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PUBLICADO EN LA GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL EL 8 DE MAYO DE 2014

CONTRALORÍA GENERAL DEL DISTRITO FEDERAL

MANUAL ADMINISTRATIVO EN SU PARTE DE ORGANIZACIÓN DE LA CONTRALORÍA GENERAL DEL DISTRITO FEDERAL LIC. J. JESÚS MERCADO GONZÁLEZ, Director General de Administración en la Contraloría General del Distrito Federal, con fundamento en el artículo 18, 101-G Fracción XIV y Noveno Transitorio del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal; 11 de la Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal y numeral 2.4.6.7 de la Circular Contraloría General para el Control y Evaluación de la Gestión Pública; el Desarrollo, Modernización, Innovación y Simplificación Administrativa, y la Atención Ciudadana en la Administración Pública del Distrito Federal, emito el siguiente: AVISO POR EL CUAL SE DA A CONOCER EL MANUAL ADMINISTRATIVO EN SU PARTE DE ORGANIZACIÓN DE LA CONTRALORÍA GENERAL DEL DISTRITO FEDERAL CON NÚMERO DE REGISTRO: MA-102-10/09 ÚNICO.- EL MANUAL DE REFERENCIA SE ANEXA AL PRESENTE AVISO COMO UN ARCHIVO DIGITAL TRANSITORIOS PRIMERO.- Publíquese el presente Aviso en la Gaceta Oficial del Distrito Federal. SEGUNDO.- Se anexa al presente aviso en archivo PDF el Manual de Organización de la Contraloría General del Distrito Federal. México Distrito Federal, a 22 de abril de 2014

(Firma)

LIC. J. JESÚS MERCADO GONZÁLEZ DIRECTOR GENERAL DE ADMINISTRACIÓN EN LA CONTRALORÍA GENERAL DEL DISTRITO FEDERAL

(Este Manual se anexa en archivo digital)

MANUAL ADMINISTRATIVO

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10 XII 2013

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN

CONTRALORÍA GENERAL DEL DISTRITO FEDERAL

D I C I E M B R E 2013


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II. ÍNDICE

III. PRESENTACIÓN 5

IV. ANTECEDENTES 6

V. MARCO JURÍDICO 36

VI. ATRIBUCIONES 41

VII. MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS 157

VIII. ESTRUCTURA ORGÁNICA 159

CONTRALORÍAS INTERNAS EN LAS DEPENDENCIAS Y

ÓRGANOS DESCONCENTRADOS 178

CONTRALORÍAS INTERNAS EN LOS ÓRGANOS POLITICOS -

ADMINISTRATIVOS 199

IX DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES 215

Oficina de la Contraloría General del Distrito Federal 215

Dirección General de Seguimiento de Proyectos 230

Dirección General de Legalidad 237

- Dirección de Recursos de Inconformidad 239

- Dirección de Mejora Regulatoria 255

- Dirección de Recursos de Reclamación de Daño Patrimonial 280

- Dirección Ejecutiva de Normatividad y Consulta 286

Dirección General de Asuntos Jurídicos y Responsabilidades 301

- Dirección de Responsabilidades y Sanciones 305

- Dirección de Quejas y Denuncias 336

- Dirección de Situación Patrimonial 363

- Dirección de Juicios Contenciosos 377

- Dirección de Supervisión de Procesos 389

Dirección General de Contralorías Internas en Dependencias y

426 Órganos Desconcentrados

- Dirección Ejecutiva de Contralorías Internas en Dependencias y

433 Órganos Desconcentrados “A”

- Dirección Ejecutiva de Contralorías Internas en Dependencias y

433 Órganos Desconcentrados “B”

Dirección General de Contralorías Internas en Delegaciones 455

- Dirección de Seguimiento de Obras 464

- Dirección de Contralorías Internas en Delegaciones “A” 467

- Dirección de Contralorías Internas en Delegaciones “B” 467


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Dirección General de Contralorías Internas en Entidades 470

- Dirección de Contralorías Internas en Entidades “A” 474

- Dirección de Contralorías Internas en Entidades “B” 474

- Dirección Ejecutiva de Comisarios y Control de Auditores Externos

479

- Dirección de Auditoria a Entidades 488

Dirección General de Gobernabilidad de Tecnologías de la 493

Información y Comunicaciones

- Dirección Ejecutiva de Servicios de Tecnologías de la

497 Información y Comunicaciones

- Dirección Ejecutiva de Servicios de Gobierno Electrónico y Política de Tecnología de la Información y Comunicaciones

525

Dirección General de Contralorías Ciudadanas 545

Coordinación General de Modernización Administrativa 563

Coordinación General de Evaluación y Desarrollo

668 Profesional

- Dirección de Análisis 671

- Dirección Ejecutiva de Psicología 680

Contralorías Internas en las Dependencias y Órganos Desconcentrados

693

- Contraloría Interna en la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal 693

- Contraloría Interna en la Secretaría de Gobierno 720

- Contraloría Interna en la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda

737

- Contraloría Interna en la Secretaría de Desarrollo Económico 754

- Contraloría Interna en la Secretaría del Medio Ambiente 767

- Contraloría Interna en la Secretaría de Obras y Servicios 783

- Contraloría Interna en la Secretaría de Desarrollo Social 802

- Contraloría Interna en la Secretaría de Salud 816

- Contraloría Interna en la Secretaría de Finanzas 832

- Contraloría Interna en la Secretaría de Transportes y Vialidad 850

- Contraloría Interna en la Secretaría de Seguridad Pública 867

- Contraloría Interna en la Secretaría de Cultura 913

- Contraloría Interna en la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal

929

- Contraloría Interna en la Oficialía Mayor 984


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- Contraloría Interna en la Consejería Jurídica y de Servicios Legales 1000

- Contraloría Interna en la Secretaría de Desarrollo Rural y Equidad para las Comunidades

1017

- Contraloría Interna en la Secretaría de Trabajo y Fomento al Empleo

1029

- Contraloría Interna en la Secretaría de Protección Civil 1042

- Contraloría Interna en la Secretaría de Educación 1058

- Contraloría Interna de la Secretaría de Ciencia, Tecnología e Innovación

1071

- Contraloría Interna en el Sistema de Aguas de la Ciudad de México 1076

Contralorías Internas en las Delegaciones

- Contraloría Interna en el Órgano Político-Administrativo en Álvaro Obregón

- Contraloría Interna en el Órgano Político-Administrativo en Azcapotzalco

- Contraloría Interna en el Órgano Político-Administrativo en Benito Juárez

- Contraloría Interna en el Órgano Político-Administrativo en Coyoacán

- Contraloría Interna en el Órgano Político-Administrativo en Cuajimalpa de Morelos

- Contraloría Interna en el Órgano Político-Administrativo en Cuauhtémoc

- Contraloría Interna en el Órgano Político-Administrativo en Gustavo A. Madero

- Contraloría Interna en el Órgano Político-Administrativo en Iztacalco

- Contraloría Interna en el Órgano Político-Administrativo en Iztapalapa

- Contraloría Interna en el Órgano Político-Administrativo en Magdalena Contreras

- Contraloría Interna en el Órgano Político-Administrativo en Miguel Hidalgo

- Contraloría Interna en el Órgano Político-Administrativo en Milpa Alta

- Contraloría Interna en el Órgano Político-Administrativo en Tláhuac

- Contraloría Interna en el Órgano Político-Administrativo en Tlalpan

- Contraloría Interna en el Órgano Político-Administrativo en Venustiano Carranza

- Contraloría Interna en el Órgano Político-Administrativo en Xochimilco.

1091


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III. PRESENTACIÓN Con el propósito de cumplir con los principios de simplificación, coordinación, transparencia, racionalidad en el ejercicio y utilización de los recursos humanos, materiales y financieros, así como elevar los niveles de eficiencia y eficacia en la Administración Pública del Distrito Federal, se elabora el presente “Manual de Organización”. La Contraloría General ejerce atribuciones, funciones, procedimientos y organización que le confieren la Ley Orgánica y el Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, que coadyuvan al logro de los objetivos generales y específicos a través de las áreas que lo integran, dando cumplimiento a las políticas, normas y lineamientos emitidos por el Gobierno del Distrito Federal. Cabe resaltar, que este documento es un instrumento técnico-administrativo, en el que se da a conocer a los servidores públicos, la normatividad que han de regular los objetivos y funciones de las distintas áreas que lo componen. Por lo anterior y por la importancia que reviste este documento como herramienta de consulta, se exhorta a los servidores públicos que conforman La Contraloría General, a mantener la dinámica de este manual, a través de las modificaciones y ajustes que se presenten en el desarrollo del mismo y que permitan enriquecerlo y mantenerlo permanentemente actualizado.


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IV. ANTECEDENTES

OFICINA DE LA CONTRALORIA GENERAL DEL DISTRITO FEDERAL La Contraloría General nace con la Ley Orgánica del Departamento del Distrito Federal de enero de 1941. Su función principal era la de revisar y supervisar los contratos de obra pública y los movimientos hacendarios del Distrito Federal. En esa Estructura, la Contraloría tenía considerada como área adjetiva o de apoyo a la Oficina Administrativa. Durante los años 1947 y 1967, la Contraloría General –según los antecedentes históricos revisados- tuvo diversos ajustes y cambios en su estructura organizacional, pero prevalecía la Oficina Administrativa como una de sus partes integrantes. En el año de 1973, se crean las Direcciones de Contabilidad y Asuntos Administrativos, así como la Dirección de Evaluación, las cuales absorben a la Oficina Administrativa y la Unidad de Sistemas, respectivamente. La reestructuración que tuvo la Contraloría General en el transcurso del mes de abril de 1983, considera por primera vez el área de apoyo de la Contraloría General con la denominación de Coordinación Administrativa. Con oficio OM/0597/96 del 26 de febrero de 1996, fue autorizado el dictamen 022/96, mediante el cual se autoriza la reestructuración de la Oficina del Contralor General, la cual se integró con una plantilla de 12 plazas de la siguiente manera: 1 Contralor General, 1 Coordinador Administrativo, 3 Subdirectores, 4 J.U.D., 1 Coordinador de Asesores, 1 Secretario Particular y 1 Secretario Técnico. De acuerdo a la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal y su Reglamento Interior publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 29 de diciembre de 2000, y mediante oficio OM/2858/00 del 29 de diciembre de 2000, se comunicó la autorización del dictamen 193/00 y organigramas referentes a la reestructuración de la Contraloría General, quedando la Oficina de la Contraloría General con total de 21 plazas integradas de la siguiente manera: 1 Contralor General, 1 Director General de Administración, 1 Coordinación de Recursos Humanos, 1 J.U.D. de Nóminas y Movimientos de Personal , J.U.D. de Capacitación y Prestaciones, 1 Coordinación de Recursos Financieros, 1 J.U.D. de Programación y Presupuesto, 1 J.U.D. de Contabilidad y Pagos, 1 Coordinación de Recursos Materiales y Servicios Generales, 1 J.U.D. de Recursos Materiales, 1 J.U.D. de Servicios Generales, 1 Coordinación de Informática, J.U.D. de Soporte Técnico, 1 Secretario Particular, 5 Asesores y 1 Enlace.


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El 16 de agosto de 2001, se publicó el Decreto que reforma y adiciona diversas disposiciones del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, en su artículo 7, fracción XIII, numeral 6, que dispone que a partir del 01 de septiembre de 2001 “Las Unidades Administrativas y las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico – Operativo de Administración en las Dependencias y Órganos Desconcentrados que constituyen la Administración Pública Central encargadas de la administración de los recursos humanos, materiales y financieros quedarán adscritas a la Oficialía Mayor”. Con ello se buscó hacer más transparente la actividad de la administración de los recursos, estandarizar procesos y uniformar criterios de operación. A través del oficio OM/1989/01 de fecha 16 de noviembre de 2001, se comunica que las Unidades Administrativas y las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico – Operativo de la Administración de la Contraloría General, fueron adscritas a la Oficialía Mayor con el dictamen de reestructuración orgánica No. 170/2001 a partir del 1 de septiembre de 2001, con un total de 13 plazas, siendo éstas: 1 Dirección General de Administración, 1 Coordinación de Recursos Humanos, 1 J.U.D. de Capacitación y Prestaciones, 1 J.U.D. de Nóminas y Movimientos de Personal, 1 Coordinación de Recursos Financieros, 1 J.U.D. de Programación y Control Presupuestal, 1 J.U.D. de Contabilidad y Pagos, 1 Coordinación de Recursos Materiales y Servicios Generales, 1 J.U.D. de Recursos Materiales, 1 J.U.D. de Servicios Generales, 1 Coordinación de Informática, 1 J.U.D. de Sistemas y J.U.D. de Soporte Técnico. Durante el período abril de 2010 a diciembre de 2012, se realizaron movimientos a la estructura autorizada con el Dictamen 10/2009, los cuales se describen a continuación: Con oficio CG/192/2010, de fecha 27 de abril de 2010, se envía alcance al dictamen señalado, en el que se dan a conocer a la Coordinación General de Modernización Administrativa, los siguientes movimientos bajo el esquema de costos compensados: en la oficina de la Contraloría General del Distrito Federal, la renivelación de la plaza “Secretaria Particular”. Con oficio CG/374/2010, de fecha 1º de septiembre de 2010, se envía alcance al Dictamen 10/2009 de la Contraloría General del Distrito Federal, en que se generaron los siguientes movimientos: se crea la Dirección General de Coordinación de Programas Federales, con una J.U.D. Técnica y dos Líderes Coordinadores de Proyectos “A”. Con oficio CG/269/2011, de fecha 29 de abril de 2011, se envía alcance al Dictamen 10/2009 de la Contraloría General del Distrito Federal, en que se generaron los siguientes movimientos: se crea la J.U.D. de Coordinación de


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Archivos y la Subdirección de Control de Gestión; se renivela Un Enlace “C” a J.U.D. de Logística. El 10 de enero de 2012, con oficio CG/045/2012, se da a conocer la tercera modificación a la estructura anterior, la cancelación de las 4 plazas siguientes: 1 Dirección General de Coordinación de Programas Federales, 1 J.U.D. Técnica y 2 Líderes Coordinadores de Proyectos “A”, estos movimientos inicialmente se efectuarían a partir del 31 de enero de 2012, sin embargo con fecha 21 de febrero de 2012, se emite el oficio CG/141/2012, en el que se informa que la cancelación de las 4 plazas mencionada en el oficio CG/045/2012, surtirá efecto a partir del 29 de febrero de 2012. Se modifica la estructura autorizada al Dictamen 10/2009 se realizó a costos compensados y su vigencia se inició a partir del 16 de diciembre de 2012, tramitados a través del oficio CG/012/2012 de fecha 13 de diciembre de 2012, en donde se detallan las siguientes modificaciones: Se crea 1 Dirección General de Seguimiento a Proyectos y 2 plazas de Asesor adscritas a la Oficina de la Contraloría General del Distrito Federal; para la Dirección General de Seguimiento a Proyectos, se crea 1 Dirección de Vinculación Interna y 1 Líder Coordinador de Proyectos “A”. En la Contraloría Interna en la Secretaría de Gobierno, se canceló 1 Enlace “B” que se encontraba adscrita a la Subdirección de Auditoría Operativa y Administrativa “B”. En la Contraloría Interna en la Secretaría de Seguridad Pública, se canceló 1 J.U.D. de Normatividad, Integración y Atención de Denuncias que se encontraba adscrita a la Subdirección de Quejas y Denuncias. En la Contraloría Interna en la Secretaría de Cultura, se canceló 1 J.U.D. de Auditoría Operativa y Administrativa “B”, adscrita a la Subdirección de Auditoría Operativa y Administrativa. En la Secretaría de Desarrollo Rural y Equidad para las Comunidades, fue cancelada 1 Enlace “A” y por último en la Contraloría Interna en la Secretaría de Trabajo y Fomento al Empleo, se canceló 1 J.U.D. “B”, adscrita a la Subdirección de Auditoría Operativa y Administrativa. Con vigencia 1° de enero de 2013 y mediante oficio CG/018/2012 de fecha 28 de diciembre de 2012, se cambia de adscripción la Jefatura de Unidad Departamental de Coordinación de Archivos de la Oficina de la Contraloría General del Distrito Federal a la Dirección General de Asuntos Jurídicos y Responsabilidades.


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Mediante oficio CG/025/2013 se crea en la oficina del Contraloría General del Distrito Federal un Líder Coordinador de Proyectos “A”, con vigencia 16 de enero de 2013. Así mismo, se cancelan en la Contraloría Interna en Coyoacán y en la Contraloría Interna en el Órgano Político – Administrativo en Milpa Alta, un Enlace “A” en cada una de la Contralorías internas mencionadas. Con oficio CGDF/629/2013 de fecha 14 de mayo de 2013, a costos compensados, se renivela un Enlace “C” a Líder Coordinador de Proyectos “C” con vigencia 16 de mayo de 2013. A través de oficio CGDF/1702/2013 de fecha 02 de diciembre de 2013, se dictamina favorablemente la modificación de la estructura orgánica de la Contraloría General del Distrito Federal, con vigencia a partir del 1° de noviembre de 2013 se crea la Contraloría Interna de la Secretaría de Ciencia, Tecnología e Innovación.

DIRECCIÓN GENERAL DE LEGALIDAD

Con motivo de las reformas al artículo 122 Constitucional, publicadas en el Diario Oficial de la Federación el 25 de octubre de 1993 y el 22 de agosto de 1996, y de la entrada en vigor del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 26 de julio de 1994, en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 1° de agosto de 1994, el Distrito Federal obtiene una nueva naturaleza jurídica, en tal virtud, de ser un departamento administrativo, dependiente del Ejecutivo Federal, pasa a convertirse en un gobierno con personalidad jurídica y patrimonio propio, quedando en consecuencia, desvinculado de la que hoy es la Secretaría de la Función Pública, en materias de control y fiscalización gubernamental. El 1° de enero de 1997, la Dirección General de Modernización Administrativa aprobó la estructura orgánica de la Contraloría General y con ello la de la Dirección General de Legalidad y Responsabilidades, la cual es el antecedente inmediato de la Dirección General de Legalidad. Tras diversas reestructuraciones, la Dirección General de Legalidad y Responsabilidades, hasta el 30 de abril de 2008, contó con una estructura orgánica de 71 plazas autorizadas: 1 Director General, 7 Directores de Área, 16 Subdirecciones, 17 Jefaturas de Unidad Departamental, 11 Líderes Coordinadores de Proyectos y 19 Enlaces.


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Con el propósito de instrumentar una estrategia que impulse la mejora regulatoria y el cumplimiento de la legalidad, el 30 de abril de 2008 se publica en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el Decreto por el que se reforman y adicionan diversas disposiciones del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, las cuales entraron en vigor a partir del 1º de mayo de 2008. En el que en el artículo 102 se establecieron las atribuciones para la Dirección General de Legalidad. Con motivo de la entrada en vigor del Decreto mencionado desapareció la entonces Dirección de Normatividad y Recursos de Inconformidad, cuyas funciones y atribuciones fueron distribuidas en dos áreas de nueva creación, la Dirección Ejecutiva de Normatividad y Consulta y la Dirección de Recursos de Inconformidad, como parte de la estructura orgánica de la Dirección General de Legalidad. Posteriormente, la Oficialía Mayor emite el dictamen 10/2008, con vigencia a partir del 16 de mayo de 2008. En el cual se crea la Dirección de Mejora Regulatoria, adscrita a la Dirección General de Legalidad, misma que inicio sus funciones a partir del 1º de Septiembre de 2008. En este dictamen se establece que la Dirección General de Legalidad cuenta con una plantilla de 22 plazas autorizadas: 1 Director General, 1 Director Ejecutivo, 2 Directores de Área, 2 Coordinaciones, 3 Subdirecciones, 9 Jefaturas de Unidad Departamental, 1 Líder Coordinador de Proyectos y 3 Enlaces. La Estructura Orgánica de la Dirección General de Legalidad fue reestructurada mediante Decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, publicado el 30 de marzo de 2009 en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, mismo que entró en vigor al día siguiente de su publicación. Por medio del cual se creó jurídicamente la Dirección de Recursos de Reclamación de Daño Patrimonial, dicha Dirección inicio sus funciones el 16 de junio de 2009, y cuenta con una Subdirección de Procedimientos y 3 Enlaces. Actualmente, conforme al Dictamen de Reestructuración Orgánica 10/2009 de la Contraloría General del Distrito Federal, la Dirección General de Legalidad cuenta con una plantilla de 27 plazas autorizadas: 1 Dirección General, 1Dirección Ejecutiva, 3 Direcciones de Área, 2 Coordinaciones, 4 Subdirecciones, 9 Jefaturas de Unidad Departamental, 1 Líder Coordinador de Proyectos y 6 Enlaces.


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DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS JURÍDICOS Y RESPONSABILIDADES

Como resultado de las reformas al artículo 122 Constitucional, publicadas en el Diario Oficial de la federación el 25 de octubre de 1993 y el 22 de agosto de 1996, y del inicio de la vigencia del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 26 de julio de 1994; en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 1º de agosto de 1994, el Distrito Federal obtiene una nueva naturaleza jurídica, en tal virtud, de ser un departamento administrativo, dependiente del Ejecutivo Federal, pasa a convertirse en un gobierno con personalidad jurídica y patrimonio propio, quedando en consecuencia, desvinculado de la actual Secretaría de la Función Pública, en materias de control y fiscalización gubernamental. El 1º de enero de 1997, la Dirección General de Modernización Administrativa aprobó la estructura orgánica de la Contraloría General y con ello la de la Dirección General de Legalidad y Responsabilidades, el Dictamen de Estructura Orgánica que contemplaba una plantilla de 34 plazas: 1 Director General, 4 Directores de Área, 10 Subdirectores, y 11 Jefes de Unidad Departamental; contando adicionalmente con un puesto homólogo por norma de Secretario Particular, 2 Subdirectores por autorización específica y 5 puestos de Líder Coordinador de Proyectos. A partir del 1º de diciembre de 1997, la Oficialía Mayor del Departamento del Distrito Federal, dictaminó la estructura orgánica de la Dirección General de Legalidad y Responsabilidades con una plantilla de 34 plazas: 1 Director General, 4 Directores de Área, 10 Subdirectores, 10 Jefes de Unidad Departamental, un puesto de Secretario Particular homólogo por norma, 2 plazas de Subdirector y 1 de Jefatura de Unidad Departamental por autorización específica; además de 5 plazas de Líder Coordinador de Proyectos. En esta nueva estructura existía una plaza menos de Jefatura de Unidad Departamental de Estructura, adicionándose una plaza homóloga de Jefatura de Unidad Departamental por autorización específica. Posteriormente, la Dirección General de Legalidad y Responsabilidades, a efecto de coadyuvar con la Contraloría General a seguir constituyéndose como órgano preventivo, correctivo y propositivo, presenta una propuesta de reestructuración orgánica, en donde solicita la creación de la Dirección de Normatividad y Situación Patrimonial, a efecto de poder controlar la evolución patrimonial de los servidores públicos del Gobierno del Distrito Federal, y con ello mantener un estricto control y seguimiento de los mismos desde su inicio, durante su desempeño y hasta la conclusión de los encargos asignados en el Gobierno restituyendo el equilibrio de las cargas de trabajo entre sus áreas.


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Mediante el Dictamen Técnico número 67, se aprobó la propuesta de reestructuración, misma que tendría una vigencia a partir del 1 de julio de 1998; así la Dirección General de Legalidad y Responsabilidades contaba con una plantilla de 41 puestos registrados: 1 Director General, 5 Directores de Área, 12 Subdirectores, 14 Jefes de Unidad Departamental, 1 puesto homólogo por norma de Secretario Particular, 2 Subdirectores y 1 Jefatura de Unidad Departamental homólogos por norma y 5 de Líder Coordinador de Proyectos. En el mes de mayo del 2000, se presentó una nueva propuesta de reestructuración a efecto de poder cumplir con las atribuciones establecidas en el artículo 99 del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal para la Dirección General de Legalidad y Responsabilidades y los artículos 100, 101, 102, 103, 104 y 105 que sustentan a sus direcciones de área. En dicha propuesta se contemplaban 76 plazas: 1 Director General, 6 Directores de Área, 16 Subdirectores, 49 Jefes de Unidad Departamental, y 4 plazas homólogas por autorización específica. De acuerdo con la opinión técnica 008, el impacto presupuestal de la estructura orgánica de la Dirección, ascendía a 7,5 millones de pesos anuales, debiendo tramitarse la validación presupuestal ante la Secretaría de Finanzas; sin embargo, el Director General de Administración Desarrollo de Personal y Servicio Público de Carrera informó que no se contaba con la suficiencia presupuestal correspondiente para la reestructuración solicitada; razón por la cual la misma no fue autorizada. Con las nuevas atribuciones contempladas en el Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, vigentes a partir del 12 de agosto de 1999, se creó a costos compensados la Dirección de Cuenta Pública, con lo cual la Dirección General de Legalidad y Responsabilidades contaba ya con 6 Direcciones de Área. Mediante el Dictamen número 133/2001, con vigencia a partir del 1º de enero de 2001 se estableció una plantilla que contemplaba 55 plazas autorizadas: 1 Director General, 6 Directores de Área, 14 Subdirectores, 15 Jefaturas de Unidad Departamental, 5 de Líder Coordinador de Proyectos y 14 Enlaces. Asimismo, el Dictamen 166/2001, con vigencia a partir del 1º de septiembre de 2002, contempló la estructura orgánica de la Dirección General de Legalidad y Responsabilidades hasta mediados del mes de octubre, sin que haya sufrido modificación alguna respecto del Dictamen 133, contándose para éste, con 55 plazas autorizadas. De la misma forma por el Dictamen 29/2002, con una vigencia a partir del 16 de Octubre de 2002, se observa la estructura orgánica de la Dirección General de Legalidad y Responsabilidades, estableciendo 71 plazas autorizadas: 1 Director


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General de Legalidad y Responsabilidades, estableciendo 71 plazas autorizadas: 1 Director General, 7 Directores de Área, 16 Subdirectores, 17 Jefaturas de Unidad Departamental y 11 Líderes Coordinadores. Posteriormente el Dictamen 08/2007, con vigencia a partir de 1 de febrero de 2007, contempló la Estructura Orgánica de la Dirección General de Legalidad y Responsabilidades, sin que haya sufrido modificación alguna respecto al dictamen mencionado en el párrafo que antecede, por lo que conservó las 71 plazas aludidas. Posteriormente con fundamento en el artículo 33, fracción II de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, artículo 27, fracciones IX y X del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, se dictaminó favorablemente la estructura orgánica con Dictamen 10/2008 de la Contraloría General del Distrito Federal, con vigencia a partir del 16 de mayo de 2008, observándose modificaciones de la Dirección General de Legalidad y Responsabilidades, en su denominación y estructura orgánica, por lo que se dividió creándose una Dirección General de Legalidad y una Dirección General de Asuntos Jurídicos y Responsabilidades, estableciéndose en ésta última una plantilla que contempla 56 plazas autorizadas: 1 Director General, 5 Directores de Área, 13 Subdirectores, 10 Jefaturas de Unidad Departamental, 9 de Líder Coordinador de Proyectos y 18 Enlaces. Es también de mencionarse que en el año 2009 se emitió el dictamen 10/2009, respecto a la Dirección General de Asuntos Jurídicos y Responsabilidades conformándose por 55 plazas autorizadas siendo las siguientes: 1 Director General, 5 Directores de Área, 13 Subdirectores, 10 Jefaturas de Unidad Departamental, 10 de Líder Coordinador de Proyectos y 16 Enlaces. Mediante oficio CG/012/2012, de fecha 13 de diciembre de 2012 se cancelan un enlace “B” y un enlace “C” y se cambia de adscripción un Líder Coordinador de proyectos “B”, con vigencia a partir del 16 de diciembre de 2012. Finalmente, con fundamento en el artículo 115, fracción III del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; artículo 34 fracciones XXXIII, XXXIV y XXXV de la Ley Orgánica de la Administración del Distrito Federal, se dictaminó la modificación de la estructura orgánica del dictamen mencionado en el párrafo anterior, haciéndola del conocimiento mediante el oficio CGDF/629/2013 de fecha catorce de mayo de 2013, con vigencia a partir del dieciséis de ese mismo mes y año, en el cual se observa que la Dirección General de Asuntos Jurídicos y Responsabilidades quedó conformada con 53 plazas autorizadas siendo las siguientes: 1 Dirección General, 5 Direcciones de Área, 13 Subdirecciones de Área, 11 Jefaturas de Unidad Departamental, 9 de Líderes Coordinadores de Proyectos y 14 Enlaces.


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DIRECCIÓN GENERAL DE CONTRALORÍAS INTERNAS EN DEPENDENCIAS

Y ÓRGANOS DESCONCENTRADOS A través del Decreto publicado en el Diario Oficial de la Federación el 22 de agosto de 1996 se estableció la organización de la Administración Pública del Gobierno del Distrito Federal, por lo que a partir del 1º de mayo de 1998, la Oficialía Mayor dictaminó y autorizó la estructura orgánica de la Dirección General de Auditoría adscrita a la Contraloría General del Gobierno del Distrito Federal. Las actividades realizadas y las experiencias obtenidas en el período comprendido del 1º de mayo de 1998 al mes de febrero del 2000, determinaron que era de suma importancia iniciar un proceso de reestructuración de la Dirección General de Auditoría, fortaleciéndola, para garantizar la atribución de control y vigilancia a las Dependencias, Unidades Administrativas, Órganos Desconcentrados y Entidades de la Administración Pública, así como consolidar la verificación necesaria para constatar que su actuación se realizará con apego a las normas y disposiciones vigentes que las regulan, es así como el 24 de junio de 2000 se tramitó ante las instancias correspondientes el proyecto formal de la reestructuración orgánica, con la autorización del entonces Titular de la Contraloría General del Distrito Federal; dentro de la reestructuración orgánica de la Dirección General de Auditoría, se contenían diversas propuestas de modificación, destacando entre ellas, el cambio de adscripción de la Dirección Ejecutiva de Coordinación de Contralorías Internas. La Contraloría General del Gobierno del Distrito Federal presentó propuesta de modificación orgánica publicada en la Gaceta Oficial del Distrito Federal del 28 de diciembre de 2000, así como en el Artículo 7 Fracción XIV Numeral 6, del Decreto que reforma, adiciona y deroga diversas disposiciones del mismo Reglamento, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal del 16 de agosto de 2001, se aprobó el proyecto de reestructuración orgánica de las Unidades Administrativas adscritas a la Contraloría General del Distrito Federal. Con base en las modificaciones a los artículos 112 y 113 del Decreto que reforma, adiciona y deroga diversas disposiciones del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, publicadas el 21 de mayo de 2002 en la Gaceta Oficial del Distrito Federal se solicitó la reestructuración de la Dirección Ejecutiva de Coordinación de Contralorías Internas. Ese proceso tuvo como resultado que la Dirección antes mencionada se denominara Dirección General de Contralorías Internas, hecho que tuvo efecto mediante Dictamen de Reestructuración Orgánica Número 29/2002, emitido y autorizado por la Oficialía Mayor, publicado el 16 de octubre de 2002.


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De la misma forma, mediante el Decreto que reforma, adiciona y deroga diversas disposiciones del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, publicada el 19 de enero del 2007, cambia nuevamente de denominación a Coordinación General de Contralorías Internas. Con motivo de la publicación del “Decreto que reforma, adiciona y deroga diversas disposiciones del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal” en la Gaceta Oficial del 28 de febrero del 2007, se emite el oficio OM/0194/2007 de fecha 08 de Febrero del 2007, suscrito por el Oficial Mayor del Gobierno del Distrito Federal, en el que comunica la autorización del Dictamen 8/2007con la nueva estructura y organigramas de la Contraloría General, incluido el de la Coordinación General de Contralorías Internas a partir del 01 de Febrero del 2007, mismo que deja sin efecto el anterior Dictamen con Número 29/2002;adicionalmente mediante oficio CGMA/DDO/0658/07 de fecha 5 de marzo del 2007 se cambia nuevamente la nomenclatura de Coordinación General de Contralorías Internas a Dirección General de Contralorías Internas. Asimismo, con oficio OM/1058/2008 de fecha 13 de junio del 2008, suscrito por el Oficial Mayor del Gobierno del Distrito Federal, con el cual autoriza el Dictamen 10/2008, entre otras, se sustituye la Dirección General de Contralorías Internas por la Dirección General de Contralorías Internas en Dependencias y Órganos Desconcentrados. Mediante oficio CG/406/2009, se comunica favorablemente la estructura orgánica con Dictamen 10/2009 y organigramas de la Contraloría General, con vigencia a partir del 16 de junio de 2009, dejando sin efectos el Dictamen 10/2008 comunicado a través del oficio OM/1058/2008. En la Dirección General de Contralorías Internas en Dependencias y Órganos Desconcentrados se modifica la nomenclatura la Dirección de Auditorías Especializadas en Dependencias, Órganos Desconcentrados, Delegaciones y Entidades por la Dirección de Auditorías de Obras en Ejecución en Dependencias, Órganos Desconcentrados y Delegaciones. Con el documento CG/436/2011, se notifica el cambio de nomenclatura y renivelación de la Dirección de Auditorías de Obras en Ejecución en Dependencias, Órganos Desconcentrados y Delegaciones a la Dirección de Auditorías Especiales en Dependencias y Órganos Desconcentrados, con vigencia a partir del 16 de agosto de 2011. A través del diverso CG/012/2012 de fecha 13 de diciembre de 2012, se emitieron las modificaciones al Dictamen 10/2009 con vigencia a partir del 16 de diciembre de 2012, en donde fueron canceladas las plazas: Dirección de Contralorías


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Internas en Dependencias y Órganos Desconcentrados “C” y Líder Coordinador de Proyectos “B”, adscritas a la Dirección General de Contralorías Internas en Dependencias y Órganos Desconcentrados. Mediante oficio CG/018/2012 con fecha 28 de diciembre de 2012 se hicieron de conocimiento las siguientes modificaciones al Dictamen 10/2009 con vigencia a partir del primero de enero de 2013, correspondientes a la Dirección General de Contralorías Internas en Dependencias y Órganos Desconcentrados: Se cancelan las plazas: Subdirección de Control de Información, Subdirección de Operación y Gestión, Dirección de Contralores Internas en Dependencias y Órganos Desconcentrados “A”. Cambio de nomenclatura y renivelación de la Dirección de Auditorías Especiales en Dependencias y Órganos Desconcentrados a Dirección Ejecutiva de Contralorías Internas en Dependencias y Órganos Desconcentrados “A”. Renivelación de la Dirección de Contralores Internas en Dependencias y Órganos Desconcentrados “B” a Dirección Ejecutiva de Contralorías Internas en Dependencias y Órganos Desconcentrados “B”. Cambio de nomenclaturas de las Subdirecciones de Auditorías de Obras “A” y “B” a Subdirecciones de Auditoría en Dependencias y Órganos Desconcentrados “A” y “B”; así como de Jefaturas de Unidad Departamental de Auditorías de Obras “A” y “B” a Jefaturas de Unidad Departamental de Auditoría en Dependencias y Órganos Desconcentrados “A” y “B”. Cambio de adscripción de los Enlaces “A y B”, 3 Líderes Coordinadores de Proyectos “B” a la Dirección Ejecutiva de Contralorías Internas en Dependencias y Órganos Desconcentrados “B”; del mismo modo los Enlaces “A y B”, 1 Líder Coordinador de Proyectos “B” a la Dirección Ejecutiva de Contralorías Internas en Dependencias y Órganos Desconcentrados “A”. En el año de 1980, se estableció el Marco de Actuación de las Contralorías Internas de la Administración Pública General, mediante la descentralización de la Contraloría General del Distrito Federal. Es así como el 8 de mayo de 1980, las Contralorías Internas inician sus operaciones en las Dependencias, Unidades Administrativas, Delegaciones, Órganos Desconcentrados y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal como Órganos Externos, dependientes de la propia Contraloría General del Departamento del Distrito Federal.


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Fue en 1987, cuando las Contralorías Internas se incorporan a la Estructura Básica de las Dependencias, Unidades Administrativas, Órganos Político-Administrativos, Órganos Desconcentrados y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal, como Órganos Internos de Control, quedando en relación funcional y lineal de la Contraloría General del Distrito Federal y normativamente de la Secretaría de la Contraloría General de la Federación (SECOGEF). Tradicionalmente las Contralorías Internas se han venido considerando como instancias correctivas y reguladoras eminentemente disciplinarias; su estructura, sus objetivos y vocación se determinan como respuesta a las necesidades de controlar y evaluar el desempeño en las Dependencias, Unidades Administrativas, Órganos Político-Administrativos, Órganos Desconcentrados y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal; consignadas en sus atribuciones correspondientes en la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal vigente a partir de enero de 1999 y las atribuciones que le confiere el Artículo 113 del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal; publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal de fecha 28 de diciembre de 2000. Mediante oficio OM/2858/2000 del 9 de diciembre del 2000, el Oficial Mayor del Gobierno del Distrito Federal, comunica la autorización del Dictamen número 133/2001 y organogramas referentes a la reestructuración orgánica de la Contraloría General del Distrito Federal, que incluye a las Contralorías Internas, con vigencia a partir del 1° de enero del 2001. Con el Dictamen número 116/2001 de fecha 1º de febrero de 2001, fue autorizada la reestructuración orgánica del Instituto de Cultura de la Ciudad de México, con el que se creó la Contraloría Interna en dicho instituto. Mediante el Dictamen 15/2002 vigente a partir del 22 de mayo del 2002, se autoriza la creación de la Secretaría de Cultura, en sustitución del extinto Instituto de Cultura de la Ciudad de México, abrogado por decreto publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal de fecha 31 de enero de 2002, con lo que se crea la Contraloría Interna en la Secretaría de Cultura. Con oficio OM/1515/2001, suscrito por el Oficial Mayor del Gobierno del Distrito Federal, comunica la autorización del Dictamen número 166/2001 y organogramas referentes a la reestructuración orgánica de la Contraloría General del Distrito Federal y las Contralorías Internas, con vigencia a partir del 1° de septiembre del 2001, dictamen con el que se crean las Contralorías Internas en la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, en la Secretaría de Salud y en la Secretaría Interna del Medio Ambiente (antes Contraloría Interna en la Comisión de Recursos Naturales y Desarrollo Rural)


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Con fundamento en el artículo 33, fracción III de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, artículo 101 A, fracción V del Decreto que Reforma, Adiciona y Deroga Diversas Disposiciones del Reglamento Interior de la Administración Pública del D.F., publicado en la Gaceta Oficial del 16 de agosto de 2001 y en atención al oficio CG/176/03 emitido por la entonces Dirección General de Contralorías Internas de la Contraloría General del Distrito Federal, se crea la Contraloría Interna en la Secretaría de Desarrollo Económico, misma que inició actividades a partir del 1º de julio del 2003, esto con motivo del cierre de operaciones del Órgano de Control Interno en el Fideicomiso Central de Abasto, el cual estuvo en funciones hasta el 30 de junio del mismo año. Posteriormente mediante Dictamen número 29/2002 de fecha 15 de octubre de 2002, se reestructuró la Contraloría General del Distrito Federal; con fundamento en el Artículo 12 del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal, en el Artículo 33, fracciones I, II y III de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; Artículos 16, fracción V y 27 fracciones IX y X del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal. Mediante dicho dictamen desaparece la Contraloría Interna en la Dirección General de Reclusorios y Centros de Readaptación Social, creándose la Contraloría Interna en la Secretaría de Gobierno.

El 30 de mayo de 2005, se publica en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el decreto por el que se extinguió el Organismo Público Descentralizado Sistema de Aguas de la Ciudad de México dando así origen al Órgano Desconcentrado Sistema de Aguas de la Ciudad de México; por cuya consecuencia el Órgano de Control Interno pasó a formar parte de la estructura de la Contraloría General, formalizando esta transferencia mediante el alcance al dictamen 29/2002, comunicado por la Coordinación General de Modernización Administrativa a la Contraloría General mediante oficio CGMA/1450/05 de fecha 21 de junio de 2005.

En el año 2007 se reestructura nuevamente la Contraloría General del Distrito Federal, mediante el Dictamen número 8/2007 con vigencia a partir del 1 de febrero de 2007; emitido y autorizado por la Oficialía Mayor. Mediante oficio OM/0433/2007 de fecha 21 de Marzo de 2007, la Oficialía Mayor autorizó en alcance al Dictamen 08/2007 la creación de la Contraloría Interna en la Secretaría de Protección Civil.

Con oficio número OM/0434/2007 de fecha 21 de marzo de 2007, en alcance al Dictamen 8/2007 se generan diversos movimientos con vigencia a partir del 1° de marzo de 2007, fecha en que se crea la Contraloría Interna en la Secretaría de Educación del Distrito Federal.


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El 21 de marzo del 2007, la Oficialía Mayor mediante el oficio OM/0431/2007, autorizó la Creación de la Contraloría Interna en la Secretaría de Desarrollo Rural y Equidad para las Comunidades con vigencia a partir del 1° de marzo del 2007; como alcance al Dictamen 8/2007 de la Contraloría General del Distrito Federal, dictamen con vigencia a partir del 1° de marzo del 2007, comunicado a la Contralora General del Distrito Federal mediante el oficio OM/0194/2007. Tomando posesión el titular de la Contraloría Interna el 1 de mayo del 2007.

La Oficialía Mayor del Gobierno del Distrito Federal, mediante Oficio N°. OM/0432/2007 del 21 de marzo de 2007, modificó el dictamen número 8/2007, autorizando la estructura orgánica de la Contraloría Interna en la Secretaría de Trabajo y Fomento al Empleo.

El 30 de abril de 2008, se publicó en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el Decreto por el que se reforman y adicionan diversas disposiciones del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal”, en el que se establecen atribuciones que dan un giro a la actuación y al enfoque preventivo con que venían operando las Contralorías Internas, reorientando sus actividades a la realización de auditorías con la finalidad de promover la eficiencia en las operaciones y verificar el cumplimiento de los objetivos, y de las disposiciones legales, reglamentarias y administrativas, autorizándose el Dictamen número 10/2008 con vigencia a partir del 16 de mayo de 2008. La Contraloría Interna en la Consejería Jurídica y de Servicios Legales, inició operaciones a partir del 16 de junio del 2008, de acuerdo al Dictamen No.10/2008 emitido por la Oficialía Mayor.

Con fecha 30 de marzo de 2009, se publica en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el “Decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal”, autorizándose el Dictamen de Reestructuración Orgánica número 10/2009, comunicado a través del oficio número CG/406/2009, del 30 de junio de 2009, mediante el cual se efectúan modificaciones a la estructura orgánica de las Contralorías Internas, al crear, renivelar, cancelar, cambiar de adscripción y nomenclatura plazas en 16 de las 20 Contralorías Internas en Dependencias y Órganos Desconcentrados, dictaminación que entró en vigor a partir del 16 de junio de 2009. Así mismo, mediante oficio CG/012/2012 del 13 de diciembre de 2012, se autoriza la modificación al dictamen 10/2009, generando la cancelación de plazas en las Contralorías Internas en la Secretaría de Cultura, Secretaría de Desarrollo Rural y Equidad para las Comunidades, Secretaría de Gobierno, Secretaría de Seguridad Pública y Secretaría del Trabajo y Fomento al Empleo, a partir del 16 de diciembre de 2010.


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Con vigencia 1° de enero de 2013 y mediante oficio CG/018/2012 de fecha 28 de diciembre de 2012, cambian de adscripción dos Enlaces “B”, dos Enlaces “A”, seis Líderes Coordinadores de Proyectos “B”, se cancelan la Subdirección de Operación y Gestión, la Subdirección de Control de la Información y la Dirección de Contralorías Internas en Dependencias y Órganos Desconcentrados “A”, cambian de nomenclatura y se renivela la Dirección de Auditorías Especiales en Dependencias y Órganos Desconcentrados de nivel 41.5 a Dirección Ejecutiva de Contralorías Internas en Dependencias y Órganos Desconcentrados “A” a nivel 44.5, se renivela la Dirección de Contralorías Internas en Dependencias y Órganos Desconcentrados “B” de nivel 42.5 a Dirección Ejecutiva de Contralorías Internas en Dependencias y Órganos Desconcentrados “B” nivel 44.5. DIRECCIÓN GENERAL DE CONTRALORÍAS INTERNAS EN DELEGACIONES

En el año de 1980, se estableció el Marco de Actuación de los Órganos de Control Interno de la Administración Pública General, mediante la descentralización de la Contraloría General del Distrito Federal. Es así como el 8 de mayo de 1980, inician sus operaciones las Contralorías Internas en los Órganos Político Administrativos, como un Órgano Externo dependiente de la propia Contraloría General del Distrito Federal. En 1987 la Contraloría Interna se incorpora a la Estructura Básica de la Delegación como Órgano Interno de Control en relación funcional y lineal de la Contraloría General del Distrito Federal y normativamente de la Secretaría de la Contraloría General de la Federación (SECOGEF).

La organización de la Administración Pública del Gobierno del Distrito Federal se estableció mediante el Decreto publicado en el Diario Oficial de la Federación el 22 de agosto de 1996; y para el 1º de mayo de 1998, la Oficialía Mayor dictaminó y autorizó la estructura orgánica de la Dirección General de Auditoria adscrita a la Contraloría General del Gobierno del Distrito Federal. Con fundamente en el artículo 122, apartado C, base tercera, fracción I de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, artículos 86, 87 y 88 del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal, y artículos 12, primer párrafo, 15 , 16, 17 y 33, fracciones I, II, III, IV, XV y XXV de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Gobierno del Distrito Federal, se procedió a la reestructuración orgánica de la Contraloría General del Gobierno del Distrito Federal y las Unidades Administrativas adscritas a ella, del cual se desprende la nueva estructura para las Unidades Administrativas en atención a los oficios No. DGA/392, CG-599/01 y CG-667/01 de fechas 3 de mayo, 5 de junio y 5 de julio de 2001 respectivamente, en los que la Contraloría General del Gobierno del Distrito Federal presenta su propuesta de modificación orgánica publicada en la Gaceta


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Oficial del Distrito Federal del 28 de diciembre de 2000, así como en el artículo 7, fracción XIV y numeral 6, del Decreto que reforma, adiciona y deroga diversas disposiciones del mismo Reglamento, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 16 de agosto de 2001, en la cual se aprobó el proyecto de reestructuración orgánica de las Unidades Administrativas adscritas a la Contraloría General del Distrito Federal. Para el año 2000 se presentó nuevamente una propuesta de reestructuración orgánica de la Dirección General de Auditoria y el 24 de junio de ese año se tramitó el proyecto formal de la reestructuración orgánica, destacando entre ellas, el cambio de adscripción de la Dirección Ejecutiva de Coordinación de Contralorías Internas. Posteriormente y con base en las modificaciones a los artículos 112 y 113 del Decreto que reforma, adiciona y deroga diversas disposiciones del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, publicado el 21 de mayo de 2002 en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, se solicitó la reestructuración de la Dirección Ejecutiva de Coordinación de Contralorías Internas con la finalidad de constituir un control más adecuados que ofrecieran mejor dirección, supervisión, comunicación y desarrollo eficiente de las funciones y actividades encomendadas a la Contraloría General y que requiere de su ejecución a través de las Controlarías Internas, transformándola en la Dirección General de Contralorías Internas, mediante Dictamen de Reestructuración Orgánica Número 29/2002, emitido y autorizado por la Oficialía Mayor, publicado el 16 de octubre de 2002. Con fundamento en el Artículo 122, Apartado C, Base Tercera, Fracción I de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; Artículos 12, 86, 87 y 88 del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; Artículos 12, primer párrafo, 15, 16, 17 y 33 fracciones I, II, III, IV y XV de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; se dio efecto a la aprobación del Dictamen número 133/2001 del 1 de enero de 2001, que dejó de tener validez cuando lo sustituyó el Dictamen número 166/2001 del 1º de septiembre de 2001, 29/2002 autorizado el 16 de octubre del 2002 y 8/2007 con vigencia a partir del 1 de febrero de 2007, en el cual se modificó la estructura de las Contralorías Internas en las Dependencias, Órganos Político Administrativos, Órganos Desconcentrados y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal. Como resultado de la dinámica de crecimiento, modernización y desarrollo que caracteriza al Gobierno del Distrito Federal, y como determinante del proyecto de mejoramiento en la calidad y certeza de los servicios que proporcionan las Unidades de Gobierno y con fundamento a la normatividad antes expuesta, la Contraloría General se dio a la tarea de reestructurar la organización para establecer tramos de control más adecuados que ofrezcan mayor y mejor dirección en el ejercicio de la Administración Pública del Distrito Federal;


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apegándose siempre a la normatividad aplicable respecto a los costos compensados, tramo de control y distribución de funciones se han realizado diversas modificaciones, lo cual culminó con la emisión del Dictamen número 10/2008 con vigencia a partir del 16 de mayo de 2008; emitido y autorizado por la Oficialía Mayor, dejando sin efecto al Dictamen anterior número 08/2007, por lo que se tomaron las medidas necesarias para su actualización y presentación en el presente Manual. En el año 2007 mediante el Decreto que reforma, adiciona y deroga diversa disposiciones del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, publicada el 19 de enero de ese mismo año, cambia nuevamente de denominación a Coordinación General de Contralorías Internas, en el Dictamen de reestructuración orgánica Número 08/2007, emitido el 8 de febrero 2007, autorizado por la Oficialía Mayor, así como con el alcance al dictamen 08/2007 según oficio CGMA/DDO/0658/07 de fecha 5 de marzo del 2007 del cambio de nomenclatura de Coordinación General de contralorías Internas a Dirección General de Contralorías Internas, mismo que deja sin efecto el anterior Dictamen 29/2002. Con base en estas modificaciones se genera el Decreto que reforma, adiciona y deroga diversas disposiciones del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal en las atribuciones que le confiere a la Dirección General de Contralorías Internas en sus artículos 112 y 112A, y a los Órganos de Control Interno el Artículo 113 y sus últimas modificaciones del 19 de enero, 28 de febrero del 2007 y, así como el Acuerdo por el que se establecen los Lineamientos Generales de Control Interno para la Administración Pública del Distrito Federal, publicado el 9 de abril del 2007 en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, con vigencia a partir del 9 de mayo de ese mismo año. Tradicionalmente las Contralorías Internas se han venido considerando como instancias correctivas y reguladoras eminentemente disciplinarias; su estructura, sus objetivos y vocación se determinan como respuesta a las necesidades de controlar y evaluar el desempeño de la Administración Pública en los Órganos Políticos Administrativos; consignadas sus atribuciones correspondientes en la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, vigente a partir de enero de 1999 y las atribuciones que le confiere el Artículo 113, del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal; publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal de fecha 28 de diciembre de 2000 y sus reformas del 19 de enero, 28 de febrero y 26 de septiembre de 2007, así como las publicadas en la Gaceta oficial del Distrito Federal el 30 de abril de 2008. Finalmente, con fecha 30 de Abril del año 2008 se publicaron en el Medio Oficial de Difusión del Distrito Federal las nuevas atribuciones a las Contralorías Internas de los Órganos Político Administrativos, las cuales se señalan en el artículo 113


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del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, lo que constituye el primer origen para la presentación de este Manual Administrativo, así mismo, el dictamen aludido 10/2008, con vigencia a partir del 16 de mayo de 2008, por lo que se tomaron las medidas necesarias para su actualización y presentación en el presente Manual, a fin de responder a las nuevas atribuciones conferidas a los Órganos Internos de Control para lograr un mayor alcance de operación optimizando los servicios e impulsando la Modernización Administrativa en las Contralorías Internas de la Contraloría General del Distrito Federal. Finalmente el Oficial Mayor mediante oficio OM/1058/2008 de fecha 13 de junio de 2008 informa que con fundamento en el artículo 33, fracción III de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, artículo 27, fracciones IX y X del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, autoriza la estructura orgánica y organigramas de la Contraloría General del Distrito Federal a través del dictamen 10/2008 a partir del 16 de mayo de 2008. Por otra parte, con fecha 16 de junio de 2009 la Coordinación General de Modernización Administrativa, aprobó mediante dictamen número 10/2009 la nueva estructura orgánica de la Dirección General de Contralorías Internas en Delegaciones.

DIRECCIÓN GENERAL DE CONTRALORÍAS INTERNAS EN ENTIDADES Por Decreto publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, el 30 de marzo de 2009, se reformaron adicionaron y derogaron, diversas disposiciones del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, particularmente, por lo que se refiere a la Dirección General de Contralorías Internas en Entidades. Se reformó el artículo 110 en sus fracciones XXI, XXII y XLI, 110-A fracción XXI; se adicionaron las fracciones XLII y XLIII al artículo 110 y el artículo 110-C, este último mediante el cual se crea la Dirección de Auditoria a Entidades, dotándole de facultades para proponer su programa de auditoria, realizar auditorias, revisiones, verificaciones e inspecciones en las Entidades, producir observaciones y recomendaciones y darles seguimiento. La nueva unidad técnico-operativa, incorporada al que hacer de la Dirección General, constituirá un eficiente coadyuvante en la ejecución de intervenciones en el ámbito paraestatal, fortaleciendo con ello la fiscalización de la gestión pública. Asimismo, por Decreto publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, el 23 de marzo de 2012, se reformaron, adicionaron y derogaron, diversas disposiciones del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal,


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particularmente, por lo que se refiere a la Dirección General de Contralorías Internas en Entidades. Reformándose el numeral 5.2 de la fracción XIV del artículo 7 y la fracción V del artículo 110-B, siendo en la primera reforma por la cual la Dirección de Comisarios y Control de Auditores Externos, se integra como Dirección Ejecutiva. La Dirección General de Contralorías Internas en Entidades, además de sus atribuciones en materia de auditoria interna y actividades adicionales, es la responsable de vigilar y supervisar al Sector Paraestatal (Organismos Descentralizados, Fideicomisos Públicos y Empresas de Participación Estatal Mayoritaria), a través de su Dirección Ejecutiva de Comisarios y Control de Auditores Externos, misma que con el dictamen citado se integra como Dirección Ejecutiva, con dos Coordinaciones. Con las Reformas y Adiciones funcionales, se considera que la Dirección General de Contralorías Internas en Entidades, al reestructurarse con: una Dirección Ejecutiva, tres Direcciones de Área, dos Coordinaciones, tres Subdirecciones, diez Jefaturas de Departamento y dos Líderes Coordinadores de Proyectos, se fortalece para el cumplimiento de atribuciones que son materia de su quehacer, al otorgársele la posibilidad de ampliar el ejercicio de sus intervenciones en un marco de legalidad y transparencia y con ello propiciar el cumplimiento de sus Objetivos. La nueva estructura orgánica de la Dirección General de Contralorías Internas en Entidades, tiene sustento en base al alcance del dictamen 10/2009 de la Contraloría General del Distrito Federal emitido con Oficio CG/374/2010 y Fe de Erratas con Oficio CG/433/2010, ambos del primero de septiembre del 2010, con el cual se autorizó la actualización de la estructura administrativa de la Dirección General de Contralorías Internas en Entidades.

DIRECCIÓN GENERAL DE GOBERNABILIDAD DE TECNOLOGÍAS DE LA

INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES De la publicación del Decreto que reforma, adiciona y deroga diversas disposiciones del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el día 21 de Mayo del 2002, se emite el oficio OM/1529/2002 de fecha 15 de Octubre del 2002, en el que el Oficial Mayor del Gobierno del Distrito Federal comunica la autorización del Dictamen 29/2002 con la nueva estructura y organigramas de la Contraloría General, incluido el de la Dirección General de Auditoria, vigente a partir del 16 de Octubre del 2002, con una estructura distribuida en 6 Direcciones de Área: Auditoria Financiera y Operacional 1, Auditoria Financiera y Operacional 2, Auditoria Sector Obra Pública, Auditoria en Delegaciones, Auditoria de Operativos Especiales y Auditoria Especializada, dividida esta última en 3 Subdirecciones de Área, una


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específicamente de Auditoria en Informática, con 3 Jefaturas de Unidad Departamental, dos Líderes Coordinadores de Proyectos “B” y un Enlace “B”. Con oficio OM/0194/2007 de fecha 8 de Febrero del 2007, suscrito por el Oficial Mayor del Gobierno del Distrito Federal, se autoriza el Dictamen número 8/2007 y organigramas referentes a la reestructuración orgánica de la Contraloría General del Distrito Federal y Unidades Administrativas adscritas a su sector, siendo el caso de la Dirección Ejecutiva de Evaluación y Seguridad de Tecnologías de la Información, con vigencia a partir del 1 de Febrero del 2007, la cual queda conformada por 1 Dirección Ejecutiva, 1 Dirección de Área, 4 Subdirecciones de Área y 8 puestos de Líder Coordinador de Proyectos “C”. Mediante oficio OM/1058/2008 de fecha 13 de Junio de 2008, suscrito por el Oficial Mayor del Gobierno del Distrito Federal, se autoriza el Dictamen número 10/2008 y organigramas referentes a la reestructuración orgánica de la Contraloría General del Distrito Federal y Unidades Administrativas adscritas a su sector, siendo el caso de la Dirección Ejecutiva de Evaluación y Seguridad de Tecnologías de la Información, con vigencia a partir del 16 de Mayo del 2008, con una estructura integrada por 1 Dirección Ejecutiva, 3 Direcciones de Área, 7 Subdirecciones de Área y 5 Jefaturas de Unidad Departamental, además de 8 puestos de Líder Coordinador de Proyectos “C”: Del Decreto que reforma, adiciona y deroga diversas disposiciones del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el día 30 de marzo de 2009, se emite el oficio CG/406/2009 de fecha 30 de Junio del 2009, en el que el Contralor General del Gobierno del Distrito Federal comunica la autorización del Dictamen 10/2009 con la nueva estructura y organigramas de la Contraloría General, incluido el de la Dirección General de Gobernabilidad de Tecnologías de la Información y Comunicaciones, vigente a partir del 16 de Junio del 2009, con una estructura distribuida en 1 Dirección General, 1 Dirección Ejecutiva, Direcciones de Área, 2 Coordinaciones, 4 Subdirecciones de Área, 14 Jefaturas de Unidad Departamental, 8 Líderes Coordinadores de Proyectos “C” y un Líder Coordinador de Proyectos “B”. Posteriormente, con Decreto que reforma, adiciona y deroga diversas disposiciones del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el día 29 de Septiembre de 2010, se emite el oficio CG/374/2010 de fecha 1 de Septiembre de 2010, en el que el Contralor General del Gobierno del Distrito Federal comunica un alcance al Dictamen 10/2009, generando movimientos en la estructura y organigramas de la Contraloría General, incluido el de la Dirección General de Gobernabilidad de Tecnologías de la Información y Comunicaciones, vigente a partir del 1 de


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Septiembre de 2010, con una estructura distribuida en 1 Dirección General, 1 Dirección Ejecutiva, 2 Direcciones de Área, 2 Coordinaciones, 6 Subdirecciones de Área, 21 Jefaturas de Unidad Departamental, 8 Líderes Coordinadores de Proyectos “C” y un Líder Coordinador de Proyectos “B”. Actualmente, con Decreto que reforma, adiciona y deroga diversas disposiciones del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el día 17 de junio de 2011, se emite oficio de fecha 29 de julio de 2011 no. CG/397/2011, en el que el Contralor General del Gobierno del Distrito Federal comunica un alcance al Dictamen 10/2009, generando movimientos en la estructura y organigramas de la Contraloría General , incluido el de la Dirección General de Gobernabilidad de Tecnologías de la Información y Comunicaciones, vigente a partir del 01 de agosto de 2011 con una estructura distribuida en 1 Dirección General (N-45.5), 2 Direcciones Ejecutivas (N-44.5), 1 Dirección de Área (N-40.5), 2 Coordinación de Área (N-34.5), 2 Subdirecciones de Área (N.31.5), 4 Subdirecciones de Área (N-29.5), 8 Jefaturas de Unidad Departamental (N-27.5), 3 Jefaturas de Unidad Departamental (N-26.5) y 10 Jefaturas de Unidad Departamental (N-25.5), 5 Líderes Coordinador de Proyectos “ C “( N-85.7 ) y 1 Líder Coordinador de Proyectos “B” .( N-85.6 ) 1 Líder Coordinador de Proyectos “A” .( N-85.5 ) 2 Enlace “ A “ ( N-20.5 ), sumando un total de 42 puestos. Mediante Alcance de fecha 13 de julio de 2012 con oficio CG/328/2012, se modifica el dictamen 10/2009, a partir del 1° de agosto de 2012 donde se cancelan: el Líder Coordinador de Proyectos de Firma Electrónica, la Jefatura de Unidad Departamental de Desarrollo e Implementación “A”, el Líder Coordinador de Proyectos de Desarrollo de Sistemas, un Enlace “A” y la Jefatura de Unidad Departamental de Investigación E-Gobierno Con oficio CG/012/2012 de fecha 13 de diciembre de 2013 y con vigencia a partir del 16 de diciembre de 2012 se cancelan las Jefaturas de Unidad Departamental de Gestión de la Seguridad del Servicio, la de Firma Electrónica, la de Base de Datos y la Análisis y Diseño de Flujos de Trabajo.

DIRECCIÓN GENERAL DE CONTRALORÍAS CIUDADANAS

A partir del año 2000, una de las responsabilidades sociales prioritarias del Gobierno del Distrito Federal, es promover y facilitar la participación ciudadana en los asuntos públicos de la ciudad, de tal forma que la transparencia y la rendición de cuentas del uso de los recursos públicos que maneja y de la actuación gubernamental en esa esfera de lo público, es una exigencia. Esta responsabilidad quedó incorporada en el Programa General de Desarrollo del Distrito Federal 2000-2006.


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De igual manera, en el capítulo II del Título Sexto de la Ley de Planeación del Desarrollo del Distrito Federal, se establecen los mecanismos de la participación social y ciudadana en esta materia. Además, en su artículo 60, de manera expresa, se estipula que será permanente la vigilancia que hagan los ciudadanos o los grupos sociales del cumplimiento, no sólo del Programa General de Desarrollo del Distrito Federal, sino incluso de los Programas Delegacionales. Por otra parte, en el Programa General de Gobierno del Distrito Federal 2000-2006 se contempló, dentro del tema de Administración y Finanzas, la colaboración y participación de la ciudadanía en funciones de vigilancia ciudadana, para lograr una mejor administración de los recursos públicos, a través de su participación en los Comités y Subcomités de Adquisiciones, Arrendamientos de Bienes Muebles y Prestación de Servicios, de Obras Públicas y Servicios Relacionados o de los Subcomités Técnicos Especializados, de todos los Entes Públicos. Esta determinación se dio a conocer públicamente, el 14 de febrero de 2001 mediante el ACUERDO DEL JEFE DE GOBIERNO PARA LA VIGILANCIA CIUDADANA DENTRO DE LOS ÓRGANOS COLEGIADOS DEL GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL, que señala:

1. “En todos los consejos de administración, en los comités y subcomités de obras y adquisiciones del gobierno participarán, con derecho a voz y voto, ciudadanos independientes de inobjetable honestidad para garantizar el buen uso de los recursos públicos.

2. Estos integrantes de la sociedad civil actuarán como contralores

ciudadanos durante dos años y su participación será honorífica, por lo que no recibirán retribución alguna.

3. Los contralores ciudadanos tendrán como Objetivos: vigilar la aplicación del

presupuesto, emitir recomendaciones y denunciar actos de corrupción.” Con el propósito de implementar el Programa de Contraloría Ciudadana y atender la participación de la ciudadanía interesada y comprometida en las tareas de transparencia y de rendición de cuentas, la Contraloría General del Distrito Federal creó inicialmente la Oficina de la Contralora General para la atención de los Contralores Ciudadanos. Como encargada de esta Oficina se nombró a la Lic. Martha Pérez Bejarano, a quien correspondió ser pionera en la integración de lo que posteriormente sería la Dirección Ejecutiva de Contraloría Ciudadana. Esta área quedó integrada con las siguientes plazas: un asesor de la Contralora General, una subdirección de la Dirección General de Legalidad y Responsabilidades y una subdirección de la Dirección General de Evaluación y Diagnóstico. Esta situación se modificó con el dictamen 29/2002 emitido por la


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Oficialía Mayor, a través de su Coordinación General de Modernización Administrativa. Posteriormente, la Contraloría General modificó esa primera estructura y creó la Dirección Ejecutiva de Contraloría Ciudadana (DECC), mediante la adición del artículo 113-BIS al Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, publicado en la Gaceta Oficial de la Entidad, el 21 de mayo del 2002. Además de formalizar su creación, se establecen las funciones y atribuciones de esta nueva Dirección para materializar la conducción y aplicación del Programa de Contraloría Ciudadana; promover los procesos de transparencia de la gestión pública, rendición de cuentas y evaluación de la Administración Pública, a través de la vigilancia ejercida por los Contralores Ciudadanos y para coordinar sus esfuerzos mediante la organización y conducción de la Red de Contraloría Ciudadana. Ese mismo año, se publica el Dictamen de la Oficialía Mayor referente a la estructura administrativa de la DECC, que sirve de soporte para la elaboración de su Manual Administrativo. Con la promulgación de la Ley de Participación Ciudadana, el 17 de mayo de 2004, se consolidó el marco normativo de actuación, no sólo de los contralores ciudadanos que actúan en los cuerpos colegiados de la Administración Pública del Gobierno del Distrito Federal, sino también de la propia Dirección Ejecutiva de Contraloría Ciudadana, ya que en su artículo 59, 60 y 61 dispone que los contralores ciudadanos estarán organizados e integrados para el desempeño de sus funciones en la Red de Contraloría Ciudadana, de acuerdo a los lineamientos establecidos en el Programa de Contraloría Ciudadana de la Contraloría General, y sus acciones serán coordinadas y supervisadas por ésta, a través de su área correspondiente, que es la Dirección Ejecutiva de Contraloría Ciudadana. El 1 de febrero de 2007, la Oficialía Mayor autoriza el dictamen 8/2007 para la Contraloría General, mediante el cual se establece la reestructuración de ésta. El día 14 de septiembre se recibe oficio No. OM/1723/2007 de Oficialía Mayor, como alcance al Dictamen 08 /2007 en el que se autoriza la nueva estructura para la Dirección Ejecutiva de Contraloría Ciudadana, que será vigente a partir del día 16 de septiembre de 2007. Asimismo el 28 de febrero de 2007, se publicaron las modificaciones del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal publicado en la Gaceta del Distrito Federal en donde se ampliaron las atribuciones Dirección Ejecutiva de Contraloría Ciudadana. El 30 de abril de 2008, se publicó en la Gaceta Oficial del Distrito Federal la modificación al Reglamento Interior de la Administración Pública, que determina la nueva denominación de esta Dirección Ejecutiva, consistente en el cambio de


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Dirección Ejecutiva de Contraloría Ciudadana a Dirección Ejecutiva de Contralorías Ciudadanas, quedando en el reglamento en el numeral 112, de acuerdo al dictamen OM/1058/2008 de Oficialía Mayor. El 30 de marzo de 2009, se publica la reestructuración orgánica de la Contraloría General, a través del dictamen No. 10/2009 de fecha 30 de junio, que en lo referente a la Dirección Ejecutiva Contralorías Ciudadanas, ésta se transforma a Dirección General de Contralorías Ciudadanas. El 11 de noviembre de 2011, se realizó la última modificación a la Ley de Participación Ciudadana del Distrito Federal, en la cual se encuentra vigente la figura del Contralor Ciudadano, en su Capítulo VIII, De la Red de Contralorías Ciudadanas, de artículo 61 al 66.

COORDINACIÓN GENERAL DE MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA

En abril de 1992, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público dictaminó la estructura orgánica de la Oficialía Mayor, conformada por 148 puestos de servidores públicos, de los cuales a la oficina le correspondían 35 y de éstos, 22 a la Coordinación Ejecutiva de Desarrollo Organizacional. Con oficio OM/643/95 del 10 de abril de 1995, la Oficialía Mayor autorizó a la Coordinación Ejecutiva de Desarrollo Organizacional, la creación de la Dirección de Estudios Técnicos (N-30.E), con vigencia a partir del 16 de abril de 1995. Con oficio No. OM/825/95 del 2 de mayo de 1995, la Oficialía Mayor autorizó la creación de 2 Subdirecciones: Estudios y Proyectos Normativos, y Desregulación Normativa (N-29.0), con vigencia a partir del 16 de mayo de 1995, adscritas a la Dirección de Estudios Técnicos. Con oficio No. OM/826/95 del 15 de mayo de 1995, la Oficialía Mayor autorizó la creación de 2 Subdirecciones: 1) Clarificación, y 2) Supervisión de Ventanilla Única (N-29.0), con vigencia a partir del 16 de mayo de 1995, adscritas a la Dirección de Simplificación Administrativa. Mediante oficio No. OM/1430 /95 del 5 de septiembre de 1995 y en alcance al oficio No. OM/825/95 del 12 de mayo del mismo año, se modificaron los términos de la vigencia para la creación de la Subdirección de Estudios y Proyectos Normativos, por lo que la nueva vigencia fue a partir del 16 de abril de 1995. En resumen, la plantilla de la Coordinación Ejecutiva de Desarrollo Organizacional quedó conformada por 27 puestos de mandos medios y superiores: 5 de estructura y 22 homólogos por autorización específica.


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Por otra parte, con base en el Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, publicado en el Diario Oficial del 15 de septiembre de 1995 y en el oficio No. OM/1877/95 del 26 de diciembre del mismo año, la Oficialía Mayor autorizó la estructura orgánica de la Dirección General de Modernización Administrativa (DGMA), con vigencia a partir del 1° de enero de 1996, conformada por 43 puestos de mandos medios y superiores: 35 de estructura, 1 homólogo por norma y 7 por autorización específica. Asimismo, mediante oficio No. OM/299/96 del 29 de enero de 1996, la Oficialía Mayor dictaminó 3 puestos homólogos por autorización específica (2 Coordinadores N-30.0 y 1 Jefatura de Unidad Departamental 28.0), lo que hace un total de 46 puestos de servidores públicos: 38 de estructura, 1 homólogo por norma y 7 por autorización específica. La DGMA fue reestructurada con oficio No. OM/2719/97 y dictamen No. 164/97 de fecha 18 de agosto de 1997, para afrontar los cambios de la Administración Pública. Ésta quedó conformada por 38 puestos de estructura (1 Director General, 5 Directores de Área, 11 Subdirectores, 21 Jefes de Unidad Departamental); 1 homólogo por norma (Secretario Particular); y 6 homólogos por autorización específica (3 Coordinaciones, 1 Subdirector y 2 Jefes de Unidad Departamental). Con oficio OM/1001/99 de fecha 5 de agosto de 1999, la Oficialía Mayor autorizó a la DGMA 46 puestos de estructura orgánica: (1 Director General, 5 Directores de Área, 12 Subdirectores, 22 Jefes de Unidad Departamental); 1 homólogo por norma (Secretario Particular); 4 homólogos por autorización específica (Coordinador Administrativo y 3 Jefes de Unidad Departamental); y 1 Líder Coordinador de Proyectos. Con la publicación del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal en la Gaceta Oficial del Distrito Federal de fecha 11 de agosto de 1999, la Dirección General de Modernización Administrativa cambia y se da sustento jurídico a la Dirección General de Desarrollo Administrativo y del Servicio Público de Carrera. Por lo anterior, con oficio OM/0864/2000 de fecha 1° de enero de 2000, la Oficialía Mayor autoriza el cambio de nomenclatura de la Dirección General de Modernización Administrativa por Dirección General de Desarrollo Administrativo y del Servicio Público de Carrera. Por motivo de las reformas al Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, publicadas el 14 de enero de 2000 en la Gaceta Oficial local, con oficio OM/0861/2000 de fecha 17 de abril de 2000, la Oficialía Mayor autoriza el Cambio de nomenclatura de la Dirección General de Administración y Desarrollo de Personal por Dirección General de Administración, Desarrollo de Personal y Servicio Público de Carrera, cambio que con oficio OM/2785/2000 de fecha 4 de diciembre de 2000, la Oficialía Mayor autorizó la reestructuración orgánica de la Dirección General de Administración, Desarrollo de Personal y Servicio Público de Carrera, para lo cual


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se tomaron recursos de las extintas Direcciones Generales de Administración y Desarrollo de Personal y de la de Desarrollo Administrativo y del Servicio Público de Carrera. El 28 de diciembre de 2000 se publica en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el nuevo Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal y con base en éste, con oficio DGADPySPC/64/2000 de fecha 29 de diciembre de 2000, el Gobierno del Distrito Federal, autorizó la reestructuración orgánica de la Oficialía Mayor y las unidades adscritas a su sector, incluyendo a la Dirección General de Administración de Personal, el cual incluye en su estructura a la Dirección de Modernización Administrativa con los siguientes puestos: 1 Director, 5Subdirectores, 13 Jefes de Unidad Departamental; 1 Líder Coordinador de Proyectos y 18 puestos de Enlace. Con las reformas al ordenamiento referido en el párrafo anterior publicadas el 16 de agosto de 2001, se crea la Coordinación General de Modernización Administrativa, misma que se refleja en la reestructuración de la Oficialía Mayor, autorizada con oficio DGAP/2129/2001 de fecha 31 de agosto de 2001, en el dictamen 170/2001. La estructura de la Coordinación General comprende: 1 Coordinador General, 3 Coordinadores, 6 Subdirectores, 13 Jefes de Unidad Departamental, 1 Líder Coordinador de Proyectos y 21 Enlaces. El 21 de mayo de 2002, se publicó en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, un nuevo decreto que reformó, adicionó y derogó diversas disposiciones del Reglamento Interior de la Administración Pública del D.F. en las que se observaron modificaciones y adiciones a las atribuciones de la Coordinación General de Modernización Administrativa descritas en el artículo 101 A. Con vigencia a partir del 1° de marzo de 2004, se autorizó el alcance que modifica el dictamen 170/2001, quedando la estructura orgánica de la Coordinación General con: 1 Coordinador General, 3 Directores, 6 Subdirectores, 13 Jefes de Unidad Departamental, 4 Líderes Coordinador de Proyectos y 18 Enlaces. EL 2 de junio de 2004, se publicó en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el decreto que reformó los artículos 1°, 3°, 15 y adicionó un capítulo IX al Título Segundo del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal. Conforme a lo establecido en el decreto que reforma, adiciona y deroga diversas disposiciones del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, publicado el 16 de febrero de 2005 en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, se autorizó, con dictamen 05/2005, la reestructuración orgánica de la Oficialía Mayor y Unidades Administrativas Adscritas a ella; consistiendo en el cambio de nomenclatura de la Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento a Órganos Desconcentrados a Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento a Órganos del Sector Central de la Coordinación General de Modernización Administrativa,


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El 19 de enero de 2007 se publicó en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el Decreto que reforma, adiciona y deroga diversas disposiciones del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal y mediante oficio OM/0196/2007 de fecha 8 de febrero de 2007, se autorizó la reestructuración orgánica de la Oficialía Mayor y Unidades Administrativas adscritas a su sector con dictamen 2/2007, entrando en vigor a partir del 1° de febrero de 2007. Con esto, la Coordinación General de Modernización Administrativa quedó conformada por los siguientes puestos: 1 Coordinador General, 6 Directores, 3 Coordinadores, 11 Subdirectores, 36 Jefes de Unidad Departamental, 22 Líderes Coordinador de Proyectos y 18 Enlaces. Con oficio CGMA/DDO/0573/07 de fecha 23 de febrero de 2007, se comunicó alcance al dictamen 2/2007, generando movimientos de cambio de nomenclatura. La Dirección de Gestión Gubernamental cambió a Dirección de Gestión Gubernamental para la Atención Ciudadana, y la Dirección de Desarrollo de Sistemas cambió a Dirección de Nuevas Tecnologías de la Información, a partir del 16 de febrero de 2007. A través de oficio CGMA/DDO/0732/07 de fecha 12 de marzo de 2007, se emitió alcance que modifica el dictamen 2/2007, el cual generó movimientos con vigencias a partir del 16 de marzo de 2007 y 1° de abril de 2007, quedando la estructura orgánica de la Coordinación General con: 1 Coordinador General, 6 Directores, 3 Coordinadores, 11 Subdirectores, 36 Jefes de Unidad Departamental, 18 Líderes Coordinador de Proyectos y 11 Enlaces. Con oficio CGMA/DDO/1226/07 de fecha 15 de abril de 2007, se comunicó alcance al dictamen 2/2007, re adscribiendo la Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento de Acuerdos, de la Coordinación de Seguimiento Sectorial a la Dirección de Desarrollo Organizacional, con vigencia a partir del 16 de abril de 2007. A través de oficio CGMA/DDO/1446/07 de fecha 28 de mayo de 2007, se emitió alcance al dictamen 2/2007, generando el movimiento de cambio de nomenclatura de la Jefatura de Unidad Departamental del PIDI a Jefatura de Unidad Departamental del PIDTI, vigente a partir del 1º de mayo de 2007. Mediante oficio CGMA/DDO/2485/07 de fecha 17 de agosto de 2007, se comunicó alcance al dictamen 2/2007, el cual generó los siguientes movimientos: creación de la Coordinación de Sistemas de Comunicación Institucional, cambio de nomenclatura de la Jefatura de Unidad Departamental de Actualización y Mantenimiento de la WEB a Jefatura de Unidad Departamental de Actualización y Mantenimiento, así como la readscripción de la Jefatura de Unidad Departamental de Interfaz Gráfica, de la Coordinación de Desarrollo de Sistemas a la Coordinación de Sistemas de Comunicación Institucional, siendo vigentes a partir del 16 de agosto de 2007.


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A través de oficio CGMA/DDO/3868/07 de fecha 26 de noviembre de 2007, se emitió alcance al dictamen 2/2007, con el que se crea un Líder Coordinador de Proyectos “C”, vigente a partir del 16 de noviembre de 2007. Por motivo de los Decretos por los que se reforman la Ley Orgánica y el Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, publicados en la Gaceta Oficial del Distrito Federal de fechas 10 de noviembre de 2008 y 30 de marzo de 2009 respectivamente, se adscribió la Coordinación General de Modernización Administrativa a la Contraloría General del Distrito F

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