Emprendedurismo en UPGE con liderazgo femenino

Dora Camargo

María Elena Ferrel“Género – tecnologías en energía solar”

INGENIERA DE NUESTRO EQUIPO REALIZANDO MEDICIONES DE SECADORES DE CAFE

PROMOTORA-DISTRIBUIDORA DE TECNOLOGIAS DE ENERGIAS RENOVABLES- CARANAVI-LP

COCINAS CONTRIBUYEN A MEJORAR CALIDAD DE VIDA DE MUJERES Y SUS FLIAS.

USOS PRODUCTIVOS DE TERs: CERCOS ELECTRICOS SOLARES

USOS PRODUCTIVOS: DESHIDRATADO DE FRUTAS PARA EXPORTACION-ECOTOP

EMPRENDEDORA DESHIDRATANDO MANI EN LA CHIQUITANIA-SANTA CRUZ

EMPRENDEDORAS INSTALANDO SU DESHIDRATADOR CIPCA STA. CRUZ

CLIENTE CON SU HORNO SECADOR DE PLANTAS MEDICINALES

RETO 1: INCREMENTAR PARTICIPACION DE MUJERES EN LAS INSTITUCIONES DEL SECTOR ENERGETICO

RETO 2: INCREMENTAR PARTICIPACION DE MUJERES JOVENES EN USO DE TECNOLOGIAS EN ENERGIAS

RENOVABLES

Martha Helguero, productora y emprendedora de zanahoria (Comunidad Mantecani, La Paz)

La actividad económica

• Desde que trabajamos con EnDev hemos seguido avanzando. La producción de zanahoria creció

en esta región hasta convertirse en la principal actividad económica

• Hemos triplicado la cantidad de lavadoras de zanahoria y actualmente estamos construyendo un

galpón para poder seguir lavando en época de invierno para protegernos del frío y también en

época de lluvias

• Lavar es fácil ahora. No tenemos que exponernos al frío y al agua helada para pisar la zanahoria

en el río

La condición de mujer líder• En mi comunidad soy reconocida y en mi familia soy valorada

• Actualmente yo sola administro mi negocio

• La actividad productiva de siembra, lavado y comercialización me permite pagar alimentación y

estudio de mis hijos.

• Ahora estoy pensando acudir a programas o créditos del gobierno para reactivar el negocio.

Como soy sola y jefa de hogar tengo que encontrar la manera de pararme lo más rápido posible

• Mi visión para adelante poder empacar fraccionada nuestra zanahoria con marca propia como

nueva estrategia para innovar en los mercados

El efecto de la pandemia• La pandemia ha afectado principalmente al mercado. La planificación de ventas que teníamos

para este año ha caído en 70%.

• Hemos tenido que readaptar los horarios de trabajo. Trabajamos diariamente hasta las 03:00 para

poder entregar a los mercados en la época de cuarentena rígida

Banco de Desarrollo ProductivoPaola VelascoGERENTE DE ASISTENCIA TÉCNICA E INNOVACIÓN

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