experiencia y reflexiones sobre política pública y social en vivienda y social en vivienda

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Page 1: Experiencia y reflexiones sobre política pública y social en vivienda y social en vivienda
Page 2: Experiencia y reflexiones sobre política pública y social en vivienda y social en vivienda

Experiencia y reflexiones Experiencia y reflexiones sobre política públicasobre política pública y social en vivienday social en vivienda

Page 3: Experiencia y reflexiones sobre política pública y social en vivienda y social en vivienda

InstituciónInstitución %% Edificación Edificación de viviendasde viviendas

Promedio Promedio anualanual

INFONAVITINFONAVIT 60.0860.08 13,80813,808 3,4523,452

SHFSHF 4.864.86 1,1181,118 280280

FOVISSSTEFOVISSSTE 12.3912.39 2,8482,848 712712

FONHAPO-IVECOLFONHAPO-IVECOL 17.6917.69 4,0654,065 1,0161,016

SOFOLESSOFOLES 1.701.70 391391 9898

ISSFAMISSFAM 0.610.61 141141 3535

CFECFE 0.160.16 3737 99

BANCABANCA

TOTALESTOTALES

2.512.51

100.00100.00

576576

22,98422,984

144144

5,7465,746

Logros de la Administración en Vivienda

En la presente administración se ha logrado la meta de edificar 22,984 viviendas, con la participación

de las Instituciones publicas y privadas en el Estado.

Page 4: Experiencia y reflexiones sobre política pública y social en vivienda y social en vivienda

Generación de un marco legal que incluya políticas públicas y sociales que coadyuvan al desarrollo de la vivienda:

Ley de Vivienda para el Estado de ColimaPRIMER ESTADO EN PUBLICARLA ALINEADA A LA NUEVA LEY DE VIVIENDA FEDERAL

(SEPTIEMBRE 2006)

Elaboración del Programa Estatal de Vivienda y Reservas Territoriales

Creación del Fondo de Adquisición y Desarrollo de Reserva Territorial del Estado de Colima

CREAR SINERGIA de los Gobiernos Estatal y Municipales con el SECTOR PRIVADO para generar suelo TOTALMENTE URBANIZADO y JURIDICAMENTE SEGURO destinado a la edificación de vivienda dentro del marco del ordenamiento territorial de la entidad.

¿COMO LO HEMOS ¿COMO LO HEMOS LOGRADO?LOGRADO?

Page 5: Experiencia y reflexiones sobre política pública y social en vivienda y social en vivienda

PROCEDIMIENTO DE OPERACIÓN A TRAVES DEL FONDO DEADQUISICION Y DESARROLLO DE RESERVA TERRITORIAL

FONDO DE ADQUISICION

Y DESARROLLODE RESERVATERRITORIAL

INVERSIONISTASDESARROLLADORESPROPIETARIOS

DE TIERRA

Suelo factible para Desarrollos .Habitacionales

ANTICIPO

LIQUIDACION PLUSVALUADA

Suelo con factibilidad de uso habitacional

Gestiones autorizaciones y Proyecto Ejecutivo

Recursos para urbanización

PAGO DE LOTES

Recurso

s para

urbaniza

ción

Ejecució

n de obra

s 60% L

otes

HABITACIO

NALES

en parti

cipació

n

40% LOTES HABITACIONALES URBANIZADOS PARTICIPACION IVECOL SE OFERTAN A

DESARROLLADORES

COMPRADORES DE VIVIENDA

PAGO DEVIVIENDA

100% Lotes

COM

ERCIALES

en participación

Page 6: Experiencia y reflexiones sobre política pública y social en vivienda y social en vivienda

FONDO DE ADQUISICION Y DESARROLLO DE RESERVA TERRITORIAL DEL ESTADO DE COLIMA

SUPERFICIE EN DESARROLLO: 76 Has EN 4 MUNICIPIOS

Aprovechamiento: 2,993 lotes Habitacionales

451 lotes Comerciales60% VIVIENDA ECONOMICA INFONAVIT

SUBSIDIO CONAVI

VALOR PROMEDIO ($190,000.00)

40% VIVIENDA BASICA IVECOL

SUBSIDIO CONAVI

VALOR PROMEDIO ($150,000.00)

LA VIVIENDA PROMOVIDA POR EL GOBIERNO DEL ESTADO A TRAVES DEL IVECOL PARA DISCAPACITADOS Y ADULTOS MAYORES CUENTA CON SUBSIDIO ESTATAL ADICIONAL EQUIVALENTE EN PROMEDIO AL 35% DEL SUBSIDIO FEDERAL

6% 3%

17%

5%

69%

COMODATOS ACCESIBLE JOVENES

M SOLTERAS GENERAL

Page 7: Experiencia y reflexiones sobre política pública y social en vivienda y social en vivienda

Meta 2008: •Iniciar el desarrollo de un total de 80 has ADICIONALES propiedad del IVECOL en el estado dentro del mismo esquema de participación.

•Generación de mas de 3500 lotes para la edificación de Vivienda Económica 2008-2009.

•Promoción sin precedente por parte del Gobierno Estatal para las metas de Vivienda Económica del INFONAVIT en la entidad.

La colocación de estos lotes generará para el Instituto de Vivienda recursos económicos

•Lograr metas de atención a la demanda propia del OREVI (Vivienda Básica, Mejoramiento y Ampliación)

•Continuidad en la adquisición, desarrollo y promoción de nuevas reservas.

Page 8: Experiencia y reflexiones sobre política pública y social en vivienda y social en vivienda

Diseño Integral que considere la incorporación de los satisfactores y complementos de la vivienda: estacionamientos, áreas verdes, áreas comunes, juegos infantiles, infraestructura, servicios y equipamiento adecuado y suficiente.

Se tienen identificadas y en proceso de incorporación al FONDO DE ADQUISICION Y DESARROLLO DE RESERVA TERRITORIAL DEL ESTADO un total de mas de 500 Has en nuestra entidad para las cuales el Gobierno Estatal ha establecido una política de desarrollo que adopta un modelo de crecimiento incorporando elementos adicionales en:

a) Diseño y edificación de

vivienda con criterios de sustentabilidad

b) Diseño Urbano integrado al entorno

c) Creación de sinergias entre Gobierno Estatal y el sector privado, con la claridad de las reglas y normas que deben regular la construcción de estos conjuntos.

Empleo de recomendaciones bioclimáticasUso de energías renovablesUso eficiente del aguaSeparación de residuos sólidosAspectos de movilidad y accesibilidadAtención a grupos vulnerables

Concertar con el sector privado para incorporar su participación en el desarrollo de los nuevos conjuntos que promueve el Gobierno del Estado para ofertar conjuntamente vivienda para la población con menores ingresos

Page 9: Experiencia y reflexiones sobre política pública y social en vivienda y social en vivienda

¿CUALES SON NUESTROS RETOS Y EXPECTATIVAS?

1,000,000 de viviendas x año 25,000 has de suelo2007 – 2012 6,000,000 de viviendas Suelo necesario 137 mil hectáreasColima 850 hectáreas

Crecimiento de 24 a 44 millones de viviendas en el país para 2025.

Para el 2030 el 75% de la población nacional vivirá en áreas urbanas.

PROBLEMÁTICA

1.Especulación en la tenencia de la tierra2.Crecimiento hacia zonas no aptas3.La vivienda se resuelve actualmente mediante desarrollos aislados y no con

base en planes de desarrollo y crecimiento urbano ordenado.4.Inseguridad Jurídica – Ejidos5.Inversión en Infraestructura desligada al Desarrollo habitacional6.Asentamientos irregulares – acaparamiento anárquico7.No existen esquemas de financiamiento accesibles para los no asalariados.8.Dispersión de las responsabilidades inherentes al sector en una gran

cantidad de dependencias y organismos federales lo que impide una adecuada coordinación.9.Presupuesto de apoyos federales a la vivienda sujeto a ejercicios anuales

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Agenda Nacional del Sector Vivienda:

• Creación de una Entidad Federal de Vivienda con las facultades necesarias para reordenar, regir, concentrar, alinear y gestionar adecuadamente todos los programas y acciones del sector vivienda.

• Promover el ejercicio de los recursos fiscales asignados a los programas federales de vivienda, a través de presupuestos multianuales implementando procesos ágiles y expeditos.

•Modernización y actualización del Marco jurídico a partir de una Ley de Vivienda que promueva la planeación e integración, involucrando a todos los actores, públicos y privados, del sector Vivienda.

•Creación de nuevos productos financieros co-participativos que faciliten y promuevan el crecimiento urbano ordenado y sustentable.

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Agenda Nacional del Sector Vivienda

•Proponer adecuaciones a la normatividad vigente que permita que los programas de vivienda sean flexibles a las necesidades y requerimientos de cada región del país.

• Revisión de la legislación y los procedimientos relativos a la incorporación de suelo social al desarrollo urbano buscando la agilización de los mismos fortaleciendo esquemas de asociación y disposición de tierra ejidal y comunal con vocación urbana

•Fortalecer el papel de los Gobiernos Estatales, como ejecutores de los Programas Federales en materia de vivienda en cada entidad a través de los OREVIS.

•Establecer una estrecha coordinación con las Cámaras de Senadores y Diputados para sumar esfuerzos tendientes a lograr una optimización en la distribución presupuestal.

Page 12: Experiencia y reflexiones sobre política pública y social en vivienda y social en vivienda

MUCHAS GRACIASMUCHAS GRACIASPOR SUPOR SU

ATENCIONATENCION

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¿CUALES SON NUESTROS RETOS Y EXPECTATIVAS?

Políticas de Gobierno (PND 07/12):

•6 millones de créditos (53% para familias con ingresos < 3VSM).

•Vivienda de calidad dentro un contexto de desarrollo urbano ordenado y sustentable.

•Desregulación en los procesos de permisología.

•Facilidad de acceso a la vivienda (CONAVI, ONAVIS, OREVIS, BANCA Y SOFOLES)

•Crecimiento de 24 a 44 millones de viviendas para el año 2025.

•Para el 2030 el 75% de la población nacional vivirá en áreas urbanas.

Problemática:

•Dispersión de las responsabilidades inherentes al sector en una gran cantidad de dependencias y organismos federales lo que impide una adecuada coordinación.

•La vivienda se resuelve actualmente mediante desarrollos aislados y no con base en planes de desarrollo y crecimiento urbano ordenado.

•No existen esquemas de financiamiento accesibles para los no asalariados.

•Presupuesto de apoyos federales a la vivienda sujeto a ejercicios anuales.

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