informe sdqs sec gen mayo2013

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    INFORME MENSUAL DE REQUERIMIENTOSGESTIN SECRETARA GENERAL SISTEMA

    DISTRITAL DE QUEJAS Y SOLUCIONESDIRECCIN DISTRITAL DE SERVICIO AL

    CIUDADANO

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    2212100-FT-177 Versin 04

    TABLA DE CONTENIDO

    INTRODUCCIN

    1. GESTIN DE REQUERIMIENTOS CONSOLIDADO ENTIDADES DISTRITO CAPITALMAYO 20131.1 Tipologa de Peticiones 1.2 Canal de Interaccin en el Distrito Capital1.3 Calidad del Requirente1.4 Subtemas ms reiterativos por Sector1.5 Tiempo promedio de respuesta sectores del Distrito Capital1.6 Comportamiento evaluacin de Calidad y Calidez Marzo - Abril 2013

    2. GESTIN DE REQUERIMIENTOS SECRETARA GENERAL MAYO 20132.1 Gestin Secretara General2.2 Tipologa de requerimientos2.3 Canales de Recepcin de Requerimientos2.4 Subtemas Reiterativos en la Secretara General

    3. REQUERIMIENTOS ATENDIDOS MAYO 20133.1 Tiempos promedio de Respuesta por tipo de requerimiento3.2 Requerimientos pendientes de respuesta3.3 Evaluacin de calidad y calidez de las respuestas Mayo 2013

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    INTRODUCCIN

    El presente informe se presenta en cumplimiento del Decreto 371/2010 Num. 3 Art. 3 de la AlcaldaMayor de Bogot, y la Ley 1474/2011 Art. 76. En ese contexto, y en desarrollo de ese marco legal, laSecretara General de la Alcalda Mayor de Bogot viene implementando el Sistema Distrital deQuejas y Soluciones SDQS, como una herramienta gerencial y de control que permite conocer lasinquietudes de la ciudadana con respecto a los servicios prestados por la Secretara General,posibilitando evaluar, optimizar y adecuar constantemente la gestin institucional, a las nuevasexigencias ciudadanas.

    El presente Informe est estructurado en 3 captulos que describen el comportamiento y la gestinrealizada a nivel Distrital y detalladamente por la Secretara General, con relacin a losrequerimientos que la ciudadana ha presentado ante las entidades y se han registrado en elaplicativo Sistema Distrital de Quejas y Soluciones, as:

    El captulo 1, presenta informacin cuantitativa en cuanto a requerimientos recibidos, canales deatencin a nivel Distrital, calidad del requirente, subtemas reiterados, tipologa de peticiones, tiempospromedio de respuesta a los requerimientos por sector administrativo y por ltimo los resultados de laevaluacin de calidad y calidez a las respuestas emitidas por las entidades.

    El captulo 2, presenta informacin cuantitativa de la Secretara General, en cuanto a requerimientosrecibidos por dependencias, tipologa, canales de atencin y subtemas reiterados.

    Y por ltimo el captulo 3, describe la gestin adelantada por las reas de la Secretara General parala emisin de respuestas a las peticiones de las y los ciudadanos, el comportamiento en cuanto a laoportunidad de la respuesta, as como los requerimientos que se encuentra pendientes para emitirrespuesta y los resultados de la evaluacin de calidad y calidez en la Entidad.

    Las cifras detalladas en el presente informe, evidencian la gestin a nivel Distrital y de la SecretaraGeneral respecto a la atencin y direccionamiento de requerimientos a travs del Sistema Distrital deQuejas y Soluciones-SDQS, al igual que sobre las respuestas emitidas ante las peticionesciudadanas.

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    1. GESTIN DE REQUERIMIENTOS CONSOLIDADO ENTIDADES DISTRITO CAPITAL MAYO2013

    Nmero de peticiones ciudadanas recibidas Mayo 2013 : 17.203

    0

    5000

    10000

    15000

    20000

    ENERO FEBR ER O M ARZO ABRI L MAYO

    13388 12118 12.923

    1908517203

    ENERO F EB RERO MAR ZO ABRIL MAYO

    Fuente: Reporte 100 SDQS generado 04/06/2013El nmero de peticiones recibidas en el Sistema Distrital de Quejas y Soluciones registr en mayo de2013 disminuy un 10% (1.882 requerimientos) con relacin al mes de abril del mismo ao y unaumento del 67% respecto al mismo mes del ao anterior.

    Habitat; 6822; 40%

    Salud; 3629; 21%Gobierno, De Seguridad Y

    Convivencia; 1477; 9%

    Movilidad; 1381; 8%

    Integracin Social; 948; 6%Ambiente; 815; 5%

    Desarrollo Econmico, Industrial Y Turismo; 515; 3%

    Educacin; 425; 2%

    Otras Entidades; 414; 2%

    Cultura Recreacin Y Deporte; 371; 2%

    Gestin Pblica; 204; 1%

    Hacienda; 99; 1%Organos De Control; 74; 0%

    Planeacin; 29; 0%

    N PETICIONES CIUDADANAS REGISTRADAS EN EL SDQS DEL DISTRITO CAPITAL

    TOTAL PETICIONES : 17.203

    Fuente: Reporte 100 SDQS generado 04/06/2013

    Como ha sido la tendencia de los ltimos meses, el 77% de las peticiones recibidas en el SDQS seencuentran concentradas en los sectores Habitat 40 %, Salud 21%, Gobierno 9% y Movilidad8%.

    0

    5.000

    10.000

    15.000

    20.000

    MAYO

    10.275

    17203No. REQUERIMIENTOSRECIBIDOS 2012

    No. REQUERIMIENTOSRECIBIDOS 2013

    GESTION DE REQUERIMIENTOS REGISTRADOS SDQS

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    0

    6 8 2 2

    3 6 2 9

    1 4 7 7

    1 3 8 1

    9 4 8

    8 1 5

    5 1 5

    4 2 5

    4 1 4

    3 7 1

    2 0 4

    9 9

    7 4

    2 9

    0

    4 5 7

    2 2 1 9

    1 8 0

    8 3 4

    5 4 2

    2 2 7

    3 4 4

    2 2 1

    9 4

    2 3 9

    1 1 8

    5 3

    1 9

    8 0

    1 8 3 6

    5 5 2

    9 8 4

    2 7 2

    2 7 0 5

    0 3

    3 0 5

    1 1 8

    2 0 1

    1 0 7

    4 8

    2 0

    1 0

    3 8

    0

    1000

    2000

    3000

    4000

    5000

    6000

    7000

    8000

    E NT ID AD H ab it at S al ud G ob ie rn o, DeSeguridad YConvivencia

    Movilidad IntegracinSocial

    Ambiente DesarrolloEconmico,Industrial Y

    Turismo

    Educacin OtrasEntidades

    CulturaRecreacin Y

    Deporte

    GestinPblica

    Hacienda Organos DeControl

    Planeacin

    No. REQUERIMIENTOS RECIBIDOS = 17.203

    No. REQUERIMIENTOS RECIBIDOS Y CERRADOS MAYO /2013 = 5.456No. REQUERIMIENTOS RECIBIDOS PERIODOS ANTERIORES Y CERRADOS MAYO /2013 = 5.264

    PETICIONES CIUDADANAS RECIBIDAS Y CERRADAS EN LOS SECTORES DEL DISTRITO CAPITAL MAYO 2013

    Fuente: Reporte 100 SDQS generado 04/06/2013

    Del total de peticiones recibidas en el mes de mayo se di respuesta al 32%, encontrando que lossectores con mayor gestin son: Sector Desarrollo Econmico con el 67%, Cultura Recreacin yDeportes con el 64%, Sector Salud con el 61%, y Sector Movilidad con el 60%. De igual formaencontramos Sectores con bajo numero de respuestas como lo son Hbitat y Educacin con el 7% y5 % respectivamente.

    Para este mes continua en aumento el nmero de peticiones ciudadanas en el Sector Hbitat(6.822), en donde la UAESP cuenta con el mayor nmero de peticiones (82%), siendo el tema msreiterado los aspectos comerciales y tarifarios del servicio de aseo y recoleccin de escombros,cabe resaltar que segun comunicado 1-2013-27057 la EAAB es la encargada de facturar dichoservicio de acuerdo a las tarifas asignadas por la comisin de Regulacin de Agua Potable y

    Saneamiento Bsico CRA, por lo cual la subdireccin de la UAESP realizar el seguimiento a lastarifas desde la parte comercial y de acuerdo a su desarrollo se solicitar los respectivos informes ala direccin de apoyo comercial de la EAAB.

    Por otra parte la subdireccin de recoleccin barrido y limpieza RBL, ha realizado la debida revisinen campo del servicio realizado por los prestadores y operadores de aseo en Bogot, solicitando lasrespectivas acciones correctivas y de regularizacin del mismo, las cuales han quedado soportadosen las respectivas visitas de campo realizadas por los profesionales de la Supervisin TecnicaOperativa de esta unidad y en las respectivas actas y reuniones operativas realizadas entreoperadores, prestadores y la UAESP en los meses de Marzo y Abril de 2013.

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    1.1 Tipologa de Peticiones

    Peticin De Inters Particular; 7273; 42%

    Reclamo; 5784; 34%Queja; 1854; 11% Solicitud De Informacin; 887;

    5%

    Felicitaciones; 421; 3%

    Peticin De Inters General; 421; 2%

    Sugerencia; 309; 2%Consulta; 186; 1%

    Exclusivo Sda Solicitud De Valoracin; 35; 0%

    Solicitud De Copia; 31; 0%

    Recurso De Reconsideracin; 1; 0%

    TIPOLOGIAS UTILIZADA DE PETICIONES CIUDADANAS DISTRITO CAPITAL MAYO 2013

    TOTAL PETICIONES :17203

    Fuente: Reporte 100 SDQS generado 04/06/2013

    27793412

    2589

    6586 77687694

    01000

    2000

    3000

    4000

    5000

    6000

    7000

    8000

    9000

    MARZO ABRIL MAYODERECHOS DE PETICIN 2012DERECHOS DE PETICIN 2013

    DERECHOS DE PETICION 2012 2013

    4550

    5216

    33632810

    6649 5784

    0

    1000

    2000

    3000

    4000

    5000

    6000

    7000

    MARZO ABRIL MAYO

    RECLAMO 2012 RECLAMO 2013

    RECLAMO 2012 2013

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    2323

    2775

    17601656

    23021854

    0

    500

    1000

    1500

    2000

    2500

    3000

    MARZO ABRIL MAYO

    QUEJA 2012 QUEJA 2013

    QUEJA 2012 2013

    9621078

    799

    528

    513

    675

    0

    200

    400

    600

    800

    1000

    1200

    MARZO ABRIL MAYOOTROS 2012 OTROS 2013

    OTROS 2012 2013

    La tipologia otros est referido a : valoraciones, manifestaciones, solicitud de copias, denuncias porcorrupcin cuantas fueron, si son pocas pero por el tema se pueden desglosar, las cuales son lasmenos utilizadas por los ciudadanos no superando el 5% del total de peticiones recibidas por elSDQS en cada periodo .

    1.2 Canal de Interaccin en el Distrito Capita

    1786

    2380

    14151166

    1542

    887

    0

    500

    1000

    1500

    2000

    2500

    MARZO ABRIL MAYOSOLICITUD DE INFORMACIN 2012SOLICITUD DE INFORMACIN 2013

    SOLICITUD DE INFORMACION 2012 2013

    435

    558

    348

    177

    311

    309

    0

    100

    200

    300

    400

    500

    600

    MARZO ABRIL MAYOSUGERENCIAS 2012 SUGERENCIAS 2013

    SUGERENCIAS 2012 2013

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    Para este periodo resaltamos la alta participacin del canal WEB como el medio ms utilizado por losciudadanos para el registro de sus peticiones con un 35% siendo este canal el ms eficaz yeficiente para registrar y solucionar peticiones, que en relacin con los canales tradicionales comoel escrito y el telefnico los cuales supera en un 7% y 21% respectivamente.

    0

    500

    1000

    1500

    2000

    2500

    3000

    MARZO ABRIL MAYO

    1549

    2316

    967

    3561 5697 5987WEB 2012 WEB 2013

    COMPARATIVO WEB 2012 2013

    0

    1000

    2000

    3000

    4000

    5000

    6000

    MARZO ABRIL MAYO

    46715601

    392139674486

    4896

    ESCRITO 2012 ESCRITO 2013

    COMPARATIVO ESCRITO 2012 2013 Eliminado:

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    500

    1000

    1500

    2000

    2500

    3000

    MARZO ABRIL MAYO

    9711009

    651906

    1243937

    EMAIL 2012 EMAIL 2013COMPARATIVO E MAIL 2012 2013

    0

    500

    1000

    1500

    2000

    2500

    3000

    3500

    4000

    MARZO ABRIL MAYO

    27203365

    20341919

    3955

    2453

    TELEFONICO 2012 TELEFONICO 2013COMPARATIVO TELEFONICO 2012 2013

    1.3 Calidad del Requierente

    0

    500

    1000

    1500

    2000

    2500

    3000

    3500

    4000

    4500

    5000

    MARZO ABRIL MAYO

    17911965

    14371531

    21581754

    PRESENCIAL 2012 PRESENCIAL 2013COMPARATIVO PRESENCIAL 2012 2013

    0200400600800

    100012001400160018002000

    MARZO ABRIL MAYO

    11331163

    1265

    1039

    1546

    1179

    BUZON 2012 BUZON 2013COMPARATIVO BUZON 2012 2013

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    ANONIMO 7.373 43% IDENTIFICADO 9.830 57%

    0

    2.000

    4.000

    6.000

    8.000

    MARZO ABRIL MAYO

    ANONIMO 2012 2.953 3.558 2.262ANONIMO 2013 4.468 7.328 7373

    CANAL REQUIRENTE ANONIMO

    Fuente: Reporte 100 SDQS generado 04/06/2013

    Las peticiones interpuestas por ciudadanos identificados encontramos una disminucin del 16% (1.927) respecto a abril de 2013, mientras que en comparacin con el mismo mes del ao anterioraumento en un 18% (1.817).

    Con relacin al mes anterior las peticiones ciudadanas interpuestas en el SDQS por personasannimas se mantuvieron en la misma proporcin, con respecto al mes anterior,mientras quecomparado con el mes de mayo de 2012 se evidencia un aumento del 60% (5.111).

    1.4 Subtemas ms reiterativos por Sector.

    Teniendo en cuenta que cada sector tiene parametrizados de forma diferente los subtemas, acontinuacin detallamos de los sectores con mayor nmero de requerimientos los subtemas por loscuales se canalizan con mayor frecuencia las peticiones ciudadanas.

    SUBTEMA / SECTOR HABITAT

    % SALUD % GOBIERNO % INTEGRACION

    SOCIAL % AMBIENTE % MOVILIDAD %

    Aspectos Comerciales Y Tarifarios 3.722

    55%

    Recoleccin De Escombros 877

    13%

    Solicitudes De Servicio 517

    8%

    Contructoras, E Inmobiliarias 419

    6%

    Subsidio Distrital De Vivienda 361

    5%

    Saneamiento AmbientalSeguridad AlimentariaIvc

    383 11%

    Felicitaciones 371 10%

    0

    2000

    4000

    6000

    8000

    10000

    12000

    MARZO ABRIL MAYO

    IDENTIFICADO 2012 9882 11861 8013IDENTIFICADO 2013 8455 11757 9830

    CANAL REQUIRENTE IDENTIFICADO

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    Atencin Deshumanizada De Servidores Y Manejo Inadecuado De Responsabilidades Frente A Servicios

    326 9%

    Medida Local Licencia De Construccin

    192 13%

    Atencin Integral 175 12% Subsidio Para Adultos Mayores 169

    18%

    Tratamiento Silvicultural: Tala 207

    22%

    Quejas Contra El Servicio De Transporte Pblico En Bogot, D.C.

    125 9%

    Tiempo Servicios Bus Urbano 120

    9%

    TOTAL SECTOR 6.822 3.629 1.477 948 815 1381

    Fuente: Reporte 100 SDQS generado 04/06/2013

    Sector Habitat: En la UAESP los subtemas Aspectos Comerciales y Tarifarios estn referidos areclamos por los altos costos presentados para este periodo en la facturacin del servicio de aseo,por lo cual los ciudadanos solicitan verificacin y revisin detallada. la EAAB es la encargada defacturar dicho servicio de acuerdo a las tarifas asignadas por la comisin de Regulacin de AguaPotable y Saneamiento Bsico CRA; El seguimiento a las tarifas se realizar desde la parte comercialde la subdireccin de la UAESP y de acuerdo a su desarrollo se solicitar los respectivos informes ala direccin de apoyo comercial de la EAAB.

    Por otra parte encontramos la Recoleccin de escombros referido a basuras acumuladas ydemoras en el servicio de recoleccin. La UAESP ha realizado por parte de la subdireccin derecoleccin barrido y limpieza RBL, la debida revisin en campo del servicio realizado por losprestadores y operadores de aseo en Bogot, solicitando las debidas acciones correctivas y deregularizacin del mismo, los cuales han quedado soportados en las respectivas visitas de camporealizadas por los profesionales de la Supervisin Tecnica Operativa de esta unidad y en lasrespectivas actas y reuniones operativas realizadas entre operadores, prestadores y la UAESP en losmeses de Marzo y Abril de 2013.

    Sector Salud: El subtema saneamiento ambiental seguridad alimentaria se refiere a solicitud devisitas e inspecciones sanitarias a restaurantes, bodegas de productos crnicos y quejas por lugaresque no cuentan con permisos para la venta de productos alimenticios en descomposicin y de igualmanera la solicitud de cursos de manejo de alimentos y permisos para el funcionamiento de nuevosestablecimientos. Se sugiere se adelante campaas preventivas con el objeto de disminuir el impactode los temas de alimentos en la ciudadana, de igual forma realizar jornadas de inspeccin, control yvigilancia por parte de la Subdireccin de IVC de la Secretara General.

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    Sector Gobierno: De las 1.477 peticiones ciudadanas recibidas, el 13% atae a los subtemas demedidas locales de licencias de construccin, que en su gran mayora corresponden a reclamos porconstrucciones sin licencia o sin la debida autorizacin para efectuar estos procedimientos.

    Aunque el Sector de Integracin Social slo registro el 6% del total de las peticiones ciudadanasinterpuestas en el SDQS, encontramos que el subtemasubsidio para adultos mayorescorresponde al18% siendo el tema con ms relevancia para este periodo, por lo cual es necesario reforzar losplanes de accin. Asi como adelantar jornadas de sensibilizacin dirigido a los adultos mayoresdisminuyendo el impacto sobre dicha poblacin.

    1.5 Tiempo promedio de respuesta sectores del Distrito Capital

    SECTOR Consulta Solicitud

    Valoracin Felicitaciones

    Peticin De Inters General

    Peticin De Inters

    Particular Queja Reclamo Solicitud

    De Copia

    Solicitud De Informacin Sugerencia

    DIAS GESTION

    Ambiente 24 24 9 23 32 26 24 17 13 24 Cultura Recreacin Y Deporte

    3 8 7 13 4 11 9 10

    Desarrollo Econmico 14

    21 19 34 49 39 67 19

    Educacin 13 32 19 16 14 14 57 16 Gestin Pblica 9

    9 36 9 15 26 13 7 13

    Gobierno, De Seguridad Y Convivencia

    9 10 13 12 17 8 8 21 7 10

    Habitat 27 41 36 28 25 50 38

    Hacienda 1 0 11 13 8 12 9 8 Integracin Social 0

    6 14 11 10 21 9 15 13

    Movilidad 28 24 18 17 22 23 21 23 22 Organos De Control 11

    20 14 16 13 15

    Planeacin 21 15 15 14 14 19 15 Salud 3 12 8 7 10 6 11 8 8 PROMEDIO 14 24 4 19 23 22 15 6 15 18 19

    Fuente: Reporte 100 SDQS generado 04/06/2013

    El promedio general de tiempos de respuesta de los Sectores del Distrito Capital se encuentran fuerade los trminos legales establecidos en la Ley 1437/2011 del Cdigo de Procedimiento Administrativoy de lo Contencioso, es de resaltar que la Secretara de Ambiente, Desarrollo Econmico, laSecretaria de Habitat y la Secretaria de Movilidad registran promedios de gestin fuera de tiempo, porlo que se hace un llamado a tomar las acciones necesarias para ponerse al da con las peticionesvencidas, evitando as posibles sanciones disciplinarias.

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    1.6 Comportamiento evaluacin de Calidad y Calidez Marzo - Abril 2013De acuerdo a la evaluacin de la calidad de las respuestas realizada durante los meses de marzo yabril por La Secretara General a travs de la Subdireccin de Calidad del Servicio, se evidencia elsiguente comportamiento por Sector teniendo en cuenta que la evaluacin se dirigi a los criteriosde: coherencia 1, claridad2, calidez3 y oportunidad4.

    SECTOR REQUERIMIENTOS

    EVALUADOS COHERENCIA CLARIDAD CALIDEZ OPORTUNIDAD PROMEDIO

    SECTOR

    SECTOR GESTION PUBLICA 79

    98% 97% 99% 74% 92%

    GOBIERNO 337 99% 90% 99% 67% 89% HACIENDA 12 99% 94% 99% 71% 91% PLANEACION 60 100% 97% 98% 47% 93% DESARROLLO ECONOMICO 153

    100% 99% 100% 71% 93%

    EDUCACION 159 100% 90% 100% 85% 94%

    SALUD 120 100% 100% 100% 90% 99% INTEGRACION SOCIAL 153 100% 96% 100% 87% 96%

    CULTURA, RECREACION Y D. 290

    100% 97% 100% 89% 97%

    AMBIENTE 182 99% 97% 98% 67% 90% MOVILIDAD 405 100% 84% 100% 51% 84% HABITAT 410 100% 97% 100% 67% 91%

    TOTAL 2.360 100% 95% 99% 72% 92%

    Los sectores del Distrito Capital cuentan con un promedio de efectividad general sobre las respuestasemitidas del 92% evidenciando que los sectores con menor calificacin en su evaluacin sonMovilidad y Gobierno con porcentajes inferiores al 90%.

    Es de resaltar el bajo porcentaje de evaluacin presentado por el Sector de Planeacin y Movilidaden cuanto al criterio de oportunidad por lo que se solicita de forma inmediata oficiar a estaSubdireccin el inconveniente que a la fecha se les ha presentado para poder realizar dentro de lostrminos de ley los respectivos cierres.

    1 Relacin que debe existir entre la respuesta emitida por la respectiva entidad y lo solicitado en el requerimiento ciudadano. 2 Relacin que debe existir entre la respuesta emitida por la respectiva entidad y lo solicitado en el requerimiento ciudadano 3 Atributo entendido como el trato amable, digno y respetuoso que se brinda al ciudadano con la respuesta. 4 Hace relacin a que la respuesta emitida por la entidad y proceso de la Secretara General, se brinde dentro de los trminoslegales (segn sea el tipo de solicitud).

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    2. GESTIN DE REQUERIMIENTOS SECRETARA GENERAL MAYO 2013

    2.1 Gestin Secretara General

    MES NREQUERIMIENTOS RECIBIDOS

    REQUERIMIENTOSRECIBIDOS EN EL MES Y CON RESUPUESTA

    REQUERIMIENTOSRECIBIDOS EN MESESANTERIORES Y CON

    RESUPUESTA EN EL MES

    TOTALREQUERIMIENTOS

    ATENDIDOS

    ENE 150 62 111 173

    FEB 275 122 160 282

    MAR 222 66 148 214

    ABR 226 100 186 286

    MAY 198 115 46 161

    La Secretara General de la Alcalda Mayor de Bogot, en el mes de Mayo recibi 198requerimientos, con un porcentaje de participacin del 1.15% frente al total recibido en el DistritoCapital (17.203), respecto al mismo mes del ao 2012 (may-274) se present una disminucin del28% de solicitudes.

    DEPENDENCIA CANTIDAD %

    Subdireccion de Gestin Documental 70 35,35 Subdireccin Operativa 43 21,72 Subdireccin de Superpersonas Jurdicas 31 15,66 Secretara Privada 14 7,07 Direccin Distrital de Asuntos Disciplinarios 12 6,06 Direccin Distrital de Relaciones Internacionales 4

    2,02

    Direccin Jurdica Distrital 4 2,02

    Subdireccin de Talento Humano 4 2,02 Subdireccin de Doctrina y Asuntos Normativos 4

    2,02

    Alta Consejeria para los Derechos de las Victimas, la Paz y la Reconciliacin 3

    1,52

    Subdireccin de Imprenta Distrital 3 1,52 Subdireccin Administrativa 2 1,01 Subdireccin de Calidad del Servicio 2 1,01 Subdireccin de Informtica y Sistemas 1 0,51 Subdireccin de Defensa Judicial y Prevencin del Dao Antijurdico 1

    0,51

    TOTAL 198 100

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    2.2 Tipologa de requerimientos

    TIPO DE REQUERIMIENTO CANTIDAD

    Peticiones 112

    Queja 33

    Solicitud de Informacin 16

    Reclamo 13

    Sugerencia 12

    Felicitaciones 8

    Consulta 4

    TOTAL 198

    Peticin de Inters Particular y General : es la tipologa ms representativa con el 56.57%, del totalde solicitudes ciudadanas recibidas en la Secretara General, a travs del SDQS. Continan enprimer lugar las peticiones de ciudadanos que quieren hacer un acto de reparacin a las vctimas atravs del reconocimiento pblico de haber causado daos a las vctimas, la declaracin pblica dearrepentimiento, la solicitud de perdn dirigida a las vctimas y la promesa de no repetir talesconductas punibles. En segundo lugar, se encuentran solicitudes de documentos y asesorias paraEntidades Sin nimo de Lucro.

    Queja: es la segunda tipologa, con el 16.67%, del total de requerimientos recibidos, a travs delSDQS. Las dependencias que recibieron mayor nmero de requerimientos, son:

    -La Direccin Distrital de Asuntos Disciplinarios, quien recibi quejas por presuntas irregularidades enprocesos de contratacin, por acoso laboral o por presunta omisin, por parte de algunos servidoresde entidades distritales.

    -La Subdireccin Operativa, recibi quejas por cuanto manifiestan que han sido atendidos de maneradescortes por algunos asesores de la Lnea 195 para la asignacin de citas mdicas en la RedHospitalaria del Distrito Capital.

    Solicitudes de informacin : en el tercer lugar con el 8.08% del total de requerimientos recibidos, enla cual solicitan informacin laboral de los servidores pblicos, recordacin de ususarios ycontraseas del aplicactivo SDQS y sobre eventos de proyeccin internacional.

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    Reclamo : en el cuarto lugar, con el 6.57%, del total de requerimientos recibidos en la SecretaraGeneral, a travs del SDQS, manifestacin de inconformidad por la atencin e informacin dada atravs de la Lnea 195.

    Sugerencias: ocupan el quinto lugar con el 6.06%, del total de requerimientos recibidos en laSecretara General, a travs del SDQS, pero corresponde a invitaciones para el Seor Alcalde Mayorde Bogot para participar en diferentes eventos internacionales.

    Por ltimo, las Las Felicitaciones y las Consultas con el 4.04% y 2.02% respectivamente, lasprimeras por la atencin dada en el SuperCADE CAD por parte los servidores y las segundasrespecto a las ESAL.

    2.3 Canales de Recepcin de Requerimientos

    DEPENDENCIA CANTIDAD

    Escrito 115

    Telefono 28

    EMail 26

    Presencial 15

    Buzn 8

    Web 6

    TOTAL 198

    Los canales de atencin por los cuales los ciudadanos presentan las peticiones ante la Entidad semantienen constantes y siempre predomina el canal escrito.

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    2.4 Subtemas Reiterativos en la Secretara General

    La identificacin de las necesidades ciudadanas mas reiteradas permiten evaluar y establecer lossubtemas a los cuales se debe hacer seguimiento en la Entidad, as como establecer accionespreventivas y/o de mejora, orientadas a la disminucin de la problemtica asociada a los mismos encaso de requerirse.

    REA TEMA TIPO DE

    REQUERIMIENTO CANTIDAD % DE

    PARTICIPACIN

    Subdireccin de

    Gestin Documental

    Atender Solicitud de perdn Simbolica Ley de Justicia y

    Paz

    Derecho de

    peticin 70 35,35

    Lnea 195 Informacin Queja

    Servicio al Ciudadano Queja Subdireccin Operativa

    Servidores Pblicos Queja

    24 12,12

    Subdireccin de Superpersonas Jurdicas

    Documentos Relacionados con Entidades Sin Animo de Lucro

    Derecho de peticin 18

    9,09

    Direccin Distrital de Asuntos Disciplinarios

    Control Interno Disciplinario Servidores Pblicos Queja

    12 6,06

    Secretara Privada Sec. Privada Invitaciones

    nacionales e internacionales Sugerencia 11 5,56

    Subdireccin de

    Superpersonas Jurdicas

    Asesora a Entidades sin nimo de Lucro

    Derecho de peticin 10 5,05

    Subdireccin Operativa Atencin al ciudadano Reclamo 8 4,04

    Otros temas 45 22,73

    TOTAL 198 100

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    3. REQUERIMIENTOS ATENDIDOS MAYO 2013

    DEPENDENCIA REQUERIMIENTOS RECIBIDOS EN

    MESES ANTERIORES Y CON RESUPUESTA EN MAYO

    REQUERIMIENTOS RECIBIDOS EN MAYO Y CON RESUPUESTA

    EN EL MISMO MES TOTAL

    Subdireccion de Gestin Documental 1 47 48

    Subdireccin Operativa 18 16 34

    Subdireccin de Superpersonas Jurdicas 2 26 28

    Secretara Privada 4 9 13

    Subdireccin Distrital de Doctrina y Asuntos Normativos 8

    2 10

    Alta Consejeria para los Derechos de las Victimas 6

    1 7

    Direccin Distrital de Asuntos Disciplinarios 3

    4 7

    Direccin Distrital de Relaciones Internacionales 2

    1 3

    Subdireccin de Talento Humano 0 3 3

    Subdireccin de Calidad del Servicio 0 2 2

    Subdireccin de Imprenta Distrital 0 2 2

    Subdireccin Administrativa 0 2 2

    Subdireccin Financiera 1 0 1

    Subdireccin de Contratacin 1 0 1

    TOTAL 46 115 161

    Es de aclarar, que los requerimientos recibidos en Mayo, no necesariamente debe ser atendidosdentro del mismo mes, ya que, dependiendo del tipo de requerimiento y la fecha de recibo del mismo,la fecha mxima de respuesta se puede prologar para el siguiente mes.

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    3.1 Tiempo promedio de Respuesta por tipo de requerimiento

    A continuacin, se detalla el tiempo promedio de respuesta por tipo de requerimiento utilizado por lasdependencias para contestar a los requirentes.

    TIPO DE REQUERIMIENTOS/DEPENDENCIA TIEMPO PROMEDIO EN LA EMISIN DE RESPUESTA

    (Das hbiles)

    PLAZO DETERMINADO EN LA LEY PARA EMITIR RESPUESTA

    (Das hbiles)

    Consulta 9 30

    Subdireccin de Superpersonas Jurdicas 9

    Subdireccin de Talento Humano 11

    Felicitaciones 9 15

    Subdireccin Operativa 9

    Peticin De Inters Particular 9 15

    Subdireccin Administrativa 2

    Subdireccin de Imprenta Distrital 4

    Subdireccion de Gestin Documental 6

    Subdireccin de Superpersonas Jurdicas 8

    Subdireccin Operativa 15

    Subdireccin Distrital de Doctrina y Asuntos Normativos 17

    Alta Consejeria para los Derechos de las Victimas 34

    Queja 15 15

    Direccin Distrital de Asuntos Disciplinarios 14

    Alta Consejeria para los Derechos de las Victimas 14

    Subdireccin Operativa 15

    Reclamo 28 15

    Subdireccion de Gestin Documental 12

    Subdireccin Operativa 28

    Secretara Privada 34

    Solicitud De Informacin 13 15

    Subdireccin de Calidad del Servicio 7

    Subdireccin Distrital de Doctrina y Asuntos Normativos 9

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    Subdireccin de Talento Humano 11

    Secretara Privada 12

    Direccin Distrital de Relaciones Internacionales 15

    Subdireccin de Superpersonas Jurdicas 15

    Subdireccin de Contratacin 20

    Subdireccin Financiera 33

    Sugerencia 7 15

    Subdireccin Administrativa 5

    Secretara Privada 7

    Direccin Distrital de Relaciones Internacionales 9

    Los tiempos promedios utilizados para atender las peticiones de los ciudadanos y ciudadanas en sumayora se encuentran dentro de los parametros establecidos. No obstante, se evidencia que algunasdependencias an presentan tiempos por fuera de lo reglamentado para la emisin de respuesta opublicacin en el aplicativo SDQS.

    Al verificar las hojas de ruta de los derechos de peticin en la Subdireccin Distrital de Doctrina y Asuntos Normativos, se evidencia que estos son atendidos de manera oportuna a travs del canalescrito pero la publicacin en el Sistema es extemporanea.

    Se informa que la Alta Consejeria para los Derechos de las Victimas, efecto reunin en la cual di aconocer las diferentes dificultades para la consolidacin y emisin de respuesta de las peticiones, ascomo las acciones de mejora que esta implementando para lograr atencin oportuna y de fondo a lasmismas. La Subdireccin de Calidad particip dando a conocer el Sistema Distrital de Quejas ySoluciones, el ciclo de atencin de las peticiones, el seguimiento que sta efecta y los resultados dela evaluacin de Calidad y Calidez que ha tenido la Alta Consejera.

    3.2. Requerimientos Pendientes de Respuesta

    A continuacin, se relacionan la cantidad de requerimientos pendientes de atender en la Entidad, confecha corte a 31 de mayo de 2013.

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    DEPENDENCIA CANTIDAD

    Subdireccin Operativa 41

    Alta Consejeria para los Derechos de las Victimas 24

    Secretara Privada 5

    Subdireccin Distrital de Defensa Judicial y de Prevencin del Dao Antijurdico 2

    Oficina de Comunicaciones 2

    Alta Consejera para las TICS 1

    Subdireccin Distrital de Doctrina y Asuntos Normativos 1

    Direccin Distrital de Asuntos Disciplinarios 1

    Direccin Distrital de Servicio al Ciudadano 1

    TOTAL 78

    Al respecto se informa que la Subdireccin de Calidada del Servicio adelant mesa de trabajo con laSubdireccin Distrital de Doctrina y Asuntos Normativos, la Subireccin Operativa y la Alta Consejeriapara los Derechos de las Victimas, con el objeto de identificar las dificultades presentadas para laatencin de los requerimientos pendientes del ao 2012, en la cual se evidenci las causas y almismo tiempo la solucin para efectuar los cierres.

    3.3 Evaluacin de calidad y calidez de las respuestas Mayo 2013

    La Subdireccin de Calidad del Servicio implement una metodologa para el anlisis de calidad ycalidez a las respuestas emitidas por las dependencias de la Secretara Generaly el Distrito Capital,con el fin de darles a conocer las oportunidades de mejora, contribuyendo al mejoramiento deldesempeo institucional. Los criterios a evaluar son la coherencia5, claridad6, calidez7 yoportunidad8.

    5 Relacin que debe existir entre la respuesta emitida por la respectiva entidad y lo solicitado en el requerimiento ciudadano. 6 Hace referencia a que la respuesta emitida por la entidad, se brinde en trminos comprensibles para el ciudadano. 7 Atributo entendido como el trato amable, digno y respetuoso que se brinda al ciudadano con la respuesta. 8 Hace relacin a que la respuesta emitida por la entidad y proceso de la Secretara General, se brinde dentro de los trminoslegales (segn sea el tipo de solicitud).

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    La muestra se obtiene estableciendo el nmero de requerimientos cerrados con respuesta definitivadel periodo a evaluar (Poblacin - PO) en el Distrito Capital; una vez identificada la poblacin sedetermina el tamao de la muestra (MU) de acuerdo a un muestreo aleatorio, como se muestra en lasiguiente tabla.

    A continuacin se detallan los resultados obtenidos en la Secretara General:

    No.REQUERIMIENTOSCON RESPUESTADEFINITIVA (PO)

    MUESTRA(MU)

    No DEREQUERIMIENTOSNO EVALUADOS

    No.REQUERIMIENTOS

    EVALUADOSCOHERENCIA CLARIDAD CALIDEZ OPORTUNIDAD

    161 92 0 92 97.8% 93.5% 97.8% 68.5%

    Los anteriores resultados junto con las observaciones y las sugerencias fueron presentados a cadauna de las dependecias que presentaron observacin mediante comunicacin interna.

    La Subdireccin Distrital de Doctrina y Asuntos Normativos informa que con ocasin de laobservacin realizada en la evaluacin de calidad y calidez de meses anteriores referente al trmiteoportuno del requerimiento pero publicacin extemporanea de la respuesta en el aplicativo SDQS, enSobcomit de Autocontrol del mes de Mayo se adoptaron las medidas pertinentes a fin de prevenirque la publicacin de las respuestas se realice extemporamente.

    Proyect: Maritza Ortega SanabriaRevis: Andrs Felipe Arango Romero