Variables IndividualesAndreaDianaRoberto

CaractersticasSexo:FemeninaFemeninaMasculino

BiogrficasEdad:45 aos 43 aos32 aos

Edo. Civil:DivorciadaCasadaSoltero

Dependientes:2 hijos3 hijosNinguno.

Antigedad:18 aos8 aos5 aos

PersonalidadAbiertaSentimentalInseguraIntrovertidaSabiaFra

ObservadoraConvencionalExtrovertidoEnjuiciador

Poco confiable

EglatraIntelectual

AprendizajeExperienciaActiva

MotivacionalExperienciaSolucin de problemas

MotivadoraProactivoExpresivoExplicita

ActitudesInsatisfaccin laboralAnimo positivoSatisfaccin laboralComprometido con la empresa.PrcticoExpresivo

ValoresSociales y econmicosTericos y polticos.Econmicos y polticos

Habilidades FsicasEficaciaEficaciaCoordinacin anatmica.

Habilidades intelectualesComprensin verbalVelocidad perceptualAptitud numricaVelocidad perceptual

Razonamiento inductivoAptitud numrica

PercepcinLa responsabilidad en el trabajo, adems conocimiento de la responsabilidad del puesto que desempea para lograr los objetivos.Desempea su trabajo adecuadamente en forma y tiempo, le gusta la perfeccin, adems de ser ordenado y organizado. No identifica su responsabilidad como gerente, adems visualiza a sus subordinados errneamente. Para el la empresa es una fuente de idea y desarrollo social.

Toma de decisionesNo siempre es asertiva. Las toma de acuerdo a las necesidades y grupo de trabajo, sin considerar su persona.Asertivas dentro de la economa. Las decisiones son tomadas nicamente en base a la necesidad de la organizacin.La toma de decisin se basa a su propia necesidad sin considerar a los dems.

EmocionesCulpaAnsiedad

MiedoHostilidadOrgullo

SoberbiaHostilidadFelicidad

Orgullo.

1. Si estuviera en el lugar del Sr. Hernndez a quin de los tres elegiras? Justifica tu respuesta.

Puntos en consideracinRespuestas

Seleccin de gerente general: Nombre y cargo actualDianaGerente Administrativa

Anlisis de la situacin organizacional: Por qu la eleccin, con base en la problemtica.

Diana tiene grandes y fuertes aptitudes para dicho puesto, ahora bien dado a que el ser humano tiene la capacidad de aprender y modificar sus actitudes. Se debe considerar moldear para contar con la habilidad de la comunicacin y relacin con el personal.

Caractersticas de los candidatos a gerencia general: Mencionar las caractersticas positivas para el nuevo cargo y cmo se mejoran sus reas de mejora, para que no afecten el trabajo en el nuevo cargo.

Aun cuando el perfil de Diana es bajo en los temas de relaciones humanas, dado su nivel de responsabilidad y capacidad de anlisis financiero y contable, es la persona con mayor capacidad de llevar al aumento econmico de la empresa.

Proyecto empresarial: Descripcin del desarrollo organizacional (solucin de los problemas), con la eleccin del nuevo gerente.

El objetivo de la empresa es la rentabilidad, ampliacin del mercado, la evolucin y conformar una empresa ms slida y competitiva. Esto exige a una persona preparada, capaz de soportar exigencias con alto nivel de responsabilidad; as como la toma de decisin adecuada y eficaz.

2. Explica cul sera el efecto sobre las variables dependientes del modelo de Robbins (stas las viste en la evidencia de aprendizaje 1, pregunta 3) de cada uno de los gerentes y sus subordinados si fueran elegidos.

Variables dependientes.RobertoAndreaDianaGerente Externo

Rotacin de personalLa rotacin debe disminuir con la motivacin a empleados, premios, bono, reconocimiento, as como la creacin de expectativas a largo plazo, creando el inters de empeo a los empleados.Habrn de implementar acciones con el fin de interrumpir est prctica.La duda o pregunta pensando en que pasar en un futuro. Podra deberse al poco inters de percibir la poca posibilidad de ascenso en el trabajo.Evitar la rotacin de personal, elevando sus expectativas y planes de crecimiento a corto plazo.

ProductividadContinuara con los problemas debido al poco inters de Roberto al no responder las necesidades de dicho departamento, la maquinaria, equipo, energa elctrica.Es un hecho que Andrea aumentara la produccin mediante la motivacin y tomando en cuenta a sus supervisores y subordinados.En el nivel de produccin es eficiente, con esta capacidad se podra asegurar el cubrir las metas de productividad.Tendr que identificar la eficiencia y eficacia, con el mnimo costo.

Satisfaccin en el trabajoEs claro que no existe satisfaccin, de continuar, asegura la insatisfaccin la cual se elevara de nivel grupal a organizacional.La capacidad de Andrea de crear un buen ambiente de trabajo ms amplio. Mediante el acercamiento con empleados, ya que cuenta con una personalidad sensible e intuitiva, en el comportamiento a nivel individuo, por consiguiente a nivel grupal y organizacional.Se deber premiar los salarios y prestaciones, para poder elevar la disposicin de produccin.Elevar el grado de bienestar que experimenta el trabajador.

Conducta y normas de trabajoHay probabilidad de existir actitudes fuera del marco conocido como buen comportamiento laboral.El problema en Andrea es su sensibilidad a emociones lo que podra transmitir inseguridad.Dentro del ambiente laboral es observadora y tiene la habilidad de identificar cualquier conducta.Identificacin del comportamiento laboral que impida el buen desempeo y cumplir metas.

De acuerdo a las teoras motivacionales, describe la motivacin de Jos, Heriberto y Esteban. Estas son las teoras, las encuentras la informacin sobre stas en la lectura Teoras motivacionales del punto 2.9.2 del material de consulta de la unidad. (La envo en correo). Teora de la jerarqua de las necesidades (Abraham Maslow)

Teora X y Teora Y (Douglas McGregor)

Teora de Higiene-Motivacin / Teora de los dos factores (Frederick Herzberg)

Teora ERG (Clayton Alderfer)

Teora de la Evaluacin Cognoscitiva

Teora del Establecimiento de Metas

Teora del Reforzamiento

Teora de las Expectativa (Vctor Vroom)

Teora de la Equidad (Adams)Descripcin de motivacin segn teora que aplica en la misma. Mencionar y desarrollar.

JosHeriberto Esteban

Necesidades de afiliacin (McClelland).

Ya que el indica que la razn por la cual se encuentra laborando en dicho departamento son la relaciones interpersonales con sus compaeros de trabajo, debido al ambiente laborar que existe, as como la amistad y apoyo que siente. As como la importancia que da a las observaciones de sus colegasAutorrelacin (Maslow).

El pretende poder realizar tareas con mayor importancia. Que lo conlleve a ubicarse en un rea que pueda explotar su potencial; ya que contina estudiando y trabajando para poder adquirir el concurso de publicidad.Relaciona esfuerzo-desempeo (Vroom).

Ha realizado toda tarea desempeada basndose en responsabilidad, trabajo extra, para obtencin de reconocimiento y calificacin mayor y notable de sus superiores.

Si t fueras el nuevo Jefe: Qu medidas adoptaras para aumentar la motivacin en el rea? Escribe no ms de media cuartilla.Elementos de forma a considerar:Ortografa y redaccin Claridad de las respuestas

Coherencia en la estructura de las oraciones

No hay errores de puntuacin ni ortografaDentro del panorama actual el rea presenta tencin entre los empleados, debido a la ltima evaluacin no fue la esperada para todos, por lo que se aprecia diferencia entre el personal, as como expectativas para otras.

Mi estrategia de accin sera.

Obtener informacin.

Analizar los resultados obtenidos del personal.

Realizar investigacin de satisfaccin laboral.

Analizar el trabajado de cada individuo.

Realizar entrevistas al personal enfocada a conocer su sentir dentro de la organizacin, sus expectativas, objetivos y logros.

Analizar la informacin obtenida.

Recabar toda la informacin obtenida y analizar la situacin de cada individuo, ambiente laboral y expectativas.

Despus de dicho anlisis se iniciara a llevar a cabo las tareas necesarias para tener el ambiente laborar, la motivacin a empleados y poder aumentar la productividad.

Adecuacin resultados a la realidad.

Despus del anlisis se iniciara con las labores requeridas para tener el apropiado ambiente laboral, mediante incentivos y poder aumentar la produccin.

Conocer del deseo de logros personales e incentivar al personal con apoyos y capacitacin y lograr llevar a cabo un proyecto para un trabajo eficiente.

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