colombia - encuesta de desarrollo e innovación tecnológica

ARCHIVO NACIONAL DE DATOS

COLOMBIA - Encuesta de Desarrollo eInnovación Tecnológica - EDIT- Industria

II - 2003 - 2004

Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE

Reporte generado en: September 20, 2018

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http://microdatos.dane.gov.co/index.php

COLOMBIA - Encuesta de Desarrollo e Innovación Tecnológica - EDIT- Industria II - 2003 - 2004

Información general

Identificación

NúMERO DE IDDANE-DIMPE-EDIT-INDUSTRIA-II-2003-2004


RESUMENEl DANE tiene como misión primordial producir y divulgar información estadística de interés general y con carácterestratégico para la toma de decisiones por parte de personas, empresas y organizamos oficiales, a nivel nacional einternacional.

En el desarrollo de esta misión, el DANE ha contribuido a institucionalizar la caracterización estadística del cambio técnico yla innovación como un fenómeno de alta importancia en el desempeño de la economía nacional. En Colombia, la políticaeconómica en general, y la política industrial y de competitividad en particular, reconocen actualmente que la transferencia,la absorción, la adaptación y la generación de conocimientos y soluciones técnicas novedosas por parte de las empresas,son factores que inciden positivamente en la productividad y competitividad de la economía nacional, y con eso, en elcrecimiento económico de largo plazo.

Con el objeto de incentivar y promocionar actividades de ciencia y tecnología, el Plan Nacional de Desarrollo 2002-2006,"Hacia un estado comunitario", establece algunas líneas de acción como la promoción a la investigación, los estímulos a lainnovación y desarrollo tecnológico, la capacitación en investigación y desarrollo en áreas estratégicas, el fortalecimiento dela capacidad regional y la apropiación social de la ciencia y la tecnología. Para lograr esto, es necesario contar con la mejorinformación estadística que permita conocer y establecer las prioridades para una mejor toma de decisiones en este tema.

El DANE, a través de la Encuesta de Desarrollo e Innovación Tecnológica en la industria manufacturera - EDIT tiene comoobjetivo general caracterizar la dinámica tecnológica y analizar las actividades de innovación y desarrollo tecnológico en lasempresas de este sector, así como facilitar la evaluación de los instrumentos de política, tanto de fomento como deprotección a la innovación que se han dispuesto como estímulos a la incorporación de conocimientos con fines productivos ycomerciales. La encuesta es una respuesta del DANE a la necesidad pública de contar con información estadística confiabley suficiente acerca de la dinámica de la innovación y el desarrollo tecnológico en el sector industrial manufacturero enColombia.

TIPO DE DATOCensos (cen)

UNIDAD DE ANáLISISLa unidad estadística corresponde a la relacionada en la definición de universo y población objetivo

Ámbito

NOTASDEFINICIÓN DE VARIABLES

Para su desarrollo la EDIT industria cuenta con 3.416 variables incluidas en su instrumento de recolección.

A continuación se presentan algunas de las principales variables de la investigación asociadas a cada uno de los sietecapítulos que comprenden el instrumento de recolección:

- Inversión en actividades de desarrollo e innovación tecnológica 2003 - 2004

- Número de personas ocupadas por la empresa que participaron en la realización de actividades científicas, tecnológicas yde innovación 2004

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- Objetivos, resultados y fuentes de ideas para la innovación tecnológica 2003 y 2004

- Financiación de las actividades de desarrollo e innovación tecnológica.2003 - 2004

- Evaluación de la política pública de ciencia y tecnología

- Registros de propiedad intelectual

- Certificaciones de calidad, normas técnicas y requisitos de desempeño

ALCANCE

La EDIT preserva un marco teórico fundamental que corresponde con los principales acuerdos alcanzados por la comunidadde persona expertas, nacionales e internacionales, sobre diseño, aplicación e interpretación de encuestas nacionales deinnovación; sin embargo, es una operación estadística susceptible de constante revisión y mejora. Siguiendo loslineamientos del Manual de Oslo (1997), la unidad estadística primaria de la EDIT es la empresa. La operación estadísticaque se desarrolla es de tipo censo para aquellas empresas industriales ubicadas en el territorio nacional, con personalocupado mayor o igual a 10 personas, y/o con ingresos anuales a partir de $109.000.000, para el año 2003 que reportaroninformación a la Encuesta Anual Manufacturera - EAM, 2003.

TOPICS

Topic Vocabulary URI

COMERCIO, INDUSTRIA Y MERCADOS [2] CESSDA http://www.nesstar.org/rdf/common

KEYWORDSActividades Científicas, Tecnológicas y de Innovación (ACTI, Actividades de Investigación y Desarrollo (I+D) Internas,Actualización tecnológica, Adquisición de maquinaria y equipo, Asistencia Técnica y Consultoría, Bien ó servicio mejoradosignificativamente para el mercado internacional, Bien ó servicio mejorado significativamente para el mercado nacional,Bien ó servicio mejorado significativamente para la empresa, Bien ó Servicio nuevo para el mercado nacional, Bien óServicio nuevo para la empresa, Bien ó Servicio nuevo, Bien ó servicio nuevo para el mercado internacional, Bien ó serviciosignificativamente mejorado, Capacitación especializada, Centros de Desarrollo Tecnológico (CDT), Centros de investigación,Centros Regionales de Productividad, Derechos de autor y registros de software, Diseño industrial, Factores deobstaculización a la Innovación, Formación y capacitación especializada, Impacto sobre mercado, Impacto sobre proceso,Impacto sobre producto, Incubadoras de Empresas de Base Tecnológica (IEBT), Ingeniería y diseño industrial, Innovación deProcesos, Innovación, Líneas de Cofinanciación, Mercadeo de innovaciones, Modelo de utilidad, Normas técnicas, Patentesde invención, Productividad, Recursos de Banca Privada, Recursos de Cooperación o Donaciones, Recursos de OtrasEmpresas del Grupo, Recursos de Otras Empresas, Secreto Industrial, Signos distintivos y marcas, Sistema Nacional deCiencia, Tecnología e Innovación (SNCTI), Trabajador calificado, Transferencia de tecnología

Cobertura

COBERTURA GEOGRáFICAEl parámetro de inclusión corresponde a las empresas industriales que tienen establecimientos con 10 o más personasocupadas o que en su defecto registren un valor de producción anual igual o superior a $109.000.000 correspondiente aldirectorio de empresas de la Encuesta Anual Manufacturera (EAM).

La EDIT comprende una cobertura geográfica del total nacional.

GEOGRAPHIC UNITLa desagregación con la que se entregan los resultados es a nivel total nacional.

UNIVERSOUNIVERSO DE ESTUDIO Y POBLACIÓN OBJETIVO

El parámetro de inclusión corresponde a las empresas industriales que tienen establecimientos con 10 o más personasocupadas o que en su defecto registren un valor de producción anual igual o superior a $109.000.000 correspondiente aldirectorio de empresas de la Encuesta Anual Manufacturera (EAM).

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Productores y Patrocinadores

INVESTIGADOR(ES) PRIMARIO(S)

Nombre Affiliation

Dirección de Metodología y Producción Estadística - DIMPE

OTROS PRODUCTORES

Nombre Affiliation Role

Direción de Metodología y Producción Estadística -Encuesta de Desarrollo e Innovación Técnologica

Departamento Administrativo Nacional deEstadística - DANE -

Equipo Técnico

FINANCIAMIENTO

Nombre Abbreviation Role

Departamento Administrativo Nacional de Estadística DANE Ejecutor

Producción de metadato

METADATO PRODUCIDO POR

Nombre Abbreviation Affiliation Role

Luisa FernandaSuarez León

[email protected]ón de Regulación, Planeación,Estandarización y Normalización - DIRPEN

CoordinadoraRegulación

Jairo Alfonso PuertoMelendez

[email protected]ón de Metodología y ProducciónEstadística - DIMPE

Coordinador GITTemática de Industria

Liliana CarolinaHerrera Prieto


Documentador DIMPE

Carlos AlbertoRodriguez Vanegas


Documentador DIMPE

Rafael HumbertoZorro Cubides

[email protected]ón de Regulación, Planeación,Estandarización y Normalización - DIRPEN

Actualizador DIRPEN

Marly Johanna TéllezLópez

[email protected]ón de Información, Mercadeo yCultura Estadística – DIMCE

Verificador DIMCE

FECHA DE PRODUCCIóN DEL METADATO2018-09-20

ID DEL DOCUMENTO IDDCOL-DANE-EDIT-INDUSTRIA-II-2003-2004

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Muestreo

Procedimiento de muestreo

La operación estadística que se desarrolla es de tipo censo, ya que se toman todas las empresas industriales que cumplenlos parámetros de inclusión determinados para el universo de estudio. El parámetro de inclusión corresponde a las empresasindustriales que tienen establecimientos con 10 o más personas ocupadas o que en su defecto registren un valor deproducción anual igual o superior a $109.000.000.

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Formularios


DISEÑO DEL CUESTIONARIO

Para la recolección de la información se utiliza una carátula única y un formulario compuesto de siete capítulos cuyaestructura se describe a continuación:

Carátula única empresarial: contiene la información sobre identificación de la empresa, ubicación, datos generales, tipo deorganización, composición del capital social, número de establecimientos de la empresa y la actividad económica según laClasificación Industrial Internacional Uniforme revisión 3 (CIIU Rev. 3) adaptada para Colombia.

Capitulo I. Indaga sobre la inversión en actividades de innovación y desarrollo tecnológico. Contiene la información queidentifica las actividades de desarrollo tecnológico realizadas durante 2003-2004, junto con el monto invertido, país deorigen, orientación de la inversión y la calificación de las actividades desarrolladas. Así mismo, clasifica las actividades dedesarrollo tecnológico de acuerdo al tipo de inversión que la empresa realiza en los siguientes grupos: Tecnologíasincorporadas al capital físico, tecnologías incorporadas a la gestión (tecnologías blandas), proyectos de investigación ydesarrollo y capacitación tecnológica. Este capítulo está acompañado por un anexo (Anexo 2) sobre la maquinaria y equipoutilizado en el proceso de producción característico de la empresa.

Capitulo II. Caracteriza el personal ocupado de la empresa por área o departamento, de acuerdo al tipo de contratación,género, nivel educativo y procedencia. Además indaga acerca de la inversión en capacitación realizada por la empresa. Estecapítulo está acompañado por un anexo (Anexo 1) sobre recursos humanos, que relaciona el listado de cargos ocupacionalesde las empresas por número de personas, según área, necesidades y fuentes de capacitación.

Capitulo III. Determina la importancia de los objetivos propuestos, el estado de avance de los resultados en cuanto al tipo deinnovación, los factores que obstaculizan la innovación y la fuente de ideas y origen de la innovación tecnológica.

Capitulo IV. Solicita información sobre el financiamiento de las actividades de innovación y desarrollo tecnológico de laempresa, evaluando las fuentes de financiamiento, el valor financiado por cada una, su utilidad y califica los obstáculosencontrados. Presenta una distinción sobre el origen de los recursos.

Capitulo V. Evalúa los instrumentos de la política de ciencia y tecnología, discriminando entre los agentes e instrumentos depolítica pública de ciencia y desarrollo y el grado de satisfacción del servicio recibido.

Capítulo VI. Indaga sobre el estado de avance de los registros de propiedad intelectual, haciendo una diferencia entre loscomponentes de la propiedad industrial y los derechos de autor. Indaga sobre el país donde se realiza el trámite, tiempo deobtención y vigencia de los registros, dificultades en la obtención y las causas para no solicitar los registros de propiedad

Capítulo VII. Toma información acerca de las certificaciones de calidad de procesos y productos (bienes y servicios)discriminando el número de solicitudes realizadas, el estado de la solicitud; el país en donde se realizó el trámite; la fechade obtención y la vigencia; la entidad que certifica, la fuente de los recursos con los que se financió la certificación, losimpactos en la empresa y las razones por las cuales la empresa no se certifica. Adicionalmente, se pregunta acerca de laaplicación de reglamentos técnicos obligatorios en la empresa y sobre la entidad pública que los exige.

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Recolección de datos

Fecha de recolección de datos

Start End Cycle2005 2005 Bienal

Time Periods

Start End Cycle2003 Bienal

Modo de recolección de datos

Autodiligenciamiento de formulario electrónico vía página web (por selección; por ejemplo en encuestas por muestreo ocensos)

Notas de recolección de datos

SENSIBILIZACIÓN

La labor de sensibilización se realiza a través de una carta con destino a la gerencia general de la empresa informando elobjetivo de la investigación y la clave para ingresar al aplicativo electrónico de la encuesta. En algunos casos, ya sea cuandola empresa se rehúsa a brindar información o si se considera necesario realizar aclaraciones adicionales, se realizanllamadas o visitas a las fuentes con el fin de concientizar al empresario acerca de la importancia de la información para elpaís.

SELECCIÓN DEL PERSONAL

En el plan operativo se define el recurso humano requerido en las direcciones territoriales y subsedes para desarrollar losprocesos de recolección y crítica de la información, luego se convoca al proceso de capacitación, se evalúa y se seleccionade acuerdo con los perfiles y roles definidos, las personas encargadas de la coordinación de campo y de los procesos derecolección y crítica de la información.

SISTEMA DE CAPACITACIÓN

Previo al inicio del operativo de recolección, se realizó un seminario de capacitación dirigido a los Asistentes Técnicos delsector Industrial, responsables directos del levantamiento de la información en las Direcciones Territoriales y Subsedes,quienes posteriormente capacitaron y seleccionaron el personal requerido en sus respectivas ciudades., asignando unacarga de trabajo promedio de 20 encuestas mes por recolector-critico-digitador.

De igual manera, el equipo técnico responsable de la investigación, participa permanentemente en seminarios organizadospor organismos nacionales e internacionales sobre innovación y desarrollo tecnológico.

ORGANIGRAMA OPERATIVO

Para desarrollar los procesos de distribución, recolección, crítica y captura de la información en el nivel territorial, se utilizael siguiente esquema de trabajo:

1. Dirección territorial 2. Coordinación operativa3. Coordinación en campo4. Recolección y crítica de la información

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MÉTODOS Y MECANISMOS PARA LA RECOLECCIÓN

La recolección de la información se realiza a través de las direcciones territoriales y subsedes del DANE, en un períodopromedio de cuatro meses, para seguir el plan operativo diseñado en el nivel central. Para la planeación del operativo se requiere conocer el directorio de fuentes a encuestar, su ubicación geográfica y losinstrumentos de recolección, aspectos sobre los que se definen la necesidad de: talento humano, transporte, materiales yrecursos informáticos.

El número de personas que recolectan la información en cada dirección territorial y subsede se determina por el número defuentes y complejidad del instrumento de recolección. Al determinar estos dos aspectos, se asigna también una carga detrabajo promedio por mes a cada persona encargada del proceso de crítica de la información.

Una vez asignada la carga de trabajo a cada crítico(a), este debe presentar la investigación a cada una de las fuentes einformar el tiempo establecido para la entrega de la información. Así mismo, debe asesorar en el reporte y ceñirse a losmanuales e instructivos de diligenciamiento, hasta obtener la información con los parámetros de calidad y oportunidadestablecidos.

El proceso de recolección de la información se inicia con una comunicación de la dirección territorial o subsede del DANE a laempresa en donde se le informa que debe rendir información a la encuesta, para lo cual se le entrega un nombre de usuarioy una contraseña para que pueda ingresar a través de la página web del DANE y diligenciar el formulario. De igual manera,para las fuentes que no pueden rendir la información por este medio, se entrega un formulario físico para que lo diligencien;en ambos casos, la empresa cuenta con la asesoría de un recolector-crítico en el suministro de la información yadicionalmente se entrega a cada empresa un instructivo de diligenciamiento.

El control de calidad de la información se hace mediante varios procesos realizados por las direcciones territoriales ysubsedes: uno consiste en la revisión y crítica de la información en su etapa de recolección, proceso para el cual elprograma está especialmente diseñado con unas especificaciones de consistencia y validación que le permite al digitadordetectar de inmediato los errores. Por otro lado, en el DANE Central se va realizando la verificación de la información en elsistema, a través de informes generados por el mismo, y en una etapa posterior, la revisión de la información procesada enlos cuadros de salida.

Formularios

DISEÑO DEL CUESTIONARIO

Para la recolección de la información se utiliza una carátula única y un formulario compuesto de siete capítulos cuyaestructura se describe a continuación:

Carátula única empresarial: contiene la información sobre identificación de la empresa, ubicación, datos generales, tipo deorganización, composición del capital social, número de establecimientos de la empresa y la actividad económica según laClasificación Industrial Internacional Uniforme revisión 3 (CIIU Rev. 3) adaptada para Colombia.

Capitulo I. Indaga sobre la inversión en actividades de innovación y desarrollo tecnológico. Contiene la información queidentifica las actividades de desarrollo tecnológico realizadas durante 2003-2004, junto con el monto invertido, país deorigen, orientación de la inversión y la calificación de las actividades desarrolladas. Así mismo, clasifica las actividades dedesarrollo tecnológico de acuerdo al tipo de inversión que la empresa realiza en los siguientes grupos: Tecnologíasincorporadas al capital físico, tecnologías incorporadas a la gestión (tecnologías blandas), proyectos de investigación ydesarrollo y capacitación tecnológica. Este capítulo está acompañado por un anexo (Anexo 2) sobre la maquinaria y equipoutilizado en el proceso de producción característico de la empresa.

Capitulo II. Caracteriza el personal ocupado de la empresa por área o departamento, de acuerdo al tipo de contratación,género, nivel educativo y procedencia. Además indaga acerca de la inversión en capacitación realizada por la empresa. Estecapítulo está acompañado por un anexo (Anexo 1) sobre recursos humanos, que relaciona el listado de cargos ocupacionalesde las empresas por número de personas, según área, necesidades y fuentes de capacitación.

Capitulo III. Determina la importancia de los objetivos propuestos, el estado de avance de los resultados en cuanto al tipo deinnovación, los factores que obstaculizan la innovación y la fuente de ideas y origen de la innovación tecnológica.

Capitulo IV. Solicita información sobre el financiamiento de las actividades de innovación y desarrollo tecnológico de la

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empresa, evaluando las fuentes de financiamiento, el valor financiado por cada una, su utilidad y califica los obstáculosencontrados. Presenta una distinción sobre el origen de los recursos.

Capitulo V. Evalúa los instrumentos de la política de ciencia y tecnología, discriminando entre los agentes e instrumentos depolítica pública de ciencia y desarrollo y el grado de satisfacción del servicio recibido.

Capítulo VI. Indaga sobre el estado de avance de los registros de propiedad intelectual, haciendo una diferencia entre loscomponentes de la propiedad industrial y los derechos de autor. Indaga sobre el país donde se realiza el trámite, tiempo deobtención y vigencia de los registros, dificultades en la obtención y las causas para no solicitar los registros de propiedad

Capítulo VII. Toma información acerca de las certificaciones de calidad de procesos y productos (bienes y servicios)discriminando el número de solicitudes realizadas, el estado de la solicitud; el país en donde se realizó el trámite; la fechade obtención y la vigencia; la entidad que certifica, la fuente de los recursos con los que se financió la certificación, losimpactos en la empresa y las razones por las cuales la empresa no se certifica. Adicionalmente, se pregunta acerca de laaplicación de reglamentos técnicos obligatorios en la empresa y sobre la entidad pública que los exige.

Data Collectors

Nombre Abbreviation Affiliation

Departamento Administrativo Nacional de Estadística - Dirección de Metodología yProducción Estadística

DANE-DIMPE Gobierno Nacional

Supervisión

INSTRUMENTOS DE CONTROL PARA LA SUPERVISIÓN

Se cuenta con un sistema integral que permite una supervisión automática de la ejecución en cada uno de los procesos de laencuesta, lo que contribuye en el control de calidad de la información de cada empresa.

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Procesamiento de datos

Edición de datos

VERIFICACIÓN DE LA CONSISTENCIA INTERNA DE LOS DATOS Y AJUSTES

Mediante el programa de captura del formulario electrónico, se ingresan los datos de cada una de las empresas y se verificasu consistencia. Cabe anotar que este proceso es restringido según los usuarios y los permisos establecidos. Una vez laempresa termina la digitación de su información, la seguridad del sistema no le permite modificarla, y únicamente elpersonal de recolección de la información en el proceso de crítica podrá ingresar los cambios luego de haber establecidocomunicación con la fuente, para aclarar posibles inconsistencias o información faltante.

SEGURIDAD Y ALMACENAMIENTO DE LA INFORMACIÓN

La Oficina de Sistemas obtiene copias de seguridad a los servidores con información crítica bajo dos esquemas:

- Fijos programados: se realiza la copia de seguridad con periodicidad diaria a las rutas de los servidores donde se encuentrala información definida por los usuarios

- Por demanda: se realiza una copia de seguridad a una ruta específica por solicitud de los usuarios

Las copias de seguridad se llevan a cabo en un sistema de almacenamiento especializado para respaldo y recuperaciónbasado en disco.

Se generará una copia de seguridad con periodicidad mensual que será respaldado en cintas, las cuales serán custodiadasexternamente, fuera de DANE Central, bajo condiciones ambientales que minimicen los riesgos de daño de los medios dealmacenamiento.

La información recolectada de las empresas se alojada en el centro de cómputo del DANE Central en sistemas dealmacenamiento especializados a la cual solo tiene acceso los usuarios con permiso.

CONSISTENCIA DE LA INFORMACIÓN

La etapa de crítica del formulario se realiza después de la recepción de la información, con el fin de verificar su consistencia.La calidad del trabajo en esta etapa es definitiva en el proceso de depuración de la información, pues es allí es donde sedetectan y corrigen las inconsistencias y se completa la información omitida. Para ello se surten varios filtros: la depuración,que es realizada por el encuestador(a), y la verificación y aprobación por la persona de apoyo y la persona encargada de laasistencia de industria de cada dirección territorial y subsede.

Luego de enviada la información al Dane central se inicia un nuevo proceso en donde la coherencia de los resultados seestablece mediante el análisis de los datos de cada uno de los capítulos de la encuesta y con algunas variables de la EAM,por parte del área de logística.

El equipo de temática económica recibe las bases de datos y realiza un análisis de consistencia adicional, en el caso deencontrar posibles inconsistencias se devuelve la información al área logística, con el fin de verificar las observaciones enlos formularios o remitir a las fuentes dichas inquietudes. Una vez recibidas las respuestas, se verifican y analizan, si existenmás inquietudes, se realiza el procedimiento nuevamente.

Luego de tener las bases depuradas se desarrolla el proceso de programación en SAS para la generación de cuadros desalida, definiendo el nivel de agregación de la información y las fuentes que ingresan o no a cuadros, de acuerdo a lasnovedades reportadas.

Finalmente, con los cuadros de salida se procede a elaborar el boletín y demás productos para publicación.

PONDERADORES

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En la EDIT no se utilizan ponderadores y no se requieren factores de expansión, debido a que esta investigación toma comomarco el censo de empresas industriales que tienen establecimientos con 10 o más personas ocupadas o que en su defectoregistren un valor de producción anual igual o superior a un valor que se especifica para cada año.

GENERACIÓN DE CUADROS DE SALIDA

Luego de tener las bases depuradas, temática económica desarrolla el proceso de programación en SAS para la generaciónde cuadros de salida al definir el nivel de agregación de la información y las empresas que ingresan o no a cuadros,dependiendo de las novedades reportadas.

En estos cuadros se realiza el análisis de las variables, verificación de sumas, cálculo de indicadores y coincidencia entreellos. Finalmente, con los cuadros de salida se procede a elaborar el boletín y demás productos para publicación.

IMPUTACIÓN Y/O AJUSTES DE COBERTURA

En la EDIT no se hace imputación de información ya que no existe la "no respuesta" debido a que se realizan controles decalidad de la información mediante varios procesos que llevan a cabo las direcciones territoriales y subsedes; uno de ellosconsiste en la revisión y crítica de la información, en esta etapa se detectan y corrigen las inconsistencias y se completa lainformación omitida mediante las revisitas que sean necesarias. De otra parte la conducta tecnológica de las empresas tieneun carácter no lineal lo que no permite generalizar a través de la asignación de valores con base en promedios históricos osectoriales, esto se debe a que las empresas tienen la posibilidad de realizar inversión en reconversión tecnológica en unaño determinado, seguido de otro año con inversión cero o poco significativa en el mismo rubro.

ADMINISTRACIÓN DEL REPOSITORIO DE DATOS

La información de la investigación queda directamente almacenada en los servidores de sistemas del DANE gracias a unaplicativo que permite la captura de información en línea (vía página web por digitación).

La información de procesamiento de la EDIT se encuentra en formato SAS y está almacenada en el servidor del DANEasignado para dicho fin. Por otro lado, la información para difusión se presenta agregada.

La reserva estadística no permite el conocimiento del micro-dato para los usuarios de la información, a menos que laconsulta se realice en la Sala de Procesamiento Especializado Externo del DANE Central bajo los criterios de reservaestadística establecida por la entidad para los usuarios.

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Estimación de datos

Estimación de error de la muestra

ANÁLISIS ESTADÍSTICO

La EDIT realiza un análisis descriptivo de las variables principales, a saber:

- Monto de inversión en actividades de desarrollo e innovación tecnológica 2003 - 2004

- Número de personas ocupadas por la empresa que participaron en la realización de actividades científicas, tecnológicas yde innovación 2004

- Objetivos, resultados y fuentes de ideas para la innovación tecnológica 2003 y 2004

- Financiación de las actividades de desarrollo e innovación tecnológica.2003 - 2004

- Evaluación de la política pública de ciencia y tecnología

- Registros de propiedad intelectual

- Certificaciones de calidad, normas técnicas y requisitos de desempeño

El análisis de la EDIT se realiza a nivel de agregados y gráficos, comparando las diferentes variables y capítulos de laencuesta. Se hace especial énfasis en los valores atípicos a los cuales se les realiza seguimiento confirmando directamentecon la empresa.

ANÁLISIS DEL CONTEXTO

En el análisis de contexto se hace énfasis en los sectores industriales más sobresalientes durante el período de referencia.Estos sectores sobresalientes se definen por su inversión en desarrollo tecnológico y resultados innovadores o por sudesempeño económico en términos de crecimiento productivo y de personal, o en ambas dimensiones.

Este tipo de análisis exige contar con información de primera mano sobre la dinámica del sector, así como de los casosparticulares de empresas que hayan emprendido procesos importantes de reconversión tecnológica u organizativa y deacceso a nuevos mercados, en procura de mejoras en productividad y competitividad, como resultados exitosos de lainnovación.

De este modo se explica la dinámica de las actividades económicas dentro del sector que representaron la mayor inversiónen actividades científicas, tecnológicas y de innovación.

COMITÉS DE PERSONAS EXPERTAS

El análisis de contexto de la EDIT se complementa con la presentación de los resultados en los comités internos dediscusión, previo a la publicación de la información, allí se hace retroalimentación de información del sector por parte delos asistentes, lo cuales pueden ser analistas de la EDIT, personas expertas en el sector industrial, personas asesoras deoperaciones y en temas económicos del DANE.

De estos comités es posible obtener conclusiones que permiten tener un criterio sustentado para juzgar a nivel interno lacalidad de los resultados que arrojen los ejercicios de medición posteriores de la EDIT, y así mismo, detectar eventualesanomalías en los resultados que exijan verificación.

Del mismo modo, la EDIT convoca periódicamente una mesa de trabajo en la cual se encuentran las principales entidadesque participan en el seguimiento y desarrollo de la innovación en el país.

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Descripción del archivo

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Lista de Variables

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Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004

ContenidoA continuación se presentan las variables que contiene la Encuesta de Desarrollo e InnovaciónTecnológica en el sector industrial.

Casos 0

Variable(s) 3416

EstructuraTipo: Claves: ()

Versión Versión 1 - 2003 - 2004

Productor Departamento Administrativo Nacional de Estadística - DANE

Datos faltantes

Variables

ID Nombre Etiqueta Tipo Formato Pregunta

V1 NORDEMP Número de orden contin numeric Número de orden

V2 TIPOLO1996 Tipología de 1996 discrete character Tipología de 1996 EST= Innovadorasestrictas AMP= Innovadoras en sentidoamplio POT= Potencialmenteinnovadoras NOI= No innovadoras

V3 TIPOLO2004 Tipología de 2004 discrete character Tipología de 2004 RAD= Radicales INC=Incrementales ADE= Adecuadastecnológicamente ORG=Organizacionales NOI= No innovadoras

V4 ACT Actividad industrial contin numeric Actividad industrial

V5 T001 1. Adquisición de maquinaria yequipo nuevo destinado a lamodernización tecnológica de laproducción de bienes y servicios

discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2003? Si No


contin numeric Monto invertido durante el año 2003(miles de pesos)






discrete character Orientación de la inversión / 1. ProductoSi No


discrete character Orientación de la inversión / 2. ProcesoSi No


discrete character Orientación de la inversión / 3.Organizacional Si No

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discrete character Orientación de la inversión / 4.Comercialización Si No


discrete character Calificación de las Actividadesdesarrolladas Muy importanteImportante Poco importante Noimportante

V14 T011 2. Adquisición de maquinaria yequipo de segunda o usadodestinado a la modernizacióntecnológica de la producción debienes y servicios


















V23 T021 3. Adquisición de equipos delaboratorio y otros equiposespeciales, utilizados en lasactividades de investigación ydesarrollo tecnológico


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V32 T031 4. Adquisición de equipos delaboratorio de pruebas, ensayos ycalidad










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V41 T041 5. Adquisición de nuevastecnologías biológicas y genéticas


















V50 T051 6. Adquisición de nuevastecnologías de información ycomunicaciones












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V59 T062 7. Total Inversión en Maquinaria yequipo (Renglones 1 a 6)


V60 T064 7. Total Inversión en Maquinaria yequipo (Renglones 1 a 6)


V61 T071 8. Control Numérico discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2003? Si No

V62 T072 8. Control Numérico contin numeric Monto invertido durante el año 2003(miles de pesos)

V63 T073 8. Control Numérico discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2004? Si No

V64 T074 8. Control Numérico contin numeric Monto invertido durante el año 2004(miles de pesos)

V65 T076 8. Control Numérico discrete character Orientación de la inversión / 1. ProductoSi No

V66 T077 8. Control Numérico discrete character Orientación de la inversión / 2. ProcesoSi No

V67 T078 8. Control Numérico discrete character Orientación de la inversión / 3.Organizacional Si No

V68 T079 8. Control Numérico discrete character Orientación de la inversión / 4.Comercialización Si No

V69 T080 8. Control Numérico discrete character Calificación de las Actividadesdesarrolladas Muy importanteImportante Poco importante Noimportante

V70 T081 9. Diseño Asistido por Computador -CAD
















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V79 T091 10. Manufactura Asistida porComputador - CAM


















V88 T101 11. Manufactura por Computador -CIM


















V97 T112 12. Total Inversión en Maquinariapara automatización (renglones 8 a11)


V98 T114 12. Total Inversión en Maquinariapara automatización (renglones 8 a11)


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V99 T122 13. Total Inversión en TecnologíasIncorporadas al Capital (Renglones7 + 12)


V100 T124 13. Total Inversión en TecnologíasIncorporadas al Capital (Renglones7 + 12)


V101 T131 14. Gestión de la calidad del bieny/o servicio


















V110 T141 15. Mejoramiento Continuo - Kaisen discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2003? Si No

V111 T142 15. Mejoramiento Continuo - Kaisen contin numeric Monto invertido durante el año 2003(miles de pesos)

V112 T143 15. Mejoramiento Continuo - Kaisen discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2004? Si No

V113 T144 15. Mejoramiento Continuo - Kaisen contin numeric Monto invertido durante el año 2004(miles de pesos)

V114 T146 15. Mejoramiento Continuo - Kaisen discrete character Orientación de la inversión / 1. ProductoSi No

V115 T147 15. Mejoramiento Continuo - Kaisen discrete character Orientación de la inversión / 2. ProcesoSi No

V116 T148 15. Mejoramiento Continuo - Kaisen discrete character Orientación de la inversión / 3.Organizacional Si No

V117 T149 15. Mejoramiento Continuo - Kaisen discrete character Orientación de la inversión / 4.Comercialización Si No

V118 T150 15. Mejoramiento Continuo - Kaisen discrete character Calificación de las Actividadesdesarrolladas Muy importanteImportante Poco importante Noimportante

V119 T151 16. Administración de Calidad Total- TQM




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V128 T161 17. Aplicación de las normas ISO dela serie 9000


















V137 T171 18. Otras (Buenas Prácticas deManufactura - BPM, AnálisisAleatorio y de Puntos Críticos -HACCP)








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V146 T182 19. Total Inversión en Gestión deCalidad (renglones 14 a 18)


V147 T184 19. Total Inversión en Gestión deCalidad (renglones 14 a 18)


V148 T191 20. Justo a Tiempo - JIT discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2003? Si No

V149 T192 20. Justo a Tiempo - JIT contin numeric Monto invertido durante el año 2003(miles de pesos)

V150 T193 20. Justo a Tiempo - JIT discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2004? Si No

V151 T194 20. Justo a Tiempo - JIT contin numeric Monto invertido durante el año 2004(miles de pesos)

V152 T196 20. Justo a Tiempo - JIT discrete character Orientación de la inversión / 1. ProductoSi No

V153 T197 20. Justo a Tiempo - JIT discrete character Orientación de la inversión / 2. ProcesoSi No

V154 T198 20. Justo a Tiempo - JIT discrete character Orientación de la inversión / 3.Organizacional Si No

V155 T199 20. Justo a Tiempo - JIT discrete character Orientación de la inversión / 4.Comercialización Si No

V156 T200 20. Justo a Tiempo - JIT discrete character Calificación de las Actividadesdesarrolladas Muy importanteImportante Poco importante Noimportante

V157 T201 21. Cambios en la estructura de laslíneas de producción de bienes y/oservicios






23















V166 T211 22. Reingeniería de procesosproductivos de bienes y/o servicios


















V175 T221 23. Referenciación Competitiva -Benchmarking












24









V184 T231 24. Desintegración Vertical -Outsourcing


















V193 T241 25. Desintegración horizontal -Supresión de líneas


















V202 T251 26. Manufactura Flexible discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2003? Si No

25



V203 T252 26. Manufactura Flexible contin numeric Monto invertido durante el año 2003(miles de pesos)

V204 T253 26. Manufactura Flexible discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2004? Si No

V205 T254 26. Manufactura Flexible contin numeric Monto invertido durante el año 2004(miles de pesos)

V206 T256 26. Manufactura Flexible discrete character Orientación de la inversión / 1. ProductoSi No

V207 T257 26. Manufactura Flexible discrete character Orientación de la inversión / 2. ProcesoSi No

V208 T258 26. Manufactura Flexible discrete character Orientación de la inversión / 3.Organizacional Si No

V209 T259 26. Manufactura Flexible discrete character Orientación de la inversión / 4.Comercialización Si No

V210 T260 26. Manufactura Flexible discrete character Calificación de las Actividadesdesarrolladas Muy importanteImportante Poco importante Noimportante

V211 T261 27. Logística discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2003? Si No

V212 T262 27. Logística contin numeric Monto invertido durante el año 2003(miles de pesos)

V213 T263 27. Logística discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2004? Si No

V214 T264 27. Logística contin numeric Monto invertido durante el año 2004(miles de pesos)

V215 T266 27. Logística discrete character Orientación de la inversión / 1. ProductoSi No

V216 T267 27. Logística discrete character Orientación de la inversión / 2. ProcesoSi No

V217 T268 27. Logística discrete character Orientación de la inversión / 3.Organizacional Si No

V218 T269 27. Logística discrete character Orientación de la inversión / 4.Comercialización Si No

V219 T270 27. Logística discrete character Calificación de las Actividadesdesarrolladas Muy importanteImportante Poco importante Noimportante

V220 T271 28. Mantenimiento Productivo Total- TPM












26









V229 T281 29. Celdas flexibles de manufactura discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2003? Si No

V230 T282 29. Celdas flexibles de manufactura contin numeric Monto invertido durante el año 2003(miles de pesos)

V231 T283 29. Celdas flexibles de manufactura discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2004? Si No

V232 T284 29. Celdas flexibles de manufactura contin numeric Monto invertido durante el año 2004(miles de pesos)

V233 T286 29. Celdas flexibles de manufactura discrete character Orientación de la inversión / 1. ProductoSi No

V234 T287 29. Celdas flexibles de manufactura discrete character Orientación de la inversión / 2. ProcesoSi No

V235 T288 29. Celdas flexibles de manufactura discrete character Orientación de la inversión / 3.Organizacional Si No

V236 T289 29. Celdas flexibles de manufactura discrete character Orientación de la inversión / 4.Comercialización Si No

V237 T290 29. Celdas flexibles de manufactura discrete character Calificación de las Actividadesdesarrolladas Muy importanteImportante Poco importante Noimportante

V238 T291 30. Desarrollo de métodos yMovimientos en producción debienes y/o servicios
















27





V247 T302 31. Total Inversión en Gestión deProducción de bienes y/o servicios(renglones 20 a 30)


V248 T304 31. Total Inversión en Gestión deProducción de bienes y/o servicios(renglones 20 a 30)


V249 T311 32. Programas reducción deemisiones


















V258 T321 33. Manejo de residuos sólidos discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2003? Si No

V259 T322 33. Manejo de residuos sólidos contin numeric Monto invertido durante el año 2003(miles de pesos)

V260 T323 33. Manejo de residuos sólidos discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2004? Si No

V261 T324 33. Manejo de residuos sólidos contin numeric Monto invertido durante el año 2004(miles de pesos)

V262 T326 33. Manejo de residuos sólidos discrete character Orientación de la inversión / 1. ProductoSi No

V263 T327 33. Manejo de residuos sólidos discrete character Orientación de la inversión / 2. ProcesoSi No

V264 T328 33. Manejo de residuos sólidos discrete character Orientación de la inversión / 3.Organizacional Si No

V265 T329 33. Manejo de residuos sólidos discrete character Orientación de la inversión / 4.Comercialización Si No

V266 T330 33. Manejo de residuos sólidos discrete character Calificación de las Actividadesdesarrolladas Muy importanteImportante Poco importante Noimportante

28



V267 T331 34. Manejo de residuos líquidos discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2003? Si No

V268 T332 34. Manejo de residuos líquidos contin numeric Monto invertido durante el año 2003(miles de pesos)

V269 T333 34. Manejo de residuos líquidos discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2004? Si No

V270 T334 34. Manejo de residuos líquidos contin numeric Monto invertido durante el año 2004(miles de pesos)

V271 T336 34. Manejo de residuos líquidos discrete character Orientación de la inversión / 1. ProductoSi No

V272 T337 34. Manejo de residuos líquidos discrete character Orientación de la inversión / 2. ProcesoSi No

V273 T338 34. Manejo de residuos líquidos discrete character Orientación de la inversión / 3.Organizacional Si No

V274 T339 34. Manejo de residuos líquidos discrete character Orientación de la inversión / 4.Comercialización Si No

V275 T340 34. Manejo de residuos líquidos discrete character Calificación de las Actividadesdesarrolladas Muy importanteImportante Poco importante Noimportante

V276 T341 35. Manejo de residuos peligrosos discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2003? Si No

V277 T342 35. Manejo de residuos peligrosos contin numeric Monto invertido durante el año 2003(miles de pesos)

V278 T343 35. Manejo de residuos peligrosos discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2004? Si No

V279 T344 35. Manejo de residuos peligrosos contin numeric Monto invertido durante el año 2004(miles de pesos)

V280 T346 35. Manejo de residuos peligrosos discrete character Orientación de la inversión / 1. ProductoSi No

V281 T347 35. Manejo de residuos peligrosos discrete character Orientación de la inversión / 2. ProcesoSi No

V282 T348 35. Manejo de residuos peligrosos discrete character Orientación de la inversión / 3.Organizacional Si No

V283 T349 35. Manejo de residuos peligrosos discrete character Orientación de la inversión / 4.Comercialización Si No

V284 T350 35. Manejo de residuos peligrosos discrete character Calificación de las Actividadesdesarrolladas Muy importanteImportante Poco importante Noimportante

V285 T351 36. Manejo de residuos a través deprocesos biológicos










29











V294 T361 37. Aplicación de normas ISO de laserie 14000


















V303 T372 38. Total Inversión en GestiónAmbiental (reglones 32 a 37)


V304 T374 38. Total Inversión en GestiónAmbiental (reglones 32 a 37)


V305 T381 39. Planeación estratégica discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2003? Si No

V306 T382 39. Planeación estratégica contin numeric Monto invertido durante el año 2003(miles de pesos)

V307 T383 39. Planeación estratégica discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2004? Si No

V308 T384 39. Planeación estratégica contin numeric Monto invertido durante el año 2004(miles de pesos)

V309 T386 39. Planeación estratégica discrete character Orientación de la inversión / 1. ProductoSi No

V310 T387 39. Planeación estratégica discrete character Orientación de la inversión / 2. ProcesoSi No

V311 T388 39. Planeación estratégica discrete character Orientación de la inversión / 3.Organizacional Si No

V312 T389 39. Planeación estratégica discrete character Orientación de la inversión / 4.Comercialización Si No

30



V313 T390 39. Planeación estratégica discrete character Calificación de las Actividadesdesarrolladas Muy importanteImportante Poco importante Noimportante

V314 T391 40. Planeación por objetivos discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2003? Si No

V315 T392 40. Planeación por objetivos contin numeric Monto invertido durante el año 2003(miles de pesos)

V316 T393 40. Planeación por objetivos discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2004? Si No

V317 T394 40. Planeación por objetivos contin numeric Monto invertido durante el año 2004(miles de pesos)

V318 T396 40. Planeación por objetivos discrete character Orientación de la inversión / 1. ProductoSi No

V319 T397 40. Planeación por objetivos discrete character Orientación de la inversión / 2. ProcesoSi No

V320 T398 40. Planeación por objetivos discrete character Orientación de la inversión / 3.Organizacional Si No

V321 T399 40. Planeación por objetivos discrete character Orientación de la inversión / 4.Comercialización Si No

V322 T400 40. Planeación por objetivos discrete character Calificación de las Actividadesdesarrolladas Muy importanteImportante Poco importante Noimportante

V323 T401 41. Planeación por escenarios discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2003? Si No

V324 T402 41. Planeación por escenarios contin numeric Monto invertido durante el año 2003(miles de pesos)

V325 T403 41. Planeación por escenarios discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2004? Si No

V326 T404 41. Planeación por escenarios contin numeric Monto invertido durante el año 2004(miles de pesos)

V327 T406 41. Planeación por escenarios discrete character Orientación de la inversión / 1. ProductoSi No

V328 T407 41. Planeación por escenarios discrete character Orientación de la inversión / 2. ProcesoSi No

V329 T408 41. Planeación por escenarios discrete character Orientación de la inversión / 3.Organizacional Si No

V330 T409 41. Planeación por escenarios discrete character Orientación de la inversión / 4.Comercialización Si No

V331 T410 41. Planeación por escenarios discrete character Calificación de las Actividadesdesarrolladas Muy importanteImportante Poco importante Noimportante

V332 T411 42. Valoración Económica Agregada- EVA






31















V341 T421 43. Prospectiva discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2003? Si No

V342 T422 43. Prospectiva contin numeric Monto invertido durante el año 2003(miles de pesos)

V343 T423 43. Prospectiva discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2004? Si No

V344 T424 43. Prospectiva contin numeric Monto invertido durante el año 2004(miles de pesos)

V345 T426 43. Prospectiva discrete character Orientación de la inversión / 1. ProductoSi No

V346 T427 43. Prospectiva discrete character Orientación de la inversión / 2. ProcesoSi No

V347 T428 43. Prospectiva discrete character Orientación de la inversión / 3.Organizacional Si No

V348 T429 43. Prospectiva discrete character Orientación de la inversión / 4.Comercialización Si No

V349 T430 43. Prospectiva discrete character Calificación de las Actividadesdesarrolladas Muy importanteImportante Poco importante Noimportante

V350 T431 44. Reingeniería de procesosadministrativos
















32





V359 T441 45. Análisis Causa efecto - ZOOP discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2003? Si No

V360 T442 45. Análisis Causa efecto - ZOOP contin numeric Monto invertido durante el año 2003(miles de pesos)

V361 T443 45. Análisis Causa efecto - ZOOP discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2004? Si No

V362 T444 45. Análisis Causa efecto - ZOOP contin numeric Monto invertido durante el año 2004(miles de pesos)

V363 T446 45. Análisis Causa efecto - ZOOP discrete character Orientación de la inversión / 1. ProductoSi No

V364 T447 45. Análisis Causa efecto - ZOOP discrete character Orientación de la inversión / 2. ProcesoSi No

V365 T448 45. Análisis Causa efecto - ZOOP discrete character Orientación de la inversión / 3.Organizacional Si No

V366 T449 45. Análisis Causa efecto - ZOOP discrete character Orientación de la inversión / 4.Comercialización Si No

V367 T450 45. Análisis Causa efecto - ZOOP discrete character Calificación de las Actividadesdesarrolladas Muy importanteImportante Poco importante Noimportante

V368 T452 46. Total Inversión en Tecnológiasde Administración (renglones 39 a45)


V369 T454 46. Total Inversión en Tecnológiasde Administración (renglones 39 a45)


V370 T462 47. Total Inversión en Técnologiade gestión (renglones 19 + 31 + 38+ 46)


V371 T464 47. Total Inversión en Técnologiade gestión (renglones 19 + 31 + 38+ 46)


V372 T471 48. Adquisición de patentes yregistros de propiedad














33







V381 T481 49. Adquisición de licencias discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2003? Si No

V382 T482 49. Adquisición de licencias contin numeric Monto invertido durante el año 2003(miles de pesos)

V383 T483 49. Adquisición de licencias discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2004? Si No

V384 T484 49. Adquisición de licencias contin numeric Monto invertido durante el año 2004(miles de pesos)

V385 T486 49. Adquisición de licencias discrete character Orientación de la inversión / 1. ProductoSi No

V386 T487 49. Adquisición de licencias discrete character Orientación de la inversión / 2. ProcesoSi No

V387 T488 49. Adquisición de licencias discrete character Orientación de la inversión / 3.Organizacional Si No

V388 T489 49. Adquisición de licencias discrete character Orientación de la inversión / 4.Comercialización Si No

V389 T490 49. Adquisición de licencias discrete character Calificación de las Actividadesdesarrolladas Muy importanteImportante Poco importante Noimportante

V390 T491 50. Adquisición de publicacionestécnicas, codigos, manuales,normas técnicas, guías
















34





V399 T501 51. Asistencia a feriasespecializadas


















V408 T511 52. Asistencia técnica y consultoria discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2003? Si No

V409 T512 52. Asistencia técnica y consultoria contin numeric Monto invertido durante el año 2003(miles de pesos)

V410 T513 52. Asistencia técnica y consultoria discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2004? Si No

V411 T514 52. Asistencia técnica y consultoria contin numeric Monto invertido durante el año 2004(miles de pesos)

V412 T516 52. Asistencia técnica y consultoria discrete character Orientación de la inversión / 1. ProductoSi No

V413 T517 52. Asistencia técnica y consultoria discrete character Orientación de la inversión / 2. ProcesoSi No

V414 T518 52. Asistencia técnica y consultoria discrete character Orientación de la inversión / 3.Organizacional Si No

V415 T519 52. Asistencia técnica y consultoria discrete character Orientación de la inversión / 4.Comercialización Si No

V416 T520 52. Asistencia técnica y consultoria discrete character Calificación de las Actividadesdesarrolladas Muy importanteImportante Poco importante Noimportante

V417 T522 53. Total inversiones en actividadesde transferencia o adquisición detecnología (Renglones 48 a 52)


V418 T524 53. Total inversiones en actividadesde transferencia o adquisición detecnología (Renglones 48 a 52)


35



V419 T531 54. Software para producción debienes y/o servicios


















V428 T541 55. Software para administración discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2003? Si No

V429 T542 55. Software para administración contin numeric Monto invertido durante el año 2003(miles de pesos)

V430 T543 55. Software para administración discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2004? Si No

V431 T544 55. Software para administración contin numeric Monto invertido durante el año 2004(miles de pesos)

V432 T546 55. Software para administración discrete character Orientación de la inversión / 1. ProductoSi No

V433 T547 55. Software para administración discrete character Orientación de la inversión / 2. ProcesoSi No

V434 T548 55. Software para administración discrete character Orientación de la inversión / 3.Organizacional Si No

V435 T549 55. Software para administración discrete character Orientación de la inversión / 4.Comercialización Si No

V436 T550 55. Software para administración discrete character Calificación de las Actividadesdesarrolladas Muy importanteImportante Poco importante Noimportante

V437 T551 56. Tecnologías de comercialización discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2003? Si No

V438 T552 56. Tecnologías de comercialización contin numeric Monto invertido durante el año 2003(miles de pesos)

V439 T553 56. Tecnologías de comercialización discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2004? Si No

V440 T554 56. Tecnologías de comercialización contin numeric Monto invertido durante el año 2004(miles de pesos)

V441 T556 56. Tecnologías de comercialización discrete character Orientación de la inversión / 1. ProductoSi No

36



V442 T557 56. Tecnologías de comercialización discrete character Orientación de la inversión / 2. ProcesoSi No

V443 T558 56. Tecnologías de comercialización discrete character Orientación de la inversión / 3.Organizacional Si No

V444 T559 56. Tecnologías de comercialización discrete character Orientación de la inversión / 4.Comercialización Si No

V445 T560 56. Tecnologías de comercialización discrete character Calificación de las Actividadesdesarrolladas Muy importanteImportante Poco importante Noimportante

V446 T561 57. Páginas web, acceso a internet discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2003? Si No

V447 T562 57. Páginas web, acceso a internet contin numeric Monto invertido durante el año 2003(miles de pesos)

V448 T563 57. Páginas web, acceso a internet discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2004? Si No

V449 T564 57. Páginas web, acceso a internet contin numeric Monto invertido durante el año 2004(miles de pesos)

V450 T566 57. Páginas web, acceso a internet discrete character Orientación de la inversión / 1. ProductoSi No

V451 T567 57. Páginas web, acceso a internet discrete character Orientación de la inversión / 2. ProcesoSi No

V452 T568 57. Páginas web, acceso a internet discrete character Orientación de la inversión / 3.Organizacional Si No

V453 T569 57. Páginas web, acceso a internet discrete character Orientación de la inversión / 4.Comercialización Si No

V454 T570 57. Páginas web, acceso a internet discrete character Calificación de las Actividadesdesarrolladas Muy importanteImportante Poco importante Noimportante

V455 T572 58. Total Inversión en TICs(reglones 54 a 57)


V456 T574 58. Total Inversión en TICs(reglones 54 a 57)


V457 T581 59. El código genético. Tecnologíasreferentes al ADN
















37





V466 T591 60. Las unidades funcionales.Tecnologías referentes a proteinasy otras moléculas


















V475 T601 61. Cultivos e ingeniería celular yde tejidos


















38



V484 T611 62. Bioprocesos discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2003? Si No

V485 T612 62. Bioprocesos contin numeric Monto invertido durante el año 2003(miles de pesos)

V486 T613 62. Bioprocesos discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2004? Si No

V487 T614 62. Bioprocesos contin numeric Monto invertido durante el año 2004(miles de pesos)

V488 T616 62. Bioprocesos discrete character Orientación de la inversión / 1. ProductoSi No

V489 T617 62. Bioprocesos discrete character Orientación de la inversión / 2. ProcesoSi No

V490 T618 62. Bioprocesos discrete character Orientación de la inversión / 3.Organizacional Si No

V491 T619 62. Bioprocesos discrete character Orientación de la inversión / 4.Comercialización Si No

V492 T620 62. Bioprocesos discrete character Calificación de las Actividadesdesarrolladas Muy importanteImportante Poco importante Noimportante

V493 T621 63. Organismos subcelulares discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2003? Si No

V494 T622 63. Organismos subcelulares contin numeric Monto invertido durante el año 2003(miles de pesos)

V495 T623 63. Organismos subcelulares discrete character Realizó actividades de desarrollotecnológico en el 2004? Si No

V496 T624 63. Organismos subcelulares contin numeric Monto invertido durante el año 2004(miles de pesos)

V497 T626 63. Organismos subcelulares discrete character Orientación de la inversión / 1. ProductoSi No

V498 T627 63. Organismos subcelulares discrete character Orientación de la inversión / 2. ProcesoSi No

V499 T628 63. Organismos subcelulares discrete character Orientación de la inversión / 3.Organizacional Si No

V500 T629 63. Organismos subcelulares discrete character Orientación de la inversión / 4.Comercialización Si No

V501 T630 63. Organismos subcelulares discrete character Calificación de las Actividadesdesarrolladas Muy importanteImportante Poco importante Noimportante

V502 T632 64. Total inversión en actividadesde Biotecnología (renglones 59 a 63)


V503 T634 64. Total inversión en actividadesde Biotecnología (renglones 59 a 63)


V504 T641 65. Adquisición o inversión ennuevos diseños de bienes y/oservicios




39

















V513 T651 66. Adquisición o inversión ennuevos diseños de prototipos omoldes


















V522 T661 67. Adquisición o inversión ennuevos diseños de Maquinaria yequipo


40



















V531 T672 68. Total Inversión en Programasde Diseño Industrial (reglones 65 a67)


V532 T674 68. Total Inversión en Programasde Diseño Industrial (reglones 65 a67)


V533 T682 69. Total Inversión en TecnologíasTransversales (renglones53+58+64+68)


V534 T684 69. Total Inversión en TecnologíasTransversales (renglones53+58+64+68)


V535 T691 70. Realización de Proyectos deInvestigación Básica














41







V544 T701 71. Realización de Proyectos deInvestigación Aplicada


















V553 T711 72. Realización de Proyectos deDesarrollo Experimental


















V562 T722 73. Total Inversión en Proyectos deInvestigación y Desarrollo(renglones 70 a 72)


42



V563 T724 73. Total Inversión en Proyectos deInvestigación y Desarrollo(renglones 70 a 72)


V564 T731 74. Total Inversión en CapacitaciónTecnólógica


















V573 T742 75. TOTAL INVERSIONES ENDESARROLLO TECNOLÓGICO(renglones 13+47+69+73+74)


V574 T744 75. TOTAL INVERSIONES ENDESARROLLO TECNOLÓGICO(renglones 13+47+69+73+74)


V575 E001 1. Socios, propiet. y famil. sinremuneración / a) Nacional

discrete numeric 1. Administración / F


discrete numeric 1. Administración / M


discrete numeric 2. Ventas y comercialización / F


discrete numeric 2. Ventas y comercialización / M


discrete numeric 3. Diseño / F


discrete numeric 3. Diseño / M


discrete numeric 4. Ingeniería / F


discrete numeric 4. Ingeniería / M


discrete numeric 5. Investigación y Desarrollo / F


discrete numeric 5. Investigación y Desarrollo / M

43




discrete numeric 6. Producción / F


discrete numeric 6. Producción /M


discrete numeric 7. Calidad, pruebas y ensayos / F


discrete numeric 7. Calidad, pruebas y ensayos / M


discrete numeric 8. Ambiental y manejo de residuos / F


discrete numeric 8. Ambiental y manejo de residuos / M


discrete numeric 9. Salud y Seguridad Ocupacional / F


discrete numeric 9. Salud y Seguridad Ocupacional / M


discrete numeric 10. Informática y sistemas / F


discrete numeric 10. Informática y sistemas / M


discrete numeric 11. Otra / F


discrete numeric 11. Otra / M


discrete numeric 12. Total Personal Ocupado / F


discrete numeric 12. Total Personal Ocupado / M

V599 E025 1. Socios, propiet. y famil. sinremuneración / b) Extranjero

discrete numeric 1. Administración / F


discrete numeric 1. Administración / M


discrete numeric 2. Ventas y comercialización / F


discrete numeric 2. Ventas y comercialización / M


discrete numeric 3. Diseño / F


discrete numeric 3. Diseño / M


discrete numeric 4. Ingeniería / F


discrete numeric 4. Ingeniería / M


discrete numeric 5. Investigación y Desarrollo / F


discrete numeric 5. Investigación y Desarrollo / M

44




discrete numeric 6. Producción / F


discrete numeric 6. Producción /M


discrete numeric 7. Calidad, pruebas y ensayos / F


discrete numeric 7. Calidad, pruebas y ensayos / M


discrete numeric 8. Ambiental y manejo de residuos / F


discrete numeric 8. Ambiental y manejo de residuos / M


discrete numeric 9. Salud y Seguridad Ocupacional / F


discrete numeric 9. Salud y Seguridad Ocupacional / M


discrete numeric 10. Informática y sistemas / F


discrete numeric 10. Informática y sistemas / M


discrete numeric 11. Otra / F


discrete numeric 11. Otra / M


discrete numeric 12. Total Personal Ocupado / F


discrete numeric 12. Total Personal Ocupado / M

V623 E049 2. Permanente / a) Nacional contin numeric 1. Administración / F

V624 E050 2. Permanente / a) Nacional contin numeric 1. Administración / M

V625 E051 2. Permanente / a) Nacional contin numeric 2. Ventas y comercialización / F

V626 E052 2. Permanente / a) Nacional contin numeric 2. Ventas y comercialización / M

V627 E053 2. Permanente / a) Nacional contin numeric 3. Diseño / F

V628 E054 2. Permanente / a) Nacional contin numeric 3. Diseño / M

V629 E055 2. Permanente / a) Nacional contin numeric 4. Ingeniería / F

V630 E056 2. Permanente / a) Nacional contin numeric 4. Ingeniería / M

V631 E057 2. Permanente / a) Nacional contin numeric 5. Investigación y Desarrollo / F

V632 E058 2. Permanente / a) Nacional contin numeric 5. Investigación y Desarrollo / M

V633 E059 2. Permanente / a) Nacional contin numeric 6. Producción / F

V634 E060 2. Permanente / a) Nacional contin numeric 6. Producción /M

V635 E061 2. Permanente / a) Nacional contin numeric 7. Calidad, pruebas y ensayos / F

V636 E062 2. Permanente / a) Nacional contin numeric 7. Calidad, pruebas y ensayos / M

V637 E063 2. Permanente / a) Nacional contin numeric 8. Ambiental y manejo de residuos / F

V638 E064 2. Permanente / a) Nacional contin numeric 8. Ambiental y manejo de residuos / M

45



V639 E065 2. Permanente / a) Nacional discrete numeric 9. Salud y Seguridad Ocupacional / F

V640 E066 2. Permanente / a) Nacional contin numeric 9. Salud y Seguridad Ocupacional / M

V641 E067 2. Permanente / a) Nacional contin numeric 10. Informática y sistemas / F

V642 E068 2. Permanente / a) Nacional contin numeric 10. Informática y sistemas / M

V643 E069 2. Permanente / a) Nacional contin numeric 11. Otra / F

V644 E070 2. Permanente / a) Nacional contin numeric 11. Otra / M

V645 E071 2. Permanente / a) Nacional contin numeric 12. Total Personal Ocupado / F

V646 E072 2. Permanente / a) Nacional contin numeric 12. Total Personal Ocupado / M

V647 E073 2. Permanente / b) Extranjero discrete numeric 1. Administración / F

V648 E074 2. Permanente / b) Extranjero discrete numeric 1. Administración / M

V649 E075 2. Permanente / b) Extranjero discrete numeric 2. Ventas y comercialización / F

V650 E076 2. Permanente / b) Extranjero discrete numeric 2. Ventas y comercialización / M

V651 E077 2. Permanente / b) Extranjero discrete numeric 3. Diseño / F

V652 E078 2. Permanente / b) Extranjero discrete numeric 3. Diseño / M

V653 E079 2. Permanente / b) Extranjero discrete numeric 4. Ingeniería / F

V654 E080 2. Permanente / b) Extranjero discrete numeric 4. Ingeniería / M

V655 E081 2. Permanente / b) Extranjero discrete numeric 5. Investigación y Desarrollo / F

V656 E082 2. Permanente / b) Extranjero discrete numeric 5. Investigación y Desarrollo / M

V657 E083 2. Permanente / b) Extranjero contin numeric 6. Producción / F

V658 E084 2. Permanente / b) Extranjero contin numeric 6. Producción /M

V659 E085 2. Permanente / b) Extranjero discrete numeric 7. Calidad, pruebas y ensayos / F

V660 E086 2. Permanente / b) Extranjero discrete numeric 7. Calidad, pruebas y ensayos / M

V661 E087 2. Permanente / b) Extranjero discrete numeric 8. Ambiental y manejo de residuos / F

V662 E088 2. Permanente / b) Extranjero discrete numeric 8. Ambiental y manejo de residuos / M

V663 E089 2. Permanente / b) Extranjero discrete numeric 9. Salud y Seguridad Ocupacional / F

V664 E090 2. Permanente / b) Extranjero discrete numeric 9. Salud y Seguridad Ocupacional / M

V665 E091 2. Permanente / b) Extranjero discrete numeric 10. Informática y sistemas / F

V666 E092 2. Permanente / b) Extranjero discrete numeric 10. Informática y sistemas / M

V667 E093 2. Permanente / b) Extranjero discrete numeric 11. Otra / F

V668 E094 2. Permanente / b) Extranjero discrete numeric 11. Otra / M

V669 E095 2. Permanente / b) Extranjero contin numeric 12. Total Personal Ocupado / F

V670 E096 2. Permanente / b) Extranjero contin numeric 12. Total Personal Ocupado / M

V671 E097 3. Temporal / a) Nacional contin numeric 1. Administración / F

V672 E098 3. Temporal / a) Nacional contin numeric 1. Administración / M

V673 E099 3. Temporal / a) Nacional contin numeric 2. Ventas y comercialización / F

V674 E100 3. Temporal / a) Nacional contin numeric 2. Ventas y comercialización / M

V675 E101 3. Temporal / a) Nacional contin numeric 3. Diseño / F

V676 E102 3. Temporal / a) Nacional contin numeric 3. Diseño / M

46



V677 E103 3. Temporal / a) Nacional discrete numeric 4. Ingeniería / F

V678 E104 3. Temporal / a) Nacional contin numeric 4. Ingeniería / M

V679 E105 3. Temporal / a) Nacional contin numeric 5. Investigación y Desarrollo / F

V680 E106 3. Temporal / a) Nacional contin numeric 5. Investigación y Desarrollo / M

V681 E107 3. Temporal / a) Nacional contin numeric 6. Producción / F

V682 E108 3. Temporal / a) Nacional contin numeric 6. Producción /M

V683 E109 3. Temporal / a) Nacional contin numeric 7. Calidad, pruebas y ensayos / F

V684 E110 3. Temporal / a) Nacional contin numeric 7. Calidad, pruebas y ensayos / M

V685 E111 3. Temporal / a) Nacional discrete numeric 8. Ambiental y manejo de residuos / F

V686 E112 3. Temporal / a) Nacional contin numeric 8. Ambiental y manejo de residuos / M

V687 E113 3. Temporal / a) Nacional discrete numeric 9. Salud y Seguridad Ocupacional / F

V688 E114 3. Temporal / a) Nacional discrete numeric 9. Salud y Seguridad Ocupacional / M

V689 E115 3. Temporal / a) Nacional discrete numeric 10. Informática y sistemas / F

V690 E116 3. Temporal / a) Nacional discrete numeric 10. Informática y sistemas / M

V691 E117 3. Temporal / a) Nacional contin numeric 11. Otra / F

V692 E118 3. Temporal / a) Nacional contin numeric 11. Otra / M

V693 E119 3. Temporal / a) Nacional contin numeric 12. Total Personal Ocupado / F

V694 E120 3. Temporal / a) Nacional contin numeric 12. Total Personal Ocupado / M

V695 E121 3. Temporal / b) Extranjero discrete numeric 1. Administración / F

V696 E122 3. Temporal / b) Extranjero discrete numeric 1. Administración / M

V697 E123 3. Temporal / b) Extranjero discrete numeric 2. Ventas y comercialización / F

V698 E124 3. Temporal / b) Extranjero discrete numeric 2. Ventas y comercialización / M

V699 E125 3. Temporal / b) Extranjero discrete numeric 3. Diseño / F

V700 E126 3. Temporal / b) Extranjero discrete numeric 3. Diseño / M

V701 E127 3. Temporal / b) Extranjero discrete numeric 4. Ingeniería / F

V702 E128 3. Temporal / b) Extranjero discrete numeric 4. Ingeniería / M

V703 E129 3. Temporal / b) Extranjero discrete numeric 5. Investigación y Desarrollo / F

V704 E130 3. Temporal / b) Extranjero discrete numeric 5. Investigación y Desarrollo / M

V705 E131 3. Temporal / b) Extranjero contin numeric 6. Producción / F

V706 E132 3. Temporal / b) Extranjero contin numeric 6. Producción /M

V707 E133 3. Temporal / b) Extranjero discrete numeric 7. Calidad, pruebas y ensayos / F

V708 E134 3. Temporal / b) Extranjero discrete numeric 7. Calidad, pruebas y ensayos / M

V709 E135 3. Temporal / b) Extranjero discrete numeric 8. Ambiental y manejo de residuos / F

V710 E136 3. Temporal / b) Extranjero discrete numeric 8. Ambiental y manejo de residuos / M

V711 E137 3. Temporal / b) Extranjero discrete numeric 9. Salud y Seguridad Ocupacional / F

V712 E138 3. Temporal / b) Extranjero discrete numeric 9. Salud y Seguridad Ocupacional / M

V713 E139 3. Temporal / b) Extranjero discrete numeric 10. Informática y sistemas / F

V714 E140 3. Temporal / b) Extranjero discrete numeric 10. Informática y sistemas / M

47



V715 E141 3. Temporal / b) Extranjero discrete numeric 11. Otra / F

V716 E142 3. Temporal / b) Extranjero discrete numeric 11. Otra / M

V717 E143 3. Temporal / b) Extranjero contin numeric 12. Total Personal Ocupado / F

V718 E144 3. Temporal / b) Extranjero contin numeric 12. Total Personal Ocupado / M

V719 E145 TOTAL (1a + 1b + 2a + 2b+3a +3b)

contin numeric 1. Administración / F

V720 E146 TOTAL (1a + 1b + 2a + 2b+3a +3b)

contin numeric 1. Administración / M

V721 E147 TOTAL (1a + 1b + 2a + 2b+3a +3b)

contin numeric 2. Ventas y comercialización / F

V722 E148 TOTAL (1a + 1b + 2a + 2b+3a +3b)

contin numeric 2. Ventas y comercialización / M

V723 E149 TOTAL (1a + 1b + 2a + 2b+3a +3b)

contin numeric 3. Diseño / F

V724 E150 TOTAL (1a + 1b + 2a + 2b+3a +3b)

contin numeric 3. Diseño / M

V725 E151 TOTAL (1a + 1b + 2a + 2b+3a +3b)

contin numeric 4. Ingeniería / F

V726 E152 TOTAL (1a + 1b + 2a + 2b+3a +3b)

contin numeric 4. Ingeniería / M

V727 E153 TOTAL (1a + 1b + 2a + 2b+3a +3b)

contin numeric 5. Investigación y Desarrollo / F

V728 E154 TOTAL (1a + 1b + 2a + 2b+3a +3b)

contin numeric 5. Investigación y Desarrollo / M

V729 E155 TOTAL (1a + 1b + 2a + 2b+3a +3b)

contin numeric 6. Producción / F

V730 E156 TOTAL (1a + 1b + 2a + 2b+3a +3b)

contin numeric 6. Producción /M

V731 E157 TOTAL (1a + 1b + 2a + 2b+3a +3b)

contin numeric 7. Calidad, pruebas y ensayos / F

V732 E158 TOTAL (1a + 1b + 2a + 2b+3a +3b)

contin numeric 7. Calidad, pruebas y ensayos / M

V733 E159 TOTAL (1a + 1b + 2a + 2b+3a +3b)

contin numeric 8. Ambiental y manejo de residuos / F

V734 E160 TOTAL (1a + 1b + 2a + 2b+3a +3b)

contin numeric 8. Ambiental y manejo de residuos / M

V735 E161 TOTAL (1a + 1b + 2a + 2b+3a +3b)

contin numeric 9. Salud y Seguridad Ocupacional / F

V736 E162 TOTAL (1a + 1b + 2a + 2b+3a +3b)

contin numeric 9. Salud y Seguridad Ocupacional / M

V737 E163 TOTAL (1a + 1b + 2a + 2b+3a +3b)

contin numeric 10. Informática y sistemas / F

V738 E164 TOTAL (1a + 1b + 2a + 2b+3a +3b)

contin numeric 10. Informática y sistemas / M

V739 E165 TOTAL (1a + 1b + 2a + 2b+3a +3b)

contin numeric 11. Otra / F

48



V740 E166 TOTAL (1a + 1b + 2a + 2b+3a +3b)

contin numeric 11. Otra / M

V741 E167 TOTAL (1a + 1b + 2a + 2b+3a +3b)

contin numeric 12. Total Personal Ocupado / F

V742 E168 TOTAL (1a + 1b + 2a + 2b+3a +3b)

contin numeric 12. Total Personal Ocupado / M

V743 E169 Costo laboral del personalPermanente, Temporal

contin numeric 1. Administración


contin numeric 2. Ventas y comercialización


contin numeric 3. Diseño


contin numeric 4. Ingeniería


contin numeric 5. Investigación y Desarrollo


contin numeric 6. Producción


contin numeric 7. Calidad, pruebas y ensayos


contin numeric 8. Ambiental y manejo de residuos


contin numeric 9. Salud y Seguridad Ocupacional


contin numeric 10. Informática y sistemas


contin numeric 11. Otra


contin numeric 12. Total Personal Ocupado

V755 E193 OTROS COSTOS LABORALES contin numeric 1. Administración

V756 E195 OTROS COSTOS LABORALES contin numeric 2. Ventas y comercialización

V757 E197 OTROS COSTOS LABORALES contin numeric 3. Diseño

V758 E199 OTROS COSTOS LABORALES contin numeric 4. Ingeniería

V759 E201 OTROS COSTOS LABORALES contin numeric 5. Investigación y Desarrollo

V760 E203 OTROS COSTOS LABORALES contin numeric 6. Producción

V761 E205 OTROS COSTOS LABORALES contin numeric 7. Calidad, pruebas y ensayos

V762 E207 OTROS COSTOS LABORALES contin numeric 8. Ambiental y manejo de residuos

V763 E209 OTROS COSTOS LABORALES contin numeric 9. Salud y Seguridad Ocupacional

V764 E211 OTROS COSTOS LABORALES contin numeric 10. Informática y sistemas

V765 E213 OTROS COSTOS LABORALES contin numeric 11. Otra

V766 E215 OTROS COSTOS LABORALES contin numeric 12. Total Personal Ocupado

V767 E218 1. Doctorado (PhD´s) discrete numeric 1. Administración

V768 E219 1. Doctorado (PhD´s) discrete numeric 2. Ventas y comercialización

49



V769 E220 1. Doctorado (PhD´s) discrete numeric 3. Diseño

V770 E221 1. Doctorado (PhD´s) discrete numeric 4. Ingeniería

V771 E222 1. Doctorado (PhD´s) discrete numeric 5. Investigación y Desarrollo

V772 E223 1. Doctorado (PhD´s) discrete numeric 6. Producción

V773 E224 1. Doctorado (PhD´s) discrete numeric 7. Calidad, pruebas y ensayos

V774 E225 1. Doctorado (PhD´s) discrete numeric 8. Ambiental y manejo de residuos

V775 E226 1. Doctorado (PhD´s) discrete numeric 9. Salud y Seguridad Ocupacional

V776 E227 1. Doctorado (PhD´s) discrete numeric 10. Informática y sistemas

V777 E228 1. Doctorado (PhD´s) discrete numeric 11. Otra

V778 E229 1. Doctorado (PhD´s) contin numeric 12. Total Personal Ocupado

V779 E230 2. Maestría contin numeric 1. Administración

V780 E231 2. Maestría contin numeric 2. Ventas y comercialización

V781 E232 2. Maestría discrete numeric 3. Diseño

V782 E233 2. Maestría discrete numeric 4. Ingeniería

V783 E234 2. Maestría contin numeric 5. Investigación y Desarrollo

V784 E235 2. Maestría discrete numeric 6. Producción

V785 E236 2. Maestría discrete numeric 7. Calidad, pruebas y ensayos

V786 E237 2. Maestría discrete numeric 8. Ambiental y manejo de residuos

V787 E238 2. Maestría discrete numeric 9. Salud y Seguridad Ocupacional

V788 E239 2. Maestría discrete numeric 10. Informática y sistemas

V789 E240 2. Maestría discrete numeric 11. Otra

V790 E241 2. Maestría contin numeric 12. Total Personal Ocupado

V791 E242 3. Especialización contin numeric 1. Administración

V792 E243 3. Especialización contin numeric 2. Ventas y comercialización

V793 E244 3. Especialización discrete numeric 3. Diseño

V794 E245 3. Especialización contin numeric 4. Ingeniería

V795 E246 3. Especialización discrete numeric 5. Investigación y Desarrollo

V796 E247 3. Especialización contin numeric 6. Producción

V797 E248 3. Especialización discrete numeric 7. Calidad, pruebas y ensayos

V798 E249 3. Especialización contin numeric 8. Ambiental y manejo de residuos

V799 E250 3. Especialización discrete numeric 9. Salud y Seguridad Ocupacional

V800 E251 3. Especialización discrete numeric 10. Informática y sistemas

V801 E252 3. Especialización discrete numeric 11. Otra

V802 E253 3. Especialización contin numeric 12. Total Personal Ocupado

V803 E254 4. Profesional contin numeric 1. Administración

V804 E255 4. Profesional contin numeric 2. Ventas y comercialización

V805 E256 4. Profesional contin numeric 3. Diseño

V806 E257 4. Profesional contin numeric 4. Ingeniería

50



V807 E258 4. Profesional contin numeric 5. Investigación y Desarrollo

V808 E259 4. Profesional contin numeric 6. Producción

V809 E260 4. Profesional contin numeric 7. Calidad, pruebas y ensayos

V810 E261 4. Profesional contin numeric 8. Ambiental y manejo de residuos

V811 E262 4. Profesional discrete numeric 9. Salud y Seguridad Ocupacional

V812 E263 4. Profesional contin numeric 10. Informática y sistemas

V813 E264 4. Profesional contin numeric 11. Otra

V814 E265 4. Profesional contin numeric 12. Total Personal Ocupado

V815 E266 5. Tecnólogo contin numeric 1. Administración

V816 E267 5. Tecnólogo contin numeric 2. Ventas y comercialización

V817 E268 5. Tecnólogo discrete numeric 3. Diseño

V818 E269 5. Tecnólogo discrete numeric 4. Ingeniería

V819 E270 5. Tecnólogo discrete numeric 5. Investigación y Desarrollo

V820 E271 5. Tecnólogo contin numeric 6. Producción

V821 E272 5. Tecnólogo discrete numeric 7. Calidad, pruebas y ensayos

V822 E273 5. Tecnólogo discrete numeric 8. Ambiental y manejo de residuos

V823 E274 5. Tecnólogo discrete numeric 9. Salud y Seguridad Ocupacional

V824 E275 5. Tecnólogo discrete numeric 10. Informática y sistemas

V825 E276 5. Tecnólogo discrete numeric 11. Otra

V826 E277 5. Tecnólogo contin numeric 12. Total Personal Ocupado

V827 E278 6. Técnico profesional contin numeric 1. Administración

V828 E279 6. Técnico profesional contin numeric 2. Ventas y comercialización

V829 E280 6. Técnico profesional contin numeric 3. Diseño

V830 E281 6. Técnico profesional contin numeric 4. Ingeniería

V831 E282 6. Técnico profesional contin numeric 5. Investigación y Desarrollo

V832 E283 6. Técnico profesional contin numeric 6. Producción

V833 E284 6. Técnico profesional contin numeric 7. Calidad, pruebas y ensayos

V834 E285 6. Técnico profesional discrete numeric 8. Ambiental y manejo de residuos

V835 E286 6. Técnico profesional discrete numeric 9. Salud y Seguridad Ocupacional

V836 E287 6. Técnico profesional discrete numeric 10. Informática y sistemas

V837 E288 6. Técnico profesional contin numeric 11. Otra

V838 E289 6. Técnico profesional contin numeric 12. Total Personal Ocupado

V839 E290 7. Técnico contin numeric 1. Administración

V840 E291 7. Técnico contin numeric 2. Ventas y comercialización

V841 E292 7. Técnico contin numeric 3. Diseño

V842 E293 7. Técnico contin numeric 4. Ingeniería

V843 E294 7. Técnico contin numeric 5. Investigación y Desarrollo

V844 E295 7. Técnico contin numeric 6. Producción

51



V845 E296 7. Técnico contin numeric 7. Calidad, pruebas y ensayos

V846 E297 7. Técnico contin numeric 8. Ambiental y manejo de residuos

V847 E298 7. Técnico discrete numeric 9. Salud y Seguridad Ocupacional

V848 E299 7. Técnico discrete numeric 10. Informática y sistemas

V849 E300 7. Técnico contin numeric 11. Otra

V850 E301 7. Técnico contin numeric 12. Total Personal Ocupado

V851 E302 8. Trabajador calificado contin numeric 1. Administración

V852 E303 8. Trabajador calificado contin numeric 2. Ventas y comercialización

V853 E304 8. Trabajador calificado discrete numeric 3. Diseño

V854 E305 8. Trabajador calificado contin numeric 4. Ingeniería

V855 E306 8. Trabajador calificado discrete numeric 5. Investigación y Desarrollo

V856 E307 8. Trabajador calificado contin numeric 6. Producción

V857 E308 8. Trabajador calificado contin numeric 7. Calidad, pruebas y ensayos

V858 E309 8. Trabajador calificado discrete numeric 8. Ambiental y manejo de residuos

V859 E310 8. Trabajador calificado discrete numeric 9. Salud y Seguridad Ocupacional

V860 E311 8. Trabajador calificado discrete numeric 10. Informática y sistemas

V861 E312 8. Trabajador calificado contin numeric 11. Otra

V862 E313 8. Trabajador calificado contin numeric 12. Total Personal Ocupado

V863 E314 9. Educación Secundaria contin numeric 1. Administración

V864 E315 9. Educación Secundaria contin numeric 2. Ventas y comercialización

V865 E316 9. Educación Secundaria contin numeric 3. Diseño

V866 E317 9. Educación Secundaria contin numeric 4. Ingeniería

V867 E318 9. Educación Secundaria contin numeric 5. Investigación y Desarrollo

V868 E319 9. Educación Secundaria contin numeric 6. Producción

V869 E320 9. Educación Secundaria contin numeric 7. Calidad, pruebas y ensayos

V870 E321 9. Educación Secundaria contin numeric 8. Ambiental y manejo de residuos

V871 E322 9. Educación Secundaria contin numeric 9. Salud y Seguridad Ocupacional

V872 E323 9. Educación Secundaria discrete numeric 10. Informática y sistemas

V873 E324 9. Educación Secundaria contin numeric 11. Otra

V874 E325 9. Educación Secundaria contin numeric 12. Total Personal Ocupado

V875 E326 10. Educación primaria contin numeric 1. Administración

V876 E327 10. Educación primaria contin numeric 2. Ventas y comercialización

V877 E328 10. Educación primaria contin numeric 3. Diseño

V878 E329 10. Educación primaria discrete numeric 4. Ingeniería

V879 E330 10. Educación primaria contin numeric 5. Investigación y Desarrollo

V880 E331 10. Educación primaria contin numeric 6. Producción

V881 E332 10. Educación primaria contin numeric 7. Calidad, pruebas y ensayos

V882 E333 10. Educación primaria contin numeric 8. Ambiental y manejo de residuos

52



V883 E334 10. Educación primaria discrete numeric 9. Salud y Seguridad Ocupacional

V884 E335 10. Educación primaria discrete numeric 10. Informática y sistemas

V885 E336 10. Educación primaria contin numeric 11. Otra

V886 E337 10. Educación primaria contin numeric 12. Total Personal Ocupado

V887 E338 11. Otro contin numeric 1. Administración

V888 E339 11. Otro contin numeric 2. Ventas y comercialización

V889 E340 11. Otro discrete numeric 3. Diseño

V890 E341 11. Otro discrete numeric 4. Ingeniería

V891 E342 11. Otro discrete numeric 5. Investigación y Desarrollo

V892 E343 11. Otro contin numeric 6. Producción

V893 E344 11. Otro discrete numeric 7. Calidad, pruebas y ensayos

V894 E345 11. Otro discrete numeric 8. Ambiental y manejo de residuos

V895 E346 11. Otro discrete numeric 9. Salud y Seguridad Ocupacional

V896 E347 11. Otro discrete numeric 10. Informática y sistemas

V897 E348 11. Otro contin numeric 11. Otra

V898 E349 11. Otro contin numeric 12. Total Personal Ocupado

V899 E350 12. TOTAL (Renglones 1 a 11) contin numeric 1. Administración

V900 E351 12. TOTAL (Renglones 1 a 11) contin numeric 2. Ventas y comercialización

V901 E352 12. TOTAL (Renglones 1 a 11) contin numeric 3. Diseño

V902 E353 12. TOTAL (Renglones 1 a 11) contin numeric 4. Ingeniería

V903 E354 12. TOTAL (Renglones 1 a 11) contin numeric 5. Investigación y Desarrollo

V904 E355 12. TOTAL (Renglones 1 a 11) contin numeric 6. Producción

V905 E356 12. TOTAL (Renglones 1 a 11) contin numeric 7. Calidad, pruebas y ensayos

V906 E357 12. TOTAL (Renglones 1 a 11) contin numeric 8. Ambiental y manejo de residuos

V907 E358 12. TOTAL (Renglones 1 a 11) contin numeric 9. Salud y Seguridad Ocupacional

V908 E359 12. TOTAL (Renglones 1 a 11) contin numeric 10. Informática y sistemas

V909 E360 12. TOTAL (Renglones 1 a 11) contin numeric 11. Otra

V910 E361 12. TOTAL (Renglones 1 a 11) contin numeric 12. Total Personal Ocupado

V911 E363 Innovación / 1. Innovación mejorade procesos productivos

discrete character Durante el 2003, se realizó capacitaciónen… Si No


contin numeric Valor total de la capacitación en el año2003


discrete character Durante el 2004, se realizó capacitaciónen.. Si No




discrete character Entidad capacitadora / 1. Interna Si No


discrete character Entidad capacitadora / 2. Casa matriz SiNo

53




discrete character Entidad capacitadora / 3. Universidad SiNo


discrete character Entidad capacitadora / 4. Institutotecnológico Si No


discrete character Entidad capacitadora / 5. SENA Si No


discrete character Entidad capacitadora / 7. Gremios Si No


discrete character Entidad capacitadora / 6. CDT - CRP SiNo


discrete character Entidad capacitadora / 8. Cámara decomercio Si No


discrete character Entidad capacitadora / 9. Proveedor nal.Si No


discrete character Entidad capacitadora / 10. Proveedorextranjero Si No


discrete character Entidad capacitadora / 11. Otros Si No


discrete numeric Número de personas capacitadas en elaño 2004 / 1. Doctorado (PhD)


discrete numeric Número de personas capacitadas en elaño 2004 / 2. Maestría


contin numeric Número de personas capacitadas en elaño 2004 / 3. Especialización


contin numeric Número de personas capacitadas en elaño 2004 / 4. Profesional


discrete numeric Número de personas capacitadas en elaño 2004 / 5. Pasantía profesional


contin numeric Número de personas capacitadas en elaño 2004 / 6. Tecnólogo


contin numeric Número de personas capacitadas en elaño 2004 / 7. Técnico


contin numeric Número de personas capacitadas en elaño 2004 / 8. Aprendiz SENA


contin numeric Número de personas capacitadas en elaño 2004 / 9. Educación secundaria


contin numeric Número de personas capacitadas en elaño 2004 / 10. Educación primaria


contin numeric Número de personas capacitadas en elaño 2004 / 11. Otros

V937 E389 Innovación / 2. Desarrollo, mejora ydiseño de productos








54








































discrete numeric Número de personas capacitadas en elaño 2004 / 8. Aprendiz SENA







V963 E415 Innovaciones organizacionales / 3.En habilidades gerenciales




55
































contin numeric Número de personas capacitadas en elaño 2004 / 2. Maestría












discrete numeric Número de personas capacitadas en elaño 2004 / 8. Aprendiz SENA







56



V989 E441 Innovaciones organizacionales / 4.En habilidades administrativas







































contin numeric Número de personas capacitadas en elaño 2004 / 5. Pasantía profesional









57







V1015 E467 Gestión tecnología / 5. Entecnologías de la información












































58











V1041 E493 Gestión tecnología / 6. Enseguridad industrial








































59















V1067 E519 Gestión tecnología / 7. En controlde calidad




































60



















V1093 E545 Gestión tecnología / 8. Enambiental
































61























V1119 E571 Gestión tecnología / 9. Otros discrete character Durante el 2003, se realizó capacitaciónen… Si No

V1120 E572 Gestión tecnología / 9. Otros contin numeric Valor total de la capacitación en el año2003

V1121 E573 Gestión tecnología / 9. Otros discrete character Durante el 2004, se realizó capacitaciónen.. Si No

V1122 E574 Gestión tecnología / 9. Otros contin numeric Valor total de la capacitación en el año2004

V1123 E575 Gestión tecnología / 9. Otros discrete character Entidad capacitadora / 1. Interna Si No

V1124 E576 Gestión tecnología / 9. Otros discrete character Entidad capacitadora / 2. Casa matriz SiNo

V1125 E577 Gestión tecnología / 9. Otros discrete character Entidad capacitadora / 3. Universidad SiNo

V1126 E578 Gestión tecnología / 9. Otros discrete character Entidad capacitadora / 4. Institutotecnológico Si No

V1127 E579 Gestión tecnología / 9. Otros discrete character Entidad capacitadora / 5. SENA Si No

V1128 E580 Gestión tecnología / 9. Otros discrete character Entidad capacitadora / 7. Gremios Si No

V1129 E581 Gestión tecnología / 9. Otros discrete character Entidad capacitadora / 6. CDT - CRP SiNo

V1130 E582 Gestión tecnología / 9. Otros discrete character Entidad capacitadora / 8. Cámara decomercio Si No

V1131 E583 Gestión tecnología / 9. Otros discrete character Entidad capacitadora / 9. Proveedor nal.Si No

V1132 E584 Gestión tecnología / 9. Otros discrete character Entidad capacitadora / 10. Proveedorextranjero Si No

V1133 E585 Gestión tecnología / 9. Otros discrete character Entidad capacitadora / 11. Otros Si No

62



V1134 E586 Gestión tecnología / 9. Otros discrete numeric Número de personas capacitadas en elaño 2004 / 1. Doctorado (PhD)

V1135 E587 Gestión tecnología / 9. Otros discrete numeric Número de personas capacitadas en elaño 2004 / 2. Maestría

V1136 E588 Gestión tecnología / 9. Otros contin numeric Número de personas capacitadas en elaño 2004 / 3. Especialización

V1137 E589 Gestión tecnología / 9. Otros contin numeric Número de personas capacitadas en elaño 2004 / 4. Profesional

V1138 E590 Gestión tecnología / 9. Otros discrete numeric Número de personas capacitadas en elaño 2004 / 5. Pasantía profesional

V1139 E591 Gestión tecnología / 9. Otros contin numeric Número de personas capacitadas en elaño 2004 / 6. Tecnólogo

V1140 E592 Gestión tecnología / 9. Otros contin numeric Número de personas capacitadas en elaño 2004 / 7. Técnico

V1141 E593 Gestión tecnología / 9. Otros contin numeric Número de personas capacitadas en elaño 2004 / 8. Aprendiz SENA

V1142 E594 Gestión tecnología / 9. Otros contin numeric Número de personas capacitadas en elaño 2004 / 9. Educación secundaria

V1143 E595 Gestión tecnología / 9. Otros contin numeric Número de personas capacitadas en elaño 2004 / 10. Educación primaria

V1144 E596 Gestión tecnología / 9. Otros contin numeric Número de personas capacitadas en elaño 2004 / 11. Otros

V1145 E598 10. Total (renglones 1 a 9) contin numeric Valor total de la capacitación en el año2003

V1146 E600 10. Total (renglones 1 a 9) contin numeric Valor total de la capacitación en el año2004

V1147 E612 10. Total (renglones 1 a 9) discrete numeric Número de personas capacitadas en elaño 2004 / 1. Doctorado (PhD)

V1148 E613 10. Total (renglones 1 a 9) contin numeric Número de personas capacitadas en elaño 2004 / 2. Maestría

V1149 E614 10. Total (renglones 1 a 9) contin numeric Número de personas capacitadas en elaño 2004 / 3. Especialización

V1150 E615 10. Total (renglones 1 a 9) contin numeric Número de personas capacitadas en elaño 2004 / 4. Profesional

V1151 E616 10. Total (renglones 1 a 9) contin numeric Número de personas capacitadas en elaño 2004 / 5. Pasantía profesional

V1152 E617 10. Total (renglones 1 a 9) contin numeric Número de personas capacitadas en elaño 2004 / 6. Tecnólogo

V1153 E618 10. Total (renglones 1 a 9) contin numeric Número de personas capacitadas en elaño 2004 / 7. Técnico

V1154 E619 10. Total (renglones 1 a 9) contin numeric Número de personas capacitadas en elaño 2004 / 8. Aprendiz SENA

V1155 E620 10. Total (renglones 1 a 9) contin numeric Número de personas capacitadas en elaño 2004 / 9. Educación secundaria

V1156 E621 10. Total (renglones 1 a 9) contin numeric Número de personas capacitadas en elaño 2004 / 10. Educación primaria

V1157 E622 10. Total (renglones 1 a 9) contin numeric Número de personas capacitadas en elaño 2004 / 11. Otros

63



V1158 E623 La forma habitual en que se realizóla capacitación citadaanteriormente fue:

discrete character La forma habitual en que se realizó lacapacitación citada anteriormente fue:Seminarios Cursos de actualizaciónDiplomados Talleres Foros ConferenciasCongresos Educación Formal Otros

V1159 C001 Asociados al mercado y productos /1. Reemplazar bienes y/o serviciosobsoletos

discrete character CALIFIQUE LA IMPORTANCIA DE LOSOBJETIVOS PROPUESTOS Muyimportante Importante Poco importanteNo importante No aplica


discrete character Estado de avance de los resultados a losque están orientados los objetivos / 1.Bien o servicio nuevo o mejoradosignificativamente para la empresaObtenido Abandonado En proceso NoAplica


discrete character Estado de avance de los resultados a losque están orientados los objetivos / 2.Bien o servicio nuevo o mejoradosignificativamente para el mercadonacional Obtenido Abandonado Enproceso No Aplica


discrete character Estado de avance de los resultados a losque están orientados los objetivos / 3.Bien o servicio nuevo o mejoradosignificativamente para el mercadointernacional Obtenido Abandonado Enproceso No Aplica


discrete character Estado de avance de los resultados a losque están orientados los objetivos / 4.Nuevo proceso productivo o mejoradosignificativamente para la línea deproducción principal ObtenidoAbandonado En proceso No Aplica


discrete character Estado de avance de los resultados a losque están orientados los objetivos / 5.Nuevo proceso o mejoradosignificativamente para las líneascomplementarias Obtenido AbandonadoEn proceso No Aplica


discrete character Estado de avance de los resultados a losque están orientados los objetivos / 6.Nueva organización o mejorasignificativa en ella ObtenidoAbandonado En proceso No Aplica


discrete character Estado de avance de los resultados a losque están orientados los objetivos / 7.Nuevas formas de comercialización omejora significativa en ellas ObtenidoAbandonado En proceso No Aplica


discrete character Factores que obstaculizaron o estánobstaculizando el logro de objetivos / 1.Disponibilidad de perfiles ocupacionalesadecuados. Si No


discrete character Factores que obstaculizaron o estánobstaculizando el logro de objetivos / 2.Costos contratación Si No

64




discrete character Factores que obstaculizaron o estánobstaculizando el logro de objetivos / 3.Capacitación Si No


discrete character Factores que obstaculizaron o estánobstaculizando el logro de objetivos / 4.Información sobre mercados Si No


discrete character Factores que obstaculizaron o estánobstaculizando el logro de objetivos / 5.Información sobre tecnologías Si No


discrete character Factores que obstaculizaron o estánobstaculizando el logro de objetivos / 6.Información, promoción e instrumentosde ciencia y tecnología Si No


discrete character Factores que obstaculizaron o estánobstaculizando el logro de objetivos / 7.Legislación, normas, regulaciones,estándares Si No


discrete character Factores que obstaculizaron o estánobstaculizando el logro de objetivos / 8.Información contable y financiera Si No


discrete character Factores que obstaculizaron o estánobstaculizando el logro de objetivos / 9.Tamaño del mercado Si No


discrete character Factores que obstaculizaron o estánobstaculizando el logro de objetivos / 10.Estructura del mercado Si No


discrete character Factores que obstaculizaron o estánobstaculizando el logro de objetivos / 11.Acceso a financiamiento Si No


discrete character Factores que obstaculizaron o estánobstaculizando el logro de objetivos / 12.Costos de innovar Si No


discrete character Factores que obstaculizaron o estánobstaculizando el logro de objetivos / 13.Riesgo de innovar Si No


discrete character Factores que obstaculizaron o estánobstaculizando el logro de objetivos / 14.Cultura organizacional Si No

V1181 C023 Asociados al mercado y productos /2. Ampliar líneas habituales






65





























66















V1203 C045 Asociados al mercado y productos /3. Abrir líneas nuevas














67

































V1225 C067 Asociados al mercado y productos /4. Introducir bienes y/o serviciosambientalmente limpios


68



























69





















V1247 C089 Asociados al mercado y productos /5. Conservar el mercado actual








70































71











V1269 C111 Asociados al mercado y productos /6. Ampliar el mercado actual

discrete character CALIFIQUE LA IMPORTANCIA DE LOSOBJETIVOS PROPUESTOS Muyimportante Importante Poco importanteNo importante















72































V1291 C133 Asociados al mercado y productos /7. Abrir un nuevo mercado




73



























74



















V1313 C155 Asociados a costos / 8. Reducciónde los costos laborales










75

































76







V1335 C177 Asociados a costos / 9. Reducciónde los costos de materias primas einsumos físicos por disminución enlos requerimientos por unidad deproducto (bien o servicio)


















77

























78







V1357 C199 Asociados a costos / 10. Reducciónde los costos de materias primas einsumos físicos por el empleo denuevos materiales


















79





























V1379 C221 Asociados a costos / 11. Reducciónen el consumo de energía


80



























81





















V1401 C243 Asociados a costos / 12. Reducciónen el consumo de agua








82































83











V1423 C265 Asociados a costos / 13. Reducciónde inventarios
















84































V1445 C287 Asociados a productividad y calidad/ 14. Aumento de la productividadlaboral




85



























86



















V1467 C309 Asociados a productividad y calidad/ 15. Aumento de la productividaddel capital










87

































88







V1489 C331 Asociados a productividad y calidad/ 16. Mejorar la calidad de losproductos (bien o servicio)




















89



























V1511 C353 Asociados a productividad y calidad/ 17. Disminuir el impactoambiental






90





























91















V1533 C375 Asociados a productividad y calidad/ 18. Disminuir las tasas dedevoluciones














92

































V1555 C397 Asociados al proceso de producción/ 19. Aumentar la flexibilidad de laproducción


93



























94





















V1577 C419 Asociados al proceso de producción/ 20. Aumentar la capacidadproductiva








95































96











V1599 C441 Asociados al proceso de producción/ 21. Reducir tiempos muertos
















97































V1621 C463 Asociados al proceso de producción/ 22. Mejorar la gestión ambiental(producción más limpia oecoeficiente)




98



























99



















V1643 C485 Asociados al proceso de producción/ 23. Mejorar las condiciones deseguridad industrial








100































101











V1665 C507 Asociados a comercialización / 24.Mejorar el servicio al cliente
















102































V1687 C529 Asociados a comercialización / 25.Creación o Mejora de canales dedistribución




103



























104



















V1709 C551 Asociados a comercialización / 26.Mejorar el empaque y embalaje










105

































106







V1731 C573 Asociados a comercialización / 27.Creación o mejora de métodos deentrega del producto




















107



























V1753 C595 Asociados a materias primas einsumos / 28. Usar nuevosmateriales






108





























109















V1775 C617 Asociados a materias primas einsumos / 29. Uso de insumos oproductos a partir demicroorganismos














110





























111







V1797 C639 Asociados a materias primas einsumos / 30. Uso de biosensoresobtenidos a partir de organismosvivos


















112





























V1819 C661 Asociados a materias primas einsumos / 31. Uso de vacunasobtenidas a partir de partes deorganismos vivos


113

























114























V1841 C683 Asociados a materias primas einsumos / 32. Uso de kits dediagnóstico obtenidos a partir departes de organismos vivos






115



























116

















V1863 C705 Asociados a materias primas einsumos / 33. Uso debiofertilizantes y/o biopesticidasobtenidos a partir de organismosvivos










117

























118















V1885 C727 Asociados al sistema de innovacióntecnológica / 34. Logro deregulaciones o estándares










119

































120







V1907 C749 Asociados al sistema de innovacióntecnológica / 35. Aprovecharinstrumentos de política pública




















121



























V1929 C771 Asociados al sistema de innovacióntecnológica / 36. Aprovecharconocimientoscientífico-tecnológicos nuevos






122



























123

















V1951 C793 Asociados a la gestiónorganizacional (governance) / 37.Obtener fuentes de financiamiento










124

































125







V1973 C815 Asociados a la gestiónorganizacional (governance) / 38.Aumentar la eficiencia de procesosadministrativos




















126



























V1995 C837 Asociados a la gestiónorganizacional (governance) / 39.Adoptar códigos de "buenasprácticas"


127

























128























V2017 C859 Asociados a la gestiónorganizacional (governance) / 40.Adopción de prácticas deoutsourcing






129



























130

















V2039 C881 Asociados a la gestiónorganizacional (governance) / 41.Cumplir con la regulación (normastécnicas, normatividad, leyes)










131





























132











V2061 C903 Asociados a la gestiónorganizacional (governance) / 42.Optimizar las relaciones entre elproceso productivo y la gerencia














133





























134







V2083 C925 Asociados a la gestiónorganizacional (governance) / 43.Diseñar mecanismos de control(auditorias, contabilidad,reglamentos)


















135

























136







V2105 C947 Asociados a la gestiónorganizacional (governance) / 44.Asegurar la provisión de insumosespecíficos(contratos de largo plazo)


















137





























V2127 C969 Internas a la empresa discrete numeric 1. Departamento interno de I+D

V2128 C970 Internas a la empresa discrete character 1. Departamento interno de I+D Muyimportante Importante Poco importanteNo importante

138



V2129 C971 Internas a la empresa discrete numeric 2. Departamento de producción

V2130 C972 Internas a la empresa discrete character 2. Departamento de producción Muyimportante Importante Poco importanteNo importante

V2131 C973 Internas a la empresa discrete numeric 3. Departamento de ventas y mercadeo

V2132 C974 Internas a la empresa discrete character 3. Departamento de ventas y mercadeoMuy importante Importante Pocoimportante No importante

V2133 C975 Internas a la empresa discrete numeric 4. Otro departamento de la firma

V2134 C976 Internas a la empresa discrete character 4. Otro departamento de la firma Muyimportante Importante Poco importanteNo importante

V2135 C977 Internas a la empresa discrete numeric 5. Grupos interdisciplinarios

V2136 C978 Internas a la empresa discrete character 5. Grupos interdisciplinarios Muyimportante Importante Poco importanteNo importante

V2137 C979 Internas a la empresa discrete numeric 6. Directivos de la empresa

V2138 C980 Internas a la empresa discrete character 6. Directivos de la empresa Muyimportante Importante Poco importanteNo importante

V2139 C981 Internas a la empresa discrete numeric 7. Trabajadores

V2140 C982 Internas a la empresa discrete character 7. Trabajadores Muy importanteImportante Poco importante Noimportante

V2141 C983 Con otras empresas discrete character 8. Otra empresa relacionada (si haceparte de un conglomerado) / ORIGENNacional Internacional

V2142 C984 Con otras empresas discrete character 8. Otra empresa relacionada (si haceparte de un conglomerado) /CALIFICACIÓN Muy importanteImportante Poco importante Noimportante

V2143 C985 Con otras empresas discrete character 9. Casa matriz / ORIGEN NacionalInternacional

V2144 C986 Con otras empresas discrete character 9. Casa matriz / CALIFICACIÓN Muyimportante Importante Poco importanteNo importante

V2145 C987 Con otras empresas discrete character 10. Clientes / ORIGEN NacionalInternacional

V2146 C988 Con otras empresas discrete character 10. Clientes / CALIFICACIÓN Muyimportante Importante Poco importanteNo importante

V2147 C989 Con otras empresas discrete character 11. Competidores / ORIGEN NacionalInternacional

V2148 C990 Con otras empresas discrete character 11. Competidores / CALIFICACIÓN Muyimportante Importante Poco importanteNo importante

V2149 C991 Con otras empresas discrete character 12. Proveedores / ORIGEN NacionalInternacional

139



V2150 C992 Con otras empresas discrete character 12. Proveedores / CALIFICACIÓN Muyimportante Importante Poco importanteNo importante

V2151 C993 Grupos especializados discrete character 13. Agremiaciones y asociacionessectoriales / ORIGEN NacionalInternacional

V2152 C994 Grupos especializados discrete character 13. Agremiaciones y asociacionessectoriales / CALIFICACIÓN Muyimportante Importante Poco importanteNo importante

V2153 C995 Grupos especializados discrete character 14. Cámaras de Comercio / ORIGENNacional Internacional

V2154 C996 Grupos especializados discrete character 14. Cámaras de Comercio /CALIFICACIÓN Muy importanteImportante Poco importante Noimportante

V2155 C997 Grupos especializados discrete character 15. CDT / ORIGEN Nacional Internacional

V2156 C998 Grupos especializados discrete character 15. CDT / CALIFICACIÓN Muy importanteImportante Poco importante Noimportante

V2157 C999 Grupos especializados discrete character 16. Universidad, centro de investigacióno desarrollo tecnológico) / ORIGENNacional Internacional

V2158 C1000 Grupos especializados discrete character 16. Universidad, centro de investigacióno desarrollo tecnológico / CALIFICACIÓNMuy importante Importante Pocoimportante No importante

V2159 C1001 Relaciones externas discrete character 17. Consultores o expertos / ORIGENNacional Internacional

V2160 C1002 Relaciones externas discrete character 17. Consultores o expertos /CALIFICACIÓN Muy importanteImportante Poco importante Noimportante

V2161 C1003 Relaciones externas discrete character 18. Ferias y exposiciones / ORIGENNacional Internacional

V2162 C1004 Relaciones externas discrete character 18. Ferias y exposiciones /CALIFICACIÓN Muy importanteImportante Poco importante Noimportante

V2163 C1005 Relaciones externas discrete character 19. Seminarios y conferencias / ORIGENNacional Internacional

V2164 C1006 Relaciones externas discrete character 19. Seminarios y conferencias /CALIFICACIÓN Muy importanteImportante Poco importante Noimportante

V2165 C1007 Relaciones externas discrete character 20. Revistas o catálogos / ORIGENNacional Internacional

V2166 C1008 Relaciones externas discrete character 20. Revistas o catálogos / CALIFICACIÓNMuy importante Importante Pocoimportante No importante

V2167 C1009 Relaciones externas discrete character 21. Sistemas de información depropiedad industrial (Banco de patentes)/ ORIGEN Nacional Internacional

140



V2168 C1010 Relaciones externas discrete character 21. Sistemas de información depropiedad industrial (Banco de patentes)/ CALIFICACIÓN Muy importanteImportante Poco importante Noimportante

V2169 C1011 Relaciones externas discrete character 22. Sistemas de información dederechos de autor / ORIGEN NacionalInternacional

V2170 C1012 Relaciones externas discrete character 22. Sistemas de información dederechos de autor / CALIFICACIÓN Muyimportante Importante Poco importanteNo importante

V2171 C1013 Relaciones externas discrete character 23. Internet / ORIGEN NacionalInternacional

V2172 C1014 Relaciones externas discrete character 23. Internet / CALIFICACIÓN Muyimportante Importante Poco importanteNo importante

V2173 C1015 Relaciones externas discrete character 24. TICs / ORIGEN Nacional Internacional

V2174 C1016 Relaciones externas discrete character 24. TICs / CALIFICACIÓN Muy importanteImportante Poco importante Noimportante

V2175 C1017 Relaciones externas discrete character 25. Bases de datos científicas / ORIGENNacional Internacional

V2176 C1018 Relaciones externas discrete character 25. Bases de datos científicas /CALIFICACIÓN Muy importanteImportante Poco importante Noimportante

V2177 N001 Cofinanciación / I. SECTOR PUBLICO/ 1. Fomipyme

discrete character ¿Conoce la fuente de financiamiento? SiNo


contin numeric Valor financiado en el año 2003




discrete character Califique su utilidad Muy útil Útil Pocoútil No útil


discrete character Encontró dificultades con la financiaciónSi No


discrete character Califique por tipo de problema el gradode importancia. / 1. Formulación delproyecto Muy importante ImportantePoco importante No importante


discrete character Califique por tipo de problema el gradode importancia. / 2. Tiempo del TrámiteMuy importante Importante Pocoimportante No importante


discrete character Califique por tipo de problema el gradode importancia. / 3. Requisitos delTrámite Muy importante ImportantePoco importante No importante


discrete character Califique por tipo de problema el gradode importancia. / 4. Evaluación técnica yfinanciera Muy importante ImportantePoco importante No importante

141




discrete character Califique por tipo de problema el gradode importancia. / 5. Intermediación -Banca de Segundo piso Muy importanteImportante Poco importante Noimportante


discrete character Califique por tipo de problema el gradode importancia. / 6. IncentivosInsuficientes Muy importanteImportante Poco importante Noimportante


discrete character Califique por tipo de problema el gradode importancia. / 7. Riesgo empresarialMuy importante Importante Pocoimportante No importante

V2189 N013 Cofinanciación / I. SECTOR PUBLICO/ 2. Sena (Ley 344/1996)
























142



V2201 N025 Cofinanciación / I. SECTOR PUBLICO/ 3. Colciencias - LíneaUniversidad-Empresa
























V2213 N037 Cofinanciación / I. SECTOR PUBLICO/ 4. Colciencias-Otras líneas








143



















V2225 N049 Cofinanciación / I. SECTOR PUBLICO/ 5. Pronatta



discrete numeric Valor financiado en el año 2003




discrete numeric Califique su utilidad Muy útil Útil Pocoútil No útil


discrete numeric Encontró dificultades con la financiaciónSi No


discrete numeric Califique por tipo de problema el gradode importancia. / 1. Formulación delproyecto Muy importante ImportantePoco importante No importante


discrete numeric Califique por tipo de problema el gradode importancia. / 2. Tiempo del TrámiteMuy importante Importante Pocoimportante No importante


discrete numeric Califique por tipo de problema el gradode importancia. / 3. Requisitos delTrámite Muy importante ImportantePoco importante No importante

144




discrete numeric Califique por tipo de problema el gradode importancia. / 4. Evaluación técnica yfinanciera Muy importante ImportantePoco importante No importante


discrete numeric Califique por tipo de problema el gradode importancia. / 5. Intermediación -Banca de Segundo piso Muy importanteImportante Poco importante Noimportante


discrete numeric Califique por tipo de problema el gradode importancia. / 6. IncentivosInsuficientes Muy importanteImportante Poco importante Noimportante


discrete numeric Califique por tipo de problema el gradode importancia. / 7. Riesgo empresarialMuy importante Importante Pocoimportante No importante

V2237 N061 Cofinanciación / I. SECTOR PUBLICO/ 6. Proexport






















145





V2249 N073 Acceso a crédito / II. SECTORPUBLICO / 7. Inversión en activosfijos y diferidos - BANCOLDEX -
























V2261 N085 Acceso a crédito / II. SECTORPUBLICO / 8. ExpopymeMultipropósito - BANCOLDEX




146























V2273 N097 Acceso a crédito / II. SECTORPUBLICO / 9. Financiación deProgramas de Gestión de Calidad yGestión Ambiental - BANCOLDEX








147



















V2285 N109 Acceso a crédito / II. SECTORPUBLICO / 10. Modalidad de créditopara Proyectos Empresariales deProductividad, Innovación yDesarrollo Tecnológico -BANCOLDEX- COLCIENCIAS








148



















V2297 N121 Acceso a crédito / II. SECTORPUBLICO / 11. Modalidad de créditoBANCOLDEX






149





















V2309 N133 Acceso a crédito / II. SECTORPUBLICO / 12. Programa para eldesarrollo de la Microempresa Rural- PADEMER










150

















V2321 N145 Acceso a crédito / II. SECTORPUBLICO / 13. Proyecto de apoyo aalianzas productivas (AAP)














151













V2333 N157 Acceso a crédito / II. SECTORPUBLICO / 14. Findeter




















152







V2345 N169 Acceso a crédito / II. SECTORPUBLICO / 15. Ecofondo







discrete numeric Califique su utilidad Muy útil Útil Pocoútil No útil


discrete numeric Encontró dificultades con la financiaciónSi No















V2357 N181 Acceso a crédito / II. SECTORPUBLICO / 16. Finagro




153























V2369 N193 Acceso a crédito / II. SECTORPUBLICO / 17. Fondosdepartamentales o municipales












154















V2381 N205 Acceso a crédito / II. SECTORPUBLICO / 18. Fondo Nacional deGarantías
















155











V2393 N217 Acceso a crédito / II. SECTORPUBLICO / 19. Fondo Agropecuariode Garantías




















156







V2405 N229 Acceso a crédito / II. SECTORPUBLICO / 20. Otras
























V2417 N241 Acceso a crédito / III. BANCAPRIVADA / 21. Banca de inversión




157























V2429 N253 Acceso a crédito / III. BANCAPRIVADA / 22. Bancos comerciales














158













V2441 N265 Acceso a crédito / III. BANCAPRIVADA / 23. Compañías definanciamiento comercial


















159









V2453 N277 Acceso a crédito / III. BANCAPRIVADA / 24. Corporacionesfinancieras






















160





V2465 N289 Acceso a crédito / III. BANCAPRIVADA / 25. Fondos de inversióno fiducias
























V2477 N301 Acceso a crédito / IV. SECTOREXTERNO / 26. Banca de inversión






161





V2481 N313 Acceso a crédito / IV. SECTOREXTERNO / 27. Banca comercialinternacional








V2485 N325 Acceso a crédito / IV. SECTOREXTERNO / 28. Aportes casa matriz








V2489 N337 Acceso a crédito / IV. SECTOREXTERNO / 29. Organismosinternacionales - OEA, ONU, UE








V2493 N349 Acceso a crédito / IV. SECTOREXTERNO / 30. Cooperacióninternacional








V2497 N361 Acceso a crédito / IV. SECTOREXTERNO / 31. Programa CARANA






162





V2501 N373 Otras fuentes / V. OTROSRECURSOS / 32. Recursos deuniversidades








V2505 N385 Otras fuentes / V. OTROSRECURSOS / 33. Centros dedesarrollo tecnológico








V2509 N397 Otras fuentes / V. OTROSRECURSOS / 34. Fondos de capitalde riesgo








V2513 N409 Otras fuentes / V. OTROSRECURSOS / 35. Cajas decompensación familiar








V2517 N421 Otras fuentes / V. OTROSRECURSOS / 36. Fondosparafiscales


163









V2521 N433 Otras fuentes / VI. EMPRESARIALES/ 37. Recursos propios








V2525 N445 Otras fuentes / VI. EMPRESARIALES/ 38. Financiamiento otrasempresas del grupo








V2529 N457 Otras fuentes / VI. EMPRESARIALES/ 39. Financiamiento otrasempresas (socios, clientes,proveedores)








V2533 N470 41. TOTAL contin numeric Valor financiado en el año 2003

V2534 N471 41. TOTAL contin numeric Valor financiado en el año 2004

V2535 N481 La principal razón por la cual noutiliza las líneas de financiamientoque ofrece el sector público es:

discrete character La principal razón por la cual no utilizalas líneas de financiamiento que ofreceel sector público es: Falta deInformación Desconocimiento delinstrumento Dificultad para cumplirrequisitos Tiempo de Trámite Otros

164



V2536 L001 1. Centros de desarrollo tecnológico contin numeric Valor financiado durante 2003

V2537 L002 1. Centros de desarrollo tecnológico contin numeric Valor financiado durante 2004

V2538 L003 1. Centros de desarrollo tecnológico discrete character Indique el grado de satisfacción dedicha relación así: TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio

V2539 L004 1. Centros de desarrollo tecnológico discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 1.Ensayos TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2540 L005 1. Centros de desarrollo tecnológico discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 2. Información TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2541 L006 1. Centros de desarrollo tecnológico discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 3. Capacitación TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2542 L007 1. Centros de desarrollo tecnológico discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 4. Investigación y desarrolloTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

V2543 L008 1. Centros de desarrollo tecnológico discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 5. Diseño TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2544 L009 1. Centros de desarrollo tecnológico discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 6. Asistencia técnicaTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

V2545 L010 1. Centros de desarrollo tecnológico discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 7. Asesorías TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2546 L011 1. Centros de desarrollo tecnológico discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 8. Otros servicios TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2547 L012 2. Centro Nacional de Productividad contin numeric Valor financiado durante 2003

V2548 L013 2. Centro Nacional de Productividad contin numeric Valor financiado durante 2004

V2549 L014 2. Centro Nacional de Productividad discrete character Indique el grado de satisfacción dedicha relación así: TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio

165



V2550 L015 2. Centro Nacional de Productividad discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 1.Ensayos TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2551 L016 2. Centro Nacional de Productividad discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 2. Información TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2552 L017 2. Centro Nacional de Productividad discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 3. Capacitación TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2553 L018 2. Centro Nacional de Productividad discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 4. Investigación y desarrolloTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

V2554 L019 2. Centro Nacional de Productividad discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 5. Diseño TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2555 L020 2. Centro Nacional de Productividad discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 6. Asistencia técnicaTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

V2556 L021 2. Centro Nacional de Productividad discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 7. Asesorías TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2557 L022 2. Centro Nacional de Productividad discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 8. Otros servicios TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2558 L023 3. Centros regionales deproductividad

contin numeric Valor financiado durante 2003




discrete character Indique el grado de satisfacción dedicha relación así: TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio


discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 1.Ensayos TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

166




discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 2. Información TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica


discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 3. Capacitación TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica


discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 4. Investigación y desarrolloTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica


discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 5. Diseño TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica


discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 6. Asistencia técnicaTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica


discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 7. Asesorías TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica


discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 8. Otros servicios TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2569 L034 4. Incubadoras de empresas detecnología










167















V2580 L045 5. Universidades y centros deinvestigación públicos y privados












168













V2591 L056 6. Centros de innovación de lasempresas














169











V2602 L067 7. Centros de servicios tecnológicos contin numeric Valor financiado durante 2003

V2603 L068 7. Centros de servicios tecnológicos contin numeric Valor financiado durante 2004

V2604 L069 7. Centros de servicios tecnológicos discrete character Indique el grado de satisfacción dedicha relación así: TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio

V2605 L070 7. Centros de servicios tecnológicos discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 1.Ensayos TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2606 L071 7. Centros de servicios tecnológicos discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 2. Información TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2607 L072 7. Centros de servicios tecnológicos discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 3. Capacitación TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2608 L073 7. Centros de servicios tecnológicos discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 4. Investigación y desarrolloTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

V2609 L074 7. Centros de servicios tecnológicos discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 5. Diseño TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

170



V2610 L075 7. Centros de servicios tecnológicos discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 6. Asistencia técnicaTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

V2611 L076 7. Centros de servicios tecnológicos discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 7. Asesorías TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2612 L077 7. Centros de servicios tecnológicos discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 8. Otros servicios TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2613 L078 8. Consultores en innovación ydesarrollo tecnológico


















171







V2624 L089 9. Redes de innovación (centrostecnológicos, universidades,empresas, gobierno)




















172





V2635 L100 10. Comités Asesores Regionalesde Comercio Exterior (CARCES)






















V2646 L111 11. PROEXPORT contin numeric Valor financiado durante 2003

173



V2647 L112 11. PROEXPORT contin numeric Valor financiado durante 2004

V2648 L113 11. PROEXPORT discrete character Indique el grado de satisfacción dedicha relación así: TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio

V2649 L114 11. PROEXPORT discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 1.Ensayos TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2650 L115 11. PROEXPORT discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 2. Información TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2651 L116 11. PROEXPORT discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 3. Capacitación TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2652 L117 11. PROEXPORT discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 4. Investigación y desarrolloTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

V2653 L118 11. PROEXPORT discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 5. Diseño TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2654 L119 11. PROEXPORT discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 6. Asistencia técnicaTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

V2655 L120 11. PROEXPORT discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 7. Asesorías TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2656 L121 11. PROEXPORT discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 8. Otros servicios TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2657 L122 12. Centros de desarrolloempresarial






174



















V2668 L133 13. Centros de desarrolloproductivo








175

















V2679 L144 14. Centros regionales deinformación, inversión y tecnología










176















V2690 L155 15. Servicios de apoyo de gremiosy cámaras de comercio












177













V2701 L166 16. CORPOMIXTA discrete numeric Valor financiado durante 2003

V2702 L167 16. CORPOMIXTA discrete numeric Valor financiado durante 2004

V2703 L168 16. CORPOMIXTA discrete numeric Indique el grado de satisfacción dedicha relación así: TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio

V2704 L169 16. CORPOMIXTA discrete numeric Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 1.Ensayos TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2705 L170 16. CORPOMIXTA discrete numeric Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 2. Información TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2706 L171 16. CORPOMIXTA discrete numeric Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 3. Capacitación TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2707 L172 16. CORPOMIXTA discrete numeric Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 4. Investigación y desarrolloTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

178



V2708 L173 16. CORPOMIXTA discrete numeric Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 5. Diseño TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2709 L174 16. CORPOMIXTA discrete numeric Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 6. Asistencia técnicaTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

V2710 L175 16. CORPOMIXTA discrete numeric Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 7. Asesorías TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2711 L176 16. CORPOMIXTA discrete numeric Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 8. Otros servicios TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2712 L177 17. CORPOICA discrete numeric Valor financiado durante 2003

V2713 L178 17. CORPOICA contin numeric Valor financiado durante 2004

V2714 L179 17. CORPOICA discrete character Indique el grado de satisfacción dedicha relación así: TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio

V2715 L180 17. CORPOICA discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 1.Ensayos TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2716 L181 17. CORPOICA discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 2. Información TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2717 L182 17. CORPOICA discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 3. Capacitación TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2718 L183 17. CORPOICA discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 4. Investigación y desarrolloTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

V2719 L184 17. CORPOICA discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 5. Diseño TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

179



V2720 L185 17. CORPOICA discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 6. Asistencia técnicaTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

V2721 L186 17. CORPOICA discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 7. Asesorías TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2722 L187 17. CORPOICA discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 8. Otros servicios TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2723 L188 18. Centros de Formación Técnicadel SENA


















180







V2734 L199 19. Centros de información para elempleo




















181





V2745 L210 20. Universidades contin numeric Valor financiado durante 2003

V2746 L211 20. Universidades contin numeric Valor financiado durante 2004

V2747 L212 20. Universidades discrete character Indique el grado de satisfacción dedicha relación así: TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio

V2748 L213 20. Universidades discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 1.Ensayos TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2749 L214 20. Universidades discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 2. Información TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2750 L215 20. Universidades discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 3. Capacitación TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2751 L216 20. Universidades discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 4. Investigación y desarrolloTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

V2752 L217 20. Universidades discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 5. Diseño TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2753 L218 20. Universidades discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 6. Asistencia técnicaTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

V2754 L219 20. Universidades discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 7. Asesorías TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2755 L220 20. Universidades discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 8. Otros servicios TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2756 L221 21. Escuelas tecnológicas ytécnicas


182























V2767 L232 22. Centro Nacional deNormalización y Metrología






183



















V2778 L243 23. ICONTEC contin numeric Valor financiado durante 2003

V2779 L244 23. ICONTEC contin numeric Valor financiado durante 2004

V2780 L245 23. ICONTEC discrete character Indique el grado de satisfacción dedicha relación así: TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio

V2781 L246 23. ICONTEC discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 1.Ensayos TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

184



V2782 L247 23. ICONTEC discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 2. Información TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2783 L248 23. ICONTEC discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 3. Capacitación TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2784 L249 23. ICONTEC discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 4. Investigación y desarrolloTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

V2785 L250 23. ICONTEC discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 5. Diseño TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2786 L251 23. ICONTEC discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 6. Asistencia técnicaTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

V2787 L252 23. ICONTEC discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 7. Asesorías TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2788 L253 23. ICONTEC discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 8. Otros servicios TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2789 L254 24. Bureau Veritas contin numeric Valor financiado durante 2003

V2790 L255 24. Bureau Veritas contin numeric Valor financiado durante 2004

V2791 L256 24. Bureau Veritas discrete character Indique el grado de satisfacción dedicha relación así: TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio

V2792 L257 24. Bureau Veritas discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 1.Ensayos TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2793 L258 24. Bureau Veritas discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 2. Información TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

185



V2794 L259 24. Bureau Veritas discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 3. Capacitación TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2795 L260 24. Bureau Veritas discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 4. Investigación y desarrolloTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

V2796 L261 24. Bureau Veritas discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 5. Diseño TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2797 L262 24. Bureau Veritas discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 6. Asistencia técnicaTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

V2798 L263 24. Bureau Veritas discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 7. Asesorías TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2799 L264 24. Bureau Veritas discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 8. Otros servicios TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2800 L265 25. Corporación Calidad contin numeric Valor financiado durante 2003

V2801 L266 25. Corporación Calidad contin numeric Valor financiado durante 2004

V2802 L267 25. Corporación Calidad discrete character Indique el grado de satisfacción dedicha relación así: TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio

V2803 L268 25. Corporación Calidad discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 1.Ensayos TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2804 L269 25. Corporación Calidad discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 2. Información TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2805 L270 25. Corporación Calidad discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 3. Capacitación TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

186



V2806 L271 25. Corporación Calidad discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 4. Investigación y desarrolloTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

V2807 L272 25. Corporación Calidad discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 5. Diseño TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2808 L273 25. Corporación Calidad discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 6. Asistencia técnicaTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

V2809 L274 25. Corporación Calidad discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 7. Asesorías TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2810 L275 25. Corporación Calidad discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 8. Otros servicios TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2811 L276 26. Programa Nacional de Calidad contin numeric Valor financiado durante 2003

V2812 L277 26. Programa Nacional de Calidad contin numeric Valor financiado durante 2004

V2813 L278 26. Programa Nacional de Calidad discrete character Indique el grado de satisfacción dedicha relación así: TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio

V2814 L279 26. Programa Nacional de Calidad discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 1.Ensayos TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2815 L280 26. Programa Nacional de Calidad discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 2. Información TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2816 L281 26. Programa Nacional de Calidad discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 3. Capacitación TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2817 L282 26. Programa Nacional de Calidad discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 4. Investigación y desarrolloTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

187



V2818 L283 26. Programa Nacional de Calidad discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 5. Diseño TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2819 L284 26. Programa Nacional de Calidad discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 6. Asistencia técnicaTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

V2820 L285 26. Programa Nacional de Calidad discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 7. Asesorías TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2821 L286 26. Programa Nacional de Calidad discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 8. Otros servicios TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2822 L287 27. Consultores en certificación contin numeric Valor financiado durante 2003

V2823 L288 27. Consultores en certificación contin numeric Valor financiado durante 2004

V2824 L289 27. Consultores en certificación discrete character Indique el grado de satisfacción dedicha relación así: TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio

V2825 L290 27. Consultores en certificación discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 1.Ensayos TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2826 L291 27. Consultores en certificación discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 2. Información TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2827 L292 27. Consultores en certificación discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 3. Capacitación TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2828 L293 27. Consultores en certificación discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 4. Investigación y desarrolloTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

V2829 L294 27. Consultores en certificación discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 5. Diseño TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

188



V2830 L295 27. Consultores en certificación discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 6. Asistencia técnicaTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

V2831 L296 27. Consultores en certificación discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 7. Asesorías TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2832 L297 27. Consultores en certificación discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 8. Otros servicios TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2833 L298 28. Servicios de metrología contin numeric Valor financiado durante 2003

V2834 L299 28. Servicios de metrología contin numeric Valor financiado durante 2004

V2835 L300 28. Servicios de metrología discrete character Indique el grado de satisfacción dedicha relación así: TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio

V2836 L301 28. Servicios de metrología discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 1.Ensayos TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2837 L302 28. Servicios de metrología discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 2. Información TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2838 L303 28. Servicios de metrología discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 3. Capacitación TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2839 L304 28. Servicios de metrología discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 4. Investigación y desarrolloTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

V2840 L305 28. Servicios de metrología discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 5. Diseño TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2841 L306 28. Servicios de metrología discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 6. Asistencia técnicaTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

189



V2842 L307 28. Servicios de metrología discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 7. Asesorías TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2843 L308 28. Servicios de metrología discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 8. Otros servicios TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2844 L309 29. Proveedores contin numeric Valor financiado durante 2003

V2845 L310 29. Proveedores contin numeric Valor financiado durante 2004

V2846 L311 29. Proveedores discrete character Indique el grado de satisfacción dedicha relación así: TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio

V2847 L312 29. Proveedores discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 1.Ensayos TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2848 L313 29. Proveedores discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 2. Información TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2849 L314 29. Proveedores discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 3. Capacitación TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2850 L315 29. Proveedores discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 4. Investigación y desarrolloTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

V2851 L316 29. Proveedores discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 5. Diseño TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2852 L317 29. Proveedores discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 6. Asistencia técnicaTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

V2853 L318 29. Proveedores discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 7. Asesorías TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

190



V2854 L319 29. Proveedores discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 8. Otros servicios TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2855 L320 30. Casa matriz contin numeric Valor financiado durante 2003

V2856 L321 30. Casa matriz contin numeric Valor financiado durante 2004

V2857 L322 30. Casa matriz discrete character Indique el grado de satisfacción dedicha relación así: TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio

V2858 L323 30. Casa matriz discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 1.Ensayos TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2859 L324 30. Casa matriz discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 2. Información TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2860 L325 30. Casa matriz discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 3. Capacitación TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2861 L326 30. Casa matriz discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 4. Investigación y desarrolloTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

V2862 L327 30. Casa matriz discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 5. Diseño TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2863 L328 30. Casa matriz discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 6. Asistencia técnicaTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

V2864 L329 30. Casa matriz discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 7. Asesorías TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2865 L330 30. Casa matriz discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 8. Otros servicios TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2866 L331 31. Competidores contin numeric Valor financiado durante 2003

V2867 L332 31. Competidores contin numeric Valor financiado durante 2004

191



V2868 L333 31. Competidores discrete character Indique el grado de satisfacción dedicha relación así: TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio

V2869 L334 31. Competidores discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 1.Ensayos TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2870 L335 31. Competidores discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 2. Información TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2871 L336 31. Competidores discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 3. Capacitación TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2872 L337 31. Competidores discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 4. Investigación y desarrolloTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

V2873 L338 31. Competidores discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 5. Diseño TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2874 L339 31. Competidores discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 6. Asistencia técnicaTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

V2875 L340 31. Competidores discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 7. Asesorías TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2876 L341 31. Competidores discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 8. Otros servicios TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2877 L342 32. Otras empresas contin numeric Valor financiado durante 2003

V2878 L343 32. Otras empresas contin numeric Valor financiado durante 2004

V2879 L344 32. Otras empresas discrete character Indique el grado de satisfacción dedicha relación así: TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio

V2880 L345 32. Otras empresas discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 1.Ensayos TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

192



V2881 L346 32. Otras empresas discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 2. Información TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2882 L347 32. Otras empresas discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 3. Capacitación TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2883 L348 32. Otras empresas discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 4. Investigación y desarrolloTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

V2884 L349 32. Otras empresas discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 5. Diseño TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2885 L350 32. Otras empresas discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 6. Asistencia técnicaTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

V2886 L351 32. Otras empresas discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 7. Asesorías TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2887 L352 32. Otras empresas discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 8. Otros servicios TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2888 L353 33. Clientes contin numeric Valor financiado durante 2003

V2889 L354 33. Clientes contin numeric Valor financiado durante 2004

V2890 L355 33. Clientes discrete character Indique el grado de satisfacción dedicha relación así: TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio

V2891 L356 33. Clientes discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 1.Ensayos TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2892 L357 33. Clientes discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 2. Información TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

193



V2893 L358 33. Clientes discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 3. Capacitación TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2894 L359 33. Clientes discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 4. Investigación y desarrolloTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

V2895 L360 33. Clientes discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 5. Diseño TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2896 L361 33. Clientes discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 6. Asistencia técnicaTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

V2897 L362 33. Clientes discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 7. Asesorías TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2898 L363 33. Clientes discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 8. Otros servicios TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2899 L364 34. Consultores gerenciales contin numeric Valor financiado durante 2003

V2900 L365 34. Consultores gerenciales contin numeric Valor financiado durante 2004

V2901 L366 34. Consultores gerenciales discrete character Indique el grado de satisfacción dedicha relación así: TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio

V2902 L367 34. Consultores gerenciales discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 1.Ensayos TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2903 L368 34. Consultores gerenciales discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 2. Información TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2904 L369 34. Consultores gerenciales discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 3. Capacitación TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

194



V2905 L370 34. Consultores gerenciales discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 4. Investigación y desarrolloTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

V2906 L371 34. Consultores gerenciales discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 5. Diseño TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2907 L372 34. Consultores gerenciales discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 6. Asistencia técnicaTotalmente Satisfactorio SatisfactorioPoco Satisfactorio Insatisfactorio NoAplica

V2908 L373 34. Consultores gerenciales discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 7. Asesorías TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2909 L374 34. Consultores gerenciales discrete character Califique el grado de satisfacción de larelación de acuerdo con el serviciorecibido: / 8. Otros servicios TotalmenteSatisfactorio Satisfactorio PocoSatisfactorio Insatisfactorio No Aplica

V2910 G001 1. ¿Cuántas patentes ha solicitadoen el periodo 1996 - 2004?

discrete numeric 1. ¿Cuántas patentes ha solicitado en elperiodo 1996 - 2004?

V2911 G002 2. ¿Cuántos registros de modelo deutilidad ha solicitado en el periodo2003-2004?

discrete numeric 2. ¿Cuántos registros de modelo deutilidad ha solicitado en el periodo2003-2004?

V2912 G003 3. ¿Cuántos registros de diseñosindustriales ha solicitado en elperiodo 2003-2004?

discrete numeric 3. ¿Cuántos registros de diseñosindustriales ha solicitado en el periodo2003-2004?

V2913 G004 4. ¿Cuántos registros de signosdistintivos y marcas ha solicitadoen el periodo 2003-2004?

discrete numeric 4. ¿Cuántos registros de signosdistintivos y marcas ha solicitado en elperiodo 2003-2004?

V2914 G005 5. ¿Cuántos registros de derechosde autor ha solicitado en el periodo2003-2004?

discrete numeric 5. ¿Cuántos registros de derechos deautor ha solicitado en el periodo2003-2004?

V2915 G006 6. ¿Cuántos registros de softwareha solicitado en el periodo2003-2004?

discrete numeric 6. ¿Cuántos registros de software hasolicitado en el periodo 2003-2004?


discrete character Trámites En proceso Negada Obtenida


discrete character Dificultad principal en la obtención delregistro 1. Tiempo de trámite 2. Falta declaridad en el trámite 3. Falta declaridad en los requisitos 4.Desconocimiento en la materia 5.Aplicación industrial 6. Sin dificultad

195




discrete character La causa principal para NO solicitar elregistro de propiedad es: 1.Desconocimiento 2. Demasiadostrámites 3. Deficiente protección 4.Posibilidad de copia del invento 5. Pocacredibilidad en la protección 6. Noproduce ideas novedosas 7. Otras





















196

























197

























198

























199










discrete numeric Dificultad principal en la obtención delregistro 1. Tiempo de trámite 2. Falta declaridad en el trámite 3. Falta declaridad en los requisitos 4.Desconocimiento en la materia 5.Aplicación industrial 6. Sin dificultad




discrete numeric Trámites En proceso Negada Obtenida









200

























201























202

























203























204

























205























206

























207























208

























209























210

























211



















V3096 I001 ¿Cuántas certificaciones de procesoha solicitado durante 2003 - 2004?

discrete numeric ¿Cuántas certificaciones de proceso hasolicitado durante 2003 - 2004?

V3097 I004 Estado discrete character Estado En proceso Otorgada RenovadaPerdida

V3098 I008 Vigente discrete character Vigente Si No

V3099 I010 Fuente de recursos utilizada discrete character Fuente de recursos utilizada PropiaPública Privada

V3100 I011 1. Financiera discrete character Impactos Decreció (-) Se Mantuvo (0)Mejoró (+)

V3101 I012 2. Productividad discrete character Impactos Decreció (-) Se Mantuvo (0)Mejoró (+)

212



V3102 I013 3. Clima organizacional discrete character Impactos Decreció (-) Se Mantuvo (0)Mejoró (+)

V3103 I014 4. Acceso a mercados nacionales discrete character Impactos Decreció (-) Se Mantuvo (0)Mejoró (+)

V3104 I015 5. Acceso a mercadosinternacionales

discrete character Impactos Decreció (-) Se Mantuvo (0)Mejoró (+)

V3105 I016 6. Clientes discrete character Impactos Decreció (-) Se Mantuvo (0)Mejoró (+)

V3106 I017 7. Relación con proveedores discrete character Impactos Decreció (-) Se Mantuvo (0)Mejoró (+)























213






























214































215

























V3197 I162 ¿Cuántas certificaciones deproductos (bienes o servicios) hasolicitado durante 2003- 2004?

discrete numeric ¿Cuántas certificaciones de productos(bienes o servicios) ha solicitadodurante 2003- 2004?

V3198 I163 ¿Cuántas certificaciones deproductos (bienes o servicios) hasolicitado durante 2003- 2004?

discrete numeric ¿Cuántas certificaciones de productos(bienes o servicios) ha solicitadodurante 2003- 2004?



216






























217































218






























219































220






























221































222






























223





























V3399 I484 1. ¿La empresa aplica reglamentostécnicos obligatorios en el área deproducción expedidos por lasentidades públicas?

discrete character 1. ¿La empresa aplica reglamentostécnicos obligatorios en el área deproducción expedidos por las entidadespúblicas? Si No

224



V3400 I485 Ministerio de Agricultura yDesarrollo Rural

discrete character 2. ¿Cuáles entidades públicas le obligana cumplir estos reglamentos? Si No

V3401 I486 Ministerio de Minas y Energía discrete character 2. ¿Cuáles entidades públicas le obligana cumplir estos reglamentos? Si No

V3402 I487 Ministerio de Ambiente, Vivienda yDesarrollo Territorial


V3403 I488 Ministerio de Protección Social discrete character 2. ¿Cuáles entidades públicas le obligana cumplir estos reglamentos? Si No

V3404 I489 Ministerio de Comercio, Industria yTurismo


V3405 I490 Ministerio de Educación Nacional discrete character 2. ¿Cuáles entidades públicas le obligana cumplir estos reglamentos? Si No

V3406 I491 Ministerio de Transporte discrete character 2. ¿Cuáles entidades públicas le obligana cumplir estos reglamentos? Si No

V3407 I492 Corporaciones AutónomasRegionales


V3408 I493 Ministerio de Interior y Justicia discrete character 2. ¿Cuáles entidades públicas le obligana cumplir estos reglamentos? Si No

V3409 I494 INVIMA discrete character 2. ¿Cuáles entidades públicas le obligana cumplir estos reglamentos? Si No

V3410 I495 Ministerio de Comunicaciones discrete character 2. ¿Cuáles entidades públicas le obligana cumplir estos reglamentos? Si No

V3411 I496 Superintendencia de Industria yComercio


V3412 I497 Ministerio de Defensa discrete character 2. ¿Cuáles entidades públicas le obligana cumplir estos reglamentos? Si No

V3413 I498 Otras discrete character 2. ¿Cuáles entidades públicas le obligana cumplir estos reglamentos? Si No

V3414 I500 1. La principal razón por la cual notiene certificación es:

discrete character 1. La principal razón por la cual no tienecertificación es: Falta de informaciónDesconocimiento del instrumentoDificultad para cumplir requisitosTiempo de trámite Otros

V3415 I502 1. ¿Su empresa ha provisto bieneso servicios a alguna entidad delEstado durante el periodo 2000 -2004?

discrete character 1. ¿Su empresa ha provisto bienes oservicios a alguna entidad del Estadodurante el periodo 2000 - 2004? Si No

V3416 I503 2. ¿En los procesos de contratacióncon el Estado, le han exigido elcumplimiento de algún reglamentotécnico?

discrete character 2. ¿En los procesos de contratación conel Estado, le han exigido elcumplimiento de algún reglamentotécnico? Si No

225


226


Número de orden (NORDEMP) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general

Tipo: ContínuosFormato: numericAncho: 7Decimales: 0Rango: 2014300-5913219

Casos válidos: 0Inválido: 0

Universo

Las empresas industriales que tienen establecimientos con 10 o más personas ocupadas o con producción mayor a $109millones para el año 2003, correspondientes a las empresas de la Encuesta Anual Manofacturera 2003.

Fuente de información

Informante directo

Pregunta literal

Número de orden

Tipología de 1996 (TIPOLO1996) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general

Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 3


Universo



Informante directo

Pregunta literal

Tipología de 1996

EST= Innovadoras estrictasAMP= Innovadoras en sentido amplioPOT= Potencialmente innovadorasNOI= No innovadoras

Tipología de 2004 (TIPOLO2004) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



Universo



Informante directo

Pregunta literal

227


Tipología de 2004 (TIPOLO2004) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipología de 2004

RAD= RadicalesINC= IncrementalesADE= Adecuadas tecnológicamenteORG= OrganizacionalesNOI= No innovadoras

Actividad industrial (ACT) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



Universo



Informante directo

Pregunta literal

Actividad industrial

1. Adquisición de maquinaria y equipo nuevo destinado a lamodernización tecnológica de la producción de bienes y servicios(T001) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



Universo



Informante directo

Pregunta literal

Realizó actividades de desarrollo tecnológico en el 2003?

SiNo

228





Universo



Informante directo

Pregunta literal

Monto invertido durante el año 2003 (miles de pesos)




Universo



Informante directo

Pregunta literal


SiNo




Universo

229


1. Adquisición de maquinaria y equipo nuevo destinado a lamodernización tecnológica de la producción de bienes y servicios(T004) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Las empresas industriales que tienen establecimientos con 10 o más personas ocupadas o con producción mayor a $109millones para el año 2003, correspondientes a las empresas de la Encuesta Anual Manofacturera 2003.


Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

Orientación de la inversión / 1. Producto

SiNo




Universo



Informante directo

Pregunta literal

Orientación de la inversión / 2. Proceso

SiNo

230





Universo



Informante directo

Pregunta literal

Orientación de la inversión / 3. Organizacional

SiNo




Universo



Informante directo

Pregunta literal

Orientación de la inversión / 4. Comercialización

SiNo




Universo


231


1. Adquisición de maquinaria y equipo nuevo destinado a lamodernización tecnológica de la producción de bienes y servicios(T010) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Fuente de información

Informante directo

Pregunta literal

Calificación de las Actividades desarrolladas

Muy importanteImportantePoco importanteNo importante

2. Adquisición de maquinaria y equipo de segunda o usado destinadoa la modernización tecnológica de la producción de bienes y servicios(T011) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



Universo



Informante directo

Pregunta literal


SiNo




Universo



Informante directo

Pregunta literal

232


2. Adquisición de maquinaria y equipo de segunda o usado destinadoa la modernización tecnológica de la producción de bienes y servicios(T012) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Monto invertido durante el año 2003 (miles de pesos)




Universo



Informante directo

Pregunta literal


SiNo




Universo



Informante directo

Pregunta literal


233





Universo



Informante directo

Pregunta literal


SiNo




Universo



Informante directo

Pregunta literal


SiNo




Universo


234


2. Adquisición de maquinaria y equipo de segunda o usado destinadoa la modernización tecnológica de la producción de bienes y servicios(T018) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Fuente de información

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2. Adquisición de maquinaria y equipo de segunda o usado destinadoa la modernización tecnológica de la producción de bienes y servicios(T020) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Calificación de las Actividades desarrolladas


3. Adquisición de equipos de laboratorio y otros equipos especiales,utilizados en las actividades de investigación y desarrollo tecnológico(T021) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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3. Adquisición de equipos de laboratorio y otros equipos especiales,utilizados en las actividades de investigación y desarrollo tecnológico(T026) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Fuente de información

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4. Adquisición de equipos de laboratorio de pruebas, ensayos ycalidad (T031) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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4. Adquisición de equipos de laboratorio de pruebas, ensayos ycalidad (T031) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Las empresas industriales que tienen establecimientos con 10 o más personas ocupadas o con producción mayor a $109millones para el año 2003, correspondientes a las empresas de la Encuesta Anual Manofacturera 2003.


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4. Adquisición de equipos de laboratorio de pruebas, ensayos ycalidad (T037) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Orientación de la inversión / 2. Proceso

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4. Adquisición de equipos de laboratorio de pruebas, ensayos ycalidad (T040) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 15


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Calificación de las Actividades desarrolladas Muy importanteImportantePoco importanteNo importante

5. Adquisición de nuevas tecnologías biológicas y genéticas (T041) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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Realizó actividades de desarrollo tecnológico en el 2004? SiNo




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6. Adquisición de nuevas tecnologías de información ycomunicaciones (T051) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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6. Adquisición de nuevas tecnologías de información ycomunicaciones (T052) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Pregunta literal





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6. Adquisición de nuevas tecnologías de información ycomunicaciones (T056) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 2


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6. Adquisición de nuevas tecnologías de información ycomunicaciones (T058) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Orientación de la inversión / 3. Organizacional

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7. Total Inversión en Maquinaria y equipo (Renglones 1 a 6) (T062) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004

249


7. Total Inversión en Maquinaria y equipo (Renglones 1 a 6) (T062) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



Universo



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7. Total Inversión en Maquinaria y equipo (Renglones 1 a 6) (T064) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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8. Control Numérico (T071) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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9. Diseño Asistido por Computador - CAD (T081) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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Orientación de la inversión / 3. OrganizacionalSiNo

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10. Manufactura Asistida por Computador - CAM (T091) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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11. Manufactura por Computador - CIM (T101) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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12. Total Inversión en Maquinaria para automatización (renglones 8 a11) (T112) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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12. Total Inversión en Maquinaria para automatización (renglones 8 a11) (T112) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Monto invertido durante el año 2003 (miles de pesos)

12. Total Inversión en Maquinaria para automatización (renglones 8 a11) (T114) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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13. Total Inversión en Tecnologías Incorporadas al Capital(Renglones 7 + 12) (T122) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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13. Total Inversión en Tecnologías Incorporadas al Capital(Renglones 7 + 12) (T124) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general

263


13. Total Inversión en Tecnologías Incorporadas al Capital(Renglones 7 + 12) (T124) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: ContínuosFormato: numericAncho: 9Decimales: 0Rango: 0-299886755


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14. Gestión de la calidad del bien y/o servicio (T131) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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15. Mejoramiento Continuo - Kaisen (T141) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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16. Administración de Calidad Total - TQM (T151) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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17. Aplicación de las normas ISO de la serie 9000 (T161) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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Orientación de la inversión / 4. ComercializaciónSiNo

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18. Otras (Buenas Prácticas de Manufactura - BPM, Análisis Aleatorioy de Puntos Críticos - HACCP) (T171) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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18. Otras (Buenas Prácticas de Manufactura - BPM, Análisis Aleatorioy de Puntos Críticos - HACCP) (T172) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Monto invertido durante el año 2003 (miles de pesos)




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18. Otras (Buenas Prácticas de Manufactura - BPM, Análisis Aleatorioy de Puntos Críticos - HACCP) (T176) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Las empresas industriales que tienen establecimientos con 10 o más personas ocupadas o con producción mayor a $109millones para el año 2003, correspondientes a las empresas de la Encuesta Anual Manofacturera 2003.


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Orientación de la inversión / 1. Producto SiNo




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Orientación de la inversión / 2. Proceso SiNo




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19. Total Inversión en Gestión de Calidad (renglones 14 a 18) (T182) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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19. Total Inversión en Gestión de Calidad (renglones 14 a 18) (T182) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Monto invertido durante el año 2003 (miles de pesos)

19. Total Inversión en Gestión de Calidad (renglones 14 a 18) (T184) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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20. Justo a Tiempo - JIT (T191) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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20. Justo a Tiempo - JIT (T192) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Pregunta literal





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20. Justo a Tiempo - JIT (T196) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Pregunta literal





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20. Justo a Tiempo - JIT (T199) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Informante directo

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21. Cambios en la estructura de las líneas de producción de bienesy/o servicios (T201) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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21. Cambios en la estructura de las líneas de producción de bienesy/o servicios (T202) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: ContínuosFormato: numericAncho: 8Decimales: 0Rango: 0-31743382


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22. Reingeniería de procesos productivos de bienes y/o servicios(T211) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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22. Reingeniería de procesos productivos de bienes y/o servicios(T211) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Realizó actividades de desarrollo tecnológico en el 2003? SiNo




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22. Reingeniería de procesos productivos de bienes y/o servicios(T214) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: ContínuosFormato: numericAncho: 7Decimales: 0Rango: 0-5000000


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22. Reingeniería de procesos productivos de bienes y/o servicios(T220) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Calificación de las Actividades desarrolladas Muy importanteImportantePoco importanteNo importante

23. Referenciación Competitiva - Benchmarking (T221) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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23. Referenciación Competitiva - Benchmarking (T223) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Las empresas industriales que tienen establecimientos con 10 o más personas ocupadas o con producción mayor a $109millones para el año 2003, correspondientes a las empresas de la Encuesta Anual Manofacturera 2003.


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23. Referenciación Competitiva - Benchmarking (T227) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Universo



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23. Referenciación Competitiva - Benchmarking (T230) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 15


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24. Desintegración Vertical - Outsourcing (T231) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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25. Desintegración horizontal - Supresión de líneas (T241) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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26. Manufactura Flexible (T251) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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27. Logística (T261) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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28. Mantenimiento Productivo Total - TPM (T271) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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29. Celdas flexibles de manufactura (T281) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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30. Desarrollo de métodos y Movimientos en producción de bienes y/oservicios (T291) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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30. Desarrollo de métodos y Movimientos en producción de bienes y/oservicios (T292) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Monto invertido durante el año 2003 (miles de pesos)




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30. Desarrollo de métodos y Movimientos en producción de bienes y/oservicios (T296) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Las empresas industriales que tienen establecimientos con 10 o más personas ocupadas o con producción mayor a $109millones para el año 2003, correspondientes a las empresas de la Encuesta Anual Manofacturera 2003.


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31. Total Inversión en Gestión de Producción de bienes y/o servicios(renglones 20 a 30) (T302) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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31. Total Inversión en Gestión de Producción de bienes y/o servicios(renglones 20 a 30) (T302) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Pregunta literal


31. Total Inversión en Gestión de Producción de bienes y/o servicios(renglones 20 a 30) (T304) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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32. Programas reducción de emisiones (T311) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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32. Programas reducción de emisiones (T312) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Las empresas industriales que tienen establecimientos con 10 o más personas ocupadas o con producción mayor a $109millones para el año 2003, correspondientes a las empresas de la Encuesta Anual Manofacturera 2003.


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32. Programas reducción de emisiones (T316) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Las empresas industriales que tienen establecimientos con 10 o más personas ocupadas o con producción mayor a $109millones para el año 2003, correspondientes a las empresas de la Encuesta Anual Manofacturera 2003.


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32. Programas reducción de emisiones (T319) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Universo



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33. Manejo de residuos sólidos (T321) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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33. Manejo de residuos sólidos (T322) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: ContínuosFormato: numericAncho: 7Decimales: 0Rango: 0-3565963


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33. Manejo de residuos sólidos (T326) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004

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34. Manejo de residuos líquidos (T331) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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35. Manejo de residuos peligrosos (T341) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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36. Manejo de residuos a través de procesos biológicos (T351) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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37. Aplicación de normas ISO de la serie 14000 (T361) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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38. Total Inversión en Gestión Ambiental (reglones 32 a 37) (T372) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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38. Total Inversión en Gestión Ambiental (reglones 32 a 37) (T374) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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39. Planeación estratégica (T381) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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40. Planeación por objetivos (T391) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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41. Planeación por escenarios (T401) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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42. Valoración Económica Agregada - EVA (T411) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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43. Prospectiva (T421) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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44. Reingeniería de procesos administrativos (T431) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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45. Análisis Causa efecto - ZOOP (T441) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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46. Total Inversión en Tecnológias de Administración (renglones 39 a45) (T452) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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46. Total Inversión en Tecnológias de Administración (renglones 39 a45) (T454) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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46. Total Inversión en Tecnológias de Administración (renglones 39 a45) (T454) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Monto invertido durante el año 2004 (miles de pesos)

47. Total Inversión en Técnologia de gestión (renglones 19 + 31 + 38+ 46) (T462) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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47. Total Inversión en Técnologia de gestión (renglones 19 + 31 + 38+ 46) (T464) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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48. Adquisición de patentes y registros de propiedad (T471) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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48. Adquisición de patentes y registros de propiedad (T471) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Las empresas industriales que tienen establecimientos con 10 o más personas ocupadas o con producción mayor a $109millones para el año 2003, correspondientes a las empresas de la Encuesta Anual Manofacturera 2003.


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48. Adquisición de patentes y registros de propiedad (T474) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: ContínuosFormato: numericAncho: 7Decimales: 0Rango: 0-4140000


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48. Adquisición de patentes y registros de propiedad (T478) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004

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49. Adquisición de licencias (T481) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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50. Adquisición de publicaciones técnicas, codigos, manuales, normastécnicas, guías (T491) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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50. Adquisición de publicaciones técnicas, codigos, manuales, normastécnicas, guías (T500) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Calificación de las Actividades desarrolladas Muy importanteImportantePoco importanteNo importante

51. Asistencia a ferias especializadas (T501) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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51. Asistencia a ferias especializadas (T503) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Las empresas industriales que tienen establecimientos con 10 o más personas ocupadas o con producción mayor a $109millones para el año 2003, correspondientes a las empresas de la Encuesta Anual Manofacturera 2003.


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51. Asistencia a ferias especializadas (T507) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Universo



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51. Asistencia a ferias especializadas (T510) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 15


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52. Asistencia técnica y consultoria (T511) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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53. Total inversiones en actividades de transferencia o adquisición detecnología (Renglones 48 a 52) (T522) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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53. Total inversiones en actividades de transferencia o adquisición detecnología (Renglones 48 a 52) (T524) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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53. Total inversiones en actividades de transferencia o adquisición detecnología (Renglones 48 a 52) (T524) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Monto invertido durante el año 2004 (miles de pesos)

54. Software para producción de bienes y/o servicios (T531) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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54. Software para producción de bienes y/o servicios (T533) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Pregunta literal





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54. Software para producción de bienes y/o servicios (T537) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Informante directo

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54. Software para producción de bienes y/o servicios (T540) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Fuente de información

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55. Software para administración (T541) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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55. Software para administración (T543) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Universo



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55. Software para administración (T547) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 2


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55. Software para administración (T550) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004

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56. Tecnologías de comercialización (T551) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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57. Páginas web, acceso a internet (T561) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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58. Total Inversión en TICs (reglones 54 a 57) (T572) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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58. Total Inversión en TICs (reglones 54 a 57) (T574) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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59. El código genético. Tecnologías referentes al ADN (T581) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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60. Las unidades funcionales. Tecnologías referentes a proteinas yotras moléculas (T591) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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60. Las unidades funcionales. Tecnologías referentes a proteinas yotras moléculas (T600) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Calificación de las Actividades desarrolladas Muy importanteImportantePoco importanteNo importante

61. Cultivos e ingeniería celular y de tejidos (T601) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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61. Cultivos e ingeniería celular y de tejidos (T603) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Las empresas industriales que tienen establecimientos con 10 o más personas ocupadas o con producción mayor a $109millones para el año 2003, correspondientes a las empresas de la Encuesta Anual Manofacturera 2003.


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61. Cultivos e ingeniería celular y de tejidos (T607) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Universo



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61. Cultivos e ingeniería celular y de tejidos (T610) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 15


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62. Bioprocesos (T611) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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63. Organismos subcelulares (T621) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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64. Total inversión en actividades de Biotecnología (renglones 59 a63) (T632) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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64. Total inversión en actividades de Biotecnología (renglones 59 a63) (T634) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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64. Total inversión en actividades de Biotecnología (renglones 59 a63) (T634) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Monto invertido durante el año 2004 (miles de pesos)

65. Adquisición o inversión en nuevos diseños de bienes y/o servicios(T641) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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65. Adquisición o inversión en nuevos diseños de bienes y/o servicios(T643) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Las empresas industriales que tienen establecimientos con 10 o más personas ocupadas o con producción mayor a $109millones para el año 2003, correspondientes a las empresas de la Encuesta Anual Manofacturera 2003.


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66. Adquisición o inversión en nuevos diseños de prototipos o moldes(T651) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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66. Adquisición o inversión en nuevos diseños de prototipos o moldes(T652) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Pregunta literal





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66. Adquisición o inversión en nuevos diseños de prototipos o moldes(T656) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Universo



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67. Adquisición o inversión en nuevos diseños de Maquinaria yequipo (T661) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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67. Adquisición o inversión en nuevos diseños de Maquinaria yequipo (T661) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Realizó actividades de desarrollo tecnológico en el 2003? SiNo




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67. Adquisición o inversión en nuevos diseños de Maquinaria yequipo (T664) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: ContínuosFormato: numericAncho: 8Decimales: 0Rango: 0-11551459


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67. Adquisición o inversión en nuevos diseños de Maquinaria yequipo (T670) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Calificación de las Actividades desarrolladas Muy importanteImportantePoco importanteNo importante

68. Total Inversión en Programas de Diseño Industrial (reglones 65 a67) (T672) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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68. Total Inversión en Programas de Diseño Industrial (reglones 65 a67) (T674) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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69. Total Inversión en Tecnologías Transversales (renglones53+58+64+68) (T682) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general

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69. Total Inversión en Tecnologías Transversales (renglones53+58+64+68) (T682) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: ContínuosFormato: numericAncho: 8Decimales: 0Rango: 0-65529280


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69. Total Inversión en Tecnologías Transversales (renglones53+58+64+68) (T684) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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70. Realización de Proyectos de Investigación Básica (T691) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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71. Realización de Proyectos de Investigación Aplicada (T701) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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72. Realización de Proyectos de Desarrollo Experimental (T711) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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73. Total Inversión en Proyectos de Investigación y Desarrollo(renglones 70 a 72) (T722) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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73. Total Inversión en Proyectos de Investigación y Desarrollo(renglones 70 a 72) (T724) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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74. Total Inversión en Capacitación Tecnólógica (T731) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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75. TOTAL INVERSIONES EN DESARROLLO TECNOLÓGICO(renglones 13+47+69+73+74) (T742) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



Universo



Informante directo

Pregunta literal


75. TOTAL INVERSIONES EN DESARROLLO TECNOLÓGICO(renglones 13+47+69+73+74) (T744) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



Universo



Informante directo

Pregunta literal

426


75. TOTAL INVERSIONES EN DESARROLLO TECNOLÓGICO(renglones 13+47+69+73+74) (T744) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Monto invertido durante el año 2004 (miles de pesos)

1. Socios, propiet. y famil. sin remuneración / a) Nacional (E001) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general

Tipo: DiscretoFormato: numericAncho: 1Decimales: 0Rango: 0-3


Universo



Informante directo

Pregunta literal

1. Administración / F




Universo



Informante directo

Pregunta literal

1. Administración / M


Tipo: DiscretoFormato: numericAncho: 1Decimales: 0


Universo



427


1. Socios, propiet. y famil. sin remuneración / a) Nacional (E003) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Informante directo

Pregunta literal

2. Ventas y comercialización / F




Universo



Informante directo

Pregunta literal

2. Ventas y comercialización / M




Universo



Informante directo

Pregunta literal

3. Diseño / F




Universo



Informante directo

428


1. Socios, propiet. y famil. sin remuneración / a) Nacional (E006) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Pregunta literal

3. Diseño / M




Universo



Informante directo

Pregunta literal

4. Ingeniería / F




Universo



Informante directo

Pregunta literal

4. Ingeniería / M




Universo



Informante directo

Pregunta literal

429


1. Socios, propiet. y famil. sin remuneración / a) Nacional (E009) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_20045. Investigación y Desarrollo / F




Universo



Informante directo

Pregunta literal

5. Investigación y Desarrollo / M




Universo



Informante directo

Pregunta literal

6. Producción / F




Universo



Informante directo

Pregunta literal

6. Producción /M

430





Universo



Informante directo

Pregunta literal

7. Calidad, pruebas y ensayos / F




Universo



Informante directo

Pregunta literal

7. Calidad, pruebas y ensayos / M




Universo



Informante directo

Pregunta literal

8. Ambiental y manejo de residuos / F


431


1. Socios, propiet. y famil. sin remuneración / a) Nacional (E016) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: numericAncho: 1Decimales: 0


Universo



Informante directo

Pregunta literal

8. Ambiental y manejo de residuos / M




Universo



Informante directo

Pregunta literal

9. Salud y Seguridad Ocupacional / F




Universo



Informante directo

Pregunta literal

9. Salud y Seguridad Ocupacional / M


432




Universo



Informante directo

Pregunta literal

10. Informática y sistemas / F




Universo



Informante directo

Pregunta literal

10. Informática y sistemas / M




Universo



Informante directo

Pregunta literal

11. Otra / F


433




Universo



Informante directo

Pregunta literal

11. Otra / M




Universo



Informante directo

Pregunta literal

12. Total Personal Ocupado / F




Universo



Informante directo

Pregunta literal

12. Total Personal Ocupado / M

1. Socios, propiet. y famil. sin remuneración / b) Extranjero (E025) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general

434


1. Socios, propiet. y famil. sin remuneración / b) Extranjero (E025) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: numericAncho: 1Decimales: 0Rango: 0-1


Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal



435


1. Socios, propiet. y famil. sin remuneración / b) Extranjero (E028) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: numericAncho: 1Decimales: 0


Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

3. Diseño / F




Universo



Informante directo

Pregunta literal

3. Diseño / M


436




Universo



Informante directo

Pregunta literal

4. Ingeniería / F




Universo



Informante directo

Pregunta literal

4. Ingeniería / M




Universo



Informante directo

Pregunta literal

5. Investigación y Desarrollo / F


437




Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

6. Producción / F




Universo



Informante directo

Pregunta literal

6. Producción /M


438




Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal



439




Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal



440




Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

11. Otra / F


441




Universo



Informante directo

Pregunta literal

11. Otra / M




Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal


2. Permanente / a) Nacional (E049) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general

442


2. Permanente / a) Nacional (E049) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: ContínuosFormato: numericAncho: 3Decimales: 0Rango: 0-648


Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal


2. Permanente / a) Nacional (E052) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004

443





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

3. Diseño / F




Universo



Informante directo

Pregunta literal

3. Diseño / M

444





Universo



Informante directo

Pregunta literal

4. Ingeniería / F




Universo



Informante directo

Pregunta literal

4. Ingeniería / M




Universo



Informante directo

Pregunta literal


445





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

6. Producción / F




Universo



Informante directo

Pregunta literal

6. Producción /M

446





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal


447





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal


448





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

11. Otra / F

449





Universo



Informante directo

Pregunta literal

11. Otra / M




Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal


450


2. Permanente / b) Extranjero (E073) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal


451





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

3. Diseño / F




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Pregunta literal

3. Diseño / M

452





Universo



Informante directo

Pregunta literal

4. Ingeniería / F




Universo



Informante directo

Pregunta literal

4. Ingeniería / M




Universo



Informante directo

Pregunta literal


453





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

6. Producción / F




Universo



Informante directo

Pregunta literal

6. Producción /M

454





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal


455





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal


456





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

11. Otra / F

457





Universo



Informante directo

Pregunta literal

11. Otra / M




Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal


458


3. Temporal / a) Nacional (E097) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal


459





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

3. Diseño / F




Universo



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Pregunta literal

3. Diseño / M

460





Universo



Informante directo

Pregunta literal

4. Ingeniería / F




Universo



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Pregunta literal

4. Ingeniería / M




Universo



Informante directo

Pregunta literal


461





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

6. Producción / F




Universo



Informante directo

Pregunta literal

6. Producción /M

462





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal


463





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal


464





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

11. Otra / F

465





Universo



Informante directo

Pregunta literal

11. Otra / M




Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal


466


3. Temporal / b) Extranjero (E121) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal


467





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

3. Diseño / F




Universo



Informante directo

Pregunta literal

3. Diseño / M

468





Universo



Informante directo

Pregunta literal

4. Ingeniería / F




Universo



Informante directo

Pregunta literal

4. Ingeniería / M




Universo



Informante directo

Pregunta literal


469





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

6. Producción / F




Universo



Informante directo

Pregunta literal

6. Producción /M

470





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal


471





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal


472





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

11. Otra / F

473





Universo



Informante directo

Pregunta literal

11. Otra / M




Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal


474


TOTAL (1a + 1b + 2a + 2b+3a + 3b) (E145) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal


475





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

3. Diseño / F




Universo



Informante directo

Pregunta literal

3. Diseño / M

476





Universo



Informante directo

Pregunta literal

4. Ingeniería / F




Universo



Informante directo

Pregunta literal

4. Ingeniería / M




Universo



Informante directo

Pregunta literal


477





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

6. Producción / F




Universo



Informante directo

Pregunta literal

6. Producción /M

478





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal


479





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal


480





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

11. Otra / F

481





Universo



Informante directo

Pregunta literal

11. Otra / M




Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal


482


Costo laboral del personal Permanente, Temporal (E169) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



Universo



Informante directo

Pregunta literal

1. Administración




Universo



Informante directo

Pregunta literal

2. Ventas y comercialización




Universo



Informante directo

Pregunta literal

3. Diseño

483





Universo



Informante directo

Pregunta literal

4. Ingeniería




Universo



Informante directo

Pregunta literal

5. Investigación y Desarrollo




Universo



Informante directo

Pregunta literal

6. Producción

484





Universo



Informante directo

Pregunta literal

7. Calidad, pruebas y ensayos




Universo



Informante directo

Pregunta literal

8. Ambiental y manejo de residuos




Universo



Informante directo

Pregunta literal

9. Salud y Seguridad Ocupacional

485





Universo



Informante directo

Pregunta literal

10. Informática y sistemas




Universo



Informante directo

Pregunta literal

11. Otra




Universo



Informante directo

Pregunta literal

12. Total Personal Ocupado

486


OTROS COSTOS LABORALES (E193) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



Universo



Informante directo

Pregunta literal

1. Administración




Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

3. Diseño

487





Universo



Informante directo

Pregunta literal

4. Ingeniería




Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

6. Producción

488





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal


489





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

11. Otra




Universo



Informante directo

Pregunta literal


490


1. Doctorado (PhD´s) (E218) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



Universo



Informante directo

Pregunta literal

1. Administración




Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

3. Diseño

491





Universo



Informante directo

Pregunta literal

4. Ingeniería




Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

6. Producción

492





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal


493





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

11. Otra




Universo



Informante directo

Pregunta literal


494


2. Maestría (E230) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



Universo



Informante directo

Pregunta literal

1. Administración




Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

3. Diseño

495





Universo



Informante directo

Pregunta literal

4. Ingeniería




Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

6. Producción

496





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal


497





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

11. Otra




Universo



Informante directo

Pregunta literal


498


3. Especialización (E242) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



Universo



Informante directo

Pregunta literal

1. Administración




Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

3. Diseño

499





Universo



Informante directo

Pregunta literal

4. Ingeniería




Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

6. Producción

500





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal


501





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

11. Otra




Universo



Informante directo

Pregunta literal


502


4. Profesional (E254) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



Universo



Informante directo

Pregunta literal

1. Administración




Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

3. Diseño

503





Universo



Informante directo

Pregunta literal

4. Ingeniería




Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

6. Producción

504





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal


505





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

11. Otra




Universo



Informante directo

Pregunta literal


506


5. Tecnólogo (E266) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



Universo



Informante directo

Pregunta literal

1. Administración




Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

3. Diseño

507





Universo



Informante directo

Pregunta literal

4. Ingeniería




Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

6. Producción

508





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal


509





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

11. Otra




Universo



Informante directo

Pregunta literal


510


6. Técnico profesional (E278) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



Universo



Informante directo

Pregunta literal

1. Administración




Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

3. Diseño

511





Universo



Informante directo

Pregunta literal

4. Ingeniería




Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

6. Producción

512





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal


513





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

11. Otra




Universo



Informante directo

Pregunta literal


514


7. Técnico (E290) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



Universo



Informante directo

Pregunta literal

1. Administración




Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

3. Diseño

515





Universo



Informante directo

Pregunta literal

4. Ingeniería




Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

6. Producción

516





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal


517





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

11. Otra




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Informante directo

Pregunta literal


518


8. Trabajador calificado (E302) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



Universo



Informante directo

Pregunta literal

1. Administración




Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

3. Diseño

519





Universo



Informante directo

Pregunta literal

4. Ingeniería




Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

6. Producción

520





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal


521





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

11. Otra




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Informante directo

Pregunta literal


522


9. Educación Secundaria (E314) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



Universo



Informante directo

Pregunta literal

1. Administración




Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

3. Diseño

523





Universo



Informante directo

Pregunta literal

4. Ingeniería




Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

6. Producción

524





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal


525





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

11. Otra




Universo



Informante directo

Pregunta literal


526


10. Educación primaria (E326) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



Universo



Informante directo

Pregunta literal

1. Administración




Universo



Informante directo

Pregunta literal





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Informante directo

Pregunta literal

3. Diseño

527





Universo



Informante directo

Pregunta literal

4. Ingeniería




Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

6. Producción

528





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal


529





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

11. Otra




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Informante directo

Pregunta literal


530


11. Otro (E338) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



Universo



Informante directo

Pregunta literal

1. Administración




Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

3. Diseño

531





Universo



Informante directo

Pregunta literal

4. Ingeniería




Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

6. Producción

532





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal


533





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

11. Otra




Universo



Informante directo

Pregunta literal


534


12. TOTAL (Renglones 1 a 11) (E350) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



Universo



Informante directo

Pregunta literal

1. Administración




Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

3. Diseño

535





Universo



Informante directo

Pregunta literal

4. Ingeniería




Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

6. Producción

536





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal


537





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

11. Otra




Universo



Informante directo

Pregunta literal


538


Innovación / 1. Innovación mejora de procesos productivos (E363) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



Universo



Informante directo

Pregunta literal

Durante el 2003, se realizó capacitación en…SiNo




Universo



Informante directo

Pregunta literal

Valor total de la capacitación en el año 2003




Universo



Informante directo

Pregunta literal

Durante el 2004, se realizó capacitación en..SiNo

539





Universo



Informante directo

Pregunta literal





Universo



Informante directo

Pregunta literal

Entidad capacitadora / 1. InternaSiNo




Universo



Informante directo

Pregunta literal

Entidad capacitadora / 2. Casa matrizSiNo

540





Universo



Informante directo

Pregunta literal

Entidad capacitadora / 3. UniversidadSiNo




Universo



Informante directo

Pregunta literal

Entidad capacitadora / 4. Instituto tecnológicoSiNo




Universo



Informante directo

Pregunta literal

Entidad capacitadora / 5. SENASiNo

541





Universo



Informante directo

Pregunta literal

Entidad capacitadora / 7. GremiosSiNo




Universo



Informante directo

Pregunta literal

Entidad capacitadora / 6. CDT - CRPSiNo




Universo



Informante directo

Pregunta literal

Entidad capacitadora / 8. Cámara de comercioSiNo

542





Universo



Informante directo

Pregunta literal

Entidad capacitadora / 9. Proveedor nal.SiNo




Universo



Informante directo

Pregunta literal

Entidad capacitadora / 10. Proveedor extranjeroSiNo




Universo



Informante directo

Pregunta literal

Entidad capacitadora / 11. OtrosSiNo

543





Universo



Informante directo

Pregunta literal

Número de personas capacitadas en el año 2004 / 1. Doctorado (PhD)




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Informante directo

Pregunta literal

Número de personas capacitadas en el año 2004 / 2. Maestría




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Informante directo

Pregunta literal

Número de personas capacitadas en el año 2004 / 3. Especialización

544





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Informante directo

Pregunta literal

Número de personas capacitadas en el año 2004 / 4. Profesional




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Informante directo

Pregunta literal

Número de personas capacitadas en el año 2004 / 5. Pasantía profesional




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Informante directo

Pregunta literal

Número de personas capacitadas en el año 2004 / 6. Tecnólogo

545





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Informante directo

Pregunta literal

Número de personas capacitadas en el año 2004 / 7. Técnico




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Informante directo

Pregunta literal

Número de personas capacitadas en el año 2004 / 8. Aprendiz SENA




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Informante directo

Pregunta literal

Número de personas capacitadas en el año 2004 / 9. Educación secundaria

546





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Informante directo

Pregunta literal

Número de personas capacitadas en el año 2004 / 10. Educación primaria




Universo



Informante directo

Pregunta literal

Número de personas capacitadas en el año 2004 / 11. Otros

Innovación / 2. Desarrollo, mejora y diseño de productos (E389) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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Informante directo

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Innovaciones organizacionales / 3. En habilidades gerenciales (E415) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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Innovaciones organizacionales / 4. En habilidades administrativas(E441) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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Gestión tecnología / 5. En tecnologías de la información (E467) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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Gestión tecnología / 6. En seguridad industrial (E493) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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Gestión tecnología / 7. En control de calidad (E519) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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Gestión tecnología / 8. En ambiental (E545) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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Gestión tecnología / 9. Otros (E571) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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10. Total (renglones 1 a 9) (E598) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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La forma habitual en que se realizó la capacitación citadaanteriormente fue: (E623) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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La forma habitual en que se realizó la capacitación citada anteriormente fue:SeminariosCursos de actualizaciónDiplomadosTalleresForosConferenciasCongresosEducación FormalOtros

Asociados al mercado y productos / 1. Reemplazar bienes y/oservicios obsoletos (C001) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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621


Asociados al mercado y productos / 1. Reemplazar bienes y/oservicios obsoletos (C001) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Informante directo

Pregunta literal

CALIFIQUE LA IMPORTANCIA DE LOS OBJETIVOS PROPUESTOSMuy importanteImportantePoco importanteNo importanteNo aplica




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Informante directo

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Estado de avance de los resultados a los que están orientados los objetivos / 1. Bien o servicio nuevo o mejoradosignificativamente para la empresaObtenidoAbandonadoEn procesoNo Aplica




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Estado de avance de los resultados a los que están orientados los objetivos / 2. Bien o servicio nuevo o mejoradosignificativamente para el mercado nacionalObtenidoAbandonadoEn procesoNo Aplica

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Estado de avance de los resultados a los que están orientados los objetivos / 3. Bien o servicio nuevo o mejoradosignificativamente para el mercado internacionalObtenidoAbandonadoEn procesoNo Aplica




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Informante directo

Pregunta literal

Estado de avance de los resultados a los que están orientados los objetivos / 4. Nuevo proceso productivo o mejoradosignificativamente para la línea de producción principalObtenidoAbandonadoEn procesoNo Aplica




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Asociados al mercado y productos / 1. Reemplazar bienes y/oservicios obsoletos (C006) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Informante directo

Pregunta literal

Estado de avance de los resultados a los que están orientados los objetivos / 5. Nuevo proceso o mejoradosignificativamente para las líneas complementariasObtenidoAbandonadoEn procesoNo Aplica




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Informante directo

Pregunta literal

Estado de avance de los resultados a los que están orientados los objetivos / 6. Nueva organización o mejora significativaen ellaObtenidoAbandonadoEn procesoNo Aplica




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Informante directo

Pregunta literal

Estado de avance de los resultados a los que están orientados los objetivos / 7. Nuevas formas de comercialización omejora significativa en ellasObtenidoAbandonadoEn procesoNo Aplica

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Informante directo

Pregunta literal

Factores que obstaculizaron o están obstaculizando el logro de objetivos / 1. Disponibilidad de perfiles ocupacionalesadecuados.SiNo




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Informante directo

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Factores que obstaculizaron o están obstaculizando el logro de objetivos / 2. Costos contrataciónSiNo




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Informante directo

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Asociados al mercado y productos / 1. Reemplazar bienes y/oservicios obsoletos (C011) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Factores que obstaculizaron o están obstaculizando el logro de objetivos / 3. CapacitaciónSiNo




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Informante directo

Pregunta literal

Factores que obstaculizaron o están obstaculizando el logro de objetivos / 4. Información sobre mercadosSiNo




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Informante directo

Pregunta literal

Factores que obstaculizaron o están obstaculizando el logro de objetivos / 5. Información sobre tecnologíasSiNo


626


Asociados al mercado y productos / 1. Reemplazar bienes y/oservicios obsoletos (C014) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 2


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Informante directo

Pregunta literal

Factores que obstaculizaron o están obstaculizando el logro de objetivos / 6. Información, promoción e instrumentos deciencia y tecnologíaSiNo




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Informante directo

Pregunta literal

Factores que obstaculizaron o están obstaculizando el logro de objetivos / 7. Legislación, normas, regulaciones, estándaresSiNo




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Informante directo

Pregunta literal

Factores que obstaculizaron o están obstaculizando el logro de objetivos / 8. Información contable y financieraSiNo

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Informante directo

Pregunta literal

Factores que obstaculizaron o están obstaculizando el logro de objetivos / 9. Tamaño del mercadoSiNo




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Informante directo

Pregunta literal

Factores que obstaculizaron o están obstaculizando el logro de objetivos / 10. Estructura del mercadoSiNo




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Informante directo

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Factores que obstaculizaron o están obstaculizando el logro de objetivos / 11. Acceso a financiamientoSiNo

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Informante directo

Pregunta literal

Factores que obstaculizaron o están obstaculizando el logro de objetivos / 12. Costos de innovarSiNo




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Informante directo

Pregunta literal

Factores que obstaculizaron o están obstaculizando el logro de objetivos / 13. Riesgo de innovarSiNo




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Informante directo

Pregunta literal

Factores que obstaculizaron o están obstaculizando el logro de objetivos / 14. Cultura organizacionalSiNo

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Asociados al mercado y productos / 2. Ampliar líneas habituales(C023) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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Asociados al mercado y productos / 2. Ampliar líneas habituales(C025) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Informante directo

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Asociados al mercado y productos / 2. Ampliar líneas habituales(C030) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Informante directo

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Factores que obstaculizaron o están obstaculizando el logro de objetivos / 3. CapacitaciónSiNo




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Asociados al mercado y productos / 2. Ampliar líneas habituales(C038) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Factores que obstaculizaron o están obstaculizando el logro de objetivos / 8. Información contable y financieraSiNo




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Asociados al mercado y productos / 2. Ampliar líneas habituales(C041) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 2


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Asociados al mercado y productos / 3. Abrir líneas nuevas (C045) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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Asociados al mercado y productos / 3. Abrir líneas nuevas (C046) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Estado de avance de los resultados a los que están orientados los objetivos / 1. Bien o servicio nuevo o mejoradosignificativamente para la empresaObtenidoAbandonadoEn procesoNo Aplica




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Asociados al mercado y productos / 3. Abrir líneas nuevas (C049) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 10


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Asociados al mercado y productos / 3. Abrir líneas nuevas (C051) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Estado de avance de los resultados a los que están orientados los objetivos / 6. Nueva organización o mejora significativaen ellaObtenidoAbandonadoEn procesoNo Aplica




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Asociados al mercado y productos / 3. Abrir líneas nuevas (C054) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 2


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Asociados al mercado y productos / 3. Abrir líneas nuevas (C057) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004

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Asociados al mercado y productos / 4. Introducir bienes y/o serviciosambientalmente limpios (C067) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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Asociados al mercado y productos / 4. Introducir bienes y/o serviciosambientalmente limpios (C068) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Estado de avance de los resultados a los que están orientados los objetivos / 1. Bien o servicio nuevo o mejoradosignificativamente para la empresaObtenidoAbandonadoEn procesoNo Aplica




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Asociados al mercado y productos / 4. Introducir bienes y/o serviciosambientalmente limpios (C073) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Informante directo

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Asociados al mercado y productos / 4. Introducir bienes y/o serviciosambientalmente limpios (C081) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Factores que obstaculizaron o están obstaculizando el logro de objetivos / 7. Legislación, normas, regulaciones, estándaresSiNo




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Asociados al mercado y productos / 4. Introducir bienes y/o serviciosambientalmente limpios (C084) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 2


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Asociados al mercado y productos / 5. Conservar el mercado actual(C089) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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Asociados al mercado y productos / 5. Conservar el mercado actual(C089) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004CALIFIQUE LA IMPORTANCIA DE LOS OBJETIVOS PROPUESTOSMuy importanteImportantePoco importanteNo importanteNo aplica




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Asociados al mercado y productos / 5. Conservar el mercado actual(C094) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Informante directo

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Asociados al mercado y productos / 5. Conservar el mercado actual(C099) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Factores que obstaculizaron o están obstaculizando el logro de objetivos / 3. CapacitaciónSiNo




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Asociados al mercado y productos / 5. Conservar el mercado actual(C102) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 2


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Asociados al mercado y productos / 6. Ampliar el mercado actual(C111) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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CALIFIQUE LA IMPORTANCIA DE LOS OBJETIVOS PROPUESTOSMuy importanteImportantePoco importanteNo importante




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Asociados al mercado y productos / 6. Ampliar el mercado actual(C113) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Informante directo

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Asociados al mercado y productos / 6. Ampliar el mercado actual(C118) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Informante directo

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Asociados al mercado y productos / 6. Ampliar el mercado actual(C126) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Factores que obstaculizaron o están obstaculizando el logro de objetivos / 8. Información contable y financieraSiNo




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Asociados al mercado y productos / 6. Ampliar el mercado actual(C129) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 2


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Asociados al mercado y productos / 7. Abrir un nuevo mercado (C133) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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Asociados al mercado y productos / 7. Abrir un nuevo mercado (C134) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Estado de avance de los resultados a los que están orientados los objetivos / 1. Bien o servicio nuevo o mejoradosignificativamente para la empresaObtenidoAbandonadoEn procesoNo Aplica




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Asociados al mercado y productos / 7. Abrir un nuevo mercado (C137) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 10


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Asociados al mercado y productos / 7. Abrir un nuevo mercado (C139) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Estado de avance de los resultados a los que están orientados los objetivos / 6. Nueva organización o mejora significativaen ellaObtenidoAbandonadoEn procesoNo Aplica




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Asociados al mercado y productos / 7. Abrir un nuevo mercado (C142) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 2


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Asociados al mercado y productos / 7. Abrir un nuevo mercado (C145) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004

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Asociados a costos / 8. Reducción de los costos laborales (C155) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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Asociados a costos / 8. Reducción de los costos laborales (C156) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Estado de avance de los resultados a los que están orientados los objetivos / 1. Bien o servicio nuevo o mejoradosignificativamente para la empresaObtenidoAbandonadoEn procesoNo Aplica




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Asociados a costos / 8. Reducción de los costos laborales (C159) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 10


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Asociados a costos / 8. Reducción de los costos laborales (C161) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Estado de avance de los resultados a los que están orientados los objetivos / 6. Nueva organización o mejora significativaen ellaObtenidoAbandonadoEn procesoNo Aplica




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Asociados a costos / 8. Reducción de los costos laborales (C164) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 2


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Asociados a costos / 9. Reducción de los costos de materias primas einsumos físicos por disminución en los requerimientos por unidad deproducto (bien o servicio) (C177) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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Asociados a costos / 9. Reducción de los costos de materias primas einsumos físicos por disminución en los requerimientos por unidad deproducto (bien o servicio) (C178) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Informante directo

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Asociados a costos / 9. Reducción de los costos de materias primas einsumos físicos por disminución en los requerimientos por unidad deproducto (bien o servicio) (C180) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Estado de avance de los resultados a los que están orientados los objetivos / 3. Bien o servicio nuevo o mejoradosignificativamente para el mercado internacionalObtenidoAbandonadoEn procesoNo Aplica




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Asociados a costos / 9. Reducción de los costos de materias primas einsumos físicos por disminución en los requerimientos por unidad deproducto (bien o servicio) (C182) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Estado de avance de los resultados a los que están orientados los objetivos / 5. Nuevo proceso o mejoradosignificativamente para las líneas complementariasObtenidoAbandonadoEn procesoNo Aplica




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Asociados a costos / 9. Reducción de los costos de materias primas einsumos físicos por disminución en los requerimientos por unidad deproducto (bien o servicio) (C184) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Estado de avance de los resultados a los que están orientados los objetivos / 7. Nuevas formas de comercialización omejora significativa en ellasObtenidoAbandonadoEn procesoNo Aplica




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Asociados a costos / 10. Reducción de los costos de materias primas einsumos físicos por el empleo de nuevos materiales (C199) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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Asociados a costos / 10. Reducción de los costos de materias primas einsumos físicos por el empleo de nuevos materiales (C199) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Pregunta literal





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Asociados a costos / 10. Reducción de los costos de materias primas einsumos físicos por el empleo de nuevos materiales (C204) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Informante directo

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Asociados a costos / 10. Reducción de los costos de materias primas einsumos físicos por el empleo de nuevos materiales (C209) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Factores que obstaculizaron o están obstaculizando el logro de objetivos / 3. CapacitaciónSiNo




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Asociados a costos / 10. Reducción de los costos de materias primas einsumos físicos por el empleo de nuevos materiales (C212) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 2


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Asociados a costos / 11. Reducción en el consumo de energía (C221) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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Asociados a costos / 11. Reducción en el consumo de energía (C223) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Estado de avance de los resultados a los que están orientados los objetivos / 2. Bien o servicio nuevo o mejoradosignificativamente para el mercado nacionalObtenidoAbandonadoEn procesoNo Aplica




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Asociados a costos / 11. Reducción en el consumo de energía (C226) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 10


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Asociados a costos / 11. Reducción en el consumo de energía (C228) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Estado de avance de los resultados a los que están orientados los objetivos / 7. Nuevas formas de comercialización omejora significativa en ellasObtenidoAbandonadoEn procesoNo Aplica




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Asociados a costos / 11. Reducción en el consumo de energía (C231) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Las empresas industriales que tienen establecimientos con 10 o más personas ocupadas o con producción mayor a $109millones para el año 2003, correspondientes a las empresas de la Encuesta Anual Manofacturera 2003.


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Asociados a costos / 11. Reducción en el consumo de energía (C234) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Universo



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Asociados a costos / 11. Reducción en el consumo de energía (C237) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 2


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Asociados a costos / 11. Reducción en el consumo de energía (C240) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004

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Asociados a costos / 12. Reducción en el consumo de agua (C243) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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Asociados a costos / 12. Reducción en el consumo de agua (C245) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Estado de avance de los resultados a los que están orientados los objetivos / 2. Bien o servicio nuevo o mejoradosignificativamente para el mercado nacionalObtenidoAbandonadoEn procesoNo Aplica




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Asociados a costos / 12. Reducción en el consumo de agua (C248) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 10


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Asociados a costos / 12. Reducción en el consumo de agua (C250) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Estado de avance de los resultados a los que están orientados los objetivos / 7. Nuevas formas de comercialización omejora significativa en ellasObtenidoAbandonadoEn procesoNo Aplica




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716


Asociados a costos / 12. Reducción en el consumo de agua (C253) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Las empresas industriales que tienen establecimientos con 10 o más personas ocupadas o con producción mayor a $109millones para el año 2003, correspondientes a las empresas de la Encuesta Anual Manofacturera 2003.


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Asociados a costos / 12. Reducción en el consumo de agua (C256) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Universo



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Asociados a costos / 12. Reducción en el consumo de agua (C259) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 2


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Asociados a costos / 12. Reducción en el consumo de agua (C262) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004

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Asociados a costos / 13. Reducción de inventarios (C265) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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Asociados a costos / 13. Reducción de inventarios (C267) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Estado de avance de los resultados a los que están orientados los objetivos / 2. Bien o servicio nuevo o mejoradosignificativamente para el mercado nacionalObtenidoAbandonadoEn procesoNo Aplica




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Asociados a costos / 13. Reducción de inventarios (C270) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 10


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Asociados a costos / 13. Reducción de inventarios (C272) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Estado de avance de los resultados a los que están orientados los objetivos / 7. Nuevas formas de comercialización omejora significativa en ellasObtenidoAbandonadoEn procesoNo Aplica




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Asociados a costos / 13. Reducción de inventarios (C275) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Las empresas industriales que tienen establecimientos con 10 o más personas ocupadas o con producción mayor a $109millones para el año 2003, correspondientes a las empresas de la Encuesta Anual Manofacturera 2003.


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Asociados a costos / 13. Reducción de inventarios (C278) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Universo



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Asociados a costos / 13. Reducción de inventarios (C281) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 2


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Asociados a productividad y calidad / 14. Aumento de laproductividad laboral (C287) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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Asociados a productividad y calidad / 14. Aumento de laproductividad laboral (C289) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Informante directo

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Asociados a productividad y calidad / 14. Aumento de laproductividad laboral (C294) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Informante directo

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Asociados a productividad y calidad / 14. Aumento de laproductividad laboral (C302) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Factores que obstaculizaron o están obstaculizando el logro de objetivos / 8. Información contable y financieraSiNo




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Asociados a productividad y calidad / 14. Aumento de laproductividad laboral (C305) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 2


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Asociados a productividad y calidad / 15. Aumento de laproductividad del capital (C309) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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Asociados a productividad y calidad / 15. Aumento de laproductividad del capital (C310) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Estado de avance de los resultados a los que están orientados los objetivos / 1. Bien o servicio nuevo o mejoradosignificativamente para la empresaObtenidoAbandonadoEn procesoNo Aplica




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Asociados a productividad y calidad / 15. Aumento de laproductividad del capital (C323) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Factores que obstaculizaron o están obstaculizando el logro de objetivos / 7. Legislación, normas, regulaciones, estándaresSiNo




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Asociados a productividad y calidad / 15. Aumento de laproductividad del capital (C326) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 2


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Asociados a productividad y calidad / 16. Mejorar la calidad de losproductos (bien o servicio) (C331) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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Asociados a productividad y calidad / 16. Mejorar la calidad de losproductos (bien o servicio) (C331) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004CALIFIQUE LA IMPORTANCIA DE LOS OBJETIVOS PROPUESTOSMuy importanteImportantePoco importanteNo importanteNo aplica




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Asociados a productividad y calidad / 16. Mejorar la calidad de losproductos (bien o servicio) (C336) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Informante directo

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Asociados a productividad y calidad / 16. Mejorar la calidad de losproductos (bien o servicio) (C341) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Factores que obstaculizaron o están obstaculizando el logro de objetivos / 3. CapacitaciónSiNo




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Asociados a productividad y calidad / 16. Mejorar la calidad de losproductos (bien o servicio) (C344) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 2


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Asociados a productividad y calidad / 17. Disminuir el impactoambiental (C353) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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Asociados a productividad y calidad / 17. Disminuir el impactoambiental (C355) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Informante directo

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Asociados a productividad y calidad / 17. Disminuir el impactoambiental (C360) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Informante directo

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Asociados a productividad y calidad / 17. Disminuir el impactoambiental (C368) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Factores que obstaculizaron o están obstaculizando el logro de objetivos / 8. Información contable y financieraSiNo




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Asociados a productividad y calidad / 17. Disminuir el impactoambiental (C371) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 2


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Asociados a productividad y calidad / 18. Disminuir las tasas dedevoluciones (C375) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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762


Asociados a productividad y calidad / 18. Disminuir las tasas dedevoluciones (C376) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Estado de avance de los resultados a los que están orientados los objetivos / 1. Bien o servicio nuevo o mejoradosignificativamente para la empresaObtenidoAbandonadoEn procesoNo Aplica




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Asociados a productividad y calidad / 18. Disminuir las tasas dedevoluciones (C381) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Informante directo

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Asociados a productividad y calidad / 18. Disminuir las tasas dedevoluciones (C389) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Factores que obstaculizaron o están obstaculizando el logro de objetivos / 7. Legislación, normas, regulaciones, estándaresSiNo




Universo



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768


Asociados a productividad y calidad / 18. Disminuir las tasas dedevoluciones (C392) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 2


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Asociados al proceso de producción / 19. Aumentar la flexibilidad dela producción (C397) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



Universo



Informante directo

Pregunta literal

770


Asociados al proceso de producción / 19. Aumentar la flexibilidad dela producción (C397) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004CALIFIQUE LA IMPORTANCIA DE LOS OBJETIVOS PROPUESTOSMuy importanteImportantePoco importanteNo importanteNo aplica




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Asociados al proceso de producción / 19. Aumentar la flexibilidad dela producción (C402) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Informante directo

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Asociados al proceso de producción / 19. Aumentar la flexibilidad dela producción (C407) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Factores que obstaculizaron o están obstaculizando el logro de objetivos / 3. CapacitaciónSiNo




Universo



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775


Asociados al proceso de producción / 19. Aumentar la flexibilidad dela producción (C410) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 2


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Asociados al proceso de producción / 20. Aumentar la capacidadproductiva (C419) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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Asociados al proceso de producción / 20. Aumentar la capacidadproductiva (C421) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Informante directo

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Asociados al proceso de producción / 20. Aumentar la capacidadproductiva (C426) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Informante directo

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Asociados al proceso de producción / 20. Aumentar la capacidadproductiva (C434) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Factores que obstaculizaron o están obstaculizando el logro de objetivos / 8. Información contable y financieraSiNo




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785


Asociados al proceso de producción / 20. Aumentar la capacidadproductiva (C437) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 2


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Asociados al proceso de producción / 21. Reducir tiempos muertos(C441) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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787


Asociados al proceso de producción / 21. Reducir tiempos muertos(C442) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Estado de avance de los resultados a los que están orientados los objetivos / 1. Bien o servicio nuevo o mejoradosignificativamente para la empresaObtenidoAbandonadoEn procesoNo Aplica




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Asociados al proceso de producción / 21. Reducir tiempos muertos(C447) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Informante directo

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792


Asociados al proceso de producción / 21. Reducir tiempos muertos(C455) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Factores que obstaculizaron o están obstaculizando el logro de objetivos / 7. Legislación, normas, regulaciones, estándaresSiNo




Universo



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793


Asociados al proceso de producción / 21. Reducir tiempos muertos(C458) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 2


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Asociados al proceso de producción / 22. Mejorar la gestiónambiental (producción más limpia o ecoeficiente) (C463) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



Universo



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795


Asociados al proceso de producción / 22. Mejorar la gestiónambiental (producción más limpia o ecoeficiente) (C463) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004CALIFIQUE LA IMPORTANCIA DE LOS OBJETIVOS PROPUESTOSMuy importanteImportantePoco importanteNo importanteNo aplica




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797


Asociados al proceso de producción / 22. Mejorar la gestiónambiental (producción más limpia o ecoeficiente) (C468) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Informante directo

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Asociados al proceso de producción / 22. Mejorar la gestiónambiental (producción más limpia o ecoeficiente) (C473) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Factores que obstaculizaron o están obstaculizando el logro de objetivos / 3. CapacitaciónSiNo




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800


Asociados al proceso de producción / 22. Mejorar la gestiónambiental (producción más limpia o ecoeficiente) (C476) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 2


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803


Asociados al proceso de producción / 23. Mejorar las condiciones deseguridad industrial (C485) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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804


Asociados al proceso de producción / 23. Mejorar las condiciones deseguridad industrial (C487) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Informante directo

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Asociados al proceso de producción / 23. Mejorar las condiciones deseguridad industrial (C492) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Informante directo

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809


Asociados al proceso de producción / 23. Mejorar las condiciones deseguridad industrial (C500) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Factores que obstaculizaron o están obstaculizando el logro de objetivos / 8. Información contable y financieraSiNo




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810


Asociados al proceso de producción / 23. Mejorar las condiciones deseguridad industrial (C503) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 2


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Asociados a comercialización / 24. Mejorar el servicio al cliente (C507) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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812


Asociados a comercialización / 24. Mejorar el servicio al cliente (C508) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Estado de avance de los resultados a los que están orientados los objetivos / 1. Bien o servicio nuevo o mejoradosignificativamente para la empresaObtenidoAbandonadoEn procesoNo Aplica




Universo



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813


Asociados a comercialización / 24. Mejorar el servicio al cliente (C511) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 10


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814


Asociados a comercialización / 24. Mejorar el servicio al cliente (C513) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Estado de avance de los resultados a los que están orientados los objetivos / 6. Nueva organización o mejora significativaen ellaObtenidoAbandonadoEn procesoNo Aplica




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815


Asociados a comercialización / 24. Mejorar el servicio al cliente (C516) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 2


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Asociados a comercialización / 24. Mejorar el servicio al cliente (C519) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004

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Asociados a comercialización / 25. Creación o Mejora de canales dedistribución (C529) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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820


Asociados a comercialización / 25. Creación o Mejora de canales dedistribución (C530) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Estado de avance de los resultados a los que están orientados los objetivos / 1. Bien o servicio nuevo o mejoradosignificativamente para la empresaObtenidoAbandonadoEn procesoNo Aplica




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Asociados a comercialización / 25. Creación o Mejora de canales dedistribución (C535) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Informante directo

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Asociados a comercialización / 25. Creación o Mejora de canales dedistribución (C543) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Factores que obstaculizaron o están obstaculizando el logro de objetivos / 7. Legislación, normas, regulaciones, estándaresSiNo




Universo



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826


Asociados a comercialización / 25. Creación o Mejora de canales dedistribución (C546) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 2


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Asociados a comercialización / 26. Mejorar el empaque y embalaje(C551) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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828


Asociados a comercialización / 26. Mejorar el empaque y embalaje(C551) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004CALIFIQUE LA IMPORTANCIA DE LOS OBJETIVOS PROPUESTOSMuy importanteImportantePoco importanteNo importanteNo aplica




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Asociados a comercialización / 26. Mejorar el empaque y embalaje(C556) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Informante directo

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832


Asociados a comercialización / 26. Mejorar el empaque y embalaje(C561) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Factores que obstaculizaron o están obstaculizando el logro de objetivos / 3. CapacitaciónSiNo




Universo



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833


Asociados a comercialización / 26. Mejorar el empaque y embalaje(C564) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 2


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Asociados a comercialización / 27. Creación o mejora de métodos deentrega del producto (C573) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



Universo



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Asociados a comercialización / 27. Creación o mejora de métodos deentrega del producto (C575) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Informante directo

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Asociados a comercialización / 27. Creación o mejora de métodos deentrega del producto (C580) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Informante directo

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Asociados a comercialización / 27. Creación o mejora de métodos deentrega del producto (C588) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Factores que obstaculizaron o están obstaculizando el logro de objetivos / 8. Información contable y financieraSiNo




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843


Asociados a comercialización / 27. Creación o mejora de métodos deentrega del producto (C591) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 2


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Asociados a materias primas e insumos / 28. Usar nuevos materiales(C595) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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Asociados a materias primas e insumos / 28. Usar nuevos materiales(C596) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Estado de avance de los resultados a los que están orientados los objetivos / 1. Bien o servicio nuevo o mejoradosignificativamente para la empresaObtenidoAbandonadoEn procesoNo Aplica




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Asociados a materias primas e insumos / 28. Usar nuevos materiales(C601) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Informante directo

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Asociados a materias primas e insumos / 28. Usar nuevos materiales(C609) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Factores que obstaculizaron o están obstaculizando el logro de objetivos / 7. Legislación, normas, regulaciones, estándaresSiNo




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851


Asociados a materias primas e insumos / 28. Usar nuevos materiales(C612) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 2


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Asociados a materias primas e insumos / 29. Uso de insumos oproductos a partir de microorganismos (C617) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



Universo



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853


Asociados a materias primas e insumos / 29. Uso de insumos oproductos a partir de microorganismos (C617) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004CALIFIQUE LA IMPORTANCIA DE LOS OBJETIVOS PROPUESTOSMuy importanteImportantePoco importanteNo importanteNo aplica




Universo



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Asociados a materias primas e insumos / 29. Uso de insumos oproductos a partir de microorganismos (C622) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Informante directo

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Asociados a materias primas e insumos / 29. Uso de insumos oproductos a partir de microorganismos (C627) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Factores que obstaculizaron o están obstaculizando el logro de objetivos / 3. CapacitaciónSiNo




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Asociados a materias primas e insumos / 29. Uso de insumos oproductos a partir de microorganismos (C630) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 2


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Asociados a materias primas e insumos / 30. Uso de biosensoresobtenidos a partir de organismos vivos (C639) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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Asociados a materias primas e insumos / 30. Uso de biosensoresobtenidos a partir de organismos vivos (C641) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Informante directo

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Asociados a materias primas e insumos / 30. Uso de biosensoresobtenidos a partir de organismos vivos (C646) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Informante directo

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Asociados a materias primas e insumos / 30. Uso de biosensoresobtenidos a partir de organismos vivos (C654) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Factores que obstaculizaron o están obstaculizando el logro de objetivos / 8. Información contable y financieraSiNo




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Asociados a materias primas e insumos / 30. Uso de biosensoresobtenidos a partir de organismos vivos (C657) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Tipo: DiscretoFormato: characterAncho: 2


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Asociados a materias primas e insumos / 31. Uso de vacunasobtenidas a partir de partes de organismos vivos (C661) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Información general



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Asociados a materias primas e insumos / 31. Uso de vacunasobtenidas a partir de partes de organismos vivos (C662) Archivo: Estructura_EDIT_IND_II_2003_2004Estado de avance de los resultados a los que están orientados los objetivos / 1. Bien o servicio nuevo o mejoradosignificativamente para la empresaObtenidoAbandonadoEn procesoNo Aplica




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