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Consultores marítimos y logísticos Maritime & Logistics Consulting Group, S.A. Diagnóstico y Plan de acción en el marco de la Estrategia Marítima Portuaria Regional Centroamericana Eduardo Lugo Gerente General Maritime & Logistics Consulting Group, S. A. 29 de agosto de 2019

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  • Consultores marítimos y logísticos

    Maritime & Logistics Consulting Group, S.A.

    Diagnóstico y Plan de acción en el marco de la

    Estrategia Marítima Portuaria Regional Centroamericana

    Eduardo LugoGerente GeneralMaritime & Logistics ConsultingGroup, S. A. 29 de agosto de 2019

  • Consultores marítimos y logísticos

    Maritime & Logistics Consulting Group, S.A.

    Proyectos

    20+ / APP / Supervisión / Estudios

    15+ / Corredores Logísticos / Parques

    Logísticos / Análisis de Competitividad

    30+ / Planes Maestros / Estudios de Factibilidad/

    Planes de Negocio / Estudios de Demanda

    Debida diligencia / Peritos

    Evaluación de mercados

    Industrias marítimas auxiliares

  • Consultores marítimos y logísticos

    Maritime & Logistics Consulting Group, S.A.

    Aliados Sector Privado Sector Público y Multilaterales Regiones

    América Latina

    Norte América

    Medio Oriente

    Aliados Estratégicos – Clientes – Regiones

  • Consultores marítimos y logísticos

    Maritime & Logistics Consulting Group, S.A.

    Agenda

    • Introducción y metodología• Diagnóstico y Plan de acción• Retos

  • Consultores marítimos y logísticos

    Maritime & Logistics Consulting Group, S.A.

    Antecedentes2006 SICA instruye a COCATRAM

    a formular propuestas –agilización y eficiencia transporte

    marítimo e iniciativas TMCD

    2008 se instruye a COCATRAM concluir

    EMPRCA

    2012 finaliza consultoría

    2017 actualización diagnóstico y Plan

    de Acción

    2006 COMITRAN instruye COCATRAM: 1) implementar

    servicio hidrográfico, 2) apoyar, promover, armonizar y simplificar

    TMCD, 3) ratificar FAL, 4) Consolidación carga regional

    2007 SICA instruye COCATRAM

    fortalecimiento normativo e institucional

    2009 consultoría diagnóstico y Plan de Acción EMPRCA

    2015 actualización EMPRCA

    Visión: Región competitiva e integrada en el comercio marítimo mundial

    Misión: desarrollar comercio marítimo dentro de normativas y estándares internacionales

    Objetivos estratégicos: 1. C.A. región competitiva e integrada, normas y

    estándares internacionales2. Desarrollo portuario, C.A. plataforma logística regional 3. Desarrollo socio-económico sustentable

    2017 ROCRAM –taller validación

    diagnóstico

    2017 taller validación

    diagnóstico

    2018 ROCRAM –presentación

    diagnóstico y PA

    2018 presentación diagnóstico y PA

  • Consultores marítimos y logísticos

    Maritime & Logistics Consulting Group, S.A.

    EMPRCA - ComponentesTransporte marítimo

    Puertos Administraciones marítimas

    Capacitación y formación

    Política marítima comunitaria

    Espacios marinos y costeros

    Transporte marítimo Administraciones marítimas Espacios marinos y costeros PuertosModernizar marco legal, organizativo y regulador, coherencia regional Fortalecer administraciones

    Protección, preservación, conservación y explotación sostenible

    Impulsar inversión infraestructura portuaria

    Desarrollo de rutas complementaria y competitiva a transporte terrestre, índice conectividad

    Establecer políticas nacionales de TMCD

    Plan maestro desarrollo portuario

    Seguridad marítima, reducir riesgo, protección Ratificar convenios Mejorar productividadOferta de transporte adecuado

    Impulsar procesos de modernización Eficiencia cadena logísticaPlanes de formación y capacitación

    Seguridad y protección instalaciones portuarias

    Protección medio marino -planes contingencia Recolección de desechos

  • Consultores marítimos y logísticos

    Maritime & Logistics Consulting Group, S.A.

    Discutir y consensuar alcance

    Revisión de informes anteriores y fuente

    secundaria

    Participación ROCRAM-CA

    Revisión diagnóstico por país por componente

    Análisis de brechas Identificación acciones por paísEvaluar acciones por componente y país

    Elaborar propuesta por país, para cada

    componente

    Socializar propuesta Plan de Acción

    Presentación Plan de Acción – REPICA

    Presentación Plan de Acción Directorio

    Presentación Plan de Acción ROCRAM-CA

    Interacción con las autoridades440 páginas en total – 15 páginas promedio PA – 40 páginas promedio Diagnóstico

    62

    Metodología

  • Consultores marítimos y logísticos

    Maritime & Logistics Consulting Group, S.A.

    Modernizar marco legal, organizativo y regulador – coherencia regional

    Desarrollo de rutas complementarias y competitiva a transporte terrestre, índice de conectividad

    Seguridad marítima, reducir riesgo, protección

    Oferta de transporte apropiada

    1. Modernizar y armonizar marco jurídico regional– simplificar, convenios internacionales, ambiente

    2. Instauración TMCD3. Facilitar transporte de carga4. Seguridad de navegación y espacios marinos

    Objetivos – Transporte MarítimoGenerales

    Específicos

    Modernizar, armonizar e implementar marco jurídico y marítimo

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    Anex

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    Convenios aprobados

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    52%

    30%

    91%

    52%

    GT HN ES NI CR PA RD

    Porcentaje de convenios aprobados

  • Consultores marítimos y logísticos

    Maritime & Logistics Consulting Group, S.A.

    0 1 2 3 4

    AIS

    LRIT

    VTS

    Separación tráfico

    Vessel traffic service

    Long range tracking and identification

    Automatic identification system

    AIS LRIT VTSSeparación

    tráficoGT 1 0 0 0HN 1 0 0 0ES 1 0 0 0NI 0 1 0 0CR 0 0 0 0PA 0 0 1 0RD 1 1 1 1

    Abandaramiento

    Rector Puerto

    Ribereño

    GT 3 3 3HN 3 3 3ES 1 3 0NI 3 2 4CR 0 0 3PA 3 3 0RD 2 3 3

    Garantizar la seguridad de la navegación

    Funciones Estado Rector del Puerto

  • Consultores marítimos y logísticos

    Maritime & Logistics Consulting Group, S.A.

    Objetivos – Espacios marinos y costeros

    Asegurar protección, prevención, conservación y explotación sostenible de zonas marino, costeras y recursos naturales del mar

    Contaminación buques

    y terminales

    Organismos en aguas de

    lastre

    Elaboración planes

    contingencia

    Implementación

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    Mapas sencibilidad

    Monitoreo ambiental

    GT 3 0 3 0 3 0HN 3 2 3 2 0 0ES 3 0 3 2 3 2NI 3 2 2 2 1 2CR 0 0 3 0 3 0PA 0 0 0 0 0 0RD 2 0 2 0 2 2

    Espacios marinos y costeros

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    Seguridad

    AISLRITVTSSeparación tráfico

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    RD1111

    Funciones de Estado Rector de Puerto

    AbandaramientoRector PuertoRibereño

    GT333

    HN333

    ES130

    NI324

    CR003

    PA330

    RD233

    Espacios marinos y costeros

    Contaminación buques y terminalesOrganismos en aguas de lastreElaboración planes contingenciaImplementación planes contingenciaMapas sencibilidadMonitoreo ambiental

    GT303030

    HN323200

    ES303232

    NI322212

    CR003030

    PA000000

    RD202022

  • Consultores marítimos y logísticos

    Maritime & Logistics Consulting Group, S.A.

    • Fortalecer administraciones• Establecer políticas nacionales de TMCD• Ratificar convenios• Impulsar procesos de modernización• Planes de formación y capacitación• Protección medio marino – planes contingencia

  • Consultores marítimos y logísticos

    Maritime & Logistics Consulting Group, S.A.

    Política Marítima NacionalImplementar la adopción de una política marítima nacional como apoyo a su comercio exterior y a su inserción en la globalización de la economía mundial que contengan aspectos relacionados a: 1. TMCD2. Seguridad Marítima3. Búsqueda y salvamento marítimo4. Estadísticas marítimo-portuarias nacionales5. Prevención, reducción y contención de la contaminación marina

    a. Mapas de sensibilidad ambientalb. Uso de dispersantes como estrategia de respuesta ante derrames de hidrocarburosc. Estrategia nacional de aguas de lastred. Zona de control de emisionese. Fomento del desarrollo de una conciencia ambiental

    6. Conservación de los recursos del mar7. Sistemas de auditorías de cumplimiento8. Puertos9. Atracción de empresas que desarrollen industrias 10. Plataformas logísticas11. Estabilidad y permanencia del personal técnico de la A. M.12. Mecanismo de comunicación entre autoridades de la región13. Relaciones con organismos internacionales14. Coordinación con organismos marítimos, nacionales, regionales y extra regionales15. Fomento a la mujer

  • Consultores marítimos y logísticos

    Maritime & Logistics Consulting Group, S.A.

    Componente puertos

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  • Consultores marítimos y logísticos

    Maritime & Logistics Consulting Group, S.A.

    Componentes puertos

    Tarea pendiente

  • Consultores marítimos y logísticos

    Maritime & Logistics Consulting Group, S.A.

    Carece de infraestructura - ¿capacidad?

    No existen estímulos

    Mejorar procesos de recepción y despacho

    Componentes puertos

  • Consultores marítimos y logísticos

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    Consultores marítimos y logísticos

    Maritime & Logistics Consulting Group, S.A.

    Componentes puertos

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    PuertosAcción Ejecutar el Plan Maestro de Desarrollo

    PortuarioImplementar la normativa sobre la gestión ambiental portuaria

    Metas Plan Maestro de Desarrollo Portuario ejecutado

    Normas de gestión ambiental portuaria

    Tiempo Corto Mediano

    Indicador Cumplimiento del plan maestro Norma

    Índice de gestión Porcentaje de ejecución del plan maestro Avance en proceso de implementación

    Recursos Recurso humano idóneo, presupuesto Contar con equipo profesional calificado y versado

    Responsable Ministerio de Transporte / Autoridad Portuaria

    Autoridad Portuaria

    Obstáculo Voluntad política Voluntad y recurso humano idóneo

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    Maritime & Logistics Consulting Group, S.A.

    Acción Países

    Crear Autoridad Portuaria Nacional Guatemala y Honduras

    Firmar Acuerdo de Viña del Mar ES, NI, CR

    Mapas de sensibilidad Todos

    Plan nacional de búsqueda y salvamento Todos

    Ratificar el MARPOL Costa Rica

    Convenios de indemnización CLC, Búnker, Fondo CR (FB), EL (FB), GT (FB), HN (CFB)

    Ratificar FAL 65 Guatemala y Costa Rica

    Implementación enmiendas FAL Todos los países

    Creación Ley Transporte Multimodal Todos los países

    Actualización cartas náuticas Todos los países

    Reportar carta náutica Puerto Barrios caída del muelle Puerto Barrios

    Factibilidad de creación tribunal marítimo Todos, menos Panamá

    Reglamento embarcaciones menores 400TPM Todos

    Plan de acción de puertos - otras

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  • Consultores marítimos y logísticos

    Maritime & Logistics Consulting Group, S.A.

    • Tiempo y costos impo & expo• Tiempo de trámites inspección• Uso de IT• Eficiencia en procesos• Calidad de infraestructura• Calidad de servicios logísticos

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    Programa de una semana en Panama en Management de

    Puertos, con expertos de STC International y Erasmus University,

    programado para el primer cuatrimestre de 2020

    Proyecto STC

    Day 1-Module 1: (Basics of) Port ManagementDay 2-Module 2: Port BusinessDay 3-Module 3: Port Infrastructure and PlanningDay 4-Module 4: Field visitsDay 5-Module 5: Challenges, case and discussions

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    Eduardo LugoGerente GeneralMaritime & Logistics ConsultingGroup, S. A. 29 de agosto de 2019

    ¡Gracias!

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