Heyler Pineda20.188.494

Grupos y Trabajos en EquipoGrupo Equipo De Trabajo

Está formado por un conjunto de personas que desempeñan roles específicos y recíprocos, que actúan de acuerdo a normas, valores y fines que fueron acordados .

Es un conjunto restringido de personas que, ligadas por constantes espacio temporales, se propone en forma implícita y explícita una tarea que conforma su finalidad, interactuando a través de complejos mecanismos de asunción y adjudicación de roles.

Es un grupo pequeño de personas cuyas capacidades individuales se complementan y que se comprometen conjuntamente para una causa común, logran metas altas, comparten responsabilidades.

Se designa al grupo de personas que se unen y organizan para lograr algún objetivo en común

Característica Comunicación entre los

miembros, normas y comportamientos que el tiempo y el uso convertirán en costumbres, intereses y valores que se discutirán pudiendo aceptárselos o rechazárselos y cada miembro desempeñará un rol específico

Organizaciones están los llamados líderes formales o informales que serán un poco los que guiarán el camino y cometido del grupo.

Interacción interpersonal, actuación y comportamiento entre los miembros del grupo.

Metas comunes, deben ser usuales y consensuadas por todos los miembros.

Ambiente de apoyo: Un ambiente propicio, con posibilidades de apoyo.

Claridad del papel: Un equipo de trabajo no es capaz de trabajar como tal hasta después que sus integrantes conocen las funciones de aquellos con quienes interactúan.

Metas superiores: Los gerentes tienen la responsabilidad de mantener a los equipos de trabajo orientados a la tarea global. Las políticas de control y los sistemas de recompensas fragmentan el esfuerzo individual y desalientan el trabajo en equipo.

Etapas De Formación Aceptación mutua: En las primeras etapas

de la formación de un grupo, por lo general, los miembros se resisten a comunicarse unos con otros, es típico que los miembros no estén dispuestos a expresar sus opiniones, actitudes y convicciones.

Comunicación y toma de decisiones: Una vez que un grupo para solucionar problemas ha llegado al punto de la aceptación mutua, los miembros comienzan a comunicarse abiertamente entre si. 

Las discusiones comienzan a enfocarse más específicamente en las tareas de solución de problemas y en el desarrollo de estrategias alternativas para realizar las mismas.

Motivación y productividad: Esta es la etapa de desarrollo en que se despliegan esfuerzos para alcanzar las metas del grupo. 

Control y organización: Esta es la etapa en que se valora la afiliación al grupo y en que los actos de los miembros se rigen por las normas grupales.  Las metas del grupo adquieren prioridad sobre las metas individuales. Se respetan las normas y eventualmente se ejercen sanciones.  Un tipo de sanción es el ostracismo, por no haberse sometido a las metas o normas grupales.  Otras formas de control son el aislamiento o la hostilidad temporalla

Se caracteriza por una gran incertidumbre sobre el propósito, la estructura y el liderazgo del grupo. Los miembros sondean las aguas para determinar qué conductas son las aceptables. La etapa concluye cuando los miembros comienzan a considerarse parte del grupo.

Son los conflictos internos que en ella se dan. Los miembros aceptan la existencia del grupo pero se resisten a las restricciones que les impone su individualidad. Se presentan conflictos por quien controla el grupo.

Se establecen las relaciones de trabajo estrechas y el equipo manifiesta su cohesión. Hay sentido de identidad y pertenencia.

La estructura en este punto es completamente funcional y es aceptada por el grupo. La energía de los integrantes ya no se dirige a conocerse y entenderse, sino a realizar la tarea que los ocupa

Importancia Importancia de

comprender el proceso de socializaciónporque gracias a ellos se forma la cultura tener en cuenta la competencia emocional de los dirigentes del grupo y su formación sobre estas competencias.

Compromiso: Una vez que los integrantes del equipo establecen vínculos con los demás integrantes y que se identifican con los propósitos para los cuales está creado el grupo se genera el sentido de pertenencia que hace del compromiso una característica que cohesiona mucho más a los miembros del equipo

Los Roles de los participantes: Se refiere a los conocimientos, experiencia, pericia o habilidades de los integrantes el equipo.

Razones Para Formar Parte De Un Equipo o Grupo