GESTION DE UNA ORGANIZACION DEPORTIVA OLIMPICA

Por: LUZ STELLA RAMIREZ ALARCON

INSTITUCION UNIVERSITARIA ESCUELA NACIONAL DEL DEPORTE

FECHA: Noviembre 27 de 2105

ODO

1. ENTORNO (Factores internos y externos)

2. ESTRUCTURA Y NATURALEZA

3. GOBERNANZA

4. GESTION DE LA

INFORMACION

5. GESTION DEL CAMBIO

GESTION DE UNA ORGANIZACION DEPORTIVA OLIMPICA MAPA CONCEPTUAL

Factores internos

Económicos: Fortaleza económica del Estado (nivel de desempleo, tasa de inflación), costo de vida, nivel de competencia con otras ODO.

Legales: Normas de juego, de

competición, de comportamiento de los participantes, estatuto o reglamento de la ODO, leyes de los países que afectan las ODO, prevención del riesgo.

ENTORNO

Factores externos

Políticos: Legislación, directrices, cuotas de participación, políticas de gobierno, relación entre organismos del deporte.

Socioculturales: Características

sociodemográficas (pirámide poblacional), cambio de hábitos de vida, nivel educativo, disposición hacia la práctica del deporte (entorno familiar), relación del trabajo y el tiempo de ocio.

Naturaleza y Estructura

GESTION DE UNA

ODO

Representatividad en la ODO

Noción del rol. Lugar jerárquico. Nivel de responsabilidad

Evaluación periódica delos fines de la organización

Fines de los stakeholders

Alta y estrecha. Ancha y plana. Mezcla de ambas.

Personas

Normas Roles Tareas

Estructura- Recursos

Fines y objetivos

GESTION DE UNA

ODO Gobernanza

Solidaridad Transparencia

Democracia Responsabilidad

Poder:

Dirigir

Controlar

Regular

Objetivos estratégicos

Procesos de selección y control.

Aplicación de políticas

Gestión (3E):

Eficaz

Eficiente

Ética

GESTION DE UNA ODO Gestión de la información

Políticas de comunicación externa (extranet)

Políticas de comunicación Interna (intranet)

Recurso tecnológico – uso de las Tic (implementación de medios)

GESTION DE UNA ODO

GESTION DE UNA ORGANIZACION

Estudio de caso: Factores del entorno. Naturaleza y estructura del

programa académico de especialización en Teoría y Metodología del Entrenamiento Deportivo (Esp. TMED)

FACTORES DEL ENTORNO

MARCO LEGAL

Constitución Política de Colombia

Decreto 1075 del 26 de Mayo de 2015 del Ministerio de Educación Nacional.

Ley 181 de 1995

Carta Olímpica

Plan Decenal del deporte (2009-2019)

Conferencia General de la UNESCO 2015

Plan Nacional del Desarrollo “Prosperidad para todos” (2014-2018)

Acuerdo No. 117 del Consejo Directivo de la IU END (Abril 2 de 2009)

Acuerdo No. 1-02-02-001-2015 del Consejo Académico de la IU END (Abril 16 de 2015)

Sistema Integrado de Gestión de Calidad de la IU END

FACTORES SOCIOCULTURALES

Dirigido a profesionales en el campo del deporte y la educación física.

Cultura deportiva en la ciudad y la región.

Posicionamiento de la IU END

Programa especifico en entrenamiento deportivo (énfasis en planificación)

FACTORES DEL ENTORNO

FACTORES ECONOMICOS

Recursos del Estado (Coldeportes)

Recursos propios (venta de servicios y asesoría académica, alquiler de la infraestructura física)

Servicios a través del establecimiento de convenios.

FACTORES POLITICOS

Impronta institucional: DEPORTE

Impronta del programa:

ENTRENAMIENTO.

Contribución a las metas del desarrollo nacional a través del Plan Nacional del Desarrollo “Prosperidad para todos”, por formación del recurso humano y por contribución al alcance de las metas del sector del deporte, la actividad física y la recreación

Relación con organizaciones públicas y privadas (universidades, organizaciones del movimiento olímpico, entes del Estado

ESTRUCTURA Y NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN

Concepto de la organización: (programa académico especialización en Teoría y Metodología del Entrenamiento Deportivo).

Conjunto de personas que trabajan para formar especialistas en planificación, organización y control de los procesos de preparación deportiva, con las competencias científicas y tecnológicas que contribuyan al desarrollo y posicionamiento deportivo en Colombia

Reconocimiento de los miembros de la organización: personal administrativo y académico.

Tareas y cargos: Coordinador del programa (líder del

proceso de planificación del programa). Comité de programa: órgano consultivo, de apoyo y decisorio en el programa. Stakeholders: sector externo (empleadores de los

egresados, organizaciones con las que se establecen convenios, otros programa académicos).

FACTORES DEL ENTORNO

Personas

Normas: Directrices Ministerio de Educación Nacional, Sistema Integrado de Gestión de la Calidad institucional y otros lineamientos internacionales. Roles: Coordinador del programa. Comité de programa. Docentes Tareas: liderar el proceso de planificación del programa, asesorar, apoyar, decidir e incidir en los procesos del programa, desarrollo del proceso de enseñanza y aprendizaje.

ELEMENTOS DE LA ORGANIZACION

Normas – Roles - Tareas

Formación del recurso humano que garantice los procesos de preparación deportiva del país (entrenadores).

Evaluación de la estructura y desarrollo del

programa. Se reconoce déficit en el apoyo de los stakholder

para el desarrollo de la organización.

ELEMENTOS DE LA ORGANIZACION

Fines - Objetivos

ELEMENTOS DE LA ORGANIZACION

Recursos

La estructura de la organización no permite patrocinio directo para el desarrollo de las actividades de docencia directa, pero si el intercambio de servicios por medio de convenios de cooperación entre organizaciones públicas y privadas.

El programa cuenta con derechos reservados de creación,

planificación y ejecución del mismo. Estamento docente, administrativo, estudiantes, egresados. Ofrece servicios (de asesoría a otras instituciones y otros

programas académicos.