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UNIVERSIDAD LATINA CAMPUS HEREDIA FACULTAD DE INGENIERA ESCUELA DE INGENIERA CIVIL

LICENCIATURA EN INGENIERA CIVIL

PRCTICA DIRIGIDA EN HOSPITAL MXICO

MARCO ANTONIO SOTO ARCE

AGOSTO, 2011

TABLA DE CONTENIDOTABLA DE CONTENIDO .............................................................................. 1 NDICE DE TABLAS ...................................................................................... 8 NDICE DE ILUSTRACIONES..................................................................... 9 CAPTULO I: ELEMENTOS INTRODUCTORIOS ................................ 11INTRODUCCIN .................................................................................................................. 12 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ....................................................................................... 14 OBJETIVO GENERAL............................................................................................................. 16 OBJETIVOS ESPECFICOS ...................................................................................................... 16 JUSTIFICACIN .................................................................................................................... 17

CAPTULO II: MARCO TERICO........................................................... 18SECCIN I ADMINISTRACIN DE PROYECTOS .................................................................... 19 1.1 Licitaciones Pblicas ............................................................................................................ 20 1.2 Ley de Contratacin Administrativa .................................................................................... 20 1.3 Carteles de Licitacin .......................................................................................................... 21 1.4 Estudio de Ofertas ............................................................................................................... 23 SECCIN II PRESUPUESTOS ............................................................................................... 24 2.1 Definicin de Presupuestos ................................................................................................. 24 2.2 Clculo de Presupuestos ..................................................................................................... 25 2.2.1 Visita al Sitio........................................................................................................................ 25 1

2.2.2 Interpretacin Planos Constructivos .......................................................................................... 26 2.2.3 Cuantificacin Materiales ....................................................................................................... 27 2.2.4 Realizacin o Actualizacin Base de Datos ................................................................................... 27 2.2.5 Clculo de Mano de Obra y Costos Indirectos .............................................................................. 27 2.2.6 Presupuesto Final ................................................................................................................. 28 SECCIN III TRAMITOLOGA .............................................................................................. 29 3.1 Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos (CFIA) ......................................................... 29 3.1.1 Trmites ............................................................................................................................. 29 3.1.2 Pagos ................................................................................................................................ 30 3.1.3 Duracin Trmites................................................................................................................. 31 3.1.4 Notas Importantes ................................................................................................................ 31 3.2 Ministerio de Obras Pblicas y Transportes (MOPT) .......................................................... 32 3.2.1 Trmites ........................................................................................................................ 32

3.2.2 Pagos ............................................................................................................................... 33 3.2.3 Duracin Trmites ................................................................................................................ 33 3.2.4 Notas Importantes ................................................................................................................ 33 3.3 Municipalidad de San Jos (MSJ) ........................................................................................ 34 3.3.1 3.3.2 3.3.3 Trmites (Uso de Suelo y Visado Planos) ................................................................................ 34 Trmites (Permisos Urbanos).............................................................................................. 35 Pagos ........................................................................................................................... 35

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3.3.4 3.3.5

Duracin Trmites Constructivos ......................................................................................... 35 Notas Importantes ........................................................................................................... 35

3.4 Cuerpo Nacional de Bomberos............................................................................................ 36 3.4.1 Trmites ............................................................................................................................. 36 3.4.2 Pagos................................................................................................................................ 36 3.4.3 Duracin Trmites ................................................................................................................ 36 3.4.4 Notas Importantes ................................................................................................................ 36 3.5 Ministerio de Salud ............................................................................................................. 37 3.5.1 Trmites ............................................................................................................................. 37 3.5.2 Pagos ............................................................................................................................... 37 3.5.3 Duracin Trmites ................................................................................................................ 37 3.5.4 Notas Importantes ................................................................................................................ 38 SECCIN IV DISEO ESTRUCTURAL ................................................................................... 39 4.1 Determinacin Fuerza Ssmica ............................................................................................ 39 4.1.1 Clculo de Coeficiente Ssmico .................................................................................................. 39 4.1.2 Clculo de Cortante Basal ........................................................................................................ 40 4.1.3 Clculo de Fuerza Ssmica ....................................................................................................... 41 4.1.4 Clculo de Periodo ................................................................................................................. 41 4.2 Diseo Estructural Elementos Concreto Reforzado ............................................................ 43 4.2.1 Vigas Concreto Reforzado ....................................................................................................... 43

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I. Clculo de Carga ltima: ................................................................................................ 44 II. Dimensionamiento Viga: ............................................................................................... 44 III. Refuerzo Flexin: .......................................................................................................... 45 IV. Refuerzo Cortante: ....................................................................................................... 46 4.2.2 Columnas Concreto Reforzado ................................................................................................. 47 I. Clculo de Carga ltima: ................................................................................................ 48 II. Dimensionamiento Columna:........................................................................................ 48 III. Refuerzo Flexo - Compresin: ...................................................................................... 48 IV. Criterio Columna Fuerte Viga Dbil: ......................................................................... 55 V. Refuerzo Cortante: ........................................................................................................ 56 4.2.3 Muros Mampostera Estructural ............................................................................................... 58 I. Clculo de Carga ltima: ................................................................................................ 59 II. Dimensionamiento Muro: ............................................................................................. 59 III. Factores de Reduccin: ................................................................................................ 59 IV. Refuerzo Axial: ............................................................................................................. 59 V. Refuerzo Cortante: ........................................................................................................ 61 VI. Chequeo Flexin:.......................................................................................................... 62 4.2.4 Losas de Cimentacin ............................................................................................................ 63 I. Clculo de Carga ltima: ................................................................................................ 63 II. Clculo Presin Suelo: ................................................................................................... 63

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III. Clculo de Mx y My: ..................................................................................................... 65 IV. Reaccin Promedio del Suelo:...................................................................................... 66 V. Diagrama de Carga, Cortante y Momento: ................................................................... 67 VI. Clculo de Espesor Losa: .............................................................................................. 67 VII. Diseo Flexin: ............................................................................................................ 68 VIII. Diseo Cortante: ........................................................................................................ 69 SECCIN V INSPECCIN .................................................................................................... 70 5.1 Qu es una Inspeccin Tcnica? ........................................................................................ 70 5.2 Inspeccin Tcnica en Costa Rica ........................................................................................ 72 5.3 Proceso de Inspeccin Tcnica ............................................................................................ 73 5.3.1 Cdigo Ssmico de Costa Rica 2002 (CSCR 02). ........................................................................ 74 5.3.2 Cdigo Cimentaciones de Costa Rica.......................................................................................... 75 5.3.3 ACI 318 08 (Instituto Americano Concreto) ............................................................................... 76 5.3.4 Normas ASTM (Sociedad Americana para Pruebas y Materiales)........................................................ 76

CAPTULO III: METODOLOGA ............................................................. 78SECCIN I: DESCRIPACIN DE LA EMPRESA .......................................................................... 79 1.1 Resea Histrica .................................................................................................................. 80 1.2 Campo de Inters ................................................................................................................ 80 SECCIN II: DESCRIPCIN GENERAL ACTIVIDADES ................................................................ 82 2.1 Administracin de Proyectos .............................................................................................. 82

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2.2 Presupuestos ....................................................................................................................... 82 2.3 Tramitologa ........................................................................................................................ 83 2.4 Diseo Estructural ............................................................................................................... 83 2.5 Inspeccin............................................................................................................................ 83

CAPTULO IV: DISCUSIN TCNICA ................................................... 84SECCIN I: ADMINISTRACIN DE PROYECTOS ...................................................................... 85 SECCIN II: PRESUPUESTOS ................................................................................................. 87 2.1 Proyecto Sala Operaciones y Escalera de Emergencia ........................................................ 89 2.2 Proyecto Patologa y Rayos (Parte I Patologa): ................................................................ 89 2.3 Proyecto Patologa y Rayos (Parte II Rayos X): .................................................................. 92 2.4 Proyecto Sala Hbrida Angigrafo Hospital Mxico:......................................................... 93 SECCIN III: TRAMITOLOGA ............................................................................................... 95 SECCIN IV: DISEO ESTRUCTURAL ..................................................................................... 97 SECCIN V: INSPECCIN .................................................................................................... 100 5.1 Varilla Soldada ................................................................................................................... 101 5.2 Estructuras........................................................................................................................ 102 5.3 Toma Decisiones................................................................................................................ 103 5.4 Estructura de Soporte Luces de Emergencia..................................................................... 105 5.5 Redimensionamiento Pared Liviana .................................................................................. 106 5.6 Murete Retencin Talud ................................................................................................... 107

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5.7 Otros Inconvenientes ........................................................................................................ 108 SECCIN VI: CARACTERSTICAS GENERALES PROYECTOS .................................................... 109 6.1 Proyecto: Ampliacin Proveedura. ................................................................................... 109 6.2 Proyecto: Remodelacin Quirfanos y Escalera Emergencia............................................ 109 6.3 Proyecto: Readecuacin Ropera ...................................................................................... 110 6.4 Proyecto: Tramitologa Hospital Mxico ........................................................................... 110 6.5 Proyecto: Patologa y Rayos X (Parte I Patologa) .......................................................... 110 6.6 Proyecto: Patologa y Rayos X (Parte II Rayos X) ............................................................ 110 6.7 Proyecto: Sala Hbrida Angigrafo Hospital Mxico.......................................................... 111 6.8 Proyecto: Simulador Lineal................................................................................................ 111

CAPTULO V: ELEMENTOS FINALES................................................. 112CONCLUSIN .................................................................................................................... 113 RECOMENDACIONES ......................................................................................................... 114 BIBLIOGRAFA ................................................................................................................... 115

ANEXOS ....................................................................................................... 118

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NDICE DE TABLASTabla 1 Lmites Generales Contratacin Administrativa (Obra Pblica) ........................................ 22

Tabla 2 - Porcentaje Costos Construccin ......................................................................................... 28

Tabla 3 - Costos Construccin CFIA ................................................................................................... 30

Tabla 4 - Aranceles CFIA .................................................................................................................... 31

Tabla 5 - Tabla Aceleracin Efectiva CSCR - 02 ................................................................................. 40

Tabla 6 - Factor de Importancia CSCR - 02 ........................................................................................ 42

Tabla 7 - Factor de Reduccin Mampostera Estructural CSCR - 02.................................................. 60

Tabla 8 - Criterios de Inspeccin ....................................................................................................... 74

Tabla 9 - Situacin PROMED - JPS - HM ............................................................................................ 93

Tabla 10 - Contactos Trmites Constructivos.................................................................................... 95

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NDICE DE ILUSTRACIONESIlustracin 1 - Proyectos Exitosos. Fuente: Elaboracin Propia ........................................................ 14 Ilustracin 2 - Principios Ley de Contratacin Administrativa. Fuente: Elaboracin Propia............. 21 Ilustracin 3 - Ejemplo Unidad de Obra (UO) y Actividades (Act.). Fuente: Elaboracin Propia ...... 26 Ilustracin 4 - Deformacin Acero Ey = 0. Fuente: Elaboracin Propia ............................................ 50 Ilustracin 5 - Deformacin Acero Ey = 0,00207. Fuente: Elaboracin Propia ................................. 51 Ilustracin 6 - Deformacin Acero Ey = 0,005. Fuente: Elaboracin Propia ..................................... 52 Ilustracin 7 - Criterio Columna Fuerte Viga Dbil. Fuente: Elaboracin Propia .............................. 55 Ilustracin 8 - Puntos de Presin. Fuente: Elaboracin Propia ......................................................... 64 Ilustracin 9 - Diagrama de Carga. Fuente: Elaboracin Propia........................................................ 67 Ilustracin 10 - Evaluacin Tcnica Cartel de Licitacin. Fuente: Elaboracin Propia ...................... 88 Ilustracin 11 Vista Planta; Sala de Operaciones y Escalera de Emergencia .... Error! Marcador no definido. Ilustracin 12 Vista Planta I Nivel; Patologa y Rayos X (Parte I - Patologa).................................. 91 Ilustracin 13 Vista Planta II Nivel; Patologa y Rayos X (Parte I - Patologa)................................. 91 Ilustracin 14 Vista Planta II Nivel; Patologa y Rayos X (Parte II - Rayos X) .................................. 92 Ilustracin 15 - Vista en Planta; Sala Hbrida Angigrafo Hospital Mxico ....................................... 94 Ilustracin 16 - Estructura de Divisin de Trabajo (EDT). Fuente: Elaboracin Propia ..................... 97 Ilustracin 17 - Ruta Crtica. Fuente: Elaboracin Propia ................................................................. 97

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Ilustracin 18 - Vista en Planta Proyecto Simulador Lineal. Fuente: Elaboracin Propia. ................ 98 Ilustracin 19 - Varilla Soldada Correctamente .............................................................................. 102 Ilustracin 20 - Varilla Soldada Incorrectamente ............................................................................ 102 Ilustracin 21 Solucin Estructura................................................................................................ 103 Ilustracin 22 - Vista Planta Caso Entrepiso .................................................................................... 104 Ilustracin 23 - Vista Transversal Caso Entrepiso ........................................................................... 104 Ilustracin 24 Vista Lateral Soporte Luces de Emergencia .......................................................... 105 Ilustracin 25 Vista Frontal; Soporte Luces de Emergencia ......................................................... 106 Ilustracin 26 - Redimensionamiento Pared Liviana....................................................................... 107 Ilustracin 27 - Situacin Actual Talud ............................................................................................ 108 Ilustracin 28 Solucin Estructura................................................................................................ 108

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CAPTULO I: ELEMENTOS INTRODUCTORIOS

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INTRODUCCINEs de gran satisfaccin, orgullo y felicidad propia, plasmar por escrito la finalizacin del periodo de prctica realizada, en la Unidad Ejecutora de Proyectos (UEP) del Hospital Mxico. Proceso donde logr desenvolverme en varios sectores de la carrera, con miras al cierre de una etapa de vida universitaria. Este proceso me permiti participar activamente en varios sectores tales como administracin de proyectos, presupuestos, tramitologa, diseo estructural e inspeccin; es as como se pudo aplicar conceptos tericos aprendidos a problemas y situaciones laborales.

En el primer espacio de trabajo, se ha tenido relacin con la gerencia de obras, debido a la constante relacin con procesos licitatorios en la institucin, abarcando conocimiento en relacin a la Ley de Contratacin Administrativa y realizando aportes en la elaboracin de carteles de licitacin y la revisin de ofertas, efectuando recomendaciones tcnicas que finalmente terminan por adjudicar a la empresa ganadora. Seguidamente, en el rea presupuestaria, se ha desarrollado una consolidacin de estos trabajos, realizando evaluaciones econmicas para varios proyectos, creando hojas de clculo, ndices de precios del mercado constructivo y la generacin de una base de datos con proveedores exclusivos, de tal forma que se puedan establecer documentos eficientes, slidos y ms an exitosos al momento de solicitar dinero ante la direccin del nosocomio. Por otra parte, en el campo relativo a cuestiones de tramitologa, se logr establecer los principales pasos a seguir al momento de solicitar los permisos constructivos de una obra para sector pblico, investigando y acudiendo a las diferentes instituciones involucradas en este tema, visitando as; Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos (CFIA), Municipalidad de San Jos (MSJ), Ministerio de Obras Pblicas y Transportes (MOPT), Cuerpo Nacional de Bomberos y 12

Ministerio de Salud para recolectar informacin necesaria y elaborar un plan piloto que permita obtener los diferentes permisos con la mayor brevedad posible. Asimismo se ha tenido la oportunidad de crecer y adquirir experiencia en el mbito estructural, participando en el diseo integral y las especificaciones tcnicas de un proyecto a lo interno, logrando establecer los detalles estructurales de vigas, columnas, muros de mampostera y cimientos, alcanzando superar los temores propios del primer diseo. Como punto final a lo largo de toda la estancia en el organismo, se tuvo participacin activa en la inspeccin de una obra construida dentro del hospital, donde con el pasar de las semanas se pudo obtener un gran aprendizaje en criterios tcnicos, terminologas constructivas, logstica y relaciones humanas, aspectos que quizs los libros y materiales de apoyo no brindan y donde el verdadero conocimiento de estos se hace con la vivencia de estos actos.

Es importante destacar en este escrito introductorio, que las labores explicadas anteriormente realizadas durante el periodo de practicante en la institucin presentaron en su momento dificultadas, presentadas por la falta de rodaje o temor, pero por fortuna nunca falto la capacidad y el deseo de dar lo mejor de si para que las cosas salieran de la mejor manera, solventando cada inconveniente con una respuesta clara, concisa y mejor an con criterios tcnicos que en resumidas cuentas son los pequeos detalles que forman a todo profesional.

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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMATodos los proyectos de obra civil realizados a nivel mundial en la actualidad, se desarrollan bajo la divisin de diferentes espacios de trabajo, de tal manera que las labores sean realizadas por equipos de personas; para lograr el xito existen especialistas en un rea de desarrollo especfica de la obra, sean estos control de calidad, presupuestos, diseos, administracin, entre otros rubros, funciones que difcilmente podran ser desarrolladas por una sola persona, ms aun si la magnitud del proyecto es considerable (Ver Ilustracin 1).

Presupuestos

Diseo Estructural

Tramitologa

Proyecto ExitosoControl de Calidad

Administracin de Proyectos

Suelos

Inspeccin

Ilustracin 1 - Proyectos Exitosos. Fuente: Elaboracin Propia

Dentro del departamento en el cual se laboraba existe la intervencin de 3 profesionales, cubriendo as el desarrollo de labores arquitectnicas, electro mecnicas y civiles, este ltimo orientado en su mayora a la administracin de proyectos, interviniendo en todo lo relacionado con la elaboracin de carteles de licitacin, donde la metodologa seguida hasta el momento ha sido la contratacin no tan slo de la construccin, sino que tambin la incursin de labores por parte de la empresa privada en diseos estructurales, inspecciones y presupuestos.

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Es por medio de esta situacin que se fundamenta el problema, ya que, sin lugar a duda el hospital en su misin por cumplir con la demanda poblacional en cuestiones de salud y contar con instalaciones de primer nivel, deber invertir en cantidad y calidad en el desarrollo de su infraestructura, de forma tal que cuente con todo el equipo necesario para su crecimiento e impedir en la medida contrataciones externas innecesarias.

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OBJETIVO GENERAL Aplicar los conocimientos terico prcticos adquiridos acadmicamente durante mi instancia en la Universidad al servicio de los proyectos de obra civil existentes y futuros de la institucin.

OBJETIVOS ESPECFICOS Brindar ideas frescas y nuevos criterios en el diseo estructural de proyectos menores en gestin del hospital.

Colaborar con la inspeccin y evaluacin de obras presentes y futuras por realizar en la entidad.

Asistir en la elaboracin e investigacin de los procesos tramitolgicos requeridos por el nosocomio al ser institucin pblica.

Intervenir en los procesos de licitaciones pblicas realizados, mediante la realizacin de recomendaciones tcnicas.

Aportar con el departamento en la ejecucin de presupuestos para tener ideas claras al momento de solicitar crdito a la direccin del organismo.

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JUSTIFICACINA medida que los avances mdicos tecnolgicos crecen y se desarrollan globalmente, garantizando con el paso de los das el bienestar de los ciudadanos, se hace necesario el progreso en la infraestructura, de manera tal que bajo altos niveles de calidad se asegure la adecuada atencin al paciente.

Es as como dentro del desarrollo y funcionamiento de este tipo de entidades la percepcin de las personas se queda corta al visualizar un hospital solamente con el sector salud, sin tomar en consideracin todos los asuntos administrativos, legales e ingenieriles presentes detrs de este, siendo el ltimo de estos uno de los ms importantes y costosos de cubrir por parte de la institucin, debido a las tareas de remodelacin, ampliacin u obras nuevas en su totalidad realizadas anualmente por la Unidad Ejecutora de Proyectos (UEP), departamento que en estos momentos no cuenta con la colaboracin de un profesional orientado en la realizacin de diseos estructurales, inspecciones, presupuestos entre otras labores, para el crecimiento del inmueble, motivo con el cual es recurrente la compra de estos servicios al sector privado, generando prdidas millonarias.

Por lo tanto, que con la adecuada organizacin, planeacin y material humano el nosocomio se podra desarrollar ms independientemente, elaborando proyectos visionarios y competitivos, establecindose como una de los organismos dedicados a la salud ms importante del pas.

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CAPTULO II: MARCO TERICO

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Este captulo explicar con detenimiento el contenido investigativo de las diferentes reas en las que tuve la oportunidad de desarrollarme en el campo profesional, durante mi gestin en la Unidad Ejecutora de Proyectos (UEP) del Hospital Mxico en funcin de practicante. Es por esta razn que a travs de sus secciones se llevar al lector por los principales fundamentos e ideologas tericas de los campos ingenieriles en los cuales se labor. Teniendo as 5 apartados, donde en el primero de estos se dar detalle de la administracin de proyectos y su importancia en el desarrollo de las obras, siendo este parmetro el factor que sienta las bases para un adecuado proceso de construccin. En el segundo y tercer punto se explicarn temas relacionados con tramitologa y presupuestos respectivamente, reas en las que de su adecuada intervencin y cuidado podra depender el xito o fracaso de un proyecto. Por ltimo se expondr el diseo estructural e inspeccin, logrando completar de esta forma los puntos principales a considerar cuando se decide realizar un trabajo de desarrollo civil.

SECCIN I ADMINISTRACIN DE PROYECTOSCuando se propone la realizacin de un proyecto por parte de empresarios o inversionistas, surge la necesidad de fundamentar desde el inicio y marcar el territorio, preparndose de la mejor manera para enfrentar todas las dificultades e imprevistos que puedan aparecer durante el desarrollo de la obra; es as bajo este concepto que florece la administracin de proyectos y su gran contenido. (Esterkin, 2007) Un vivo ejemplo de todo esto es la manipulacin de un proceso de licitacin pblica, en el cual desde sus inicios se logra conformar un procedimiento ordenado legislativo, administrativo y

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tcnico desde sus inicios. Es por esto, que a travs de este segmento se tratar en la medida de los posible de abarcar lo relacionado a carteles de licitacin pblica y a la Ley de Contratacin Administrativa.

1.1 Licitaciones PblicasCada vez es ms notorio a nivel mundial observar como las empresas estatales acuden a los procesos de compra de servicios a entidades privadas mediantes procedimientos licitatorios; hasta llegar al punto de convertirse en factor comn, intervencin de este sector en el desarrollo pblico de cada pas, sea en infraestructura, servicios, salud, educacin y otros. (Correa, 2002) Es relevante indicar que cuando se proponen estos mtodos de desarrollo estamos hablando de tiempo, puesto que, el protocolo que ameritan en ciertos casos se torna tedioso y molesto, tanto para los oferentes como la empresa pblica, debido a las diferentes pruebas que necesita superar cada oferta para cumplir con todos los requisitos establecidos en el cartel, procedimientos que empiezan con la revisin administrativa del documento, seguido de la parte legal y por ltimo la gestin tcnica, donde prcticamente se decide la adjudicacin de la empresa ganadora del proceso.

1.2 Ley de Contratacin AdministrativaEste documento sin lugar a duda es la gua durante todo el proceso, puesto que, en su contenido establece todas las normativas a seguir en tiempos, tipos de licitacin y principios ticos de estas operaciones (Ver Ilustracin 2), dentro de estos ltimos se detallan los siguientes.

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Eficiencia Intangibilida d Patrimonial

Eficacia

PrincipiosBuena Fe Publicidad

Igualdad

Libre Competencia

Ilustracin 2 - Principios Ley de Contratacin Administrativa. Fuente: Elaboracin Propia

Adems dentro de su contenido subdivide las licitaciones en diversos tipos dependiendo del monto econmico de la obra a realizar, logrando as poder agilizar en algunos casos proyectos de un nivel econmico bajo. Estas divisiones se conocen como contratacin directa, licitacin abreviada y licitacin pblica (Ver Tabla 1), que segn su clasificacin tendrn diferentes lmites en duracin y complejidad del proceso, siguiendo una lnea ascendente al orden escrito anteriormente. (Ley de Contratacin Administrativa y suReglamento, 2007)

1.3 Carteles de LicitacinEste se puede definir metafricamente como una cubeta de cal y una brocha, puesto que, constituyen todas las situaciones que abarca y no el proyecto, marcando el territorio de trabajo mediante la redaccin de las pautas a seguir por parte de los oferentes en caso de querer realizar sus propuestas. En este documento no slo debe ir la descripcin tcnica de los productos deseados, sino tambin los requisitos de ndole legal, plazos de entrega mxima del proyecto, calidad y 21

garanta de los trabajos e inclusive clusulas penales que se aplicarn en caso de no atender lo solicitado en el cartel. (IICA, 1979)Tabla 1 Lmites Generales Contratacin Administrativa (Obra Pblica) LIMITES DE CONTRATACIN ADMINISTRATIVA Estrato* Presupuesto Compra Bienes y Servicios no Personales (Aprobado por ContraLicitacin Pblica Licitacin Abreviada Contratacin Directa

A B C D E F G H I J

62.400.000.000

581.000.000

80.700.000

581.000.000

80.700.000

41.600.000.000

62.400.000.000

502.000.000

502.000.000

25.080.000

25.080.000

20.800.000.000

41.600.000.000

351.000.000

351.000.000

22.560.000

22.560.000

10.400.000.000

20.800.000.000

251.000.000

251.000.000

20.060.000

20.060.000

2.080.000.000

10.400.000.000

175.700.000

175.700.000

17.550.000

17.550.000

1.040.000.000

2.080.000.000

150.600.000

150.600.000

15.050.000

15.050.000

624.000.000

1.040.000.000

100.400.000

100.400.000

12.530.000

12.530.000

208.000.000

624.000.000

75.200.000

75.200.000

7.520.000

7.520.000

62.400.000

208.000.000

50.200.000

50.200.000

5.020.000

5.020.000

62.400.000

25.110.000

25.110.000

2.500.000

2.500.000

*Las calificaciones abecedarios rigen dependiendo del tipo de entidad pblica

Fuente: Ley de Contratacin Administrativa

Para definir la confeccin de un cartel se tiene que tener una idea ms que clara del proyecto, entender su finalidad y funcionamiento ms all de su vida til, para as no dejar escapar ningn detalle en su elaboracin. Algunos puntos importantes a considerar ante la produccin de este artculo son las siguientes.

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Definir la calidad deseada del proyecto (especificaciones tcnicas), fecha para su elaboracin y costo aproximado.

Analizar y estudiar antecedentes referentes a proyectos similares, cmo se trabajaron y elaboraron, observar los errores cometidos.

Especificar un slo formato de trabajo para todos los oferentes, es decir, independientemente que cada empresa tenga su forma de laborar, ser obligacin de estos ajustarse a los rubros establecidos para un anlisis gil y eficaz.

Definir una visita al sitio de la obra, de esta forma los oferentes podrn aclarar dudas al respecto.

Solicitud de garantas de participacin a empresas interesadas y cumplimiento con la empresa adjudicada.

Contar con profesionales destacados y certificados en los distintas reas tcnicas que requiera la obra, as como garantizar la experiencia por parte de la empresas comprometidas.

(IICA, 1979)

1.4 Estudio de OfertasLuego de facilitarles los documentos (cartel, planos y especificaciones) a las distintas compaas interesadas en pasar por el proceso explicado de licitacin y una vez finalizadas 23

las evaluaciones administrativas y legales, quedar a criterio tcnico la decisin final y adjudicacin de la oferta ganadora. Este anlisis se har conforme a los rubros establecidos en el mismo cartel. Dichos estatutos para la calificacin estn orientados en la mayora de los casos a puntaje en materia de costos y plazo de entrega, sin embargo, en ciertas ocasiones es posible ver puntos en relacin con la experiencia profesional de la empresa. Cabe destacar que siempre se deber manejar el principio de igualdad, de tal forma que, todas las variaciones efectuadas durante el escrutinio de datos sean notificadas a las empresas bajo las mismas condiciones.

SECCIN II PRESUPUESTOSEn este apartado se ofrece una explicacin de los factores presentes en la evaluacin presupuestaria de un proyecto, tomando en cuenta la importancia de este criterio en el futuro de una edificacin, ms an en instituciones pblicas donde el dinero se convierte en un factor de peso en las decisiones posteriores.

2.1 Definicin de PresupuestosExisten varios documentos y artculos que explican detalladamente este concepto, que en la mayora de los casos simboliza ms que un simple clculo lleno de costos unitarios o globales y la interpretacin del precio real de las labores por concepto de mano de obra. En ciertas empresas o sociedades, el rea presupuestaria se convierte en el apoyo fundamental del gerente de proyectos, puesto que, dependiendo de los clculos realizados se podr saber cunto y en qu momento realizar de la mejor manera las inversiones.(Welsch y Gordon, 2005)

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Por otra parte, este procedimiento muchas veces se convierte en el arma fundamental al momento de realizar ofertas para competir en licitaciones tanto pblicas como privadas, donde el rubro del costo total del proyecto significa gran puntaje, consiguiendo la asignacin del proyecto y por ende ingresos para la compaa.

2.2 Clculo de PresupuestosEl simple hecho de realizar una evaluacin econmica sin importar el objetivo de esta, no significa sumar, restar y multiplicar valores, obteniendo un monto final, presupuestar simboliza sub dividir la obra compleja en distintos puntos denominados unidades de obra. La unidad de obra se define como cada una de las partes distintas en que puede dividirse una obra, de tal manera que estas puedan ser medidas y valoradas independientemente. Es importante que cada unidad de obra se concrete de tal forma que no quede la menor duda de lo que se est definiendo. (Torralba Et al, 2003) Seguidamente, se presentan los pasos que se pueden realizar para conseguir un presupuesto constructivo exitoso, actual y preciso.

2.2.1 Visita al SitioEs de gran inters a travs de todo el proceso presupuestario, haber tenido la oportunidad de visitar el lugar en el que se realizar la futura construccin de la obra, ms an si es el caso de una remodelacin u ampliacin, puesto que, se pueden observar detalles y solventar inquietudes futuras que por medio de la interpretacin en los planos en ciertos casos no es suficiente. Algunos de los puntos a verificar durante la estancia en el sitio son.

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Generar un concepto de ubicacin en el proyecto, de tal forma que al observar los planos haya problemas en la orientacin de los mismos.

Definir si ser obra nueva, remodelacin o combinacin de ambas.

Aclararle al cliente la calidad del material deseado.

2.2.2 Interpretacin Planos ConstructivosUna vez hecha las observaciones en el lugar constructivo se proceder con una adecuada interpretacin y anlisis de los planos de la obra, de tal forma que se logre crear una adaptacin y entendimiento de estos, alcanzando el conocimiento de estos a gran detalle. Adems en este punto se definen las principales unidades de obra (UO) a utilizar en el proceso y las actividades (Act.) que en el reposarn (Ver Ilustracin 3), dejando as la obra subdividida para los procedimientos matemticos que continan.

Cimientos (UO)

Realizacin Zanjas (Act.) Colocacin y Elaboracin Armadura (Act.) Colado de Concreto (Act.)

Ilustracin 3 - Ejemplo Unidad de Obra (UO) y Actividades (Act.). Fuente: Elaboracin Propia

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2.2.3 Cuantificacin MaterialesLuego de los puntos vistos considerados como preliminares, se procede a la obtencin de la cantidad de materiales para cada actividad establecida. Asimismo, debe destacarse que la determinacin de las unidades de medida depender del criterio de cada profesional, aunque, es importante mencionar que a modo de estrategia ser recomendable adecuarse a las medidas que utilizan los materiales en el mercado, es decir para solicitar un material de relleno, los proveedores trabajarn en trminos de m3, por consiguiente sera bueno manejar las mismas unidades. (Torralba Et al, 2003)

2.2.4 Realizacin o Actualizacin Base de DatosTodo buen presupuestista dentro de sus documentos debe contar con una base de datos, que contemple los precios de materiales constructivos en el pas y una amplia lista de contactos en diferentes empresas, de forma tal, que las cotizaciones realizadas se resuelvan con agilidad y eficacia, evitando atrasos en el trabajo, que en la mayora de los casos es urgente. De no ser as, sera bueno ir formndola poco a poco con el paso de las evaluaciones econmicas realizadas, en ciertos casos la experiencia llega a formar un papel significativo en este punto.

2.2.5 Clculo de Mano de Obra y Costos IndirectosLuego de establecer tanto la cantidad de materiales como su precio, otro rubro a contemplar es el criterio de mano de obra y costos indirectos. En la mayora de las ocasiones este factor es contemplado por parte del calculista como porcentajes

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referentes al costo de los materiales, de igual forma sucede con los costos indirectos, que lo usual es registrarlos como una relacin porcentual referenciada a otros valores. (Ver Tabla 2) (Torralba Et al, 2003)Tabla 2 - Porcentaje Costos Construccin

Rubro Mano de Obra Alquiler Equipo Herramienta Transporte Materiales Cargas Sociales Plizas de Seguro Riesgo Trabajo Costos Administrativos Imprevistos UtilidadFuente: Elaboracin Propia

Monto35 % a 50 % (Costo Total Obra) 1.5 % a 3 % (Costo Total Materiales) 3 % a 5 % (Costo Total Materiales) 3 % a 5 % (Costo Total Materiales) 23 % a 50 % (Costo Total Mano de Obra) 4.35 % a 7 % (Costo Total Mano de Obra) 5 % a 18 % (Costo Total Mano de Obra y Materiales) 3 % a 5 % (Costo Total Mano de Obra y Materiales) 5 % a 10 % (Costo Total Obra)

2.2.6 Presupuesto FinalComo punto final del proceso, se da la sumatoria de todos los costos directos e indirectos, as como los gastos destinados a imprevistos y en ciertos casos consultora, terminando de esta forma el trabajo.

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SECCIN III TRAMITOLOGAEn este apartado, se expondrn los procedimientos a seguir para cumplir con los requisitos y la obtencin de los permisos constructivos en instituciones pblicas, principalmente para obras de ampliacin y remodelacin. Se abarcan las obligaciones que exige cada una de las entidades para tener el aval constructivo. Seguidamente, se mostrarn y detallarn los pasos a seguir en diferentes instituciones para salir exitoso ante estos procesos.

3.1 Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos (CFIA)Esta entidad tiene la misin de asegurar ante la comunidad la excelencia en el ejercicio tcnico de ingeniera y arquitectura, aceptando en sus miembros personas profesionales, integrales y con una formacin slida en valores ticos.(Ley Orgnica CFIA, 1966)

Seguidamente, se presentarn aspectos a tener en consideracin para la realizacin de los trmites constructivos ante esta institucin.

3.1.1 Trmites Debe de presentar como mnimo 3 copias de planos para que sean revisados y sellados por el CFIA.

En caso que la obra haya requerido de un diseo estructural, arquitectnico y electromecnico, los cuales se hayan realizado por fuera de la institucin pblica, deber de llenarse y presentarse el formulario Inscripcin Responsabilidad Profesional con la empresa que en su defecto realiz los respectivos diseos.

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Asimismo cuando la administracin pblica no incluya la inspeccin de la obra se debe completar el formulario Contrato Consultora por inspeccin.

Por ltimo, adjuntar Boleta de Visado Elctrico firmada por el profesional responsable.

3.1.2 Pagos En el momento de realizar los pagos correspondientes las instituciones pblicas se exonera el pago del 0,1 % del total de la obra, monto de los timbres de construccin (Ver Tabla 3). Para esto debe de llenar el formulario Exoneracin Administracin Pblica Centralizada y

Descentralizada.

Tabla 3 - Costos Construccin CFIA

Descripcin Timbre Construccin Derecho de Asistencia Cupn de Registro Cuaderno de Bitcora

Fundamento (Leyes y Reglamentos CFIA)Ley Orgnica CFIA Art. 57 Inciso d y n Reglamento Interior General CFIA Art. 59 Reglamento Especial del Cuaderno de Bitcora en Obras Art. 21 Reglamento Especial del Cuaderno de Bitcora en Obras Art. 5

Rubro0.1 % * 0, 15 % * 0,015 % * **

*Todos los montos son basados en el valor total de la obra. ** Este valor oscila entre los 5000 8000 colones costarricenses, dependiendo del tamao de la bitcora.

Fuente: Elaboracin Propia

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3.1.3 Duracin Trmites

Los trmites constructivos ante esta institucin tienen una duracin de 2 das, sean los planos entregados en forma fsica o digital.

3.1.4 Notas Importantes En caso que la obra sea remodelacin o ampliacin, se siguen los mismos parmetros, slo que modifican los valores de utilidad de los diseos y ejecucin de la obra, puesto que, se debe realizar otro tipo de actividades como levantamiento de obra existente o demoliciones. (Ver Tabla 4).Tabla 4 - Aranceles CFIA

Fase I (Planos Documentos)Estudios Preliminares Anteproyecto Planos Construccin y

Tarifa (Obras Nuevas) *0, 5 % 1%

Tarifa (Ampliaciones) *0, 75 % 1,5 %

4% Especificaciones Tcnicas Presupuesto Licitacin y Adjudicacin 0, 5 % 1 % 1%

6%

0, 5 % 1 % 1%

Fase II (Control Ejecucin)Inspeccin Direccin Tcnica Administracin

Tarifa (Obras Nuevas) *3% 5% 12 %

Tarifa (Ampliaciones) *4,5 % 7,5 % 18 %

* Todos los montos son basados en el valor total de la obra

Fuente: Elaboracin Propia

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En los documentos de contrato de consultora y ejecucin del proyecto, es importante anotar que la resolucin de cualquier conflicto presentado en la obra sea antes, durante o despus de la construccin de esta se resuelva por equidad y no por derecho.

Los planos son rechazados ante el CFIA principalmente por la incongruencia de los nombres y nmeros de registro de los profesionales responsables en los planos, errores en las cotas y numeracin de lminas y en la falta de profesionales responsables en el diseo.

(Entrevista Arq. Eugenia Morales CFIA, 2011)

3.2 Ministerio de Obras Pblicas y Transportes (MOPT)Esta entidad funge como rgano encargado de velar por la sana realizacin de infraestructura pblica realizada en el pas, emitiendo trabajos para mejorar la calidad de servicios a los civiles de la nacin. A continuacin se enumeran los puntos que se deben tomar en cuenta durante el proceso de solicitud.

3.2.1

Trmites

Presentar como mnimo 3 copias de planos para revisin. Llenar el formulario Solicitud de Revisin de Cumplimiento Planos Constructivos.

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3.2.2 Pagos No se debe de realizar ningn tipo de pago.

3.2.3 Duracin Trmites Los trmites constructivos tienen una duracin de aproximadamente 15 das. Los planos deben ser entregados de forma fsica. Adems dependiendo de lo complejo del proyecto, los trmites pueden tener un mayor o menor duracin.

3.2.4 Notas Importantes Se acude al MOPT por ser una obra que se realizar por parte del Estado, amparndose en la Ley de Construcciones (Ley N 833), en su artculo 75.

Artculo 75: Edificios pblicos, los edificios pblicos o sean los edificios construidos por el Gobierno de la Repblica, no necesitan licencia Municipal. Tampoco la necesitan edificios construidos por otras dependencias del Estado, siempre que sean autorizados y vigilados por la Direccin General de Obras Pblicas.(Ley de Construcciones, 1994)

La revisin de planos, consta prcticamente del cumplimiento de las diferentes normas constructivas, especialmente la Ley de Igualdad de Condiciones (Ley N 7600).

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Al ser el MOPT como ente fiscalizador, estos estarn visitando la obra durante su ejecucin de 3 a 4 ocasiones.

(Entrevista Ing. Alejandro Garbullo MOPT, 2011)

3.3 Municipalidad de San Jos (MSJ)Dicha institucin funge, de manera tal que promueva el desarrollo ambiental, social, cultural y econmico de la ciudad para disfrute y goce de sus habitantes. Consecutivamente, se expondrn las pautas a seguir para tramitar los procesos de permisos constructivos.

3.3.1

Trmites (Uso de Suelo y Visado Planos)

Llenar formulario Solicitud de Licencias Urbanas.

Copia certificada Catastro Nacional o Pblico del plano catastrado de la finca madre y planos a modificar.

Original plano catastrado y 3 copias sin reducir y sin pegas.

Certificacin de la propiedad emitida por el Registro Pblico o Notario Pblico.

Certificacin emitida por Caja Costarricense Seguro Social (CCSS), la cual conste que se encuentra al da con el pago de sus obligaciones.

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3.3.2

Trmites (Permisos Urbanos)

No se debe de incluir, siempre y cuando se adjunte el documento que certifique que el MOPT se haga cargo de la fiscalizacin de la obra, adems, debe presentarse un escrito por parte del profesional responsable de la institucin duea del proyecto en el que certifique la condicin de la obra.

3.3.3

Pagos

Las instituciones pblicas se ven exoneradas del pago del impuesto de construccin, que tiene un costo del 1% del costo total de la obra, amparados en la Ley de Construcciones (Ley N 833) en su Artculo 75, explicada anteriormente.

3.3.4

Duracin Trmites Constructivos

La elaboracin del proceso tiene una duracin de 10 das hbiles.

3.3.5

Notas Importantes

Se debe presentar un documento firmado por el profesional responsable en la institucin, que haga constar que la fiscalizacin de la obra se har por el MOPT, para que los funcionarios de la MSJ sean enterados de la circunstancia y no visiten la obra.

(Entrevista Arq. Melisa Gmez MSJ, 2011)

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3.4 Cuerpo Nacional de BomberosDicho organismo es el encargado de brindar a los ciudadanos proteccin en caso de eventos provocados por incendios o situaciones de emergencia; adems establece reglamentos para el adecuado diseo de sistemas contra incendios. Posteriormente se establecern las condiciones de necesarias ante la solicitud exitosa de los permisos de obra.

3.4.1 Trmites Planos visados por el CFIA.


3.4.3 Duracin Trmites Los trmites presentan una duracin de 5 das hbiles.

3.4.4 Notas Importantes Los planos se realizan bajo la revisin del Manual de Disposiciones Tcnicas del Cuerpo de Bomberos.

Cuando se realicen obras mayores a 2500 m2 se debe de realizar un sistema fijo contra incendios, del cual se debe de presentar la memoria de clculo para que los planos sea visados.(Entrevista Ing. Ulises Cuerpo Nacional de Bomberos, 2011)

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3.5 Ministerio de SaludEsta institucin pretende garantizar proteccin y mejoramiento del Estado en cuestiones relacionadas con la salud de los habitantes; asimismo tiene la misin de revisar que la infraestructura nacional cumpla con todos los requisitos salubres. A continuacin, quedan expuestos los procedimientos a tomar en consideracin para solicitar el aval constructivo de este rgano.

3.5.1 Trmites Presentar los planos visados por el CFIA.

Presentar plano catastrado visado por Municipalidad de San Jos.

Aprobacin del Departamento de Ingeniera Riesgos del INS.

Aprobacin Uso de Suelo de la Municipalidad de San Jos.

Llenar formulario de Solicitud de Visado Planos de Construccin.


3.5.3 Duracin Trmites Si la obra es menor a 300 m2, tienen una duracin de 5 das hbiles, caso contrario, si la obra sobrepasa este valor, puesto que se los procesos puede tomar una duracin de hasta 30 das hbiles.

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3.5.4 Notas Importantes Los requisitos descritos anteriormente se deben en su mayora para labores de ampliacin o remodelacin, que constituyen en las principales obras realizadas en instituciones pblicas. En caso de la realizacin de una obra totalmente nueva se deben tener el cumplimiento de los siguientes aspectos.

A. Sello disponibilidad de aguas y red de cloaca en funcionamiento. B. Proyecto cerca de carretera nacional, presentar alineamiento del MOPT. C. Proyecto cerca de aeropuerto, presentar alineamiento Aviacin Civil. D. Proyecto cerca lnea frrea, presentar alineamiento INCOFER. E. Proyecto pase por servidumbre elctrica o colinde con esta, presentar alineamiento del ICE. F. Proyecto cerca lnea frrea, presentar alineamiento INCOFER. Una vez que el inmueble se encuentre construido y equipado para funcionar se debe solicitar el trmite de Habilitacin de la Obra, realizado por el rea Rectora de Salud correspondiente.

(Entrevista Ing. Elas Ministerio de Salud, 2011)

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SECCIN IV DISEO ESTRUCTURALA travs de los puntos tratados en esta seccin se logran explicar los criterios de diseo estructural a tomar en consideracin para el anlisis de ciertos elementos en concreto reforzado, entre los que destacan marcos conformados por vigas y columnas, muros, entrepisos y cimientos. Adems, se har referencia al clculo de la fuerza ssmica como parmetro primordial antes de empezar con la determinacin de refuerzos.

4.1 Determinacin Fuerza SsmicaEste procedimiento se detallar para edificios que cumplan con los requerimientos de un anlisis esttico. Dicho proceso busca la cuantificacin de la fuerza de sismo, mediante un anlisis elstico lineal del sistema estructural planteado, que adems posee cargas estticas brindadas por el peso de la estructura y los muebles que habitan en ella. Logrando darle valor a estas fuerzas inerciales dadas por la aceleracin ssmica, suponiendo un primer modo de oscilacin proporcional a la altura y un cortante basal dado por el producto del coeficiente ssmico y el peso de la edificacin. (CSCR, 2002) Como paso siguiente se muestra el procedimiento de clculo a seguir para determinar dichas fuerzas.

4.1.1 Clculo de Coeficiente Ssmico

(CSCR, 2002)

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Dnde: C = Coeficiente Ssmico. aef = Aceleracin Efectiva (Ver Tabla 5). I = Factor Importancia (Ver Tabla 6). SR = 2.0 Sistemas Marco o Muro, 1.5 Sistema Voladizo. FED = Factor Espectral Dinmico (Ver CSCR 02). Zona Ssmica (Ver CSCR 02)Tabla 5 - Tabla Aceleracin Efectiva CSCR - 02

Tipo de Suelo S1 S2 S3 S4

Zona II 0.20 0.24 0.28 0.34

Zona III 0.30 0.33 0.36 0.36

Zona IV 0.40 0.40 0.44 0.36

Fuente: CSCR 02.

4.1.2 Clculo de Cortante Basal

(CSCR, 2002)

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Dnde: V = Cortante Basal. C = Coeficiente Ssmico. W = Peso Total Edificacin.

4.1.3 Clculo de Fuerza Ssmica

(CSCR, 2002)

Dnde: Fi = Fuerza Ssmica aplicada al nivel i. V = Cortante Basal. Wi = Peso asignado al nivel i. hi = Altura nivel i sobre la base. Wk Hk = Constante Relacionada al Peso y Altura Edificio.

4.1.4 Clculo de Periodo

(CSCR, 2002)

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Grupo

Descripcin

Ocupacin

Factor I

Hospitales e instalaciones que poseen reas de ciruga o atencin de emergencias. Estaciones de polica y bomberos. Garajes y refugios para vehculos o aviones utilizados para emergencias. Instalaciones y refugios en

Edificaciones e A instalaciones esenciales

centros de preparacin para emergencias. Terminales aeroportuarias y torres de control areo. Edificaciones y equipo en centros de telecomunicaciones y otras instalaciones requeridas para responder a una emergencia. Generadores de emergencia para instalaciones pertenecientes al Grupo A. Tanques de almacenamiento de agua y productos esenciales. Estructuras que contienen bombas u otros materiales o equipo para suprimir el fuego. Obras e instalaciones utilizadas para la produccin, almacenamiento y trasiego de sustancias o qumicos txicos o explosivos. Obras que contienen o soportan sustancias txicas o explosivas. Obras cuya falla puedan poner en peligro otras edificaciones de los Grupos A y B. Edificaciones para actividades educativas con una capacidad mayor a 300 estudiantes. Edificios usados para colegios o educacin para adultos con una

1.5

Edificaciones e B instalaciones riesgosas.

1.5

Edificaciones C de ocupacin especial

capacidad mayor a 500 estudiantes. Edificios para centros de salud con 50 o ms pacientes residentes incapacitados, pero no incluidas en el Grupo A. Todas las edificaciones con una ocupacin mayor a 5000 personas no incluidas en los Grupos A o B. Edificaciones y equipo en estaciones de generacin de energa, y otras instalaciones pblicas no incluidas en el Grupo A y requeridas para mantener operacin continua.

1.00

Edificaciones D de Ocupacin Normal

Todas las obras de habitacin, oficinas, comercio o industria y cualquier otra edificacin no especificada en los Grupos A, B, C y E.

1.00

Construccin agrcola y edificios de baja ocupacin. Galpones y naves de

E

Edificaciones Miscelneas

almacenamiento de materiales no txicos y de baja ocupacin. Tapias y muros de colindancia cuando no representan riesgo elevado a transentes. Obras e instalaciones provisionales para la construccin.

0.75

Tabla 6 - Factor de Importancia CSCR - 02

Fuente: CSCR 02

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Dnde: = Desplazamiento Elstico Nivel i, dado por programa de anlisis estructural. = Aceleracin de la Gravedad.

Cabe destacar que este proceso es iterativo, se deber realizar tantas veces como sea necesario hasta que el periodo calculado se repita, es decir los ltimos datos calculados tengan una diferencia entre s de mximo 5 %.

4.2 Diseo Estructural Elementos Concreto ReforzadoLuego de evaluar y obtener la fuerza ssmica de la estructura se proceder con la modulacin de esta mediante un programa de anlisis, donde aplicaremos las cargas muertas, vivas y ssmicas a la estructura, para as obtener los diagramas de momento, cortante y axial presente en cada elemento para su diseo. A continuacin, se detallarn algunos elementos estructurales de concreto reforzado, en la cual se explicar su funcionamiento y pasos para realizar su diseo integral.

4.2.1 Vigas Concreto ReforzadoEste tipo de mecanismos trabaja bajo el concepto de la aplicacin de cargas transversales, generando en la estructura esfuerzos de cortante y flexin, que por lo general varan con respecto al punto de evaluacin sobre la luz de la viga. Es importante mencionar, que tambin se desarrollan cargas axiales en su interior, pero debido a su pequeez no son consideradas en el diseo de la misma.(Hibbeler, 2006).

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Seguidamente, se expondrn las principales gestiones para realizar un diseo estructural de este elemento, con base en los ltimos cdigos establecidos. I. Clculo de Carga ltima: En este punto se procede a calcular la carga ltima que se presentar en la obra debido a la accin de las cargas muertas, vivas y de sismo. Bajo las combinaciones de carga explcitas en el CSCR 02. Combinacin (1): 1,4 CP. Combinacin (2): 1,2 CP + 1,6 CT. Combinacin (3): 1,05 CP + 0,5 CT CS. Combinacin (4): 0,95 CP CS.(CSCR, 2002)

Una vez obtenidos estos puntos se procede a realizar un Diagrama de Envolvente, que bsicamente expone los puntos ms crticos de carga a lo largo de la longitud del elemento. II. Dimensionamiento Viga: Para este punto se siguen varios criterios con respecto a la luz que cubrir el elemento, teniendo las siguientes razones. Peralte (H) = (1/10 a 1/16) * Luz Elemento. Ancho (b) = (1/2 a 1/3) * Peralte (H). Igualmente las medidas escogidas deben cumplir los parmetros seguidos. b / H >= 0,3. 44

b > 0,2. Luz > 4H.(CSCR, 2002)

III. Refuerzo Flexin: En esta seccin se determinarn 3 puntos claves en el diseo del acero de refuerzo; acero superior, inferior y cualquier otro punto de la viga. Para cada uno de estos puntos se tendrn los valores de carga ltima de momento calculados anteriormente, por consiguiente se calcular el acero requerido (As) con la siguiente ecuacin.

Dnde: As = Acero requerido. Mu = Momento ltimo. = Factor de reduccin (0,9). Fy = Resistencia acero. j = Factor geomtrico (0,9 0,8), dependiendo viga. d = Distancia fibra superior en compresin hasta centroide de refuerzo a tensin. (Wight & McGregor, 2009) A su vez el acero colocado debe estar en forma con los requerimientos mnimos de este, dados por las siguientes frmulas.

45

(CSCR, 2002)

IV. Refuerzo Cortante: Bsicamente en este apartado se debe verificar que la carga ltima provocada por efectos de cortante sea menor a lo proporcionado por el concreto (Vc) y acero (Vs).

Dnde: Vc = Capacidad cortante dado por concreto. Vs = Capacidad cortante dado por acero. Vu = Carga ltima cortante en elemento. = Factor de reduccin (0,75).

Para obtener el acero y el espaciamiento del mismo se sigue la siguiente relacin.

Dnde: Av = Acero propuesto. s = Espaciamiento. 46

Vu = Carga ltima cortante en elemento. (Wight & McGregor, 2009) Adems existir una zona de confinamiento especial cuya distancia ser 2H en donde el espaciamiento de los aros ser. d/4 (cm). 8 * dbl (Dimetro Barra Longitudinal) psi. 24 * dbl psi. 30 (cm).(ACI 318 08, 2008)

4.2.2 Columnas Concreto ReforzadoLas columnas son otro tipo de sistema estructural utilizado en la construccin desde siglos atrs, que ha ido evolucionando a travs de los aos, hasta convertirse en un elemento ideal para trasmitir cargas axiales y de flexin a lo largo de una trayectoria recta, en la direccin del eje longitudinal propio, provocadas por los diferentes tipos de cargas generadas en la edificacin. Sin embargo, es importante mencionar, que en ocasiones estas se pueden ver afectadas por fuerzas de corte o torsin especialmente en construcciones

elaboradas por concreto reforzado. (Harmsen, 2005) Seguidamente, se expondrn las principales gestiones para realizar un diseo estructural de este elemento, con base en los ltimos cdigos establecidos.

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I. Clculo de Carga ltima: En este punto se procede a calcular la carga ltima que se presentar en la obra debido a la accin de las cargas muertas, vivas y de sismo. Bajo las combinaciones de carga explcitas en el CSCR 02. Combinacin (1): 1,4 CP. Combinacin (2): 1,2 CP + 1,6 CT. Combinacin (3): 1,05 CP + 0,5 CT CS. Combinacin (4): 0,95 CP CS.(CSCR, 2002)

II. Dimensionamiento Columna: En esta seccin no existe ninguna relacin ms que el criterio y experiencia profesional para dar un valor, muchas veces tambin depende de las dimensiones establecidas por el arquitecto. III. Refuerzo Flexo - Compresin: Una vez determinadas las dimensiones de columnas en planta se prosigue con el clculo de la capacidad que esta posee en flexo compresin bajo la creacin del diagrama de interaccin de esta. Dicha grfica me mostrar las cualidades de resistencia que presentar el elemento con respecto a la resistencia que le proporcione la cantidad de acero y rea de concreto establecida. Para la determinacin del acero se seguir una relacin de 0,01 a 0,06 entre el rea gruesa de la seccin (Ag) y el rea de acero (As), siendo el valor ms ptimo 0,03. 48

El diagrama de interaccin es la relacin entre la capacidad de momento (eje x) y la carga axial (eje y) que soportar el elemento y para su creacin se tendr que analizar 5 puntos claves, que se darn a continuacin. Adems el diagrama contar con la intervencin de 3 grficas (Reducida Nominal Mayorada, 1,25 Fy).

Carga Axial Pura (Mn = 0) Grfica Nominal (Axial y Momento)

Grfica Reducida (Axial y Momento)


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Deformacin Acero (Ey) = o (C = d)

Ilustracin 4 - Deformacin Acero Ey = 0. Fuente: Elaboracin Propia

Como primer punto se deben calcular la distancia C y las deformaciones de cada capa de acero, siguiendo la teora de tringulos semejantes.

Grfica Nominal (Axial y Momento)


50


Falla Balanceada Ey = 0,00207

Ilustracin 5 - Deformacin Acero Ey = 0,00207. Fuente: Elaboracin Propia



51



Lmite Controlado Tensin Ey = 0,005

Ilustracin 6 - Deformacin Acero Ey = 0,005. Fuente: Elaboracin Propia

52





53

Tensin Pura Grfica Nominal (Axial y Momento)



(Wight & McGregor, 2009) Al tener completo el diagrama de interaccin se tomaran las cargas ltimas de momento y axial dadas por las combinaciones de carga y se graficarn como pares ordenados (momento x, axial y), de tal forma que si todos los puntos se encuentran dentro del diagrama en su condicin reducida, estaremos cumpliendo con el diseo.

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IV. Criterio Columna Fuerte Viga Dbil: Antes de proseguir con el diseo a cortante de la columna se tiene que cumplir un criterio establecidos por el la siguiente frase.En las uniones de estructuras con elementos con ductilidad ptima en que haya algn elemento en flexo - compresin, la suma de las capacidades en flexin de las columnas debe ser mayor que 1,2 veces la suma de la capacidad de flexin de las vigas. (CSCR - 02)

Por esta razn se tomarn los momentos aportados por las vigas y los momentos dados por la columna tomando las cargas axiales ms bajas en el diagrama de interaccin y proyectndolos horizontalmente hasta el diagrama nominal, observando el valor de los momentos que aportan (Ver Ilustracin 7).

Ilustracin 7 - Criterio Columna Fuerte Viga Dbil. Fuente: Elaboracin Propia

Teniendo todos los datos se despejar la siguiente ecuacin.

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Dnde: Mntc = Momento Top Columna. Mnbc = Momento Bottom Columna. Mntv = Momento Top Viga. Mnbv = Momento Bottom Viga. V. Refuerzo Cortante: En primera instancia se determinar el momento dado por las vigas en condiciones de 1,25 Fy y el proporcionado por las columnas, que se tendr tomando las cargas axiales ms bajas en el diagrama de interaccin y proyectndolos horizontalmente hasta el diagrama mayorado, observando el valor de los momentos que aportan. Estos momentos se denominan momentos probables (Mpr). Una vez obtenidos estos datos se obtendrn los siguientes valores de cortante.

Luego se tendr que cumplir con las siguientes relaciones para tener un satisfactorio diseo de cortante, donde se tomar la accin de Vu que ser el cortante mximo dado por las combinaciones de carga.

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(Wight & McGregor, 2009) Posteriormente, se definir la longitud de la zona de confinamiento especial bajo los siguientes criterios, se elegir el menor de estos. Dimensin Mxima Secciones Columna. 1/6 H (Altura Columna). 45 cm.(CSCR - 02)

En dicho espacio el espaciamiento de refuerzo se tomar como el menor de los siguientes. Dimensin Mxima Secciones Columna / 4 10 cm(CSCR - 02)

Por ltimo la cantidad de acero (As) a colocar en esta zona ser el mximo de los siguientes valores.

Dnde: fc = Resistencia compresin concreto. S = Espaciamiento. 57

Fy = Resistencia acero. As = rea de acero longitudinal. Ac = rea ncleo interior confinado hc = Distancia mxima, medida de centro a centro, entre esquinas de aro.(CSCR - 02)

Para zonas ajenas de confinamiento especial se podr utilizar la misma cantidad de acero con un espaciamiento igual a 2 veces la contemplada anteriormente.

4.2.3 Muros Mampostera EstructuralEstos elementos tienen como funcin principal, darle a las edificaciones por medio de secciones transversales rectangulares macizas, el criterio de rigidez y se transforman, en elementos con propiedades para poder absorber las fuerzas horizontales provocadas por las cargas dinmicas. Asimismo, su mecanismo de diseo rige mediante la combinacin de fuerzas generadas por flexin, axial y cortante, donde dentro de los factores que influyen al momento de disearlos estn: La funcin estructural del muro con respecto al resto de la edificacin.

La forma en que el muro es soportado y arriostrado por el resto de la obra.

La manera en que el muro soporta y arriostra el resto del edificio. (McCormac, 2002) 58

I. Clculo de Carga ltima: Al igual como se ha explicado en los puntos anteriores, el primer paso es determinar las cargas ltimas bajo las cuales estarn involucrados los diferentes mecanismos estructurales, basados en las relaciones dadas. Combinacin (1): 1,4 CP Combinacin (2): 1,2 CP + 1,6 CT Combinacin (3): 1,05 CP + 0,5 CT CS Combinacin (4): 0,95 CP CS(CSCR, 2002)

II. Dimensionamiento Muro: En este segmento se tendrn 3 medidas estndar a causa de las medidas ya establecidas por los bloques de concreto, siendo estos de 10, 12 y 15 cm, quedando a consideracin del diseador la opcin a tomar. III. Factores de Reduccin: Los coeficientes de reduccin utilizados para el diseo de mampostera estructural se definen en la tabla 7. IV. Refuerzo Axial: Bsicamente este refuerzo esta proporcionado por el acero vertical que se le proporcione al muro, de tal forma que se logre cumplir el siguiente aspecto.

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Tabla 7 - Factor de Reduccin Mampostera Estructural CSCR - 02

Carga Flexin y Axial Cortante y Torsin Longitud Desarrollo y Traslapes AplastamientoFuente: Elaboracin Propia

Coeficiente de Reduccin ( ) 0,75 0,6 0,8 0,6

Dnde: Po = Capacidad axial muro. Pu = Carga ltima axial en elemento. = Factor de reduccin (0,75).

Dnde: fm = Resistencia compresin mampostera. Ae = rea efectiva mampostera. As = rea transversal efectiva del refuerzo en columnas o miembros sometidos a flexin. Fy = Resistencia acero.(CSCR, 2002)

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V. Refuerzo Cortante: Caso contrario al acero colocado anteriormente, las barras a colocar para resistir estas cargas sern horizontales, cumpliendo con la expresin seguida.

Dnde: Vm = Capacidad cortante brindada muro. Vs = Capacidad cortante brindada acero. Vu = Carga ltima cortante en elemento. = Factor de reduccin (0,6).

Dnde: Ag = rea bruta del muro. b = Ancho del muro. d = Distancia desde la fibra extrema en compresin al centro del refuerzo longitudinal a traccin. Ash = rea de refuerzo horizontal. Pu = Carga axial factorizada. Sh = Separacin refuerzo horizontal.(CSCR, 2002)

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VI. Chequeo Flexin: Al igual que las relaciones dadas anteriormente en el chequeo por cargas a flexin se debe de cumplir el siguiente criterio.

Dnde: Mn = Capacidad flexin muro. Mu = Carga ltima flexin en elemento. = Factor de reduccin (0,75).

Dnde: lw = Longitud de pared. C = Distancia eje neutro a fibra extrema en compresin.

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Dnde: t = Espesor nominal de muro.(CSCR, 2002)

4.2.4 Losas de CimentacinEl procedimiento estructural a seguir para realizar el diseo de una losa de cimentacin bajo el mtodo rgido convencional. Es importante mencionar que este tipo de sistemas estructural son los encargados de tomar todas las fuerzas generadas por la infraestructura y dirigirlos al suelo, de tal forma que cumplan con todos los requisitos para brindar una edificacin segura e integral en todas sus partes, sin producir asentamientos, sean estos uniformes o diferenciales. (Crespo, 2004) I. Clculo de Carga ltima: Siguiendo el procedimiento de los diseos preliminares, el clculo de la carga ltima vuelve a ser punto de partida para empezar los procesos de diseo, siguiendo las combinaciones de carga para obtener sus valores. Combinacin (1): 1,4 CP Combinacin (2): 1,2 CP + 1,6 CT Combinacin (3): 1,05 CP + 0,5 CT CS Combinacin (4): 0,95 CP CS II. Clculo Presin Suelo: Para este procedimiento se debe primero definir los puntos crticos sobre el permetro de la losa (Ver Ilustracin 8).

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Ilustracin 8 - Puntos de Presin. Fuente: Elaboracin Propia

La distancia entre las franjas (B) ser dada por el criterio del profesional, aunque es importante mencionar que es recomendable dejar la misma cantidad de elementos estructurales (muros y columnas) dentro de una misma seccin. Posteriormente se proceder al clculo en cada uno de los puntos escogidos (A, B, C) utilizando la ecuacin sucesiva.

Dnde: Ix = Momento de inercia losa con respecto al eje x. Iy = Momento de inercia losa con respecto al eje y. A = rea de la losa. Mx = Momento de cargas de elementos respecto a eje x. My = Momento de cargas de elementos respecto a eje y.(Das, 2001)

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III. Clculo de Mx y My: Antes de realizar la determinacin es de suma importancia encontrar la excentricidad en planta de la losa, parmetro que depender del momento aportado por cada elemento (columna o muro) entre la carga axial total de los elementos sin mayorar. Teniendo el valor de ex y ey bajo la siguiente expresin.

Dnde: Mx = Momento provocado por carga elemento (muro o columna) con respecto al origen de la losa. Brazo de palanca tomado con eje x. My = Momento provocado por carga elemento (muro o columna) con respecto al origen de la losa. Brazo de palanca tomado con eje y. P = Carga total axial de todas las cargas sin mayorar. C1 = Dimensin en direccin x de la losa. C2 = Dimensin en direccin y de la losa. Seguidamente se har el clculo de los momentos actuantes en el cimiento siguiendo la igualdad subsecuente.

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Dnde: Pu = Carga ltima axial presente en la losa. ex = Excentricidad en x. ey = Excentricidad en y. Al tener los datos conseguidos anteriormente y con la frmula pactada en el primer punto de este desarrollo, se podr calcular las presiones del suelo en cada punto.(Das, 2001)

IV. Reaccin Promedio del Suelo: Una vez con las presiones en cada punto se tomar cada franja por separado (ABEF, BCFE, CDGE) y se obtendr una reaccin promedio de esta manera.

De igual forma se har para las dems secciones de manera tal que al sumar las reacciones de cada franja la magnitud sea similar a Pu. La diferencia mnima entre valores se debe a la accin de cortante genera entre la unin de las secciones.(Das, 2001)

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V. Diagrama de Carga, Cortante y Momento: El diagrama de carga se formar para cada franja independiente, producido por la accin de las cargas mayoradas de las columnas y muros y la reaccin del suelo (Ver Ilustracin 9).

Ilustracin 9 - Diagrama de Carga. Fuente: Elaboracin Propia

Cuando se definen los diagramas de carga para sector, se proceder a determinar los diagramas de cortante y momento de cada uno, para luego obtener los valores mximos de cortante y momento que se presentar en la totalidad de la losa.(Das, 2001)

VI. Clculo de Espesor Losa: Se determina la columna de mayor carga en toda la losa y se define su permetro crtico (bo). Donde el bo se define como el permetro que se extiende d/2 hacia todas las direcciones de la columna. Obteniendo un bo en trminos de d. bo (Columna Perimetral) = 2(Lado Columna (1) + d/2) +Lado Columna (2) + d 67

bo (Columna Central) = 2(Lado Columna (1) + d/2) + 2(Lado Columna (2) + d/2) Ahora con el cortante ltimo de la columna y la siguiente expresin se obtiene el espesor (d) de la losa.

Despejando b en trminos de d e igualando Vc al valor de Vu se obtiene el valor del espesor de la losa (d).(Das, 2001)

VII. Diseo Flexin: Luego de establecer el valor de momento mximo superior (necesidad acero superior Mn+) e inferior (necesidad acero inferior Mn -), se obtendrn los momentos generados por m/Lineal. Este aspecto se realizar tomando los diferente momentos y dividindolos entre la longitud de la franja (B). Seguidamente se evaluar el diseo como una seccin rectangular igualando las cargas a compresin y tensin.

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Al definir a en trminos de As se podr obtener el rea de acero requerido por metro lineal bajo la siguiente inecuacin.

Sustituyendo a obtenemos.

Despejando As obtendremos la cantidad de necesario para un metro lineal de losa, obteniendo el espaciamiento de la varilla con el criterio consecutivo.

Obteniendo de esta forma tanto el acero como el espaciamiento del mismo.(Das, 2001)

VIII. Diseo Cortante: Por ltimo se verifica que la capacidad a cortante de la seccin de losa sea mayor al cortante ltimo generado por la edificacin.

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Igualmente se obtiene un cortante ltimo por metro lineal siguiendo el criterio utilizado en texto anterior. El cortante nominal se obtendr de la expresin.

(Das, 2001)

SECCIN V INSPECCINEn este ltimo apartado se explicar en qu consiste una labor de inspeccin y la importancia que esta tiene para el futuro funcionamiento del inmueble, estableciendo las pautas que se deben seguir para realizarlo con xito. Adems se enunciaran algunos de los principales documentos de consulta que se deben de tener en cuenta antes de ir al campo a realizar las revisiones del caso.

5.1 Qu es una Inspeccin Tcnica?La inspeccin tcnica en las obras civiles se puede definir como todos los procesos que debe seguir la infraestructura durante el proceso de construccin; logrando de esta manera garantizar un estado de seguridad constructiva y de funcionamiento estructural de las acciones que se estn realizando. Es por medio de estas evaluaciones que se pueden identificar defectos o vicios ocultos presentes en la obra, que muchas veces no se toman en cuenta en el momento de realizar los planos, provocando la solucin de estos problemas en la marcha. (Parejo y Snchez, 2005). Cabe destacar, que este procedimiento en ciertas ocasiones puede ocasionar la generacin de costos de ms en la construccin, debido a los imprevistos o la identificacin de carencias que se puedan notar cuando se levanta el proyecto, sean estos 70

en refuerzo estructural, mobiliario, sistemas potables, sanitarios entre muchos de los defectos que se pueden encontrar, provocando gastos extras en la obra. No obstante, hay que caer en cuenta que ms que un gasto es una inversin que garantizar una obra de primer nivel, que cuando se encuentre en su vida til ser una estructura patolgicamente sana y funcional. (Falabella, 2006). El tema de la patologa de construccin se define como la especialidad que estudia las alteraciones que se producen en un estado ideal de equilibrio, de funcionamiento o servicio de un edificio, por estas razones, el xito de la longevidad de una obra persiste en gran parte, de las labores de inspeccin realizadas y la toma de decisiones tomadas en el momento, evitando as inversiones monetarias de alto nivel para restaurar algn defecto que en su tiempo se pudo solucionar fcilmente. (Zanni, 2008). Dentro de los objetivos primordiales y finalidades que buscan las inspecciones tcnicas se pueden definir los siguientes: Mejorar la conservacin de los edificios de una ciudad, para tratar de evitar problemas derivados de los daos producidos por la edificacin.

Evitar los problemas de ruina de los edificios.

Incidir en la obligacin del deber de conservacin, lo que lleva a la durabilidad de la edificacin, manteniendo las condiciones del edificio y su valor.

(Castellano, 2007).

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5.2 Inspeccin Tcnica en Costa RicaEl procedimiento de fiscalizacin de las obras en progreso en Costa Rica es un proceso de alta obligacin, segn los lineamientos establecidos por el Colegio Federado de Ingenieros y Arquitectos (CFIA), donde se encuentra ubicado en la segunda fase de los procesos constructivos, denominada Control de Ejecucin en el cual destaca el cumplimiento del profesional en las labores de vigilancia y atencin durante la construccin de la obra.(Reglamento para la Contratacin de Servicios de Consultora de Ingeniera y Arquitectura CFIA, 1988)

Es importante mencionar que este tem se encuentra dentro de los rubros principales por los cuales se obtienen aranceles porcentuales segn el costo de la obra; garantizndole al profesional responsable de esta labor el 3 % del valor final de la infraestructura, siempre y cuando cumpla con las funciones que su trabajo le exige, entre las que se pueden encontrar: Verificacin de la calidad de los materiales y proceso de construccin por medio de pruebas de laboratorio.

Informes peridicos sobre el progreso de la obra.

Aprobacin de los materiales y equipos por instalar, propuestos por el contratista de acuerdo con las especificaciones.

Control de desembolsos respecto al progreso de la obra y determinacin del cumplimiento de los plazos de construccin fijados.

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Justificacin y autorizacin de obras extra y su aprobacin posterior para su pago. Revisin y aprobacin de facturas presentadas por el contratista.

Recibo de las obras conjuntamente con el cliente y elaboracin del informe final.(Arancel de Servicios Profesionales de Consultora para Edificaciones CFIA, 1988)

5.3 Proceso de Inspeccin TcnicaEn el momento de realizar obras de inspeccin es de suma importancia tener conocimiento previo a fondo de la situacin actual de la obra y los avances que se han dado da tras da, para al momento de acudir a las reuniones semanales, bisemanales o mensuales, se pueda discutir con criterio y fundamentos con otros profesionales los problemas constructivos presentados. Es por esto que antes de dar el inicio de cualquier obra se conversen todas las partes involucradas (Constructores Diseadores) para programar y determinar cmo ser el comportamiento de las visitas, generndose en la mayora de los casos las interrogantes que se expondrn (Ver Tabla 8). Luego de aclarar las principales interrogantes surgidas previo a las labores de inspeccin, se debe tener en consideracin las diferentes leyes, normas, cdigos, especificaciones entre otros que rigen en el lugar que se est construyendo, de tal forma que en cada visita se verifique que los materiales, equipo, diseo y mtodos constructivos cumplan con lo pactado en esos documentos.

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Tabla 8 - Criterios de Inspeccin

Interrogante

Conclusin Definicin da de inspeccin.

Cundo? Periodicidad. (Semanal, Bisemanal, Mensual). Profundidad de inspeccin. Dnde? Que elementos se abarcarn. Organizarn los cambios tomados. Cmo? Se enfrentarn los problemas. Dinero se dispone. Cunto? Tiempo queda remanente. Responsable de incumplimientos (Contratista o Inspector). Quin? Realizar los trabajos de reparacin.Fuente: Parejo y Snchez, 2005.

A continuacin se presentarn los principales escritos utilizados al momento de realizar inspecciones en Costa Rica.

5.3.1 Cdigo Ssmico de Costa Rica 2002 (CSCR 02).Documento que pretende la proteccin de la vida humana, reduccin de daos materiales y perdidas econmicas provocadas por la accin de sismos, estableciendo criterios en su contenidos que el profesional responsable debe acatar para formar sistemas estructurales con la capacidad de resistir cargas de servicio y accidentales producidas por la intervencin de sismos y vientos.

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Dentro de los parmetros establecidos se en este se encuentran. Determinacin de la fuerza ssmica, teniendo la identificacin de las zonas ssmicas y tipos de suelo del pas.

Teoras para diseo estructural en materia de concreto reforzado, acero, madera y elementos prefabricados.

Especificaciones de diseo bsico en construcciones de vivienda unifamiliar.

(Cdigo Ssmico de Costar Rica, 2002)

5.3.2 Cdigo Cimentaciones de Costa RicaSu contenido propone como meta establecer las necesidades para el anlisis, diseo y construccin de los sistemas estructurales que permiten trasladar los esfuerzos generados en la infraestructura al suelo para viviendas y edificios, tratando de mantener la integridad estructural de la obra bajo condiciones de cargas de servicio y la eventualidad de los sismos, evitando el colapso de las obras. En sus textos se encuentran las especificaciones y propiedades de los tipos de suelo encontrados en el pas, mtodos de diseo para los distintos mtodos de cimientos y el efecto de los sismos en estas estructuras.(Cdigo Cimentaciones de Costa Rica, 2009)

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5.3.3 ACI 318 08 (Instituto Americano Concreto)Este reglamento naci con el objetivo de incursionar todos los requerimientos necesarios mnimos para el diseo estructural del concreto reforzado, logrando establecer los criterios de anlisis para el desarrollo de vigas, columnas, muros, cimientos, losas entre otros, que estn formados por concreto. Adems incluye es sus prrafos la evaluacin de estructuras existentes y aspectos relacionados con mezclas pre esforzadas.(ACI 318 08, 2008)

5.3.4 Normas ASTM (Sociedad Americana para Pruebas y Materiales)Realmente este documento es una gran compilacin de cientos de cientos de normas que rigen los procedimientos para infinidad de procesos en busca de lineamientos normados para realizar procedimientos de alta calidad y eficiencia. Algunas de las normas referentes relacionadas a la construccin de obras civiles se encuentran. C 150 (Especificaciones Estndar para Cemento Portland).

C 33 (Especificaciones Estndar para Agregados para Cemento Portland).

C 494 (Especificaciones Estndar para Aditivos Qumicos en Concreto.

C 39 (Mtodo Prueba Estndar para Esfuerzo Compresin para Especmenes Cilndricos de Concreto).

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C 31 (Prctica Estndar para Toma y Cura de Especmenes de Prueba de Concreto).

A 615 (Especificacin Estndar para Barras Corrugadas de Acero) Ciertamente existen grandes cantidades de normas de este tipo que buscan como se mencion anteriormente, la calidad de los procesos a realizar, que van desde la resistencia a compresin del concreto hasta la forma en que se deben de realizar los bloques de concreto.

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CAPTULO III: METODOLOGA

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Dentro del siguiente apartado se darn a conocer los detalles acerca del sitio dnde se realiz la obra, contemplando propiedades referentes a su experiencia, personal encargado y la descripcin de las actividades puntuales en las que se destaca, dando as una percepcin global al lector de la misin de la institucin como tal. Adems se har una descripcin general de las actividades que se realizaron durante el periodo cursado en la empresa, de cara al anlisis tcnico ms a fondo que se har de estas en el siguiente captulo.

SECCIN I: DESCRIPACIN DE LA EMPRESAA travs de todo el trabajo se ha mencionado y explicado el lugar donde se realizaron las labores profesionales, entidad dedicada primordialmente a cuestiones relacionadas con la salud pblica, donde quizs la labores en obra civil no se logren enfocar dentro de la misin de la empresa, sin embargo, se debe mencionar que dentro de cada operacin, cita mdica o tratamiento existen pequeos departamentos que hacen esas tareas realidad y permiten el adecuado funcionamiento del hospital, sitios a los que en ocasiones no se les da la importancia, mantenimiento y desarrollo civil del caso, teniendo edificios de proveeduria obsoletos sin capacidad de almacenaje o instalaciones altamente deteriorados donde no queda ms que la demolicin y reconstruccin del inmueble. Seguidamente se dar una pequea resea histrica del nosocomio y un acercamiento al departamento dedicado a la elaboracin de proyectos, dentro del organismo.

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1.1 Resea HistricaEl Hospital Mxico es una entidad de salud pblica, la cual inici su proceso constructivo en abril del 1963 y se extendi hasta julio del 1968, entrando en operacin en marzo del 1969. Est constituido como uno de los centros hospitalarios ms importantes del pas, ubicado en el Cantn Central de San Jos y con una capacidad de atencin de 2 millones de personas. Se define como un hospital especializado con medicina moderna y es catalogado en categora Clase A. Dentro de su estructura fsica cuenta con 90120 m2 en terrenos y construidos un

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