matriz de marco lógico
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¿Qué provoca el PROBLEMAEn nuestras vidas y sociedad?
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¿Cómo abordamos positivamente las causas?
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Selección de la mejor alternativa
Alternativa significa que existen ademásdiferentes opciones que permiten solucionar unproblema específico. La “opción” “no hacernada”, desde esta perspectiva no constituyealternativa de solución a un problema. Estoporque “no hacer nada” significa que elproblema seguiría inalterado o simplementeque el problema no existe o no tieneimportancia.
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Selección de la mejor alternativa
• Debe tenerse presente que este proceso de análisis es iterativoy retroalimentado: nunca se cierran las puertas, siempre debeser posible incorporar nuevas alternativas o integrar varias quetodavía se consideren como componentes complementarias dela solución.
• Las alternativas resultantes deben ser analizadas en relacióncon el espacio geográfico y socioeconómico al cual estánreferidas, con el fin de especificar mejor el problema y de
• El resultado de la etapa de “análisis situacional” es elconocimiento de un problema y la postulación de un conjuntode alternativas estimadas como factibles para la solución delproblema planteado.
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¿Cómo seleccionar la estrategia óptima ?
• Costos totales en valores presentes y futuros.
• Viabilidad financiera y económica.
• Viabilidad técnica.
• Habilidad para mejorar y mantener recursos
• Sostenibilidad.
• Contribución al fortalecimiento institucional y construcción de capacidad gerencial
• Impacto ambiental.
• Aceptación por parte de los beneficiarios
• Compatibilidad del proyecto con prioridades de un sector o un programa.
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MIDEPLAN Programas Públicos
PROPOSITO
COMPONENTES
FIN
ACTIVIDADES
MEDIOS DE VERIFICACION
SUPUESTOSINDICADORESOBJETIVOS
¿Cómo visualizo el
ESQUEMA DE LA MATRIZ DE MARCO LÓGICO?
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1 Fin
1 propósito
1 comp
2 activ
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Evaluación de la columna de objetivos ¿SI o NO?
• Las Actividades especificadas para cada Componente sonnecesarias para producir el componente
• Cada Componente es necesario para lograr el Propósito delproyecto
• No falta ninguno de los Componentes necesarios para lograrel Propósito del proyecto
• Si se logra el Propósito del proyecto, contribuirá al logro delFin
• Se indican claramente el Fin, el Propósito, los Componentes ylas Actividades
• El Fin es una respuesta al problema más importante en elsector.
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Indicadores
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Indicadores
• Los indicadores definen operacionalmente lo escrito en la columna deobjetivos de la MML y aparecen a cada nivel de dicha matriz. Tambiéndescriben las metas del proyecto en cada nivel de objetivos: Fin, Propósitoo componente esperado.
• Se convierten en el punto de referencia y "carta de navegación" para guiarlas actividades de gestión/monitoreo y evaluación del proyecto.
• Los indicadores bien formulados aseguran una buena gestión del proyectoy permiten que los gerentes de proyecto decidan si serán necesarioscomponentes adicionales o correcciones de rumbo para lograr elPropósito del proyecto.
• Durante y al finalizar la intervención se conocerá si se transita por elindicador y si logró el impacto y los efectos esperados sobre losbeneficiarios (BID, 2003).
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INDICADORES
EJEMPLO
OBJETIVO: AUMENTAR LA INSERCION LABORAL FORMAL DE JOVENESQUE EGRESAN DE CURSO DE CAPACITACION LABORAL
PALABRAS CLAVES SIGNIFICADOS
INSERCION LABORAL FORMAL CON CONTRATO DE TRABAJO
JOVENES ENTRE 15 Y 24 AÑOS
EGRESAN FASE LECTIVA Y PRACTIVA
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Fuentes para determinar indicadores
• Lluvia de ideas
• Consulta a destinatarios/beneficiarios
• Experiencias de otras organizaciones o proyectos.
• Consulta a expertos.
• Estándares existentes.
• Identificación de datos secundarios disponibles.
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MIDEPLAN Programas Públicos
PROPOSITO
COMPONENTES
FIN
ACTIVIDADES
MEDIOS DEVERIFICACION
SUPUESTOSINDICADORESOBJETIVOS
ESQUEMA DE LA MATRIZ DE MARCO LÓGICO
![Page 17: Matriz de Marco Lógico](https://reader034.vdocuments.co/reader034/viewer/2022042504/568bef591a28ab89338bd70d/html5/thumbnails/17.jpg)
MIDEPLAN Programas Públicos
PROPOSITO
COMPONENTES
FIN
ACTIVIDADES
MEDIOS DEVERIFICACION
SUPUESTOSINDICADORESOBJETIVOS
ESQUEMA DE LA MATRIZ DE MARCO LÓGICO
¿Dónde puedo obtener la información de los indicadores?
¿Debo construirla?¿Esta disponible?¿Las puedo visualizar o imaginar?
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PROPOSITO
COMPONENTES
FIN
ACTIVIDADES
MEDIOS DEVERIFICACION
SUPUESTOSINDICADORESOBJETIVOS
ESQUEMA DE LA MATRIZ DE MARCO LÓGICO
Para alcanzar los objetivos:¿Se requiere alguna condición particular?
¿Debemos preparar a las personas?¿Necesitamos que un actor nos apoye?
¿Es posible si se presenta alguna situación particular?
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