sola plataforma abier-ta en H1, H2 y H3 como los es SIMA-TIC, permitiendo la integración con otros fabricantes.

n Diversas opciones de telecomunica-ciones para las exigencias geográfi-cas y topológicas de la aplicación.

n Soporte Post Venta local garantizado y capacitación permanente.

n Los componentes de SISOG PIPE son de ultima generación y SIEMENS garantiza el ciclo de vida de los mis-mos.

n Instrumentación de Campo certificada SIL.

n Equipos Rotativos propios y garanti-zados por SIEMENS.

n Sistemas Eléctricos en Media y Baja Tensión integrados al sistema Scada.

n Optimiza los tiempos de desarrollo de ingeniería al eliminar interfaces de integración con terceros. (MAC & MEC).

Mayor información:Siemens S.A.C.Domingo Orue 971Surquillo – Lima

Contacto:Paul Ley

E-Mail:[email protected]

Teléfono:(511) 215-0030 Ext 4379

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Petroperú

¿Cómo es que nació su interés por la industria petrolera?Siempre me interesó mucho el tema de los hidrocarburos. Al

salir de la Universidad Nacional de In-geniería, donde me gradué como in-

geniero industrial, trabajé en Petróleos del Perú en 1973. Estuve como año y medio, como Supervisor en la Gerencia de Operaciones Comerciales y conocí un Petroperú en sus primeros pasos. En el año 83, fui a un curso académico

en ILPES, (Instituto Latinoamericano de Planificación Económica y Social), con sede en Santiago de Chile. Ahí conocí a Fernando Sánchez Albavera, consultor de CEPAL, que me encomendó un tra-bajo para DESCO con el cual publiqué

La designación del ingeniero Campodónico como presidente del directorio de

Petroperú abre la posibilidad de que la petrolera estatal vuelva a tener el rol rector

en la industria hidrocarburífera. El reto es, sin embargo, muy grande. La capacidad

de Campodónico, es mayor.

Retorno al upstream, modernización de Talara, participación en el Gasoducto Andino del sur...

Petroperú volverá a brillar

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AVISO MERCANTILE

un libro en el 85, que se llamó “El Estado, los contratistas y Petroperú”. Esa fue mi primera contribución al sector hidrocar-buros.

Usted tenía a su cargo una columna diaria y era jefe de Economía del dia-rio La República, al mismo tiempo se-guía publicando libros y asistiendo a eventos internacionales, ¿cómo hace para darse tiempo para todo?Publicaba mi columna, pero no era jefe de Economía. Además, escribo artículos para revistas especializadas, también algunos libros y en los últimos años fui Decano de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, un cargo impor-tante que me ha dado mucha pena de-jar ¿Cómo hacía? Programaba mis horas de trabajo, escribir era un imperativo y otras horas las dedicaba a las activi-dades de largo aliento. Era un poco de organización y aunque no siempre se cumple a tiempo con todo, con lo que sí

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había que cumplir era con los artículos y puedo decir, con cierto orgullo, que nunca dejé de escribir uno.

Por la presidencia de Petroperú han pasado personas con estudios en sociología, administración, algunas ingenierías. ¿Qué puede aportar la economía al desarrollo de la petrole-ra estatal?Soy graduado como Ingeniero Industrial en la UNI y tengo un Magister en Econo-mía, o sea que tengo una combinación de ambas disciplinas. Personalmente,

pienso que el cargo de Presidente de Directorio de las principales empresas estatales, e incluso de miembros de sus directorios, debería regirse por una legislación distinta, para que su selec-ción obedezca a criterios técnicos y, además,se aplique una especie de con-curso público como se hace en el caso de Colombia. Aquí, en el Perú, la Junta de Accionistas es el Estado y designa al Presidente del Directorio. En algunos casos puede haber una designación exitosa y buena para la empresa y en otros puede no serlo. La designación no

debería tener un carácter político, más bien un carácter técnico y empresarial. Vamos a plantear lineamientos donde prevalezca un criteriotécnico,la eficien-cia y algún tipo de parámetros o condi-ciones que debe cumplir un Presidente de Directorio y que luego pueda ser evaluado sobre la base de esos criterios.

¿Cómo fue el día en el que le dijeron que era el nuevo presidente de Pe-troperú?Lo tomé con júbilo. Estoy muy cercano a la empresa desde siempre. Pienso que esta es una empresa de carácter estraté-gico para el país. Siempre estuve en con-tra de que fuera privatizada. El abc de la industria petrolera es la integración ver-tical, o sea la presencia de la empresa en todas las fases de la industria y producir petróleo es la fase más rentable porque hay una gran diferencia entre lo que a uno le cuesta producir y lo que vende. Pero en la privatización perdimos los lotes de Talara y también el lote 8. El Es-tado cumple un rol importante, compi-tiendo al lado de las empresas privadas. No pretendemos un monopolio ni en exploración ni en producción, que no lo había tampoco, ni en las refinerías.La Pampilla es ahora privada y no tenemos ningún problema con eso, ni en el as-pecto minorista de transporte o en el aspecto de la distribución minorista que tiene que ser abierto. Consideramosque Petroperú debe estar presente en esas fases, compitiendo con las mismas re-glas que el sector privado, porque será beneficioso para el país, para el merca-do, para los consumidores, para todos. Siento que, muy probablemente, des-de este cargo, pueda ayudar a aquello que ha sido planteado tantas veces en blanco y negro y que ahora pueda ser realidad.

Como economista, usted es uno de los que más ha estudiado el sector petrolero en el Perú, ahora que está al frente de una petrolera, ¿qué tanto hay de verdad entre lo que dicen los libros de economía petrolera y lo que ha encontrado en Petroperú?Creo que hay una confluencia, no una divergencia. Una confluencia porque

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uno sabe por dónde están los princi-pales nudos que hay que desamarrar, las principales medidas a tomar para volver al área de producción, por ejem-plo. Sin embargo, la diferencia más im-portante es que en una empresa existe todo un grupo humano, en diferentes ubicaciones, desde la gerencia hasta los trabajadores con los cuales hay que interrelacionarse y conversar y discu-tir todos los días y a toda hora, para tomar medidas prácticas. Creo que la gran diferencia es esa. Una cosa es el planteamiento, que es correcto, de lo que se debe hacer y otra cosas es que-cuando uno lo hace tiene que interre-lacionarse, hablar, conversar, tomar decisionesy algunas pueden no gus-taren lo inmediato. Por ejemplo,yo me propongo hacer directorios descentrali-zados, en Iquitos, en Talara, en Piura, en Conchán-a pesar de que está cerca de Lima- para que el Directorio esté cerca de lo que son las operaciones, conozca, viva y sepa que es lo que hay en el día a día de los trabajadores. Ese es el tema más importante.¿Cuál es su opinión acerca del des-

empeño del sector petrolero?Más allá de todo el esfuerzo y del cre-cimiento que hubo y de las inversiones, pienso que el sector petrolero, incluido el sector energético en su conjunto, adolece de muchos problemas porque no ha habido un plan energético de mediano y de largo plazo. El crecimien-to del sector no ha tenido una orienta-ción adecuada. Uno de los temas más importantes tiene que ver con las polí-ticas, con la matriz energética. Qué cosa es lo que privilegiamos, lo que tenemos más y cuáles son las proyecciones de nuestro consumo y cómo debemos no-sotros enfocar ese desarrollo. Entre los principales problemas a re-solver tenemos la exportación del gas de Camisea del lote 88 que estaba re-servado íntegramente para el mercado interno. Otro tema es que Petroperú retome el rol que antes ha tenido en la industria. También está el del gasoducto al sur porque el gas está en el cusco y los pueblos del sur, que son los más pobres del país, tendrían una gran herramien-ta para el abaratamiento del consumo. Además, hay un plan para desarrollar un

polo importante de petroquímica en ilo.

La producción de petróleo cae des-de hace años y el problema tiene sus aristas geológicas, técnicas y econó-micas. ¿Cómo cree que debe enca-rarse esta situación?En realidad, este tema le concierne a perúpetro que es quien hace la políti-ca de contratación petrolera, así que le diré lo que escuché del ingeniero (au-relio) ochoa quelos lotes petroleros son demasiado extensos, que debían darse áreas más reducidas como en el caso de colombia o de brasil. Luego, hay un tema que tiene que ver con el criterio de las regalías, habría que ver cómo se puede adecuar y, luego, los propios es-fuerzos geológicos. Hay un campo pe-trolero de talismán que acaba de des-cubrir petróleo a una profundidad de 19,000 a 20,000 pies que nunca antes se había llegado en el Perú y que dicen los geólogos, es algo importante porque significaría que en varias zonas de nues-tro país una perforación más profunda podría tener impactos importantes, pero esto le concierne a Perúpetro.

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¿Está usted de acuerdo con la revi-sión del artículo constitucional que reserva al Estado un rol “subsidiario” en la economía o cree que debe mo-dificarse para que Petroperú pueda ser un actor principal en la industria?Esto es un tema en el cual tenemos una posición muy clara. Esto del rol subsidiario del Estado que está en la Constitución de 1993 no aparece en ninguna otra Constitución de América Latina, ni de Europa, ni de Estados Uni-dos, porque lo que se considera es que hay, mediante ley, empresas del Estado que pueden participar en diferentes rubros. No existe el planteamiento de que la actividad empresarial del Estado es subsidiaria; es decir, que solamen-te puede realizar aquellas actividades donde el sector privado no pueda o no quiera intervenir. Desde ese punto de vista nos parece que ese artículo es innecesario,respondió a una determi-nada coyuntura política y el debate en

relación a la permanencia o no de ese artículo tiene un carácter político. Nosotros tenemos la Ley 28840 que excluye a Petroperú del proceso de pri-vatización y la moderniza y la fortalece incluyendo actividades en el sector pro-ducción, entonces no sería tanto para

nuestra empresa sino para empresas como Electroperú o alguna otra.

Cree usted que Petroperú podría realizar una mejor gestión socio am-biental que la que ha llevado a algu-nos enfrentamientos entre empresas

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petroleras y comunidades nativas?Como no estamos explotando petróleo, nuestras relaciones con las comunida-des se dan en la zona del Oleoducto y, aunque no es comunidad, con la socie-dad en el caso de nuestras actividades en la refinería de Talara, Conchán, la de Iquitos. No tenemos conflictos sociales ni ambientales y si vamos a entrar a la actividad de producción asociados con alguna empresa, estaremos vigilantes para que se cumplan las leyes peruanas, incluida la recientemente aprobada Ley de Consulta Previa

¿Está de acuerdo con la venta de ac-ciones de Petroperú para invertir en su desarrollo?Estoy de acuerdo en que Petroperú par-ticipe con una parte de sus acciones en la Bolsa de Valores, pensamos, sin embargo, que la actual Ley debe ser modificada porque plantea que como mínimo se cotice un 20 por ciento de las acciones. Pensamos que, más bien, lo que debe haber es un tope, como en Colombia, donde ese tope es el 20% de las acciones. Eso vamos a con-versarlo con las autoridades corres-pondientes y, evidentemente, tendrá que ir al congreso, pero no es óbice

para que nos estemos adecuando. Sí nos interesa participar en bolsa sobre todo por un tema de transparencia, por-que nos obliga a tener buenas prácticas corporativas, a que nuestros balances sean abiertos y esperamos que con nues-tra llegada al upstream, o sea a la produc-ción, nuestros balances puedan mejorar significativamente. Son muy buenos hoy en día,en el área de negocios en la cual es-tamos, pero tenemos que mejorar.

¿Cómo piensa que su empresa pue-de aportar a hacer realidad la “inclu-sión social” que ofrece el Gobierno?Nosotros vamos a contribuir con nues-tros tributos, pero también vamos a coadyuvar en todo aquello que signifi-que producir combustibles más limpios y a mejores precios, masificando en lo que a nosotros corresponda. Los combustibles más limpios, y en eso tenemos el proyecto de la Refinería Ta-lara, porque las leyes internacionales y ambientales exigen una parte muy pe-queña de azufre en el diésel, el que se consume y nosotros ;también La Pam-pilla, tenemos un plazo específico hasta el 2015, para adecuar nuestras refinerías hasta 50 ppm. El hecho de que no exista esa contaminación es importante.

¿Hay algo más difícil que dirigir Pe-troperú?Evidentemente que sí, un ministerio, la presidencia de la República, debe ser bastante más difícil. Además, hay diferentes ocupaciones en la sociedad y cada una de ellas tiene su propia im-portancia. A nosotros nos ha tocado este cargo, vamos a tratar de hacerlo lo mejor posible, no lo mido en términos de dificultad, sino en términos de trazar-nos una meta,que ya la he expuesto y a partir de allí seguirla. Cada día tiene su afán, pero no porque cada día hago lo que se me presente, sino en el sentido de que cada día es importante para ir acumulando pasos, medidas y acciones junto con todo el personal y las medi-das legales que haya que lograr para llegar al objetivo trazado. Es un proceso, se avanza de a pocos, no puede ser de un día para otro sobre todo en temas energéticos, no son de un día, ni de un año, pero cada día es un pequeño paso al logro de ese objetivo.

En este momento ¿cuál es la carta de navegación de la compañía?Entrar a la integración vertical, a la pro-ducción, está la Refinería de Talara, par-ticipar en el Gasoducto Andino del Sur.

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¿Cuál es su visión de Petroperú en el corto plazo?En el corto plazo, si hablamos de uno o dos años, haber em-pezado la Refinería Talara (va a durar más tiempo construirla, peroque empiece), entrar al upstream, o sea participar en al-gunos lotes en la producción y darle la lanzada al Gasoducto Andino del Sur junto con los socios de Kuntur Transportadora de Gas, para que ese gas pueda llegar al Cusco y a toda la zona sur, Arequipa, Juliaca, Moquegua, Tacna para beneficio de una gran cantidad de peruanos pobres, al mismo tiempo que se desarrolla un polo petroquímico que produciráun mayor va-lor agregado que puede ser una de las palancas que nos lleve a una mejor ubicación en el siglo XXI, en lo que tiene que ver con la sociedad de la información y el conocimiento. Podría mencionar otras cosas pero basta con tres, creo que serían las más importantes.

¿De qué manera Petroperú define el concepto de Desarrollo Sostenible? Objetivos cumplidos y agenda pendiente.Definimos el Desarrollo Sostenible como un conjunto de prácticas, principios y valores que involucran un compromiso y un comportamiento ético que coadyuve al desarrollo y ca-lidad de vida de nuestros grupos de interés. Para nosotros, la responsabilidad social tiene el mismo rango que los aspectos económicos, ambientales y de calidad. Así cumplimos con las leyes, reglamentaciones gubernamentales, prácticas de buen gobierno y de integridad empresarial.Nuestra mayor inversión ha estado dirigida a la Educación, que para nosotros significa el más importante engranaje para impulsar un cambio en la calidad de vida de nuestros grupos de interés. Un segundo y significativo objetivo es la protec-ción ambiental, para lo cual en nuestras Operaciones traba-

jamos y buscamos constantemente contar con los más altos estándares ambientales internacionales.

¿Cuáles son los logros medibles en zonas de influencia en el ámbito educativo y cultural? En lo educativo, uno de los logros que nos enorgullece es la adopción de la Institución Educativa Politécnico Alejandro Ta-boada (IEPAT), en Talara, para contribuir al desarrollo de sus estudiantes y docentes.Otro tema importante es la donación de 30 mil libros de obras literarias del sello de Ediciones Copé a las bibliotecas de los colegios emblemáticos y Grandes Unidades Escolares de todo el país, en beneficio de cerca de 100 mil alumnos. Asimismo, la donación de útiles para escolares de bajos recur-sos de las zonas aledañas a nuestras Operaciones, irrogando una inversión de más de 880 mil nuevos soles, durante el 2010.En lo cultural destacan diversas actividades artísticas -exposi-ciones, recitales, conciertos- organizadas y auspiciadas por la Empresa que son ofrecidas en forma gratuita a las comunida-des vecinas. También nos llena de entusiasmo mantener en un alto nivel el conocido “Premio Copé” Internacional, el único concurso lite-rario en el Perú con mayor trascendencia e importancia.

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Notas Breves

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La empresa Savia Perú otorgó premios a las mujeres ganado-ras del concurso de gastronomía en el distrito de Lobitos, provin-

cia de Talara, en reconocimiento a su esfuerzo, esmero y dedicación.Ahora los surfistas de todo el mundo que llegan a Lobitos para correr sus olas, tiene una variada oferta gastronómica diversa para satisfacer los paladares de tan disímiles deportistas y turistas. Las madres de familia del distrito de Lobitos se lucieron en el concurso de gastronomía y en la exhibición de pro-ductos que elaboraron para su presen-tación en el salón de la Municipalidad Distrital a las delegaciones oficiales y turistas nacionales y extranjeros que asistieron a la competencia Mundial de Windsurf Wave Pro Junior.En julio pasado, alrededor de 60 entu-siastas madres de la zona participaron en talleres de capacitación en bisute-ría, tejido y gastronomía que dictaron expertos de la consultora Aideka y un chef de Cenfotur, evento organizado

por SAVIA Perú con el propósito de for-talecer sus conocimientos, habilidades y destrezas a través de la elaboración de diversos productos.El jefe del departamento de Salud, Se-guridad, Medio Ambiente (HSE) y Rela-ciones Comunitarias de SAVIA Perú, José Moret, dijo que la empresa promueve este tipo de capacitación con la fina-lidad de incentivar y apoyar el talento de la mujer emprendedora; además de contribuir en la mejora de la calidad de vida de la comunidad.En el taller de bisutería las participantes elaboraron aretes, pulseras y llaveros de finos acabados utilizando conchas, ca-racoles y corales en desuso, además de piezas de bambú. En el taller de tejido las mujeres recibieron charlas teóricas y prácticas de teñido en tela Huatay, una técnica ancestral que permite la elabo-ración de pareos, chales y chalinas en variedad de colores. El director ejecutivo de Aideka, Guiller-mo Vásquez, afirmó que en ambos talle-res se fomentó el desarrollo de capaci-

dades y la identidad productiva de Lobitos utilizando materias primas de la localidad, además de brindar conocimientos rela-cionados a la gestión de marca. “Los co-nocimientos que recibieron las asistentes pueden aprovecharse de manera asocia-da y vemos resultados positivos; la mujer peruana tiene mucha habilidad manual para la artesanía”, enfatizó.En el taller de gastronomía, el docente de Cenfotur, Raúl Gutiérrez, dictó clases de buenas prácticas de manipulación, conservación y refrigeración de alimen-tos, tipos de corte de carne y verduras, además de brindar recomendaciones para reconocer los pescados y mariscos frescos. Las madres que en su mayoría tienen restaurantes y negocios familiares de venta de comida, concentraron su inte-rés en conocer los secretos de la cocina y en la preparación de nuevas recetas y platos durante las jornadas de capacita-ción, que hicieron degustar a los tablis-tas e invitados al Mundial de Windsurf Wave Pro Junior.

sAVIA PERÚ LOs PREMIA

Gastronomía en Lobitos

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