innovación y desarrollo colombia

El arribo de la tecnología 4G en Colombia, viene mejorando el acceso y navegación en internet de manera notoria. Por este motivo, la utilización de los dispositivos

móviles se ha incrementado. móviles se ha incrementado.

mejorando el acceso y navegación en internet de manera notoria. Por este motivo, la utilización de los dispositivos


móviles se ha incrementado.

mejorando el acceso y navegación en internet de manera El arribo de la tecnología 4G en Colombia, viene



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1ISSN: 2389-9913

Cré

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sSSumarioAgradecimientos

Comité Editorial

Palmerasoft Ltda. Tecnología e Innovacion

Carlos J. BarriosAdministrative Manager

D-Link de Colombia S.A.S.

Camilo ToroGerente General

Compucom S.A.S. Compañía General de

TelecomunicacionesNelson Reyes

Presidente

Carlos E. Pérez Director General

Rossy Cifuentes Editora

Leidy Carolina TejadaCoordinadora Ejecutiva

Yuliana VélezCoordinadora de Recaudo

Carmila RojasEjecutiva Senior

Jeannette Silva Murillo

Directora de Proyecto

El material publicado en esta edición, puede ser reproducido siempre y cuando se cite como fuente de origen de la revista:

Innovación y Desarrollo Colombia Se exceptúan de esta autorización los artículos donde expresamente

se prohíbe su reproducción. Todos los derechos reservados por la ley.Agradecimiento especial a todas las personas y empresas que con su trabajo, apoyo y colaboración han hecho posible la realización de esta

publicación.Una realización de:

Línea de Información018000189918

Calle 5B4 # 38-09Publicación Semestral

JunioSantiago de Cali

MIT-12015

08El arribo de la tecnología 4G en Colombia, viene mejorando el acceso y navegación en internet de manera notoria. Por este motivo,

la utilización de los dispositivos móviles se ha incrementado.

Balance de Gestión

Desarrollo de Aplicaciones que dan Cobertura a Problemas Sociales ........04Colombia Apunta a Convertirse en Líder Mundial en Biotecnología ................06Novedades e Innovaciones Tecnológicas Presentadas por el MinTIC ........................08Avances en Tecnología que Facilita Navegar en la Web .....................................10Emprendedores Trabajando por Colombia ...............................................13Gran Balance para las Tecnologías de la Información ................16

Vive Digital le Apuesta a la Masificación de Internet ............................18

Informe Especial

Tecnologías de la Información para el Progreso Nacional ..........................21

Entrevista

Kioscos Vive Digital ...................................30

Breves

Ciencia, Tecnología e Innovación, a la Vanguardia .............................................32

Análisis por Regiones

Región CapitalPara el 2025 Bogotá será la Capital Innovadora ......................................34

Región Occidente

Colombia Tendrá un Cable Submarino por el Pacífico .........................36Región Caribe

El Caribe a la Vanguardia Tecnológica ....38Región Santander

Campaña Estratégica para fortalecimiento de Observatorio de Salud ...............................40Región Antioquia

Apertura de Nuevo Centro de Innovación en Medellín ..............................42Región Cafetera

Profesor de Quimbaya Gana Premio en Programa Educa Digital Colombia .............................44

Información Corporativa

Intelca S.A.S .................................................11

Palmerasoft ...................................................15

D-LINK de Colombia S.A.S .....................19

Empresa de Telecomunicaciones de la Costa ....................................................23

Vigilancia y Seguridad Privada Antares Ltda. .................................27

Compucom S.A.S. .......................................46

Oracle Latinoamerica .................................48

El desarrollo y crecimiento tecnológico es uno de los propósitos al cual el Gobierno Nacional ha decidido apostarle a través de la implementación de diferentes estrategias como el Teletrabajo, lo cual ha llevado a diferentes organizaciones a generar empleo a través de este medio.

12Diana Nieto

Jefe de Producción

Andrea Caballero Jefe de Redacción

Jeinst Campo Jorge Barioni

Andrés GutierresJessica Gil

Alexandra SerranoBeatriz CollazosNancy Salcedo

Periodistas

Yulian Daniel NaranjoSaid Otero

Diseño y Diagramación

Casa EditorialComunicaciones Públicas

de Colombia S.A.S.

Itelca S.A.S.Luis Germán Martínez

Presidente

CostatelBibiana Barros Mejía

Gerente General

Vigilancia y Seguridad Antares Ltda.

Mayor Samuel Castañea Barrera

Gerente General

Oracle LatinoaméricaGiovanni MárquezManager Colombia

Jeinst Campo

Hablar de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) es referirse a la apertura global de un país hacia el resto del mundo, es una ventana que permite obser-var hacia dónde va el crecimiento económico, social y político que define el futuro de una nación.

Y en esa red de productos y servicios informáticos y de comunicación, Colombia es un claro ejemplo de cómo un país debe incursionar de manera eficiente en este mercado cada vez más competitivo. No es para menos, el país ocupa la posición número 64 entre 143 economías del mundo en el Reporte Global de Tecnologías de la Información (RTGI 2015), que realiza el Foro Económico Mundial.

Un reporte de grandes dimensiones que este año resalta el avance del país en tres aspectos básicos: entorno, disponibilidad y uso de las TIC. Líneas de acción que ha reforzado el Gobierno Nacional, a través del Ministerio de las Tecnologías de la Información y la Comunicación, que desde el 2010 cuando se puso en marcha el Plan Vive Digital, le ha permitido al país dar pasos gigantes año tras año en su posición en el reporte, ya que en 2012 ocupaba la posición número 73.

Sin lugar a dudas el ascenso de Colombia en las TIC pone en evidencia también un buen ambiente para la innovación y los negocios, en donde cabe resaltar la iniciativa apps.co, que ha tenido una favorable acogida por los jóvenes quienes conforman una red de 76 mil personas. Adicionalmente un crecimiento de innovación en aplicaciones móviles para la agricultura, la salud, la educación y otros sectores que se han visto beneficiados con la tecnología.

Así mismo, en el “subíndice disponibilidad de las TIC”, el crecimiento es notorio y se atribuye a la mejora que ha tenido Colombia en infraestructura de telecomunicaciones, lo que ha permitido escalar 28 posiciones respecto a los últimos dos años. Actualmente el país cuenta con 1.078 municipios conectados a la red nacional de Fibra Óptica, y se adelanta el proyecto Nacional de Conectividad de Alta Velocidad que llevará Internet a zonas de difícil acceso en Amazonas, Orinoco y Chocó, con el que el país quedará 100% conectado.

No obstante, entre los periodos 2010 y 2012 el crecimiento ha sido el más positivo para el sector TIC en Colombia y se debe a que durante este periodo se presentó un desarrollo constante en telefonía móvil superior al 1,5% en promedio, siendo el 2010 el año en que el mercado de telefonía móvil alcanzó el mayor crecimiento.

Un avance que ha potencializado el fortalecimiento de las TIC respecto a nuevas y mejores redes 4G, el uso de centros de datos y nube privada mediante los AMP, el aumento del teletrabajo (que hoy ronda los 42.000 trabajadores) y el desarrollo de tecnologías al servi-cio de la sociedad.

Cifras que denotan el rol protagónico que le ha dado el actual gobierno en materia de inversión a las TIC, ya que por ejemplo, para 2014 el presupuesto público en esta materia fue de 2 billones de pesos ejecutándose en un 91%, lo que terminó por ubicar al sector en el 60% del desarrollo económico de los demás sectores.

Sin duda este es un panorama que vislumbra un país conectado al mundo, innovador y pujante, que invierte en ciencia, tecnología e innovación como una salida clave a sus más aguerridos problemas sociales.

Jeinst Campo

Hablar de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) es referirse a la apertura global de un país hacia el resto del mundo, es una ventana que permite obser-var hacia dónde va el crecimiento económico, social y político que define el futuro de una nación.

Y en esa red de productos y servicios informáticos y de comunicación, Colombia es un claro ejemplo de cómo un país debe incursionar de manera eficiente en este mercado cada vez más competitivo. No es para menos, el país ocupa la posición número 64 entre 143 economías del mundo en el Reporte Global de Tecnologías de la Información (RTGI 2015), que realiza el Foro Económico Mundial.

Un reporte de grandes dimensiones que este año resalta el avance del país en tres aspectos básicos: entorno, disponibilidad y uso de las TIC. Líneas de acción que ha reforzado el Gobierno Nacional, a través del Ministerio de las Tecnologías de la Información y la Comunicación, que desde el 2010 cuando se puso en marcha el Plan Vive Digital, le ha permitido al país dar pasos gigantes año tras año en su posición en el reporte, ya que en 2012 ocupaba la posición número 73.

Sin lugar a dudas el ascenso de Colombia en las TIC pone en evidencia también un buen ambiente para la innovación y los negocios, en donde cabe resaltar la iniciativa apps.co, que ha tenido una favorable acogida por los jóvenes quienes conforman una red de 76 mil personas. Adicionalmente un crecimiento de innovación en aplicaciones móviles para la agricultura, la salud, la educación y otros sectores que se han visto beneficiados con la tecnología.

Así mismo, en el “subíndice disponibilidad de las TIC”, el crecimiento es notorio y se atribuye a la mejora que ha tenido Colombia en infraestructura de telecomunicaciones, lo que ha permitido escalar 28 posiciones respecto a los últimos dos años. Actualmente el país cuenta con 1.078 municipios conectados a la red nacional de Fibra Óptica, y se adelanta el proyecto Nacional de Conectividad de Alta Velocidad que llevará Internet a zonas de difícil acceso en Amazonas, Orinoco y Chocó, con el que el país quedará 100% conectado.

No obstante, entre los periodos 2010 y 2012 el crecimiento ha sido el más positivo para el sector TIC en Colombia y se debe a que durante este periodo se presentó un desarrollo constante en telefonía móvil superior al 1,5% en promedio, siendo el 2010 el año en que el mercado de telefonía móvil alcanzó el mayor crecimiento.

Un avance que ha potencializado el fortalecimiento de las TIC respecto a nuevas y mejores redes 4G, el uso de centros de datos y nube privada mediante los AMP, el aumento del teletrabajo (que hoy ronda los 42.000 trabajadores) y el desarrollo de tecnologías al servi-cio de la sociedad.

Cifras que denotan el rol protagónico que le ha dado el actual gobierno en materia de inversión a las TIC, ya que por ejemplo, para 2014 el presupuesto público en esta materia fue de 2 billones de pesos ejecutándose en un 91%, lo que terminó por ubicar al sector en el 60% del desarrollo económico de los demás sectores.

Sin duda este es un panorama que vislumbra un país conectado al mundo, innovador y pujante, que invierte en ciencia, tecnología e innovación como una salida clave a sus más aguerridos problemas sociales.

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Para mayor información visitar la página web: http://feria-automatisa.com

INNOVACIÓN Y DESARROLLO

04 Desarrollo de Aplicaciones que dan Cobertura a Problemas Sociales

Problemas SocialesLos desarrolladores de las “apps” pretenden brindar soluciones a las falencias que se presentan en el agro, la educación, la justicia, la salud y la pobreza.

El conjunto de problemáti-cas sociales que afectan a la población urbana y rural en Colombia, como por ejemplo

que el 29% de la población vive en situación de pobreza, el desempleo afecta a más del 14% de los jóvenes entre 14 y 28 años, y el acceso a la educación superior en el país no alcanza a cubrir a dos de cada diez habitantes, es razón de peso para que se promueva la ejecución de aplica-ciones y servicios; que por medio de la tecnología permitirá atender las necesidades de las personas en los campos de la salud, la educación, la justicia, entre otros aspectos.

El Ministro de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), Diego Molano, manifestó para el tiempo.com que uno de los lineamientos de la estrategia TIC, durante los próximos cuatro años es impulsar el desarrollo de aplicaciones y contenidos digitales, con la finali-dad de convertir a Colombia en una potencia en este tipo de recursos con enfoque social.

Pacientes y médicos, más cerca

Aplicaciones como “Glya” y “1Doc3” buscan mejorar las relaciones entre los profesionales de la salud y sus pacientes. Respecto a la primera es una plataforma abierta y colaborativa creada por un grupo de emprende-

dores, que busca a través de las TIC, ser una herramienta que le permita a todas las personas disfrutar de aten-ción médica de calidad, sin importar la condición socio-económica, ni el lugar en el que se encuentren. Por lo tanto, esta iniciativa con proyección social, establece la interacción entre médicos y pacientes, con el fin de democratizar el acceso a los servicios de salud entre los diferentes grupos poblacionales de todo el país. Esta aplicación se encuentra en versión beta y cuenta con el respaldo de Innpulsa Colombia.

Entre tanto, “1Doc3”, es una platafor-ma de preguntas médicas que ofrece respuestas por parte de profesionales de la salud sin costo y que se constituye como un emprendimiento colombiano, fundado en diciembre de 2013. Dispo-ne de especialistas en áreas como la pediatría, la ginecología, la reumatolo-gía y la sexualidad, entre otros.

Cada pregunta resuelta es deposi-tada en la base de datos del sitio www.1doc3.com para su posterior consulta, de esta manera ha logrado convertirse en un repositorio en te-mas de salud. En caso de que el usua-rio no logre resolver su inquietud con el archivo existente, puede solicitar atención personalizada. Desde junio de 2014 recibe más de 540.000 visitas al mes y hace parte de la iniciativa Internet.org en Colombia.

Juan Sebastián Sandino, gerente de Apps.co, dijo que “durante el 2015 el enfoque de las aplicaciones sociales se centrará en cinco vertientes fundamentales: pobreza, agro, educación, justicia y salud”.

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05Desarrollo de Aplicaciones que dan Cobertura a Problemas Sociales

Pensando en los niños

Buscando estimular el cerebro de los niños, se creó la aplicación “Kindery” mediante la que es posible combinar juguetes digitales y comics para la creación de historias y experiencias interactivas que luego pueden ser narradas por los pequeños. En el 2014, esta aplicación recibió el Pre-mio Colombia en Línea como mejor aplicación móvil del país.

Esto contribuye a elevar su vocabu-lario y les permite tener un primer acercamiento con la literatura. La apli-cación está disponible para Android y iOS y cuenta con más de 20.000 descargas, 80.000 seguidores en redes y presencia en más de 96 países.

Atención para discapacitados

Para las personas con discapacidad auditiva se creó una plataforma web llamada “Háblame” con el fin de ayudarlos a comunicarse con otros sin usar el lenguaje de señas. El siste-ma reconocerá las palabras que sean pronunciadas, logrando que el audio sea traducido en Lenguas de Señales Colombianas (LSC) para que la per-sona discapacitada pueda comprender lo que se le dice.

Este tipo de aplicación es de gran utilidad dentro un salón de clases, en una clínica, en un lugar de trabajo e incluso dentro de una familia en la que uno de sus miembros no cuenta con la capacidad de escuchar.

Se estima que en Colombia este ser-vicio alcanza a beneficiar a cerca de 300.000 personas sordas. La aplicación evoluciona de forma constante gracias a que permite a colaboradores alimen-tar el servicio con nuevas palabras.

Los negocios del agro se transforman

La plataforma web “Cultivando Futu-ro” ofrece un catálogo de productos orgánicos, los cuales comprados di-rectamente a los agricultores, quienes deben registrar sus cosechas. Además, brinda asesoría técnica necesaria para mejorar su producción.

También está disponible la herramien-ta “ComproAgro”, que a través de su web o aplicación móvil, conecta la oferta y la demanda de productos agrícolas, eliminando la intermedia-ción. Sus creadores aseguran que de esta forma se mejoran los ingresos del productor sin que se vea perjudicado el precio final al consumidor.

La revolución de las aplicaciones comienza a coger cada vez más fuerza en el mercado, ya hay al menos un par de servicios disponibles que buscan eliminar las brechas de inequidad social.

Un avance en las tecnologías y en las comunicaciones Apps.co se trata de una iniciativa dise-ñada por el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicacio-nes (MinTic) y su plan Vive Digital, que promueve y potencia la creación de negocios desde el uso de las TIC, haciendo énfasis en el desarrollo de aplicaciones móviles, software y contenidos. Por lo tanto, se abre un espacio para emprendedores que desean fortalecer sus capacidades y conocimientos TIC de manera masiva entre los colombianos

Es así, como en el portal web apps.co asegura que mediante la dinamización de ideas, oportunidades y el apoyo al desarrollo de negocios, ofrece solu-ciones TIC que proyecta al Estado colombiano líder en manejo y produc-ción de herramientas y aplicaciones digitales así como de emprendimiento en este sector.

Diego Molano, Ministro de Tecnologías de la Información y las Telecomunicaciones


06 Colombia Apunta a Convertirse en Líder Mundial en Biotecnología

Mundial en BiotecnologíaHacia el 2025, el país busca ofrecer soluciones locales, regionales y globales frente a diversas problemáticas como el cambio climático.

Colombia Apunta a Convertirse en Líder

Colombia junto a expertos de Argentina, Australia, Chile, Finlandia, México, Suiza; participan en Bogotá en el

“Biotech 2025”. Por medio de este encuentro, el país busca convertirse en uno de los países más innovadores de América Latina en una década, para lo cual, la biotecnología es fun-damental.

Este es el primer paso hacia ese propósito, debido a que le permitirá conectar Centros de investigación colombianos, empresas con intereses en biotecnología, científicos colom-bianos en el exterior y expertos en ciencias de la vida y biotecnología en todo el mundo.

“Es una meta ambiciosa, vamos a ser líderes en temas de la biotecnología en los que Colombia puede competir como biorrefinerías y biocosméti-cos”, aseguró a Colombia.inn Ángela Usseglio, jefa de cooperación inter-nacional del Departamento Admi-nistrativo de Ciencias, Tecnología e Innovación (Colciencias).

Esta entidad lidera procesos de iden-tificación de megaproyectos biotec-nológicos para producir, entre otros, biocombustibles y bioproductos para uso industrial, lo que influirá en el crecimiento de capital industrial, de centros de investigación y beneficios sociales, económicos y ambientales.

Por su parte, la gestora del Programa Nacional de Biotecnología de Col-ciencias, Claudia Tinjacá, explicó para radiosantafe.com “Queremos aprove-char el potencial de biomasa residual que tenemos en la agricultura y en la industria doméstica. De otra forma, se acumulan y producen problemas ambientales. Al reutilizarlos son eco-nómicamente favorables” anotó.

Tinjacá, además comentó que se está elaborando el presupuesto para desa-rrollar estas iniciativas, pero calculó que la base económica que el Estado proveerá será mínima, pues la inver-sión más representativa estará a cargo del sector productivo y de cooperación internacional.

Esta nueva estrategia del Programa Nacional de Biotecnología, creado hace cerca de 21 años, también es un esfuerzo para el ingreso de Colombia a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OECD), proceso que el país arrancó en octubre de 2013.

Colciencias ha logrado identificar 114 grupos de investigación con conocimientos en biotecnología, los cuales se encuentran distribuidos en Bogota, Medellín y el Eje Cafetero.

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07Colombia Apunta a Convertirse en Líder Mundial en Biotecnología

Usseglio, señaló que hay colombianos trabajando en biotecnología fuera del país con un nivel alto de conoci-miento que puede ser aprovechado localmente.

“Buscamos regionalizar el conoci-miento y llegar al Amazonas y a la Orinoquía”, afirmó Usseglio, en refe-rencia a dos regiones colombianas que poseen una gran biodiversidad.

Chocó se proyecta como laboratorio para la biotecnología

La biodiversidad del Chocó colom-biano, es una de las zonas más ricas del mundo en términos de naturaleza, lo que la convierte en un punto de referencia clave para las empresas de biotecnología, debido a un programa de investigación científica que busca contribuir al aumento económico.

La apuesta por la ciencia en el em-pobrecido y apartado Chocó se ori-ginó hace 10 años con la formación y preparación de profesionales en biología e ingenierías agroforestal y ambiental, quienes hoy son líderes de dichos procesos desde la Universidad Tecnológica del Chocó (Utch).

“Identificamos cuáles son los focos de mayor biodiversidad en el depar-

tamento para que los gobernantes y la comunidad tengan la información necesaria para decidir sobre su te-rritorio”, explicó a Colombia.inn, el director del Centro de Investigaciones en Biodiversidad y Hábitat de la Utch, Álex Mauricio Jiménez.

Y es que “no es lo mismo hacer mi-nería en un pastizal que en un bosque maduro en donde podemos perder especies que pueden solucionar pro-blemas en el futuro”, aseguró

Este departamento, comprendido por más de 46.000 kilómetros cuadrados, rodeado por el Pacífico y que se consi-dera una de las zonas más lluviosas del mundo, es parte del llamado Chocó Biogeográfico que se extiende desde el sur de Panamá hasta Ecuador, con un total de 187.400 kilómetros cuadrados.

Es un área fundamental e ideal para el conocimiento de los ejemplares mari-nos, que cuenta, con 9.000 especies de plantas vasculares, 200 de mamíferos, 600 de aves, 100 de reptiles y 120 de anfibios.

Solo en esta región, la Utch ha logrado recopilar en 20 años más de 11.000 especies, que no constituyen ni el 5 por ciento del potencial existente, según los investigadores.

Según una clasificación del Centro de Monitoreo de la Conservación del Ambiente, del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente, Colombia es uno de los 17 países megadiversos del mundo.

Como resultado de los esfuerzos, en la última década se ha logrado incre-mentar en un 20% los conocimientos sobre la biodiversidad del Chocó, en donde se encuentra una de cada dos especies que existen en Colombia.

La labor continúa en una zona donde “está todo por hacer”, aseveró Jimé-nez, convencido de que la Utch es una plataforma para “la creación de nuevas empresas biotecnológicas que aprovechen el gran laboratorio natural que es el Chocó”.


08 Novedades e Innovaciones Tecnológicas Presentadas por el MinTIC

Presentadas por el MinTICEl Gobierno de Colombia mediante su ministerio encargado, explicó algunos detalles para las entidades interesadas en adquirir Centros de Datos y Nube Privada, por medio de los AMP.

Novedades e Innovaciones Tecnológicas

Los compradores se vinculan a un AMP mediante un compromiso de cumplir las condiciones del mismo y la colocación de una orden de compra para la adquisición de los bienes o servicios previstos en el acuerdo.

El Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comuni-caciones (MinTIC), posteó en su sitio virtual, un texto con el

que pretenden instruir la nueva forma de compra de TI en el país.

Mediante un proyecto denominado ‘PlanPrepárese’, en Colombia, el Estado en la función del MinTIC, dio a conocer esta novedad que está contenida en los Acuerdos Marco de Precios (AMP).

En este sentido, estimaron que dife-rentes organizaciones están obligadas a comprar sus bienes y servicios mediante este mecanismo, ante esta premisa, en la web informaron que para permitir un mejor acople en la utilización de dicho mecanismo, es necesario conocer algunos detalles técnicos del AMP de Centros de Da-tos y Nube Privada.

De esta manera, precisaron que los Centros de Datos son la infraes-

tructura que concentra todos los recursos técnicos y humanos necesarios para el procesamiento, almacenamiento y publicación de

la información de las entidades, sus sistemas y plataformas.

Además, cuenta con los elementos ne-cesarios para que cada institución aloje sus aplicaciones, con mecanismos de contingencia, continuidad del negocio

y almacenamiento de información, de manera que obtengan niveles adecua-dos de calidad de servicio y de segu-ridad, tal como lo requiere el Estado.

No obstante, en la web se agregó que el otro servicio es el de Nube Privada, que consiste en el modelo de des-pliegue de Computación en la Nube. En este, la infraestructura es operada únicamente para una entidad; para el AMP la infraestructura se encuentra en las instalaciones del proveedor.

En este sentido, el MinTIC, me-diante diferentes gráficos recreó la explicación de lo dicho en las líneas anteriores.

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En este mismo tramo, postearon que si se combinan las capacidades, elasti-cidad, modalidades y demás categorías de los servicios, se pueden obtener 478 opciones para Centro de Datos y Nube Privada.

Características de los servicios en los AMP

Según la web de Colombia Compra Eficiente y el equipo técnico que desarrolló los AMP de TI, diseñaron la oferta de servicios para garantizar que sea apropiada para cada una de las diferentes entidades estatales, de acuerdo a sus tamaños, dinámicas y necesidades diversas.

Es por esta razón, determinaron que las entidades pueden escoger un refuerzo de acuerdo con una com-binación de variables que permiten categorizar los bienes y servicios para dar respuesta a sus requerimientos:

1. Según el nivel de servicio: puede ser bronce, plata, oro o platino. Definen los niveles de disponi-bilidad, MTBF, efectividad en la instalación, efectividad en la aten-ción de solicitudes y la calidad de los reportes.

2. Según la flexibilidad y elasticidad: definen los tiempos de provisio-namiento, las capacidades de cre-cimiento y el tiempo de servicio.

3. Según el nivel de exposición de la información: depende de si la información es de carácter público, de uso interno, restringido, confi-dencial, reservado o secreto.

Entre tanto, precisaron que a la hora de implementar el AMP de conecti-vidad o cualquiera de los Acuerdos Marco de Precios se debe tener pre-sente que:

◊ Los AMP establecen los niveles y las condiciones del servicio.

◊ La duración del AMP de Conectivi-dad y Centro de Datos/Nube Pri-vada es de dos años, prorrogables.

◊ Hay unas garantías establecidas para amparar el Acuerdo.

◊ Hay sanciones (por ejemplo des-cuentos) por incumplimiento de los Acuerdos de Nivel de Servicios, que se aplican en la facturación men-sual, y penalizaciones (por ejemplo la exclusión temporal o permanente del catálogo) por incumplimientos reiterados.

◊ El primer mes de la prestación de los servicios es de “gracia”, por lo cual no se aplican sanciones en dicho periodo.

◊ Los AMP tienen definidos unos servicios transversales en cuanto a conectividad, seguridad, gestión de red, gestión de seguridad, gestión de la operación, servicios de opera-ción y administración, servicios de monitoreo y reportes del servicio; cuyo costo está implícito en el va-lor de cada bien o servicio que se contrate.

◊ Al inicio de la ejecución de la Or-den de Compra, la entidad define conjuntamente con el proveedor seleccionado algunos aspectos como: informes y mecanismos para la supervisión y monitoreo de los servicios.

◊ En caso de requerir migrar los servicios actuales, la entidad debe realizar, conjuntamente con el pro-veedor, el plan de traslado, que deba acordarse al inicio de la ejecución de la Orden de Compra.

◊ Hay disponibles servicios de migra-ción y de expertos tipo 1, 2 y 3, que pueden ser utilizados para apoyar tareas específicas en esta etapa.

Finalmente, puntualizaron que para conocer el listado detallado de servi-cios, se puede consultar el catálogo de la Tienda Virtual del Estado Colom-biano a la que se ingresa con el usuario que haya creado la entidad.

Los AMP permitirían lograr mejores precios y resultados, así como reducir los costos administrativos del proceso de compra para las entidades y los proveedores.

Novedades e Innovaciones Tecnológicas Presentadas por el MinTIC


10 Avances en Tecnología que Facilita Navegar en la web

Navegar en la Web El arribo de la tecnología 4G en Colombia, viene mejorando el acceso y navegación en internet de manera notoria. Por este motivo, la utilización de los dispositivos móviles se ha incrementado.

Avances en Tecnología que Facilita

Dado el impacto y crecimiento de las tecnologías, las deno-minadas redes 4G, que en la actualidad se expanden en

América Latina, están siendo reque-ridas, según informe de portafolio.co; en planes gubernamentales, en telecomunicaciones y en los negocios.

Esta tecnología permite la optimiza-ción y el manejo de datos. Es así como genera una necesidad para ser utilizada en la telemedicina, el video streaming y la educación a distancia.

Según la firma analista Forrester Research, se estima que el mercado global de computación en la nube generará 241 mil millones de dólares en el 2020, Cifra importante para el escenario del 4G.

Con lo anterior se percibe, de acuerdo a lo publicado en la web; que en la actualidad, las personas no acceden a internet solo desde sus computadores, esto es porque existen diferentes dis-positivos que permiten esta función.

De esta manera, informaron que en el año 2013, la firma Commscore en-contró que el 37% del tráfico global se dio desde dispositivos móviles. En Estados Unidos la proporción es aún mayor, según un estudio de Ender Analysis que encontró que el 55% del tráfico web de este país también venía desde estos dispositivos.

Es así como se estima que este empo-deramiento móvil se ha generado por las nuevas redes de telefonía celular que permiten mejor calidad de ser-vicio, haciendo posible unas mejores ofertas, como es el streaming de video en alta definición.

En este sentido, anunciaron que en meses pasados, conocidas productoras de televisión como HBO, Univisión y CBS dieron a conocer el futuro lanzamiento de sus servicios a través de Internet, tal como ya lo hace la pionera Netflix.

El avance se ve reflejado en el mercado móvil, por este motivo, se considera que en Estados Unidos, la población de 18 a 34 años ve más videos en Youtube que en cualquier cadena tradicional.

Según portafolio.co, esto también se ve reflejado en otra cifra impactante que registra la cantidad de usuarios que acceden a Youtube sólo desde sus teléfonos celulares. La cifra sobrepasa los 170 millones aproximadamente.

Por tal razón, en la web se citó a César Zapata, Gerente Soluciones Móviles Empresariales de Zebra Technologies, el cual expuso que “el impacto del 4G es claro y está en la ampliación del escenario de movilidad para los negocios, porque dos limitantes que tenemos en Colombia

La implementación de esta tecnología trae grandes beneficios para el desarrollo tecnológico del país debido a la amplitud que se genera en la cobertura que permite la navegabilidad en internet.

Continúa en la página 12

Algunos proyectos importan-tes desarrollados por Itelca:

Implementación de esquemas de automatización de sistemas de recarga para vehículos eléctri-cos, incluyendo aplicativos de gestión de información y aplica-ciones móviles para usuarios.

Implementación de siste-mas de Energía solar foto-voltaica en subestaciones de energía y plantas del sector industrial, que permiten diver-sificar las fuentes de energía, mejorar eficiencia operativa y el desempeño ambiental.

Implementación de plataforma para recepción de llamadas y despacho de servicios de emer-gencia permitiendo dar una

Itelca S.A.S. es una compañía 100% Colombiana, que trabaja por el desarrollo y progreso de las telecomunicaciones desde 1987 en Colombia y a partir de 2011 en Perú, ofreciendo solu-ciones innovadoras y con tecno-logías de punta a diferentes sectores como Telcos y Carries, Utilities, Financiero, Universida-des, Gobierno e Industria y Comercio. Desarrollamos las soluciones en conjunto con nuestros clientes a través de la venta consultiva y colaborativa, lo cual nos permite entender los mercados, tener un mayor conocimiento de sus necesida-des y agregar valor a sus nego-cios.

Teniendo en cuenta la alta com-petencia en los diferentes secto-res, Itelca ha implementado el área de I+D+i, y con el apoyo de Colciencias, está desarrollan-do soluciones de vanguardia que le permitan a nuestros clientes ser más competitivos en sus sectores. Estas soluciones están orientadas a Ciudades inteligen-tes, Eficiencia y Gestión energé-tica, Transporte Inteligente, Gobierno y participación ciuda-dana, Sanidad y medio ambiente, y Gestión Inteligente.

adecuada respuesta en situaciones de urgencias, emergencias y desastres.

Implementación de sistema video-vehicular para la gestión y monitoreo de cuadrillas, mediante el uso de herramientas tecnológi-cas de grabación.

Siguiendo la tendencia del Internet de las cosas, Itelca ha desarrollado proyectos direccio-nados a facilitar la comunicación entre máquinas (M2M) y entre máquinas y personas (M2P); en este concepto hemos desarrolla-do redes de Metro Ethernet en diferentes clientes.

Diseño, instalación y soporte de Datacenter

www.itelca.com.co

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Algunos proyectos importan-tes desarrollados por Itelca:

Implementación de esquemas de automatización de sistemas de recarga para vehículos eléctri-cos, incluyendo aplicativos de gestión de información y aplica-ciones móviles para usuarios.

Implementación de siste-mas de Energía solar foto-voltaica en subestaciones de energía y plantas del sector industrial, que permiten diver-sificar las fuentes de energía, mejorar eficiencia operativa y el desempeño ambiental.

Implementación de plataforma para recepción de llamadas y despacho de servicios de emer-gencia permitiendo dar una

Itelca S.A.S. es una compañía 100% Colombiana, que trabaja por el desarrollo y progreso de las telecomunicaciones desde 1987 en Colombia y a partir de 2011 en Perú, ofreciendo solu-ciones innovadoras y con tecno-logías de punta a diferentes sectores como Telcos y Carries, Utilities, Financiero, Universida-des, Gobierno e Industria y Comercio. Desarrollamos las soluciones en conjunto con nuestros clientes a través de la venta consultiva y colaborativa, lo cual nos permite entender los mercados, tener un mayor conocimiento de sus necesida-des y agregar valor a sus nego-cios.

Teniendo en cuenta la alta com-petencia en los diferentes secto-res, Itelca ha implementado el área de I+D+i, y con el apoyo de Colciencias, está desarrollan-do soluciones de vanguardia que le permitan a nuestros clientes ser más competitivos en sus sectores. Estas soluciones están orientadas a Ciudades inteligen-tes, Eficiencia y Gestión energé-tica, Transporte Inteligente, Gobierno y participación ciuda-dana, Sanidad y medio ambiente, y Gestión Inteligente.

adecuada respuesta en situaciones de urgencias, emergencias y desastres.

Implementación de sistema video-vehicular para la gestión y monitoreo de cuadrillas, mediante el uso de herramientas tecnológi-cas de grabación.

Siguiendo la tendencia del Internet de las cosas, Itelca ha desarrollado proyectos direccio-nados a facilitar la comunicación entre máquinas (M2M) y entre máquinas y personas (M2P); en este concepto hemos desarrolla-do redes de Metro Ethernet en diferentes clientes.

Diseño, instalación y soporte de Datacenter

www.itelca.com.co 11Itelca S.A.S.


12 Avances en Tecnología que Facilita Navegar en la web

Con el ánimo de promover la participación de otras empresas en el tema, según el ministro de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones; para este año se realizara una nueva subasta 4G.

son la cobertura y la capacidad de transferencia de información, porque aunque tenemos regiones con buena cobertura, en muchas la transferencia de información es todavía muy lenta”.

De igual modo se refirió a Víctor Hugo Gil, especialista en movilidad de IBM Colombia, quien precisó que “el impacto de estas redes en ambientes corporativos va a ser grande porque va a permitir mejor calidad en servicios prestados y nuevas capacidades de transmisión de datos. Estas van a permitir que prácticamente desde cualquier dis-positivo móvil se pueda generar un verdadero grupo de trabajo”.

Otra característica relevante que se menciona, es que las redes 4G permi-ten conectar a Internet de forma más rápida a una oficina remota, o una sede provisional, para eventos especiales.

De acuerdo con lo anterior, se de-termina que esta tecnología se puede aplicar y utilizar sin límites desde dife-rentes campos como la telemedicina y las plataformas educativas entre otras.

Evolución tecnológica

En tanto, se dice que existen dos términos que hace pocos años se pusieron de moda: Consumerización y BYON (Bring Your Wond Devi-ce), que representan básicamente lo mismo, y es la tendencia de usar dispositivos personales (teléfonos y tablets) en ambientes de trabajo. Muchos de estos nuevos equipos usarán, por supuesto, la tecnología 4G LTE.

Por este motivo, se prevé que las cifras del crecimiento del 4G son bastante favorables, así como tam-bién las tendencias de baja de precios en este tipo de dispositivos.

En este orden de ideas, en la web ex-presaron que en una visita reciente a Colombia, Amikam Yalovetzky, res-ponsable de ventas internacionales de la empresa fabricante de chipsets Mediatek, afirmó que espera que en el 2015 los fabricantes de celulares lancen equipos 4G más económicos, que permitan aumentar el impacto de esta tecnología.

Retrospectiva

A mediados del 2013, la subasta para licitar las redes de tecnología 4G produjo 770.530 millones de pesos, 70% más de lo esperado, abriendo la entrada de nuevos jugadores en el mercado de telecomunicaciones na-cional y estimulando la competencia.

Por esta razón, la instalación de redes de 4G no ha dejado de crecer en el país y ha promovido el consumo de datos en teléfonos inteligentes y tablets, Dado que el 4G LTE es una platafor-ma superior a sus predecesoras.

De acuerdo con lo anterior, cabe re-cordar que la tecnología LTE “inició a implementarse en el mundo en el 2010 y en América Latina en el 2012, pero podemos decir que la mayoría de ope-radores en Latinoamérica entraron en estos dos últimos años”, señaló Sergio Luna, CEO de la empresa consultora de telecomunicaciones Topcomm.

La entrada del 4G LTE a Colombia, se dio por la empresa nacional UNE, propiedad de EPM telecomunicacio-nes en el 2012, con el motivo de ofre-cer servicios de Internet domiciliario. Otras organizaciones que siguieron en la implementación fueron:

◊ Movistar. ◊ Claro. ◊ Tigo. ◊ DirecTV. ◊ Avantel. ◊ Empresa de Teléfonos de Bogotá.

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13Emprendedores Trabajando por Colombia

ColombiaEl desarrollo y crecimiento tecnológico es uno de los propósitos al cual el Gobierno Nacional ha decidido apostarle a través de la implementación de diferentes estrategias como el Teletrabajo, lo cual ha llevado a diferentes organizaciones a generar empleo a través de este medio.

Emprendedores Trabajando por

En el mundo actual trabajar desde la casa es una de las op-ciones de empleo con mayor auge en los últimos tiempos,

no solo por las facilidades que ofre-ce sino porque es un mercado que aumenta a nivel mundial y nacional adquiriendo cada vez más adeptos.

Esta idea es clave para diferentes organizaciones como Claro, la Agen-cia Nacional de Hidrocarburos, la Corporación Colombia Digital, la Empresa de Acueducto de Bogo-tá, Presence Technology, Anspe, 4-72, el Bufete Suárez Asociados y la Agencia Nacional de Defensa Jurídica del Estado, las cuales re-cientemente firmaron el ‘Pacto de Teletrabajo’.

La estrategia busca generar herra-mientas para aquellas personas que tienen inconvenientes en su movi-lidad, pero quienes pueden generar grandes aportes a las empresas en el ámbito profesional.

¿Qué es el Teletrabajo?

Según la Ley 1221 de 2008, esta mo-dalidad laboral se define como “una forma de organización que se da en el marco de un contrato de trabajo o de una relación laboral dependiente, que consiste en el desempeño de

actividades remuneradas, utilizando como soporte las tecnologías de la información y la comunicación –TIC- para el contacto entre el trabajador y empleador sin requerirse la presencia física del trabajador en un sitio espe-cífico de trabajo”.

Por su parte, el teletrabajador es la persona que utiliza las tecnologías de la información y comunicación como medio o fin para realizar su actividad laboral fuera del local del empleador, en el marco de una relación laboral dependiente, en la cual le sean garantizados todos sus derechos laborales.

El teletrabajo se implementó en Co-lombia desde 2012 y aunque su uso se ha convertido en una de las herra-mientas laborales más novedosas, ha sido necesario generar mecanismos que no solo promocionen la iniciativa sino que garanticen los derechos de quienes optan por esta modalidad como trabajadores.

Reglas de juego

El Ministerio del Trabajo en Decreto Reglamentario indica que todas las personas naturales o jurídicas que contraten colaboradores bajo esta modalidad, deberán cumplir con los siguientes requisitos:

El teletrabajo es una modalidad funcional para aquellas ciudades en las que existen largas distancias para el trabajador, en donde las empresas cuentan con actividades que se pueden optimizar a través de esta práctica.

14 Emprendedores Trabajando por Colombia

◊ De la seguridad del teletrabajador conforme a la legislación vigente.

◊ Incorporar mediante resolución o en el reglamento interno de trabajo, las condiciones especiales para que opere el teletrabajo en el organismo o entidad y en la organización.

◊ Está obligado a suministrar a los teletrabajadores equipos de trabajo seguros y medios de protección adecuados en la tarea a realizar y deberá garantizar que los traba-jadores reciban una formación e información adecuadas sobre los riesgos derivados de la utilización de los equipos informáticos y su prevención.

◊ Incluir al teletrabajador dentro del programa de salud ocupacional y permitirle la participación en las actividades del comité paritario de salud ocupacional.

◊ Informar y dar una copia al tele-trabajador.

Por su parte, el teletrabajador tam-bién tendrá que cumplir ciertas condiciones:

◊ Participar en las actividades de pre-vención y promoción organizadas por la empresa, el Comité Paritario de Salud Ocupacional, o el Vigía Ocupacional correspondiente.

◊ Cumplir con las normas, regla-mentos e instrucciones del pro-grama de salud ocupacional de la empresa.

◊ Utilizar los elementos de protec-ción personal y participar en los programas y actividades de pro-moción y prevención.

Es importante destacar que el Te-letrabajo es un modelo de organi-zación que exige que la compañía

contratante provea las herramientas tecnológicas que garanticen la fluidez de la labor, por lo tanto, las oficinas consideradas como satélites deberán contar con ciertos requerimientos tecnológicos como: computador, conexión a internet de alta veloci-dad, redes privadas virtuales VPN con acceso remoto a redes internas de las empresas en forma protegida, chat, posibilidad de realizar video conferencias, correo electrónico y llamadas sobre IP.

Panorama actual

Es así como desde el Gobierno Na-cional se articulan acciones a favor de la generación de empleo aprovechan-do las facilidades que genera el uso de las nuevas tecnologías para el me-joramiento del desarrollo territorial.

Es que luego del llamado “Pacto del Teletrabajo”, han aumentado vertigi-nosamente la cantidad de empresas que se adhieren, las cuales ya llegan a 185 tanto del ámbito público como del privado, y están empleando a 42.000 personas en esta modalidad, dicho pacto se ha realizado en distin-tas regiones y ciudades de Colombia.

Sin embargo, el gobierno colombiano no descansa y proyecta para el 2018, que haya una totalidad de al menos 120.000 teletrabajadores en todo el territorio nacional.

El MinTic dio a conocer los resultados entregados por el Centro Nacional de Consultoría, los cuales evidenciaron que el Teletrabajo ha sido un éxito en las empresas que lo han implementado como esquema de inclusión laboral.

Palmerasoft

Camino Hacia La Toma De Decisiones Basadas En El Análisis De Datos

Palmerasoft S.A.S.

Las organizaciones han invertido millones de dólares en capturar grandes cantidades de informa-ción de sus clientes, proveedores

y de sus propios procesos. Pero muchas de ellas aún no pueden aprovechar ple-namente la riqueza de datos que reposan en sus sistemas organizacionales.

En este sentido, Palmerasoft es reco-nocida como una de las empresas TIC, prometedoras del país enfocada en el desarrollo de soluciones de inteligencia de negocio (B.I), y productos de softwa-re de misión crítica.

Carlos Pupo, Gerente y Fundador de Palmerasoft sostiene que la experiencia adquirida en la industria del software, ha permitido a la compañía posicionarse en el mercado y alcanzar un nivel de com-petitividad sobresaliente por medio de un equipo profesional que entrega siem-pre resultados positivos a sus clientes.

“Hoy contamos con la Certificación IT MARK, que busca otorgar a las Pymes del sector TI un sello de calidad que acredite su madurez y capacidad. IT MARK engloba varios modelos de mejora en un único esquema de Certificación. Contamos con procesos certificados en tres áreas principales de la compañía: Gestión del negocio, Ges-tión de la seguridad de la información

y el proceso de fábrica de software donde se utiliza el Modelo CMMI® nivel 2”, explica Carlos Pupo CEO de la compañía.

La innovación, principal herramienta estratégica

En acompañamiento del centro de emprendimiento e innovación de la Universidad Tecnológica de Bolívar UTB, la innovación en Palmerasoft se ha convertido en un aspecto fundamental para la consolidación de su modelo de negocio y el crecimiento sostenible de la compañía. En el año 2014 Palmerasoft une esfuerzos con la compañía Qlik (líderes en el “Cuadrante Mágico del BI 2015 de Gartner”), con el propósito de fortalecer su nueva línea de negocio de Business Intelligence (Inteligencia de Negocios), bajo un esquema de representación de mercado como proveedores de soluciones Qlik.

De esta manera Palmerasoft ofrece a sus clientes los elementos necesarios para simplificar la forma que los líderes de negocio utilizan los datos, de manera natural para la toma de decisiones.

Fundación

La misión que sus fundadores Carlos Pupo y Carlos Barrios han querido apli-carle a la compañía desde su inicio, en el año 2011, sobrepasa cualquier interés económico o rentabilidad esperada en proyectos trabajados. Carlos Barrios Co-Fundador y Gerente Financiero señala que “Trabajamos todos los días por garantizar el cumplimiento de los proyectos asignados en tiempo, costo y alcance. Logrando un producto de calidad que permita sacar el máximo rendimiento de su inversión.

La Hoja de Ruta

Para un futuro, Palmerasoft visiona transcender como una empresa líder en el mercado de soluciones Gobierno de Datos e Inteligencia de Negocios, Arqui-tectura empresarial y Fábrica de Software para Colombia y Latinoamérica.

Nuestra oferta de valor

Ofrecemos soluciones innovadoras de Inteligencia de negocios y productos de software con una alta tecnología al menor costo posible, construimos relaciones a largo plazo con cada cliente, demostrando profundo interés en agregar valor a su negocio en cada una de nuestras soluciones.

ContactoSede Bogotá D.C: Cra 72 A # 121-48 Int 1 Of 3030 Móvil: +57 304 2158428Oficina Principal: Manga Calle Real # 21 - 32, Cartagena de indias, ColombiaTeléfono: +57 (5) 6649-453Móvil: +57 301-503 3019 / 300-818 5451Correo electrónico: [email protected]: palmerasoftcolombiawww.palmerasoft.com.co

Izquierda a derecha: Carlos Barrios y Carlos Pupo, Fundadores de Palmerasoft

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15Palmerasoft

Camino Hacia La Toma De Decisiones Basadas En El Análisis De Datos

Palmerasoft S.A.S.

Las organizaciones han invertido millones de dólares en capturar grandes cantidades de informa-ción de sus clientes, proveedores

y de sus propios procesos. Pero muchas de ellas aún no pueden aprovechar ple-namente la riqueza de datos que reposan en sus sistemas organizacionales.

En este sentido, Palmerasoft es reco-nocida como una de las empresas TIC, prometedoras del país enfocada en el desarrollo de soluciones de inteligencia de negocio (B.I), y productos de softwa-re de misión crítica.

Carlos Pupo, Gerente y Fundador de Palmerasoft sostiene que la experiencia adquirida en la industria del software, ha permitido a la compañía posicionarse en el mercado y alcanzar un nivel de com-petitividad sobresaliente por medio de un equipo profesional que entrega siem-pre resultados positivos a sus clientes.

“Hoy contamos con la Certificación IT MARK, que busca otorgar a las Pymes del sector TI un sello de calidad que acredite su madurez y capacidad. IT MARK engloba varios modelos de mejora en un único esquema de Certificación. Contamos con procesos certificados en tres áreas principales de la compañía: Gestión del negocio, Ges-tión de la seguridad de la información

y el proceso de fábrica de software donde se utiliza el Modelo CMMI® nivel 2”, explica Carlos Pupo CEO de la compañía.

La innovación, principal herramienta estratégica

En acompañamiento del centro de emprendimiento e innovación de la Universidad Tecnológica de Bolívar UTB, la innovación en Palmerasoft se ha convertido en un aspecto fundamental para la consolidación de su modelo de negocio y el crecimiento sostenible de la compañía. En el año 2014 Palmerasoft une esfuerzos con la compañía Qlik (líderes en el “Cuadrante Mágico del BI 2015 de Gartner”), con el propósito de fortalecer su nueva línea de negocio de Business Intelligence (Inteligencia de Negocios), bajo un esquema de representación de mercado como proveedores de soluciones Qlik.

De esta manera Palmerasoft ofrece a sus clientes los elementos necesarios para simplificar la forma que los líderes de negocio utilizan los datos, de manera natural para la toma de decisiones.

Fundación

La misión que sus fundadores Carlos Pupo y Carlos Barrios han querido apli-carle a la compañía desde su inicio, en el año 2011, sobrepasa cualquier interés económico o rentabilidad esperada en proyectos trabajados. Carlos Barrios Co-Fundador y Gerente Financiero señala que “Trabajamos todos los días por garantizar el cumplimiento de los proyectos asignados en tiempo, costo y alcance. Logrando un producto de calidad que permita sacar el máximo rendimiento de su inversión.

La Hoja de Ruta

Para un futuro, Palmerasoft visiona transcender como una empresa líder en el mercado de soluciones Gobierno de Datos e Inteligencia de Negocios, Arqui-tectura empresarial y Fábrica de Software para Colombia y Latinoamérica.

Nuestra oferta de valor

Ofrecemos soluciones innovadoras de Inteligencia de negocios y productos de software con una alta tecnología al menor costo posible, construimos relaciones a largo plazo con cada cliente, demostrando profundo interés en agregar valor a su negocio en cada una de nuestras soluciones.

ContactoSede Bogotá D.C: Cra 72 A # 121-48 Int 1 Of 3030 Móvil: +57 304 2158428Oficina Principal: Manga Calle Real # 21 - 32, Cartagena de indias, ColombiaTeléfono: +57 (5) 6649-453Móvil: +57 301-503 3019 / 300-818 5451Correo electrónico: [email protected]: palmerasoftcolombiawww.palmerasoft.com.co

Izquierda a derecha: Carlos Barrios y Carlos Pupo, Fundadores de Palmerasoft


16 Gran Balance para las Tecnologías de la Información

Tecnologías de la información Las nuevas tecnologías de la información y la comunicación (TIC) se han convertido en tendencias globales cuya infinidad de recursos ha beneficiado ampliamente a diferentes sectores que han presentado un crecimiento progresivo gracias a las oportunidades que se presentan en el mercado.

Gran Balance para las

Por ello, Colombia no se ha quedado atrás a la hora de aprovechar las TIC como medios conectores, permi-

tiendo alcanzar un mayor desarrollo y prosperidad para toda la población.

Desde el Gobierno Nacional se han implementado diferentes estrategias y proyectos en pro de potencializar el uso de las nuevas tecnologías de la información. Educación, salud, in-fraestructura, transporte, entre otros sectores, se han favorecido significa-tivamente.

Congreso GSMA 2015

Según informó mintic.gov.co, em-presarios colombianos represen-taron al sector de Tecnologías de la Información del país durante la feria móvil más grande del mundo. Ellos sostuvieron reuniones con empresarios y algunos llegaron a acuerdos comerciales, tal es el caso de la empresa ALDEAMO que firmó un acuerdo de cooperación con un proveedor de software de la India para ofrecer soluciones a los operadores celulares desde México hasta Argentina.

De igual forma, se destacó la pre-sencia de jóvenes emprendedores de 7 aplicaciones para dispositivos

móviles, los cuales estuvieron exhi-biendo sus productos ante multina-cionales de 200 países del mundo en el ‘4 Years From Now’, un certamen enmarcado en el GSMA. Allí estu-vieron presentes los líderes de las aplicaciones: Galf, Seak, Las Partes, Kindery, Infusiones, Ego City, LOC Móvil.

Ellos conocieron las tendencias de innovación digital que se estarán viendo próximamente, adicionalmen-te participaron en rueda de negocios para sellar alianzas que les permitan exportar sus productos (apps).

Por su parte, el Ministro TIC, Diego Molano Vega, participó de las sesio-nes del Programa Ministerial donde asistieron dirigentes de Estado y presidentes de la industria de TI. Allí se debatieron temas como el poder revolucionario de la telefonía móvil, su impacto social, novedades tecnológicas y el futuro de las co-municaciones móviles en los países.

También tuvo la oportunidad de sostener reuniones con importan-tes líderes de telecomunicaciones del mundo para atraer la inversión extranjera al país y dar a conocer los planes tecnológicos que han llevado a Colombia a reducir la pobreza con el uso de las TIC y cerrar la brecha

En la actualidad, Colombia trabaja para promover la implementación de nuevos servicios de telecomunicaciones, garantizando el acceso y cobertura de internet en todo el territorio nacional.

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17Gran Balance para las Tecnologías de la Información

digital. El funcionario dialogó en Madrid con Tom Wheeler, presiden-te de la Comisión Federal de Comu-nicaciones de EEUU, y Ralph de la Vega, presidente y CEO de AT&T.

Durante su estancia en Barcelona se reunió el Secretario de Estado de Telecomunicaciones de España, Víctor Calvo-Sotelo; Secretario de Comunicaciones de Argentina, Nor-berto Berner; y con el Comisionado del Instituto Federal de Telecomuni-caciones de México, Luis Fernando Borjón.

Al cierre del Congreso, el Ministro Molano habló del objetivo que tiene Colombia de convertirse en líder mundial en aplicaciones para el desarrollo social en cinco años: “Los expertos de Silicon Valley son muy inteligentes, pero no saben lo que es la pobreza, ahí nos queremos focalizar nosotros”, señaló.

Más competitividad

La experiencia de los países desa-rrollados demuestra que movilizar recursos para invertir en educación, así como en Ciencia, Tecnología e Innovación (CTI) no constituye un lujo, sino que representa un aspecto fundamental que se traduce en el incremento de la competitividad del país y por ende, en la generación de mayores oportunidades de empleo,

bienestar y mejor calidad de vida de los ciudadanos.

Con el firme propósito de combatir la pobreza y el rezago social, alcanzar mejores niveles de equidad y mejorar la calidad de vida de los colombia-nos, el país se está posicionando en el escenario mundial debido a su capacidad competitiva.

Para lograrlo, ha definido metas claras, destinando mayor inversión en el conocimiento y la información además de incrementar sus faculta-des en el campo de la innovación.

Es así como el buen uso de las Tecnologías de la Información y Comunicación exige a los gobiernos de los países poder identificar los mecanismos y variables a considerar en una estrategia hacia la construc-ción de las llamadas Sociedades de la Información

Por tal motivo, cabe resaltar que una sociedad innovadora no solamente se relaciona con el desarrollo tecnoló-gico y la capacidad de investigación, también tiene un aspecto fundamen-tal en los semblantes sociales y cultu-rales, ya que estos permiten impulsar las condiciones adecuadas para que interactúen todos los agentes que comparten una diversidad de cono-cimientos como la academia, los go-biernos, las empresas, los centros de tecnología y la población en general.

En los últimos meses Colombia continúa demostrando su desarrollo tecnológico, mejorando sus indicadores económicos y generando más oportunidades de progreso para todos los habitantes.

En la actualidad los países se enfren-tan a grandes y complejos desafíos debido al vertiginoso avance del co-nocimiento científico y la tecnología, por lo que se requiere formular e im-plementar políticas públicas con una visión de futuro y sostenibilidad, que permitan generar soluciones efectivas y perdurables.

A través de la ciencia, tecnología e innovación, el país ha logrado incrementar sus posibilidades de de-sarrollo en los aspectos económicos y sociales, brindando a la comunidad alternativas de uso tecnológico que elevan las capacidades de informa-ción y conocimiento.


18 Vive Digital le Apuesta a la Masificación de Internet

Masificación de InternetLas Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) han dejado de ser una curiosidad tecnológica exclusiva de algunos pocos, para convertirse en una herramienta esencial para el desarrollo de los países.

Vive Digital le Apuesta a la

Colombia cuenta con el Plan Vive Digital 2014-2018, el cual estará vigente durante los próximos cuatro años en el

país, con lo que se dará un gran salto tecnológico mediante la masificación de Internet y el desarrollo del ecosis-tema digital nacional.

Vive Digital le apuesta a la masifica-ción de Internet, ya que está confir-mado que existe una correlación di-recta entre la penetración de Internet, la apropiación de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC), la generación de empleo y la reducción de la pobreza. Es por ello que el plan Vive Digital conlleva importantes beneficios sociales y económicos.

En síntesis, según lo da a conocer el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC), Colombia debe lograr la masificación de Internet. Vive Digital analiza y propone diversas iniciativas para superarlas.

La propuesta

La Presidencia de la República, el Ministerio de las Tecnologías de la información y las Comunicaciones, y todo el gabinete ministerial propuso una serie de iniciativas para el desa-rrollo de la tecnología en Colombia.

El Plan Vive Digital fue presentado el 28 de octubre en Andicom 2010 y durante el mes de noviembre se recibieron comentarios y sugerencias a través de la página www.vivedigital.gov.co. Durante este proceso se ha trabajado en equipo y contado con los aportes de compañías privadas, entes gubernamentales, instituciones internacionales e individuos.

Un total de 27 propuestas y 6 temas relacionados con el plan y su contexto fueron puestos a discusión pública en forma de foros en línea, en www.vivedigital.gov.co garantizando así transparencia y equidad en la parti-cipación.

Hasta el 30 de noviembre de 2010, 5.681 personas y entidades se registra-ron en el sitio, dejando 2.023 aportes y comentarios a las iniciativas. Todas las personas que contactaron al equipo del Ministerio TIC, interesados en dar sus opiniones al plan, fueron dirigidos al sitio web para que dejaran allí sus comentarios.

Según el MinTIC a través de la masificación del uso de Internet, de la apropiación de tecnología, de la creación de empleos TIC directos e indirectos, se logrará reducir el desempleo, la pobreza, aumentar la competitividad del país y dar un salto hacia la Prosperidad Democrática.


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FOR BUSINESSCon Soluciones integradas y escalables D-Link desarrolla la conectividad de las empresas colombianas

E n los últimos años Colombia ha venido alcanzando gran madurez

en el área tecnológica y esto se hace especialmente evidente con el cre-cimiento de tendencias como las de movilidad, los servicios en la nube y la conectividad a mayores velocidades y coberturas. En coherencia con su visión corporativa de construir redes para la gente, hacer la tecnología alcan-zable, ofrecer un servicio de conexión fácil y proporcionar experiencias digi-tales inigualables para todo e l mun-do, D-Link cuenta con un amplio catálogo de soluciones para satisfacer la creciente demanda que tiene el sector corporativo en materia de swit-ches y wireless unificado; soluciones de ADSL y VDSL para los operadores de telecomunicaciones; conectividad WiFi 11AC, domótica y mydlinkCloud en los segmentos residenciales.

D-Link ofrece beneficios que se ex-tienden a los clientes finales, y a sus partners. D-link Academy, es un pro-grama que responde a las necesidades de aprendizaje para que los socios pue-dan gestionar la formación profesional de las tecnologías de redes, formación en servicios de ventas, cursos técnicos y exámenes enfocados en tecnologías

específicas: Switching, Wireless, IP Surveillance, Security, Storage, con un programa de certificaciones para convertirse en D-Link Sales Specialist, D-Link Certified Specialist o D-Link Certified Professional, reconocido mundialmente. El Channel Partner Program, se creó para apoyar al canal distribuidor y fortalecer la gestión co-mercial y técnica, información sobre los productos, entrenamiento, sopor-te técnico prioritario y especializado, colaboración empresarial, venta y so-porte en marketing, entre otros temas.

D-Link cuenta con un programa de responsabilidad social creado con el fin de que el auge de las nuevas tecno-logías no riña con el cuidado del me-dio ambiente. D-Link Green permite a los productos reducir drásticamente su consumo de energía, proteger el planeta de sustancias tóxicas y reducir los desperdicios. Además, D-Link es partner de ENERGY STAR, en con-junto con la Agencia de Protección Medioambiental de EE.UU. y el De-partamento de Energía, creado para proteger el medioambiente a través de productos y prácticas de eficiencia energética.

En tres décadas, D-Link ha creado solu-ciones de red completas e integrales que permiten disfrutar de productos avan-zados para las empresas. Ofrece al mer-cado empresarial la solución 4S, que consiste en ser ‘One-Stop Solutions’, es decir una infraestructura eficiente y libre de complicaciones que incorpora Vigilancia, Switch, Seguridad y Softwa-re, los cuatro componentes más impor-tantes para un sistema de seguridad.

La oferta de valor 4S está orientada a cumplir con los altos desafíos que in-corpora el mercado el día hoy para mejorar y mantener la infraestructura de una red de datos e incorporar video-vigilancia IP con un nivel de inversión relativamente bajo reduciendo significa-tivamente los costos y dependencia de onerosos equipos técnicos de soporte.

Como los Switches, cámaras IP, dispo-sitivos de almacenamiento y software de administración son del mismo pro-veedor D-Link, la interoperabilidad es garantizada. No hay qué preocuparse por la compatibilidad de hardware y el software de marcas diferentes. Al concentrar los cuatro mayores compo-nentes de una infraestructura de red de videovigilancia y datos comparti-dos es posible contar con los mejores beneficios donde cada uno de estos componentes se integra de manera perfecta con los otros creando una plataforma sólida y unificada.

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D-LINK de Colombia S.A.S.


20 Vive Digital le Apuesta a la Masificación de Internet

Para la implementación de las iniciati-vas se estimaron 5.5 billones de pesos, de los cuales 3.2 billones resultan de las iniciativas del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones y 2.3 billones hacen parte de las iniciativas de los demás Ministerios.

En cuanto a servicios el Plan Vive Digital busca:

◊ Reducir el IVA para internet

◊ Masificar los terminales para internet

◊ Crear un esquema de subsidios para internet para estratos 1 y 2

◊ Crear un marco legal y regulatorio para la convergencia

◊ Reducir el impacto de las TIC en el medio ambiente

Masificar internet es necesario

Las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC) se han con-vertido en una verdadera herramienta para el desarrollo de los países.

Varios estudios señalan que el desarro-llo de la industria TIC y la masificación del uso de Internet llevan consigo múltiples beneficios sociales y econó-

micos. Este impacto es especialmente importante en los países en vías de desarrollo.

El Ministro TIC, Diego Molano Vega, dio a conocer los logros obtenidos del Plan Vive Digital, durante el primer cuatrienio del gobierno del Presidente Juan Manuel Santos.

“Con este Plan Vive Digital se impulsa el gran salto tecnológico a través de la masificación del uso de Internet con el fin de reducir la pobreza y generar empleo. Para lograrlo, el Plan impulsa el ecosistema digital del país confor-mado por 4 grandes componentes: In-fraestructura, Servicios, Aplicaciones y Usuarios”, expresó Molano Vega.

Entre las metas para la masificación de internet se tendrá en cuenta:

◊ Pasar de 27 a 50% de Hogares, y del 7% al 50% de MiPymes conectados a Internet.

◊ Multiplicar por cuatro las conexio-nes a Internet pasando de 2.2 a 8.8 millones.

◊ Triplicar el número de municipios conectados a la autopista de la información a través de redes de fibra óptica, de alrededor de 200 a 700 municipios.

Proyectos ganadores

Educadores y estudiantes se han unido en torno a este plan. Un claro ejemplo de ello fue la participación en Educa Digital Colombia, en donde el MinTIC premió a los diez proyectos que logra-ron ratificar que el Plan Vive Digital se está cumpliendo, al elevar la calidad de la educación en el país.

“Los proyectos realizados por estos maestros evidencian que el uso apro-piado de la tecnología es el camino hacia la excelencia educativa”, indicó el Ministro.

Un total de 1.200 docentes analizaron las nuevas prácticas educativas bajo esquemas de apropiación de las TIC, Internet y contenidos digitales.

Con la ayuda de pedagogos expertos en el uso de las TIC procedentes de España, Argentina, Estados Unidos, Perú, Uruguay, Chile, México y Co-lombia, los educadores escucharon los fundamentos de los 48 proyectos seleccionados para escoger entre ellos las 10 propuestas finalistas, di-vididas en tres categorías, que plan-tean novedosas formas de impartir conocimiento.

El crecimiento de la industria TIC genera nuevos empleos en los países en vías de desarrollo, en contraste con los empleos en sectores tradicionales como la agricultura y la manufactura, los empleos TIC generados están alineados con las nuevas economías de servicios.

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21TituloTecnologías de la Información para el Progreso Nacional

Progreso NacionalEste tipo de iniciativas logran coordinar y optimizar el sector de las telecomunicaciones en Colombia, cubriendo las necesidades de la población, además de sumergir a la comunidad en las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones por medio de un acceso igualitario a estas herramientas.

Tecnologías de la Información para el

Las nuevas tecnologías de la información y la comunicación (TIC) se han convertido en ten-dencias globales cuya infinidad

de recursos ha beneficiado amplia-mente a diferentes sectores que han presentado un crecimiento progresivo gracias a las oportunidades que se presentan en el mercado.

Por ello, Colombia no se ha quedado atrás a la hora de aprovechar las TIC como medios conectores, permitiendo alcanzar un mayor desarrollo y pros-peridad para toda la población.

Desde el Gobierno Nacional se han implementado diferentes estrategias y proyectos en pro de potencializar el uso de las nuevas tecnologías de la informa-ción. Educación, salud, infraestructura, transporte, entre otros sectores se han favorecido significativamente.

Por supuesto, uno de los objetivos más importantes del Gobierno, enca-bezado por el Presidente Juan Manuel Santos, es dotar del servicio de inter-net a todo el territorio colombiano, en especial al sector educativo del país, brindando las garantías necesarias para que niños y jóvenes incrementen sus conocimientos a través de herra-mientas interactivas que hagan de las clases un espacio de aprendizaje y

dinamismo. Lo anterior se ha conver-tido en una de las grandes apuestas del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC).

En cualquier parte del mundo, cada comunidad busca su crecimiento continuo mediante nuevas estrategias que contribuyan al fortalecimiento de sus sectores, permitiendo que cada ciudadano logre alcanzar su bienestar.

Por supuesto, brindar una alta calidad de vida a la población es el objetivo de las diferentes entidades y organismos encargados de velar por el progreso de su región.

Objetivos y funciones

Los objetivos del Ministerio de Tecno-logías de la Información y las Comuni-caciones, conforme lo dispuesto por el artículo 17 de la Ley 1341 de 2009 son:

1. Diseñar, formular, adoptar y pro-mover las políticas, planes, programas y proyectos del Sector de Tecnologías de la Información y las Comunica-ciones, en correspondencia con la Constitución Política y la ley, con el fin de contribuir al desarrollo económico, social y político de la Nación y elevar el bienestar de los colombianos.

El Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones trabaja de manera conjunta con el Gobierno Nacional para promover la implementación de nuevos servicios de telecomunicaciones, garantizando el acceso y cobertura de internet en todo el territorio nacional.

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Tecnologías de la Información para el Progreso Nacional

2. Promover el uso y apropiación de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones entre los ciudadanos, las empresas, el Gobierno y demás instancias nacionales como soporte del desarrollo social, económico y político de la Nación.

3. Impulsar el desarrollo y fortaleci-miento del Sector de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, promover la investigación e innova-ción, buscando su competitividad y avance tecnológico conforme al en-torno nacional e internacional.

4. Definir la política y ejercer la ges-tión, planeación y administración del espectro radioeléctrico y de los servicios postales y relacionados, con excepción de lo que expresamente determine la ley.

Positivos avances

Según informó el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, Colombia tiene la mejor política TIC del mundo. Su ob-jetivo es reducir la pobreza y generar empleo. En este Gobierno pasó de 2,2 millones de conexiones de Internet a más de 9,3 millones, superando la meta del cuatrienio.

Durante el 2014 Colombia fue el primer país de Latinoamérica con Internet de alta velocidad en todo su territorio. A comienzos de este Go-bierno sólo cerca de 200 municipios estaban conectados con Internet de alta velocidad. Hoy 1.078 municipios ya tienen fibra óptica (La meta del Gobierno era 700 municipios). Los restantes contarán con banda ancha de alta velocidad a través de otras tecnologías.

A su vez, el Ministerio fomenta la competencia para que la gente tenga mejores precios y más calidad en ce-

lulares. Pasando de 3 operadores en 3G a 6 operadores en 4G.

Durante el actual gobierno ha pasado de 3 a 10 operadores gracias a la asig-nación de espectro y a la implemen-tación de medidas regulatorias como: portabilidad, prohibición bloqueo de bandas, regulación de dominancia, roaming obligatorio, compartición de infraestructura, regulación de opera-dores móviles virtuales y eliminación de clausulas de permanencia.

La prioridad son los más pobres: 2 millones de familias de estratos 1 y 2 reciben subsidios de Internet de banda ancha y tienen 259 Puntos Vive Digital para capacitarse y/o usar Internet. En el 2014 se instalaron 630 nuevos Puntos, para un total de 899.

Fuente:Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones – Vive Digital.


En este Gobierno el MinTIC realizó la mayor entrega gratuita de computado-res y tabletas a entidades educativas en la historia del país: cerca de 2 millones de terminales, desde el 2010.

En 2013 el 60,6 % de las Mipymes están conectadas a Internet (había 7% en 2010) un incremento de 757%. A través de Mipyme Vive Digital, más de 17.000 empresas se benefician con innovación a través de aplicaciones desarrolladas por el sector privado y 118 mil microempresarios capacitados en competencias TIC.

90% de crecimiento en conexión a los hogares.

Durante el 2014 la mitad de los ho-gares colombianos lograron acceder


Empresa de Telecomunicaciones de la Costa La Empresa de Telecomunicaciones de la Costa (Costatel) es la primera compañía de Telefonía Pública Básica Conmu-tada Local Extendida (TPBC) del país con capital 100% privado y totalmente colombiano, lo que ha ido posicionándola en el sector como una de las más reconocidas empresas a nivel nacional.

Costatel se constituyó en 1998 por escritura pública No. 2790 en la ciudad más antigua de Colombia, Santa Marta, y ac-

tualmente es la encargada de prestar el servicio de Telefonía Publica Básica Conmutada Local en los municipios de Santa Marta y Dibulla en La Guajira.

Su misión está enmarcada dentro del compromiso con el mejoramiento de la calidad de vida de los usuarios, a los que les ofrece un amplio portafolio de servicios de telefonía local eficaces e innovadores, superando con el tiem-po las expectativas de los clientes.

Es así como Costatel ofrece servi-cios especializados de Conmutador Virtual (iPBX), Red WiFI de altas velocidades, servicio de telefonía IP, servicio de última milla por medio de radios punto a punto y de fibra óptica con cobertura de más del 80% de la ciudad; así como servicios de coloca-ción de equipos en general, contando con una cobertura de línea de vista de más del 80%.

Uno de sus más admirados servicios es el de iPBX o Conmutador Virtual, que evita que las empresas tengan que incurrir en grandes costos para adquirir estos equipos, ya que cuenta con una moderna central SysMaster iPBX que presta los servicios a las compañías con un precio muy bajo, exonerándolas de cualquier pago por mantenimiento y soporte.

Entre los usuarios de este destacado servicio se encuentran prestigiosas

organizaciones como Invemar, la Go-bernación del Magdalena, la Alcaldía Distrital de Santa Marta, la Clínica del Prado y Odín, entre otros.

Además de los servicios mencionados anteriormente, Costatel ofrece a sus clientes telefonía sobre Protocolo IP, en donde se adicionan productos gra-tuitos como Identificador de llamadas, Correo de voz, Llamada en espera, Sígueme y Video telefonía.

Con esta plataforma tecnológica de punta, todos los operadores de TPBC, Telefonía Móvil Celular (TMC) y Sistema de Comunicación Personal (PCS por sus siglas en inglés) podrán interconectarse a la red telefónica de Costatel para la prestación de sus servicios, conforme a las condiciones fijadas por la Comisión de Regulación Telecomunicaciones.

Actualmente Costatel e IRUTEL telecomunicaciones vienen traba-jando en el proyecto Fibra Óptica TAYRONA, dotando de un tendido de fibra óptica subterránea a la Costa Caribe Colombiana, cuya primera etapa consta de 110 kms entre Santa Marta y Barranquilla. Esta primera etapa se encuentra terminada en un 60% estimando finalizar para el mes de agosto de este año.

Productos y servicios que se han posicionado en la Costa Caribe con esfuerzo, y que seguramente seguirán siendo la bandera de Costatel, reco-nociéndola como la mejor opción en el departamento del Magdalena y en

el municipio de Dibulla en La Guajira en la prestación de servicios de tele-fonía local por sus altos estándares de calidad.

Empresa de Telecomunicaciones de la Costa S.A. E.S.P.Dirección: Calle 12 No. 5-46 Teléfono: (5) 4382002Fax: (5) 4382000Santa Marta- ColombiaSitio web: www.costatel.com

Empresa de Telecomunicaciones de la CostaEmpresa de Telecomunicaciones de la Costa

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Empresa de Telecomunicaciones de la Costa La Empresa de Telecomunicaciones de la Costa (Costatel) es la primera compañía de Telefonía Pública Básica Conmu-tada Local Extendida (TPBC) del país con capital 100% privado y totalmente colombiano, lo que ha ido posicionándola en el sector como una de las más reconocidas empresas a nivel nacional.

Costatel se constituyó en 1998 por escritura pública No. 2790 en la ciudad más antigua de Colombia, Santa Marta, y ac-

tualmente es la encargada de prestar el servicio de Telefonía Publica Básica Conmutada Local en los municipios de Santa Marta y Dibulla en La Guajira.

Su misión está enmarcada dentro del compromiso con el mejoramiento de la calidad de vida de los usuarios, a los que les ofrece un amplio portafolio de servicios de telefonía local eficaces e innovadores, superando con el tiem-po las expectativas de los clientes.

Es así como Costatel ofrece servi-cios especializados de Conmutador Virtual (iPBX), Red WiFI de altas velocidades, servicio de telefonía IP, servicio de última milla por medio de radios punto a punto y de fibra óptica con cobertura de más del 80% de la ciudad; así como servicios de coloca-ción de equipos en general, contando con una cobertura de línea de vista de más del 80%.

Uno de sus más admirados servicios es el de iPBX o Conmutador Virtual, que evita que las empresas tengan que incurrir en grandes costos para adquirir estos equipos, ya que cuenta con una moderna central SysMaster iPBX que presta los servicios a las compañías con un precio muy bajo, exonerándolas de cualquier pago por mantenimiento y soporte.

Entre los usuarios de este destacado servicio se encuentran prestigiosas

organizaciones como Invemar, la Go-bernación del Magdalena, la Alcaldía Distrital de Santa Marta, la Clínica del Prado y Odín, entre otros.

Además de los servicios mencionados anteriormente, Costatel ofrece a sus clientes telefonía sobre Protocolo IP, en donde se adicionan productos gra-tuitos como Identificador de llamadas, Correo de voz, Llamada en espera, Sígueme y Video telefonía.

Con esta plataforma tecnológica de punta, todos los operadores de TPBC, Telefonía Móvil Celular (TMC) y Sistema de Comunicación Personal (PCS por sus siglas en inglés) podrán interconectarse a la red telefónica de Costatel para la prestación de sus servicios, conforme a las condiciones fijadas por la Comisión de Regulación Telecomunicaciones.

Actualmente Costatel e IRUTEL telecomunicaciones vienen traba-jando en el proyecto Fibra Óptica TAYRONA, dotando de un tendido de fibra óptica subterránea a la Costa Caribe Colombiana, cuya primera etapa consta de 110 kms entre Santa Marta y Barranquilla. Esta primera etapa se encuentra terminada en un 60% estimando finalizar para el mes de agosto de este año.

Productos y servicios que se han posicionado en la Costa Caribe con esfuerzo, y que seguramente seguirán siendo la bandera de Costatel, reco-nociéndola como la mejor opción en el departamento del Magdalena y en

el municipio de Dibulla en La Guajira en la prestación de servicios de tele-fonía local por sus altos estándares de calidad.

Empresa de Telecomunicaciones de la Costa S.A. E.S.P.Dirección: Calle 12 No. 5-46 Teléfono: (5) 4382002Fax: (5) 4382000Santa Marta- ColombiaSitio web: www.costatel.com

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a una conexión de Internet. Un 90% creció la conexión de los hogares. Pasando del 17% al comienzo del Go-bierno, hasta el 44% al cerrar el 2014.

Tecnología para conectar y de-sarrollar el campo.

La mayor inversión en la historia del país para llevar Internet al campo y a los lugares más apartados: 1 billón de pesos para 7.621 Kioscos Vive Digital en centros rurales poblados de más de 100 habitantes.

La mayor red de emprendedores de Latinoamérica.

Más oportunidades para los jóvenes que ahora conforman la mayor red de emprendedores de América Lati-na: 65.000 colombianos que aportan iniciativas y riqueza. Colombia el úni-co país del mundo con 17 ViveLab, laboratorios para la producción de contenidos digitales.

Colombia es líder en gobierno electró-nico en América Latina y el sexto país del mundo en participación electróni-

ca. Colombia tendrá directores de tec-nología en las entidades públicas para organizar la información del Estado.

A través de alianzas con goberna-dores y alcaldes, el Plan Vive Digital fue adoptado y funciona en los 32


departamentos y en la mayoría de las ciudades del país.

Durante este Gobierno el MinTIC ha desarrollado iniciativas para fortalecer la televisión pública, orientadas a desarrollar contenidos en alianza con las casas productoras más grandes del mundo, acompañamiento y genera-ción de infraestructura y contenidos, con una inversión superior a los 161 mil millones de pesos. Gracias a estos esfuerzos, la TV pública colombiana ha obtenido 42 premios nacionales e internacionales.

Colombia ya tiene Código Postal, el cual permite que los colombianos re-ciban y envíen la correspondencia de manera más segura y efectiva.

Gran balance para las TIC

El Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones informó también que son más de 90

proyectos en los que ya comenzó a trabajar desde hace cuatro años y hoy son una realidad. En este sentido, se conocerán los avances en apropiación tecnológica en Colombia de cómo miles de campesinos tienen acceso a internet gracias a los Puntos y Kioscos

instalados en las cabeceras municipales y en veredas apartadas.

También las Mipymes incorporaron tecnología en sus negocios y hoy son más eficientes y productivas y gracias al programa “En TIC Confío” muchos niños y jóvenes aprenden a usar de manera responsable las TIC.

Gracias al plan Vive Digital y al Pro-yecto Nacional de Fibra Óptica ya hay 1.078 municipios conectados a la autopista de la información. Acacias, en el departamento del Meta, es un claro ejemplo de cómo estudiantes y profesores han hecho uso de esta gran autopista creando una red educativa llamada REAICA.

Otro gran logro es la entrega de cer-ca de 2 millones de computadores y tabletas con las cuales muchos pro-fesores y estudiantes han generado una gran estrategia de educación para implementar en los colegios e insti-tuciones públicas del país. También


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gracias a la masificación de internet hoy se cuenta en Colombia con 11 laboratorios para la creación de con-tenidos digitales.

A través de Talento Digital más de 5.000 colombianos hoy estudian de manera gratuita carreras TI, así como la historia de “Dona un clic”, uno de los emprendimientos apoyados por la iniciativa Apps.co.

Reconocimientos internacionales

El MinTIC dio a conocer que con una calificación total del 66% sobre 100%, Colombia ingresa al ranking del Glo-bal Open Data Index, Índice Global de Apertura de Datos 2014, publicado por Open Knowledge Foundation. Es la primera vez que el país hace parte de esta medición internacional y logra ubicarse en el puesto 12 de la lista global al lado de Uruguay, país líder en la región en materia de gobierno electrónico según Naciones Unidas.

“Es la primera vez que Colombia hace parte de este importante índice internacional y logramos ubicarnos entre los 15 países del mundo que lideran la apertura de datos abiertos. La calificación que obtenemos es optimista, pues en el ranking general

estamos por encima de países refe-rentes en gobierno electrónico como Canadá (puesto 22), Brasil (26), e incluso Corea del Sur (28). Estos resultados nos marcan el camino para mejorar la apertura de datos y visibilizar nuestros logros en esta materia para lograr ser un Estado más transparente y participativo”, resaltó el Ministro TIC, Diego Mo-lano Vega.

En el Índice, que evalúa 97 países, Reino Unido encabeza la lista con una calificación general del 96%, seguido por Dinamarca (83%) y Francia (80%), país que sube al tercer lugar desde el puesto doce del año anterior.

Esta medición clasifica a los países con base en la disponibilidad y ac-cesibilidad de información en diez áreas relevantes que incluyen horarios de transporte público, presupuesto y gasto público, resultados electorales, registro de empresas, mapa nacional, estadísticas nacionales oficiales, legis-lación, zonas postales nacionales y datos de emisiones de contaminantes ambientales.

Cabe destacar que Colombia obtiene los mejores puntajes (100%) en las áreas de datos abiertos sobre horarios de transporte público, estadísticas

nacionales tales como indicadores demográficos y económicos, además de datos relacionados con el mapa nacional a una escala detallada.

En asuntos como datos de legislación y resultados electorales (75%) y presu-puestos del Gobierno (70%), también tiene una calificación sobresaliente.

La Dirección de Gobierno en línea del Ministerio de las Tecnologías de Infor-mación y las Comunicaciones - MIN-TIC ha promovido sistemáticamente la apertura de datos en las entidades del orden nacional y territorial en be-neficio de los ciudadanos, lo cual ha contribuido a mejorar los resultados de este tipo de mediciones.

Sin embargo, al igual que la gran mayo-ría de países en este Índice, Colombia tiene el reto de mejorar la publicación de datos abiertos de gasto público, pues solo dos países (Reino Unido y Grecia) lograron un puntaje completo en esta área.

Impulsando la educación

Para nadie es un secreto que las nuevas tendencias tecnológicas cada vez son más necesarias en un mundo completamente globalizado. Estos modernos recursos entran en un mer-cado exigente y demandado por em-prendedores, empresas consolidadas e instituciones que buscan avanzar sus procesos mediante los nuevos servi-cios y productos relacionados con las TIC (Tecnologías de la Información y las Comunicaciones).

Es por esto que Colombia continúa demostrando su desarrollo gracias al buen desempeño que han tenido sus sectores productivos en los últimos me-ses, mejorando sus indicadores econó-micos y generando más oportunidades de progreso para todos los habitantes.



26 Tecnologías de la Información para el Progreso Nacional

Uno de los factores determinantes de este crecimiento es la educación, traducida en aspectos tecnológicos e informáticos, los cuales han repor-tado un avance significativo en todo el territorio. Estos resultados han sido consecuentes con lo que vive actualmente el país, que desde hace algunos años se ha posicionado como una de las naciones más competitivas de Latinoamérica.

Es importante determinar las polí-ticas enfocadas en el aumento de la cobertura para garantizar la equidad en el acceso o crear incentivos para que esta tasa permanezca estable y los recursos sean destinados a mejorar la calidad de la educación a través del uso de las TIC.

Desde hace algunas décadas el con-cepto de calidad ha adquirido una especial importancia en el campo de la educación, convirtiéndose en un tema relevante por medio del cual se pretende lograr el progreso de una sociedad determinada, a pesar de que se reconoce que es un concepto difí-cil de definir, debido a su naturaleza multidimensional.

Muchas de las definiciones referidas a calidad educativa se han establecido en función de su evaluación, iden-tificando estándares, criterios y/o requisitos, los cuales pueden variar según el contexto, la comunidad a la que va dirigida, las orientaciones y necesidades sociales en un momento determinado.

Según el Min Tic, gracias a este tipo de iniciativas digitales se está contri-buyendo a la reducción de los índices de deserción escolar, además de de-sarrollar y complementar habilidades y competencias académicas en las personas beneficiadas.

Se debe tener en cuenta que tanto sector público como privado han unido esfuerzos en estos proyectos, permitiendo un alto fortalecimiento de la estrategia de transformación educativa en el país.

Los objetivos de los programas bus-can incorporar las nuevas tecnologías en el sistema educativo de las regiones con el fin de generar altos índices de innovación y niveles de aprendizaje para niños y jóvenes, contribuyendo al enfoque de la formación de docen-tes y evolucionando las metodologías de enseñanza actualmente ejecutadas.

A esto se le suma que los estudiantes emprendedores podrán sacar sus pro-yectos adelante ya que se fomentará los conocimientos en investigación y en generación de contenidos digitales, brindando a la comunidad estudiantil oportunidades de crecimiento en lo que se refiere a aprendizaje digital.

Aspectos como la ampliación de infraestructura, los avances en tec-nologías de la información y la in-corporación de docentes capacitados son algunas de las razones que han impulsado positivamente la educa-ción nacional.

Las herramientas digitales y tec-nológicas han contribuido noto-riamente al progreso nacional, impulsando los sectores produc-tivos del país además de generar conocimiento y desarrollo para las comunidades.

Con el fin de incrementar los índices de competitividad, el país ha elevado la cobertura académica, la oferta pedagógica y la eficiencia educativa a través de la tecnología con el fin de mejorar los estándares de calidad en la educación colombiana.


Vigilancia y Seguridad Privada Antares Ltda.


Contacto:

Bogotá D.C., Colombia Carrera 49 N° 91 – 80 Barrio La Castellana

Teléfonos: 6184537- 6184546 6184548 – 6184590

Fax: 6184612

Email: [email protected] [email protected]@hotmail.com.

www.seguridadantares.com

La seguridad es un factor trascen-dental y de suma importancia en la vida cotidiana. Por esta razón, cuando se adoptan mecanis-

mos que aportan al fortalecimiento y preservación de la misma, se generan ambientes seguros que dan tranquili-dad y confi anza a las personas.

Es por eso que atendiendo el tema de seguridad, en Colombia se han establecido diferentes organizacio-nes con el propósito de investigar, diseñar y preparar mecanismos que otorguen seguridad a sus habitantes. Una de ellas es la compañía Vigilancia y Seguridad Privada Antares Ltda., de capital privado, fundada en 1997 por el Mayor de Infantería de Marina, Samuel Castañeda Barrera actual Gerente y Representante Legal de la empresa.

Vigilancia y Seguridad Privada Antares Ltda. desde sus inicios ha actuado de manera oportuna en los diferentes sectores donde se han requerido servicios relacionados al ámbito de seguridad, logrando construir a lo largo de su trayectoria, los cimientos y fortalezas que hoy la convierten en una organización: confi able, idónea,

con experiencia, permanencia y de gran proyección.

De esta manera, la compañía siempre ha funcionado debidamente autorizada por la Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada, con licencia expedi-da según Resolución No 7364 del 5 de noviembre de 1997 y renovada median-te Resolución No. 20141200014907 del 24 de Febrero de 2014.

Dicha autorización permite que la compañía ofrezca con transparencia servicios de vigilancia fi ja o móvil, con y sin armas, a personas naturales o jurídicas, así como escoltas a persona-lidades y dignatarios, y otros servicios conexos a la actividad; actuando con apego a las leyes, la ética y los valores humanos; demostrando capacidad profesional, técnica y operativa para satisfacer en las mejores condiciones de oportunidad y calidad, las necesi-dades y expectativas de los clientes.

La prestación de dichos servicios es posible gracias a la planeación de los esquemas de seguridad, el idó-neo soporte humano y la tecnología aplicada de avanzada, lo que permitió

que se realizara el reconocimiento del: Sistema de Gestión Integral por parte de ICONTEC bajo las normas de Calidad (ISO 9001:2008), Seguri-dad y Salud en el Trabajo (OHSAS 18001:2007) y Gestión Ambiental (ISO 14001:2004); y Sistema en Ges-tión y Control en Seguridad por parte de World BASC Organization.

Vigilancia y Seguridad Privada Antares Ltda. se enfoca en el logro de los pro-pósitos corporativos para afi anzar su posicionamiento hacia el liderazgo en el medio colombiano; proponiéndose al-canzar gradualmente reconocimiento in-ternacional en el ejercicio de su actividad y, trabajando por consolidar inequívoca diferenciación en la calidad, efi ciencia y respuesta integral de sus servicios.

27Vigilancia y Seguridad Privada Antares Ltda.


Contacto:

Bogotá D.C., Colombia Carrera 49 N° 91 – 80 Barrio La Castellana

Teléfonos: 6184537- 6184546 6184548 – 6184590

Fax: 6184612

Email: [email protected] [email protected]@hotmail.com.

www.seguridadantares.com

La seguridad es un factor trascen-dental y de suma importancia en la vida cotidiana. Por esta razón, cuando se adoptan mecanis-

mos que aportan al fortalecimiento y preservación de la misma, se generan ambientes seguros que dan tranquili-dad y confi anza a las personas.

Es por eso que atendiendo el tema de seguridad, en Colombia se han establecido diferentes organizacio-nes con el propósito de investigar, diseñar y preparar mecanismos que otorguen seguridad a sus habitantes. Una de ellas es la compañía Vigilancia y Seguridad Privada Antares Ltda., de capital privado, fundada en 1997 por el Mayor de Infantería de Marina, Samuel Castañeda Barrera actual Gerente y Representante Legal de la empresa.

Vigilancia y Seguridad Privada Antares Ltda. desde sus inicios ha actuado de manera oportuna en los diferentes sectores donde se han requerido servicios relacionados al ámbito de seguridad, logrando construir a lo largo de su trayectoria, los cimientos y fortalezas que hoy la convierten en una organización: confi able, idónea,

con experiencia, permanencia y de gran proyección.

De esta manera, la compañía siempre ha funcionado debidamente autorizada por la Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada, con licencia expedi-da según Resolución No 7364 del 5 de noviembre de 1997 y renovada median-te Resolución No. 20141200014907 del 24 de Febrero de 2014.

Dicha autorización permite que la compañía ofrezca con transparencia servicios de vigilancia fi ja o móvil, con y sin armas, a personas naturales o jurídicas, así como escoltas a persona-lidades y dignatarios, y otros servicios conexos a la actividad; actuando con apego a las leyes, la ética y los valores humanos; demostrando capacidad profesional, técnica y operativa para satisfacer en las mejores condiciones de oportunidad y calidad, las necesi-dades y expectativas de los clientes.

La prestación de dichos servicios es posible gracias a la planeación de los esquemas de seguridad, el idó-neo soporte humano y la tecnología aplicada de avanzada, lo que permitió

que se realizara el reconocimiento del: Sistema de Gestión Integral por parte de ICONTEC bajo las normas de Calidad (ISO 9001:2008), Seguri-dad y Salud en el Trabajo (OHSAS 18001:2007) y Gestión Ambiental (ISO 14001:2004); y Sistema en Ges-tión y Control en Seguridad por parte de World BASC Organization.

Vigilancia y Seguridad Privada Antares Ltda. se enfoca en el logro de los pro-pósitos corporativos para afi anzar su posicionamiento hacia el liderazgo en el medio colombiano; proponiéndose al-canzar gradualmente reconocimiento in-ternacional en el ejercicio de su actividad y, trabajando por consolidar inequívoca diferenciación en la calidad, efi ciencia y respuesta integral de sus servicios.

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Más competitividad

La experiencia de los países de-sarrollados demuestra que mo-vilizar recursos para invertir en educación, así como en Ciencia, Tecnología e Innovación (CTI) no constituye un lujo, sino que representa un aspecto fundamental que se traduce en el incremento de la competitividad del país y por ende, en la generación de mayores oportunidades de empleo, bienes-tar y mejor calidad de vida de los ciudadanos.

Con el firme propósito de combatir la pobreza y el rezago social, alcanzar mejores niveles de equidad y mejorar la calidad de vida de los colombianos, el país se está posicionando en el escenario mundial debido a su capa-cidad competitiva.

Para lograrlo, ha definido metas claras, destinando mayor inversión en el conocimiento y la información además de incrementar sus facultades en el campo de la innovación.

Es así como el buen uso de las Tecnologías de la Información y Comunicación exige a los gobiernos de los países poder identificar los mecanismos y variables a considerar en una estrategia hacia la construc-ción de las llamadas Sociedades de la Información:

◊ Facilitan las comunicaciones.

◊ Eliminan las barreras de tiempo y espacio.

◊ Favorecen la cooperación y cola-boración entre distintas entidades.

◊ Aumentan la producción de bienes y servicios de valor agregado.

◊ Potencialmente, elevan la calidad de vida de los individuos.

◊ Brindar grandes beneficios y ade-lantos en salud y educación.

◊ Provocan el surgimiento de nuevas profesiones y mercados.

◊ Reducen los impactos nocivos al medio ambiente al disminuir el consumo de papel y la tala de árboles además de reducir la necesidad de transporte físico y la contaminación que éste pueda producir.

◊ Aumentan las respuestas innovado-ras a los retos del futuro.

◊ Internet, como herramienta están-dar de comunicación, permite un acceso igualitario a la información y al conocimiento.

Por tal motivo, cabe resaltar que una sociedad innovadora no solamente se

relaciona con el desarrollo tecnoló-gico y la capacidad de investigación; también tiene un aspecto fundamen-tal en los semblantes sociales y cultu-rales, ya que estos permiten impulsar las condiciones adecuadas para que interactúen todos los agentes que comparten una diversidad de cono-cimientos como la academia, los go-biernos, las empresas, los centros de tecnología y la población en general.

En la actualidad los países se enfren-tan a grandes y complejos desafíos debido al vertiginoso avance del co-nocimiento científico y la tecnología, por lo que se requiere formular e im-plementar políticas públicas con una visión de futuro y sostenibilidad, que permitan generar soluciones efectivas y perdurables.

Según el Min Tic, a través de la cien-cia, tecnología e innovación el país ha logrado incrementar sus posibi-lidades de desarrollo en los aspectos económicos y sociales, brindando a la comunidad alternativas de uso tecno-lógico que elevan las capacidades de información y conocimiento.

NOENCIENDA

I N N O V A D O R A S

SOLO


30 Kioscos Vive Digital

El Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones ha emprendido una importante y reconocida labor en todo el territorio nacional, basada en la implementación de nuevas alternativas digitales que potencien la educación y la calidad de vida de todas las comunidades a lo largo y ancho del país.

Kioscos Vive DigitalEn los últimos años, las nuevas Tecnologías de la Información y las Comunicaciones se han convertido en una tendencia

nacional, en este sentido, ¿qué son los Kioscos Vive Digital y cuáles son los beneficios

que le brindan a la población colombiana?

El Ministerio TIC también ha im-plementado el Proyecto de Acceso a las TIC en Zonas Rurales y/o Apartadas, el cual tiene como meta, lograr que el 100% de los centros poblados reconocidos por el DANE de más de 100 habitantes, cuenten por lo menos con un punto de acce-so comunitario a Internet, llamados Kioscos Vive Digital, con el objetivo de fomentar el uso de las TIC.

Gran parte de los Kioscos Vive Digi-tal se instalan en las sedes educativas, para aprovechar la infraestructura instalada, convirtiendo la sede en un centro de encuentro, cultura y aprendizaje en torno a las TIC, e involucre en este proceso a toda la comunidad.

Con el fin de beneficiar tanto a la co-munidad en general como al sector educativo, los Kioscos Vive Digital permiten a docentes y estudiantes beneficiarse hasta por 3 años del servicio gratuito de conectividad a Internet y, en contrajornada los ha-bitantes de estas localidades pueden acceder a los servicios de telefonía e Internet ofertados y a talleres in-novadores para lograr la inclusión

digital de niños, jóvenes y adultos de todas las edades.

1. ¿Qué tipo de requisitos deben cumplir las sedes

para acceder a un Kiosco Vive Digital?

Los centros poblados a beneficiar a través de la segunda fase de este proyecto fueron postulados a través de una convocatoria dirigida a las Secretarías de Educación Certificadas, y a las secretarías TIC, teniendo en cuenta los siguientes criterios de elegibilidad:

A. Estar localizado en un centro poblado de más de 100 habitan-tes en el que no se cuente con un centro de acceso comunitario a Internet.

B. Contar con mínimo dos com-putadores en buen estado, los cuales deben ser puestos a dis-posición del público en horario extracurricular.

C. Contar con sistema de UPS y polo a tierra.

D. Comprometerse a abrir al pú-blico en horario extracurricu-lar por mínimo 20 horas a la semana, incluido periodo de vacaciones.

E. Contar con el servicio de ener-gía eléctrica durante la jornada escolar y el tiempo de apertura al público.

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31Kioscos Vive Digital

F. No contar con el servicio de Internet en la sede educativa.

2. ¿Cuál es la inversión destinada para la

implementación de los Kioscos Vive Digital en el territorio

nacional?

El monto total de la inversión para la Fase I del proyecto asciende a $68.566 millones de pesos y para la Fase II del proyecto asciende a $551.527 millones de pesos. Por tanto, ambas fases han sig-nificado la mayor inversión en la historia del país para llevar Internet al campo y a los lugares más apartados, con más de 620 mil millones de pesos asignados.

3. ¿Cómo se lleva a cabo la distribución de los kioscos en el país y en qué consisten sus

fases?En el marco del Proyecto de Kioscos Vive Digital - Fase 1, fueron instalados 1.144 Kioscos Vive Digital en centros poblados de 330 municipios de los departamentos de Magdalena, Toli-ma, Norte de Santander, Antioquia, Boyacá, Bolívar, Santander, Caldas, Risaralda, Quindío, Valle del Cauca, Atlántico, Chocó y Córdoba.

Ante el éxito de la primera fase y su impacto positivo en las comunidades, el Gobierno Nacional desarrolló la segunda fase del Proyecto Kioscos

Vive Digital, la cual fue adjudicada, en diciembre del 2013. Con el fin de beneficiar tanto a la comunidad en ge-neral como a la comunidad educativa, en esta nueva fase del proyecto se hace la instalación de los Kioscos Vive Di-gital prioritariamente en las aulas de in-formática de establecimientos y sedes educativas rurales, en cuyas localidades no existan establecimientos de acceso público a Internet de cualquier otro tipo (público, privado, ONGs, etc.) y en las cuales se garantice el acceso de la comunidad a dichos espacios en contrajornada.

En desarrollo de la segunda fase, se ha avanzado en la instalación de 5.324 Kioscos Vive Digital en aulas de informática de establecimientos y sedes educativas del país, donde los docentes y estudiantes podrán acceder a Internet, y en horario extracurricular, los habitantes de estas zonas acceden a los servicios ofrecidos; así como en 200 locales independientes ubicados en Parques Naturales Nacionales, Bases Militares y Resguardos Indíge-nas, cuyos habitantes podrán acceder a talleres innovadores para lograr la inclusión digital de niños, jóvenes y adultos de todas las edades.

4. ¿Cuál es el balance actual de este importante proyecto en el

plano nacional?

Al cierre de 2014, un total de 6.668 Kioscos Vive Digital entraron en

operación como resultado de la implementación de las distintas fases; de los cuales, 6.260 Kioscos Vive Digita l ya se encuentran instalados en los 32 departamentos del país. La meta total es que el país cuente con 7.621 Kioscos en todo el territorio nacional.

5. ¿De qué manera se proyecta esta iniciativa a largo plazo?

Esta iniciativa es vital para el Go-bierno Nacional, al punto en que en el año 2013 se aprobaron recursos adicionales mediante documento Conpes, al definirlo como de im-portancia estratégica para el país. Por disposición del Presidente de la República, Juan Manuel Santos, el Ministerio TIC amplió el número de Kioscos en ese momento de acuerdo con los requerimientos de conecti-vidad realizados por el Ministerio de Educación Nacional y los entes territoriales.

Adicionalmente se estableció la misma importancia estratégica al Proyecto de Conectividad de Alta Velocidad que lleva una oferta completa de telecomunicaciones a 47 municipios y corregimientos de la Orinoquía, Amazonía y Chocó, proyecto donde se implementarán 953 Kioscos en estas regiones.

Los 953 Kioscos Vive Digital ini-ciarán su proceso de instalación durante el primer semestre de 2015. Con la entrada de estos, se tiene previsto que el país cuente con 7621 Kioscos Vive Digital al servicio de los habitantes de las zonas rurales y más alejadas del país.

Cortesía: Ministerio de Tecnologías de la Información

y las Comunicaciones.


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E l informe ‘Panorama TIC’ del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comuni-caciones reveló las cifras de

inversión del sector de tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) a 2014, encontrando un buen comportamiento del sector.

Los datos muestran que desde el 2009 las actividades de servicio relaciona-das con las TIC son cada vez más importantes para el apalancamiento

P ara promover el desarro-llo empresarial mediante la formación continua y espe-cializada de los trabajadores

colombianos, el SENA abrió la convocatoria DG-0001 de 2015, con un presupuesto de $27.888.446.215, para que los empresarios que aporten a esta prestigiosa entidad presenten proyectos de formación diseñados a la medida de sus necesidades.

“Convocamos a todos los empre-sarios a presentar proyectos de

formación que requieran a la medida de sus trabajadores, para mejorar el desempeño en cada empresa; tienen que competir por esos recursos y aspiramos a que se presente la mayor cantidad de empresas”, dijo el director general del SENA, Alfonso Prada, en su portal web.

El programa está diseñado para lograr que los trabajadores en todos los niveles ocupacionales de la empresa, mejoren y amplíen capacidades, habi-lidades y conocimientos específicos.

Una investigación de la Univer-sidad Nacional de Colombia le apuesta a la producción de hidrógeno y electricidad

mediante la biomasa de materia prima de algunos residuos de madera y otros vegetales como la zoca del café. No es para menos, ya que por ejemplo, de las 850.000 hectáreas de pino cul-tivadas en el país, se obtienen residuos cercanos a 412.778 toneladas anuales.

En ese sentido, los primeros re-sultados del estudio desarrollado

por el estudiante de la Maestría en Ingeniería Química, Carlos Andrés García Velásquez, revelaron que a partir de un kilogramo de biomasa se pueden obtener 0,75 kilovatios/hora de energía, lo que equivale a encender 50 bombillos ahorradores de 15 vatios durante una hora.

Un rendimiento que podrían aprove-char las distintas comunidades rurales del país que no cuentan con energía eléctrica, permitiéndoles reutilizar los residuos de sus cultivos y cubrir sus necesidades, actuando además de manera responsable con el ambiente.

de los demás sectores, ya que estos servicios representaron el 32,1% de todas las actividades necesarias para el desarrollo de otros sectores, per-mitiendo un crecimiento de un 44%.

“Los resultados de este estudio ratifi-can que somos los más transversales y estamos presentes en la prestación de servicios como salud, agricultura, edu-cación y justicia”, destacó el Ministro Diego Molano Vega, en la Agencia de Noticias TIC.

Utilización de servicios TIC ha crecido un 44% en Colombia

Más de 27mil millones para la competitividad empresarial

Madera y residuos vegetales para producir energía eléctrica

Ciencia, Tecnología e Innovación, a la Vanguardia

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Luego de la exitosa ‘Agrotón’ que el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural de manera conjunta con el Ministerio de

Tecnologías de la Información y las Comunicaciones desarrollaron el año pasado, se conocieron algunas de las aplicaciones móviles que los produc-tores están utilizando a nivel nacional.

Entre ellas, sobresalen apps para facilitar el acceso a la información

de trámites y servicios de entidades públicas y privadas de forma rápi-da como ‘Agroteconecta’; otra que ayuda a los productores agrícolas a identificar enfermedades, plagas, or-ganismos, efectos y medios de control para prevenir pérdidas en sus cultivos denominada ‘Placita en línea’.

Entre otras aplicaciones móviles se encuentran ‘Agroprecios’ y ‘Agrocli-ma’, dos plataformas tecnológicas que ofrecen información oportuna y de primera mano a los agricultores sobre los precios de los productos

S e trata de una novedosa cá-mara terapéutica que benefi-ciará a los sanandresanos gra-cias a que su acción oxigena

los tejidos del cuerpo, revitaliza células con alta concentración de oxigeno y garantiza una pronta recuperación; en algunos casos superior al 60 por cien-to del tiempo promedio requerido.

Esta máquina será entregada por la viceministra de Turismo, Sandra

Howard Taylor a finales de abril, como parte de la gestión del Ministe-rio de Comercio, Industria y Turismo (MinCIT) y el Fondo Nacional de Turismo (Fontur).

Por su parte, Jorge Sánchez Berrío, un reconocido instructor de buceo de la Isla, le dijo al periódico El Tiempo que el anuncio es primordial para la actividad “porque estas cámaras son utilizadas con éxito para la atención de diversas enfermedades y tratamientos, además de generar la consabida segu-

E n vista del ya conocido cambio climático y como respuesta es-pecífica a que los cultivos de fríjol sufrirán un gran impacto por este

fenómeno, científicos del Centro Inter-nacional de Agricultura Tropical (CIAT) encontraron 30 ‘líneas Elite’ que muestran tolerancia a temperaturas de cuatro grados centígrados por encima de la “zona de comodidad” normal del cultivo.

El estudio comprobó que los fríjoles tolerantes al calor pueden resistir la mayoría de los impactos negativos de las temperaturas en aumento. De hecho

los investigadores concluyeron que con las variedades actuales, el área adecuada para la producción de fríjol disminuirá hasta en un 50% hacia 2050, mientras que con estas líneas descubiertas la reducción solo será del 5%.

“Estas líneas representan un importan-te descubrimiento en defensa de una fuente vital de proteína para la pobla-ción de escasos recursos contra el peor escenario de cambio climático, con un aumento de temperatura de 4 grados”, afirmó Andy Jarvis, experto en cambio climático del CIAT.

Aplicaciones móviles impulsan el agro nacional

Cámara hiperbáricallega a San Andrés

Fríjoles serán resistentes al calor

Ciencia, Tecnología e Innovación, a la Vanguardia

en los mercados mayoristas y el com-portamiento del clima en las distintas zonas del país.

ridad para el turismo especializado en buceo, reglón clave en la oferta”.


34 Para el 2025 Bogotá Será la Capital Innovadora

InnovadoraEstructurar la política de la Especialización Estratégica Inteligente de Bogotá y Cundinamarca a través de la vocación productiva presente y futura de la Región, ese es el norte para volver a la capital colombiana innovadora.

Para el 2025 Bogotá Será la Capital

Para el 2015 está en marcha el Plan Maestro de TIC para la ciudad, la formación en TIC con emprendimiento para 5.000 jóvenes y la construcción de la cinemateca digital y centro de artes digitales.

Bogotá anunció una estrategia con la que busca convertirse en 2025 en un polo de nego-cios a partir de la innovación y

en un generador de oportunidades de crecimiento como ciudad y región. La estrategia Bogotá Región Innovadora 2025 pretende identificar potenciales sectores económicos de Bogotá y Cundinamarca para, basados en “un eje transversal de innovación”, orien-tar el modelo económico que debe implementarse en la región, explicó el vicepresidente de la Cámara de Co-mercio de Bogotá (CCB), Jorge Mario Díaz al portal oficial portafolio.co.

La capital colombiana busca estruc-turar la política de la Especialización Estratégica Inteligente de Bogotá y Cundinamarca a través de la vocación productiva presente y futura de la Re-gión, basada en los ejes transversales del conocimiento, la ciencia, la tecno-logía, la investigación y la innovación.

En el mes de febrero se llevó a cabo el evento de Especialización Estratégica Inteligente, un concepto que se enfoca

en unir los esfuerzos de las empresas y los Gobiernos locales para convertir a Bogotá en una de las regiones más in-novadoras de América Latina, a través del aumento de procesos innovadores, competitividad y productividad em-presarial, entre otros.

Durante el evento, liderado por la Cámara de Comercio de Bogotá CCB, la Asociación Nacional de Industriales Andi y Connect Bogotá, se socializaron modelos de Especialización Estratégica Inteligente que han sido aplicados en Madrid, País Vasco y Ciudad de Mé-xico, con el propósito de identificar procesos y ámbitos en los que Bogotá debe dedicar mayores esfuerzos.

Según publicó el portal oficial por-tafolio.co, el País Vasco destacó su experiencia en Especialización Es-tratégica Inteligente, ya que lleva 30 años transformando la industria y la oferta tecnológica, mientras que Arturo Menéndez Abella, ex director de la Oficina del Espacio Europeo de Investigación de la fundación Madrid para el conocimiento, destacó la si-

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Para el 2025 Bogotá Será la Capital Innovadora

Debido a todo el trabajo del distrito en el tema de innovación cabe destacar que Bogotá fue escogida sede del Capítulo TIC de la Unión de Ciudades Capitales Iberoamericanas.

nergia entre los Gobiernos locales de Madrid y el sector empresarial para aumentar la productividad innovadora en esta región.

Para la invitada española Martha Álva-rez, experta en políticas de desarrollo regional y directora de Competitividad e Innovación de IDOM Consulting, es que los modelos de Especialización Estratégica Inteligente, aunque tienen factores comunes, no son esquemas ce-rrados y varían notablemente de acuer-do al territorio donde sea aplicado.

“El gran reto de Bogotá es reinventar-se a sí misma con base a su historia y su contexto actual”, mencionó Álvarez al mismo portal, quien expuso las etapas para implementar el modelo propio de Especialización Estratégica Inte-ligente en Bogotá y los instrumentos de políticas de I+D (desarrollo más innovación), de los cuales mencionó algunos como: actuación administra-tiva orientada a potenciar el desarrollo de mercados innovadores, potencia-ción de habilidad para innovar, apoyo en inversiones en Ciencia y Tecnología y fortalecimiento de conexiones en el sistema de innovación.

Bogotá Región Innovadora 2025 cuenta con el apoyo de la CCB, Connect Bogotá Región, la gober-nación de Cundinamarca, la Alcaldía

capitalina, el Consejo Privado de Competitividad, ProBogotá, la Alta Consejería para la Competitividad de la Presidencia de Colombia, Col-ciencias y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo.

De qué consta?

Según la Cámara de Comercio de Bogotá, el propósito es enfocarse en los esfuerzos que se adelantan en la ciudad Región y garantizar mayor impacto en las acciones adelantadas, al contar con un derrotero claro y concertado de aquellos ámbitos de especialización en los que la región debe dedicar mayores esfuerzos.

Definir la especialización estratégica de una región es de suma importancia para la CCB, ya que en el mundo exis-ten ejemplos de regiones exitosas que al desarrollar e implementar ejercicios de especialización estratégica inteli-gente, han construido entornos favo-rables para generar riqueza, aumentar la prosperidad de los habitantes, redu-cir las brechas sociales y contar con un talento humano calificado.

Igualmente, los procesos de espe-cialización estratégica inteligente fortalecen la gobernanza, la confian-za, la cooperación, la eficiencia y el diálogo colaborativo para gestionar

estratégicamente el desarrollo de un territorio. La priorización de las áreas de especialización conduce a que las regiones se destaquen por la diferenciación, la innovación y la convergencia tecnológica.

Por otro lado, el viceministro de De-sarrollo Empresarial del Ministerio de Industria y Comercio Felipe Sardi Cruz hizo énfasis en la necesidad que tiene Bogotá de enfocarse en la productividad como eje de desarrollo y aseguró que hay que dar prioridad a las empresas que “jalonan” el cre-cimiento económico de Colombia.

Avance en las Tic

En una entrevista con el periódico El Espectador el ex Alto Consejero para las (Tecnologías de la información y la comunicación) Tic, Mauricio Tru-jillo, dijo que “queremos que las TIC sean un motor económico: Bogotá no tiene mar, no tiene rio, pero tiene en las TIC una oportunidad enorme, tiene redes de fibra óptica, tiene una masa crítica que ha estudiado tec-nologías de información y tiene un ambiente de negocios propicio”

En el Plan de Desarrollo Bogotá Humana se incorporó el uso y la apropiación de las nuevas tecnologías para el fortalecimiento de lo público, el cierre de las brechas sociales, el desarrollo de una ciudad inteligente y el emprendimiento económico crea-tivo. También se creó la Alta Conse-jería Distrital de TIC, encargada de formular la política pública de TIC para Bogotá y ejecutar proyectos de inversión, tales como 100 zonas de wi-fi público, Internet en 5.130 aulas de colegios públicos, 50 centros de formación digital, el desarrollo del gobierno en línea, la red distrital de conectividad, el Mes TIC y otros logros, dijo Trujillo al portal oficial elespectador.com

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Colombia Tendrá un Cable Submarino por el Pacífico

Submarino por el Pacífico La posición geográfica del país es estratégica y este nuevo cable de fibra óptica por el Pacífico brinda la posibilidad de conexión a todo el mundo con mayor velocidad y coloca a Colombia con un mejor servicio de comunicaciones seguras y confiables.

Colombia Tendrá un Cable

La actual capacidad instalada en transmisión de datos de Colombia está cerca de un terabyte por segundo, cifra que aumentará en aproximadamente un 40 por ciento con la entrada en operación del nuevo cable de fibra óptica.

Aumentar la capacidad de trans-misión de datos y mejorar las condiciones de conectividad del país, eso lo logrará Co-

lombia con el cable submarino que conectará al país por el Pacífico con una red de fibra óptica presente en más de 60 países que entrará en ope-ración en mayo de 2015.

El cable submarino estará conectado a la red South American Crossing, que le da la vuelta a Suramérica. En Co-lombia, entrará por el puerto de Bue-naventura y recorrerá 120 kilómetros hasta llegar a la ciudad de Cali, donde se conectará a la troncal nacional de fibra óptica, publicó el portal oficial eltiempo.com.

El enlace será posible gracias a una alianza entre Level 3 y Empresas Mu-nicipales de Cali (Emcali), en la que la primera compañía suministrará la infraestructura marina y la segunda proveerá la porción terrestre de la conexión. En el país esta fibra óptica recorrerá 300 kilómetros submarinos hasta llegar al puerto de Buenaven-tura, desde donde atravesará 120 kilómetros por tierra hasta alcanzar la ciudad de Cali, donde se enlazará con la troncal nacional de fibra óptica, según portafolio.co.

Héctor Alonso, presidente Regional de Level 3 para Latinoamérica, ex-plicó que la obra de infraestructura aumentará las alternativas de conecti-vidad para empresas y proveedores de servicios de internet en zonas como el Eje Cafetero y Cali, entre otras. Precisamente Cali será la primera ciu-dad con acceso directo al cable sub-marino del Pacífico, gracias a una red adicional de 159 kilómetros de cable que se extenderá desde Buenaventura hasta la capital del Valle del Cauca.

En la actualidad, seis cables submari-nos conectan al país a través del Cari-be (dos más están en construcción). Precisamente, según añadió Alonso, contar con una nueva alternativa de conectividad por una zona del país diferente a ciudades como Barran-quilla, Cartagena o Tolú, reduce la dependencia para acceder a servicios internacionales de telecomunicacio-nes.

“La capacidad inicial del cable es de 4,5 terabytes por segundo (TB), de las cuales entrarán en operación inicialmente 400 gigabytes (GB) para Colombia. Esta capacidad se incrementará, a medida que vaya au-mentando la demanda, en módulos de 100 GB, completando así ocho TB

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Colombia Tendrá un Cable Submarino por el Pacífico

de capacidad”, explicó la compañía al mismo portal.

El proyecto

Según Jaime Alberto Peláez, presiden-te de Level 3 para Colombia, entrar por el Pacífico significa menores in-terferencias que en el Atlántico, pues es un océano más profundo y menos congestionado. “En los últimos 50 años no se ha presentado ninguna interrupción en los cables desplegados por el Pacífico”. El fragmento de la red que pasa por el litoral colombiano está a una profundidad de 3.600 metros.

Inicialmente según lo publicó el portal oficial elespectador.com, la conectivi-dad para Colombia será de 160 Gb, que se podrá ir aumentando en módulos de a 100 Gb, y que está ligada a una red de 7 Tb. Level 3, que cotiza en bolsa y cuya acción pasó de rozar los US$22 a casi los US$50 en el último año, suple a 60 países en América, Asia y África,

con 55.000 kilómetros de cable. En América del Sur, los únicos que no están conectados son Bolivia, Uruguay y Paraguay. Ecuador quedará conectado a través de Colombia, vía terrestre.

“Se va a lograr una redundancia en materia de comunicaciones”, agregó Peláez, pues se estará alimentando al país por el Atlántico y el Pacífico. “Son grandes anchos de banda. La fibra óp-tica, en términos prácticos, es lo más económico”, concluyó. Colombia, du-rante los últimos cuatro años, pasó de tener cinco cables submarinos a nueve.

Mayor oferta

De acuerdo con Héctor Alonso, presidente Regional de Level 3 para Latinoamérica, uno de los principales beneficios de aumentar la oferta de cables submarinos en el país es una posible reducción en los costos de transmisión de datos, lo que se debería traducir en mejores precios para el usuario final.

“Con este cable podemos ofrecer unas ventajas para todos nuestros clientes. Los “carriers”, clientes corporativos e incluso los provee-dores de servicios de internet van a lograr mayor disponibilidad de conexión. Esto va a permitir crecer esta estrategia de conectar al país”, concluyó el ejecutivo al portal oficial eltiempo.com.

Precisamente, según explican analistas del sector de las telecomunicaciones, reducir los precios de los servicios de internet aparece como uno de los prin-cipales retos de la industria, teniendo en cuenta la amplia red de infraestruc-tura con la que cuenta el país.

Líder en conectividad

Alejandro Arroyave, Project manager de Level 3, le explicó al periódico Portafolio, que aunque en varias oportunidades se había estudiado la posibilidad de conectar a Colombia por el pacífico, hasta el momento los estudios habían demostrado que el proyecto era inviable debido a los altos costos que suponía la construc-ción de la infraestructura en aguas tan profundas como las de esta región.

“La desventaja de conectarse solo por el Caribe es que únicamente se enlaza con Centroamérica y Esta-dos Unidos. Al conectarnos con el Pacífico, además de Latinoamérica, Centroamérica y Estados Unidos, podemos llegar a otros mercados, como Japón, porque es una red global”, explicó el experto. Cabe resaltar que el cable submarino de Level 3 se convertirá en el noveno que conectará a Colombia con la red de datos global, ubicando al país como líder de la región en términos de conectividad, un puesto que compartiría con Brasil, que también tiene 9 cables, de acuerdo con infor-mación de Submarine Cable Map.

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El Caribe a la Vanguardia Tecnológica

tecnológicaCon una inversión mayor de 700.000 millones de pesos, la costa caribe colombiana disfruta hoy de una amplia gama de servicios digitales como conexión rápida a internet, nueva dotación para instituciones educativas y planes de emprendimiento a través de las Tics

El Caribe a la vanguardia

En tecnología es la más alta inversión que ha realizado el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC) en la Región Caribe.

El Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comuni-caciones (MinTIC) ha invertido desde agosto de 2010 hasta este

2015 más de $384.000 millones y en lo que resta del cuatrienio se completarán los $723.000 millones para mejorar, ampliar la conectividad y acceso a la tecnología en La Guajira, Cesar, Magdalena, Atlántico, Bolívar, Sucre, Montería y San Andrés Islas, para un total de 125 municipios.

Al iniciar el primer cuatrienio del Go-bierno Santos apenas 56 de las cabe-ceras municipales estaban conectadas. Hoy la totalidad de las 125 a través del Proyecto Nacional de Fibra Óptica lo están, gracias a una inversión 85.247 millones de pesos.

“En materia de conectividad, en los cuatro departamentos del Caribe 1 funcionarán 88 Puntos Vive Digital -PVD-, de los cuales ya se han instala-do 43”, agregó al portal oficial mintic.gov, la Viceministra General TIC María Carolina Hoyos Turbay. “Este proyecto ha requerido la inversión de 27.613 millones de pesos”, anotó.

Logros en educación

El Plan Vive Digital invirtió 22.912 millones de pesos para conectar a 911 instituciones educativas públicas en el

Caribe 1 y entregó 148.923 computa-dores, entre portátiles y tabletas, con una inversión de 138.597 millones de pesos. “Es un orgullo informarles que hemos disminuido la brecha tecnoló-gica. En 2010 teníamos 25 niños por computador, y actualmente 9 niños por terminal”, expresó la Viceministra Hoyos Turbay.

Al destacar que la prioridad del Plan Vive Digital son los colombianos más pobres, precisó la Viceministra que en el último cuatrienio, 14.596 hogares de estratos 1 y 2 disfrutan del servicio de Internet en sus casas con tarifas sociales, mediante una inversión de 1.411 millones de pesos. “A la fecha se han beneficiado 195.290 familias a través de los operadores con un sub-sidio mensual que se traduce en tarifas más económicas, también ofrecemos subsidios que incluyen computador. Invertimos 24.367 millones de pesos

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en este ítem”, aseguró la representante del MinTIC al portal oficial de esta entidad gubernamental.

El programa Vive Digital sólo para el 2014 invirtió $42.000 millones en los siguientes proyectos:

◊ Atlántico: una plataforma acadé-mica.

◊ Bolívar: proyecto de telemedicina.

◊ Cesar: centro de investigación y desarrollo.

◊ Guajira: modernización de las insti-tuciones públicas educativas.

◊ San Andrés: a través del radio en-lace y el portal web para la moder-nización de la educación.

Talento digital

En el Programa de Talento Digital la Viceministra General TIC explicó que la región Caribe 1 avanza en apropia-ción, aprendizaje, emprendimiento, y generación de productividad a través de las TIC en temas como creación de contenidos digitales, con la adecuación de 4 ViveLabs (Laboratorios para el desarrollo de software, apps, video-juegos, animación, etc) en Sincelejo (Sucre), Puerto Colombia (Atlánti-co), Cartagena (Bolívar) y Montería (Córdoba).

Este proyecto maneja equipos de úl-tima tecnología para que los jóvenes desarrollen sus microempresas de contenidos y ayuden a fortalecer la industria TIC nacional, con miras a convertir a Colombia en país expor-tador de apps sociales. Se invirtieron más de 6.947 millones de pesos.

Por su parte, Apps.co, la Red de Em-prendimiento más grande de Latinoa-mérica que cuenta en Colombia con 71

mil beneficiarios en todo el país, apoya en el Caribe 1 a 10.394 emprendedores para convertir sus ideas en negocios basados en TIC. Inversión por 5.722 millones de pesos.

Brecha digital

“Dentro de toda esta revolución tecnológica también el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC), ha fomen-tado la reducción de la brecha digital con los talleres de Alfabetización Di-gital que ofrecemos de manera gratuita al público, haciendo que el internet sea la mejor herramienta para una sociedad igualitaria”, expresó Hoyos Turbay. “A través de SoyTIC hemos alfabetizado a 66.095 personas en la región del Caribe 1, con una inversión de 2.407 millones de pesos”, añadió al portal oficial mintic.gov.

Otro espacio de gran impacto social es ‘En TIC Confío’, que sensibiliza a la población en torno al uso responsable y seguro del Internet y las herramien-tas digitales. En estos cuatro departa-mentos del Caribe se ha impactado a 215.588 personas, con una inversión de 981 millones de pesos que, según anotó la Viceministra TIC, han “ci-mentado una cultura de uso adecuado de las TIC, haciendo de Colombia un país más seguro en materia de Internet para ayudar a evitar riesgos como la ciberdependencia, el ciberbullying, el sexting, el pishing y otros delitos cibernéticos”.

Finalmente, con el programa Em-presario Digital, el MinTIC capacitó y certificó a más de 24.210 micro, pequeños y medianos empresarios en el uso de herramientas basadas en Internet, con el objetivo de alcanzar mayores índices de productividad y competitividad. Esto fue posible gra-cias a una inversión de más de 239.746 millones de pesos.

Es así como la Costa Caribe en la actualidad estará en la mira del mundo, pues la inversión tecnoló-gica desplegada por el Gobierno Nacional, hará que la llegada de capitales nacionales y extranjeros, su economía, su vocación industrial, sus puertos y sus zonas francas y sus planes turísticos se vean mucho más atractivos por este alto nivel de tecnología y desarrollo que presenta.

La región Caribe que vive la revolución del ecosistema digital generará mayores oportunidades de empleo y reducirá las brechas de la pobreza y la desigualdad social en sus 8 departamentos: La Guajira, Atlántico, Bolívar, Cesar, Córdoba, Magdalena, Sucre y San Andrés y Providencia.

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Campaña Estratégica para Fortalecimiento de Observatorio de Salud

Observatorio de Salud En el departamento de Santander se implementará una estrategia informativa y comunicativa, la cual tendrá como objetivo el posicionamiento del Observatorio de Salud Pública de Santander, mediante la creación de redes de información y conocimiento en salud.

Campaña Estratégica para Fortalecimiento de

La necesidad de crear conciencia acerca de los temas de salud ha llevado a las diferentes entidades gubernamentales, en alianza

con empresas del sector privado, a desarrollar campañas estratégicas para este propósito.

Además de esto, el sistema educativo de Colombia también cuenta con una significativa participación en este tipo de proyectos, pues la formación en salud se brinda igualitariamente en colegios y universidades.

Actualmente, se adelanta en el de-partamento de Santander el proyecto de Observatorio de Salud Pública, encabezado por la Secretaría de Salud de Santander y la Fundación oftalmo-lógíco de Santander Foscal, logrando una alianza bastante importante con la Universidad Pontificia Bolivariana de Bucaramanga (UPB).

Estos actores importantes de la sociedad llevarán a cabo uno de los proyectos más relevantes que tiene el gobierno departa-mental en la actualidad, desarrollándose en los ámbitos de apropiación social y redes de conocimiento.

El proyecto

El objetivo principal del desarrollo del proyecto es la creación de redes de

información y conocimiento en salud pública para así lograr la consolidación del Observatorio Nacional de Salud (ONS) como uno de los aliados en la construcción de conciencia social de la salud.

La toma de decisiones en el país res-pecto a temas de este mismo sector será otro de los aspectos beneficiados con el éxito de esta campaña estratégi-ca social, ya que se fortalecerá el uso de los diferentes tipos de información científica que se dé en la nación.

Otro de los aliados más importantes en este proyecto es la Facultad de Co-municación Social de la Universidad Pontificia Bolivariana de Bucaraman-ga, ya que cuenta con expertos en temas informativos y, sobre todo, co-municativos para lograr la persuasión del público objetivo de la campaña.

Esta campaña estratégica de apropia-ción social se empezó a llevar a cabo contando con el apoyo financiero del Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación (Colciencias).

Al respecto, el investigador principal y coordinador ejecutivo del proyec-to, Rafael Ortiz Martínez, declaró para el portal eltiempo.com que uno de los objetivos primordiales de la

Los proyectos que llevan a cabo las entidades gubernamentales y el sector educativo, tendrán siempre buenas estrategias comunicativas para lograr que la información requerida llegue al público objetivo de manera integral.

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41Campaña Estratégica para Fortalecimiento de Observatorio de Salud

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implementación de esta campaña estratégica se basa en “posicionar la imagen del Observatorio Nacional de Salud y establecer mecanismos de difusión y apropiación de la infor-mación y el conocimiento generado por este programa nacional; así como ampliar las dinámicas de cola-boración e intercambio de informa-ción para fortalecer su operación y ampliar su impacto en las regiones”.

A través de esta propuesta lo que se busca es el fortalecimiento del proceso de comprensión de la producción y el uso que se le da al conocimiento científico como base para la toma de decisiones en cuanto a políticas sanitarias se refiere. La metodología de este proyecto se da a través de la edificación de redes de actores promotores del diálogo, procesos interactivos y reflexión acerca de lo importante que es la información en el proceso de toma de decisiones para el país. Este es uno de los motivos que conllevará a que el Observatorio Nacional de Salud sea reconocido como uno de los protagonistas en el proceso co-municativo e informativo del sector.

Observatorio de Salud Pública de Santander

Uno de los proyectos más impor-tantes que ha llevado a cabo el Observatorio de Salud Pública del departamento es uno reconocido como Apropiación Social del Co-nocimiento en Salud en Santander (CACTUS) el cual se realizó basán-dose en dos estrategias entre los años 2012 y 2014.

Una de las estrategias era el desa-rrollo del portal web CACTUS, a través de un proceso comunicativo; el segundo, por medio del desarrollo de una estrategia educomunicativa, la cual se hacía en torno a temas de

salud y comunicación, llevada a ado-lescentes de los diferentes centros educativos del departamento.

Las dos estrategias contaron con el apoyo de la Universidad Pontificia Bolivariana, y con la financiación del Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación, Colciencias, y también del Banco Mundial.

Lo anterior demuestra la amplia expe-riencia que tiene el Observatorio de Salud Pública de Santander respecto a temas de apropiación y consolidación de áreas de difusión a través de la pro-ducción de herramientas educomuni-cativas y la participación interactiva mediante el diálogo, de la comunidad regional en temas de salud.

La implementación de dicha propuesta incluye el desarrollo de acciones de apropiación social y alineación de redes por medio de estrategias comu-nicativas, gestión del conocimiento, participación ciudadana, diseño de los diferentes medios y interacción con los públicos a través de la implemen-tación de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, para lograr un proceso integral y efectivo.

Con este proyecto se busca la imple-mentación de medidas de concienti-zación e información a nivel nacional, acerca de los temas de salud pública, para que la comunidad tenga bases o cimientos en la toma de decisiones que puedan surgir en un eventual proceso.

Se espera que el proyecto cuente con la participación de las diferentes entidades gubernamentales, así como de empresas del sector privado pero, ante todo, que la comunidad esté abierta a recibir información valiosa que tenga que ver con procesos de salud en el país.

El grupo de desarrollo del proyecto se conforma por el equipo de Investigación en Comunicación Política y Periodismo de la facultad, productores audiovisuales y profesionales expertos del Observatorio de Salud Pública.

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Apertura de Nuevo Centro de Innovación en Medellín

Innovación en MedellínEn la sede principal de la Escuela de Ingeniería de Antioquia, se abrieron las puertas del nuevo Centro de Innovación en la ciudad de Medellín, un proyecto de la constructora Conconcreto.

Apertura de Nuevo Centro de

Los avances de infraestructura en las ciudades es lo que permite un reconocimiento tangible de su nivel de progreso. Las inver-

siones que se hagan en este campo suelen estar orientadas a la amplia-ción y mejoramiento de estructuras mediante la innovación, encaminada hacia la visión a futuro.

Por este motivo, las inversiones en in-fraestructura que se hagan en el sector educativo, tienen siempre la garantía de ser reformadoras, en procura del desarrollo óptimo de las capacidades de los estudiantes.

Como impulso a este tipo de desa-rrollo, en la capital antioqueña se ha dado apertura al primer Centro de Innovación que es un laboratorio experimental para estudiantes y profe-sionales emprendedores, en el que po-drán aprovechar oportunidades para la ideación, co-creación y validación de modelos factibles de proyectos.

Con la apertura de este importante centro se busca escalar un grado más en la estrategia de fortalecer la innovación y la sostenibilidad de los proyectos a largo plazo. La utilización de las modernas tecnologías y avances científicos en la construcción, da pie al desarrollo de nuevos materiales, herra-mientas, sistemas y procesos logísticos

y constructivos, y equipos que generen efectividad en el avance de las obras.

Alianzas

Este proyecto se lleva a cabo me-diante la alianza entre la Escuela de Ingeniería de Antioquia y la compañía constructora Conconcreto. Según declaraciones del presidente de la en-tidad, Juan Luis Aristizábal, publicadas por el portal noticias.universia.net.co, “esta alianza nos permitirá impulsar soluciones a los grandes desafíos del sector con la unión de esfuerzos en-tre la academia, el sector público y el sector privado, a través de proyectos de innovación que permitan mejorar los tiempos y los rendimientos, mo-dernizando y elevando el índice de competitividad de la industria de la construcción de Colombia”.

El escenario en el que se desarrolla el proyecto cuenta con una gran ventaja: la experiencia y soporte que brinda el equipo de Innovación, Gestión y Sostenibilidad de Concon-

Uno de los objetivos principales de la apertura del nuevo Centro de Innovación Conconcreto es estimular la innovación abierta entre el sector empresarial y la universidad.

Juan Luis Aristizábal, presidente de constructora Conconcreto

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Apertura de Nuevo Centro de Innovación en Medellín

creto y de la Dirección de Investigación e Innovación de la Escuela de Ingenie-ría de Antioquia, los cuales tienen am-plio conocimiento en participación en convocatorias, desarrollo de proyectos conjuntos, sesiones de capacitación por medio de charlas y talleres al personal que integra las labores de desarrollo, entre otros aspectos.

A través de la implementación de una red de innovación conjunta, uno de los objetivos que se busca alcanzar con la entrada en funcionamiento del Centro de Innovación Conconcreto, es apuntalar el acercamiento constante con otros centros educativos en el ám-bito local e internacional, participantes comprometidos y proveedores para así lograr la ampliación de las posibilidades de co-creación.

Diseño del Centro de Innovación

La infraestructura que constituye al nuevo Centro de Innovación fue dise-ñada desde los más altos estándares de la modernidad por el Taller de Diseño de Valencia, España. Elaborado con la premisa principal de ser amigable con el medio ambiente, desarrolla tecnología de vanguardia con el fin de implementar soluciones bioclimáticas tales como la automatización de la energía renovable y los estudios de ventilación e iluminación natural que garanticen el aprovechamiento de los recursos hídricos.

También se incorporó el uso de ma-teriales con rendimiento optimizado como arcillas expandidas, concreto permeable, pisos técnicos, madera como sistema estructural y concreto reforzado con fibra de vidrio.

Respecto al tema del diseño de la in-fraestructura, el rector de la Escuela de Ingeniería de Antioquia, Carlos Felipe Londoño, aseguró para el por-tal noticias.universia.net.co que “la ubicación del Centro de Innovación en la sede las Palmas de la Escuela de Ingeniería de Antioquia es una muestra representativa de la forma en que ha evolucionado la relación de confianza universidad-empresa, al pasar a un trabajo colaborativo. En este caso particular, no solo permitirá a Conconcreto desarrollar innova-ciones abiertas para su actividad y negocio, sino que abre las puertas para que la Escuela de Ingeniería de Antioquia avance en una oferta cada vez más pertinente en su desarrollo del conocimiento y se abran nuevos espacios de interacción permanente a estudiantes y profesores con el mundo empresarial”.

Este nuevo proyecto contribuirá al desarrollo de las actividades empre-sariales en el país con el objetivo de impulsar el crecimiento de las em-presas. Este tipo de trabajos que se desarrollan en la actualidad se hacen necesarios para entender que estos

convenios son beneficiosos tanto para la empresa como para la universidad.

El director Ejecutivo de Tecnnova (cor-poración encargada de articular opor-tunidades, necesidades y soluciones de manera integral en los temas de Ciencia, Tecnología e Innovación), Alejandro Franco, afirmó para el mismo portal que “para una empresa es muy costoso hacer todo el proceso de investigación y desarrollo pero para una universidad es más barato, por eso las empresas pueden delegar en las universidades el tema de la investigación y desarrollo, ahí es donde se compaginan ambas”.

Conconcreto, además de ser una compañía constructora, cuenta tam-bién con participación en el sector metalmecánico y de arrendamientos en los principales centros comerciales. Actualmente tiene el reto de llevar a cabo una actualización tecnológica que lo encasille en un punto alto en los estándares internacionales de calidad.

Finalmente, el presidente de Concon-creto, Juan Luis Aristizábal, concluye que “nos enfocaremos en el desarrollo de propuestas que ofrezcan un alto ni-vel de eficiencia en tiempo y costo en la ejecución de las obras, contribuyendo a la economía nacional y a la transmisión y gestión de conocimiento que se tra-ducirá en un progreso importante para todos los que estamos construyendo país y región”.

Instalaciones de la Escuela de Ingeniería de Antioquia, Medellín-Colombia

El nuevo Centro de Innovación promoverá el desarrollo económico del país, y hará las veces de impulsador de experimentos empresariales de estudiantes y profesionales.

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Profesor de Quimbaya Gana Premio en Programa Educa Digital Colombia

Educa Digital ColombiaJosé Noé Sánchez Sierra, docente de un colegio del Quindío, diseñó un programa de estudios en el cual se integran los conocimientos de las áreas de matemáticas, tecnología y física, con las labores propias del campo. Gracias a esto, fue merecedor del primer lugar en el concurso nacional Educa Digital Colombia.

Profesor de Quimbaya Gana Premio en Programa

La institución pone a disposición de sus 300 alumnos una huerta experimental para la práctica de técnicas agrícolas que ellos replican en las granjas de sus familias.

En la actualidad, los recursos medioambientales que se dan en todos los países del mundo, están siendo aprovechados en su máxi-

mo nivel, pues se tiene una conciencia precisa de su valor en la sociedad.

Es por esto que en Colombia las dife-rentes disciplinas y profesiones están encaminadas a la protección y trabajo conjunto con los recursos naturales, especialmente en el sector de la agri-cultura, que es la columna vertebral de la economía del país.

En el eje cafetero, un maestro de es-cuela se dio a la tarea de integrar los estudios de matemática con los traba-jos del campo, lanzando un proyecto llamada Agromatic, el cual lo hizo me-recedor del primer puesto el concurso nacional Educa Digital Colombia, en la categoría Fortalecimiento de las áreas básicas.

José Noé Sánchez Sierra, docente ganador de este premio, articula en su

proyecto la enseñanza de las matemá-ticas con el manejo de las Tecnologías de la Información y la Comunicación en técnicas agrícolas de los grados 9°, 10° y 11°.

Para el portal cronicadelquindio.com, el docente Sánchez Sierra afirma que “es un logro muy importante no solo para mí sino para el Quindío, porque muchas veces el departamento se des-taca en eventos como estos y estamos mostrando que desde esta región y en especial desde un colegio rural, se pueden hacer grandes cosas”.

¿En qué consiste el proyecto?

José Noé es docente de la institución educativa Naranjal (Quimbaya), donde orienta las áreas de matemática, física y tecnología. La institución tiene un en-foque técnico en la parte agropecuaria y lo que se busca con este proyecto es la implementación de las TIC en las labores específicas del campo.

De esta forma, por medio de Agro-matic se le da un aprovechamiento óptimo a los conocimientos adquiri-dos en las áreas de matemática, física y tecnología, para así también hacer una programación y diseño adecuado para el desarrollo de las huertas que posee el colegio.

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Profesor de Quimbaya Gana Premio en Programa Educa Digital Colombia

La siembra de las huertas no requiere necesariamente el uso extendido de co-nocimientos matemáticos ni científicos. Pero a través de Agromatic, el hecho de integrar esa disciplina a este tipo de labores, asegura un mejor rendimiento de la siembra, haciendo que las plantas tengan un proceso de crecimiento igua-litario y que lo que se produce cuente con los sustentos nutricionales que requiera el mercado actual.

“Yo no les llegaba a los estudiantes con problemas pavorosos del Álge-bra de Baldor, porque eso los aburría terriblemente. Más bien les formulaba ejercicios relacionados con la cons-trucción de sus propias huertas; así ellos llegaban a sus fincas felices, a trabajar”, afirmó Sánchez Sierra para elmundo.com.

Por ejemplo, el uso del cálculo es aplicable para no sembrar plantas muy juntas, sin suficientes espacio entre sí, ya que tendrían un mayor nivel de humedad, lo que generaría prolifera-ción de hongos y plagas, afectando el desarrollo adecuado de las plantas.

El docente Sánchez Sierra explicó para el mismo portal que “en las matemá-ticas existe algo que se llama distancia de siembra de plantas, por lo que desde esta área hicimos que los estudiantes midieran las huertas, que supieran cuá-les son las dimensiones, que tuvieran en cuenta y estipularan las distancias para plantar en el terreno, porque antes solo sembraban donde lo consideraban. Ahora lo hacen usando el metro, pero previamente realizan unos cálculos para tener el dato de cuántos vegetales pueden sembrar en cada lugar”.

A través de Google Sketchup se dibuja el diseño de la era, por medio del cual se trabaja en realidad aumentada y se llevan a cabo los diseños en 3D y 2D, lo que además significa que los estu-diantes de colegios del campo, tienen

las mismas herramientas y procesos de aprendizaje que los de la ciudad. El trabajo que se desarrolla en esta etapa de diseño es algo equivalente a una maqueta digital de proyecto.

Los estudiantes también se encuen-tran desarrollando aplicaciones para teléfonos móviles, las cuales lograrán identificar las dimensiones de la era de siembra de cebolla (por ejemplo). La aplicación les informará de manera inmediata cuántos surcos van y la can-tidad de matas que se deben plantar en cada uno de ellos.

Proceso de aprendizaje

La implementación de Agromatic como moderna forma de aprendi-zaje ha arrojado resultados positivos tanto para los estudiantes, como para la institución. Por ejemplo, tras la articulación de este proyecto a la metodología de enseñanza, el pro-medio en las pruebas Saber aumentó significativamente los niveles de cali-ficación en el área de matemática de los estudiantes del colegio.

“Todo el proceso que los jóvenes hacen en Agromátic, les ayuda a que aprendan a interpretar mejor los problemas, ya que se mezcla esta ciencia con su contexto o quehacer campesino, generando un aprendizaje más dinámico y menos aburrido para ellos”, afirmó Sánchez Sierra para el mismo portal.

En la institución educativa Naran-jal, colegio donde se lleva cabo este proyecto se busca que este año los estudiantes empiecen a realizar las programaciones por sí mismos, por lo que se trabaja conjuntamente entre los alumnos, los docentes y el área de tecnología de la institución, con el apoyo del comité directivo del colegio, que siempre han estado a la cabeza de los proyectos que se adelantan.

La integración de las diferentes disciplinas académicas con factores del día a día de los estudiantes, es uno de los aspectos que garantizan el éxito del programa.

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Oracle Latinoamerica

Sabemos que innovar es importan-te. Entendemos que innovar trae benefi cios, trae desarrollo, pero muchas veces no sabemos cómo

innovar o mejor aún, qué innovar. ¿Por dónde empezar? Preguntas que escucha-mos más frecuentemente en el contexto de las entidades públicas con marcos normativos y procesos establecidos.

Pero es justamente ahí, en el marco de las entidades públicas donde el tema de innovación juega un papel fundamental. Siendo la razón de ser de cualquier entidad pública la de servir, es en el servicio donde está la fuerza de la innovación. Los ciuda-danos quieren entidades cercanas. Quieren contactarlas y ser contactados de manera diferente. Quieren entidades proactivas, con respuestas rápidas, trámites simples, fáciles, ágiles. Respuestas al minuto y no a los días. Así como cuando utilizan WhatsA-pp, Twitter, Facebook y otras redes sociales. Enviar sus imágenes, fotos, documentos y obtener una respuesta válida del otro lado. Hacer sólo un par de clics y terminar. Todo esto implica un cambio en las instituciones.

No se trata ahora de crear una cuenta en Facebook, Twitter, WhatsApp y otras re-des para estar a tono. No se trata sólo de esto. ¿Qué pasa si el ciudadano usa estas redes para hacer una pregunta y no obtie-ne respuesta? ¿Qué pasa si la pregunta la hace por los canales tradicionales como teléfono o en las ventanillas de atención y obtiene una respuesta diferente? ¿Qué

pasa si lo que plantea es una petición, queja o reclamo que tiene vencimiento de términos y la entidad no se da cuenta? Es en esto en lo que debe fi jarse la entidad. En la consistencia en las respuestas, sin importar el canal. En la oportunidad de las respuestas. En detectar si varias personas hicieron la misma pregunta o preguntas similares y que eso no signifi que volver a generar un trámite o fl ujo interno para generar nuevamente la respuesta. Ustedes pensarán, para evitar que esto pase tengo que habilitar muchos más funcionarios en estos puntos de atención virtual. Más computadores, más redes, más espacio físico, más integraciones con los sistemas actuales… ¡Qué complejidad y qué costos!

La respuesta es mucho más simple y es acá donde empresas como nosotros, Oracle, líderes en innovación en Tecnolo-gías de Información y nuestra tecnología, los podemos ayudar. Con referencias en instituciones públicas, colombianas y lati-noamericanas, con la experiencia de años de trabajo con instituciones y gobiernos a nivel mundial, podemos trabajar en con-junto para habilitar las tecnologías que les brinden esos puntos de innovación en el servicio que ustedes requieren.

Como ejemplos podemos citar el caso de una entidad de impuestos que para reducir sus fi las de atención ha habili-tado un servicio en línea de preguntas frecuentes, que se actualiza automática-mente, priorizando las respuestas según

la califi cación que dan los usuarios y permitiendo a los mismos usuarios que enriquezcan las respuestas dadas por la entidad o por otros usuarios. O el caso de una empresa de transporte público, quien utilizando una combinación de sensores, dispositivos móviles, infor-mación geo-espacial y herramientas analíticas realiza monitoreo remoto, en tiempo real, al estado de su fl ota de transporte para la programación adecua-da de mantenimientos, reducir riesgos de accidentes y el impacto negativo en el ambiente, brindando un servicio altamente personalizado a sus pasajeros.

Como ellos y trabajando en conjunto, lo-graremos que la tecnología sea el motor de innovación en su servicio.

Nestor CamiloDirector Arquitectura para Sector Público – Oracle LatinoaméricaMás de 20 años de experiencia en Tecnologías de Información

CONTACTOTeléfono: (57-1) 611-9600Dirección: Calle 100 # 13 – 21 Piso 15 Bogotá, ColombiaTwitter: @OracleCole-mail: Adriana Bueno,[email protected]

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