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El Ingeniero Petrolero y los espacios estratégicos de participación para la creación de valor en PEP VCDSE de Pozos

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Procedimiento y entendimiento de la metodología VCDSE

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Page 1: El Ingeniero Petrolero y los espacios estratégicos de participación para la creación de valor en PEP

El Ingeniero Petrolero y los espacios estratégicos

de participación para la creación de valor en PEP

VCDSE de Pozos

Page 2: El Ingeniero Petrolero y los espacios estratégicos de participación para la creación de valor en PEP

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Petróleos MexicanosOrganización

Page 3: El Ingeniero Petrolero y los espacios estratégicos de participación para la creación de valor en PEP

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Plan de Negocios de Petróleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios 2013-2017

Page 4: El Ingeniero Petrolero y los espacios estratégicos de participación para la creación de valor en PEP

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1 Crecimiento

Mediante el cual se busca incorporar y desarrollar nuevas reservas,

desarrollo óptimo de los niveles de producción de hidrocarburos y

petroquímicos, y garantizar un suministro más eficiente y al menor costo de

la demanda nacional de energéticos

2 Eficiencia operativa

Representa mejorar el desempeño actual de todas las operaciones,

optimizando la inversión y gastos de operación para alcanzar un

desempeño competitivo en todas las actividades industriales de PEMEX

3 Responsabilidad corporativa

Para mejorar la relación con los grupos de interés e incorporar el desarrollo

sustentable en las decisiones de negocio

4 Modernización de la gestión

Para adquirir las competencias requeridas y con ellas operar y enfocar a

PEMEX al logro de resultados, la promoción de la eficiencia de los

procesos de negocios, la profesionalización de los recursos humanos, y el

aprovechamiento del marco regulatorio para incrementar la autonomía de

gestión e implementar una cultura enfocada a resultados

15 Objetivos / 4 Líneas de Acción

Verticales

Transversales

Plan de Negocios de Petróleos Mexicanos

y sus Organismos Subsidiarios 2013-2017

Page 5: El Ingeniero Petrolero y los espacios estratégicos de participación para la creación de valor en PEP

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15 Objetivos / 4 Líneas de Acción

Plan de Negocios de Petróleos Mexicanos

y sus Organismos Subsidiarios 2013-2017

Page 6: El Ingeniero Petrolero y los espacios estratégicos de participación para la creación de valor en PEP

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MetodologíaVCDSE de Pozos

Page 7: El Ingeniero Petrolero y los espacios estratégicos de participación para la creación de valor en PEP

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Orígenes

Tiene como antecedente la metodología FEL (Front End Loading) o VCD por sus fases (Visualización,

Conceptualización y Definición) quien define un proceso a través del cual una empresa visualiza una

opción de captura de valor, conceptualiza su alcance, planea y diseña la ejecución de proyectos de

inversión de capital, para satisfacer las necesidades del negocio.

Al ser el pozo (intervenciones a pozos) parte integral del proyecto origen, sea el FEL de Exploración o

Explotación, los Proyectos Pozo deben vincularse a ellos.

MetodologíaVCDSE de Pozos

Page 8: El Ingeniero Petrolero y los espacios estratégicos de participación para la creación de valor en PEP

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Para garantizar que el proyecto pozo se realice en todas sus fases, Pemex Exploración y Producción (PEP),

decide incorporar en el nombre de la metodología VCD las fases de Seguimiento y Evaluación (SE), de ahí el

nombre VCDSE para los Proyectos Pozo.

MetodologíaVCDSE de Pozos

Page 9: El Ingeniero Petrolero y los espacios estratégicos de participación para la creación de valor en PEP

La Metodología VCDSE aplicada a pozos, busca:

analizar a fondo:

• Requerimientos

• Opciones

• Riesgos e incertidumbres

Seleccionar la mejor opción para el proyecto pozo desde los

puntos de vista:

• Técnico

• Rentabilidad

Con la finalidad de reducir el número de cambios en las

etapas posteriores del mismo, haciendo más predecibles los

resultados que se esperan obtener.

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MetodologíaVCDSE de Pozos

Page 10: El Ingeniero Petrolero y los espacios estratégicos de participación para la creación de valor en PEP

Page 10VCDSE de Pozos

Oportunidad de Creaciónde Valor vs Inversión

Page 11: El Ingeniero Petrolero y los espacios estratégicos de participación para la creación de valor en PEP

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Metodología

VCDSE de Pozos

Page 12: El Ingeniero Petrolero y los espacios estratégicos de participación para la creación de valor en PEP

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Alcance

VCDSE de Pozos

La etapa de captura de valor se ve fortalecida al

consolidar la S y la E dentro del proceso

metodológico

Genera opciones técnica y

económicamente factibles

Requerimientos

Funcionales

Selecciona la mejor opción

técnica y económica

Ingeniería

ConceptualIngeniería Básica

y de Detalle

Desarrolla el plan de

ejecución

Seguimiento a la

construcción

Evaluación de

Resultados

Realiza Análisis Integral

Post Perforación (AIPP)

Riesgo Yacimiento

Factibilidad Constructibilidad

Éxito Geológico

Éxito Mecánico

Éxito Volumétrico

Éxito en Tiempo

Éxito en Costo

Incorporación de las Mejores Prácticas y

Lecciones Aprendidas

Garantizar construcción

del pozo de acuerdo

con el VCD

Límite Técnico

Estimación de Costos (ABC)

Perforación Virtual

Análisis de Riesgos

Estrategias de Contratación

EvaluaciónSeguimiento

Análisis Geológico,

Volumétrico, Esquema

Mecánico, Análisis Tiempo y

Costo (Desagregado por Etapa)

Causas desviaciones (Análisis

Causa-Raíz),

Generación del pozo tipo del

área

Programa de

perforación/terminación.

Gobernabilidad

Desde la adopción del VCD, PEMEX dentro de la curva de aprendizaje, hafortalecido la fase de Identificación de Valor, donde se capitalizan las mayoresoportunidades dentro de los proyectos pozo.

Operaciones

Monitoreo en

Tiempo Real

EMD

VCDSE

Identificación de valor Captura de valor

DefiniciónConceptualizaciónVisualización

Page 14: El Ingeniero Petrolero y los espacios estratégicos de participación para la creación de valor en PEP

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Espacio estratégico de participación para la

creación de valor en PEP

VCDSE de Pozos

Page 15: El Ingeniero Petrolero y los espacios estratégicos de participación para la creación de valor en PEP

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Nuevos Retos PEPIng. Petrolero

Modernización de la Gestión (Proyectos)

Cambio de Paradigmas/Enfoque

Enfrentarse a nuevos modelo de trabajo

Conocimientos, Habilidades y Competencias

para integrarse a los nuevos esquemas de

participación.

Integración de Grupos Multidisciplinarios que generan

productos desde una perspectiva integral/interdisciplinaria,

que brinda oportunidades de crecimiento personal y

profesional.

VCDSE de Pozos

Page 16: El Ingeniero Petrolero y los espacios estratégicos de participación para la creación de valor en PEP

Page 16

PEPIng. Petrolero

Es Sumar, Multiplicar, Contribuir.

No es solamente producir sino hacerlo Eficientemente.

No es competir, es Ser Competente en Equipos Competitivos.

VCDSE de Pozos

Page 17: El Ingeniero Petrolero y los espacios estratégicos de participación para la creación de valor en PEP

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Si caminas Solo llegarás más Rápido,

Page 18: El Ingeniero Petrolero y los espacios estratégicos de participación para la creación de valor en PEP

Page 18

Si caminas Acompañado,

llegarás Más Lejos…

Page 19: El Ingeniero Petrolero y los espacios estratégicos de participación para la creación de valor en PEP

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Gracias

Esf