informe sdqs sec gen junio2013

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  • 8/13/2019 Informe Sdqs Sec Gen Junio2013

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    INFORME MENSUAL DE REQUERIMIENTOSGESTIN SECRETARA GENERAL SISTEMA

    DISTRITAL DE QUEJAS Y SOLUCIONESDIRECCIN DISTRITAL DE SERVICIO AL

    CIUDADANO

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    INFORME MENSUAL JUNIO DE 2013

    INFORME MENSUAL DE REQUERIMIENTOSGESTIN SECRETARA GENERAL

    SISTEMA DISTRITAL DE QUEJAS Y SOLUCIONES

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    TABLA DE CONTENIDO

    INTRODUCCIN

    1. GESTIN DE REQUERIMIENTOS CONSOLIDADO ENTIDADES DISTRITO CAPITALJUNIO 2013

    1.1 Tipologa de Peticiones1.2 Canal de Interaccin en el Distrito Capital1.3 Calidad del Requirente1.4 Subtemas ms reiterativos por Sector1.5 Tiempo promedio de respuesta sectores del Distrito Capital

    2. GESTIN DE REQUERIMIENTOS SECRETARA GENERAL JUNIO 20132.1 Gestin Secretara General2.2 Tipologa de requerimientos2.3 Canales de Recepcin de Requerimientos2.4 Subtemas Reiterativos en la Secretara General

    3. REQUERIMIENTOS ATENDIDOS JUNIO 20133.1 Tiempos promedio de Respuesta por tipo de requerimiento3.2GestinRequerimientos pendientes de respuesta3.2.1 Requerimientos Pendientes de respuesta a 30 de Junio 20133.3 Evaluacin de calidad y calidez de las respuestas Junio 2013

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    INTRODUCCIN

    El presente informe se presenta en cumplimiento del Decreto 371/2010 Num. 3 Art. 3 de la AlcaldaMayor de Bogot, y la Ley 1474/2011 Art. 76. En ese contexto, y en desarrollo de ese marco legal, laSecretara General de la Alcalda Mayor de Bogot viene implementando el Sistema Distrital deQuejas y Soluciones SDQS, como una herramienta gerencial y de control que permite conocer lasinquietudes de la ciudadana con respecto a los servicios prestados por la Secretara General,posibilitando evaluar, optimizar y adecuar constantemente la gestin institucional, a las nuevasexigencias ciudadanas.

    El presente Informe est estructurado en 3 captulos que describen el comportamiento y la gestinrealizada a nivel Distrital y detalladamente por la Secretara General, con relacin a losrequerimientos que la ciudadana ha presentado ante las entidades y se han registrado en elaplicativo Sistema Distrital de Quejas y Soluciones, as:

    El captulo 1, presenta informacin cuantitativa en cuanto a requerimientos recibidos, canales deatencin a nivel Distrital, calidad del requirente, subtemas reiterados, tipologa de peticiones, tiempospromedio de respuesta a los requerimientos por sector administrativo y por ltimo los resultados de laevaluacin de calidad y calidez a las respuestas emitidas por las entidades.

    El captulo 2, presenta informacin cuantitativa de la Secretara General, en cuanto a requerimientosrecibidos por dependencias, tipologa, canales de atencin y subtemas reiterados.

    Y por ltimo el captulo 3, describe la gestin adelantada por las reas de la Secretara General parala emisin de respuestas a las peticiones de las y los ciudadanos, el comportamiento en cuanto a laoportunidad de la respuesta, as como los requerimientos que se encuentra pendientes para emitirrespuesta y los resultados de la evaluacin de calidad y calidez en la Entidad.

    Las cifras detalladas en el presente informe, evidencian la gestin a nivel Distrital y de la SecretaraGeneral respecto a la atencin y direccionamiento de requerimientos a travs del Sistema Distrital deQuejas y Soluciones-SDQS, al igual que sobre las respuestas emitidas ante las peticionesciudadanas.

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    1. GESTIN DE REQUERIMIENTOS CONSOLIDADO ENTIDADES DISTRITO CAPITAL JUNIO2013

    E

    F

    A

    15.6

    67

    14.3

    41

    1

    2.3

    85

    15.4

    19

    10.

    275

    11.5

    23

    13388

    1

    2118

    12.9

    23

    19085

    17203

    14748

    CAAI CIDAD EEIIE D.C. 2012 2013

    EEE 2012 EEE 2013

    PERIODON REQUERIMIENTOS

    2012

    REQUERIMIENTOS

    2013

    Diferencia 2013-

    2012

    Porcentaje

    diferencia 2013-

    2012

    Diferencia

    mensual 2013

    Variacin en

    relacin con el

    mes anterior

    2013

    Enero 15.667 13388 2.279 15%

    Febrero 14.341 12118 2.223 16% -1.270 -9%Marzo 12.385 12.923 538 4% 805 6%

    Abril 15.419 19085 3.666 19% 6.162 32%

    Mayo 10.275 17203 6.928 40% -1.882 -10%

    Junio 11.523 14748 3.225 22% -2.455 -14%

    70.000

    80.000

    90.000

    1 EEE

    79.610

    89.465

    . EEE ECBD 2012 . EEE ECBD 2013

    CAA E EEE EEE EGAD D 2012 2013

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    Durante el periodo comprendido entre enero y junio de 2012 el Sistema Distrital de Quejas ySoluciones recibio un total de 79.610 comunicaciones de la Ciudadania, para el mismo periodo en el2013 el aplicativo registro un total de 89.465 peticiones, evidenciando un aumento de 9.855solicitudes que representan el 12%.

    0 5.000 10.000 15.000

    11.523

    14748

    . EEE

    ECBD 2013

    . EEE

    ECBD 2012

    GEI DE EEIIE EGIAD I D

    El Nmero de peticiones ciudadanas recibidas Junio 2013 : 14.748El nmero de peticiones recibidas en el Sistema Distrital de Quejas y Soluciones registr en junio de2013 un aumento del 22% (3.225 requerimientos) con relacin al mes de junio del 2012 ydisminucin del 14% (2.455) respecto al mes de mayo del 2013.

    Como ha sido la tendencia de los ltimos meses, el 74% de las peticiones recibidas en el SDQS seencuentran concentradas en los sectores Salud 28%, Habitat 23%, Gobierno 15% y Movilidad 8%.

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    ; 4171; 28%

    H; 3350; 23%

    G, D C; 2169; 15%

    ; 1239; 8%

    ; 905; 6%

    A; 660; 4%

    E; 467; 3%

    C D;

    456; 3%D E,

    ; 430; 3%

    G ; 289; 2%

    E; 268; 2%

    H; 152; 1% D C; 113; 1%

    ; 73; 1%

    ; 6; 0%

    EICIE CIDADAA EGIADA E E D I 2013

    A EICIE : 14.748

    Fuente: Reporte 100 SDQS generado 03/07/2013

    ENTIDAD

    4171 28% 2370 57% 1624 13%

    H 3350 23% 189 6% 5005 39%

    G, D

    C 2169 15% 972 45% 1038 8%

    1239 8% 184 15% 2231 17%

    905 6% 323 36% 586 5%

    A 660 4% 173 26% 901 7%

    E 467 3% 134 29% 320 2%

    C D 456 3% 265 58% 211 2%D E,

    430 3% 175 41% 396 3%

    G 283 2% 133 47% 153 1%

    E 274 2% 5 2% 152 1%

    H 152 1% 64 42% 108 1%

    D C 113 1% 37 33% 76 1%

    73 0% 13 18% 49 0%

    6 0% 0 0% 0 0%

    TOTAL SECTORES 14.748 100% 5.037 34% 12.850 100%

    No. REQUERIMIENTOS RECIBIDOSNo. REQUERIMIENTOS RECIBIDOS Y

    CERRADOS JUNIO /2013

    No. REQUERIMIENTOS

    RECIBIDOS PERIODOS

    ANTERIORES Y CERRADOS

    JUNIO /2013

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    4000

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    14000

    16000

    0

    4171

    3350

    2169

    1239

    905

    660

    467

    456

    430

    283

    274

    152

    113

    73

    6

    14.7

    48

    0

    2370

    189 9

    72

    184

    323

    173

    134

    265

    175

    133

    5 64

    37

    13

    0

    5

    .037

    0

    1624

    5

    005

    1038 2

    231

    586

    901

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    211

    396

    153

    152

    108

    76

    49

    0

    12.8

    50

    EICIE CIDADAA ECIBIDA CEADA E ECE DE DII CAIA DE D I 2013

    Fuente: Reporte 100 SDQS generado 03/07/2013

    Del total de peticiones recibidas en el mes de Junio se di respuesta al 34%, encontrando que lossectores con mayor gestin son: Cultura Recreacin y Deportes con el 58%, Sector Salud con el57%, y Sector Gestion pblica con el 46%. De igual forma encontramos al Sector Hbitat con bajoporcentaje de respuesta representado en un 6%.

    Para este mes resaltamos el aumento de respuestas de requerimientos recibidos en periodosanteriores con un nmero de 12.850, destacndose el Sector Hbitat con 5.005, Salud 1.624,Gobierno 1.038, movilidad 2.231, Ambiente 901, Integracin Social 586 y Educacin 320.

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    1.1 Tipologa de Peticiones

    D ;

    7426; 50%

    ; 3254; 22% ; 1692; 12%

    D ; 894;

    6%

    D G;

    528; 4%

    F; 451; 3%

    ; 273; 2%

    C; 163; 1%

    D C; 49; 0%

    E D

    ; 18; 0%

    IGIA IIADA DE EICIE CIDADAA DII CAIA A 2013

    A EICIE :14.748

    Fuente: Reporte 100 SDQS generado 03/07/2013

    De la revisin y el analisis realizado al total de comunicaciones recibidas se encontr que la peticinde interes particular con un 50%, es la tipologia ms utilizada por los ciudadanos para interponer suspeticiones, esto evidencia que la gran mayoria de peticiones son de tendencia personal que afectan

    sus intereses individuales, el 22% corresponden a el reclamo y el 12% a la queja.

    0

    5000

    10000

    15000

    20000

    25000

    30000

    35000

    40000

    45000

    EEE

    27643

    24187

    14090

    11205 12292

    6592

    2845 1690

    18743

    42501

    4446

    3533

    ECA

    CAAI IE EEE IGIA EEIIE 2012 2013

    EA ICID DE

    IFACIGEECIA DEECH DE EICI

    2012 2013

    2012 2013 2012

    2013

    2012

    2013

    2012 2013

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    3729

    2934 2779

    3412

    2589

    3300

    7102

    5427 6586

    7768

    7694

    7924

    0

    2000

    4000

    6000

    8000

    10000

    12000

    EE FEBE A AB A

    DEECH DE EC 2013 DEECH DE EC 2012

    CAAI DEECH DE EICI 2012 2013

    La tipologia otros est referido a: valoraciones, manifestaciones, solicitud de copias, no superandoel 5% del total de peticiones recibidas por el SDQS en cada periodo.

    1.2 Canal de Interaccin en el Distrito Capital

    0

    1000

    2000

    3000

    4000

    5000

    6000

    7000

    E

    BE

    6449

    2301

    2085

    14061290

    1217

    CAAE DE IEACCI DII CAIA

    Fuente: Reporte 100 SDQS generado 03/07/2013

    Para este periodo resaltamos la alta participacin del canal ESCRITO como el medio ms utilizadopor los ciudadanos para el registro de sus peticiones con un 44% en donde resaltamos al sectorSalud, Hbitat (215 requerimientos sobre la obstaculizacin de espacios pblicos en el BarrioCarimagua II sector Localidad de Kenedy) y Gobierno como los que ms reciben peticiones por estemedio. De igual manera se hace evidente la preferencia de los ciudadanos por el canal virtual.

    686

    797

    962

    1078

    799

    124

    423

    440

    528513

    675

    954

    0

    200

    400

    600

    800

    1000

    1200

    1400

    1600

    1800

    EE FEBE A AB A

    2013 2012

    CAAI 2012 2013

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    0

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    15000

    20000

    25000

    30000

    6574

    6918

    5529

    6366

    29919

    28088

    10884

    9316

    16686

    14847

    10468

    23933

    CAAI CAA DE IEACCI IE EEE 2012 2013

    Para los canales de interaccin usados por los ciudadanos dentro del primer semestre del 2012 conrespecto al 2013 no evidenciamos una variacin importante en su manejo, exceptuando el canalWEB, el cual registra un aumento considerable del 128%, esto debido a que hoy en dia los avancesy adelantos tecnolgicos contribuyen a que las personas estn cada vez ms conectadas y

    comunicadas entre s. El surgimiento de Internet ha facilitado la integracin de varios medios, con lafinalidad de satisfacer de manera ms eficiente las necesidades de los usuarios y se ve reflejado eneste canal, ya que los ciudadanos estn aumentando su participacin activamente por este medio.

    0

    1000

    2000

    EE FEBE A AB A

    1131

    898

    971

    1009

    651

    869

    1055

    1008

    906 1

    243

    937 1

    217

    EA 2012 EA 2013

    CAAI E AI 2012 2013

    0

    1000

    2000

    EE FEBE A AB A

    824 1

    095

    1133

    1163

    1265

    1094

    771

    1093

    1039

    1546

    1179

    1290

    B 2012 B 2013

    CAAI B 2012 2013

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    0

    1000

    2000

    3000

    EE FEBE A AB A

    2334

    1936

    1791

    1965

    1437

    1421

    1018 1

    449

    1531 2

    158

    1754

    1406

    EECA 2012 EECA 2013

    CAAI EECIA 2012 2013

    0

    1000

    2000

    3000

    EE FEBE A AB A

    3255

    3031

    2720 3

    365

    20

    34

    2

    281

    21

    26

    2309

    19

    19

    3955

    2453

    20

    85

    EEFC 2012 EEFC 2013

    CAAI EEFIC 2012 2013

    0

    10002000

    3000

    4000

    5000

    6000

    7000

    8000

    EE FEBE A AB A

    5480

    5963

    4671 5

    601

    3921

    4283

    4261

    4029

    3967

    4486

    4896

    6449

    EC 2012 EC 2013

    CAAI ECI 2012 2013

    0

    1000

    2000

    3000

    EE FEBE A AB A

    2643

    1418

    1549

    2316

    967

    1575

    4157

    2230

    3561

    5697

    5987

    2

    301

    EB 2012 EB 2013

    CAAI EB 2012 2013

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    1.4 Subtemas ms reiterativos por Sector.

    Teniendo en cuenta que cada sector tiene parametrizados de forma diferente los subtemas, acontinuacin detallamos de los sectores con mayor nmero de requerimientos los subtemas por loscuales se canalizan con mayor frecuencia las peticiones ciudadanas.

    BEA / EC HABIA % AD % GBIE % ABIEE % IEGACI . %

    D D

    801

    24%

    D E 554 17%

    D 444 13%

    A C 347 10%

    C E I 258 8%

    AAI

    481 12%

    A D D I D

    353 8%

    F 346 8%

    A E E 216 5%

    D D I D 198 5%

    E I

    221 10%

    E C 175 8%

    : 145 22%

    A 132 15%

    A EC 3.350 4.171 2.169 660 905

    Sector Habitat:en este periodo el subtema ms recurrente eselSubsidio Distrital de vivienda donderequieren postulaciones, prorrogas e informacin sobre el proceso a seguir para la obtencin de esteauxilio. Por otra parte encontramos la Recoleccin de escombros referido a basuras acumuladas y

    demoras en el servicio de recoleccin. De igual forma continua, aunque en menor proporcin lareclamacin por error en la facturacin de aseo. Al respecto el da 25 de junio del ao en curso laEmpresa de Acueducto y Alcantarillado nos envio comunicacin informando que las tarifas en elprimer semestre del ao no presentaban mayor variacin. Es importante aclarar que los reclamos quese tienen pendientes de respuesta en su mayoria correponden a error de facturacin y no a error detarifas, por lo que se solicita nuevamente a la UAESP nos indique que acciones o estrategias se hanadoptado para mitigar su impacto.

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    Sector Salud: El subtema saneamiento ambiental seguridad alimentaria se refiere a solicitud devisitas e inspecciones sanitarias a bodegas de productos crnicos, restaurantes y quejas por lugaresque no cuentan con permisos para la venta de productos alimenticios en descomposicin y de igualmanera la solicitud de cursos de manejo de alimentos y permisos para el funcionamiento de nuevosestablecimientos. Se sugiere se adelante campaas preventivas con el objeto de disminuir el impactode los temas de alimentos en la ciudadana, de igual forma realizar jornadas de inspeccin, control yvigilancia por parte de la Subdireccin de IVC de la Secretara General.

    Sector Gobierno: De las 2.169 peticiones ciudadanas recibidas, el 10% atae a los subtemas de Lamedida local e invasin de espacio pblico en donde encontramos la solicitud de visitas de control yvigilancia de establecimientos que invaden o utilizan el espacio pblico de forma indebida.

    Sector Ambiente: la tala de arbolado es el tema ms reiterado para este periodo en El sectorAmbiente solicitado por la ciudadania especificamente a la Secretara de Ambiente.

    Aunque el Sector de Integracin Social slo registro el 6% del total de las peticiones ciudadanasinterpuestas en el SDQS, encontramos que el subtemasubsidio para adultos mayorescorresponde al15% del total recibido por el Sector ,siendo el tema con ms relevancia para este periodo, por lo cuales necesario reforzar los planes de accin. Asi como adelantar jornadas de sensibilizacin dirigido alos adultos mayores disminuyendo el impacto sobre dicha poblacin.

    1.5 Tiempo promedio de respuesta sectores del Distrito Capital

    EC C

    F

    D I

    G

    DI

    D C

    DI

    DIA

    GEI

    A 25 8 19 17 20 21 18 8 19C. 9 9 12 15 9 10 9DE 10 21 16 23 40 38 17 15E 11 19 17 15 15 11 16 15G 4 16 22 9 16 25 16 16 13G,C 13 7 13 13 22 12 25 20 13H 30 39 54 60 36 32 45 52H 10 9 14 16 18 15 11 10 14I 34 10 15 13 9 17 10 19 12 14 35 16 17 17 19 26 26 27 23 DC 11 9 8 21 23 12 6 13 15 16 13 14 12 11 14

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    EC C

    F

    D I

    G

    DI

    D C

    DI

    DIA

    GEI

    9 4 10 8 8 10 7 10 7 8EDI 11 25 5 20 33 20 18 8 17 16 17Fuente: Reporte 100 SDQS generado 03/07/2013

    Con preocupacin vemos que el promedio general de tiempos de respuesta de los Sectores delDistrito Capital se encuentran fuera de los trminos legales establecidos en la Ley 1437/2011 delCdigo de Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso, es de resaltar que la Secretara deAmbiente, la Secretaria de Habitat y la Secretaria de Movilidad registran tiempos de respuestaexageradamente vencidos, por lo que se hace un llamado a tomar las acciones necesarias paraponerse al da con las peticiones vencidas, e iniciar las sanciones disciplinarias a que haya lugar.

    En general se debe garantizar que la peticiones ciudadanas reciban una respuesta oportunapertinente y suficiente , atendiendo los criterios establecidos por la ley. La atencion eficaz se reflejaren la percepcin de la satisfaccin de los usuarios respecto a la gestion adelantada por lasentidades.

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    2. GESTIN DE REQUERIMIENTOS SECRETARA GENERAL JUNIO 2013

    2.1 Gestin Secretara General

    MES REQUERIMIENTOSRECIBIDOS

    REQUERIMIENTOSRECIBIDOS EN EL MESY CON RESUPUESTA

    REQUERIMIENTOSRECIBIDOS EN MESESANTERIORES Y CON

    RESUPUESTA EN EL MES

    TOTALREQUERIMIENTOS

    ATENDIDOS

    ENE 150 62 111 173

    FEB 275 122 160 282

    MAR 222 66 148 214

    ABR 226 100 186 286

    MAY 198 115 46 161

    JUN 280 131 145 276

    La Secretara General de la Alcalda Mayor de Bogot, en el mes de Junio recibi 280 requerimientos,con un porcentaje de participacin del 1.90%frente al total recibido en el Distrito Capital (14.748),respecto al mismo mes del ao 2012 (jun-258) se present un aumento del 9% de solicitudes.

    DEEDECIA CAIDAD %

    G D 132 47,14

    40 14,29

    22 7,86

    16 5,71

    A C D

    14 5,00

    D 13 4,64

    C 11 3,93

    D A D 10 3,57

    D A

    7 2,50

    A 4 1,43

    D 4 1,43

    3 1,07

    H 2 0,71

    , C

    1 0,36

    D 1 0,36

    A 280 100

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    2.2 Tipologa de requerimientos

    Peticin de Inters Particular y General: es la tipologa ms representativa con el 67%, del total desolicitudes ciudadanas recibidas en la Secretara General, a travs del SDQS. En este mes la mayor

    cantidad estn referidas al reconocimiento pblico de haber causado daos a las vctimas, ladeclaracin pblica de arrepentimiento, la solicitud de perdn dirigida a las vctimas y la promesa deno repetir tales conductas punibles, para publicacin en cartelera.

    Queja:es la segunda tipologa, con el 10%, del total de requerimientos recibidos, a travs del SDQS.Las dependencias que recibieron mayor nmero de requerimientos, son:

    -La Direccin Distrital de Asuntos Disciplinarios, recibi quejas en las cuales el ciudadano(a) presentainconformidad por abuso de autoridad, por no recibir respuesta a requerimientos, por presuntasirregularidades en nombramientos efectuados, por parte de servidores de algunas entidadesdistritales y solicitan se investigue lo correspondiente.

    -La Subdireccin Operativa, recibi quejas por inconformidades en la atencin dada por algunosasesores de la Lnea 195.

    Reclamo: en el tercer lugar, con el 9%, del total de requerimientos recibidos en la Secretara General,a travs del SDQS, se generaron por inconformidad lado por informacin incompleta para realizaralgn trmite, por ausencias en los horarios de atencin y por la atencin dada en unas entidades

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    financieras que hacen presencia en los puntos de atencin de la Red CADE. Finalmente pordifiultades para ingresar al aplicativo Sistema Distrital de Quejas y Soluciones.

    Felicitaciones: para este mes fueron respresentativas y ocuparon el cuarto lugar con el 6%del totalde requerimientos recibidos en la Secretara General, a travs del SDQS, en su mayora dirigidas alseor Alcalde Mayor de Bogot, doctor Gustavo Petro, por la gestin efectuada para disminuir lastarifas de consumo de agua, de recoleccin de basuras y de transporte en Transmilenio, as mismoreiteran el respaldo a su Administracin.

    Solicitudes de informacin: en el cuarto lugar con el 5% del total de requerimientos recibidos, en lascuales los ciudadanos o ciudadanas solicitan la asignacin del usuario y la contrasee e instruccionespara el adecuado manejo del aplicativo Sistema Distrital de Quejas y Soluciones.

    Por ltimo, lasConsultas y Sugerencias con el 2% y 1% respectivamente. Las primeras, respecto alas Entidades Sin nimo de Lucro y las segundas, constituyen propuestas para evitar el maltrato delos animales.

    2.3 Canales de Recepcin de Requerimientos

    De manera grfica se observa que los ciudadanos(as) tienen la cultura de presentar los derechos depeticin de manera muy formal-canal escrito, toda vez que es el tipo de requerimiento que ms recibela Secretara General, lo anterior podre obedecer a los requisitos que estos deben cumplir deacuerdo al Cdigo de Procedimiento Administrativo y de lo Contencioso Administrativo.

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    2.4 Subtemas Reiterativos en la Secretara General

    La identificacin de las necesidades ciudadanas mas reiteradas permiten evaluar y establecer lossubtemas a los cuales se debe hacer seguimiento en la Entidad, as como establecer accionespreventivas, correctivas y/o de mejora orientadas a la disminucin de la problemtica asociada a losmismos en caso de requerirse.

    EA EAI DE

    EEIIECAIDAD

    % DEAICIACI

    GD

    A

    D 131 46,79

    A C D ,

    A .

    D 14 5,00

    Lnea 195

    13 4,64 C

    A F

    11 3,93

    A E

    D 10 3,57

    D D A D

    C D

    10 3,57

    C

    C D

    10 3,57

    F 9 3,21

    D E A

    D 9 3,21

    D 6 2,14

    D A

    DC

    D 6 2,14

    51 18,21A 280 100

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    3. REQUERIMIENTOS ATENDIDOS JUNIO 2013

    DEPENDENCIA

    REQUERIMIENTOSRECIBIDOS EN MESESANTERIORES Y CON

    RESUPUESTA EN JUNIO

    REQUERIMIENTOSRECIBIDOS EN JUNIOY CON RESUPUESTA

    EN EL MISMO MES

    TOTAL

    G D 23 66 89

    48 8 56

    8 11 19

    D D A 18 1 19

    7 11 18 D D D A

    11 4 15

    D D A D 12 2 14

    D D 0 12 12

    A C D 5 3 8

    C 3 5 8

    D D 4 0 4

    1 3 4

    A 0 4 4

    C 2 0 2

    D E 2 0 2

    H 1 0 1

    G , C

    0 1 1

    TOTAL 145 131 276

    Es de aclarar, que los requerimientos recibidos en Junio, no necesariamente debe ser atendidosdentro del mismo mes, ya que, dependiendo del tipo de requerimiento y la fecha de recibo del mismo,la fecha mxima de respuesta se puede prologar para el siguiente mes.

    3.1 Tiempo promedio de Respuesta por tipo de requerimiento

    A continuacin, se detalla el tiempo promedio de respuesta por tipo de requerimiento utilizado por lasdependencias para contestar a los requirentes.

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    I DE EEIIE/DEEDECIA

    IEEDI EA EII DE

    EEA

    ADEEIAD E A

    E AA EIIEEA

    (D ) (D )

    C 4 30

    1

    3

    D 9

    F 16 15

    3

    23

    D I G 22 15

    10

    D D A 14

    41

    D I 9 15

    D G 1

    A 5

    G D 7

    8 11

    15

    D D D A 16

    D D A 18

    D E 27

    A C D 32

    16 15

    0

    G , C 1

    3

    D D A D 15

    18

    19

    D D A 22

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    I DE EEIIE/DEEDECIA

    IEEDI EA EII DE

    EEA

    ADEEIAD E A

    E AA EIIEEA

    (D ) (D )

    25 15

    C 5

    5

    A C D 18

    D D A 18

    30

    32

    D I 16 15

    0

    C 5

    H 12

    D D 13

    13

    D D A 15

    19

    19

    D D D A 24

    C 43

    16 15

    A 3

    D D A 14

    18

    D D D 19

    26

    En el mes de junio, de las ocho tipologas de requerimientos, seis se encuentran por fuera de lostrminos de respuesta establecidos por la Ley. Al revisar las hojas de ruta de los requerimientos seevidencia que en las Subdirecciones de Doctrina y Asuntos Normativos, Defensa Judicial yPrevencin del Dao Antijurdico y Estudios e Informtica Jurdica; con relacin a las peticiones

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    recibidas por el canal escrito, estas fueron atendidas con oportunidad por el mismo medio, pero lapublicacin se realiza cas un mes despus de la atencin dada a la peticin en el Sistema Distrital deQuejas y Soluciones-SDQS. Lo anterior hace que la informacin reportada en el sistema no refleje larealidad de la atencin dada a una peticin ciudadana y se eleven los tiempos promedios derespuesta.

    La Subdireccin Operativa continua utilizando la mayor cantidad de das en promedio para darrespuesta a las peticiones ciudadanas; no obstante, esta adelantando las activiades acordadas segnmesas de trabajo con esta Subdireccin para dar trmite y gestin a los requerimientos pendientes deperiodos anteriores especialmente en la Lnea de Servicio 195.

    3.2. Gestin Requerimientos Pendientes de Respuesta

    En la siguiente tabla, se muestra la gestin realizada por las diferentes reas para atender losrequerimientos pendientes de respuesta a 30 de mayo del ao en curso frente a la comunicacinenviada por la Subdireccin de Calidad del Servicio.

    DEEDECIAEEIIE

    ECIDA 30 DE A 2013

    EEIIEAEDID A

    18 DE I DE 2013% GEI

    D D A D 1 1 100%

    D D A 1 1 100%A C C 1 1 100%

    41 34 83%

    5 4 80%

    C 2 1 50%

    A C D D 24 3 13%

    D D DA

    2 0 0%

    G 77 45 58,44

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    3.2.1 Requerimientos Pendientes de respuesta a 30 de Junio 2013

    DEEDECIAEEIIE ECID

    A 30 DE I 2013

    A C D D 24

    11

    D D D A D 2

    D C 1

    2

    D D D D D D A 2

    . D , C D . A D 1

    D H 1

    D D D A 1

    A 45

    De acuerdo a la anterior informacin es necesario que la Alta Consejera para los Derechos de lasVictimas la Paz y la Reconciliacin, proceda a dar cierre de los requerimientos en el menor tiempoposible, toda vez que algunos tienen ms de 100 das en estado pendiente.

    3.3 Evaluacin de calidad y calidez de las respuestas Junio 2013

    La Subdireccin de Calidad del Servicio implement una metodologa para el anlisis de calidad ycalidez a las respuestas emitidas por las dependencias de la Secretara Generaly el Distrito Capital,con el fin de darles a conocer las oportunidades de mejora, contribuyendo al mejoramiento deldesempeo institucional. Los criterios a evaluar son la coherencia1, claridad2, calidez3y oportunidad4.

    La muestra se obtiene estableciendo el nmero de requerimientos cerrados con respuesta definitivadel periodo a evaluar (Poblacin - PO) en el Distrito Capital; una vez identificada la poblacin se

    1 Relacin que debe existir entre la respuesta emitida por la respectiva entidad y lo solicitado en el requerimiento ciudadano.2 Hace referencia a que la respuesta emitida por la entidad, se brinde en trminos comprensibles para el ciudadano.

    3 Atributo entendido como el trato amable, digno y respetuoso que se brinda al ciudadano con la respuesta.

    4 Hace relacin a que la respuesta emitida por la entidad y proceso de la Secretara General, se brinde dentro de los trminoslegales (segn sea el tipo de solicitud).

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    determina el tamao de la muestra (MU) de acuerdo a un muestreo aleatorio, como se muestra en lasiguiente tabla.

    A continuacin se detallan los resultados obtenidos en la Secretara General:

    No.REQUERIMIENTOSCON RESPUESTADEFINITIVA (PO)

    MUESTRA(MU)

    No DEREQUERIMIENTOSNO EVALUADOS

    No.REQUERIMIENTOS

    EVALUADOSCOHERENCIA CLARIDAD CALIDEZ OPORTUNIDAD

    276 100 3 97 100% 100% 100% 79.4%

    Como se evidencia en los porcentajes de cumplimiento las dependecias estn dandorespuesta de acuerdo a lo solicitado por el ciudadano (coherencia). Respecto, al criterio declaridad se observa cierre de los requerimientos que han sido atendidos de manerapresencial con lo actuado en el momento, as mismo estn informando al ciudadano sobre eltraslado de la peticin a entidad competente y se ha disminuido la emisin de respuestas detipo parcial por las de solucin de fondo.

    De otra parte, las oportunidades de mejora estn en la oportunidad de la respuesta y manejo

    del aplicativo. Con relacin al criterio de oportunidad, este present un aumento en laemisin de respuestas dentro de los plazos establecidos, al pasar del 68.5% de cumplimientoal 79.4%.

    Lo anterior obedece por un lado, a que la Subdireccin de Gestin Documental, estaalineandose para cumplir con los tiempos de ley, ya que de 46 requerimientos evaluados 8presentaron extemporaneidad.

    Proyect: Maritza Ortega SanabriaRevis: Jarol Eder Hernndez