entrevista

16
Como Técnica para la recolección de información LA ENTREVISTA

Upload: clau-loz

Post on 11-Jul-2015

96 views

Category:

Education


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: entrevista

Como Técnica para la recolección de información

LA

ENTREVISTA

Page 2: entrevista

Sugerencias Finales

Tipos de Entrevistas

Ventajas y Desventajas

Definiciones

Como Técnica para la recolección de información

Registro de las Respuestas

Page 3: entrevista

“No es un dialogo libre entre dos sujetos”.

)

Imagen 1

Page 4: entrevista

¿Qué es?

Segun Kerlinger (1985:338) “es una confrontación interpersonal, enla cual una persona formula a otra preguntas cuyo fin es conseguircontestaciones relacionadas con el problema de investigación.”

Para Sierra (1999:281) “es una conversación que establecen uninterrogador y un interrogado (…) orientada a la obtención deinformación sobre un objetivo definido. “

Page 5: entrevista

¿Qué es?

Segun Kerlinger (1985:338) “es una confrontación interpersonal, enla cual una persona formula a otra preguntas cuyo fin es conseguircontestaciones relacionadas con el problema de investigación.”

Para Sierra (1999:281) “es una conversación que establecen uninterrogador y un interrogado (…) orientada a la obtención deinformación sobre un objetivo definido. “

Citados por Perez (2005)

Page 6: entrevista

el entrevistador :el que hacelas preguntas

El entrevistado:el que respondelas preguntas

Una entrevista no es casual, sino que es un diálogo intensionado entre elentrevistado y el entrevistador, con el objetivo de recopilar informacionsobre la investigacion, bajo una estructura particular de preguntas yrespuestas. (Sampieri, Fernandez y Batista, 2006)

Imagen 2

Como Técnica para la recolección de información

Page 7: entrevista

1. Es una técnica eficaz Para obtener datospuntuales y relevantes .

2. La información que se obtiene es superior que cuando se limita a respuesta escrita

3. Por su condición oral y directa , se pueden captar los gestos, tonos de voz, énfasis, entre otros

4. Puede ser económica en su proceso de aplicación

VENTAJAS

5. Por la flexibilidad en su extructura puede utilizarce en diferentes tipos de investigaciones y sujetos de estudio.

Page 8: entrevista

DESVENTAJAS

1.Limitaciones en la expresión oral

2.Es común encontrar personas que mientan.

5. Muchas personas se inhiben ante un entrevistador

4. Existen muchos temas tabúes en las personas

6. Probablemente el entrevistador no comprenda el discurso del

entrevistado

3. Grado de disposición del entrevistado para responder a las

preguntas

Page 9: entrevista

MEIDI IX

Registro de las Respuestas

Dadas las limitaciones de la memoria

Necesario registrar el discurso del entrevistado

es

por ello

Resulta conveniente registrar la entrevista con un grabador

Importante tomar en cuenta algunos aspectos

es

1. Tomar algunas notas durante la conversación, pero deben ser notas puntuales

que permitan al entrevistador mantenerse ubicado respecto a lo que dice el entrevistador

2. Posibilitará también el registro de cualquier elemento contextual o situacional que

obviamente escape de la capacidad técnica del grabador

Page 10: entrevista

Tipos de

Entrevista

Estructurada No Estructurada

A profundidad Enfocada

Focalizada

De acuerdo con Sabino (2002), las

entrevistas se dividen en dos tipos:

Page 11: entrevista

ENTREVISTA ESTRUCTURADA Plantean idénticas preguntas y en el mismo orden a cada

uno de los participantes, quienes deben escoger la

respuesta entre dos, tres o más alternativas que se les

ofrecen. (Sabino, 2002).

VENTAJAS DESVENTAJAS

•La información es más fácil de

procesar, simplificando el análisis

comparativo.

•El entrevistador no necesita esta

entrenado arduamente en la

técnica.

•Hay uniformidad en la

información obtenida.

•Es difícil obtener información

confidencial.

•Se limita la posibilidad se

profundizar en un tema que

emerja durante la Entrevista.

Tabla # 1: Ventajas y Desventajas de la Entrevista Estructurada.

(Sabino, 2002)

Page 12: entrevista

ESTREVISTA NO ESTRUCTURADA Es más flexible y abierta. El investigador sobre la base del

problema, los objetivos y las variables, elabora las preguntas

antes de realizar la entrevista. (Sabino, 2002).

VENTAJAS DESVENTAJAS

•Es adaptable y susceptible de

aplicarse a toda clase de sujetos en

situaciones diversas.

•Permite profundizar en temas de

interés.

•Orienta posibles hipótesis y variables

cuando se exploran áreas nuevas.

•Se requiere de mayor tiempo.

•Es más costoso por la inversión de

tiempo de los entrevistadores.

•Se dificulta la tabulación de los

datos.

•Se requiere mucha habilidad técnica

para obtener la información y mayor

conocimiento del tema.

Tabla # 2: Ventajas y Desventajas de la Entrevista No Estructurada.

(Sabino, 2002)

Page 13: entrevista

ENTREVISTA A PROFUNDIDAD

Técnica para obtener de una personaoralmente su definición personal de lasituación.

La Entrevista a profundidad, al igual quela observación puede plantearseholísticamente, pero también puedeceñirse a un solo acto, experienciasocial.

La diferencia más marcada resulta delgrado de dirección que se pueda dar a lamisma y que oscila desde la entrevista.

Page 14: entrevista

ENTREVISTA ENFOCADA

Es una entrevista en profundidad pero dirigida a

situaciones concretas. Va dirigida a un individuo

concreto, caracterizado y señalado previamente

por haber tomado parte de la situación o

experiencia definida.

A diferencia de la entrevista a profundidad, la

entrevista enfocada no revive toda la vida.

Imagen 4

Page 15: entrevista

ENTREVISTA FOCALIZADA

Es una forma de llevar la Entrevista a profundidad en forma grupal.

La Entrevista en grupo ofrece unas oportunidades de conocimiento

y de análisis que la Entrevista individual no ofrece. (Sabino, 2002)

Imagen 5

Page 16: entrevista

Sugerencias

ConsejosTips Tips TipsConsejos

- Selecciona el tipo de entrevista en función a los objetivos de la

investigación, dar a conocer los temas a tratar en la entrevista.

- Las preguntas deben elegirse en función de los objetivos.

- El vocabulario adecuado a la población que se entrevista.

- Las preguntas no deben sugerir la respuesta.

- No deben hacerse preguntas demasiado largas.

- La calidad de los datos de una entrevista depende estrechamente de

las aptitudes de relación interpersonal del entrevistador.

(Cabrero y Martínez, 2011)