Memorias del Taller de apropiación de Política Pública DRAF

con Colectivos Juveniles de Nuevas Tendencias

Con el fin de apropiar la Política Pública DRAFde Medellín-Cultura D 2018-2031 entre losdiferentes actores del sector DRAF, se realizódesde el INDER Medellín un taller con loscolectivos juveniles de Nuevas Tendencias.

Este taller se centró en dar a conocerelementos claves de dicha Política y recogerinsumos para su implementación.

El taller se realizó el día 30 de mayo de 2018,de 5 pm a 7 pm, con un grupo derepresentantes de Colectivos Juveniles deNuevas Tendencias.

A continuación, se presentan las memorias yaprendizajes de dicha experiencias.

PRESENTACIÓN

El taller desarrollado, contó con los siguientes momentos:

1. Rompehielo

2. Presentación de los elementos centrales de la Política Pública

3. Ejercicio de Co-creación

4. Modelo de Gobernanza y sus actores

5. Juego de Roles

6. Compromisos y cierre

ORDEN DEL DÍA

Objetivo específico: Dinamizar al público

y generar reflexión en torno a “mi rol” en las nuevas tendencias.

Metodología: En mesa redonda cada

uno de los participantes deberá contar un anécdota o una historia cuando estuvieron practicando la nueva tendencia o eran líderes de la misma.

Resultado: Se logró que las personas

reconozcan la relación de las historias de vida con la Política Pública DRAF, dimensionando su rol como actor del sistema.

ROMPEHIELO

Objetivo específico:

Dar a conocer la Política Pública DRAF, sus elementos y los esfuerzos del INDER para implementarla.

Metodología:

En una dinámica de plenaria, se presentan los principales elementos de la Política Pública DRAF 2018-2031 en clave de la pirámide demográfica.

PRESENTACIÓN ELEMENTOS POLÍTICA PÚBLICA DRAF

Objetivo específico: Generar apropiación y reflexión en torno a los

elementos de la visión de la Política Pública.

Metodología: Como grupo de trabajo, se les explica que se va a realizar

un trabajo reflexivo en torno a los diferentes elementos de la visión de laPolítica Pública.

CO-CREACIÓN

Objetivo específico: crear soluciones

integrales para llevar estilos de vida saludabledesde la práctica de Nuevas tendencias.

Metodología: En una conversación grupal se

trabaja en torno a 4 preguntas. Al finalsocializan las respuestas entre todos.

Resultado:

¿CREEN QUE SU NUEVA TENDENCIA CONTRIBUYE A LOS ESTILOS DE VIDA SALUDABLES?

Eliminar el sedentarismo.

Ocupar el tiempo libre.

Alejarse de vicios y drogas.

Buena alimentación.

Fortalecer la disciplina, la pasión y elprofesionalismo de la nueva tendencia quese realiza.

Fomentar la disciplina, los principios y valoresde las personas que practican las nuevastendencias.

¿QUÉ ACCIONES DEBERÍA HACER LA CIUDAD PARA GARANTIZAR EL DERECHO EN LAS NUEVAS TENDENCIAS Y COMPROMETER A SUS PRACTICANTES A TENER ESTILOS DE VIDA

SALUDABLES?

¿QUÉ?

Apoyo administrativo yasesorías para practicantesde nuevas tendencias.

Fortalecimiento de losprogramas y procesos ennuevas tendencias.

Fortalecimiento y apoyo a lapublicidad en nuevastendencias.

Generar mayores espaciospara hacerse más visible lapractica de las diferentesnuevas tendencias.

¿CÓMO ?

Integrar más a las nuevas tendenciascon la institucionalidad.

Se puede fortalecer a través deeventos integrando más a las nuevastendencias.

Apoyo publicitario desde el sectorprivado.

¿CÓMO ?

Pensar en eventos internacionalespara fortalecer la practica denuevas tendencias

Hacer alianzas con el privadopara un trabajo integral enpedagogía

Aprovechar escenarios existentespara la practica de nuevastendencias

¿QUE DEBERIA HACER LA CIUDAD PARA QUE HAYA UN TERRITORIO GESTIONADO PARA LAS NUEVAS TENDENCIAS?

¿QUÉ?

Generación de espacios para lapractica de nuevas tendencias.

Fortalecer a los practicantes denuevas tendencias enpedagogía.

Más apropiación de ciudadpara las nuevas tendencias.

Falta articulación para generarespacios para las practicas denuevas tendencias

¿CÓMO?

Generación de alianzas conuniversidades, empresas etc. Parala formación de deportistas ypracticantes de nuevastendencias,

Creación de un brochure coninformación de nuevas tendencias.

Hacer eventos internacionales denuevas tendencias en la ciudad.

¿QUE DEBERIA HACER LA CIUDAD PARA QUE EXISTAN PROYECTOS DE VIDA DIGNOS EN FUNCION D ELAS NUEVAS TENDENCIAS?

¿QUÉ?

Procesos de formación integral conproyección para nuevastendencias

Seducir a los sectores comoempresas y ONGS para tenerinformación de nuevas tendenciasen sus lugares de trabajo.

Dar a conocer las nuevastendencias a nivel internacionalpor medio de diferentesestrategias.

Proyectos pedagógicos yexploratorios. Capacitacionespara los practicantes de nuevastendencias en diferentes temas.

El modelo de gobernanza es el elementoesencial de la Política Pública DRAF deMedellín Cultura D 2018-2031. Este propicia laparticipación amplia de los diferentes actoresdel Sistema Municipal DRAF en la toma dedecisiones, en tanto que reconoce que no hayun único actor capaz por sí solo de resolverlos problemas sociales. Es decir, busca quetodos los actores de la ciudad secomprometan en su ejecución y logros, desdeuna perspectiva de ciudad saludable,sostenible, segura, activa y participativa.

En este espacio se da a conocer el Modelo ylos lineamientos de Política Pública por mediode piezas impresas en un punto visible. Losparticipantes reciben tarjetas sobre un actoren particular, con el fin de identificar su roldentro del Sistema Municipal y pensar en losintereses del sector más allá del INDER.

Modelo de Gobernanza

Juego de Roles

Objetivo específico: Generar un espacio de

negociación entre las diferentes prácticas apartir de un reto propuesto, que permita lacomprensión del establecimiento de relacionesde colaboración y no solo de competencia.

Metodología:

Reto propuesto:

El Inder Medellín por un alto déficit presupuestaldecide no seguir acompañando y apoyando lasnuevas tendencias. ¿Que acciones pueden hacerlos colectivos de nuevas tendencias para tenerespacios de practicas, hacerse visible en laciudad y masificarse?

Relatoría del Juego de Roles

Acercamiento con el sector asociado para articular acciones queapunten a una formación ya sea de club, liga o federación de lasnuevas tendencias.

Creación de una asociación de nuevas tendencias de adrenalina,donde estén todas las prácticas para hacerlas más visibles.

Gracias a la publicidad ganada, seguir fortaleciendo las nuevastendencias.

Fortalecer la conexión, la capacitación, la formación y la gestión, através de procesos integrales para los diferentes practicantes denuevas tendencias.

Aprovechar la formación de los diferentes practicantes de nuevastendencias para crear una red de conocimiento que ayude afortalecer los proyectos, con el fin de trabajar articuladamente.

Formular proyectos de ciudad en torno a las nuevas tendencias.

Fomentar eventos para dar a conocer las nuevas tendencias yfortalecer las ya existentes.