gestion de la produccion

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GESTIÓN DE LA PRODUCCION DIANA CAROLINA VARGAS RICARDO MEDRANO ELBER RODRIGO GARZON ANGIE LOSADA FRANCY ELENA MEDIAN GRUPO: 256597_34 TUTOR: JEAQUELINE FRANCO PEÑA SUSTENTACIÓN

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Page 1: Gestion de la produccion

GESTIÓN DE LA PRODUCCION

DIANA CAROLINA VARGAS

RICARDO MEDRANO

ELBER RODRIGO GARZON

ANGIE LOSADA

FRANCY ELENA MEDIAN

GRUPO: 256597_34

TUTOR: JEAQUELINE FRANCO PEÑA

SUSTENTACIÓN

Page 2: Gestion de la produccion

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El producto PAPEL HIGIÉNICO ELITE MEGAROLLO DOBLE HOJA LAMINADO hapresentado un incremento en la demandadurante los últimos 3 meses, situación queha obligado a la compañía realizaroperaciones extras para cumplir con lorequerido esto a si vez ha generado unincremento en los gastos por el tema depagos a horas adicionales, se solicitarealizar la programación teniendo encuenta el promedio del lote obtenidodurante estos tres meses de este modotambién hallar el número de empleadosrequeridos y optimizar tiempos y recursos.

Page 3: Gestion de la produccion

Con la realización de la programación de línea obtendremos los datoscorrespondientes a mano de obra, inventarios y priorizaciones de órdenesa entregar, información que será útil para obtener el número real derecursos y evitar pagos extras, inventarios innecesarios y demoras en lasentregas, así mismo la reducción de costos.

Se pretende de este modo poner en práctica los conocimientos enplaneación y operaciones a una línea de producción con el objeto deanalizar los resultados e identificar el grado de confiabilidad y eficienciapara la toma de decisiones.Desde el punto de vista metodológico, esta investigación está generandola aplicación de un sistema de programación para generar conocimientosválidos y confiables dentro del área de producción.

JUSTIFICACIÓN

Page 4: Gestion de la produccion

OBJETIVOS GENERALESSocializar los contenidos vistos en el desarrollodel curso de gestión de producción aplicandoconceptos a una línea ejemplo.

Objetivos Específicos• Reducir papeleo• Reducir Niveles de Inventario• Priorización en las órdenes de producción

Page 5: Gestion de la produccion

METODOLOGÍA EMPRESA:PROTISA COLOMBIA S.A. “GRUPO CMPC (CHILENO)”

Producto PAPEL HIGIÉNICO ELITE MEGA ROLLO DOBLE HOJA LAMINADO

Longitud / Metraje: 37 MetrosAltura rollo: 95 MilímetrosDiámetro rollo: 135 MilímetrosFormato embalaje primario: Paquete por 12 UnidadesFormato embalaje secundario: Paca por 2 paquetes de 12 UnidadesPallet: 5 Pacas de base por 9 de altura.

Page 6: Gestion de la produccion

PROCESO Y ENSAMBLE

Desbobinado de papel base

Aplicación de adhesivo de laminación

Page 7: Gestion de la produccion

Gofrado o grabado del diseño

Prepicado, o pre corte del papel (cuadritos de papel)

Rebobinado (Se une papel con el tubete de cartón y se forma un rollo de 2 Metros de longitud)

Page 8: Gestion de la produccion

Colleto (Se aplica adhesivo de colleto, que es el adhesivo que cierra la primera hoja del rollo)

Acumulador (Se acumula el producto para dar tiempo de secado a los adhesivos)

Cortadora (Se corta el producto a la presentación requerida “95 milimetros”)

Page 9: Gestion de la produccion

Transporte y derivación (Los rollos son transportados hasta las empacadoras)Embalaje primario (Se empaca el producto según la presentación requerida “12 rollos por paquete”)

Embalaje Secundario: (Se ensacan los paquetes según presentación “2 paquetes por paca”)

Page 10: Gestion de la produccion

Pallet (Se estiba el producto según presentación)

MATERIALES PARA ENSAMBLE

• Papel base• Adhesivos• Liner (Cartón) tubete.• Film primario• Film secundario• Strech o Vinipel para el pallet.

Page 11: Gestion de la produccion

RECURSOS DISPONIBLES (MATERIALES, INSTITUCIONALES Y FINANCIEROS)

• Computador de Mesa• Calculadora • Instrumentos de medición• Agenda para llevar información• Indicadores llevados hasta la fecha• Libros de guía para la implantación del sistema.• Elementos de Medición

Page 12: Gestion de la produccion

RESULTADOS O PRODUCTOS ESPERADOS

Resultado/Producto esperado Indicador Beneficiario

Rollo de papel higiénico en menor tiempo Indicador de producto no

conforme

Línea de producción

Resultado/Producto esperado Indicador Beneficiario

Implementación de un sistema que optimice

el proceso de producción

Indicador de producto no

conforme

Coordinador de Línea

Disminuir Inventario sin afectar las entregas Indicador de entregas a

tiempo

Almacén-empresa

Resultado/Producto esperado Indicador Beneficiario

Entregas en tiempos record Estado de pérdidas y

ganancias

Cliente-empresa

Producto final en optimas Indicador de producto Cliente-empresa

GENERACIÓN DE NUEVO CONOCIMIENTO

FORTALECIMIENTO DE LA COMUNIDAD CIENTÍFICA

APROPIACIÓN SOCIAL DEL CONOCIMIENTO

Page 13: Gestion de la produccion

RESULTADOS O PRODUCTOS ESPERADOS

IMPACTOS ESPERADOS

Impacto esperado

Plazo (años) después de finalizado el proyecto:

corto (1-4 )mediano (5-9)

largo (10 o más)

Indicador verificable Supuestos*

Optimización de los

procesos

1-4 años Tiempos de entrega

Explotación de los recursos 1-4 años Estado de pérdidas y

ganancias

Disminución inventarios 5-9 años Indicador de P&G

Page 14: Gestion de la produccion

CRONOGRAMA

CRONOGRAMA ACTIVIDADES Enero Febrero Marzo

Sem

1-2

Se

m3-

4

Sem

1-2

Sem

3-4

Sem

1-2

Sem

3-4

MERCADO

Investigación de mercados Antecedentes, Objetivos, Marco teórico o

conceptual, Análisis del sector, Análisis del

mercado, y Análisis de competencia.

Estrategia del mercado Concepto del producto, estrategia de

distribución, Estrategia de precios,

presupuesto de la mezcla de mercadeo,

aprovisionamiento.

Proyección de ventas. Política de cartera, adición de productos o

servicios.

OPERACION

Operación Ficha técnica del producto, estado de

desarrollo, descripción del proceso,

necesidades de requerimientos plan de

producción.

Plan de compras. Determinación de consumos por unidad de

producto.

Costos de producción. Determinación los costos de producción.

Infraestructura. Diseño de infraestructura y parámetros

técnicos especiales.

ORGANIZACION

Estrategia Organizacional. Análisis de la producción y organismos de

apoyo

Costos administrativos. Determinación gastos de personal, puesta

en marcha y de administración.

FIMANZAS Ingresos Fuentes de financiación y modelos

financieros.

PLAN OPERATIVO Metas. Determinación de metas a establecer.

REALIZACION DEL PRODUCTO. Proceso y ensamble

Desbobinado de papel base

Aplicación de adhesivo de laminación

Gofrado o grabado del diseño

pre picado, o pre corte del papel

Rebobinado

Colleto

Acumulador

Cortadora

Transporte y derivación

Embalaje primario

Embalaje Secundario

Pallet

INSPECCION Revisión final Revisión y entrega del producto final

Page 15: Gestion de la produccion

GRACIAS