elaboracion de proy.pps

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PROYECTO: Un conjunto de planteamientos, decisiones y acciones que van desde la intención de realizar algo hasta su ejecución efectiva. La búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver. Implica la asignación de una serie de recursos (tiempo, capacidad técnica, dinero, trabajo, organización, etc.) para cumplir determinados propósitos, económico, político y/o social.

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  • PROYECTO:Un conjunto de planteamientos, decisiones y acciones que van desde la intencin de realizar algo hasta su ejecucin efectiva. La bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver. Implica la asignacin de una serie de recursos (tiempo, capacidad tcnica, dinero, trabajo, organizacin, etc.) para cumplir determinados propsitos, econmico, poltico y/o social.

  • El proceso de desarrollo implica la ejecucin de acciones econmicas, sociales, polticas y administrativas, articuladas en planes que puedan ser globales, regionales o sectoriales.

    La formulacin e implementacin de proyectos de Inversin, juega un factor muy importante dentro de los planes, en la medida en que se concretiza parcialmente o totalmente determinadas metas. En tal sentido la promocin de proyectos, la normalizacin de su formulacin y las decisiones que garanticen su coherencia y viabilidad son mecanismos esenciales dentro de un Plan y Proceso de Desarrollo.

  • Dada la escasez de recursos para la inversin, es necesario priorizar los proyectos de tal forma que social, econmica y polticamente sean los ms convenientes.

    Los proyectos son vlidos en la medida en que respondan a los propsitos fundamentales de un proceso de cambio que est por encima de la relacin beneficio-social. En tal sentido se presentan las siguientes consideraciones a tomarse en cuenta para ser analizados cualitativa y cuantitativamente.

  • Cules son los objetivos necesarios, prioritarios y de qu manera stos objetivos deben ser ddd por proyectos especficos?

    2. De qu manera deben seleccionarse y ponderarse las necesidades que pueden permitir calificar a un proyecto como viable o aceptable?

    3.Cmo debe ser calificado, sectorial o regionalmente cada proyecto a fin de establecer sus relaciones con otros proyectos?

    4.Qu criterios son necesarios para comparar un determinado proyecto con otro u otros a fin de establecer su valor relativo y por tanto su aceptabilidad?

  • Un proyecto debe situarse valorarse en una posicin principal dentro de la escala de prioridades del pas, o de una regin en particular, si por ejemplo contribuye a: Cambiar las relaciones tradicionales de poder a favor de las mayoras, especialmente del sector de propiedad social.Desarrollar la iniciativa, la capacidad de decisin y la participacin de las organizaciones de base.

  • Desarrollar los recursos naturales existentes, dentro de los lmites que impone la seguridad nacional. Crear nuevos empleos. Incrementar el ingreso real de la poblacin y contribuir a su distribucin ms equitativa, tanto en el mbito rural como en el urbano. Apoyar el desarrollo regional, lograr la desconcentracin econmica del pas.Lograr una mayor articulacin dentro de las diferentes zonas y regiones del pas. Generar divisas extranjeras necesarias para el desarrollo del pas.

  • ETAPA DE PREINVERSIN Son 3ETAPA DE EJECUCIN Se inicia en la concepcin de la idea hasta el anlisis final de los elementos y juicios necesarios para decidir la ejecucin del proyecto.Implica la formulacin final de la alternativa armnica integrada y factible para los aspectos involucrados en la ejecucin, expansin o mejoramiento, de una unidad de produccin de bienes o servicios.Comprende las decisiones, negociaciones y acciones sobre financiamiento, organizacin, licitacin, construccin de obras, adquisicin y montaje de equipamiento y pruebas tcnicas del equipo a punto de operar.

  • ETAPA DE OPERACIN Corresponde al periodo de funcionamiento en la que se espera alcanzar los objetivos que han dado origen al proyecto. Estudio Preliminar 2. Estado de Prefactibilidad3. Estudio de Factibilidad 4 Estudio Definitivo Fases de la etapa de preinversin

  • Es el conjunto de informaciones y anlisis de carcter eminentemente cualitativos, que si son positivos, permiten decidir la asignacin de recursos para la ejecucin de estudios ms detallados. La finalidad de stos estudios es garantizar la ejecucin de inversiones coherentes con las polticas establecidas en los planes de desarrollo.

  • Est definido por el conjunto de anlisis que tienen que efectuarse para asegurar por lo menos una alternativa que haga factible el Proyecto. Esto nos permite descartar proyectos de inversin sin necesidad de ir a etapas ms avanzadas, que tienen un alto costo y que requieren de un anlisis especializado.

  • Se define como el conjunto de elementos de juicios necesarios para decir la ejecucin del proyecto.

  • Se define como el conjunto de diseos que tienen que llevarse a cabo cuando la ejecucin

  • Estos aspectos pueden ser organizados en los siguientes rubros: a. Econmico Micro Macro Mercado Tamao LocalizacinIngresos y gastos Evaluacin

  • b. Tcnico IngenieraInversionesc. FinancieroFinanciamiento Capacidad de pago Rentabilidad Econmico y Financierod. Administrativo y Legal Normas para la Elaboracin de Estudios Preliminares de Proyectos de Ingeniera Nombre del Proyecto Unidad Ejecutiva o promotora del Proyecto

  • Deben ser detallados de tal forma que no incluyan una alternativa definida a fin de evitar que los estudios posteriores queden restringidos por una alternativa pre- determinada.

    Localizacin La localizacin tiene carcter tentativo.

  • Posibles Alternativas Se debe tratar de identificar la mayor gama de alternativas para el cumplimiento de los objetivos planteados por el Proyecto. Su finalidad es garantizar la ptima asignacin de recursos, ya que la asignacin de varios posibles alternativas permite un anlisis exhaustivo en las etapas posteriores.

    Aspectos Institucionales Debe ponerse especial nfasis en definir las acciones que sern requeridas para los otros sectores, para garantizar desde el inicio al coordinacin adecuada de proyectos o polticas complementarias al proyecto que se est estudiando.

  • Normas para la Elaboracin de Estudios de Prefactibilidad de ProyectosLos estudios de Prefactibilidad tienen como objeto:Identificar la existencia de una o ms alternativas factibles. En caso contrario el proyecto deber ser rechazado. Disminuir los costos totales para los estudios de pre-inversin, esto se debe a que la etapa de prefactibilidad proporciona elementos de juicio suficientes para descartar proyectos de inversin sin necesidad de ir a estudios de factibilidad. Por otro lado si se eliminara la etapa de prefactibilidad, tendramos que incluir en los estudios preliminares los estudios de juicio lo que implica hacer estudios ms detallados, ms costosos para un nmero mayor de proyecto.

  • Esquemas de los principales aspectos que deben ser analizados en los estudios de Pre-factibilidad de un Proyecto Antecedentes Generales Nombre del ProyectoObjetivos del ProyectoUnidad Ejecutiva

  • Existencia de Mercados Son aspectos cualitativos referentes al mercado, en base a informaciones y datos disponibles. Fuentes secundarias (publicaciones especializadas, estadsticas oficiales, estudios de Instituciones privadas, etc.) de ms o menos 10 aos y en base a stos definir comportamientos futuros del mercado. Los puntos que deben ser analizados son los siguientes. Definicin de las reas geogrficas. Producto o productos que van a ser producidos.Especificaciones o uso de los productos de Estudio.

  • Expectativas de crecimiento de la Demanda Total del bien independiente de la Tendencia Histrica. Se deben analizar factores que determinan una mayor demanda del bien por: a) Previsiones en el cambio de polticas de desarrollo industrial. b) Innovaciones Tecnolgicas. Evolucin y anlisis de las condiciones determinantes del precio de Venta. Identificacin de las principales fuentes de abastecimiento para cada rea geogrfica identificada y por producto principal, sealando en cada caso: a. Producto anual. b. Capacidad instalada.

  • Nuevos proyectos, en ejecucin o estudio. Mercados potenciales que podran abastecer:Anlisis de la Demanda del Proyecto para un perodo de 10 aos. a. Revisin de la demanda no satisfecha que podra ser cubierta por el Proyecto. b. Previsin de la variacin en la demanda de las fuentes tradicionales de abastecimiento. En este nivel se sealar los acuerdos internacionales.