julio 2006 noticias - uac

NOTICIASAÇORES • MADEIRA • CANARIAS

JULIO

200

6

AUTORIDAD DE GESTIÓN Comunidad Autónoma de CanariasViceconsejería de Hacienda y Planificación Calle Tomás Miller 38 – Planta 3ª35007 Las Palmas de Gran CanariaTel.: (+ 34) 928 30 30 00/30 30 31Fax : (+ 34) 928 30 30 39

SECRETARIADO TÉCNICO COMÚNEn España (Canarias) Las Palmas de Gran Canaria Emilio Castelar, 4 – 5ª PlantaTel.: (+ 34) 928 47 24 00Fax: (+ 34) 928 47 24 01

Santa Cruz de TenerifeImeldo Serís, 57– 4ª PlantaTel.: (+ 34) 922 47 04 84Fax: (+ 34) 922 24 86 30

En Portugal (Azores y Madeira) Angra do Heroísmo (Azores)Direcção Regional de Estudos e Planeamento dos AçoresCaminho do Meio, 58Tel.: (+ 351) 295 333 160Fax: (+ 351) 295 206 382

Funchal (Madeira)Gestão Regional do Interreg IIICalçada de Santa Clara, 38Tel: (+ 351) 291 752 934Fax: (+ 351) 291 744 680

AUTORIDAD DE PAGORegião da MadeiraGestão Regional do Interreg IIICalçada de Santa Clara, 38 9000 – 036 FunchalTel.: (+ 351) 291 742 153Fax: (+ 351) 291 744 680

INTERLOCUTOR REGIONAL DE CANARIASComunidad Autónoma de CanariasDirección General de Planificación y PresupuestoCalle Tomás Miller 38 – Planta 3ª35007 Las Palmas de Gran CanariaTel.: (+ 34) 928 30 30 00 – extensión: 84243Fax: (+ 34) 928 30 30 93

INTERLOCUTOR REGIONAL DE MADEIRA Região da Madeira Gestão Regional do Interreg IIICalçada de Santa Clara, 38 9000 – 036 FunchalTel.: (+ 351) 291 742 153Fax: (+ 351) 291 744 680

INTERLOCUTOR REGIONAL DE AZORES Região dos AçoresDirecção Regional de Estudos e Planeamento dos AçoresCaminho do Meio, 58Tel.: (+ 351) 295 206 380Fax: (+ 351) 295 206 382

www.interreg–mac.org

PUBLICACIÓN EDITADA POR:Autoridad de GestiónSecretariado Técnico Común

COORDINACIÓN:Imaco 89

FOTOGRAFÍA:Nacho GonzálezArchivo Secretariado Técnico Común

DISEÑO GRÁFICO:Red Comunicación Gráfica, S.L.

IMPRESIÓN:Linca

Julio 2006

EDITORIAL

Nuevo Programa de Cooperación Transnacional

Madeira–Açores–Canarias 2007–2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

EL PROGRAMA

X Reunión del Comité de Gestión . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

VI Reunión del Comité de Seguimiento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

Celebración de Jornadas Técnicas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

Reunión anual del Programa con la Comisión Europea . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

PROYECTOS

Eje 1 Ordenación territorial y desarrollo urbano–rural . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

GABITEC I y II . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

Eje 2 Desarrollo de los transportes y comunicaciones,sociedad de la información e I+D . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

CLIMAAT II . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

TETRA–CAM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

SIE–MAC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

INTELHOMA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

AGRUPARED . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

Eje 3 Promoción de la cooperación económica e institucional . . . . . . . . . . . . . . . 25

ATLANTE MEDIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

AEGINA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

Eje 4 Valorización y gestión sosteniblede los recursos naturales y culturales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

MACETUS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

BIOMABANC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

ORPAM II . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

NOTICIAS

EDITO

RIAL

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EDITORIAL

Bienvenidos al cuarto Boletín de Noticias delPrograma de Iniciativa Comunitaria Interreg III B

Açores–Madeira–Canarias

»Los resultados de los proyectos de la I Convocatoria se presentarán en una publicación a finales de año.

En este cuarto Boletín de Noticias, con una imagen renovada, les presentamos las principales novedades del primer semestre de este año, una selección de proyectos enmarcados en los cuatro ejes o prioridades del PIC INTE-RREG III B Açores–Madeira–Canarias y las actividades más significativas desarrolladas en el período.

Los resultados del actual Programa 2000-2006, a la vista de los datos hechos públicos por el Comité de Gestión, no pueden ser más positivos: 221 proyectos aprobados y el 99,68% del presupuesto comprometido. A este balance hay que añadir que todos los proyectos de la I Convocatoria están concluidos, en su mayoría, con los Informes Finales aproba-dos y que, el resto, continúa avanzando a buen ritmo.

Todos los proyectos aprobados en la primera convocatoria del Programa han llegado a su fin. Actualmente se han es-tado finalizando los últimos trámites con el Programa para su cierre definitivo. En esta línea, les informamos de que se elaborará una publicación única con los resultados de todos los proyectos de la primera convocatoria que esperamos pre-sentarles el próximo invierno. Asimismo, a medida que vayan finalizando las siguientes convocatorias, se irán presentando las otras publicaciones, una para cada una de las convoca-torias del PIC Interreg III B Açores–Madeira–Canarias.

Durante el primer semestre de este año han comenzado su ejecución los 41 proyectos aprobados en el marco de la cuarta y última convocatoria del Programa. Con el objetivo de informar detalladamente y orientar a los jefes de fila y socios de estos proyectos se celebraron, a principios de este año, jornadas técnicas con las distintas entidades.

Durante el segundo semestre de este año a estos 41 proyectos se han sumado 9 proyectos más aprobados en la X Reunión del Comité de Gestión que tuvo lugar el 20 de junio en Las Palmas de Gran Canaria. De los contenidos de esta décima reunión se informa también en este boletín, así como de la VI Reunión del Comité de Seguimiento, celebrada el día siguiente.

El momento en que nos encontramos puede considerarse crucial ya que quedan apenas seis meses para que acabe el actual Programa 2000–2006 (aunque su ejecución físi-ca y financiera se extenderá hasta diciembre del 2008) y para que comience el próximo periodo de programación 2007–2013, en el que este Programa tendrá una conti-nuidad, aunque con una denominación distinta: Programa de Cooperación Transnacional Madeira–Açores–Canarias 2007–2013.

Las tres regiones deben establecer las prioridades de actuación y lo están haciendo sobre la base del diagnóstico socioeconómico y el análisis DAFO del espacio de cooperación. Está previsto que la presentación del nuevo Programa a la Co-misión Europea tenga lugar en el segundo semestre del año.

Esperamos que este nuevo boletín sea de su interés y les animamos a seguir consultando la página Web del Programa www.interreg–mac.org donde hemos incluido una nueva herra-mienta que permite a todos los socios de proyectos aprobados en el marco del PIC Interreg III B Açores–Madeira–Canarias la introducción de eventos, facilitando así su divulgación y conocimiento tanto a la “comunidad interreg” como al público en general.

Como siempre, agradecemos cualquier comentario o sugerencia. Para ponerse en contacto con nosotros, encon-trarán nuestros datos en la página Web del Programa.

www.interreg-mac.org

EDITO

RIAL

EDITORIAL

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La Comisión Europea considera necesario asegurar la continuidad del espacio de cooperación transnacional de los archipiélagos de Canarias, Azores y Madeira, al tratarse de una zona que ha demostrado ser “coherente y eficiente” y que continúa presentando intereses y posibilidades que pueden desarro-llarse en el periodo 2007–2013. Esta decisión se adoptó tras analizar la “utilidad y efectividad” de las trece zonas transnacionales de cooperación existentes, en el periodo de progra-mación 2000–2006, en el marco de INTERREG III B.

El nuevo Programa que se presen-tará a la Comisión Europea el próximo otoño constituye una apuesta por la cooperación como elemento de valor para el desarrollo integrado de las regiones de Azores, Madeira y Canarias y de éstas con los terceros países de su entorno geográfico. Contiene, además, las propuestas de actuaciones de las regiones comprendidas en este espacio y la coordinación con otros instrumentos de cooperación. De este modo, el Programa contribuirá a reforzar las estra-tegias regionales de desarrollo para conseguir los objetivos de Lisboa.

Las tres regiones están acordando el establecimiento de las prioridades de actuación para el Programa de Coope-ración Transnacional Madeira–Açores–Canarias, sobre la base del diagnóstico socioeconómico y el análisis DAFO del espacio de cooperación, de los que se desprenden las estrategias que contribuirán al desarrollo de la región Macaronésica y su entorno más cercano. La experiencia ad-quirida durante los periodos de programación precedentes y las actuaciones que están desarrollando cada una de las

Nuevo Programa de Cooperación Transnacional Madeira–Açores–Canarias 2007–2013

»Entre sus prioridades está la cooperación con terceros países del entorno.

regiones en el marco de sus propios Programas Operativos formarán parte importante de la propuesta.

Además, se están siguiendo las directrices de la Comisión Europea sobre la nueva Política Regional 2007–2013 y los

objetivos de la Agenda de Lisboa y Go-temburgo, así como los resultados de las consultas a los agentes socioeco-nómicos de las regiones participantes y la experiencia de las actuaciones realizadas en el marco del actual PIC INTERREG III B Açores–Madeira–Ca-narias 2000–2006.

Las tres regiones han fijado ya los ob-jetivos estratégicos del nuevo Programa,

elegidos tras realizar un análisis de las actuaciones y proyec-tos desarrollados en el actual periodo de programación.

Los objetivos son los siguientes:1. Desarrollo de la Investigación, el desarrollo tecnológico,

la innovación y la sociedad de la información.2. Fortalecimiento de la gestión medioambiental y la pre-

vención de riesgos.3. Cooperación con terceros países del entorno.

El actual Programa fue innovador al contemplar las relacio-nes con terceros países como un elemento a destacar de la cooperación. De hecho, el número de proyectos aprobados en los que participan terceros países es de 60. Para el próximo periodo de programación, la Comisión Europea ha establecido la posibilidad de destinar el 10% del FEDER de los programas a la financiación de acciones en terceros países, lo que permitirá implantar el Plan de Acción de Gran Vecindad orientado al fomento de proyectos de cooperación con países de nuestro entorno geográfico.

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PROG

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PROGRAMA

El Comité de Gestión del PIC INTERREG III B Açores–Ma-deira–Canarias aprobó, en su X reunión celebrada el pasado 20 de junio, nueve proyectos que figuraban en la lista de reserva de los presentados a la IV Convocatoria con un presupuesto de 6.978.460,04 euros.

En la reunión del Comité de Gestión, integrado por los responsables regionales de Canarias, Azores y Madeira, por los Ministerios de Hacienda de España y Portugal y por un representante de la Comisión Europea que asistió en calidad de observador, se analizaron los proyectos fi-nalizados en el marco de la I Convocatoria del Programa y se aprobaron sus respectivos Informes Finales. Práctica-mente la totalidad de los proyectos de esta convocatoria se cerró, por lo que, próximamente, se procederá al pago del saldo final.

Sólo un número reducido de proyectos quedó pendiente de la aprobación de su Informe Final que se resolverá en el próximo Comité de Gestión, a celebrar en el segundo semestre de 2006.

Además de la aprobación de los 9 proyectos citados, el Comité de Gestión acordó incrementar la dotación financie-ra de otros 3 ya aprobados. El resto de los proyectos en la

EL 99,68% del presupuesto del Programa para proyectos, está comprometido.

lista de reserva podrán ser aprobados en el futuro, en caso de generarse nuevos remanentes del Programa.

Se estima que los proyectos aprobados formalizarán los contratos con la Autoridad de Gestión el próximo otoño ya que, por un lado, se les ha concedido un plazo para en-tregar las reformulaciones de los proyectos al Secretariado Técnico Común y, por otro, el Programa ha solicitado una reprogramación financiera a la Comisión Europea, cuya aprobación está prevista para esa fecha.

Reunión del Comité de Gestión celebrado el 20 de junio en Las Palmas de Gran Canaria.

X Reunión del Comité de Gestión

Proyectos de la IV ConvocatoriaLos proyectos aprobados en la IV y última Convocatoria del

Programa son, por lo tanto, 50. Por Ejes, se distribuyen de la siguiente manera: 4 del Eje 1(Ordenación territorial y desa-rrollo urbano–rural); 12 del Eje 2 (Desarrollo de los transpor-tes y comunicaciones, I+D y Sociedad de la Información);18 del Eje 3 (Promoción de la cooperación económica e institu-cional) y 16 del Eje 4 (Valorización y gestión sostenible de los recursos naturales y culturales). Por liderazgo, Canarias es Jefe de Fila de 35, Azores de 8 y Madeira de 7.

Según se informó en la reunión del Comité de Gestión, el montante FEDER total asignado a los 221 proyectos aproba-dos, a 31 de diciembre de 2005, es de 135.770.138 euros, lo que supone que el 99,68% del presupuesto del Programa para proyectos está ya comprometido.

PROG

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PROGRAMA

221 PROYECTOS APROBADOS

El número de proyectos totales presentados a las cuatro convocatorias del Programa fue de 622 de los que se aprobaron 221, el 35 por ciento. La convocatoria que más proyectos recibió fue la primera con 226, de los que se aprobaron 86.De los 221 proyectos, Canarias, participa en 219, Madeira en 171 y Azores en 156. El Eje 3 de Promoción de la cooperación económica e institucional, con 70 es el que cuenta con más proyectos, seguido del Eje 2 de Desarrollo de los Transportes y comunicaciones, I+D y sociedad de la información, con 67, del 4 de Valorización y gestión sostenible de los recursos naturales y culturales, con 66 y del 1 de Ordenación territorial y desarrollo urbano–rural con 18 proyectos aprobados.Por convocatorias la primera fue la que recibió una mayor asignación con más de 62 millones de euros.Los 86 proyectos de la primera convocatoria están ya terminados, el resto, aprobados en las siguientes convocatorias, están a punto de terminarse o en ejecución.

Número total de proyectos aprobados por Eje

Eje 1: Ordenación territorial y desarrollo urbano–rural.

Eje 2: Desarrollo de los transportes y comunicaciones, I+D y sociedad de la información.

Eje 3: Promoción de la cooperación económica e institucional.

Eje 4: Valorización y gestión sostenible de los recursos naturales y culturales.

I Convocatoria II Convocatoria III Convocatoria IV Convocatoria TOTAL %

Proyectospresentados

226 189 41 166 622

Proyectosaprobados

86 65 20 50 221

% 38% 34% 49% 30% 35%

Proyectos aprobados por regiones

Azores 54 58 3 41 156 71

Madeira 72 55 4 40 171 77

Canarias 86 65 18 50 219 99

Proyectos presentados y aprobados

Número de proyectos en los que participa cada región

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PROG

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PROGRAMA

Resultados de las cuatro convocatorias

I Convocatoria, abierta el 17 de junio y cerrada el 13 de septiembre de 2002, con una dotación económica FEDER asignada de 62.334.835,16 € y con una ejecución FEDER de 56.848.838,51 €. Se seleccionaron 86 proyectos.

II Convocatoria, abierta el 22 de septiembre y cerrada el 15 de diciembre de 2003, con una dotación económica FEDER de 47.522.934,74 €. Se seleccionaron 65 proyectos.

III Convocatoria, específica para la cooperación con terceros países, abierta el 15 de julio y cerrada el 15 de septiembre de 2004, con una dotación económica de 5.103.657,00 €. Los proyectos seleccionados fueron 20.

La IV Convocatoria se abrió el 2 de mayo hasta el 30 de junio de 2005. Se aprobaron 41 proyectos en el IX Comité y 9 más en el X Comité, lo que suma 50 proyectos aprobados con una asignación FEDER total de 27.794.707,34 €.

Código Acrónimo FEDERAsignado €

05/MAC/1.2/C2 AMERUR 413.543,58

05/MAC/3.1/C10 AVANCES 386.875,00

05/MAC/3.2/A2 ATENÁ 468.045,92

05/MAC/4.1/C6 – C7

NATURA + BIOMAC

1.498.312,63

05/MAC/4.2/M10 EMECETUS 634.693,22

05/MAC/4.2/M12 MARTEC II 342.681,50

05/MAC/4.4/C16 EFIENER 908.665,38

05/MAC/4.5/C6 CULTURREG 557.615,94

05/MAC/4.5/M12 MUSEUMAC 671.500,00

Incremento de FEDER Asignado €

05/MAC/1.1/C5 GABITEC III 398.818,87

05/MAC/1.2/C5 CARTOGRAF III 316.100,00

05/MAC/3.3/C4 SICER–MAC 381.608,00 Reunión de trabajo del Comité de Gestión, celebrado en Las Palmas de Gran Canaria, el 20 de junio.

Proyectos aprobados en la X Reunión del Comité de Gestión

Presidencia del Comité de Gestión.

PROG

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PROGRAMA

LA COOPERACIÓN CON TERCEROS PAÍSES Y OTRAS RUP

Sesenta de los 221 proyectos aprobados cuentan con participación de terceros países y de otras Regiones Ultraperiféricas. En total son 16 países de los que Cabo Verde, que partcipa en 41 proyectos, lidera la lista de proyectos participados, seguido por Marruecos con 10, Senegal con 4 y Mauritania, Méjico, Panamá y Brasil con 3.La mayoría de estos proyectos son de cooperación en materia medioambiental, de planificación territorial y desarrollo urbano rural, educativos y de desarrollo turístico.El nuevo Programa de Cooperación, que se presentará a la Comisión Europea en el segundo semestre de 2006, ha tenido en cuenta la respuesta obtenida por el actual Programa y ha incluido entre sus tres priorida-des o Ejes la Cooperación con Terceros Países.

Tipología de proyectos en los que participan Terceros Países

Participación de terceros países y otras Rup

País / RupNº Proyectos

en los que participa

ÁFRICA

Cabo Verde 41

Marruecos 10

Senegal 4

Mauritania 3

Argelia 1

Guinea Bissau 1

IBEROAMÉRICA

Méjico 3

Panamá 3

Brasil 2

Venezuela 2

Rep. Domicana 2

Guatemala 1

OTRAS RUP DE LA UE

Guayana 2

Guadalupe 1

Martinica 1

Reunión 1

Total 60

Cabo Verde.

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PROG

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PROGRAMA

El día 21 de junio de 2006 se celebró en Las Palmas de Gran Canaria la VI reunión del Comité de Seguimiento del Programa de Iniciativa Comunitaria INTERREG III B Açores –Madeira–Canarias bajo la presidencia del Viceconsejero de Hacienda y Planificación del Gobierno de Canarias y Autoridad de Gestión del Programa, Cosme García Falcón.

El Comité de Seguimiento tiene por misión asegurar la efi-cacia y el correcto desarrollo del Programa y establecer los procedimientos del seguimiento operativo que permiten eje-cutar eficazmente las medidas de la intervención. También, es responsable de revisar los avances realizados en relación con el logro de los objetivos específicos del Programa.

El Comité de Seguimiento está compuesto por los respon-sables de los tres gobiernos regionales de Azores, Madeira y Canarias, representantes de las instancias nacionales de España y Portugal responsables de INTERREG, repre-sentantes de los Gobiernos regionales responsables de medio ambiente e igualdad de oportunidades y, con carácter consultivo, representantes de la Comisión Europea y de or-ganismos socioeconómicos de las tres regiones (sindicatos, asociaciones empresariales, etc.).

VI Reunión del Comité de Seguimiento

Los objetivos de la sexta reunión del Comité de Seguimien-to fueron, fundamentalmente, los siguientes:• La aprobación del Informe Anual del programa correspon-

diente al año 2005 para su remisión a la Comisión Europea.• La aprobación del presupuesto del Eje 5 del Programa

(Asistencia Técnica) del año 2006.• Debatir sobre la situación actual del Programa y la evolu-

ción de los proyectos aprobados y ratificar las decisiones tomadas por el Comité de Gestión al respecto.

• Informar sobre el punto de situación de la elaboración del nuevo Programa de Cooperación Transnacional Madei-ra–Açores–Canarias para el periodo 2007–2013.El Informe Anual es un informe de ejecución de las actua-

ciones llevadas a cabo en el marco del Programa Interreg III B Açores–Madeira–Canarias que se presenta todos los años a la Comisión Europea en aplicación del Reglamento (CE) nº 1260 / 1999. Este documento, elaborado en referencia al año 2005, contiene información sobre el grado de desarrollo de los proyectos y sobre las actuaciones de los órganos gestores del Programa durante dicho periodo de referencia. Es de des-tacar el porcentaje de ejecución alcanzado por el Programa que, a 31 de diciembre de 2005, ascendía al 50,97%.

Eje 1–4 Coste total FEDERCoste total

comprometido%

Certificado a 31/12/2005 160.240.839,00 136.204.706,48 165.859.155,60 103,51%

Eje 1–4Feder

comprometido% Coste total certificado %

Certificado a 31/12/2005 134.676.811,31 98,88% 81.674.744,75 50,97%

Su presidente, Cosme García Falcón, informó sobre la elaboración del nuevo Programa de Cooperación.

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PROGRAMA

Jornadas técnicas para proyectos aprobadosen la IV Convocatoria

En cuanto al circuito financiero, se explicó con detalle el procedimiento de gasto y de pago y la forma de cumplimen-tar correctamente las declaraciones de gastos pagados y las solicitudes de reembolso.

A las jornadas asistieron más de 100 representantes de proyectos aprobados de las tres regiones. Participaron varios miembros del Secretariado Técnico Común del Pro-grama, así como algunos representantes de los órganos gestores del mismo.

Carlos Estudante presidió las jornadas en Madeira(31 de janeiro de 2006).

Cosme García Falcón presidió las jornadas de Santa Cruz de Tenerife (27 de enero de 2006).

Imagen del Programa.

Además de un Comité de Gestión y un Comité de Seguimiento celebrados el pasado mes de junio, desde la publicación del último boletín del Programa se han celebrado en las tres regio-nes jornadas técnicas para ofrecer información a los proyectos aprobados en la IV y última Convocatoria del Programa.

Estas jornadas dirigidas a los socios de los proyectos aprobados en esta Convocatoria se celebraron a principios de año en todas las regiones del espacio de cooperación. Su objetivo era informar detalladamente a las diferentes ins-tituciones sobre los mecanismos de gestión de proyectos. Se realizaron en Las Palmas de Gran Canaria y Santa Cruz de Tenerife, Canarias, los días 24 y 27 de enero, respecti-vamente; en Funchal, Madeira, el 31 de enero y en Ponta Delgada, Azores, el 2 de febrero.

Las jornadas comenzaron con una exposición de la situa-ción actual del Programa para continuar profundizando en la gestión técnica y financiera de los proyectos.

Se detalló el contenido de los contratos que los Jefes de Fila firman con la Autoridad de Gestión del Programa, se analizó el funcionamiento del partenariado y se recordó la necesidad de una adecuada cooperación de cara a asegurar una correcta gestión del proyecto. Se recalcó, asimismo, la necesidad de cumplir con las obligaciones de publicidad y se explicó el procedimiento para la presentación de modifi-caciones e informes.

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PROG

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El 12 de julio tuvo lugar en Bruselas una reunión entre los gestores del Programa INTERREG III B Açores–Madei-ra–Canarias y representantes de la Comisión Europea.

La reunión, presidida por Elisabeth Helander, Directora de Iniciativas Comunitarias de la DG Regio, tenía por objeto presentar la situación actual de desarrollo del programa con un grado de compromiso financiero de prácticamente el 100% de los fondos asignados y mostrar la evolución de la elaboración del programa de Cooperación Territorial 2007–2013, ya muy avanzado.

Respecto a la primera cuestión, se presentó la cronología completa del Programa desde sus inicios en el año 2002, los datos de las cuatro convocatorias públicas de presentación de proyectos, se explicaron las acciones de control financie-ro que se están llevando a cabo y el grado de compromiso y ejecución financiera. También se presentaron algunos ejemplos de buenas prácticas de proyectos, ofreciendo da-tos específicos de proyectos con socios de terceros países, lo que interesó especialmente a los representantes de la Comisión Europea.

Elisabeth Helander calificó de “muy satisfactoria” la evolución del Programa y agradeció el grado de detalle y transparencia en la información transmitida.

Reunión anual del Programa con la Comisión EuropeaSe presentó el borrador del próximo Programa y sus tres prioridades estratégicas.

Respecto a los trabajos preparatorios del nuevo Progra-ma de Cooperación Territorial Madeira–Açores–Canarias 2007–2013 el Viceconsejero de Hacienda y Planificación del Gobierno de Canarias, Cosme García, en calidad de Au-toridad de Gestión, explicó las tareas realizadas durante el primer semestre del año entre los representantes de las tres regiones y los dos Estados (España y Portugal) para llegar a la presentación del borrador del nuevo Programa.

Explicó, en primer lugar, las premisas en las que se basa y que son las siguientes: • Aplicación de los principios de las Agendas de Lisboa y

Gotemburgo.• Reducción sustancial de los fondos asignados.• Consecuente selectividad y concentración en prioridades

limitadas.• Especial interés en acciones con países terceros vecinos.

Se comentaron también las estructuras de gestión del nuevo Programa que ya han sido acordadas entre los responsables regionales y nacionales en función de lo establecido en las propuestas de nuevos Reglamentos co-munitarios. Por último, se presentaron las tres prioridades estratégicas acordadas por los responsables del Programa:

I. I+D y Sociedad de la Información.II. Gestión del medio ambiente y prevención de riesgos.III. Cooperación con terceros países.

Se continuará trabajando en el borrador con el objetivo de presentarlo de manera oficial a la Comisión Europea el próximo otoño.

La Comisión expresó su satisfacción por el trabajo reali-zado y felicitó a los representantes regionales y nacionales indicando que, actualmente, el borrador de Programa presentado es el más avanzado de todos los programas europeos de cooperación territorial 2007–2013.

Eusebio Murillo, responsable del Programa en la Comisión Europea, Elisabeth Helander, Directora de Iniciativas Comunitarias de la DG Regio y otro representante de la C.E.

El nuevo Programa

PROG

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E JE 1

Ordenación territorialy desarrollo urbano–rural

En el marco de este Eje, con cuatro medidas, se

desarrollan 18 proyectos cuyo objetivo general es

contribuir a la ordenación del territorio mediante

el fomento de nuevas tipologías de ordenación y de

la integración de los núcleos urbanos y rurales, de

forma que estas zonas puedan desarrollarse conjun-

tamente y mejorar su situación socioeconómica.

Entre los objetivos específicos de la medida 1.1,

de la que se han aprobado 5 proyectos, destaca el

desarrollo de acciones de mejora de la calidad de

los servicios públicos urbanos y a ellos responden los servicios públicos urbanos y a ellos responden

los proyectos GABITEC I y II que, a modo de ejemplo,

resumimos en este Boletín.

Relación de medidas

1.1. Desarrollo socioeconómico en el ámbito urbano.

1.2. Desarrollo socioeconómico en zonas rurales.

1.3. Ordenación territorial a nivel regional e insular einterrelación entre zonas urbanas y rurales.

1.4. Cooperación en ordenación territorial y desarrollo urba-no–rural entre las regiones ultraperiféricas de la Unión.

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PROYECTOS

GABITEC I Y IISistemas de Gestión de Expedientes de Planificación Territorial

para Oficinas Técnicas Regionales y Municipales

Su objeto es mejorar la calidad de los servicios públicos urbanos de los municipios de la Macaronesia.

GABITEC– Sistema de Gestión de Expedientes de pla-nificación territorial para Oficinas Técnicas Regionales y Municipales– es un plan de informatización y apoyo con-tinuo a las oficinas técnicas regionales y municipales. En una primera fase se seleccionaron 15 municipios piloto en las regiones que conforman la Macaronesia para incorporar sistemas de gestión y planificación territorial de gestión de expedientes y catastro y contribuir con ello al desarrollo socio económico en el ámbito urbano.

En la segunda fase participan 12 municipios y la Secretaría Regional de Equipamiento Social y Transporte de Madeira.

Coste del proyecto

Coste total: 3.265.658,35 €

FEDER concedido: 2.636.930,28 €

El principal objetivo de GABITEC II es la modernización de los procedimientos administrativos precisos para la tramitación de los expedientes, automatizando los flujos de información en las oficinas técnicas, para aumentar así la eficacia y la calidad del servicio que se presta a los ciudadanos, implantando un sistema informático de work –flow territorial, formando a los funcionarios municipales y garantizando la puesta en marcha del sistema, definiendo los procedimientos en cada entidad.

Socios que participan en el proyecto

FASE I

Jefe de Fila: Cartográfica de Canarias, S.A. (Grafcan)

Canarias

Ayuntamiento de Tegueste Canarias

Gerencia de Urbanismo de La Laguna Canarias

Ayuntamiento de Tacoronte Canarias

Ayuntamiento de Candelaria Canarias

Ayuntamiento de Arucas Canarias

Ayuntamiento de Santa Lucía Canarias

Ayuntamiento de Arrecife Canarias

Ayuntamiento de El Paso Canarias

Secretaría Regional do Equipamento Social e Transportes

Madeira

Câmara Municipal da Ribeira Grande Azores

Câmara Municipal de Lagoa Azores

Câmara Municipal da Praia da Vitória Azores

Câmara Municipal da Horta Azores

Câmara Municipal da Ribeira Grande Cabo Verde

Câmara Municipal do Sal Cabo Verde


FASE II

Jefe de Fila: Cartográfica de Canarias, S.A. (Grafcan)

Canarias

Ayuntamiento de Santa Úrsula Canarias

Ayuntamiento de Santiago del Teide Canarias

Ayuntamiento de San Miguel de Abona Canarias

Ayuntamiento de Los Llanos de Aridane Canarias

Ayuntamiento de San Bartoloméde Tirajana

Canarias

Ayuntamiento de Teguise Canarias

Secretaría Regional do Equipamento Social e Transportes

Madeira

Câmara Municipal de Funchal Madeira

Câmara Municipal de Villa Franca do Campo

Azores

Câmara Municipal de Ponta Delgada Azores

Câmara Municipal de Nordeste Azores

Câmara Municipal de Povoaçao Azores

Câmara Municipal de Praia Cabo Verde

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PROYECTOS

»En estos dos proyectos participan 27 municipios de los cuatro archipiélagos y la

Secretaría Regional de Equipamiento Social y Transportes del Gobierno de Madeira.

Acciones desarrolladas en la Fase I

Implantación de herramientas de gestión para el desarrollo de software.

Consultoría para la implantación y formación de usuarios.

Contratación de las prestaciones necesarias para el acceso al servicio web de consulta al tramitador de expedientes del proyecto.

Elaboración del catálogo explicativo del programa, de trípticos, de una página web y jornadas divulgativas en las tres regiones.

Acciones desarrolladas en la Fase II

Promover la cooperación entre responsables de la gestión del territorio sobre el desarrollo urbano en entornos insulares. Con los trabajos de homogeneización e implantación de sistemas de gestión territorial comunes se genera cooperación entre las entidades implicadas que utilizarán en el futuro sistemas comunes de gestión territorial.

Desarrollar acciones dirigidas a la mejora de los procesos de análisis y planificación en el ámbito urbano. Con la implantación de Sistemas de Gestión de Expedientes en las oficinas técnicas municipales se consigue normalizar y agilizar los trabajos. Permiten, además, el acceso a la información territorial para incrementar la eficacia y la eficiencia de estos centros gestores, suponiendo una mejora directa de los sistemas de planificación urbana.

Promover acciones conducentes al análisis y solución de problemas de ámbito social en entornos urbanos. Una gestión eficaz de la problemática administrativa relacionada con el territorio y una tramitación de expedientes territoriales adecuada y normalizada (puntos clave designados como objetivos principales de este proyecto), conduce inexorablemente a la rápida solución de la pro-blemática de los entornos urbanos.

Desarrollar acciones integradas en el ámbito urbano. La propuesta que se realiza en el proyecto y que se encuentra en ejecución integra soluciones en muchas administraciones de las regiones involucradas, sistemas de gestión cartográfica con sistemas de gestión administrativa y catastral, culturas diferentes, de lenguas diferentes, sobre la base de un territorio homogéneo de caracte-rísticas insulares y morfológicas similares, permite integrar acciones en los ámbitos urbanos y rurales o rústicos.

Desarrollar acciones de mejora de la calidad de los sistemas públicos urbanos. Normalmente la calidad de los servicios públicos la perciben los ciudadanos en la capacidad de la administración para resolver los expedientes en plazos de tiempos adecuados, en la de informar puntualmente de los procesos administrativos y en la posibilidad de acceder a sus expedientes a través de Internet, para estar contínuamente informados.

Los servicios públicos mejoran cuando se incrementa el rendimiento de los funcionarios, cuando se crea un clima de seguridad jurídica en los procedimientos y cuando las reclamaciones sufren importantes reducciones. Todas estas manifestaciones de me-jora de la calidad de los servicios públicos urbanos se derivan de las cualidades que implementa la segunda fase del proyecto GABITEC.

PROYECTOS

de

EJE 2

Desarrollo de los transportes y comunicaciones, sociedad de la información e I+D


2.1. Apoyo a las iniciativas públicas y privadas para mejo-2.1. Apoyo a las iniciativas públicas y privadas para mejo-rar las infraestructuras y los servicios de transporte y comunicaciones.

2.2. Intermodalidad e incorporación de medios de transporte alternativos respetuosos con el medio ambiente.

2.3. Desarrollo de la sociedad de la información, la investiga-ción y el desarrollo.

2.4. Cooperación entre las regiones ultraperiféricas de la Unión Europea.

Esta prioridad, con 67 proyectos aprobados, parte

de la base de que lograr una mejor organización de

las infraestructuras y de los servicios logísticos entre

las tres regiones es fundamental para el desarrollo de

sus relaciones comerciales e institucionales y para

posicionar a estos archipiélagos como referentes

en el comercio entre Latinoamérica, Europa y África

Occidental. Por ello, el Programa favorece especial-

mente actuaciones que impliquen la conexión de las

redes de transporte existentes y de los nuevos sis-

temas de interconexión del espacio con las grandes

redes de transporte y de las comunicaciones.

Dos de las cuatro medidas de este Eje ponen el

acento en el desarrollo y aplicación de las Nuevas

Tecnologías: la 2.1, de Apoyo a las iniciativas públicas Tecnologías: la 2.1, de Apoyo a las iniciativas públicas

y privadas para mejorar las infraestructuras y los

servicios de transporte y comunicaciones, cuyos obje-

tivos específicos son la mejora de las infraestructuras

y de los servicios de transporte y telecomunicaciones

que conecten las áreas insulares del espacio de co-

operación a las redes mundiales; y la 2.3, de Apoyo

a la sociedad de la información, la investigación y el

desarrollo, cuyo objetivo es la cooperación pública y

privada en nuevas tecnologías y sociedad de la infor-

mación, la promoción de las transferencias tecnológi-

cas entre organizaciones y la cooperación en el ámbito

de la investigación científica. De estas medidas, se

han aprobado 9, y 54 proyectos respectivamente

A modo de ejemplo, se han seleccionado cinco

proyectos: uno de la medida 2.1, TETRA–CAM y

cuatro de la 2.3, CLIMATT II, INTELHOMA, SIE–MAC

y AGRUPARED que se resumen a continuación.

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PROYECTOS

CLIMAAT II Clima y Meteorología de los Archipiélagos Atlánticos II

Permite conocer la previsión del tiempo y del estado del mar en los tres archipiélagos.

»Canarias, Madeira y Azores se unirán mediante una red común de observación

de las condiciones meteorológicas y oceanográficas.

Los islas atlánticas son plataformas naturales para el es-tudio y/o seguimiento de los fenómenos meteorológicos que, cuando atraviesan el Atlántico, determinan el clima y las condiciones meteorológicas de esta vasta zona del globo, así como de las regiones de su entorno.

Según la perspectiva de desarrollo científico y operacional, es de gran importancia el posicionamiento de las islas de Azores, Madeira y Canarias, unidas por un vasto océano de aguas calientes, y rodeadas por importantes corrientes marítimas y atmosféricas que condicionan, de forma deter-minante, el clima del hemisferio norte.

Una orografía accidentada y sus delimitadas fronteras físicas, son aspectos que dificultan el intercambio y la circulación de bienes y medios de subsistencia con otras regiones. Las islas atlánticas dependen mucho de una serie de recursos, tanto de naturaleza vital como son el agua y los alimentos, como también de todos aquellos que sostienen sus economías y determinan su seguridad y salubridad. Así

Coste del proyecto

Coste total: 995.120 €

FEDER concedido: 845.852 €


Jefe de Fila: Associação para o Estudo do Ambiente Insular (Azores).

Universidade dos Açores (Azores).

Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (Canarias).

Secretaria Regional do Ambiente e Recursos Naturais–Dire-cção Regional do Ambiente (Madeira).

mismo, todos estos factores están sujetos a las condiciones meteorológicas y climáticas.

En este contexto, y en la secuencia del trabajo anteriormente desarrollado en el ámbito del proyecto CLIMAAT, CLIMAAT II (Clima y Meteorología de los Archipiélagos Atlánticos II) da continuidad a la cooperación establecida entre las diferentes instituciones insulares atlánticas, si bien, en este caso, se extendió a la región del archipiélago de Madeira que pasa a integrar el grupo de socios que configuran las diversas tareas que consubstancian el proyecto CLIMAAT II.

La boyas CLIMAAT suministran la información para predecir el estado del mar.

www.climaat.angra.uac.pt

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PROYECTOS

Los modelos numéricos de previsión se actualizan dos veces al día.

»En el marco de este proyecto se estudia también las intrusiones de arena del Sáhara en Canarias y la susceptibilidad de Madeira a las alteraciones globales del clima.

Actividades a desarrollar

Este proyecto produce y aporta información de naturale-za climática y meteorológica adaptada a las necesidades de escala espacial y temporal de las regiones insula-res atlánticas y sobre el mar que las rodea. La tarea asociada al apartado NET CLIMAAT tiene a su cargo la actualización diaria de la página web del proyecto (www.climaat.angra.uac.pt) que incluye el desarrollo de bases de datos, de tecnologías específicas de registro y de disponibilidad de datos en tiempo real y en diferido, así como el desarrollo y actualización de todo el disposi-tivo de comunicaciones y de transferencia de datos entre los miembros del proyecto.Los modelos numéricos de previsión del estado del tiempo a tres días se actualizan cada 12 horas y abarcan los dominios territoriales de los archipiélagos de Azores, Ma-deira y Canarias. También se puede consultar diariamente el estado de agitación marítima y la previsión del estado de la mar en relación con la dirección, altura, período y largo de las olas.Los datos de Azores referentes a la agitación marítima están en tiempo real y son actualizados cada 20 minutos, a partir de un dispositivo de boyas ológrafo, fondeadas a lo largo de la costa. Con este equipamiento se pueden observar las condiciones del estado del mar, en un deter-minado momento, así como la evolución de la agitación marítima en las 24 horas precedentes. Esta componente del proyecto ha sido muy importante en el ámbito del apoyo a la navegación y seguridad en el mar, en el apoyo a las construcciones marítimo–portuarias y en la ca-racterización de la climatología marítima susceptible de ser utilizada en futuros proyectos de ingeniería costera. Durante el período de operatividad de las boyas CLIMAAT, cuya información suministrada ha suscitado un notorio interés, por parte de las personas e instituciones que se relacionan con el medio marino, ya ha sido posible seguir situaciones complejas del estado de la mar. Esta compo-nente del proyecto, en fase de refuerzo operacional, per-mitirá, a través del proyecto CLIMARCOST, recientemente aprobado, unir a los tres archipiélagos a través de una red común de observación de las condiciones metereológicas y oceanográficas. A la climatología insular a escala local, se puede acceder a través del modelo CIELO, cuya aplicación se destina a diferentes fines de la climatología aplicada, tal como la hidrología, la localización agro–ecológica y la gestión del territorio de pequeñas islas. A partir de estas metodologías

el CLIMAAT II ha aportado información relevante y ha participado en otros proyectos, algunos en el ámbito del programa INTERREG III B, contribuyendo al aumento del conocimiento en diferentes dominios relevantes relaciona-dos con el ambiente insular.Otros aspectos particulares, derivados de las caracte-rísticas y ubicación geográfica de las diferentes islas de la Macaronesia, aportan, también, líneas de trabajo que abordan problemas específicos de cada uno de los archi-piélagos. En este contexto tiene particular importancia el estudio de la problemática de las intrusiones de arena del Sáhara en las Islas Canarias y el estudio de la problemáti-ca de la susceptibilidad del archipiélago de Madeira a las alteraciones globales del clima.En el ámbito del proyecto CLIMAAT II, y con el objetivo de profundizar en la conciencia ambiental en general y en la discusión de las cuestiones relevantes de la climatología en particular, se han llevado a cabo varias conferencias dirigidas a todo tipo de público, incluido el escolar. Tam-bién han sido ampliamente divulgadas las actividades a las que se dedica el proyecto .

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PROYECTOS

Esta red cubre las necesidades de comunicación de los servicios de emergencia y permite la centralización del mando en la zona Canarias–Madeira.

El proyecto TETRA–CAM, Sistema TETRA integrado de comunicaciones de seguridad y emergencias en la Zona CAM (Canarias–Madeira) se asienta en una red de comu-nicaciones TETRA, de tecnología trunking digital, Red Radio Privativa de tecnología digital de última generación, TETRA –Terrestrial Trunked Radio que permite cubrir las necesida-des de comunicación de los servicios de emergencia, de defensa y seguridad, satisfaciendo la intercomunicación y la interoperabilidad entre las diversas fuerzas y servicios. En caso de emergencia, permite la centralización del mando y de la coordinación a nivel nacional, así como la interco-nexión con las restantes áreas insulares, atlánticas y la Unión Europea, a través de Portugal Continental y España, respectivamente.


Jefe de Fila: SRPCM–Serviço Regional de Protecção Civil da Madeira (Madeira).

DGSE–Dirección General de Seguridad y Emergencias (Canarias).

Coste del proyecto

Coste total: 3.000.000 €

FEDER concedido: 2.550.000 €

Acciones desarrolladas

Entre otras destacan las siguientes:

Definición de la forma de interconexión del SIRESP, Siste-ma Integrado de las Redes de Emergencia y Seguridad de Portugal, con la red TETRA.

Cobertura radio destinada a la implantación de una futura Red Radio “trunking” de tecnología digital que sustituya la actual Red Radio analógica en Madeira, que era muy obsoleta.

Firma de 2 contratos, de mantenimiento, entre Portugal Telecom (PT) y EMGFA, para la actual Red Radio y para SICOM; y de asesoramiento técnico, entre PT y SRPCM, para los estudios y proyectos en el ámbito del partena-riado incluyendo el proyecto SICOSEDMA.

Presentación, por parte de PT, del estudio de la EID (solicitado por EMGFA) sobre la Red Radio trunking de tecnología digital en Madeira.

Firma del contrato entre SRPCM de Madeira y la empresa suministradora de la Red TETRA, Motorola e inicio de la fabricación de los equipamientos.

Presentación en la Motorola Exhibit and Mission Critical So-lutions at TETRA World Congress, celebrada en Viena, de las últimas novedades del Sistema TETRA–CAM SICOSEDMA que será implementado en la Región Autónoma de Madeira.

Contratación del equipamiento de 3 unidades móviles de telecomunicaciones, equipadas con 3 estaciones base y respectivos equipos de radio convencional y adquisición de un tercer vehículo de carga para la tercera estación base en Canarias.

Adquisición de 7 repetidores DMO a instalar en los vehículos de la Dirección General de Seguridad y Emer-gencias de Canarias.

Adquisición de 23 terminales portátiles que se incluirán dentro del equipamiento de las estaciones móviles en la región de Canarias.

Jornada de difusión de la Tecnología Trunking digital, los días 30 de noviembre y 1 de diciembre de 2005 en Las Palmas de Gran Canaria y Santa Cruz de Tenerife, respec-tivamente.

TETRA–CAMSistema TETRA integrado de comunicaciones de seguridad y

emergencias en la Zona CAM (Canarias–Madeira)

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PROYECTOS

SIE–MACSistema de Información

Estadística de la Macaronesia

Toda la información estadística oficial de la Macaronesia, en una web.

El objetivo fundamental de SIE–MAC, es dotar a los organismos responsables de las estadísticas oficiales de las tres regiones, de las herramientas apropiadas para la configuración e implantación de un Sistema de Información Estadística.

Los tres hitos más destacables son la implantación de un Data Warehouse para cada uno de los socios, el desarrollo de una herramienta generadora de encuestas a través de la web y la creación de un portal web común, donde se ofrecen datos comparables de las tres regiones.

El Sistema de Información Estadística se apoyará en un Data Warehouse y en las herramientas de extracción, transformación y carga necesarias para integrar la infor-mación y en las de comunicación correspondientes para el intercambio de datos.

El sistema generador de encuestas a través de Internet, con tecnología de comunicación segura, posibilitará la elaboración de encuestas de ámbito regional, facilitando la participación a los habitantes de los archipiélagos (perso-nas, empresas, administraciones, etc.), con independencia de la isla de residencia. Está soportado en dos módulos, que completan dos de las ocho fases del proceso de realización de una operación estadística, aportando fiabilidad, flexi-bilidad y rapidez en el trabajo. El primer módulo consiste en el diseño de encuestas, que permitirá, además, crear

una base de datos de preguntas y posibles respuestas, configurables y reutilizables por los tres socios. Al segundo módulo tendrán acceso las “unidades informantes” de las encuestas que se diseñen. Aquí introducirán sus respues-tas, que serán validadas y grabadas directamente en una base de datos. Todas las transacciones se realizarán me-diante protocolos de comunicación seguros, garantizando el anonimato de los informantes y la fiabilidad y calidad de la información tratada.

La página web, en fase de creación, ofrecerá datos esta-dísticos de las tres regiones (Azores, Madeira y Canarias) en tablas conjuntas que permitan la comparación y estudio de la información presentada. Con el fin de ofrecer una visión amplia pero sintética de la realidad socioeconómica de los archipiélagos, los equipos de técnicos estadísticos de los socios, han seleccionado un conjunto de indicadores esta-dísticos que abarcan los temas principales y que permiten la comparación entre ellos, cuidando, especialmente, la com-patibilidad metodológica y la periodicidad de actualización.


Jefe de Fila: Instituto Canario de Estadística– ISTAC(Canarias).

Serviço Regional de Estatística dos Açores–SREA (Azores).

Direcção Regional de Estatística da Madeira, Secretaria Regional do Plano e Finanças (Madeira).

Coste del proyecto

Coste total: 1.136.765 €


www.siemac.org


Entre las acciones desarrolladas por este proyecto se encuentran las siguientes:

Selección y configuración del “Sistema de Indicadores Estadísticos de la Macaronesia”, que se ofrecen, con datos disponibles de los últimos cinco años, en la web.

Desarrollo del sistema de encuestas electrónicas a través de la web.

Creación y alimentación de la web común: www.siemac.org.

Análisis de requerimientos y determinación de estructu-ras básicas de datos.

Implantación e integración del núcleo central del Data Warehouse de Canarias.

Desarrollo del primero de los Dominios de Información, correspondiente al Censo de Población y Viviendas para Canarias.

Jornadas de divulgación específicas, dirigidas inicial-mente al personal de las Administraciones Públicas.

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PROYECTOS

INTELHOMAInterconexión por telecirugía

de los hospitales de la Macaronesia

El Proyecto INTELHOMA supone un hito sin precedentes en la aplicación de las nuevas tecnologías de la telemedicina y la telecirugía. Consiste en la instalación de tres quirófanos inteligentes en los principales centros hospitalarios de la Ma-caronesia y en la especialización de profesionales de la salud de Canarias, Madeira y Azores que optimizarán el rendimiento de los equipos quirúrgicos y suplirán las carencias actuales que limitan la modernización de la provisión de salud a la población, residente y turística, de los tres archipiélagos.

La instalación de una red de comunicación remota, basa-da en las telecomunicaciones y en la informática, que co-necta en tiempo real los centros hospitalarios de referencia (HUC, Servicio Regional de Saúde de Madeira y Hospital da Horta de Azores), con los centros dependientes de ellos y

Acciones formativas del Quirófano Inteligente.

»Tres quirófanos inteligentes en Canarias, Madeira y Azores se unirán entre sí y con el resto del mundo mediante una red de comunicación remota.

Coste del proyecto

Coste total: 1.038.436,64 €

FEDER concedido: 882.671,14 €


Jefe de Fila: Serviço Regional de Saúde de Funchal (Madeira).

Hospital de Horta (Azores).

Consorcio Sanitario de Tenerife (Canarias).

Se han realizado 68 intervenciones quirúrgicas que están grabadas en archivos de memoria.

www.huc.es/Actualidad/ProyectosEuropeos/Intelhoma/intel.htm

»Está previsto que a este proyecto se una Cabo Verde.

con cualquier hospital del mundo, garantizará que las Islas logren una cobertura sanitaria de alto nivel.

Esta infraestructura de alta tecnología que salva el frac-cionamiento y las distancias territoriales, se desarrolla en tres grandes fases. La primera de ellas con la conformación de los tres equipos de cirujanos y los centros hospitalarios de referencia; después con la adquisición e instalación de los tres quirófanos inteligentes y la infraestructura de tele-comunicaciones base del proyecto y, finalmente, con la uti-lización de esa infraestructura y la formación en telecirugía de otros médicos cirujanos, en los tres centros hospitalarios de Canarias, Madeira y Azores.

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PROYECTOS

Quirófanos inteligentes y perspectivas de futuroUn quirófano inteligente es el dispositivo quirúrgico que

permite al cirujano controlar, en una pantalla táctil estéril de ordenador, todos los parámetros de la operación por laparoscopia, pudiendo manipularlos con un simple toque: luz, posición de la mesa de operaciones, bisturís, insuflador y monitores. Todo ello, facilita la intervención al depender menos del personal circundante.

La aplicación de la telecirugía beneficia a los tres archi-piélagos en su proyección e interconexión internacional en materia sanitaria; en la dotación de una infraestructura y tecnologÍa quirúrgicas de vanguardia aplicada a la salud pública ya que sus beneficiarios inmediatos serán todos los ciudadanos; en ser pioneros y referente de la aplicación clínica conjunta y remota de la telecirugía, gracias a una red de comunicaciones moderna, y en la formación en nuevas tecnologías, de los cirujanos y de los estudiantes universitarios de los archipiélagos cuya preparación de-penda de ellos.

Este proyecto abre importantes perspectivas ya que per-mite la creación de una red de telecomunicación con capa-cidad para unir tres archipiélagos entre sí, con el continente y con cualquier otro hospital poseedor de una infraestructu-ra similar, y mantener sus actividades en el futuro.

Según apuntan los socios del proyecto, la continuidad natural de INTELHOMA es ampliarlo, después de 2006, con tecnología robótica, aplicada a la telecirugía que ya estará en funcionamiento, para realizar intervenciones quirúrgi-cas a distancia sin necesidad de desplazar a cirujanos, ni a pacientes, gracias al brazo robótico incorporado al quirófano inteligente.

A los tres archipiélagos, está previsto que se una el otro archipiélago de la Macaronesia: Cabo Verde.


Entre las acciones que se han desarrollado desde que, en 2004 se puso en marcha el proyecto destacan las siguientes:

Acciones formativas en el ámbito de las TIC de cirujanos y personal sanitario.

Pequeñas infraestructuras de comunicación.

Actividades de investigación, desarrollo e innovación con 68 intervenciones quirúrgicas realizadas por laparoscopia que han sido grabadas en archivos de memoria para impartir futu-ros cursos y para conectar con Madeira, Azores y La Palma.

Curso de Atención al Politraumatizado y Cuidados de Emer-gencias (mayo de 2005).

Reunión de Patología de la Mama (diciembre de 2005).

Curso de Trasplante Pancreático Renal (abril de 2006).

Curso de Atención al Politraumatizado.Cuidados de Emergencias (mayo de 2006).

Desarrollo del plan de comunicación:

Presentación e inauguración oficial del Quirófano Inteligen-te, a representantes del Gobierno de Canarias, Consorcio Sanitario de Tenerife y Prensa (mayo de 2006).

Distribución de carteles y trípticos informativos del proyecto y merchandising, en los Centros Hospitalarios socios del Proyecto, las Universidades y los centros dependientes de los mismos.

Reunión en Madeira 2004.

»Esta infraestructura de alta tecnología salva el fraccionamiento y las distancias

territoriales en materia de sanidad.

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PROYECTOS

AGRUPAREDRed Sindical Ultraperiférica

Su objetivo es promover el diálogo social y lograr los objetivos de la Estrategia Europeade Empleo.

Este proyecto consiste en la creación de una red sindical entre las regiones ultraperiféricas de Azores Canarias y Madeira, que sirva como estructura base de cooperación y promoción del diálogo social, como plataforma para el intercambio de información y de formación, y para la pro-moción de las nuevas tecnologías de la información y de la comunicación. Sus objetivos se centran en la creación y mantenimiento de esta Red, tanto para intercambiar in-formación sobre problemática y soluciones comunes, como para que pueda materializarse la formación de cuadros sindicales que garanticen el diálogo social y la concertación social de las RUP. Así mismo, se promueve el establecimien-to de criterios comunes sobre cómo trabajar sindicalmente los programas europeos, asegurando la participación en la elaboración de todos los sectores a los que afecte.

Tecnológicamente, la Red se basa en pequeñas infraestruc-turas de comunicación, ubicadas en las zonas de influencia del proyecto, Canarias, Azores y Madeira, permitiendo una estre-cha relación de cooperación a través de un innovador sistema de comunicación de amplio alcance y tecnología punta.

El objetivo central de la Red es consolidarse como interlo-cutor entre los diferentes organismos que la conforman y la Confederación Europea de Sindicatos (CES), para canalizar actuaciones conjuntas tendentes a lograr los objetivos de la Estrategia Europea de Empleo (EEE): “potenciar una mano de obra cualificada, formada y adaptable, y mercados labo-rales con capacidad de respuesta al cambio económico”.

El proyecto se fundamenta en la hipótesis de que la promo-ción y aplicación de las TIC son condición para el crecimiento cuantitativo y cualitativo del empleo, que es la base de esta iniciativa, y se sustenta en la creencia de que la cooperación transnacional representa una oportunidad única para acele-rar la integración de la RUPs en el actual espacio europeo.

AGRUPARED, abarca a las Regiones Ultraperiféricas de Canarias, Madeira y Azores, si bien, es la antesala de un ambicioso proyecto global, con una proyección temporal ilimitada, que abarcaría a todas las Regiones Ultraperiféri-cas de la Unión Europea como territorios afines, capaces de asumir, positivamente, estrategias comunes con un impor-tante efecto multiplicador sobre el Área de Cooperación.


Jefe de Fila: Sindicato Unión General de Trabajadores de Canarias–U.G.T. (Canarias).

Sindicato Comisiones Obreras Canarias–CC.OO. (Canarias).

Sindicato União Geral dos Trabalhadores de Portugal na Madeira (Madeira).

Sindicato União Geral dos Trabalhadores de Portugal nos Açores (Azores).

Coste del proyecto

Coste total: 974.287,60 €


Los secretarios generales de CCOO y UGT, en la apertura del Congreso Internacional, celebrado en junio de 2006.

www.agrupared.org

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»El proyecto considera que la aplicación de las nuevas tecnologías es fundamental para el crecimiento cuantitativo y cualitativo del empleo.

El Presidente del Gobierno de Canarias inaguró el Congreso.


La creación de una Red Sindical basada en nuevas tec-nologías de la comunicación e información es la principal actividad desarrollada por AGRUPARED. El espacio de cooperación se ha articulado, tecnológicamente, a través de un nodo central ubicado en el Instituto Tecnológico de Canarias (ITC) en Tenerife, donde se encuentran los servidores principales, y en cuatro centros de enlace, situados en cada una de las islas capitalinas de las regio-nes implicadas (Madeira, Azores y dos en Canarias: Gran Canaria y Tenerife). Los centros de enlace incluyen sistemas de video–con-ferencia y herramientas comunes de gestión. La Red ha permitido enlazar a las centrales sindicales de las regiones implicadas, maximizando la comunicación y cooperación entre ellas.AGRUPARED ha realizado, además, un estudio de inves-tigación sobre las Incidencias de las Nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación en la Organización y Movilidad laboral en el espacio de cooperación; el di-seño de contenidos del curso on–line sobre Negociación Colectiva y Formación Sindical en la Nueva Sociedad del Conocimiento y la creación de una página web con los siguientes dominios:www.agrupared.org – www.agruparede.org–www.agrupared.net – www.agruparede.net–www.agrupared.com – www.agruparede.com–Por otra parte los socios del proyecto han celebrado va-rios encuentros en Gran Canaria (diciembre de 2004), dos Seminarios en Madeira (julio 2005) y Azores (noviembre 2005) y el I Congreso Internacional celebrado el 2 y 3 de junio de este año.En las conclusiones de este Congreso, al que acudieron 120 delegados de las organizaciones sindicales integran-tes del proyecto, se puso de manifiesto que AGRUPARED “es mucho más que una serie de acciones limitadas en el tiempo. Por el contrario es una metodología de trabajo, ineludiblemente ligada al proceso de globalización eco-nómica y al propósito de participar en todas aquellas políticas, orientaciones y directrices que emanan desde la Comisión Europea y que afectan directamente al campo de acción de las Organizaciones Sindicales de las RUPS. Para nuestras organizaciones, este proyecto es una nece-sidad permanente”.

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EJE 3

Promoción de la cooperacióneconómica e institucional

La zona transnacional Canarias–Azores–Madeira

constituye un marco de trabajo que tiene que do-

tarse de herramientas adaptadas a sus necesidades

y a la lógica que preside su desarrollo económico,

social y cultural. En este sentido, el Programa plan-

tea actuaciones de fomento de la cooperación públi-

co–privada entre las regiones y con países limítrofes

en sectores de demanda creciente como los sectores

emergentes, que son cruciales para el desarrollo del

tejido socioeconómico del territorio. Para lograrlo,

promueve acciones dinamizadoras del entorno

socioeconómico poco proclives al desarrollo en in-

versiones empresariales en el campo de las nuevas

tecnologías y de la sociedad de la información.

Este Eje es el que cuenta con más proyectos

aprobados, 70, correspondientes a las cuatro con-

vocatorias, y tiene 5 medidas. Dos de ellas, la 3.1 de

Cooperación público y privada entre las regiones y

con países limítrofes en sectores económicos emer-

gentes y la 3.5 de Cooperación con terceros países,

han aprobado 18 y 36 proyectos respectivamente.

La medida 3.5 fue creada por decisión del Comité

de Seguimiento del Programa en junio de 2004. Entre

sus objetivos específicos se encuentra el de impul-

sar el desarrollo socioeconómico y cultural con los

países terceros mediante acciones de cooperación

y el de desarrollar las medidas que recoge el nuevo

Instrumento de Vecindad de la Unión Europea.

A estas dos medidas pertenecen los dos proyectos A estas dos medidas pertenecen los dos proyectos

que se resumen a continuación ATLANTE MEDIA y

AEGINA .


3.1. Cooperación público y privada entre las regiones y con países limítrofes en sectores económicos emergentes.

3.2. Acciones formativas vinculadas a la mejora de la competitividad del tejido productivo y a la mejora de los servicios públicos.

3.3. Cooperación institucional.

3.4. Cooperación entre las regiones ultraperiféricas de la Unión Europea.

3.5. Cooperación con terceros países.

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PROYECTOS

ATLANTE MEDIASistema de Documentación y Dossier Digital de Prensa de

Periódicos de Marruecos, Mauritania, Senegal y Cabo Verde

ATLANTE Media es una plataforma tecnológica con base en Internet, para el seguimiento y generación diaria de un dossier de las noticias publicadas en los periódicos de Ma-rruecos, Senegal, Mauritania y Cabo Verde, para promover la cooperación público–privada entre las regiones ultraperi-féricas y los citados países de África Occidental.

Este proyecto aporta una aplicación web accesible, por tanto, desde Internet mediante navegadores, orientada a la búsqueda de noticias de prensa que contengan palabras claves dadas en, al menos, 16 periódicos tradicionales (pa-pel) de los cuatro países.

El sistema se basa en una estructura tecnológica y un centro de coordinación en Canarias, y centros en Madeira y Azores con función de apoyo técnico de producción y “an-tena comercial”, así como, con una red de teletrabajadores, en aquellas zonas donde sea técnicamente abordable.

La puesta en marcha de Atlante Media facilita a 500 em-presas y a 10 instituciones de Madeira, Azores y Canarias un soporte de documentación institucional y económico, ac-tualizado diariamente para impulsar las relaciones comer-ciales, empresariales, culturales, institucionales, políticas y de cooperación entre España y Portugal con Marruecos, Mauritania, Senegal y Cabo Verde.

Entre los objetivos generales de este proyecto se encuen-tran los siguientes:• Facilitar la cooperación entre las Administraciones Públi-

cas de Canarias, Madeira, Azores y África Occidental.• Reforzar la competitividad del tejido empresarial de las

tres regiones macaronésicas al facilitar las relaciones económicas y comerciales con Africa Occidental y generar con ello riqueza y empleo.

• Promover la exportación de las empresas RUP y la coope-ración entre entidades públicas y operadores privados en el ámbito turístico.

Coste del proyecto

Coste total: 289.126,94 €



Jefe de Fila: Fundación Canaria Centro Tecnológico Em-prendedores y Discapacidad (Canarias).

Dirección General de Relaciones con África del Gobierno de Canarias–DGRA (Canarias).

Confederación Provincial de Empresarios de Santa Cruz de Tenerife–CEOE Tenerife (Canarias).

Universidade dos Açores (Azores).

Conselho Empresarial da Maderira–CEM (Madeira).

Actividades desarrolladas

Entre las acciones desarroladas por este proyecto se en-cuentran las siguientes:

Gestión Técnica y Administrativa.

Diseño y desarrollo plataforma tecnológica y gestión.

Implantación a la plataforma tecnológica y del servicio.

Selección y formación de teletrabajadores.

Producción del sistema de documentación diario.

Diseño herramientas promoción y difusión de resultados.

Comunicación institucional y difusión de resultados.

Promoción de acuerdos institucionales y difusióndel proyecto.

Promoción y difusión de resultados.

Estudios y análisis sectoriales a partir de la documentación generada.

Informes de evaluación y seguimiento.

»Este soporte permite acceder a empresas e instituciones de Canarias, Madeira y

Azores a la información de 16 diarios de los cuatro países africanos.

www.atlantemedia.com

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PROYECTOS

AEGINAGestión de Áreas Marinas Insulares Protegidas

a través de Especies Críticas

Canarias y Cabo Verde estudian el comportamiento de las tortugas en las aguas de los dos archipiélagos.

AEGINA, Gestión de Áreas Marinas Insulares Protegidas a través de Especies Críticas, es un proyecto de cooperación entre el Gobierno de Canarias y la República de Cabo Verde, cuyo principal objetivo es establecer las bases de una ade-cuada gestión de las áreas marinas protegidas en las que desarrollan su vida las tortugas.

La tortuga común o boba, como la mayoría de las espe-cies de tortugas marinas, realiza largas migraciones du-rante su vida. Después de nacer en las playas conocidas como de desove o nidificación, las crías entran en el mar y durante su etapa juvenil recorren largas distancias en mar abierto, alimentándose de lo que encuentran en la super-ficie y en los primeros metros de profundidad. Posterior-mente y al aproximarse la madurez sexual, estos animales se dirigen hacia las zonas de reproducción, que coinciden con su lugar de nacimiento. Después de la reproducción y nidificación las tortugas realizan otro viaje, en este caso hacia las zonas de alimentación de los adultos. Allí reponen la energía gastada y se preparan para un nuevo evento reproductivo.

Las aguas canarias constituyen uno de los lugares donde la tortuga común se encuentra durante su etapa o fase juvenil, ya que las islas en general ofrecen una zona de refugio en el gran océano. Por otro lado, en el archi-

piélago de Cabo Verde se encuentra una de las mayores poblaciones nidificantes de esta misma especie dónde se ha estimado un mínimo de 4.000 hembras reproductoras al año.

Los transmisores o balizas colocadas sobre el caparazón de estos animales, son las herramientas que se usan en este proyecto con la finalidad de conocer las zonas utili-zadas por las tortugas de Canarias y Cabo Verde. Cuando se encuentran en la superficie (respirando, descansando o tomando el sol), el transmisor se activa y gracias a la an-tena que poseen, son captados por los satélites que orbitan alrededor de la Tierra. De este modo, se capta la posición o coordenadas desde donde se emitió la señal. Los satélites envían la información a los centros de procesamiento de datos y la información queda, así, a disposición de los investigadores.

Coste del proyecto




Jefe de Fila: Gobierno de Canarias–Consejería de Edu-cación, Cultura y Deportes–Dirección General de Uni-versidades e Investigación–Instituto Canario de Ciencias Marinas–ICCM (Canarias).

Instituto Nacional de Desenvolvimento das Pescas. República de Cabo Verde (Cabo Verde).

Direcção Geral do Ambiente. Ministerio de Ambiente Agricultura e Pescas. República de Cabo Verde (Cabo Verde).

»En Cabo Verde se encuentra una de las mayores poblaciones nidificantes de esta especie donde se ha estimado un mínimo de40.000 hembras reproductoras.

»Los movimientos de estos animales pueden seguirse a través de la web www.iccm.rcanaria.es.

Las tortugas objeto de estudio, se liberaron en el muelle de Taliarte (Gran Canaria).

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Un transmisor situado en los caparazones permite conocer su situación.


Durante el desarrollo de este proyecto se colocarán 15 transmisores, diez en tortugas juveniles capturadas en aguas canarias y 5 en machos adultos capturados en Cabo Verde. La mayoría de los estudios en las zonas de reproducción, se han realizado con hembras ya que son fáciles de capturar cuando salen a las playas para desovar, pero poco se conoce del comportamiento y migración de los machos. El 29 de marzo de 2006 fueron liberadas en la isla de Gan Canaria, a bordo del Buque Oceanográfico Pixape II del Gobierno de Canarias, las tres primeras tortugas que forman parte de este estudio y a las que se les pusieron los nombres de Eladia, Michaela y Paula. Se capturaron en la zona de Puerto Rico el día 22 y se mantuvieron durante una semana en las instalaciones que el Instituto Canario de Ciencias Marinas (ICCM) tiene cedidas al Cabildo de Gran Canaria para la recuperación de la fauna marina. Además de colocar los transmisores, las tortugas fueron pesadas, medidas y se tomaron muestras para estudios genéticos, hormonales y para conocer los organismos que viven sobre sus caparazones. Una cuarta tortuga con el nombre de Arabia se liberó el día 7 de mayo de 2006 en el muelle de Taliarte. Este animal fue cap-turado, también, en la zona de Puerto Rico y tras determinar su perfecto estado de salud fue liberada por los participantes del proyecto en colaboración con el personal del Centro de Recuperación de Fauna Silvestre en el puerto de Taliarte. Los movimientos de estos animales se pueden seguir a través de la página del ICCM:www.iccm.rcanaria.es y a través de www.seaturtle.org/tracking

En estos mapas se describen los recorridos que realizan las tortugas.

Buque Oceanográfico Pixape II del Gobierno de Canarias.

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EJE 4

Valorización y gestión sostenible delos recursos naturales y culturales


4.1. Mejora y preservación de los recursos naturales y la biodiversidad, gestión de riesgos y protección civil.

4.2. Medio marino y costero: ordenación del litoral y mejora de la gestión y conocimiento de los recursos marinos.

4.3. Energía y recursos hídricos, con especial énfasis en el fomento de las energías renovables.

4.4. Desarrollo del turismo sostenible.

4.5. Conservación, valorización y gestión sostenible del patrimonio cultural.

4.6. Cooperación entre las regiones ultraperiféricas de la Unión.

Las autoridades comunitarias y numerosos organis-

mos internacionales han reconocido y destacado el

valor excepcional del patrimonio natural de Canarias,

Azores y Madeira cuya preservación es capital para el

futuro de los tres archipiélagos.

El programa otorga una importancia esencial al uso

y gestión prudente de los recursos y a su protección,

por lo que la correcta gestión de los recursos hídricos

y del litoral y de los recursos marinos es una cuestión

fundamental para el desarrollo de estos archipiélagos.

Esta prioridad cuenta con 66 proyectos relacionados

con sus seis medidas que reflejan la voluntad de los

tres gobiernos regionales de actuar en común para

valorizar y garantizar una explotación sostenible de la

diversidad de recursos naturales y culturales con los

que cuentan Azores, Canarias y Madeira.

De las seis medidas, dos reflejan fundamental-

mente lo expuesto en las líneas anteriores: la 4.1,

sobre mejora y preservación de los recursos natura-

les y la biodiversidad, gestión de riesgos, protección

civil y gestión de residuos, recoge, entre otros, los

aspectos más relevantes de la conservación del

patrimonio natural común. De esta medida se han

aprobado 15 proyectos.

La 4.2, sobre medio marino y costero: ordenación

del litoral y mejora de la gestión y conocimiento de los

recursos marinos, con 16 proyectos aprobados, pre-

tende fomentar la cooperación entre instituciones

competentes en materia de ordenación del litoral.

Entre sus objetivos se encuentra el de promover

intervenciones orientadas al mejor conocimiento

del patrimonio natural de las zonas costeras y los

recursos marinos.

De estas dos medidas se ofrece, a continuación, el

resumen de dos proyectos: BIOMABANC y MACETUS.

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PROYECTOS

MACETUSEstudio de la estructura poblacional, distribución, movimientos y utilización del hábitat del Physeter

macrocephalus, Globicephala macrorynchus, Tursiops truncatus y Stenella frontalis en la Región de la Macaronesia

(Archipiélagos de Azores, Canarias y Madeira)

Cuatro especies de cetáceos podrían serresidentes permanentes en las aguasde la Macaronesia.

Los mares de los archipiélagos de Azores, Madeira y Canarias constituyen un hábitat privilegiado para diversas especies de cetáceos. Algunas especies como las balle-nas de barbas utilizan, temporalmente, el mar de estos archipiélagos en sus migraciones anuales Ecuador–Polos y viceversa. Por otro lado, especies como el cachalote (Phy-seter macrocephalus), el calderón tropical (Globicephala macrorhynchus), el delfín mular (Tursiops truncatus) y el delfín moteado atlántico (Stenella frontalis), utilizan las aguas de los archipiélagos macaronésicos regularmente, pudiendo ser residentes permanentes de estas áreas. Los tres archipiélagos son áreas de alimentación, reproducción y socialización para las cuatro especies, y son, por lo tanto, consideradas importantes para su conservación. El hecho de que estas especies presenten movimientos migratorios poco conocidos que van más allá de las aguas de cada archipiélago (a pesar de la existencia de grupos con re-sidencia anual en Canarias y por lo menos periódica en

Coste del proyecto




Jefe de Fila: Município de Machico–Museu da Baleia (Madeira).

Dirección General de Política Ambiental del Gobierno de Canarias (Canarias).

Centro do IMAR da Universidade dos Açores (Azores).

»El conocimiento de su estructura poblacional y de sus movimientos es importante para definir una estrategia de gestión y de conservación.

Embarcación semirígida utilizada en el ámbito del proyecto para la obtención de muestras genéticas y trabajo de foto–identificación.

www.macetus.com

Madeira y Azores) nos lleva a que exista la posibilidad de que, las aguas de estos archipiélagos, sean compartidas por una única población de cada una de las especies arriba mencionadas. El conocimiento de la estructura poblacional y de los movimientos de los diferentes grupos de animales de cada una de estas especies es de gran importancia para la definición de la estrategia de gestión (incluyendo la gestión de la actividad turística de “whale–watching” y “dolphin–watching” existente en los tres archipiélagos) y en la conservación de las mismas.

MACETUS pretende utilizar y desarrollar diversos méto-dos de investigación, combinando una técnica vulgarmen-te utilizada, cuya eficacia ya ha sido anteriormente com-probada (foto–identificación), con técnicas avanzadas e innovadoras (genética poblacional, acústica y marcación con transmisores.

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Colocación temporal de un transmisor VHF/TDR en un calderón tropi-cal recurriendo a una ventosa. Este equipamiento registra el perfil de la inmersión del animal.

La utilización de dardos de biopsias nos permite obtener muestras de piel para estudios de genética. Estas muestras, obtenidas en los tres archipiélagos para las especies objetivo, permitirán estudiar la estructura poblacional y proximidad genética de los animales obser-vados en estas tres regiones.


La mayoría de las acciones se han desarrollado, simul-táneamente, en los tres archipiélagos, con el mismo protocolo científico. De esta forma los resultados obte-nidos en cada uno de los archipiélagos son comparables, haciendo que el proyecto funcione como una unidad.

Trabajo de mar, durante 265 días, para foto–identifi-cación y recogida de muestras de piel para estudios genéticos y colocación de transmisores VHF/TDRS en los tres archipiélagos.

Análisis comparativo de los datos ya existentes en los tres archipiélagos referentes a las especies objetivo del proyecto.

Realización de dos talleres, el primero, en Canarias, en enero de 2004, para comparar informaciones científicas, concretamente bases de datos y definir las técnicas y equipamientos de telemetría a utilizar; y el segundo, en Azores, para definir y formalizar un protocolo metodológi-co común para el trabajo de foto–identificación, estudios genéticos y discusión de las técnicas de telemetría.

Discusión y definición de los términos de la Red Macaro-nésica de Estudio y Conservación de Cetáceos. Efectuado en Azores.

Desarrollo de un portal en Internet para divulgación del proyecto, con áreas reservadas a los socios para intercambio de informaciones, datos y facilitar el trabajo de coordinación (tareas administrativas y financieras) del proyecto. El Museo de la Ballena–Ayuntamiento de Machico, socio de Madeira, asumió la tarea de creación y mantenimiento del portal con la colaboración de los demás socios.

Campaña experimental conjunta (hasta 5 días en el mar) para seguir cachalotes con el fin de estudiar sus movi-mientos y utilización de su hábitat. Actividad desarrolla-da en junio de 2004 en los mares de Madeira.

Procesamiento y análisis de los datos de foto–identi-ficación, telemetría (VHF) y de los TDR’s obtenida a lo largo del proyecto. Se ha efectuado en Azores, Canarias y Madeira.

Taller final para análisis y discusión de los resultados del proyecto, desarrollado en Madeira.

Realización, en cada archipiélago, de una rueda de pren-sa para presentación de los resultados del proyecto.

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BIOMABANCBancos de Biodiversidad de la Flora Macaronésica

La creación de esta red de bancos permitirá aplicar medidas más efectivas para su conservación.

La Red de Bancos de Biodiversidad de la Flora Maca-ronésica (BIOMABANC) representa una nueva estrategia global de conservación que se centra en taxones endé-micos, amenazados, emblemáticos y de interés evolutivo. BIOMABANC pretende una nueva forma de cooperación y entendimiento básico que permita planificar y aplicar medidas efectivas de conservación a corto y a largo plazo, mediante el uso de metodologías científicas multidiscipli-nares como: Biodiversidad Micro–morfológica y Biología Reproductiva con caracterización de micro–marcadores morfológico–reproductivos, detección de síndromes y ano-malías reproductivas, análisis de ADN y almacenamiento para la detección de diversidad genética y definición de unidades monofiléticas de conservación, análisis del Saber Tradicional y Cooperación Institucional en Macaronesia. Todo ello conlleva la creación de una Red de Bancos Trans-nacionales de ADN, Micromarcadores Reproductivos y Saberes, que promueven la transferencia de conocimientos y metodologías científicas, a la gestión de los recursos ve-


Jefe de Fila: Jardín Botánico Canario “Viera y Clavijo”, Cabildo de Gran Canaria (Canarias).

Universidad de Las Palmas de Gran Canaria–Dpto. de Biología (Canarias).

Jardim Botánico de Madeira (Madeira).

Universidade dos Açores–Dpto. de Biología (Azores).

Coste del proyecto

Coste total: 1.120.646,59 €


Banco de saberes: los usos tradicionales de la flora endémica (entre-vista de campo).

Muestreo de Phoenix canariensis en Gran Canaria (ULPGC).

»En este proyecto participan relevantes instituciones internacionales en el campo de la investigación y conservación de endemismos vegetales de los tres archipiélagos.

getales, asi como, la educación y divulgación social. Ade-más, el conocimiento generado por BIOMABANC supone un punto de partida para futuros proyectos de investigación y metodologías aplicadas a la conservación que perpetuarán la colaboración entre las regiones implicadas. En este pro-yecto participan centros e instituciones relevantes a nivel internacional en el campo de la investigación y conserva-ción de endemismos vegetales de los tres archipiélagos que conforman la Región Macaronésica.

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El desarrollo de estas acciones científicas se ha llevado a cabo por el Jardín Botánico Canario Viera y Clavijo, la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, la Universidad dos Açores y el Jardin Botánico da Madeira. El Jardín Canario Viera y Clavijo (JCVC) ha puesto en marcha los Bancos de micromarcadores morfológicos reproductivos, de Saberes Tradicionales y de ADN que entre otros desarrollan los siguientes trabajos:

El Banco de Micromarcadores Morfológico–Reproductivos realiza la recopilación bibliográfica de los taxones objeto de estudio. Para ello ha realizado visitas a unas 20 poblaciones naturales con el objeto de recoger material y toma de imágenes digitales de los individuos; ha hecho, además, el seguimiento de la fenología intrafloral y de la inflorescencia en 23 taxones en unas 30 poblaciones tanto naturales como cultivadas, con imágenes testigo en cada observación y ha realizado actividades en el Laboratorio de Biología Reproductiva como el almacenamiento del material recogido, de unos 142 taxones, con el que procedió al montaje de gineceos y androceos.

Las investigaciones llevadas a cabo dentro de este Banco han sido objeto de dos comunicaciones orales y cuatro posters, presen-tadas en el VIII Simposio de la Asociación Iberomacaronésica de Jardines Botánicos (Las Palmas de G.C, febrero de 2005); dos comunicaciones en posters en el XVII International Botanical Congress (Viena, julio de 2005) y dos comunicaciones en posters en el II Congreso de Biología de Conservación de Plantas vasculares (Gijón, septiembre de 2005).

Dentro del Banco de Saberes Tradicionales, se han rastreado 214 especies botánicas con saberes asociados en 58 entrevistas de campo en profundidad y 65 entrevistas pilotos, que han puesto de manifiesto que 112 son de uso medicinal. En 110 de estas especies se han identificado los usos, de los cuales el 70% está catalogado como sostenibles o de bajo impacto sobre la flora, el 20% presenta impactos moderados y el 10%, impactos severos.De los trabajos realizados por este Banco se desprende que el potencial acumulado en los saberes y manejos sostenibles, desde el punto de vista económico es muy alto para el 43% del territorio de Canarias que está sometido a algún régimen de protección.

En cuanto al Banco de ADN se han realizado 30 expediciones de muestreo de hojas que han recolectado 1.705 muestras que corresponden a 292 poblaciones de 202 taxones endémicos (especies y subespecies), pertenecientes a 71 géneros (35 familias) para el Banco de ADN del JBCVC. Además, se ha elaborado un manual de trabajo, se ha realizado la secuenciación de ADN de especies clave para exploración de códigos de barras moleculares, se han impartido charlas divulgativas y se han presentado pósters en el II Congreso de Biología de Conservación de Plantas Vasculares (Gijón, septiembre de 2005) y en el Congreso de la Botanical Society of America (julio de 2006)http://www.2006.botanyconference.org/engine/search/index

Los otros tres socios del proyecto han realizado las siguientes acciones:La Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, un muestreo de material vegetal y el desarrollo de microsatélites para los en-demismos Macaronésicos Bencomia brachystachya, Bencomia sphaerocarpa, Marcetella moquiniana, Marcetella maderensis, Phoenix canariensis, Dendropoterium pulidoi y Dendropoterium pulidoi y Dendropoterium pulidoi Dendropoterium menendezii; la Universidade dos Açores, la organización de la reunión de socios en febrero de 2005, el desarrollo de marcadores moleculares para la flora endémica de Açores (Viburnum tre-leasei, Juniperus brevifolia, Rubus hochstetterorum) y la organización de un workshop internacional sobre técnicas moleculares en conservación y el Jardim Botánico da Madeira, el muestreo y extracción de ADN de plantas endémicas y el inicio del Banco de ADN de Madeira y la recogida de muestras de flores para el Banco de Micromarcadores moleculares, respectivamente.

Espacios Web:• Web del “Macaronesian Workshop on Plant Molecular Genetics and Conservation”, organizado por la Universidade dos Açores

http://www.biomabanc.uac.pt/mwpmgc/• La web del Banco de Saberes tradicionales de la flora Canaria se está completando.

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ORPAM IIObservatorio en Red de la Pesca

y Ambiente Marítimo de la Macaronesia

Es la segunda fase de un proyecto presentado en la I Con-vocatoria del Programa cuyos principales componentes son la monitorización de la pesca y de los recursos pesqueros y la monitorización ecológica y ambiental, aplicable o poten-cialmente aplicable a los estudios de pesca y a los recursos vivos marinos. Sus objetivos principales son estandarizar metodologías en acciones de monitorización comunes a las tres regiones y desarrollar y/o transferir conocimientos de una región a otra, lo que da origen a datos y resultados comparables entre sí.


Jefe de Fila: IMAR–Instituto do Mar (Azores).

Direcção Regional das Pescas (Madeira).

Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (Canarias).

Coste del proyecto




Además de las desarrolladas en la primera fase del pro-yecto, concretamente el crucero anual de investigación/monitorización para especies demersales y la recogida y tratamiento de imágenes de satélite de alta resolución y de datos oceanográficos in situ en Azores, Madeira y en Canarias, merecen mención especial, dos acciones: marcación/recaptura de especies demersales y acción de monitorización de especies costeras.La acción de marcación/recaptura de especies comer-ciales demersales fue implementada en Madeira, por primera vez, durante el último crucero realizado por el NI Archipiélago (septiembre de 2005). Como la recaptura de ejemplares marcados se lleva a cabo, principalmente, por la flota de pesca comercial, la devolución de marcas es un proceso progresivo y amplio por lo que hay una gran expectación frente a sus resultados. La acción de monitorización de especies costeras de interés comercial, concretamente las lapas (Patella candei candei y Patella ulyssiponensis aspera) se intensificó en Azores y Madeira, con metodologías que permiten obtener resultados comparables, gracias a este proyecto. En Azores, el trabajo de campo casi ha finalizado, en Madeira aún está en mar-cha. Los resultados preliminares para Azores muestran que este recurso no presenta signos de recuperación de la so-brepesca ejercida hace algunos años, y que las medidas de protección no están siendo suficientemente eficaces. Los re-sultados y el seguimiento de la evolución de estas especies en Madeira, es muy importante para las dos regiones, dado que esta región suministra lapas al mercado azoriano; no obstante hay que encontrar una estrategia de gestión eficaz para la explotación sostenida de estos recursos. En este ám-bito, en Azores se están sacando conclusiones sobre la im-portancia de las áreas marinas protegidas (AMP) a efectos de protección/gestión del recurso. Dentro de esta acción, los socios decidirán si realizan un estudio sobre la composición taxonómica de los moluscos (Gibbula spp. y Monodonta spp.), dado que, algunas de estas especies, pueden ser consideradas como potenciales o nuevos recursos.Por la importancia que tienen en Azores y por el interés que han despertado en Madeira, no se puede dejar de men-cionar la actividad dedicada al seguimiento de la flota de pesca a través de observadores ya que recoge datos muy importantes para la monitorización de muchas especies explotadas y es, simultáneamente, un poderoso instrumen-to tanto de comunicación entre la comunidad académica, como de divulgación de buenas prácticas y de sensibiliza-ción hacia el medio ambiente marino en general.

»Las actividades principales del proyecto son la marcación/recaptura de especies demersales y la monitorización de especies costeras.

julio 2006 noticias - uac

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