Filosofa de la administracinUNIVERSIDAD MARTIN LUTEROUN MINISTERIO DE LAS ASAMBLEAS DE DIOSFACULTAD DE CIENCIA DE LA SALUDDEPARTAMENTO DE ENFERMERAElaborado por: Lic. Eliseo Jos Membreo GutirrezLic. En enfermera Materno Infantil I.P.S UNAN-MANAGUAMaestrante en Docencia de Enfermera.Chinandega, 20/9/15

Filosofa de la administracin

La filosofa contiene la esencia del fenmeno y da sentido a los conocimientos; orienta y determina los fundamentos intelectuales, establece las razones ms elevadas de todas las cosas.

Desde un punto de vista filosfico, los conocimientos y las acciones del hombre deben orientarse al perfeccionamiento de la sociedad. De igual forma, la filosofa orienta los esfuerzos humanos a la bsqueda de la verdad, al dominio de la naturaleza, no para destruirla, sino para armonizar con ella.

La interpretacin de los conocimientos depende de la orientacin filosfica que se les d; por lo mismo, para interpretar la teora de la administracin es menester conocer la filosofa que los orienta.

DIAGNSTICOInterno PolticasPlanesPoblacinServiciosInstalaciones

DIAGNSTICOExterno Administracin para

Las organizaciones humanasLas organizaciones humanasEl hombre es un ser social por naturaleza, lo que explica la formacin de grupos humanos para satisfacer diversas necesidades humanas. Por otra parte, slo el trabajo en equipo permite el logro de los objetivos organizacionales.Dada la naturaleza dinmica de la conducta humana, y por ende de las organizaciones sociales, es posible pensar que la forma en cmo se organicen para lograr sus objetivos depende en mucho del tipo de administracin que apliquen.

. ECONMICOS: entre ellos el lucro y la eficiencia con los recursos que tiene la organizacin. SOCIALES: toda organizacin humana tiene su razn de ser en sociedad, sin la cual no existe. Por lo mismo, las funciones y productos, los bienes y servicios de la organizacin buscan el beneficio social. CULTURALES: el progreso de las organizaciones y de sus elementos humanos depende en alta medida del desarrollo personal. La educacin integral, la cultura del trabajo, la educacin para el trabajo es un objetivo prioritario de las organizaciones sociales. PSICOLGICOS: el logro y la satisfaccin de una gran parte de las necesidades bsicas normales de los individuos se logran en el trabajo. El desarrollo de conductas positivas y benficas se producen mediante el trabajo y se reflejan en el tipo de sociedad que las personas requieren para vivir en armona. POLTICOS: las organizaciones humanas tambin requieren lderes que les impulsen a lograr los objetivos y a manejar sus recursos para el beneficio social. BIOLGICOS: los individuos requieren las organizaciones para cubrir sus necesidades biolgicas esenciales.

EVOLUCIN DE LA ADMINISTRACIN

OBJETIVOS Y NECESIDADES DE LAS PERSONAS.Conducta humana se aprende y se produce a consecuencia de las acciones entre los miembrosde las diversas organizaciones humanas, en las cuales, por cierto, la familia como organizacindetermina gran parte de las conductas que se observan en los grupos humanos.

La satisfaccin de necesidades.Las escalas de valores varan mucho de un individuo a otro. Es posible darse cuenta que mientras ms grande es una organizacin humana, ms escalas de valores existirn. Lo anterior implica una complejidad para hacer efectiva la organizacin.La funcin de las personas dentro de las organizaciones.La administracin se orienta, as, a buscar el equilibrio entre la accin y los valores.Una de las tareas medulares de los administradores es armonizar los intereses individuales de la organizacin y conducir al logro de los objetivos.Existen variadas teoras de la motivacin humana que son utilizadas en la administracin.El modelo neoclsico de la administracin es rico precisamente en todos los aspectos relacionados con el elemento ncleo, que son las personas.

LA PRODUCTIVIDADSe perfila una funcin apoyada por todo el marco terico de la administracin. De esta forma, nicamente siendo productivos se puede llegar a las metas.El desarrollo y creatividad de los integrantes de las organizaciones humanas es ampliamente difundido en casi todos los modelos administrativos. Se orientan as todos los principios, conceptos y leyes de la administracin.La productividad es la forma en que los individuos y los grupos humanos obtendrn los recursos para satisfacer todas sus necesidades.El modelo de calidad es una forma de concebir la administracin orientada precisamente en la productividad de las personas. Reconoce que hacer las cosas bien es lo que permite la satisfaccin de todas las necesidades tanto individuales como colectivas.

Filosofa de la administracinLos conocimientos de la administracin se enfocarn al servicio de los seres humanos para formar organizaciones que logren objetivos, que a travs de la satisfaccin de necesidades tanto individuales como colectivas se promueva el desarrollo social y, al mismo tiempo, se produzcan conductas altamente positivas.

Control cmo se hizo?

Objetivos organizacionalesLos objetivos organizacionales deberan dar el significado de la organizacin al hombre, y el hombre, significado a la organizacin.Las organizaciones son creadas y mantenidas por sus miembros como un medio para satisfacer sus objetivos personales, pero aqullas tambin tienen objetivos, distintos de los que tienen los miembros como individuos, aunque derivados de ellos.

ADMINISTRACIN DE LA CALIDAD

Una filosofa administrativa de mejoramiento continuo y de respuesta a las necesidades y expectativas de los clientes (externos e internos).

IMPORTANCIA DE LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES.Los objetivos sirven como puntos de referencia para los esfuerzos de la organizacin y son necesarios para coordinar el esfuerzo.La organizacin que desee competir efectivamente y progresar debe renovar de manera continua sus objetivos.Los objetivos organizacionales son los fines hacia los cuales toda accin organizacional est dirigida y son un prerrequisito para determinar polticas, procedimientos, mtodos, estrategias y reglas efectivas.

TIPOS DE OBJETIVOSExisten tantos objetivos como razones pueden tener las personas para formar grupos; no obstante, se han definido en forma convencional los siguientes: Objetivos de servicio Objetivos sociales Objetivos econmicos

OBJETIVOS SOCIALESLas organizaciones sociales ofrecen un grupo humano en el cual es posible desarrollar relaciones humanas entre los diversos miembros. Por otra parte, dichas organizaciones se establecen por necesidades de la comunidad en la cual estn insertas, por lo mismo su razn de existir depende del servicio que ofrezca a la comunidad.

OBJETIVOS ECONMICOS:En el caso de las empresas que producen bienes, queda claro que el objetivo econmico se logra cuando se obtienen los beneficios monetarios esperados o incluso mayores.En las organizaciones cuyo objeto es la prestacin de servicios, el logro del objetivo econmico es traducido a la prestacin de servicios de calidad al menor costo posible.