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ESCUELAUN PAÍS DE INSTITUCIONES

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GENTE QUE HACE


Antonio López OrtegaCOMPILADOR

Este libro ha sido editado por la Vicepresidencia Ejecutiva

de Comunicaciones de Banesco Banco Universal, C.A.

y la Fundación ArtesanoGroup.

Producción general

Vicepresidencia Ejecutiva de Comunicaciones de Banesco

Producción ejecutiva

Fundación ArtesanoGroupCarmen Julieta Centeno

Sudán Macció

Compilación, edición de textos y coordinación editorial

Antonio López Ortega

Investigación y documentación de instituciones

Nela Ochoa

Diseño

Raúl Azuaje

Corrección

Maribel Espinoza

Impresión

ExLibris

Edición

2.000 ejemplares

Depósito Legal: If 31020148003327ISBN: 978-980-6671-03-4© Banesco Banco Universal, C.A.

Impreso en Caracas, Venezuela, 2014.

Ninguna parte de esta publicación, incluido el diseño de cubierta puede ser repro-

ducida, almacenada o transmitida de manera alguna ni por ningún medio, ya sea

eléctrico, químico, mecánico, óptico, de grabación o fotocopia sin permiso previo

del editor.

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LARA ASCARDIO: VIVIR TRAS UN LATIDO Pág. 8 Keren Torres Bravo

ASOCRICA: UNA RAZA LLAMADA CARORA Pág. 24 Haydeluz Cardozo

CORO CAMPANAS DE EL TOCUYO: ORGULLO DE BRONCE Pág. 40 Violeta Villar

MÉRIDA JARDÍN BOTÁNICO DE MÉRIDA: EL SUEÑO DE UN MAESTRO Pág. 56 Katiuska Hernández Rojas

RED PARA CRECER: CORRIENDO JUNTOS Pág. 72 Diómedes Cordero

MIRANDA DANZAHOY: LA ESCENA TRANSFIGURADA Pág. 84 Milagros Socorro

TALLERES DE CULTURA POPULAR: SUPERVIVENCIA DE LA TRADICIÓN Pág. 102 Albor Rodríguez

MONAGAS ESCUELA DE JUDO MONAGAS: CREACIÓN Y FORMACIÓN MENTAL Pág. 118 Manuel Ordaz

SEMANA SANTA DE CARIPITO: LA VIVA RELIGIOSIDAD Pág. 128 Diana Gámez

NUEVA ESPARTA FEDECENE: LA VOZ DE LOS VIEJOS ROBLES Pág. 140 Verónica Medina

UNIMAR: LOS ROSTROS DEL FUTURO Pág. 154 Karina Torres

PORTUGUESA ANCA: LA COSECHA DEL BIENESTAR Pág. 169 Andrea Sarría

CAMPAMENTO LA LLANADA: SERES HUMANOS CUATRO POR CUATRO Pág. 181 María Ángeles Octavio

SUCRE ESCUELA DE DANZA CONTEMPORÁNEA DE CUMANÁ: LA VIDA EN MOVIMIENTO Pág. 195 Rubi Guerra

TEATRO QUIJOTILLO: UN CARROMATO DE MUÑECOS Pág. 207 José Marcano Carpintero

TÁCHIRA ATENEO DEL TÁCHIRA: SÍMBOLO Y NEBLINA Pág. 221 Ernesto Román Orozco

CLÍNICA EL BUEN SAMARITANO: EL HOGAR DEL PRÓJIMO Pág. 247 Rebeca Quiñones

VARGAS LOS LOCOS DE LA VELA: TRADICIÓN DE ALEGRÍA Y JOCOSIDAD Pág. 299 Simón Petit

ATENEO DE CALABOZO: UN SUEÑO EN MEDIO DEL LLANO Pág. 275 Alberto Hernández

YARACUY ORQUESTA SINFÓNICA JUVENIL ANTONIO ESTÉVEZ: MÚSICA QUE CAMBIA LA VIDA Pág. 289 Ana María Hernández


ZULIA ATENEO DE CALABOZO: UN SUEÑO EN MEDIO DEL LLANO Pág. 275 Alberto Hernández


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Centro de salud fundado en 1976 por el médico BartoloméFinizola, dedicado a la atención de pacientes con enfermedadescardiovasculares. Ubicado en Barquisimeto, es también sede delposgrado de Cardiología que avala la Universidad CentroccidentalLisandro Alvarado. Referente docente que goza de renombrenacional e internacional, en la actualidad cuenta con más de qui-nientos trabajadores.

Ascardio:

Vivir tras un latido

ESTADO LARA

Albinson Linares


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24Doctor Bartolomé Finizola, director de Ascardio.

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Sentir el primer latidode un bebéen el vientre de una madre, sonrojarse cuan-do las palpitaciones se aceleran, creer que al-guien se muere de un susto o, incluso, escu-char el ritmo constante y calmado de la felici-dad… Todo esto es posible gracias a un buencorazón.

Desde hace más de tres décadas, la Asocia-ción Cardiovascular Centroccidental, mejorconocida como Ascardio, se ha dedicado aproporcionar buenos corazones a quienes lonecesitan. Cuando este órgano central falla,una atención de calidad y comprometida conla vida se hace imprescindible.

Al llegar a la sede, ubicada en Barquisime-to, la impresión inicial es la de estar entrandoa un centro de salud similar a los otros. Peromientras la acuciosa mirada de los visitantesescruta por los rincones, se podrá entender elrenombre y la distinción que esta instituciónse ha ganado dentro y fuera del país.

La infraestructura ha crecido conforme pa-san los años. También se han dedicado a for-mar a profesionales de distinto tipo, desde pa-ramédicos hasta cardiólogos especializados.Sus dos objetivos han sido enseñar los buenos

hábitos que reducen el riesgo de enfermeda-des y aprender en profundidad el funciona-miento del corazón. Sólo así se puede atenderpacientes con mística, excelencia y la más mo-derna tecnología al servicio médico.

Bartolomé Finizola, presidente-fundador,recuerda que la asociación civil sin fines de lu-cro se fundó en el primer semestre de 1976. Lainiciativa coincidía con un programa del Mi-nisterio de Salud que se denominaba «La re-gionalización cardiovascular en Venezuela».

«Nacía una concepción nueva, pues se pre-tendía desarrollar por regiones un programadedicado a la prevención y control de enferme-dades cardiovasculares. Se partía de un diseñoteórico que existía desde la década de 1940, pe-ro que no había sido llevado a la práctica».

La estrategia suponía organizar por nivelde complejidad a los centros médicos, demenor a mayor. En la medida en que estu-viesen interconectados para abordar con larapidez necesaria los casos de enfermeda-des cardiovasculares, en esa misma medidase salvaban vidas.

«Hicimos un análisis de la situación. Que-ríamos trabajar según los lineamientos de lasalud pública, pero sin la rigidez burocráticade las organizaciones gubernamentales. Nece-sitábamos un nuevo modelo de gestión, quepermitiera la participación de la comunidad.Debíamos procurar siempre los mejores nive-les de atención al mayor número de personas.Ascardio nace con una visión de población.

BARTOLOMÉ FINIZOLA, PRESIDENTE-FUNDADOR, RECUERDA QUE LA ASOCIA-

CIÓN CIVIL SIN FINES DE LUCRO SE FUNDÓ EN EL PRIMER SEMESTRE DE 1976.

LA INICIATIVA COINCIDÍA CON UN PROGRAMA DEL MINISTERIO DE SALUD QUE

SE DENOMINABA «LA REGIONALIZACIÓN CARDIOVASCULAR EN VENEZUELA».


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Queríamos enfocar nuestra atención en pa-cientes de toda la región centroccidental».

En los inicios de Ascardio los médicos car-diólogos se dedicaban a visitar los centros demenor nivel (ambulatorios rurales). Allí for-maban recurso humano capaz de ofrecer los

primeros auxilios a quienes presentaran epi-sodios cardiovasculares. En esos casos, elabordaje en los minutos posteriores aumentala probabilidad de sobrevida del paciente.

«Nosotros podíamos afrontar uno de loscomponentes del problema: capacitar al per-sonal con poco conocimiento para la detec-ción eficaz de pacientes cardiovasculares. Silos atendíamos de mejor manera, les garanti-

zábamos la vida al trasladarlos a un centro demayor nivel de complejidad».

Recordó que el primer manual que publi-caron, en 1977, fue dirigido a las auxiliares deenfermería. Luego hicieron otro para médi-cos generales, mucho antes de incorporar lasespecialidades de la cardiología que existenen la actualidad.

La metodología que implantaron en los ini-cios se mantiene como parte de sus principa-les líneas de trabajo, pues a partir de allí As-cardio desarrolló el programa regional de sa-lud cardiovascular, dependiente de la Direc-ción Regional de Salud. Este programa se en-carga de llevar las estadísticas de salud, hacerproyecciones poblacionales, realizar pro-puestas para mejorar la atención cardiovas-cular y promover el entrenamiento continuodel personal de ambulatorios y hospitales.

Un médico o enfermera especializadaacude a los centros médicos públicos. Enesas visitas se revisan los casos clínicos queestán tratando, se evalúan con el cardiólogoo médico residente del posgrado. Cuando elprofesional de la medicina no está presente,existen conexiones que permiten enviar in-formación en tiempo real desde el sitio re-moto hasta el consultorio. Desde allí el espe-cialista explica lo que se debe hacer.

MULTIPLICIDAD DE ESTUDIOS

El posgrado de cardiología de Ascardio secreó en 1979, avalado por la Escuela de Me-

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dicina de la Universidad CentroccidentalLisandro Alvarado. Este posgrado tiene elmayor número de cursantes de todo el país.Hasta la fecha han egresado 199 cardiólogos,tanto venezolanos como extranjeros. Su re-nombre ha traspasado fronteras, con reco-

nocimientos en Venezuela y en el resto delos países latinoamericanos.

«Nuestro posgrado tiene un componentede enfoque poblacional y otro preventivo. Elprimero trata las enfermedades cardiovas-culares como un problema de salud pública,pues su padecimiento ocupa el primer lugarde mortalidad del país. Las estrategias decura deben ser más poblacionales que indi-

viduales, pues el objetivo es la detecciónprecoz de la enfermedad, asegurando suatención oportuna».

Dentro del enfoque preventivo, trabajancon personal no especializado, como médi-cos generales y enfermeras, que han sido ca-

pacitados para promover en sus comunida-des los cuidados que cada individuo deberecibir a fin de evitar una enfermedad car-diovascular.

«Ascardio mantiene un programa de en-trenamiento en toda Venezuela. En la re-gión, cada vez que sus médicos y personalde enfermería visitan un centro de saluddejan su enseñanza, ya sea a través de la


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discusión de casos o a través de la realiza-ción de seminarios».

Ascardio se ha desarrollado de tal maneraque imparte especialidades diferenciadas:cardiología infantil, cardiopatías congénitas deadulto, cuidados intensivos cardiovasculares,cateterismo diagnóstico y terapéutico, enfer-

mería cardiovascular, electrocardiología, ciru-gía cardiovascular, rehabilitación cardíaca, li-cenciatura en fisioterapia, terapia ocupacionalen cardiología, epidemiología cardiovascular,ultrasonido cardiovascular, imagenología car-diovascular, ecocardiografía infantil y congé-nita, anestesiología cardiovascular, ecocar-diografía general en cardiopatías adquiridas yangiología intervencionista.

Tienen, además, la unidad de angiología clí-nica, que abarca el estudio y tratamiento delsistema venoso del cuerpo humano. El núme-ro de angiólogos formados no ha sido supera-do por ninguna otra casa de estudios del país.

«También tenemos la carrera de técnicossuperiores universitarios cardiopulmonares,con una primera promoción de dieciochoegresados en 2013. Próximamente se am-pliará a licenciatura, gracias a un conveniosuscrito con la UCV».

Dentro de Ascardio se ofrecen servicios mé-dicos adicionales, como medicina general,endocrinología, medicina interna, neumono-logía y cirugía general. Cuentan con un quiró-fano en el que se realizan las más actuales in-tervenciones quirúrgicas, como colocación deválvula aórtica y denervación renal para pa-cientes con hipertensión arterial. Todo elloacompañado con tecnología de punta y la pe-ricia de médicos altamente entrenados.

ANÁLISIS E INTUICIÓN

Bartolomé Finizola, quien además ha sidopresidente de la Sociedad Venezolana de Car-diología, señala que la metodología que hautilizado en situaciones adversas ha sido lade mantener un profundo proceso de obser-vación, descripción y análisis. Sólo así se ha-llan las estrategias factibles y se diseñan losmejores pronósticos.

«Este pensamiento analítico, cuando se in-corpora a la organización, termina siendo, a


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mi juicio, muy intuitivo. Tratamos de inferir,nos movemos entre un número infinito de po-sibilidades, avizoramos lo que podría venir».

La organización ha demostrado que sabesalir fortalecida de las adversidades. Graciasal aprendizaje de las experiencias propias, enAscardio se asimilan lecciones, buenas o ma-

las, que han servido para mejorar procesos yformas de afrontar los hechos.

«Llevar una idea a la práctica requiere deuna serie de condiciones complejas. Noso-tros manejamos principios y valores funda-mentales. Uno de ellos es la honestidad. Notenemos por qué ponernos de acuerdo a lahora de ofrecer una información: todos co-nocemos la verdad y la compartimos. Con-

tamos con un elevado sentido de equipo,cuya base es la comunicación fluida y el diá-logo respetuoso. Así solventamos los proble-mas más diversos».

Un ejemplo es la inversión permanente enla biblioteca. Allí se encuentra todo tipo de li-bros de cardiología, desde los más antiguoshasta los más actualizados. Cuentan con co-lecciones completas, revistas científicas, tex-tos de consulta. Los estudiantes disponen deun espacio en el que pueden ahondar en lasclases que reciben.

«Manejamos programas de formacióncontinua para todo el personal, pues consi-deramos que son nuestra mayor inversión.Queremos contar con el recurso humanomejor formado del país, tanto para la aten-ción a los pacientes como para las diferentesáreas de docencia».

ENSEÑAR CON EL EJEMPLO

Para Bartolomé Finizola, el modelaje gene-ra una escuela. Dentro de la institución no só-lo los estudiantes obtienen una credencialpara servir, sino que la conducta de los traba-jadores, de los pacientes y de la población engeneral hacia la institución ha impulsado laexpansión y las mejoras. Todos están enfoca-dos en ofrecer sus talentos para beneficio dela comunidad.

«En nuestros planes queremos seguir cre-ciendo, desarrollar nuevas tecnologías, repen-sar la organización. Y sobre todo ahora, cuando

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nos encaminamos a los cuarenta años de lafundación. Recuerdo que cuando cumpli-mos los primeros veinte, tuvimos un proce-so de desconcentración de unidades, paradarle más autonomía a los servicios. Ahora,manteniendo los mismos principios y valo-res, debemos adaptar la institución a los re-tos del año 2016».

Si hasta la fecha, por ejemplo, han dedica-do tiempo e inversión para elaborar mate-

rial educativo en formato impreso para es-tudiantes y personal, bajo ese mismo con-cepto incorporarán ahora la tecnología digi-tal y reforzarán la educación a distancia. Pa-ra no aminorar las visitas a los ambulatoriosmás alejados de la ciudad y las enseñanzasin situ, están decididos a incorporar la tele-medicina.

«Otro punto que debemos tomar en cuentaes la parte económica. Los análisis de costo yano se pueden hacer de la misma manera enque se hacían hace cuarenta años. Se manten-drán algunos lineamientos, pero adaptándo-los a la realidad del país».

ENGRANAJE VARIOPINTO

Ascardio forma parte de la Sociedad Vene-zolana de Cardiología y de la Fundación Ve-nezolana del Corazón. Entre las tres institu-ciones editan las revistas Avance Cardiológico,dirigida a médicos, y Corazón en Forma, diri-gida al público en general. El equipo de co-municadores que produce los contenidostambién ayuda en la información a los visi-tantes y en la organización de eventos.

También tienen una serie de vínculos yalianzas estratégicas dentro y fuera del país.Una de ellas es con la Clínica Mayo, de Es-tados Unidos, cuyos médicos han visitadola institución para desarrollar proyectosconjuntos; otra es con el Hospital de Mas-sachusetts, que recibe a los residentes decardiología y otras subespecialidades parasu formación.

El nombre de Ascardio ha sido epónimodel Congreso Nacional de Cardiología, even-to formativo en cuya organización colabora.A su vez, la reunión anual de los posgrados decardiología de Venezuela se realiza en Bar-quisimeto, durante el mes de noviembre,cuando representantes de todo el país deba-ten sobre los nuevos lineamientos en educa-ción cardiológica.

VOCACIÓN DE SERVICIO

El 1.° de julio de 1968 nació el Voluntariadode Ascardio. Algunas de sus fundadoras aúncontinúan en la labor de ayudar al prójimo

«ASCARDIO MANTIENE UN PROGRAMA DE ENTRENAMIENTO EN TODA

VENEZUELA. EN LA REGIÓN, CADA VEZ QUE SUS MÉDICOS Y PERSONAL DE

ENFERMERÍA VISITA UN CENTRO DE SALUD DEJA SU ENSEÑANZA, YA SEA A

TRAVÉS DE LA DISCUSIÓN DE CASOS O A TRAVÉS DE LA REALIZACIÓN DE

SEMINARIOS».


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24En 1968 nació el voluntariado de Ascardio.

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sin esperar nada a cambio. Es el caso de Con-suelo de Gómez, Nelly de Barreto, Leila Sal-divia, Donnatela de Gretter y Elsy de Moreno.Todas recuerdan con cariño a la impulsora deesta actividad: Enohé Riera Paredes, a quienle tomó seis meses organizar el voluntariadopara luego permanecer por treinta añoscontinuos.

Para 2014, cuentan con 29 voluntarias acti-vas, a las que se suman los colaboradores queaparecen cuando se trata de organizar even-tos especiales. Todos los recursos económi-cos que se obtienen van para la institución.

A través de bazares, bingos, conciertos yventa de roperos en la sede del Voluntaria-do, buscan apoyo para nuevas inversiones.También promueven el llamado «Pote As-cardio», conjunto de alcancías transparen-tes que les permiten colocar en clínicas y far-macias de la ciudad. Cada tres meses organi-zan una vendimia, siendo la de noviembre lamás importante.

La donación se entrega todos los meses dejulio, en el marco del aniversario del Volun-tariado. Los representantes de la Junta Direc-tiva deciden en cuál área será invertido el

aporte, tomando en cuenta las necesidadesde la institución.

Las voluntarias también trabajan en algu-nos servicios médicos, a razón de cuatro ho-ras por semana. Lilian Saturno de Hernández,por ejemplo, colabora con el equipo de reha-bilitación cardiovascular, tomando la tensiónarterial o el pulso a los pacientes.

«Yo quedé viuda hace varios años. Así quepara mí estar en Ascardio es como una tera-pia. Aquí me siento querida y apreciada.Cuando dejo de venir, me hacen saber queme extrañaron. Y cuando llega un nuevo pa-ciente, me presentan como la voluntaria es-trella», dice Lilian mientras sonríe.

Floralba De Lucca, también voluntaria, cola-boró durante dieciocho años en el Servicio deElectrocardiograma. Luego pasó a Laborato-rio, donde ya lleva cinco años. Amablementeorienta a los nuevos pacientes de los progra-mas, apoya a los médicos en las consultas ymantiene informados a los visitantes.

REHABILITACIÓN CARDIOVASCULAR

Un programa bandera que ofrecen a pa-cientes que han sufrido algún evento cardio-vascular, principalmente infartos al miocar-dio, es la rehabilitación cardiovascular (RC).Las sesiones son de lunes a jueves, de 7:00 a11:00 de la mañana, en la cancha de Ascardio.Fisiatras especializados orientan a los asis-tentes en los ejercicios que deben realizar pa-ra mantener su salud.

«ESTE PENSAMIENTO ANALÍTICO, CUANDO SE INCORPORA A LA ORGANIZA-

CIÓN, TERMINA SIENDO, A MI JUICIO, MUY INTUITIVO. TRATAMOS DE INFERIR,

NOS MOVEMOS ENTRE UN NÚMERO INFINITO DE POSIBILIDADES, AVIZORA-

MOS LO QUE PODRÍA VENIR».

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La rehabilitación cardiovascular se iniciatan pronto el paciente, tras un ataque cardía-co, logra un mínimo de estabilización, aun-que a veces también se aplica a personas queaún están hospitalizadas. Es habitual que losprogramas se inicien con una actividad ligera,como desplazarse hacia la silla y sentarse enella. Cuando estos primeros ejercicios se rea-lizan de forma cómoda, entonces al segundoo tercer día se comienzan otras actividadesmás moderadas, como vestirse, asearse o darpaseos cortos.

Si se produjera cansancio o malestar a me-dida que la persona aumenta su actividad, sele indica que suspenda de inmediato y que re-pose hasta que desaparezcan los síntomas.Será en ese momento cuando volverá a eva-luar al paciente y determinará si está apto pa-ra continuar con la RC.

Se establece que a la mayoría de los pacien-tes les conviene un programa ambulatorio deRC, que suele prolongarse por doce semanas,debido a la formación y al control que recibeel paciente. Los programas incluyen asesora-miento para afrontar los efectos psicológicosde haber sufrido un ataque cardíaco o de ha-berse sometido a una operación del corazón.

También se ofrecen instrucciones sobrelas necesidades de cambio de hábitos, cuyoobjetivo final, si el paciente se convence, lle-va a modificar los factores de riesgo. Entrelas medidas para disminuir la posibilidadde padecer una enfermedad de las arterias

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coronarias, o para limitar la probabilidad deotro ataque cardíaco, se recomienda dejar defumar, perder peso, controlar la presión arte-rial, disminuir el colesterol con dieta o medi-cación, y realizar ejercicios aeróbicos a diario.Queda claro que una modificación de los fac-tores de riesgo puede retrasar la evolución deuna insuficiencia cardíaca.

Oscar Torrealba, paciente de 49 años quesufrió un infarto, comenta que su vida cam-bió para mejor desde que entendió la impor-tancia de mantener hábitos saludables encuanto a la alimentación y el ejercicio, rutinasque adquirió gracias al programa RC de As-cardio. «Ahora me siento con más energía.Aprendí que el ejercicio es mi amigo, es miforma de mantenerme saludable y vivo. Mifamilia está muy agradecida. Ellos tambiénentendieron que juntos podemos lograr loscambios. Estar en movimiento los fines de se-mana forma parte ahora de nuestra rutina fa-miliar. Nos hemos unido mucho más».

Según estudios científicos hasta ahora vali-dados, la RC aumenta la sobrevida de pacien-tes infartados hasta en un 50%.

AMBULANCIAS EDUCATIVAS

Otra de las particularidades de esta Asocia-ción Civil es el servicio de ambulancias pro-pias que fue creado en enero de 1989. Se tra-ta de una flota de vehículos que se renuevacada diez años para atender a las personasque se encuentren en el perímetro urbano deBarquisimeto y Cabudare.

Rosmary Méndez, coordinadora del servi-cio, explica que cada año establecen metasque deben cumplir o superar. Para 2014, porejemplo, tienen proyectado incorporar la«Ruta de la salud», que consiste en trasladar alos pacientes desde la sede de Ascardio hastala avenida más cercana, donde confluyan va-rias líneas de transporte urbano. Así procuranque el regreso al hogar sea más rápido y flui-do. «Durante el traslado, proyectamos videosque educan sobre los cuidados necesariospara la salud. Tenemos además personal en-trenado para ofrecer charlas o responder pre-guntas referentes al cuidado del organismo».

Las ambulancias atienden todo tipo deemergencia o situación que ponga en riesgola vida de un individuo. El abordaje está divi-dido en consulta médica a domicilio y emer-gencia, según la prioridad que establezcanlos operadores al instante de atender la lla-mada. Cuentan, además, con una unidad es-pecializada en mantener la vida de pacientesque presenten eventos cardiovasculares. Estáequipada con monitor, ventilador mecánico,medicamentos de choque para infartados o

«MANEJAMOS PROGRAMAS DE FORMACIÓN CONTINUA PARA TODO EL PER-

SONAL, PUES CONSIDERAMOS QUE SON NUESTRA MAYOR INVERSIÓN. QUE-

REMOS CONTAR CON EL RECURSO HUMANO MEJOR FORMADO DEL PAÍS,

TANTO PARA LA ATENCIÓN A LOS PACIENTES COMO PARA LAS DIFERENTES

ÁREAS DE DOCENCIA».


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víctimas de accidentes cerebrovasculares. Lapresencia de un médico cardiólogo y de per-sonal experto de enfermería está siempreasegurada.

La red consta de cuatro unidades de am-bulancia y ocho vehículos pequeños quepueden llegar a lugares dispersos de formarápida. El servicio médico a domicilio es re-querido con mayor frecuencia para pacientescrónicos o en etapa terminal que no requie-ren ser hospitalizados, pero a la vez requierenatención médica para tratamientos endove-nosos, colocación o retiro de sondas, entreotras necesidades, que no pueden ser realiza-das por manos inexpertas.

Todos los vehículos están identificados conel logotipo de Ascardio. Se trata de un aval quegenera reconocimiento y respeto en cada unade las comunidades o barriadas de la región.

PROYECTOS DOCENTES

El servicio de ambulancias va más allá, pues supersonal está entrenado para capacitar a docentesde instituciones públicas o privadas en los prime-ros auxilios que deben ofrecer en caso de emer-gencias.

«La intención es garantizar la vida de los niños oprofesores en una situación de riesgo o fortuita,mientras llega un equipo especializado o son trasla-dados a un centro de salud».

En el área empresarial dictan talleres de atenciónde emergencias laborales y primeros auxilios, capa-citando a las brigadas de los comités de Higiene ySeguridad de las organizaciones. Cuentan con elequipo completo de paramédicos e instrumentalpara dar las clases, y con material explicativo quepueden consultar cada vez que tengan una duda.

El interés de esta enseñanza es salvar el mayornúmero de vidas posible, porque, como ellos mis-mos lo explican, los primeros minutos de atenciónhacen la diferencia entre la vida y la muerte en unpaciente. A los participantes se les entrega un cer-tificado de aprobación o de asistencia, dependien-do de las capacidades demostradas durante el en-trenamiento. Son dieciséis horas académicas, teó-ricas y prácticas, que requieren de actividad físicaal momento de las maniobras.

Ascardio es una organización que sorprendegracias a su capacidad para fomentar la salud,educar a los mejores, aprender de los fracasos ypromover el trabajo en equipo. Crece día tras díacon el objetivo firme de garantizar buenos corazo-nes a todos.

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TEXTO

Keren Torres Bravo

(Barquisimeto, 1977):

Periodista especializada en

temas de salud. Coordinadora

de redacción de El Impulso.

Corresponsal en Lara

del Instituto Prensa

y Sociedad (Ipys). Entre

sus reconocimientos, Premio

Comunicador Social en Ciencia

y Tecnología por Clarke &

Modet; Mejor Reportaje

sobre Biodiversidad

por Conservación

Internacional Venezuela

y Premio Municipal

Comunicándonos

con la Infancia.

FOTOS

Dedwison Álvarez

(Barquisimeto, 1988):

Ha realizado talleres

y cursos sobre diseño

de la información,

corresponsalía de guerra

y fotografía documental.

Ha trabajado en Rumbas

Venezuela y El Impulso.

Colabora con las agencias

internacionales AFP, EFE,

Xinhua y EPA. Obtuvo

la Orden General Jacinto Lara,

en su Tercera Clase,

por la Gobernación de Lara,

y la Mención Especial

del primer Concurso Nacional

de Fotografía Documental

del Cieca.

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