el informador - marzo 2013

EL INFORMADOR MARZO 2013

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a) Coordinar e intercambiar la información entre los CREAS afili-ados, para difundir dicha información unificada.

b) Realizar y/o ayudar a realizar experiencias o trabajos cuya envergadura exceda los límites o posibilidades de un CREA in-dividual.

c) Supervisar y juzgar el funcionamiento de los CREA afiliados y a afiliarse.

d) Centralizar, coordinar y controlar las gestiones y relaciones de los CREAs con toda otra institución pública y privada.

Acta de Don Roque 1960

ACUERDO MARCO:Estructurade funcionamiento y

apoyo metodológico

EL INFORMADOR

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FRASE

EDITORIALErnesto Leiro

EQUIPO ZONAL

AGENDA ZONALAbril - Mayo - Junio

PRESIDENTES 7 de marzo, Sie-rra de la Ventana: Programa Líderes - Tema Presidentes - Temas zonales y agenda.

ASESORES marzo 2013, Venta-nia: Análisis de gesiones - Temas de inter-cambio.

PENSANDO LA ZONATaller - 7 de marzo - Ventana: Líneas es-tratggias, síntesis del trabajo del 7 de marzo en EL Mirador.

SEGUNDA GIRA GEASO Martes 19 de febrero de 2013 - La Gama.La iniciativa de realizar una gira semi-abierta se definió a raíz de las actividades que se encuentra llevando a cabo la zona...

EJERCICIO 2011-2012 Análisis de gestiones económicas del su-doeste.

SITUACIÓN FORRAJERA de la Región Sudoeste, enero y febrero 2013

CONCLUSIONES de Reunión Las Nenas. 7 de marzo de 2013- Visita Crea Pringles II y aprida

SUMARIO

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EDITORIALArranco el año y ya estamos a pleno En febreroLa gira agrícola por los ensayos del GEASO en Coli-na fue un hito de cambio. Es la primera que se hace con una nueva modalidad , donde un grupo CREA se encarga de la logística y el equipo zonal de los contenidos. Se armaron distintas paradas donde se generaron contra-puntos muy interesantes que nos van a retroalimentar todo el trabajo que estamos sosteniendo desde la zona, para poder tener informa-ción validada en el SudOeste . Termino siendo casi una JAT con una presencia más de representantes técnicos de los sponsors, técnicos y productores zonales.

Ya en marzo Se realizó el taller Pensando la Zona donde salieron una cantidad de líneas estratégicas para trabajar en los próximos años, interesante propuesta del equipo zonal que planteó la necesidad de tener una visión clara de hacia dónde ir y los presidentes con acompañamiento de miembros trabajaron toda una jornada. En próximas reuniones de presidentes seguirá con el plan de trabajo desde esas líneas.

También y salido del plan de trabajo de la mesa de presidentes el año pasado fue la jornada de capacitación técnica ganadera para perso-nal , donde se trabajó en forma teórica y práctica el bienestar animal . Con mucha part icipación de los equipos de trabajo de las empresas CREA (124 personas), y con una nueva modalidad también que es de juntar diferentes grupos creas, para ir creando consciencia de zona también en los equipos de trabajos de las propias empresas.

El taller de gestiones zonales como es habitual en marzo, ahora traba-jado por Estanislao Quiroga y con el valioso aport e de Juanchi del Río, nos dejó mucha tela para cort ar, en el próximo número pondremos más detalles y el aport e de especialistas “amigos”.

Y recién empezamos, mantengamos el ritmo que vamos bien , creo que esto tiene mucho que ver con algo que se llama equipo, como dicen los futboleros. Porque no es una sola persona que lleva todo adelante , sino la conjunción de un montón de gente trabajando cada uno en lo que se siente cómodo, aport ando desde su lugar, en pos de la zona.

Y como Broche Agustina Blanco nuestra secretaria zonal , va a ser ma-dre por primera vez así que la gran familia CREA se agranda

A part icipar que todavía hay mucho para hacer, hasta la próxima!

Ernesto Leiro PRESIDENTE CREA CORONEL SUÁREZ

EL INFORMADOR

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VOCAL ZONAL //DELFINA RATTI QUINTANA

Coordinador Zonal //Marcelo [email protected]

TESORERO ZONAL // ANA ALBERDI

Coordinador Técnico //Agustín [email protected]

Desarrollo de Recursos y comunicación. //Agustina [email protected]

CREA Benito JuárezNicolas Gaviña

CREA Carhué - Huan-guelénDiego Walter

CREA Coronel SuárezErnesto Leiro

CREA Benito JuárezEstanislao Quiroga

CREA Carhué - Huan-guelénCésar Chiappara

CREA Coronel SuárezAndrés Ferrazzini

GEASO Agrícola // Marcos Rebolini

Comunicación // Ernesto Leiro

Comisión Ganadería // German Cisilino

Comisión Agricultura //

Tucura // Pedro Erasun

Educrea // Horacio Ducos

Ganadería // Santiago Marcó

Agricultura // Hernan Martinez

EEA Bordenave // Cesar Chiappara

OE Rosales // Jorge Orazi

CREA OlavarríaJoaquín Iguiñiz

CREA Pringles IIGuillermo Egger

CREA San Eloy- PineyroMario Mendez

EQUIPO ZONAL

PRESIDENTES

ASESORES

RESPONSABLE EMPRESARIO REPRESENTANTESCOMISIONES CREA CENTRAL

REPRESENTANTES INTA

CREA Gral. LamadridSantiago Prado

CREA LapridaEduardo Raffo

CREA Nuestra Señora de Las PampasGerman Cisilino

CREA Gral. LamadridFernando Pacín

CREA LapridaEsteban Artica

CREA Nuestra Señora de Las PampasLucia Franchino

CREA VentaniaClaudio Hansen

CREA Pedro LuroRoberto Benamo

CREA OlavarríaFederico del Pino

CREA Pringles IISantiago Berhongaray

CREA San Eloy- PineyroJuan Ignacio AlberdiCo-AsesorAgustin Giorno

CREA VentaniaAriel Melin

CREA Pedro LuroRoberto Macagno

Ex Asesor CREA Olava-rríaHector Juanito Armendano


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AGENDA ZONAL

VIERNESASESORES

JUEVESPRESIDENTESPedro Luro

JUEVESPRESIDENTES

LUNESPRESIDENTESCoronel Suárez

VIERNESASESORES

VIERNESASESORES

MARTESJAT DE FINACoronel Suárez

VIERNESFecha límite para entrega de planillas procreos.

Capacitación de Personal Ayuda en parto y recorrida.Coronel Suárez

EL INFORMADOR

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PROGRAMA LÍDERES

El Programa Líderes como misión se propone formar personas que puedan expresar todo su poten-cial y que se constituyan como líderes al servicio de la sociedad en que viven. La capacitación ge-nera un ámbito de trabajo para que personas “comunes” hagan “cosas extraordinarias” por su en-torno local, dejando un país mejor del que encontraron.

El programa que se dictará en Coro-nel Suarez a partir del mes de abril y hasta el mes de noviembre de 2013, se propone como un espacio de re-flexión, análisis y aprendizaje para la acción.

Los encuentros, que tendrán lugar dos días al mes (jornada completa) se desarrollarán en el Taller Protegido de Coronel Suárez. Para el inicio del ciclo se necesita la confirmación de los posibles asistentes a participar.

Se convoca a un referente del mo-vimiento CREA zonal para hacer la difusión y el relevamiento de intere-sados en participar.

¿Quiénes pueden los interesados? Miembros CREA, hijos de miembros CREA, líderes sociales, educativos, políticos, culturales, etc.

Si lo conoces no dejes de invitar-lo!!!

Reunión de Presidentes 7 DE MARZO – SIERRA DE LA VENTANA

PARTICIPANTES:

Delfi na RattiVocal Marcelo CanosaCoordinador Zonal Germán CisilinoNtra. Sra. de las Pampas Diego WalterCarhué - Huanguelen),Claudio HansenVentaniaTeddy RaffoLapridaNicolás GaviñaBenito Juárez Guillermo EggerPringles IIJoaquín IguiñizOlavarríaRoberto BenamoPedro LuroAgustina BlancoRecursos & Comunicación

También participaron:Luis FernandezMiembro CREA Coronel Suárez y Lamadrid Estanislao QuirogaAsesor Técnico Benito Juárez

TEMA PRESIDENTES

• Se envió a AACREA el nombramien-to formal de Ernesto Leiro como nue-vo Vocal Zonal.

• Informe de tesorería, estado de cuenta de los miembros y los grupos. Se hizo hincapié en los miembros que deben cuota de todo el periodo, deudores de Índice Verde y deudo-res del Congreso Regional. Llevó un tiempo de intercambio importante como en varias reuniones anteriores.

• Presupuesto Zonal, se realiza un presupuesto tentativo con una ac-tualización del 25%. (Según datos de actualización de AACREA).

• Entrega de planillas, se pide a los grupos la presentación de planillas para el cálculo de la nueva cuota. En caso de no presentarse, el grupo pasará a cuota máxima, según fecha indicada.

TEMAS ZONALES Y AGENDA

• JAT de fina, se realizará el martes 16 de abril, en Coronel Suárez. La misma estará organizada por el gru-po CREA Carhué – Huanguelén.

• Nación Ganadera, se realizará el 23 de mayo en Olavarría. Se analiza-rá la posibilidad de tener una presen-cia institucional.

• En el mes de julio habrá capacita-ción de pariciones.

• JAT de gruesa, se realizará el miér-

coles 7 de agosto en Coronel Suárez. La misma estará organizada por el grupo CREA San Eloy – Piñeyro.

• Tranqueras Abiertas organizada por el grupo CREA Pringles II, para el 22 de agosto. Se prevé la participación de Cristian Feldkamp.

• En el mes de septiembre habrá ca-pacitación sobre manejo de pasto.

• JAT ganadera, se realizará el miér-coles 2 de octubre en Olavarría, y laorganizará el grupo CREA Olavarría. El grupo Mar y Sierras estará invita-do, ya que en su zona no se realizará jornada ganadera en 2013.

• Se incorporan nuevos asesores para el grupo CREA Carhué – Huanguelén, Cesar Chiappara (0 km) y para Coro-nel Suárez, Andres Ferrazini.

EL INFORMADOR

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ANÁLISIS DE GESTIONES:

La mesa intercambio sobre el análi-sis de la mañana, concluyendo:

Sorprende la mecánica de la zona en analizar y recibir la información de los miembros de la zona, según la opi-nión de Juanchi del Río.

Presentación: Se puede anticipar el análisis zonal…!? Difícil… Se pue-de pensar en hacer una reunión de análisis de gestiones parciales, con MB por actividad…, pensando en una proyección!? Hacer análisis de gestiones más simple, y con menos detalles, para presentar antes las gestiones…? Dudas buscando res-puesta a la inquietud de tener antes el análisis de gestión. También se dijo que cada grupo hace más tem-prano las gestiones y que el análisis zonal es como para mirar otras varia-bles y ubicar al CREA en la zona.

Reunión AsesoresVENTANIA - MARZO 2013

PRESENTES:

Agustín Giorno, Esteban Artica, Cesar Chiappara, Juan IgnacioAlberdi, Estanislao Quiroga, Fernando Pacin, Lucía Franchino, Santiago Berhongaray, Federico del Pino, Roberto Maccagno, Marcelo Canosa.Invitado: Juanchi del Río (AA-CREA).Participó Delfina Ratti Quintana (vocal zonal)

Necesidad de medir:

-Cálculo de potencial de las empre-sas: ver que datos se necesitan para poder hacer este análisis.

-Caracterizar sistemas: puede ayudar a mirar mejor a las empresas. Cría, invernada y corrales.

-Medición de impacto del ambien-te: no hay otras zonas que lo hagan, pero sería muy interesante hacerlo. Como hacerlo, con quien…¿?

Indicadores de sistemas: buscar co-rrer modelos para conocer la varia-ción de indicadores de rentabilidad de los diferentes sistemas de pro-ducción. Hay que definir como pre-sentar las variables para poder correr los modelos. Santiago Berhongaray (Estanislao Quiroga acompaña) sigue

Por la tarde después del análisis de gestiones zo-nales (síntesis en próximo número), la mesa de asesores se reunió a intercambiar sobre los temas del día:

la interacción con Juan del Rio.

Comparación de empresas (“top ten”): habría que comparar sistemas iguales. Definir sistemas. No tiene mucho sentido hacer comparaciones generales.

TEMAS DE INTERCAMBIO:

1. ¿Qué cambió en los últimos 5-10 años en la función del ase-sor CREA?¿O qué ha cambiado en la zona?

En esencia el trabajo es el mismo. Hay herramientas nuevas, pero las demandas de los CREA sigue siendo la misma.

La escala de producción, y el perfil del miembro cambiaron, hay nuevos miembros más chicos, y estos nue-vos miembros tienen otras necesida-des. Las decisiones que tienen que tomar cada uno de estos miembros son diferentes.

El trabajo va más allá del grupo. Hoy es más claro y explícito que el ase-sor y el miembro CREA tengan claro esto, y que facilite la dinámica de la información y del conocimiento. So-mos más consientes de esto.

Lo técnico es menos importante re-lativamente, lo motivacional, y fa-cilitador es más importante. El tra-bajo de pensar en la empresa con más distancia, más perspectiva, ver a mediano y largo plazo como va la


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empresa. Qué cosas diferentes se pueden hacer, para romper las tra-diciones, y poner en discusión lo que se hace por costumbre. “Compañero de ruta” de los administradores.

Es más importante saber usar el conocimiento, y como transmitirlo, ayudar a capacitar, y a transferir el conocimiento.

Cada grupo tiene sus necesidades y demanda diferentes formas de traba-jo. Saber adaptarse.

Se fortaleció lo institucional. Hoy el asesor empieza a ser un asesor del movimiento además que un asesor de un grupo en particular.

2. Ronda de expectativas sobre Fina 2013/14:

Expectativas en superficie:

Laprida: igual sup de fina, un poco mas de trigo que de cebada.

NSP: menos fina, mantener cebada, se agranda ganadería.

GLM: mantener superficie, volver a 3:1 trigo:cebada. Buscar trigos de calidad.

Olavarría: baja un poco la fina, se re-cupera algo trigo.

SEP: considerando la buena campa-ña de fina 12/13, y lo mala que viene la soja, va a crecer fina en 13/14.

P Luro: sigue siendo poco importan-te.

BJ: se mantiene, pasa más a trigo.PII: recupera superficie original, 50% trigo, 50% cebada.

CH: mantiene superficies altas de tri-go, con buenos rendimientos. Trigos de calidad.

Nuevas estrategias - Tecnología:

Laprida: igual tecnología. Igual nivel de fertilización, ciclos intermedios.

GLM: barbechar temprano. Rastrojo de girasol muy sucios, con rama ne-gra, con poca humedad en el perfil, quemar temprano. Ningún otro cam-bio de tecnología. Genética, se sigue con los mismos de la campaña pasa-da (Baguette, SY, y algunos de mejor calidad).

NSP: igual tecnología.

Olavarría: ningún cambio tecnológi-co.

SEP: sin cambios.

BJ: se sigue con trigo de calidad. Ce-bada se sigue diversificando con va-riedades como Andreia.

PII: densidad y fertilización se va a mantener. En cebada cambios de variedades. Hay muchos problemas de enfermedades (mancha amarilla) x hacer trigo sobre trigo. Taita anduvo bien (ciclo intermedio-largo).

3. Destetes/corrales, intercambio ganadero

Laprida: destetes cola en corrales

hasta que estén los verdeos (sem-brados temprano, pero por seca es-tán atrasados). Afrechillo 30% y ce-bada 70%.

Algunos campos muy cortos de pas-to, estos destetan a corral. Los que tienen pasto, atrasan destetes hasta que estén las pasturas y verdeos.Novillos algo demorados, esperando mejores precios.

Tactos muy buenos

GLM: Muchas vaquillonas preñadas para vender. Algunos casos cobran en diciembre y entregan en abril.

BJ: vaquillona que no se preña de 15, se sirve en otoño, y se vende preñada.

4. BJ visitó Barrow:

Maíz: siembra de 2da fecha (noviem-bre) y baja densidad (20 mil plantas/ha), muy buenos, como para rendir 7-8 mil Kgs/ha.

Modelo ganadero: es interesante de ver, pero no tienemuchas novedades.

5. Visita a Las Nenas (CREA Laprida y PII): interesante. Surge tema riego: es interesante cuando hay negocio con semilleros, sino, es un negocio muy justo, con una renta baja.

Bajos overos, con lomitas se pueden hacer pasturas de agropyro con alfal-fa. En los lugares donde se encharca se pierde la alfalfa, pero en las posi-ciones altas del relieve queda bien la alfalfa, y produce muy bien, y mucho más que un lotus.

EL INFORMADOR

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Pensando la zona

PENSANDO LA ZONA: LÍNEAS ESTRATÉGICAS(síntesis del trabajo del 7 de marzo en El Mirador)

TALLER7 DE MARZO - VENTANA

PARTICIPANTES:Delfina Ratti (Vocal), Germán Cisilino (Ntra. Sra. de las Pampas), Diego Walter (Carhué-Huanguelén), Claudio Hansen (Ventania), Teddy Raffo (Laprida), Nicolás Gaviña (Benito Juárez), Guillermo Egger (Pringles II) , Joaquín Iguiñiz (Olavarría), Roberto Benamo (Pedro Luro), German Frings (próximo presidente Cnel Suárez), Horacio Ducos (miembro Cnel. Suárez), Luís Fernandez (miembros La Madrid), Marcelo Canosa (Coordinador Zonal), Agustín Giorno (Coordinador GEASO), Estanislao Quiroga (asesor Benito Juárez) y Agustina Blanco (Recursos & Comunicación). Facilitador Daniel Trasmonte (asesor CREA América)

El taller se dio el jueves 7 de marzo en Sierra de la Ven-tana, en El Mirador, con el objetivo de pensar la zona SudOeste CREA con miras al 2018. ¿Qué zona necesita-mos? Comenzó a las 9 de la mañana con la presentación de Delfina de los objetivos y luego el facilitador invitó a presentarse y compartir las expectativas respecto a esta jornada.

En tercer momento los participantes fueron divididos en dos grupos para priorizar las líneas estratégicas de la zona a partir del trabajo realizado por los 11 grupos y la mesa de asesores respondiendo a las tres preguntas;

¿Qué zona considera el grupo que necesitaremos en

1.CONTINUAR CON LÍNEAS Y ACTIVIDADES ACTUA-LES REALIZANDO AJUSTES:

a. FORTALECIMIENTO DE LOS GRUPOS: hacer hinca-pié como requisito anterior al crecimiento en fortalecer los grupos. Hacer conocer movimiento a los miembros. Apoyo zonal al espacio institucional de la reunión. Una herramienta para hacer conocer el movimiento. Algo pre-parado desde la zona como para crear clima. Promover visitas entre grupos. Continuar con las visitas periódicas del coordinador a los grupos.

b. CRECIMIENTO: crecimiento de los grupos que tienen menos miembros y de aquellos que están consolidados con 8 miembros y pueden tener más. Difusión para acer-car nuevos. Consolidación para un posterior crecimiento en la zona de Pedro Luro para tener más masa crítica al momento de compararse. Pedir apoyo institucional a AACREA para el desarrollo de Patagonia Norte.

c. INTEGRACIÓN ENTRE LOS GRUPOS Y CON AACREA: mantener lo que se viene haciendo, profundizar la inte-racción con zonas vecinas al realizar JAT o estudios, y con AACREA.

el 2018 para el beneficio de sus miembros, sus em-presas y sus CREAs?;

¿Qué limitantes ve el CREA para llegar a tener esa zona?;

¿Qué está dispuesto a dar como grupo para alcanzar esa zona definida en la pregunta 1?

En la puesta en común hubo grandes coincidencias, y quedaron definidas las nuevas líneas estratégicas co-menzando por reafirmar las que ya se traían y se reafirmó la necesidad de seguir trabajando en experimentación y surgieron nuevas líneas.

d. GEASO: dejo de ser una acción para transformarse en una línea que se debe profundizar en los trabajos gana-deros y en la interacción con el INTA y otras instituciones de manera de no duplicar esfuerzos y hacer uso eficiente de recursos. Objetivo: vanguardia tecnológica. Incluir te-mas en relación con la sustentabilidad ambiental, y en agricultura: agricultura por ambientes.

e. CONTINUAR CON LAS SIGUIENTES ACCIONES: Taller análisis de gestiones, Jornadas Técnicas (JAT) según ne-cesidad y con otras zonas vecinas, Congreso zonal cada 3 años, Informador (ver comunicación), intercambio de la mesa de asesores, EduCREA Justa del Saber, comisión de agricultura y de ganadería apoyando al GEASO.

2. COMUNICACIÓN: ZONA MÁS ONLINE: Objetivo una mayor comunicación al instante de los miembros, los grupos, los asesores, la zona y también hacia afuera. Ne-cesitamos una página donde trabajar, para eso tenemos la de AACREA.

Debemos tener todos usuario y contraseña, y saber usarla. Acciones: Buscar alguien que nos enseñe como empezar a usarlo. Dedicarle en la reunión un rato. Que


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nos ayude a entusiasmarnos con la red. Nutrir la pagina. Difundir e incentivar el uso de la página. Estrategia de comunicación.Alerta de plagas.

3. PERSONAL: GESTIÓN DE PERSONAS. Que nuestras empresas sean un lugar de desarrollo (un trabajo bus-cado). Acciones: Profundizar el diagnóstico para poder elaborar una estrategia: Contratar un especialista en el tema para hacer un diagnóstico, y sugerir acciones. Para el diagnóstico, dado que puede sobrepasar las posibili-dades de la zona y es una temática común trabajar con otra zona CREA. (Sudeste y Mar y Sierras). Pasantías con empresas que valga la pena, cierto nivel empresarial o productivo. Capacitaciones seguir con las ganaderas y

coordinar las capacitaciones agrícolas. Debe haber em-presarios responsables del tema gestión de personas.

4. GIMNASIA EMPRESARIA. ANÁLISIS DE MODELOS: es un tema sugerido por varios grupos no bien definido en el taller pensando la zona, pero volvió a aparecer en el análisis de gestiones. La mesa de asesores trabajaría un análisis de modelos definiendo y comparando productivi-dad potencial, con Juan del Río (AACREA), y se trabajaría en la mejora continua del Taller de Gestiones. Hay que seguir trabajando este punto.

5. COMPARTIR EL COMPROMISO ENTRE TODOS LOS MIEMBROS CREA DE SUDOESTE.

EL INFORMADOR

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La iniciativa de realizar una gira semi-abierta se definió a raíz de las acti-vidades que se encuentra llevando a cabo la zona, en la difusión del movimiento CREA y el trabajo del GEASO en el SudOeste. En esta se-gunda oportunidad los asistentes re-corrieron los ensayos de soja, maíz y girasol, se presenta-ron los datos cli-máticos 2012 en comparación con el promedio histó-rico de la zona, las líneas de trabajo de esta 5ta cam-paña 2012-2013 con algunos los re-sultados obtenidos en estos años de trabajo y se ofrecie-ron charlas técnicas a cargo de profesionales es-pecializados invitados para la ocasión.

El 19 de febrero luego del desayuno y las palabras de bienvenida a cargo del Coor-dinador Técnico de la zona SO Ing. Agr. Agustín Giorno y de Ernesto Leiro presidente del CREA Coronel Suárez, los participantes se dividieron en tres grupos para hacer la re-corrida.

En cada uno de los cultivos, un gru-po de profesionales brindaron las respectivas charlas técnicas. Agus-tin Giorno, para soja; Matías Cánepa (Técnico Invitado) y Federico Del Pino (Asesor CREA Olavarría) en el caso

Realizada el martes 19 de febrero en horas de la mañana y hasta pasado el mediodía. En esta oportunidad la apuesta se redobló y no sólo fueron de la partida los miembros CREA de la zona SudOeste y las empresas que participan y apoyan el GEASO (Grupo de Experimentación Agropecuaria del Sudoeste), sino que las agronomías locales pudieron asistir con sus respec-tivos invitados.

de gira-sol; y José Micheloud (Líder Proyec-to Maicero AACREA, invitado) y Ariel Melín (Asesor CREA Ventania) en maíz. El objetivo del GEASO es aportar a la tecnología de cultivos de la zona SudOeste y para ello, es fundamen-

tal estar al tanto de las inquietudes que productores y técnicos plantean y hacen llegar en cada oportunidad. Por esto, como en cada encuentro, se dieron espacios abiertos para la discusión y el intercambio, conside-rando que esto contribuye también a la excelencia en los resultados.

Al finalizar la jornada los asistentes participaron de un almuerzo a bene-

ficio de la Escuela de Colina orga-nizado por el grupo CREA Coronel Suá-rez donde se realizó el cie-rre de la jorna-da y se hizo la entrega de los presentes en-viados por las empresas para los dueños de los campos

donde se realizan los ensayos.

El trabajo presentado en febrero es fruto del crecimiento y enriquecimien-to que la zona SudOeste ha logrado en cuanto a los resultados obtenidos en campañas anteriores, las tecnolo-gías que se han sabido incorporar y las líneas de trabajo que año a año cuidadosamente se han ido estable-ciendo. Todo esto siendo posible gra-cias al apoyo de la mesa de presiden-tes, el aporte permanente de la mesa de asesores, los miembros CREA, las empresas que año a año continúan participando y el equipo de trabajo que lleva adelante el GEASO.

El objetivo del GEASO es aportar a la tecnología de cultivos de la zona SudOeste y para ello, es fundamental estar al tanto de las inquietudes que productores y técnicos plantean y ha-cen llegar en cada oportunidad.


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PREGUNTAS

¿Qué puede decirnosde los resultadosobtenidos?

¿En qué puntoscree usted quedeberíamos ponermás énfasis?

¿Cuáles son a suentender las princi-palesamenazas yfortalezas de lazona?

¿Cómo mejoraríael ejercicio decomparación presen-tado?

Comparación ejercicio 2011-2012.ANÁLISIS DE GESTIONES ECONÓMICAS DEL SUDOESTE

Información analizada

El análisis de gestiones económicas comparadas de la región Sudoeste del movimiento CREA, es una acción zo-nal que comenzó en el ejercicio 2000-2001 y continúa en forma ininterrumpi-da (salvo el ejercicio 2001-2002) hasta

la actualidad.

La base de datos consta de 649 gestio-nes económicas y en el ejercicio analiza-do, hay 71 gestiones de 10 grupos CREA de la región sudoeste

Gestiones analizadas

EL INFORMADOR

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Superficies explotadas y régimen de tenencia de la tierra

Actividades

Producción de carne

COMPARACIÓN EJERCICIO 2011 - 2012

La superficie promedio explotada para el ejer-cicio bajo análisis fue de 2865 has. La tenen-cia de la tierra es un 80% propia y el 20% arrendada (casi exclu-sivamente se trata de arrendamientos de largo plazo). La tendencia que se observa en el largo plazo es de re-ducción lenta pero continua en el tamaño medio de ex-plotación, a una tasa de 54,5 has/año.

En cuanto al uso del suelo en promedio es 68% ganadero y 32% agrícola

La principal actividad zonal es la ganadería (71% de la superficie) seguido por agricultura de fina (trigo y cebada) y luego gruesa (soja, maíz y girasol).

Se han incorporado recientemente agricultura bajo riego (tanto del oasis de riego del río Colorado en la Nor Pata-gonia como pivotes en región pampeana) y también tam-bos. Pero las superficies ocupadas por estas actividades son muy pequeñas frente a las actividades tradicionales.

También existen actividades que no utilizan prácticamen-te superficie como equipos de maquinarias, transporte y actividades industriales-comerciales, que son también de poca representatividad en el conjunto global bajo análisis.

La producción de carne se en cuentra estabiliza-da. El promedio de PC (kg/ha) para el último ejercicio fue de 179 kg/ha siendo el promedio de la serie 183 kg/ha. Es un parámetro que muestra muy poca va-riabilidad interanual .

Contenido: Actividades 2 - Rindes 2 - Márgenes brutos 3 - Resultado por produc-ción 3 - Comparación patri-monial 4 - Preguntas1 y 4

Uso del suelo en has

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GanaderíaAgricultura

Producción de Carne (kg/ha)

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Trigo10%

Cebada5%

Soja 1ª6%

Girasol5% Maíz

2%Soja 2ª

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Ganadería71%

COMPARACIÓN EJERCICIO 2011-2012.


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Rindes agrícolas

Resultados económicos

El principal cultivo de la zona es el trigo, seguido por la soja de 1ª y el girasol. El cultivo de maíz y de soja de 2ª son actividades de menor participación en la canasta de productos de la zona. La cebada como cultivo comercial, es relativamente reciente, pero con una participación creciente en la superficie sembrada debido a su mejor

En el siguiente cuadro se presenta un resumen de los márgenes brutos de las actividades analizadas. En el se muestra:

•Valor neto de la producción (ingreso bruto/kg-gastos de comercialización),

adaptación a la rotación agrícola –ganadera de la zona.

En el siguiente cuadro se presentan los rindes promedio de cada campaña (kg/ha) y también el pro-medio de la serie, desvío estándar y coeficiente de variación

•Costos directos de producción ($/kg) •y Margen Bruto por hectárea ($/ha)

Y en el gráfico de la derecha se presenta el aporte por-centual de las actividades a la superficie explotada, a la facturación y al margen bruto global de las empresas

EL INFORMADOR

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COMPARACIÓN EJERCICIO 2011-2012.

En base a su experiencia y a los datos que le presentamos en la presente cartilla, le pe-dimos que nos de su impresión de los resu-lados obtenidos y algún consejo que se le ocurra en cuanto a qué deberíamos ajustar y a qué parámetros prestar más atención para mejorar el resultado de nuestras empresas y del análisis comparativo.

Nos interesa y valoramos los aportes de un observador calificado, que cuente además con la ventaja de no estar involucrado en la dinámica diaria de la zona. Que nos ayude con una mirada crítica y en cierto modo dis-tante. “¿Cómo nos ven desde afuera?”

Desde ya muchas gracias.

ANÁLISIS DE GESTIONES ECONÓMICAS DEL SUDOESTE

Ing. Agr. Estanislao QuirogaCorreo: [email protected]


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Situación forrajera de la RegiónSudoeste, enero y febrero 2013Los datos de productividad estimados a partir de los valores de índice verde de las imágenes MODIS, nos permiten tener una visión general de la zona y hacer comparaciones de productividad tanto espaciales como temporales.

MARÍA CRUZ DE ANGELIS, JOAQUÍN URRUTI, MAGDALENA FERNANDEZPROYECTO INDICE VERDE - INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO - AACREA

En el gráfico 1 podemos ver la producción acumu-lada de los recursos cam-po natura (CN) y pastura (P) en lo que va del año en los distintos grupos.

El Gráfico 2 muestra las variaciones interanuales de la precipitación, y la productividad promedio mensual de las pasturas para los meses de enero y febrero. Como podemos ver, a pesar del fuerte descenso en las precipi-taciones ocurridas en la primera parte del año en relación a años anteri-ores, la productividad se mantuvo por sobre el pro-medio histórico. En enero el promedio de productivi-dad fue de casi 950 kg/ha para las pasturas y 515 kg/ha para los campos naturales, 29% y 39% so-bre la media de los últimos 12 años respectivamente. En cambio, en el mes de febrero la falta de agua comienza a hacerse notar con más fuerza. En dicho mes las pasturas produ-jeron 550 kg/ha de pro-medio para toda la zona y los campos naturales 365 kg/ha. Los valores del inicio del año no son tan bajos como los que uno esperaría encontrar dadas las prácticamente nulas

precipitaciones que han ocurrido hasta ahora.

Es probable que esto se deba a la gran acumu-

GRAFICO 1GRAFICO 2

lación de agua que traía el perfil, ya que las pre-cipitaciones durante los meses de noviembre y diciembre habían sido

131% superiores a la me-dia, casi dos veces y me-dia que los valores que se dan históricamente en di-cho período.

EL INFORMADOR

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7 DE MARZO 2013VISITA CREA PRINGLES II

Y LAPRIDA.

Conclusionesde Reunión Las Nenas

El día de visita fue muy productivo para los dos grupos. Impresiones, to-dos muy conformes con la visita , se generaron muchas ideas para seguir.

Estamos trabajando en casi todas las líneas que están en el campo pero con menos tiempo de desarrollo.

La novedad de los pivotes instalados en suelos con limitante rompe un pa-radigma.

La zona Sudoeste está trabajando en este tipo de líneas. El 65% del área de la zona está ocupada por agropi-ros, y toda la superficie es mejorable

en productividad mediante mejora-miento del pastizal. Estamos midien-do con índice verde, en convenios también con gentos, caso la Gloria. Se está trabajando también con el Inta Olavarría con Paulo Recavarren.

En la Zona: Parte Agrícola: Informa-ción de Fina: está manejada por J. González Montaner, Información de

Gruesa: está manejada por el Geaso coordinado por A. Giorno.

Riego en campo alquilado: sería po-sible en contratos a largo plazo. Tam-bién dependiendo que Monsanto se quiera seguir agrandando en produc-ción de semilla. Igual siempre la limi-tante sería el largo plazo, me animo en un contrato de ……… No depen-de tanto de eso porque el ambiente de inversión local está enrarecido. Podría ser una opción endeudarse en pesos a tasa subsidiada. Igualmente estamos en un nivel de riesgo gene-ral, no se mide nada más que porque la devaluación te mejore el negocio,

La novedad de los pivotes ins-talados en suelos con limitante rompe un paradigma.


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es una ayuda pero no es todo, el ne-gocio tiene que cerrar por sí mismo.

A nivel de empresa estamos anali-zando otras cosas, caso cerdos, que también tiene buenas líneas credi-ticias, pero también esperando las elecciones porque el ambiente de negocios en la Argentina está muy incierto hoy.

Del debate generado y el intercambio entre los dos grupos y con la empresa Estanar, coincidimos que vemos que las posibilidades de invertir adentro del campo propio son una alternati-va interesante para elegir antes que salir a alquilar campo. Hay muchas opciones: mejoramiento de pasturas, de bajos, riego. “ Llegó la hora del crecimiento vertical “ .

Como grupos Crea de Sudoeste: Tranqueras adentro seguimos invir-tiendo porque en la Argentina la si-tuación de negocios enrarecida no es una novedad, esto nunca ha estado muy claro en ningún momento de nuestra historia. Quien está y sigue en el negocio, sabe qué cancha está jugando. No nos gusta, pero sabe-mos lo que piensa la gente que está hoy manejando la economía. Igual sabemos que con prudencia en cam-po propio se puede manejar con cier-ta estabilidad una empresa, y vemos también que el panorama de arren-damientos es un esquema incierto, de muy alta competencia.

Los pooles están en franca retirada, el Tejar esta campaña sembró 50 mil has, osea 150 mil menos que años anteriores, y está en venta con difi-

La zona SO tiene muchas opor-tunidades, muchas más que en otras. Existe la posibilidad de po-ner un equipo de riego, y transfor-mar un campo, otras zonas tienen un techo, está todo más trillado. Los diferenciales de producción por incorporación de tecnología en SO y reconversión tecnológica son mayores.

“...sabemos que con prudencia en campo propio se puede manejar con cierta estabilidad una empresa,...”

EL INFORMADOR

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cultades para conseguir comprador. Entonces ante una retirada masi-va de los pooles grande va a haber oportunidades de negocios diferente por menor competencia la próxima campaña.

Tiene que haber un cambio de mode-lo, el mejor modelo para un inversor sería en siembras a porcentaje con el dueño del campo, de manera de poder compartir el riesgo. Como está planteado hoy, el inversor tiene una probabilidad bastante alta de perder el capital.

En este esquema de alquileres con nuevos arreglos también pueden salir oportunidades de poner riego.

En definitiva la conversación final ron-da acerca de lo enrarecido que está el negocio agropecuario, pero en el mercado siempre hay oportunidades dentro de las crisis, y en los pisos de cualquier negocio, está claro que es el momento de entrar.

Del debate generado y el inter-cambio entre los dos grupos y con la empresa Estanar, coincidimos que vemos que las posibilidades de invertir adentro del campo propio son una alternativa inte-resante para elegir antes que sa-lir a alquilar campo. Hay muchas opciones: mejoramiento de pas-turas, de bajos, riego. “ Llegó la hora del crecimiento vertical “ .

En este momento político la competi-tividad es lo que nos va a salvar como empresarios. Nos espera un ámbito de debate dentro del Congreso Na-cional Crea 2013 , en que vamos a tener una mirada de que es lo que está pasando en el mundo, acoplado a un desarrollo local de nuestras co-munidades.

A través de la participación, se pue-den cambiar las cosas. Tenemos las experiencia de la participación en Asociación de Riego Pampeano, que está siendo muy positiva por lo que se va logrando, por la interacción or-denada con el sector público, pero fundamentalmente porque nos está demostrando que participando se puede influir sobre la realidad.

“...en el mercado siempre hay oportu-nidades dentro de las crisis, y en los pisos de cualquier negocio, está claro que es el momento de entrar...”

el informador - marzo 2013

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