manual de organización
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Organización y reingeniería
Manual de organización
Tanya Fabiola San Cristóbal Hernández
Universidad VeracruzanaFacultad de contaduría y administración
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Introducción
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Concepto
Un manual es un conjunto de documentos que partiendo de los objetivos fijados y
las políticas implantadas para lograrlo, señalan la secuencia lógica y cronológica
de una serie de actividades traducidas a un procedimiento determinado, indicando
quien los realizará, que actividades han de desempeñarse y la justificación de
todas y cada una de ellas, en forma tal, que constituyan una guía para el personal
que han de realizarla.
Los manuales de organización son los elementos básicos de referencia y de
auxilio en la empresa para obtener el control deseado de los esfuerzos del
personal, por medio de éstos en una forma sencilla, directa y autorizada pueden
proporcionárseles al personal sus deberes y responsabilidades, los reglamentos
de trabajo, pilíticas y objetivos de la empresa, es un registro de informes e
instrucciones que se utilizan para orientar a los esfuerzos humanos. Es aquel
donde se tiene la tarea de organizar, delegar, supervizar y vitalizar o estimular. Es
la concentración de las cartas de descripción de puestos.
En conclusión el manual de organización es un documento oficial que agrupa
principalmente a todos los puestos que existen dentro de la organización.
Especialmente el contenido de los puestos debe ser narrativo que se dan en cada
puesto y deben consignar la responsabilidad y el marco donde se da la autoridad y
el límite de ésta, así como el nivel de coordinación entre el puesto y otros dentro
del area de trabajo.
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