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Consultores marítimos y logísticos
Maritime & Logistics Consulting Group, S.A.
Diagnóstico y Plan de acción en el marco de la
Estrategia Marítima Portuaria Regional Centroamericana
Eduardo LugoGerente GeneralMaritime & Logistics ConsultingGroup, S. A. 29 de agosto de 2019
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Proyectos
20+ / APP / Supervisión / Estudios
15+ / Corredores Logísticos / Parques
Logísticos / Análisis de Competitividad
30+ / Planes Maestros / Estudios de Factibilidad/
Planes de Negocio / Estudios de Demanda
Debida diligencia / Peritos
Evaluación de mercados
Industrias marítimas auxiliares
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Aliados Sector Privado Sector Público y Multilaterales Regiones
América Latina
Norte América
Medio Oriente
Aliados Estratégicos – Clientes – Regiones
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Agenda
• Introducción y metodología• Diagnóstico y Plan de acción• Retos
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Antecedentes2006 SICA instruye a COCATRAM
a formular propuestas –agilización y eficiencia transporte
marítimo e iniciativas TMCD
2008 se instruye a COCATRAM concluir
EMPRCA
2012 finaliza consultoría
2017 actualización diagnóstico y Plan
de Acción
2006 COMITRAN instruye COCATRAM: 1) implementar
servicio hidrográfico, 2) apoyar, promover, armonizar y simplificar
TMCD, 3) ratificar FAL, 4) Consolidación carga regional
2007 SICA instruye COCATRAM
fortalecimiento normativo e institucional
2009 consultoría diagnóstico y Plan de Acción EMPRCA
2015 actualización EMPRCA
Visión: Región competitiva e integrada en el comercio marítimo mundial
Misión: desarrollar comercio marítimo dentro de normativas y estándares internacionales
Objetivos estratégicos: 1. C.A. región competitiva e integrada, normas y
estándares internacionales2. Desarrollo portuario, C.A. plataforma logística regional 3. Desarrollo socio-económico sustentable
2017 ROCRAM –taller validación
diagnóstico
2017 taller validación
diagnóstico
2018 ROCRAM –presentación
diagnóstico y PA
2018 presentación diagnóstico y PA
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EMPRCA - ComponentesTransporte marítimo
Puertos Administraciones marítimas
Capacitación y formación
Política marítima comunitaria
Espacios marinos y costeros
Transporte marítimo Administraciones marítimas Espacios marinos y costeros PuertosModernizar marco legal, organizativo y regulador, coherencia regional Fortalecer administraciones
Protección, preservación, conservación y explotación sostenible
Impulsar inversión infraestructura portuaria
Desarrollo de rutas complementaria y competitiva a transporte terrestre, índice conectividad
Establecer políticas nacionales de TMCD
Plan maestro desarrollo portuario
Seguridad marítima, reducir riesgo, protección Ratificar convenios Mejorar productividadOferta de transporte adecuado
Impulsar procesos de modernización Eficiencia cadena logísticaPlanes de formación y capacitación
Seguridad y protección instalaciones portuarias
Protección medio marino -planes contingencia Recolección de desechos
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Discutir y consensuar alcance
Revisión de informes anteriores y fuente
secundaria
Participación ROCRAM-CA
Revisión diagnóstico por país por componente
Análisis de brechas Identificación acciones por paísEvaluar acciones por componente y país
Elaborar propuesta por país, para cada
componente
Socializar propuesta Plan de Acción
Presentación Plan de Acción – REPICA
Presentación Plan de Acción Directorio
Presentación Plan de Acción ROCRAM-CA
Interacción con las autoridades440 páginas en total – 15 páginas promedio PA – 40 páginas promedio Diagnóstico
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Metodología
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Modernizar marco legal, organizativo y regulador – coherencia regional
Desarrollo de rutas complementarias y competitiva a transporte terrestre, índice de conectividad
Seguridad marítima, reducir riesgo, protección
Oferta de transporte apropiada
1. Modernizar y armonizar marco jurídico regional– simplificar, convenios internacionales, ambiente
2. Instauración TMCD3. Facilitar transporte de carga4. Seguridad de navegación y espacios marinos
Objetivos – Transporte MarítimoGenerales
Específicos
Modernizar, armonizar e implementar marco jurídico y marítimo
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Convenios aprobados
55%64%
36%
52%
30%
91%
52%
GT HN ES NI CR PA RD
Porcentaje de convenios aprobados
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AIS
LRIT
VTS
Separación tráfico
Vessel traffic service
Long range tracking and identification
Automatic identification system
AIS LRIT VTSSeparación
tráficoGT 1 0 0 0HN 1 0 0 0ES 1 0 0 0NI 0 1 0 0CR 0 0 0 0PA 0 0 1 0RD 1 1 1 1
Abandaramiento
Rector Puerto
Ribereño
GT 3 3 3HN 3 3 3ES 1 3 0NI 3 2 4CR 0 0 3PA 3 3 0RD 2 3 3
Garantizar la seguridad de la navegación
Funciones Estado Rector del Puerto
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Objetivos – Espacios marinos y costeros
Asegurar protección, prevención, conservación y explotación sostenible de zonas marino, costeras y recursos naturales del mar
Contaminación buques
y terminales
Organismos en aguas de
lastre
Elaboración planes
contingencia
Implementación
planes contingenci
a
Mapas sencibilidad
Monitoreo ambiental
GT 3 0 3 0 3 0HN 3 2 3 2 0 0ES 3 0 3 2 3 2NI 3 2 2 2 1 2CR 0 0 3 0 3 0PA 0 0 0 0 0 0RD 2 0 2 0 2 2
Espacios marinos y costeros
Hoja1
Seguridad
AISLRITVTSSeparación tráfico
GT1000
HN1000
ES1000
NI0100
CR0000
PA0010
RD1111
Funciones de Estado Rector de Puerto
AbandaramientoRector PuertoRibereño
GT333
HN333
ES130
NI324
CR003
PA330
RD233
Espacios marinos y costeros
Contaminación buques y terminalesOrganismos en aguas de lastreElaboración planes contingenciaImplementación planes contingenciaMapas sencibilidadMonitoreo ambiental
GT303030
HN323200
ES303232
NI322212
CR003030
PA000000
RD202022
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• Fortalecer administraciones• Establecer políticas nacionales de TMCD• Ratificar convenios• Impulsar procesos de modernización• Planes de formación y capacitación• Protección medio marino – planes contingencia
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Política Marítima NacionalImplementar la adopción de una política marítima nacional como apoyo a su comercio exterior y a su inserción en la globalización de la economía mundial que contengan aspectos relacionados a: 1. TMCD2. Seguridad Marítima3. Búsqueda y salvamento marítimo4. Estadísticas marítimo-portuarias nacionales5. Prevención, reducción y contención de la contaminación marina
a. Mapas de sensibilidad ambientalb. Uso de dispersantes como estrategia de respuesta ante derrames de hidrocarburosc. Estrategia nacional de aguas de lastred. Zona de control de emisionese. Fomento del desarrollo de una conciencia ambiental
6. Conservación de los recursos del mar7. Sistemas de auditorías de cumplimiento8. Puertos9. Atracción de empresas que desarrollen industrias 10. Plataformas logísticas11. Estabilidad y permanencia del personal técnico de la A. M.12. Mecanismo de comunicación entre autoridades de la región13. Relaciones con organismos internacionales14. Coordinación con organismos marítimos, nacionales, regionales y extra regionales15. Fomento a la mujer
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Componente puertos
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Componentes puertos
Tarea pendiente
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Carece de infraestructura - ¿capacidad?
No existen estímulos
Mejorar procesos de recepción y despacho
Componentes puertos
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Componentes puertos
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PuertosAcción Ejecutar el Plan Maestro de Desarrollo
PortuarioImplementar la normativa sobre la gestión ambiental portuaria
Metas Plan Maestro de Desarrollo Portuario ejecutado
Normas de gestión ambiental portuaria
Tiempo Corto Mediano
Indicador Cumplimiento del plan maestro Norma
Índice de gestión Porcentaje de ejecución del plan maestro Avance en proceso de implementación
Recursos Recurso humano idóneo, presupuesto Contar con equipo profesional calificado y versado
Responsable Ministerio de Transporte / Autoridad Portuaria
Autoridad Portuaria
Obstáculo Voluntad política Voluntad y recurso humano idóneo
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Acción Países
Crear Autoridad Portuaria Nacional Guatemala y Honduras
Firmar Acuerdo de Viña del Mar ES, NI, CR
Mapas de sensibilidad Todos
Plan nacional de búsqueda y salvamento Todos
Ratificar el MARPOL Costa Rica
Convenios de indemnización CLC, Búnker, Fondo CR (FB), EL (FB), GT (FB), HN (CFB)
Ratificar FAL 65 Guatemala y Costa Rica
Implementación enmiendas FAL Todos los países
Creación Ley Transporte Multimodal Todos los países
Actualización cartas náuticas Todos los países
Reportar carta náutica Puerto Barrios caída del muelle Puerto Barrios
Factibilidad de creación tribunal marítimo Todos, menos Panamá
Reglamento embarcaciones menores 400TPM Todos
Plan de acción de puertos - otras
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• Tiempo y costos impo & expo• Tiempo de trámites inspección• Uso de IT• Eficiencia en procesos• Calidad de infraestructura• Calidad de servicios logísticos
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Programa de una semana en Panama en Management de
Puertos, con expertos de STC International y Erasmus University,
programado para el primer cuatrimestre de 2020
Proyecto STC
Day 1-Module 1: (Basics of) Port ManagementDay 2-Module 2: Port BusinessDay 3-Module 3: Port Infrastructure and PlanningDay 4-Module 4: Field visitsDay 5-Module 5: Challenges, case and discussions
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Eduardo LugoGerente GeneralMaritime & Logistics ConsultingGroup, S. A. 29 de agosto de 2019
¡Gracias!
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