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CICLO 2016 - 1 Mdulo: 1

Unidad:1 Semana:1

GERENCIA INTEGRAL

GERENTE PERFIL DE LIDER

Mg JOSE BEDOYA PERALES


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EL GERENTE INTEGRAL

- Los Gerentes conducen racionalmente las

actividades de la empresa, lo que abarca el

desarrollo de las funciones de planeamiento,

organizacin, direccin y control.

- El Gerente estratega es un individuo altamente

preparado acadmicamente, visionario y con

experiencia prctica, elementos suficientes parapretender ver un futuro determinado, en el cual se

desarrollara su empresa y un entorno dentro del cul

se desarrollar.


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EL GERENTE INTEGRAL

- El Gerente organizador : su nivel de desempeo depende del tipo

y operatividad de la organizacin de la empresa.

- El Gerente lder : es el que adems de conducir las estrategias,

controlar su evolucin y logros, organizar y orientar los factores

y recursos disponibles, utilizando los mas avanzados sistemas

de informacin. La conduccin de personas y voluntades hacia ellogro de metas caracteriza al gerente lder, con el conocimiento

mas ampl io de la cultura organizacional de la empresa.
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El Gerente integral : es el individuo de direccin

que siendo un Gerente lder, suma todas lascaractersticas que define,como tal, su

participacin creativa, vocacin por la

articulacin de los subsistemas hacindolos

caminar como un sistema integrado e integradorasi como desarrolla la comunicacin mas amplia

comprensible y creativa.
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EL GERENTE INTEGRAL

Los perfiles del Gerente Integral son de tres niveles:

- Interpersonal

- Informacional.

- Decisional.
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EL GERENTE INTEGRAL


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COMPETENCIAS DEL GERENTE

UNA COMPETENCIA TIENE TRES

COMPONENTES:

- El saber hacer.

- El querer hacer.

- El poder hacer.

Tctica es la lucha directa, Estrategia es la

conduccin de conjunto.(Juan Domingo Pern)


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PERFIL DEL LIDER EFECTIVO


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PERFIL DEL LIDER EFECTIVO:


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REGLAS DEL GERENTE EXITOSO

o.


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GRACIAS

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