enfoque de administracion

8/15/2019 Enfoque de Administracion

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ENFOQUE DEADMINISTRACIO

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INTRODUCCION: EL ALUMNO CONOCELA ADMINISTRACIÓN DESDE SUS ORÍG

ASÍ COMO SU EVOLUCIÓN Y DESARROL TRAVÉS DE LAS DIFERENTES ESCUELAADMINISTRATIVAS; TOMANDO EN CUENLOS ASPECTOS MÁS RELEVANTES DE C

UNA DE ELLAS.


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ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA OCLÁSICA

A esta corriente se le llama administración científica, por la racionalización (volver

más eficaz y menos costoso un proceso de producción) que hace de los métodos

de ingeniería aplicados a la administración y debido a que desarrolla

investigaciones eperimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero! "in

embargo, algunos autores consideran que es un error llamar ciencia a una serie

de principios que carecen de bases fisiológicas y psicológicas, argumentando

que, en esencia, este método no es más que un sistema perfeccionado paraaumentar al máimo el rendimiento de la mano de obra a través de la utilización

más estricta de los tiempo# la principal ob$eción a esta escuela es la

preponderancia que se otorga al éito económico, en lugar del bienestar físico y

mental del traba$ador


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PRINCIPALES APORTACIONES


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A) Tiempos y Movimientos:%stos estudios consistieron en analizar escrupulosamente el tiempo que toma o debería toma

traba$ador para efectuar un proceso dado!

B) Pin!ipios "e "ie!!i#n "e ope$!iones:%& Se'e!!i#n !ient(i!$ y pep$$!i#n "e' ope$io: A cada traba$ador se le debe asignar la

elevadas que él pueda desarrollar de acuerdo con sus aptitudes!*& Est$+'e!imiento "e !,ot$s "e po",!!i#n: &ada traba$ador deberá cubrir por lo menos producción establecida en su área!

-& Popo!ion$ in!entivos s$'.i$'es: Al traba$ador que eceda con el mínimo de produccideberá proporcionar un incentivo económico proporcional al ecedente!

/& P'$nii!$!i#n !ent$'i0$"$: 'aylor sostenía que la planificación debería ser realizada ecldirectivos debido a su gran importancia, y el traba$o operativo a los obreros# menospreciando

estos ltimos!

1& Inte2$!i#n "e' o+eo $' po!eso: %n este principio 'aylor rectifica diciendo que su princcentralizada debe tomar en cuenta la visión del operario# puesto que no se logrará obtener la

3& S,pevisi#n Lineo4F,n!ion$' "e '$ po",!!i#n: 'aylor sealó que las funciones del supdesconcentrarse, dividirse por áreas y ser e$ecutadas por los encargados de puestos que el s

+nspector, edidor de tiempos, edidor de rapidez, "ub$efe de proceso, %scribiente de circul

5& Pin!ipio "e Conto': %ste principio consiste en verificar que el traba$o se realice de acue6&Pin!ipio "e E7!ep!i#n: +ndica que el supervisor debe atender los problemas de los trabase desvíen de lo planeado


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LOS 14 PRINCIPIOS GENERALES DE

ADMINISTRACIÓN:


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•Divisi#n "e' t$+$8o: "e reduce el nmero de tareas al que se debe dedicar atención, a fin de producme$or traba$o!•A,toi"$" y espons$+i'i"$": -a autoridad de dar órdenes trae consigo responsabilidad!•Dis!ip'in$: +mplica respetar los acuerdos entre la empresa y sus empleados, así como aplicar sancio

forma $uiciosa!•9ni"$" "e m$n"o: -os empleados deben recibir órdenes de un solo $efe# para evitar confusiones sobinstrucciones que se le proporcionen!•9ni"$" "e Die!!i#n: &ada grupo de actividades con un solo ob$etivo debe ser unificado en un solo pba$o el mando de un solo $efe!•S,+o"in$!i#n "e' intes in"ivi",$' $' 2ene$': %l interés de un empleado o grupo de empleados nprevalecer sobre el de la compaía u organización!•Rem,ne$!i#n $' peson$': .ara mantener la lealtad y apoyo de los empleados éstos deben recibir $usto por los servicios prestados!•Des!ent$'i0$!i#n vs Cent$'i0$!i#n: %l grado apropiado de centralización varía con cada asunto enparticular! "e debe buscar la proporción adecuada!•;e$


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CONCLUCION:ENFOQUE DE LA ADMINISTRACIÓN LA NORMA ISO 9000 ES UN ESTÁNDAR PARA SISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD. LA NORMA ES PULICADA Y MANTENIDA POR LA ISO !ORGANI"ACIÓN INTERNACIONAL PARA LA ESTANDARI"ACIÓN, AUNQUE ISO NO ES UN ACRÓNIMO Y SOLO SUGIERE

IGUALDAD#, MIENTRAS QUE ES ADMINISTRADA POR ENTIDADES E$TERNAS DE ACREDITACIÓN Y CERTIFICACIÓN. LO QUE CERTIFICA LA NORMA ES EL A%USTE A LAS ESPECIFICACIONES DEL PRODUCTO O SERVICIO, Y N O EL CONCEPTO POPULAR DE CALIDAD COMO ALGO O%ETIVAMENTE UENO.


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