internacionalización de empresas

Universidad Nacional José Faustino Sánchez CarriónE.A.P Negocios Internacionales

Docente:xxxxxxxxxxxxxxxxx

Tema:INTERNACIONALIZACIÓN DE EMPRESAS

Integrantes:: Cruz Eguizabal, Pamela Laos Delgadillo, Shoomlyn Matos Marzano, Thalía Sirena Robles Cabello, Lisbeth

Año:• V ciclo

Internacionalización De Empresas

¿Que es Internacionalización de empresas? Internacionalización de empresas en el Perú

Internacionalización de empresas

La internacionalización de la empresas es como una estrategia corporativa como crecimiento por

diversificación geográfica internacional, a través de un proceso evolutivo y dinámico de largo plazo

que afecta gradualmente a las diferentes actividades de la cadena y la estructura organizativa de la

empresa.

Las empresas mayoritariamente trabajan en procesos de internacionalización cada vez mas

estratégicos , mas solidos y mas profesionales, no solo las grandes empresas sino también las

pymes

Las empresas peruanas se expanden en mercados cercanos pero también en otros lejanos y con

culturas sobre las que se tiene escaso conocimiento. Las empresas valoran a los profesionales

capaces de interactuar con éxito en estos mercados, y las características de la formación hacen que

este conocimiento sea cada vez mayor. En esta nueva etapa las habilidades desarrolladas deben

mejorar las condiciones para que las inversiones y el comercio peruanos se vean favorecidos.

TIPO FORMA GENERAL FORMA ESPECIFICA NIVEL DE COMPROMISO

INTERNACIONAL

• Internacionaliza

ción comercial

• Exportaciones • Indirecta

• Directa

• Bajo


ción tecnológica

•

• transacción de

derechos

• tecnológicos

• Licencias

• Franquicias

• Medio/bajo


ción productiva

• Inversión productiva • Participación accionarial

minoritaria

• Adquisición parcial de una

empresa

• Adquisición total de una empresa

• Creación de una empresa conjunta

• Filial de producción

de plena propiedad

• Alto

Estrategias de internacionalización empresarial

FORMA MODALIDAD DE EXPORTACION• Exportación indirecta 1. Venta al comerciante extranjero

2. Venta al comerciante local exportador3. Venta a una empresa local exportadora4. Bróker5. Consorcio de exportación6. Trading company

• Exportación directa 1. Venta en la frontera2. Venta al importador extranjero3. Representante comercial en el exterior4. Agente comercial en el exterior5. Joint Venture comercial en el exterior6. Oficina comercial en el exterior7. Joint Venture de distribución en el exterior8. Filial comercial en el exterior

Estrategias de internacionalización exportadora

PRINCIPALES OBSTACULOS EN LA INTERNACIONALIZACIÓN

1. La propia empresa

2. Diferencias culturales

3. Problemas de localización

4. Situación socioeconómica del país receptor

5. Barreras arancelaria

1.Aumento de la facturación de la empresa

2.Diversificación del riesgo

3.Herramienta de defensa ante la globalización

4.Alargar el ciclo de vida del producto

5.Economía de escala

6.Nuevas oportunidades de negocio

7.Prestigio de la imagen

VENTAJAS DE LA INTERNACIONALIZACIÓN

Riesgos

1. Riesgo país2. Riesgo económico3. Riesgo de tipo de

cambio4. Riesgo político

DESVENTAJ AS DE LA INTERNACIONALIZACIÓN

Obstáculos

1. Obstáculos financieros2. Obstáculos comerciales3. Obstáculos logísticos4. Obstáculos legales5. Obstáculos a la

inversión directa

12 PASOS PARA

INTERNACIONALIZAR UNA EMPRESA

1. Diagnóstico de la situación interna:

2. Elaboración de la lista de mercados

3. Análisis de los mercados potenciales

4. Priorizar las oportunidades

5. Seleccionar el mercado o mercados

6. Decidir la forma de entrada al

mercado o mercados

7. Identificar el público objetivo en cada mercado

8. Definir nuestro posicionamiento

9. Definir la configuración del producto

10. Fijación del precio

11. Trabajar en la venta y promoción

12. Realizar seguimiento y control

¿dónde conseguir financiación para la internacionalización?

• ¿Por qué invertir en Argentina?

Empresas demandadas relacionadas con la geología

Incentivos para el inversionista

¿Por qué invertir en Australia?



• ¿Por qué invertir en Bolivia?

• Empresas demandadas relacionadas con la geología

¿Por qué invertir en Brasil?


¿Por qué invertir en Canadá?


¿Por qué invertir en Chile?


¿Por qué invertir en Colombia?


¿Por qué invertir en Ecuador?


¿Por qué invertir en México?


¿Por qué invertir en Perú?


¿Por qué invertir en Venezuela?


BENEFICIOS DE LA INTERNACIONALIZACIÓN DE EMPRESAS

1. Se genera un mayor valor2. Apertura a nuevos mercados3. Adiós impuestos4. Se impulsa la competitividad5. Fortalecimiento6. Reducción de costos7. Expansión8. Disminuir peligros9. Oportunidades de crecimiento10. Rentabilidad

Ejemplos de empresas internacionalizadas…

EMPRESAS EXTRANJERAS QUE HAN TRIUNFADO EN EL PERÚ Y EL MUNDO……….

CASO GOOGLE

Fue fundada en 1998 por dos jóvenes estudiantes del doctorado en Ciencias de laComputación, su principal producto es el sitio de búsqueda en Internet.

CASO AMAZON

Empresa dedicada a la distribución de libros y la industria de la ventade libros creada por Jeff Bezos quien creó la librería virtualAmazon.com

EBAY

eBay es un sitio web que fue fundada en 1995 por Pierre Omydiar en San José, California, destinado a la subasta de productos a través de internet, es uno de los pioneros en este tipo de transacciones, puesto que su presencia en la comunidad online es de varios años.

FedEx Express

Compañía aérea de transporte de paquetes y logística de origen estadounidense, que tiene

cobertura a nivel internacional. Fue fundada en 1971 en Arkansas y en 1973 se trasladó a

Memphis, Tennessee, en donde hoy tiene su principal centro de distribución.

EMPRESAS PERUANAS QUE HAN TRIUNFADO…..

CASO GASTON ACURIO

La comida peruana se está poniendo de moda, de acuerdo a las publicaciones de “TheEconomist” (2004) y revistas especializadas de turismo y gastronomía. Y uno de losfactores que hizo que la comida peruana agarre ese auge fue la mega- diversidad con lacuenta de nuestro país.

Gloria S.A.

Gloria S.A. (Gloria) actualmente ocupa el puesto 25 en el ranking de las principales

empresas peruanas (PEP), es líder en la producción, venta y distribución de

productos y derivados lácteos, tales como leche UHT, leche evaporada, quesos y

yogurt; también produce leche condensada, etc.

Alicorp S.A.A.

Alicorp es una empresa del Grupo Romero , del sector alimenticio (CIIU 1514), produce ydistribuye una amplia gama de productos, y en otros casos importan y exportan productos ymaterias primas (Ransa Comecial).

Ransa Comercial S.A.

Ransa forma parte del Grupo Romero y está especializada en servicios logísticos, facilitandola cadena de importación, exportación y distribución.

CASO TOPY TOP

La empresa está teniendo éxito en un sector en donde la competencia actual esprobablemente una de las más fuertes y complejas a nivel internacional.

CASO WONG

Erasmo Wong padre empezó con una pequeña bodega de 60metros cuadrados en San Isidro, un distrito de clase media alta enLima, en 1942. Desde entonces, se preocupó en convertir a la típica“tienda de la esquina” en una de las mejores bodegas de Lima.

EMPRESAS EXTRANJERAS Y PERUANAS QUE TUVIERON

PROBLEMAS….

CASO PEPSI

Pepsi también conocida como Pepsi cola en el resto del mundo hatenido desde sus orígenes serios problemas con su principalcontendor, la empresa coca cola, con quien han librado por mas ya deun siglo “la guerra de colas“ justamente para apropiarse del mercadomundial de las bebidas refrescantes de cola.

KOLA REAL

Es una empresa familiar fundada en 1988 en el departamento de Ayacucho,Perú, con el objetivo de dedicarse a la elaboración y distribución de bebidasgaseosas y aguas de mesa.

CASO STARBUCKS

Starbucks vende café y su caso más sonado radica en su pérdida de identificación yaque cuando apareció en las calles, la cadena se presentó como “un tercer lugar dondepasar el tiempo, tras la casa y la oficina”.

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